采購工作總結(jié)。

小編的精心打造“采購工作總結(jié)”讓您受益終身，在當(dāng)今社會，很多人每天都會涉及到不同類型的文檔撰寫，對于范文的重要性越來越多的專家學(xué)者開始展開深入探討。也可以結(jié)合幾篇范文，寫出自己的亮點。我們應(yīng)該從哪些方面學(xué)習(xí)范文的編輯呢？

采購工作總結(jié) 篇1

半年來，政府采購股嚴(yán)格按照中心安排，以“規(guī)范、高效、廉潔”為目標(biāo)，在精細(xì)化流程、規(guī)范化運行上花大力氣，在重點項目采購組織上下狠功夫，政府采購各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了積極成效。1-6月，受理各項政府采購88次，完成集中采購72次，其中詢價45次，公開招標(biāo)15次，競爭性談判11次，單一來源采購1次，采購預(yù)算2785.3萬元，采購總額2611.71萬元，節(jié)制政府開支173.59萬元。具體工作開展如下：

1、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購工作流程，確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認(rèn)真組織各項政府采購活動，確保各采購單位獲得到質(zhì)量保證，價格合理的貨物和服務(wù)需求。嚴(yán)格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認(rèn)真履行集中采購機構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。

2、加強政府采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、投標(biāo)企業(yè)以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、檢查、司法等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的.整體合力，切實做到依法行政，公正嚴(yán)明。

3、樹立履職意識，進(jìn)一步加強政府采購股對項目代理機構(gòu)的服務(wù)管理能力。根據(jù)《**縣公共資源交易實施細(xì)則（試行）》要求，所有政府采購項目均需抽取有資質(zhì)的代理機構(gòu)依法進(jìn)行采購，但由于中心運轉(zhuǎn)時間短，代理機構(gòu)業(yè)務(wù)能力參差不齊，我股室通過深入細(xì)致的工作，做到每標(biāo)必審，每個招標(biāo)環(huán)節(jié)必查，并認(rèn)真審查招標(biāo)文件，監(jiān)督招標(biāo)程序，共審核修改招標(biāo)文件40余次，監(jiān)督提醒指出招標(biāo)環(huán)節(jié)不妥20余處，有效保證的開標(biāo)的順利進(jìn)行，同時摸清了合作代理機構(gòu)的綜合實力，為進(jìn)一步提高政府采購工作質(zhì)量和效率做好鋪墊。

4、內(nèi)抓管理，外樹形象，牢固樹立服務(wù)意識。政府采購工作涉及面廣，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自己，提高自己，牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是中心的工作核心，政府采購股作為中心的對外窗口之一，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務(wù)、禮貌待人。把為采購人、投標(biāo)企業(yè)服務(wù)作為股室日常重要工作來抓。

1、要繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《政府采購法》做到采購程序公開、()采購信息公開、努力做到采購供應(yīng)商滿意、采購單位滿意。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。

2、營造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范采購檔案管理，加強政府采購市場準(zhǔn)入制度管理。為采購單位提供及時、準(zhǔn)確、有效、合法的采購信息支持。

3、加強監(jiān)督檢查，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計、紀(jì)檢和司法各部門，對政府采購工作進(jìn)行全程監(jiān)督監(jiān)察。

4、加強政府采購隊伍建設(shè)，自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題，樹立法制意識、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使用效率的責(zé)任。營造樹立文明的工作作風(fēng)和良好窗口形象，為中心工作作出新的貢獻(xiàn)。

采購工作總結(jié) 篇2

轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××（改成服裝采購人員崗位所在的單位）服裝采購人員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好服裝采購人員崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在服裝采購人員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的服裝采購人員所有工作任務(wù)，履行好×××（改成服裝采購人員崗位所在的單位）服裝采購人員工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在×××（改成服裝采購人員崗位所在的單位）服裝采購人員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成服裝采購人員崗位所在的單位）服裝采購人員

崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。雖然身處在服裝采購人員工作崗位，但我時刻關(guān)注國際時事和中央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽感。在×××（改成服裝采購人員崗位所在的單位）服裝采購人員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責(zé)，在服裝采購人員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率

時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異?！痢痢练b采購人員工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，以提高服裝采購人員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)服裝采購人員工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××服裝采購人員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)了×××服裝采購人員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并總結(jié)吸取前輩在×××服裝采購人員工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進(jìn)自身在×××服裝采購人員工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過去一年來在**（改成服裝采購人員崗位所在的單位）服

裝采購人員工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識到自己在×××服裝采購人員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運用到×××服裝采購人員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××服裝采購人員工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)了×××服裝采購人員工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成服裝采購人員崗位所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好服裝采購人員崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的服裝采購人員工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強與×××（改成服裝采購人員崗位所在的單位）服裝采購人員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為**（改成服裝采購人員崗位所在的單位）做出更大的成績。

采購工作總結(jié) 篇3

時光飛逝，20xx年在大家的忙碌中流過。在一年的努力工作總，收獲頗豐。馬上到年底了，總結(jié)一年工作總結(jié)。有收獲也有失敗，通過對一年工作的總結(jié)，吸取教訓(xùn)，提高自己的能力，把明年的工作做得更好，同時也要樹立信心。一下為我對一年采購員的工作總結(jié)。

一、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

二、參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

三、參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進(jìn)入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。

自己對自行車的不了解，，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

20xx年是充實的一年，也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時希望公司的發(fā)展越來越好。

采購工作總結(jié) 篇4

一轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。xxxx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論矗

監(jiān)督機制基本形成。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。

為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，xxxx年采供部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。（小學(xué)作文網(wǎng) wwW.zwb5.COM）

對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：

1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

4、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。

5、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。xxxx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

二、工作不足方面：

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

采購工作總結(jié) 篇5

醫(yī)院采購工作是一項十分重要的工作，不僅關(guān)乎醫(yī)院的設(shè)備和藥品的質(zhì)量，還關(guān)系到醫(yī)院的運營和治療效果等。因此，從嚴(yán)采購已成為醫(yī)院發(fā)展的重要策略之一。

首先，醫(yī)院應(yīng)該以質(zhì)量為核心，遵循“一流設(shè)備、一流手術(shù)，醫(yī)療質(zhì)量、病人放心”的原則，通過加強對供應(yīng)商的管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)物資采購。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，醫(yī)院需要建立完善的供應(yīng)商管理制度，要求供應(yīng)商提供符合標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)的產(chǎn)品，堅決抵制假冒偽劣產(chǎn)品的入侵。

其次，醫(yī)院應(yīng)該加強采購成本控制。醫(yī)院在采購過程中，不能只關(guān)注物資的質(zhì)量，而忽視成本的控制。因此，醫(yī)院應(yīng)該建立科學(xué)的采購評估制度，合理分配資源，增強物資采購的透明度，從而實現(xiàn)采購成本的最小化。

此外，醫(yī)院還應(yīng)該注重采購過程的和諧和體驗。在采購的過程中，雙方合作，共同推進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。因此，醫(yī)院應(yīng)該加強對采購商及供應(yīng)商的溝通和交流，建立良好的合作關(guān)系，力求體驗的和諧、方便和高效，從而促進(jìn)醫(yī)院采購工作的順利進(jìn)行。

最后，醫(yī)院應(yīng)該采取創(chuàng)新的方式來推進(jìn)采購工作的開展。醫(yī)院可以探索采用現(xiàn)代化的采購管理模式，引入信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點，充分發(fā)揮醫(yī)院的采購效益，提高工作效率，促進(jìn)采購工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

總之，醫(yī)院從嚴(yán)采購工作是保障醫(yī)療質(zhì)量和病人安全的關(guān)鍵所在。醫(yī)院應(yīng)該樹立標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、創(chuàng)新化、經(jīng)濟(jì)化的采購理念，加強供應(yīng)商管理，控制采購成本，注重采購過程的和諧和體驗，通過創(chuàng)新思維推進(jìn)采購工作的不斷發(fā)展。只有這樣，才能為醫(yī)院的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)，讓更多的人受益。

采購工作總結(jié) 篇6

采購半年工作總結(jié)

2021年的上半年已經(jīng)過去，這6個月的時間里，我在公司擔(dān)任采購專員，接受了很多的挑戰(zhàn)和任務(wù)，也取得了一些成果。在這里，我將會詳細(xì)地總結(jié)我的工作情況，并對未來做一個方向性規(guī)劃。

一、 工作內(nèi)容

1. 產(chǎn)品尋找

公司業(yè)務(wù)范圍與產(chǎn)品品類非常廣泛，從電子配件到家居用品，從食品飲料到機電設(shè)備都有涉及，因此，我需要全面了解市場，有充足的市場儲備和實地調(diào)研能力，尋找高性價比的產(chǎn)品，并且結(jié)合公司的需求和現(xiàn)實情況做出最佳決策。

2. 供應(yīng)商開拓

為了可以和更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，需要做到細(xì)致入微地尋找潛在的供應(yīng)商資源，從中挑選符合公司要求的供應(yīng)商，和他們緊密的合作，在質(zhì)量、價格、交貨等方面把控。

3. 采購流程管理

在采購的過程中，我需要處理各方面的關(guān)系，包括和銷售部門的溝通和協(xié)商，以及和物流部門的協(xié)調(diào)，對采購流程進(jìn)行全面的控制和管理。

二、 工作收獲

1. 優(yōu)化了公司采購流程

我們在采購實踐中逐漸摸索出了適合自己的采購流程，減小了采購成本、提高了效率。過去很多環(huán)節(jié)是比較松散的，比如供應(yīng)商的管理、采購計劃審批等，現(xiàn)在經(jīng)過我們的改進(jìn)和優(yōu)化，采購流程更加規(guī)范、輕松而且更有利于公司長期發(fā)展。

2. 發(fā)掘了有潛力的供應(yīng)商

通過市場調(diào)研和供應(yīng)商開發(fā)，我們找到了一些具有潛力和競爭力的供應(yīng)商，并和他們建立了良好的合作關(guān)系，為公司后續(xù)的采購工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3. 提高了自身素質(zhì)

在工作的過程中，我堅持學(xué)習(xí)與工作并行，吸取一些前輩的經(jīng)驗和技巧，并不斷地進(jìn)行總結(jié)和梳理。這些習(xí)慣幫助我了解了更多的采購知識和技巧，從而提高了自己的綜合素質(zhì)。

三、 工作展望

總結(jié)完這半年的工作，我認(rèn)為未來的采購工作還需要更多有力的支撐，特別關(guān)注以下三個方面：

1. 拓展供應(yīng)商資源，提高競爭力。

在尋找高端供應(yīng)商方面，我們還有很大的空間可以拓展。因此，我們需要采取更多有效的招商方式，吸引更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)入我們的視野，提高公司的采購競爭力。

2. 建立更嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度。

為了確保采購過程的透明，我們將會進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理。這其中包括對供應(yīng)商的審核、評估和跟蹤，以及對供應(yīng)商合約的約束和監(jiān)管。

3. 優(yōu)化管理流程，提高效率。

在今后的采購工作中，我們會考慮如何進(jìn)一步優(yōu)化采購流程，通過盡可能地追求簡便、科學(xué)、合理的流程，降低公司采購成本、提高采購效率。

綜合而言，我認(rèn)為，未來的采購工作仍然充滿挑戰(zhàn)，但是這也是我最向往的領(lǐng)域。通過自主學(xué)習(xí)和實踐，我相信可以更好地完成公司交給我的任務(wù)，并將公司的采購工作不斷優(yōu)化和提升。

采購工作總結(jié) 篇7

20xx年，采購中心在局黨組的關(guān)心下，在局各科室和中心以及采購單位等相關(guān)部門的大力支持與配合下，切實開展機關(guān)作風(fēng)年的建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極關(guān)注師市各項改革創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮政府采購政策功能，向綠色采購、民生采購?fù)七M(jìn)，為師市實現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。

一、加強教育，努力學(xué)習(xí)，強化采購隊伍建設(shè)

1、加強政治理論學(xué)習(xí)。積極參加師直黨工委和局黨組的各種政治學(xué)習(xí)，中心也多次組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀理論、自治區(qū)第八次黨代會會議精神，明確師市工作任務(wù)、財政局工作任務(wù)，把握好正確的工作方向。按照局黨組的布置，每位工作人員撰寫了心得體會和讀書筆記，積極參加軍訓(xùn)和大樓值班活動，通過學(xué)習(xí)采購中心全體工作人員的政治素質(zhì)得到了提高。

2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。工作人員努力加強自身業(yè)務(wù)、職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，善于從各類專家那里學(xué)習(xí)和積累各種專業(yè)知識，不學(xué)習(xí)、不總結(jié)，不可能成為一名合格的采購人員。政府采購工作系統(tǒng)而復(fù)雜，涉及到方方面面、點點滴滴，如：采購監(jiān)管、招標(biāo)信息管理與公布、標(biāo)書制作、合同簽訂、處理質(zhì)疑、投訴、檔案裝訂等，采購中心多次組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在一個較大的采購項目完成后，都要進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的問題及以后改進(jìn)的方向，尤其是在人員調(diào)動后，大家積極配合，老同志無所保留，新同志虛心學(xué)習(xí)，參加自治區(qū)采購中心的會議，通過學(xué)習(xí)和不斷地總結(jié)經(jīng)驗，采購中心工作人員的辦事能力、業(yè)務(wù)能力得到了提高。

3、廉潔行政，打造陽光采購的保障機制。要求工作人員在行為準(zhǔn)則上堅持做到“六要六不要”，即：

一要及時采購，不要人為增加環(huán)節(jié)。凡立項采購的項目，要在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成；

二要精細(xì)采購，不要馬虎大意。對每一項采購項目都要進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，努力做到每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)質(zhì)疑；

三要規(guī)范采購，不能違反原則。在組織采購活動中要始終堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，不能意氣用事，出現(xiàn)違規(guī)違法行為；

四要廉潔采購，不要貪圖錢財，盡力為用戶單位、供應(yīng)商提供好服務(wù)；

五要遵紀(jì)工作，不要隨隨便便無規(guī)矩。工作之余要學(xué)習(xí)采購政策和業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守工作時間，做到按時上下班，有事請假；六要和諧共勉，不要推諉扯皮。

二、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，積極組織政府集中采購業(yè)務(wù)

20xx年中心緊密圍繞師市經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合政府采購工作實際，進(jìn)一步發(fā)揮政府采購制度功能，圓滿完成了各項采購任務(wù)。全年集中采購工作呈現(xiàn)出以下特點：

1、采購規(guī)?？焖僭鲩L。20xx年中心共受理采購項目198個，采購預(yù)算金額為7220.15萬元，實際采購金額為6369.02萬元，比20xx年4441。44萬元增加了1927.58萬元，增加了43.39%，節(jié)約資金851.14萬元，節(jié)約率達(dá)11.79%。其中：公開招標(biāo)7次，實際采購金額3403.23萬元；競爭性談判6次，采購金額169.7萬億元；單一來源采購20次，采購金額874.16萬元；詢價采購125次，采購金額1869.48萬元，協(xié)議采購40次，采購金額94.57萬元，分別占比為53.43%、2.66%、29.35%、13.06%、1.48%。

2、采購范圍進(jìn)一步擴大。除車輛、計算機、辦公家具、醫(yī)療設(shè)備等通用貨物外，新增了校服、公路養(yǎng)護(hù)機械、LED屏、除雪設(shè)備、體育器材等采購項目。20xx年貨物類采購項目預(yù)算金額6741。28萬元，實際采購金額5948。73萬元，節(jié)約資金792.96萬元；工程類采購項目預(yù)算金額478.87萬元，實際采購金額420.29萬元，節(jié)約資金58.18萬元。

3、進(jìn)一步增強了與經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度。從涉及的部門來看，包括財政、公安、國土、人社、衛(wèi)生、城建、交通等多個部門。從采購項目涉及內(nèi)容來看，民生采購項目日益增多，政府集中采購在經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展中的作用日益凸現(xiàn)。例如，在推進(jìn)師市醫(yī)療、社會保障制度改革中，組織實施居民醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌給團(tuán)場社區(qū)醫(yī)院配備271臺計算機和打印機；在提升師市城市實力，美化環(huán)境方面，組織實施了春秋兩季樹苗、除雪車、LED屏、園林小品等重點項目的采購；完成了交通局采購公路養(yǎng)護(hù)機械設(shè)備的采購。20xx年完成的重點采購項目：

⑴、交通局公路養(yǎng)護(hù)所的17種機械設(shè)備采購，采購金額大、項目多、技術(shù)復(fù)雜，采購中心為了完成采購任務(wù)，分為機械設(shè)備、養(yǎng)護(hù)設(shè)備、小型設(shè)備等5個項目，公開招標(biāo)4次，詢價采購1次，實際采購金額20xx.27萬元，城建處和交通局的綜合除雪設(shè)備1186.6萬元。

⑵、將軍府酒店裝修期間，急需采購一批酒店家具、電器及音響設(shè)備，即使臨近春節(jié)，為完成采購任務(wù)，不影響酒店經(jīng)營，工作人員主動加班，完成了采購任務(wù)，采購預(yù)算90.1萬元，實際采購資金82.32萬元，資金節(jié)約7.78萬元。

⑶、加班完成了水利普查辦公室采購36臺電腦和16臺打印機掃描儀的設(shè)備采購和百日廣場文化節(jié)的燈光音響設(shè)備采購工作。

⑷、對20xx年行政事業(yè)單位辦公家具協(xié)議采購進(jìn)行談判，按照配置的標(biāo)準(zhǔn)，對采購項目進(jìn)行調(diào)整，增加了新的辦公家具采購項目，同時對標(biāo)準(zhǔn)較低的項目提出建議。

4、仔細(xì)對比自治區(qū)、兵團(tuán)采購信息。根據(jù)中心的.采購情況，將采購數(shù)據(jù)與自治區(qū)公布的協(xié)議價和兵團(tuán)采購中心確定的計算機統(tǒng)一品牌協(xié)議價進(jìn)行對比，對技術(shù)參數(shù)、報價、售后服務(wù)等方面比較，大多數(shù)組織的詢價采購的價格要低一些，雖然增加了工作量，但是節(jié)約了資金。

5、積極參加自治區(qū)的政府采購活動。今年6月下旬與采購辦參加了自治區(qū)舉辦的全疆政府采購會議，20xx年11月加入自治區(qū)區(qū)域聯(lián)動公務(wù)車采購項目，經(jīng)咨詢昌吉州和博州采購中心后，與采購辦公室協(xié)商，計劃也將加入辦公設(shè)備區(qū)域聯(lián)動項目。

6、及時發(fā)布采購信息，做到采購程序公開、公平、公正。政府采購項目均在自治區(qū)政府采購網(wǎng)和五家渠政務(wù)網(wǎng)站上公開發(fā)布，采購公告、中標(biāo)（成交）公告發(fā)布率達(dá)到100%，實行采購信息公告制和采購結(jié)果公示制，主動接受社會監(jiān)督，在五家渠市政務(wù)網(wǎng)上發(fā)布采購信息290條，在新疆政府采購網(wǎng)上發(fā)布采購信息129條，招標(biāo)公告17條，成交及中標(biāo)公告139條，補充及變更公告10條。在中國采購網(wǎng)上發(fā)布信息6條。

7、及時、合法、有效處理政府采購供應(yīng)商的質(zhì)疑。保護(hù)參加政府采購活動采購人和供應(yīng)商的合法權(quán)益，維護(hù)正常的政府采購秩序，提高政府采購效率。近年來，由于供應(yīng)商維權(quán)意識不斷增強，質(zhì)疑投訴成本近于零，出現(xiàn)少數(shù)供應(yīng)商無依據(jù)隨意質(zhì)疑等行為，質(zhì)疑率明顯上升，質(zhì)疑處理工作不可回避地成為政府采購活動的一項重要工作內(nèi)容。質(zhì)疑的處理牽涉了政府采購當(dāng)事人大量的人力物力，影響了政府采購正?；顒?。認(rèn)真做好質(zhì)疑處理相關(guān)記錄，并編號、整理歸檔，做到事后有據(jù)可查。今年8月接到質(zhì)疑一次，最終為無效質(zhì)疑。

三、以改革創(chuàng)新為手段，進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平

1、健全業(yè)務(wù)制度體系，推進(jìn)規(guī)范化管理。認(rèn)真貫徹落實部、自治區(qū)、兵團(tuán)政府采購政策文件精神，加強五個方面的控制：

一是規(guī)范采購方式變更；

二是采購文件制作和發(fā)售；

三是中標(biāo)（成交）結(jié)果確定；

四是政府采購合同簽訂履約；

五是政府采購質(zhì)疑處理。

完善的工作制度是高效行使工作職能的基本前提，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，提高采購工作透明度，分別制定采購單位辦理政府采購事項須知、供應(yīng)商須知和采購中心工作流程、工作職責(zé)、服務(wù)承諾等，制作了公示牌懸掛在采購中心的墻上，對政府采購流程進(jìn)行宣傳，使采購人和采購中心緊密配合，規(guī)范、高效的完成采購工作，在采購過程中，工作人員嚴(yán)格分工，負(fù)責(zé)事項的具體落實，嚴(yán)格按照規(guī)章規(guī)范操作等，采購中心加強了制度建設(shè)和規(guī)范化管理，建立和完善了制度，規(guī)范了政府采購操作程序，明確責(zé)任，強化了責(zé)任管理，取得了一定的成效。

2、認(rèn)真完成窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)的服務(wù)承諾工作。今年8月根據(jù)《關(guān)于貫徹落實全國窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會議精神的通知》精神，積極按照文件，制定了采購中心創(chuàng)先爭優(yōu)的服務(wù)承諾，做成宣傳牌懸掛在中心走廊，接受社會各界的監(jiān)督。

四、采購工作中存在的問題

一是采購人受消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因，制定品牌現(xiàn)象存在，付款環(huán)節(jié)有時出現(xiàn)問題。在采購上沒有計劃性，采購中心無法做到事先計劃，統(tǒng)一辦理，政府采購次數(shù)頻繁，工作整體缺乏計劃性，難以形成規(guī)模效益，相同的采購項目不能集中在一起采購，節(jié)約資金受到影響；

二是供應(yīng)商缺席，競爭不充分，由于采購規(guī)模小，受供貨成本和服務(wù)成本的約束，尤其是一些特殊的采購項目，供應(yīng)商較少，參與的積極性不高，往往參加的供應(yīng)商不足三家，競爭的充分性受到一定程度影響；

三是參加評審的專家有限，評審專家的工作質(zhì)量不僅關(guān)系到整個采購過程的合法性，也關(guān)系到整個采購項目質(zhì)量和價格的先進(jìn)合理公平公正，烏市實行交通管制后，聘請烏市專家有了一定的難度；

四是采購中心人員少，人員調(diào)整后，人員素質(zhì)和專業(yè)水平還待提高，中心的工作人員沒有經(jīng)過任何專業(yè)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，對政府采購所必須掌握的招投標(biāo)、合同、商業(yè)談判、市場調(diào)查及商品、工程和服務(wù)等方面的有關(guān)知識和技能知之較少，要加大對采購人員的培訓(xùn)，才能提高采購人員綜合素質(zhì)。

五、20xx年工作思路和打算

采購工作是一個長期有序的工作，如遇緊急情況，更是要加班加點才能完成采購任務(wù)，工作重點既要放在學(xué)習(xí)如何制作準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)上（是招標(biāo)文件的核心），也要放在加強采購管理上，不斷提高財政資金使用效益。

1、加強宣傳和培訓(xùn)，加強隊伍建設(shè)，不斷提高工作人員業(yè)務(wù)水平隨著采購工作越來越規(guī)范，深感知識和水平急需提高，為了開拓眼界，提高專業(yè)水平，避免出現(xiàn)閉門造車的現(xiàn)象，工作中要加強市場調(diào)研工作，與其他地方采購中心加強交流和溝通，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

2、提高質(zhì)量效率，促進(jìn)廉政建設(shè)。樹立規(guī)范自律意識，建立健全自律機制，嚴(yán)格堅持“三公”原則，規(guī)范程序，公開操作，公平競爭，公正授予采購合同，同時將整個采購過程置于紀(jì)檢、監(jiān)察、公證、審計等部門以及采購人、供應(yīng)商的監(jiān)督之下，提高了采購質(zhì)量和效率。

3、進(jìn)一步規(guī)范采購行為，不斷提高政府采購工作效率；完善了全部招標(biāo)采購文件范本，任務(wù)急項目小的采購文件直接掛在網(wǎng)上，以便供應(yīng)商免費查閱下載使用；嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議供貨制度，零星采購高效便捷；在重大采購項目上多次交流溝通，促進(jìn)了重大項目需求的科學(xué)性和采購工作的順利推進(jìn)。

4、繼續(xù)狠抓科學(xué)化精細(xì)化管理，防范采購風(fēng)險，提高采購質(zhì)量。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，采購辦的指導(dǎo)下，采購中心努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，為提高財政資金的使用效益，保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)。

作為財政局的窗口單位，我們在今后的工作中將一如既往，保持優(yōu)點，克服困難和不足，為師市的財政經(jīng)濟(jì)工作貢獻(xiàn)自己的力量。

采購工作總結(jié) 篇8

作為一名采購師，我的主要職責(zé)是為公司尋找并購買必需的物品、服務(wù)和設(shè)備。為了給公司帶來最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，我的工作涉及到市場分析、談判、合同簽訂以及供應(yīng)商管理等各個環(huán)節(jié)。下面我將分享我的一些經(jīng)驗和感悟，來總結(jié)我的采購工作。

首先，市場分析是我采購工作的重要環(huán)節(jié)之一。它準(zhǔn)確的為我提供了市場上所有相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的信息。我會通過各種途徑了解市場動向，包括新產(chǎn)品的出現(xiàn)，價格的波動以及競爭情況。扎實的市場分析為我的采購工作打下堅實的基礎(chǔ)，讓我更好地為公司作出決策。

其次，合理的談判技巧能夠讓我在采購過程中保持最佳利益。為了保證采購的成本和質(zhì)量，我必須要與供應(yīng)商進(jìn)行不斷的溝通和談判。為了在漫長的談判中讓自己處于更優(yōu)勢的位置，我需要熟悉當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)規(guī)則和供應(yīng)商的行為習(xí)慣。我也需要確保自己與供應(yīng)商之間的交流是充分透明的，達(dá)成雙方認(rèn)可的協(xié)議。在談判時，我總結(jié)出了三個關(guān)鍵詞：專業(yè)、堅定、善意。專業(yè)的意味著我對市場和行業(yè)所需的物品有著深刻的了解和認(rèn)識；堅定的意味著我會全面了解供應(yīng)商的要求，而不能百依百順；善意的意味著我會花費一定的時間爭取平等互利的條件。這些關(guān)鍵詞能夠幫助我在談判中達(dá)到我的目標(biāo)，讓采購工作更加順利。

其次，我認(rèn)為合同簽訂是明確規(guī)定雙方義務(wù)和責(zé)任的必要步驟。合同將最終確認(rèn)供應(yīng)商所需要提供的所有信息和內(nèi)容，并且確定交付日期、數(shù)量和價值等重要內(nèi)容。我在參與合同簽訂時，一定會確保合同的合法性和有效性，以保護(hù)公司的權(quán)益。同時，我也會仔細(xì)閱讀前期談判下來的內(nèi)容，弄明白條款的含義和意圖。這樣可以避免由于一些無關(guān)因素導(dǎo)致合同意外違約，從而保護(hù)公司的財務(wù)安全。

最后，對供應(yīng)商的管理和評估也是我平日工作的重點。為了確保采購工作正常有效地開展，供應(yīng)商的溝通和管理是必要的步驟。在采購過程中，有時候供應(yīng)商可能會遇到不可抗因素，有的供應(yīng)商也會出現(xiàn)交貨不及時的問題。這時候，我會與他們進(jìn)行有效的溝通，了解問題的性質(zhì)和解決方案，以便稍后對他們進(jìn)行反饋和追蹤。我會根據(jù)供應(yīng)商的績效和供貨質(zhì)量對供應(yīng)商進(jìn)行評估，我們也會根據(jù)評估結(jié)果對他們進(jìn)行排名。供應(yīng)商管理和評估旨在確保我們與高效、快速響應(yīng)，以及能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高質(zhì)量產(chǎn)品的供應(yīng)商合作。這也是我們采購人員所優(yōu)先考慮的因素。

這些經(jīng)驗和感悟幾乎覆蓋了對采購工作的所有方面。采購工作旨在為公司提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以達(dá)到業(yè)務(wù)和財務(wù)目標(biāo)。通過市場分析、談判技巧、合同簽訂和供應(yīng)商管理，我能夠給公司帶來最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，也能將成本降至最低。對于我而言，每一個采購環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的，同時，我也必須始終堅持謹(jǐn)慎審慎，保證每個決定都是正確的。

采購工作總結(jié) 篇9

20xx年是個進(jìn)步的一年，在各個部門的配合和采購部的多方努力下，我與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，有的已經(jīng)直接向我發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！

在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用.

關(guān)于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以20xx年總的來說報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。

一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上的發(fā)展的腳步！

最后，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！

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