副廠長(zhǎng)述職報(bào)告。

俗話說(shuō)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在平日里的學(xué)習(xí)中，幼兒園教師時(shí)常會(huì)提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料是時(shí)代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動(dòng)。參考資料我們接下來(lái)的學(xué)習(xí)工作才會(huì)更加好！那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的“副廠長(zhǎng)述職報(bào)告(模板六篇)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

副廠長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

自從擔(dān)任修理廠副廠長(zhǎng)以來(lái)，按照廠部分工，由我協(xié)助方文廠長(zhǎng)，主管倉(cāng)庫(kù)配件工作，兼管廠區(qū)衛(wèi)生、安全工作，協(xié)助維修質(zhì)量、車間生產(chǎn)、質(zhì)量認(rèn)證工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我圍繞修理廠20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制開(kāi)展工作，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在工作中能自覺(jué)接受職工的監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理。現(xiàn)將我就職以來(lái)工作情況述職如下，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審議。

一、履行工作職責(zé)

1.經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效情況

20xx年，我主要負(fù)責(zé)修理廠配件倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)管理工作，為了圓滿完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)，著重做了以下幾個(gè)方面的工作。

(1)、二、三月份利用節(jié)假日分別去青島、煙臺(tái)、龍口了解配件市場(chǎng)，考察配件供貨商，初步確定了主要供貨商。

(2)、10月份參加了全國(guó)第60屆汽車配件展銷大會(huì)，通過(guò)參觀考察，進(jìn)一步增長(zhǎng)了配件知識(shí)，增加了配件進(jìn)貨渠道，有利于更好的選擇物優(yōu)價(jià)廉的配件。

(3)、基本確定了配件倉(cāng)庫(kù)“質(zhì)量保證、價(jià)格優(yōu)惠、專業(yè)服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念和“用行動(dòng)感動(dòng)客戶”的服務(wù)理念，并積極灌輸給倉(cāng)庫(kù)人員，以提高服務(wù)意識(shí)。

(4)、打印制作配件倉(cāng)庫(kù)聯(lián)絡(luò)優(yōu)惠卡和宣傳資料，協(xié)調(diào)借助物流公司、財(cái)務(wù)科、安全科、檢測(cè)站等部門(mén)進(jìn)行分發(fā)，取得了良好效果。

(5)、積極配合廠部領(lǐng)導(dǎo)訂購(gòu)配件貨架十個(gè)，現(xiàn)全部投入使用;為配件倉(cāng)庫(kù)各屋都配備了滅火器，安裝了防盜卷簾門(mén)和防盜窗，防火防盜工作防患于未然，做到萬(wàn)無(wú)一失。

在倉(cāng)庫(kù)全體人員的共同努力下，修理廠配件倉(cāng)庫(kù)全年完成配件銷售額元，比去年同期增長(zhǎng)111.30%，利潤(rùn)共計(jì)元，比去年同期增長(zhǎng)203.16%。

2.抓隊(duì)伍建設(shè)，打造核心團(tuán)隊(duì)。

好的團(tuán)隊(duì)，帶來(lái)好的效益，沒(méi)有員工的努力，就不會(huì)有企業(yè)的發(fā)展。作為修理廠副廠長(zhǎng)和倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，通過(guò)完善員工激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核要求，促進(jìn)員工自省、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)一年的隊(duì)伍建設(shè)，最終培養(yǎng)了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定了良好的人力資源。

3.關(guān)心生產(chǎn)工工作生活，致力解決實(shí)際問(wèn)題。

能夠關(guān)心員工特別是學(xué)徒工的工作生活，遇到加班及緊急救援能夠和職工一起加班。學(xué)徒工工資夠生活費(fèi)用，遇到小病小恙，就有點(diǎn)困難，我主動(dòng)把醫(yī)療卡借給生病同事，以緩解就醫(yī)資金壓力。我廠發(fā)動(dòng)機(jī)組組長(zhǎng)于秀昌師傅參加文登市首席技師的選拔評(píng)審工作，我認(rèn)真負(fù)責(zé)積極準(zhǔn)備大量文件資料，于師傅最終被評(píng)為文登市第一批首席技師。

4、完成了公司iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作

在認(rèn)真完成修理廠質(zhì)量管理體系工作的同時(shí)，在公司辦公室的指導(dǎo)下，組建內(nèi)審小組，順利完成了對(duì)公司各部門(mén)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的內(nèi)部審核工作，并通過(guò)內(nèi)審工作的促進(jìn)作用，使公司各部門(mén)較順利通過(guò)了外部審核。

5、為一類汽車維修企業(yè)復(fù)審做文件性準(zhǔn)備工作

根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，為迎接一類汽車維修企業(yè)復(fù)審工作，從管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄表格等方面做了大量文件性及其他準(zhǔn)備工作，雖然，最終沒(méi)有審核修理廠，但是，為修理廠工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化做了工作，也為以后審核工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

作為一個(gè)普通領(lǐng)導(dǎo)，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。我通過(guò)訂購(gòu)《當(dāng)代經(jīng)理人》及《汽車與駕駛維修》雜志，報(bào)名參加省委黨校20xx年《經(jīng)濟(jì)管理》專業(yè)本科班學(xué)習(xí)等方式手段，努力提高管理水平及業(yè)務(wù)水平，并積極把雜志推薦借閱給同事。通過(guò)學(xué)習(xí)使我更加具有緊迫感、危機(jī)感，在今后的工作里我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身知識(shí)和獲取信息，更進(jìn)一步推動(dòng)工作的開(kāi)展。

副廠長(zhǎng)述職報(bào)告【篇2】

根據(jù)街道黨工委安排，按照黨工委對(duì)我廠領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和職述的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人擔(dān)任自來(lái)水廠副廠長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，在政治思想、工作、學(xué)習(xí)及其他方面情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個(gè)人工作能力。

自20xx年7月?lián)嗡畯S副廠長(zhǎng)以來(lái)，我更加注重堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹黨和國(guó)家的路線、方針和政策。認(rèn)真落實(shí)黨工委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在20xx年底黨工委組織街道各部門(mén)“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧淳化”活動(dòng)中，使我對(duì)黨的十七大精神有了更深的領(lǐng)會(huì)。在政治理論水平、黨性鍛煉及工作能力等方面有了全面的提升。同時(shí)我將所學(xué)習(xí)的理論與實(shí)際工作相結(jié)合，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中發(fā)揮了很大的作用。同時(shí)也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)世界觀的認(rèn)識(shí)，提升了大局觀念，更好的投入到廠里的各項(xiàng)工作中去。

二、以人為本狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)，確保安全供水。

安全供水是與每個(gè)老百姓生命安全息息相關(guān)的，這點(diǎn)也是我們供水人員堅(jiān)守崗位的持久動(dòng)力。根據(jù)多年的供水經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)并實(shí)施了以下幾點(diǎn)工作方案。

1.我堅(jiān)持每個(gè)星期對(duì)各泵房的電器、電路及水泵進(jìn)行一次巡檢，每個(gè)季度組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人到各泵站及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相互監(jiān)督、相互檢查及相互交流。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2.堅(jiān)持各泵房及廠部24小時(shí)值班制度，防止社會(huì)上一些不法分子的破壞。

3.建立健全的各項(xiàng)臺(tái)帳制度，做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄，嚴(yán)格堅(jiān)持做好源水、出廠水和末梢水的的化驗(yàn)記錄。

4.加強(qiáng)水質(zhì)管理，定期組織人員并且親自到場(chǎng)對(duì)各泵房的沉池、濾池及清水池進(jìn)行清洗消毒處理，確保安全供水。

5.經(jīng)常親自到各社區(qū)的水表井、總管道及閥門(mén)井進(jìn)行巡查。如發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行更換，保證了路行人員的人生安全。

三、深入生產(chǎn)第一線，不斷摸索創(chuàng)新，以減能耗、降成本、減開(kāi)支為主旨增加效益。

1.因我廠供水區(qū)域廣，地勢(shì)復(fù)雜，因此增壓泵房較多，同時(shí)盛水池也比較多.。以前從清水池溢流管跑水現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我就親自到每個(gè)泵房24小時(shí)值班蹲點(diǎn)，同職工同吃同住，和他們經(jīng)常交流，從而摸索出了一整套供水方案，解決了跑水問(wèn)題。就20xx年一年節(jié)約電費(fèi)20幾萬(wàn)度，為我廠減少了生產(chǎn)開(kāi)支的同時(shí)也節(jié)約了能耗。

2.20xx年黃龍堰泵房新增一套沉池設(shè)備。如果承包給施工單位，他們預(yù)算資金為7萬(wàn)多元，施工期要1個(gè)多月。為了節(jié)約資金，在仇廠親自坐鎮(zhèn)指揮下，我?guī)ьI(lǐng)本廠安裝人員，加班加點(diǎn)僅用了半個(gè)月的時(shí)間順利的完成了一整套沉池工藝設(shè)備安裝的任務(wù)，克服了人員少，施工設(shè)備不全等諸多不利因素，徹底解決了每年7-8月份因雨水天氣導(dǎo)致的水質(zhì)差的現(xiàn)象。

3.不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我廠老設(shè)備進(jìn)行改造。原黃龍堰的一套加藥凈水設(shè)備因設(shè)備老化出現(xiàn)加藥不穩(wěn)的情況急需改造，按工程師設(shè)計(jì)需要幾萬(wàn)元的預(yù)算來(lái)購(gòu)置新設(shè)備。通過(guò)仇廠帶領(lǐng)我們走訪別的先進(jìn)水廠，根據(jù)我廠的實(shí)際情況自己設(shè)計(jì)一套適合我廠的計(jì)量增壓法，僅花費(fèi)幾千元用每小時(shí)250瓦的能耗解決本需每小時(shí)3000多瓦才能解決的投藥不穩(wěn)水質(zhì)差的問(wèn)題。

4.減少機(jī)械維護(hù)和維修的各項(xiàng)開(kāi)支。五個(gè)泵房每半年我都進(jìn)行一次機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)。每個(gè)泵房發(fā)生的大小故障我都親自到場(chǎng)排除故障。能修就修，能不換就不換，20xx年5個(gè)泵房總體維修費(fèi)用僅用了3千多元資金。

5.經(jīng)常查看清水池水位，壓力表。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟廠部聯(lián)系，組織人員查找漏水點(diǎn)。杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，促使我廠的抄表收費(fèi)率達(dá)到90%以上。

四、堅(jiān)持以身作則，保持清正廉潔的作風(fēng)

1.作為一名廠領(lǐng)導(dǎo)干部，我要處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。

2.在政治紀(jì)律上始終保持敏銳性和堅(jiān)定性，敢于抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力。

3.堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責(zé)的過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)以律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔。

4.把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作供水工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)用到工作中去。在具體操作上，力求做到帶頭守紀(jì)、辦事公道、勤政廉政，促進(jìn)我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷加強(qiáng)。

5.要認(rèn)真執(zhí)行街道黨工委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自決抵制各種腐敗現(xiàn)象。

五、存在的不足之處和今后努力的方向

任職一年多時(shí)間里，在街道道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的理解和支持下，雖然能做好應(yīng)做的事情，但是同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我的一些不足之處。

1.學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，理解不夠深刻。

2.工作繁忙時(shí)有煩躁情緒，處理工作中的的矛盾還需更加細(xì)致。

3.技術(shù)上還需跟同事們多交流學(xué)習(xí)，精益求精。

總結(jié)了以上幾點(diǎn)不足之處，我以點(diǎn)窺面，明確了我以后需學(xué)習(xí)改進(jìn)的方向。

1.要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在繼續(xù)學(xué)習(xí)基本理論和政策的同時(shí)，加強(qiáng)本廠生產(chǎn)管理所需知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2.提升個(gè)人修養(yǎng)，把自己所學(xué)習(xí)的先進(jìn)知識(shí)理論結(jié)合實(shí)際教授給身邊的每一個(gè)人。

3.不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)出一套適合自己適合本廠的工作管理方法。

4.加強(qiáng)廉政意識(shí)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格也要求自己，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，和大家同甘共苦，把為淳化人民服務(wù)的供水事業(yè)做得更好。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

副廠長(zhǎng)述職報(bào)告【篇3】

尊敬的廠長(zhǎng)：

我是貴公司選礦廠的副廠長(zhǎng)，現(xiàn)將近期的工作情況向您做一份述職報(bào)告，希望能得到您的指導(dǎo)和提供一些建議。

1. 總體工作情況：

在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)，我主要致力于優(yōu)化選礦廠的生產(chǎn)流程，提高礦石的選礦效果，以及加強(qiáng)對(duì)員工的管理和培訓(xùn)。

2. 優(yōu)化生產(chǎn)流程：

通過(guò)對(duì)礦石的粒度、濃度、磁場(chǎng)強(qiáng)度等參數(shù)進(jìn)行不斷調(diào)整和實(shí)驗(yàn)，我們成功地改進(jìn)了選礦廠的生產(chǎn)流程。在優(yōu)化后的流程中，我們能夠更有效地分離有用礦石和無(wú)用礦石，提高了選礦率和產(chǎn)量。這不僅增加了公司的收入，也有助于環(huán)保，減少了廢棄物的產(chǎn)生。

3. 提高選礦效果：

在優(yōu)化生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)上，我還致力于研究和探索新的選礦技術(shù)和設(shè)備。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的選礦設(shè)備，我們能夠更精確地分離礦石，提高選礦效果。同時(shí)，我還加強(qiáng)了對(duì)選礦操作員的培訓(xùn)，提高了其操作技能。這些努力使得我們的選礦指標(biāo)在最近幾個(gè)月內(nèi)有了明顯的提升。

4. 員工管理與培訓(xùn)：

作為副廠長(zhǎng)，我意識(shí)到員工的重要性。我主動(dòng)與員工溝通，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和需求，提高他們對(duì)工作的滿意度和歸屬感。同時(shí)，我也制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)素質(zhì)和意識(shí)。經(jīng)過(guò)這些努力，我們的員工整體素質(zhì)得到了明顯提升。

5. 面臨的挑戰(zhàn)和展望：

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍然面臨一些挑戰(zhàn)。首先，需要進(jìn)一步優(yōu)化選礦流程，提高礦石的選礦率和產(chǎn)量。其次，新技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)需要更多的投入和人力資源。最后，員工的培訓(xùn)和管理需要更加細(xì)致入微，以提高他們的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力。

未來(lái)，我將繼續(xù)努力改進(jìn)選礦廠的工作，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高選礦效果，加強(qiáng)員工的管理與培訓(xùn)。同時(shí)，我也期待能夠得到您的指導(dǎo)和支持，以共同推動(dòng)公司選礦廠的發(fā)展。

謝謝您的聆聽(tīng)。

副廠長(zhǎng)

日期

副廠長(zhǎng)述職報(bào)告【篇4】

xxx安全付廠長(zhǎng)。一年來(lái)在礦、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門(mén)的大力支持下，在班子成員的配合下，我廠的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了顯著成績(jī)。下面就一年工作述職如下：

一、全年安全工作

杜絕重傷以上事故，機(jī)械事故率降低27％，安全培訓(xùn)合格率達(dá)100％。全年未發(fā)出一張工傷小票，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4700天。

二、開(kāi)展安全活動(dòng)，為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

安全工作是一項(xiàng)永無(wú)止境的'工作，安全工作搞好了，各項(xiàng)指標(biāo)的完成才有保證，人心才能凝聚。為搞好此項(xiàng)工作，認(rèn)真總結(jié)往年抓安全方面的經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，圍繞以人為本，開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng)，年初制定了全年安全規(guī)劃，下發(fā)了全員安全培訓(xùn)通知，制定了培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，建立健全各種記錄，利用班前開(kāi)展了安全有獎(jiǎng)答題，利用生產(chǎn)淡季開(kāi)展了全員安全培訓(xùn)，并對(duì)廠付隊(duì)級(jí)以上干部、群網(wǎng)員、青崗員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)考試優(yōu)秀者進(jìn)行表彰；9月份組織了練兵比武活動(dòng)，評(píng)出7名技術(shù)狀元、10名技術(shù)能手，組織了大型安全知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展了全員性的安全警句征集活動(dòng)。同時(shí)為搞好安全培訓(xùn)，印發(fā)了“安全生產(chǎn)法”、“安全生產(chǎn)違法行為處罰條例”等學(xué)習(xí)資料，下發(fā)到各車間，組織全員學(xué)習(xí)簽字。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大監(jiān)督檢查力度

一年來(lái)根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)淡旺季的不同，不斷改變安全工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督力度和車間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)力度，出臺(tái)安全管理辦法144條，達(dá)到了用制度管理人、約束人的目的，建立健全各工種崗位及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全崗位責(zé)任制，并上框上墻，增補(bǔ)安全警示牌20塊。

加大了“三違”人員的查處力度，對(duì)發(fā)生的事故一追到底，不循情面、不循私情，達(dá)到四不放過(guò)的要求，對(duì)“三違”人員嚴(yán)格執(zhí)行廠子的安全管理辦法，對(duì)屢教不改、重犯人員停止工作，進(jìn)行辦班，由于查處力度的加大，“三違”人員逐漸減少，確保了安全生產(chǎn)。

四、大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，用質(zhì)量促生產(chǎn)，用質(zhì)量保安全

一年來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行廠子制定標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法，逢十必檢，當(dāng)場(chǎng)打分，抽查出的問(wèn)題下整改通知單，對(duì)不按期整改的加倍處罰，每月評(píng)比出兩個(gè)文明機(jī)械號(hào)，一個(gè)優(yōu)秀包機(jī)組，一個(gè)文明機(jī)車，對(duì)此號(hào)人員進(jìn)行加獎(jiǎng)，每月標(biāo)準(zhǔn)化分直接進(jìn)入車間獎(jiǎng)金分配。在全廠干部職工的努力下，我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作大有進(jìn)展，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備完好率達(dá)100％，杜絕了“五不漏”，達(dá)到了“四無(wú)”，受到了主檢部門(mén)的好評(píng)。

從自身來(lái)講，思想行動(dòng)上同班子成員保持高度的一致，嚴(yán)格執(zhí)行班子決議，能從嚴(yán)要求自己，對(duì)自己的本職工作做到了盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)班子成員，擺正正職、付職之間的關(guān)系，對(duì)自己分管范圍內(nèi)有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，并經(jīng)常和大家溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)了自己工作，提高了自己的管理水平。

存在的不足：自學(xué)能力較差，處理個(gè)別問(wèn)題力度不夠，有時(shí)工作急躁。在今后的工作中，認(rèn)真克服，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平，盡職盡責(zé)大膽工作，為我廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5000天做出自己最大的貢獻(xiàn)。

副廠長(zhǎng)述職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家：

我是XX礦業(yè)公司選礦部的副廠長(zhǎng)，我非常榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家們匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況和取得的成績(jī)。

2019年，我們?cè)趪?yán)格落實(shí)公司戰(zhàn)略方針的同時(shí)，注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，全面推進(jìn)選礦生產(chǎn)工作，取得了豐碩的成果。

一、產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)

去年，我們選礦部的原礦加工產(chǎn)量為XX噸，比上年同期增長(zhǎng)XX%。其中，采用先進(jìn)的選礦設(shè)備和工藝技術(shù)進(jìn)行的選礦原礦加工比例達(dá)到了XX%，極大地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

二、技術(shù)創(chuàng)新得到推廣和應(yīng)用

我們不斷創(chuàng)新工藝技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備、新工藝、新材料和新技術(shù)，推廣了集中回收、含釷磷礦的綜合回收、多金屬共生選礦新工藝等先進(jìn)技術(shù)。同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，在新工藝、新技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，致力于提高選礦生產(chǎn)工藝和設(shè)備性能。以大力推動(dòng)自動(dòng)化技術(shù)、智能技術(shù)與選礦生產(chǎn)的深度融合，提高了選礦工藝的智能化程度，使得選礦生產(chǎn)得到更高的效率和經(jīng)濟(jì)效益。

三、注重職工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)

在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，我們也非常注重職工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。去年，我們通過(guò)舉行技術(shù)培訓(xùn)班和專業(yè)技能比賽，幫助選礦部職工提高了專業(yè)技能和崗位素質(zhì)，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的選礦技術(shù)和管理人員。

四、安全生產(chǎn)穩(wěn)步提高

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的保證，我們一直非常重視這個(gè)問(wèn)題。在過(guò)去一年中，我們加強(qiáng)了安全管理和責(zé)任落實(shí)，開(kāi)展了各項(xiàng)安全活動(dòng)，宣傳自救互救常識(shí)，提高了職工的安全意識(shí)和緊張感。通過(guò)加強(qiáng)安全技術(shù)管理，完善安全設(shè)施、器材和工具等方面的配套條件，保障了生產(chǎn)安全形勢(shì)穩(wěn)定。

總體上，去年選礦部工作取得了顯著成效，這要得力于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、全體職工的共同努力和專家們的支持。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新、進(jìn)一步深化改革，以更高的熱情、更大的努力，推動(dòng)選礦工作不斷發(fā)展。

謝謝大家！

副廠長(zhǎng)述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是A廠選礦廠副廠長(zhǎng)職位負(fù)責(zé)人，特向您匯報(bào)過(guò)去一年來(lái)的工作情況及相關(guān)問(wèn)題。在過(guò)去一年的工作中，我深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策，緊緊圍繞“綠色、高效、安全、環(huán)?！钡陌l(fā)展理念，積極推動(dòng)選礦廠各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)?，F(xiàn)將報(bào)告工作情況分述如下：

一、生產(chǎn)工作：

1. 加大技術(shù)更新力度：通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的選礦設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，提高生產(chǎn)效率。去年成功引進(jìn)了X射線傳感技術(shù)在選礦過(guò)程中的應(yīng)用，有效提高了選礦廠的選礦效果。

2. 優(yōu)化生產(chǎn)布局：對(duì)選礦工藝流程進(jìn)行了重新調(diào)整和優(yōu)化，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保了生產(chǎn)效益的最大化。去年選礦廠產(chǎn)量達(dá)到了歷史新高。

3. 加大環(huán)保投入：針對(duì)選礦過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢氣和固體廢物等環(huán)境問(wèn)題，我們加大了環(huán)保設(shè)施的投入和管理力度，確保了選礦廠的環(huán)保指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

二、安全生產(chǎn)：

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理：建立了完善的安全生產(chǎn)管理體系，制定了詳細(xì)的安全操作規(guī)程，定期組織安全培訓(xùn)和演練，有效提高了職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

2. 完善安全設(shè)施：配備了高效、可靠的安全設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡查和檢測(cè)，確保了生產(chǎn)過(guò)程的安全和穩(wěn)定。

3. 健全事故應(yīng)急預(yù)案：制定了全面、周密的事故應(yīng)急預(yù)案，保障了在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地進(jìn)行處理和救援，最大程度地減少了事故對(duì)人員和設(shè)備的損害。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)：組織開(kāi)展了一系列技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提升了員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，通過(guò)定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。

2. 優(yōu)化人員配置：對(duì)選礦廠職工的編制進(jìn)行了科學(xué)、合理的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了人員的優(yōu)化配置和崗位職責(zé)的明確，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

以上是我在過(guò)去一年中的工作情況及相關(guān)問(wèn)題的匯報(bào)，希望得到您的指導(dǎo)和支持。同時(shí)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保選礦廠各項(xiàng)工作更進(jìn)一步地取得新的突破和發(fā)展。謝謝！

此致

禮敬！

A廠選礦廠副廠長(zhǎng)

XX

日期：xxxx年xx月xx日

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