護(hù)士長(zhǎng)述職。

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護(hù)士長(zhǎng)述職(篇1)

1.自身建設(shè)方面

a.敬業(yè)精神：作為管理者如何立足本職，履行職責(zé)，獻(xiàn)身護(hù)理管理工作的。

b.表帥作用：在護(hù)理隊(duì)伍中，如何以身作則，率先示范，樹(shù)立良好的管理者形象。

c.業(yè)務(wù)水平：為提高自身業(yè)務(wù)水平進(jìn)行哪些方面的學(xué)習(xí)，取得了那些成績(jī)。

d.科研能力：年內(nèi)開(kāi)展的新業(yè)務(wù)，新技術(shù)及科研項(xiàng)目，撰寫(xiě)論方情況。

2.科室工作方面

a.護(hù)理工作量：對(duì)本科護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)估，對(duì)護(hù)理工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的提高采用了哪些措施，突出解決了哪些疑難問(wèn)題?？剖屹|(zhì)控小組，護(hù)理評(píng)價(jià)小組是如何發(fā)揮作用的，成效如何。

b.專業(yè)訓(xùn)練工作：組織科室護(hù)理人員接受繼續(xù)教育情況，包括自學(xué)考試等。組織進(jìn)行了哪些護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，對(duì)促進(jìn)?？萍夹g(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用。

c.護(hù)理安全管理：在護(hù)理安全管理方面采取了哪些針對(duì)性措施，效果如何。

e.實(shí)習(xí)帶教工作：為實(shí)習(xí)生創(chuàng)造良好的實(shí)心環(huán)境和條件方面做了哪些努力，如何加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)員的管理和帶教工作，以達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)，提高護(hù)士及學(xué)員實(shí)際工作能力，取得了哪些突出成績(jī)。

f.在工作中有哪些困難。

g.科室護(hù)理工作現(xiàn)在的主要問(wèn)題。

h.改進(jìn)措施，今后打算。

護(hù)士長(zhǎng)述職(篇2)

本月對(duì)照工作計(jì)劃完成以下工作：

一、積極推進(jìn)“二甲”的各項(xiàng)工作

1、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善并修訂了部分制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理常規(guī)等內(nèi)容，并開(kāi)始在科室進(jìn)行試運(yùn)行。

2、關(guān)于崗位說(shuō)明書(shū)，各科按照護(hù)理部的要求已制定完畢，審核后在各科即可試運(yùn)行。

3、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求院科兩級(jí)對(duì)部分工作加強(qiáng)了督導(dǎo)。如核心制度的落實(shí)、腕帶標(biāo)識(shí)制度的管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生、關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo)，加大護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范的執(zhí)行力度。

4、兩次迎接上級(jí)部門(mén)按照新版“二甲”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我院的“二甲”工作的督導(dǎo)檢查，一定程度上推進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的進(jìn)度。

二、應(yīng)急演練工作：

x月下旬，在護(hù)理部的統(tǒng)一組織下各科完成應(yīng)急演練一次。本次由護(hù)理部根據(jù)各科的特點(diǎn)和容易出現(xiàn)的問(wèn)題為各科設(shè)計(jì)題目，由各科自行演練，護(hù)理部臨場(chǎng)督導(dǎo)。通過(guò)各科積極演練，醫(yī)護(hù)增強(qiáng)了配合，鍛煉了護(hù)士的應(yīng)急搶救能力，同時(shí)也暴露出一些不足，有的科室指揮及配合有點(diǎn)忙亂，護(hù)士不能進(jìn)入實(shí)在狀態(tài)，但通過(guò)本次演練還是達(dá)到了演練的目的。

三、重點(diǎn)部門(mén)的評(píng)估工作

x月下旬，與醫(yī)務(wù)科一起到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我院重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了綜合評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)了科室的管理水平和業(yè)務(wù)技能，通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了科室存在的小問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)給與了及時(shí)的糾正，同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍。

四、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)三基三嚴(yán)，積極培訓(xùn)急救技能

組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三次，于x月完成對(duì)全院護(hù)士的三基理論考試一次。針對(duì)在上季度檢查急救儀器操作的薄弱項(xiàng)目簡(jiǎn)易呼吸器的使用、電擊除顫、呼吸機(jī)的操作于x月下旬進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并利用下巡時(shí)間繼續(xù)進(jìn)行了操作考試，培訓(xùn)效果良好。

五、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

從x月開(kāi)始在內(nèi)二病區(qū)繼續(xù)推進(jìn)，使我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作除了兒科病區(qū)外的所有病區(qū)全部開(kāi)展，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的覆蓋率達(dá)到x%，并在門(mén)急診積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理念。

六、其他

按時(shí)完成質(zhì)量控制患者的滿意度調(diào)查工作，并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門(mén)的相應(yīng)工作。

護(hù)士長(zhǎng)述職(篇3)

護(hù)士長(zhǎng)實(shí)踐總結(jié)

在醫(yī)療保健領(lǐng)域，護(hù)士長(zhǎng)作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者，承擔(dān)著重要的角色和責(zé)任。作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我在長(zhǎng)期的實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并從中總結(jié)出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，希望能與大家分享。

首先，作為護(hù)士長(zhǎng)，我深刻認(rèn)識(shí)到與團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作是醫(yī)療保健行業(yè)中不可或缺的一環(huán)，尤其對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要。只有通過(guò)與護(hù)士團(tuán)隊(duì)密切合作，并建立良好的溝通機(jī)制，才能確保患者得到高質(zhì)量的護(hù)理。因此，我始終注重與團(tuán)隊(duì)成員保持緊密聯(lián)系，定期召開(kāi)會(huì)議，了解每個(gè)人的工作進(jìn)展和問(wèn)題，及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)中的矛盾和困難，提高整體工作效率。

其次，患者安全是護(hù)士長(zhǎng)工作中的核心價(jià)值。作為醫(yī)療保健行業(yè)從業(yè)者，我們的首要任務(wù)是確?；颊叩陌踩透ｌ怼Ｔ趯?shí)踐中，我始終高度關(guān)注患者安全問(wèn)題，不僅要保障醫(yī)療設(shè)備的安全性和完整性，還要定期檢查和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，以提高他們的技能水平和意識(shí)。此外，我還積極推動(dòng)組織實(shí)施安全文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部安全意識(shí)的構(gòu)建，例如加強(qiáng)交接班時(shí)的溝通和記錄，有效減少錯(cuò)誤和失誤的發(fā)生。

再次，作為護(hù)士長(zhǎng)，我意識(shí)到必須不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力是護(hù)士長(zhǎng)必備的素質(zhì)，也是我一直努力追求的目標(biāo)。為了成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)，我主動(dòng)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)課程，提高自己的管理和溝通能力。我也時(shí)刻保持開(kāi)放的心態(tài)，傾聽(tīng)他人的建議和反饋，并學(xué)會(huì)在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)更多的領(lǐng)導(dǎo)者。通過(guò)不斷鍛煉和實(shí)踐，我能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。

最后，我還要強(qiáng)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)需要保持敬業(yè)精神。作為護(hù)士長(zhǎng)，我們不能僅把工作當(dāng)作一份職業(yè)，更要將其視為一份使命。在實(shí)踐中，我時(shí)刻提醒自己要以身作則，對(duì)患者和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。我堅(jiān)持每天早到一點(diǎn)、晚走一點(diǎn)，確保團(tuán)隊(duì)工作的順利進(jìn)行。此外，我還常常參加學(xué)術(shù)研討會(huì)和護(hù)理培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以更好地服務(wù)患者和團(tuán)隊(duì)。

總結(jié)起來(lái)，作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我始終注重團(tuán)隊(duì)合作，關(guān)注患者安全，努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并保持敬業(yè)精神。這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都具有重要意義。希望通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)的分享，能夠激勵(lì)更多的護(hù)士長(zhǎng)關(guān)注和思考自己的實(shí)踐方法，取得更好的成績(jī)。

護(hù)士長(zhǎng)述職(篇4)

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好家做好解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中家庭；讓狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓了護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西科，我們面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中有一名是中西其余都是西校僅了解到簡(jiǎn)單的中專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天，中業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬。

三、嘗試了文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的"內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中每次都迎接收費(fèi)檢查，沒(méi)有給評(píng)議檢查中，中服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

四、注重了服務(wù)細(xì)節(jié)，提高了病人滿意度

比如說(shuō)，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說(shuō)得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高了自身素質(zhì)

俗話說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。

護(hù)士長(zhǎng)述職(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng)，今天很榮幸能夠站在這里與大家分享我在過(guò)去一年的工作情況以及思考和收獲。這一年來(lái)，我以“提升醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”為主題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在工作中不斷探索和創(chuàng)新，取得了一定的成果，同時(shí)也面臨了很多挑戰(zhàn)和困難。

一、工作情況總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：【968OK.CoM OK語(yǔ)錄網(wǎng)】

1. 提升醫(yī)療質(zhì)量

我們積極推動(dòng)臨床路徑管理優(yōu)化，通過(guò)制定和完善臨床路徑，規(guī)范了護(hù)理流程，提高了患者的護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)新技術(shù)和新設(shè)備的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不斷提升了護(hù)理技術(shù)水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們開(kāi)展了多次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，包括團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、交流會(huì)議和團(tuán)隊(duì)游戲等，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和合作意識(shí)。此外，我們還建立了系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與工作，提高工作效率。

3. 加強(qiáng)患者教育和溝通

我們重視患者教育工作，在患者入院前進(jìn)行詳細(xì)咨詢和解答，提高了患者對(duì)治療和護(hù)理的理解和配合程度。同時(shí)，我們與醫(yī)生、家屬進(jìn)行多次溝通，及時(shí)了解患者的情況和需求，確保了患者的滿意度和安全性。

二、困難和挑戰(zhàn)

在開(kāi)展工作的過(guò)程中，我和我的團(tuán)隊(duì)也面臨了很多挑戰(zhàn)和困難。首先，人員流動(dòng)問(wèn)題對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了一定的影響，需要我們加強(qiáng)人員管理和培養(yǎng)，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和凝聚力。其次，醫(yī)療環(huán)境日益復(fù)雜，患者的需求和期望也越來(lái)越高，我們需要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，以應(yīng)對(duì)醫(yī)療行業(yè)的挑戰(zhàn)。

三、收獲和啟示

在工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了一定的成果。首先，我們成功完成了多個(gè)疑難病例的護(hù)理，得到了患者和家屬的一致好評(píng)。其次，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通，我們團(tuán)隊(duì)之間的合作更加緊密，互相之間的信任和理解也得到了增強(qiáng)。最后，在工作中我們不僅提升了專業(yè)技能，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新意識(shí)和問(wèn)題解決能力，為未來(lái)的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持以患者為中心的原則，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)，我將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和學(xué)習(xí)，建立一個(gè)互相支持和積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和信任，在今后的工作中，我將不斷努力，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

護(hù)士長(zhǎng)述職(篇6)

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全科護(hù)士的密切配合下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

3）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)3-2次，并有記錄；

4）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

5）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，xx年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

6、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

7、堅(jiān)持床頭交制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月xx日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，讓護(hù)士長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素在醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)中的.重要性，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，熟練掌握護(hù)理操作規(guī)程及醫(yī)療護(hù)理操作。

并認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

8、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

9、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

10、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

11、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

12、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

13、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

14、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

15、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

16、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）、三等獎(jiǎng)（周莉君）分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

17、xx月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

18、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交制度和晨間護(hù)理。

19、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

20、xx月份至xx月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

21、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

22、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

23、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高危科室

護(hù)士長(zhǎng)述職(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好！我是××醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng)××。今天非常榮幸能夠站在這里，向大家匯報(bào)過(guò)去一年我的工作情況。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職報(bào)告：工作總結(jié)、工作成績(jī)、問(wèn)題與對(duì)策、未來(lái)規(guī)劃。

一、工作總結(jié)

過(guò)去一年，我在醫(yī)院護(hù)理部的帶領(lǐng)下，憑借對(duì)護(hù)理工作的熱愛(ài)和責(zé)任感，與團(tuán)隊(duì)成員一起共同開(kāi)展了一系列護(hù)理工作，取得了一定的成效。在前一段時(shí)間內(nèi)，我和團(tuán)隊(duì)成功完成了護(hù)士值班制度的調(diào)整，提高了換班效率，保證了護(hù)理人員的科學(xué)、同質(zhì)化安排。我們加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量管理工作，推行了護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化，并且通過(guò)建立護(hù)理巡查機(jī)制，定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測(cè)和評(píng)估，提高了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全性。另外，在護(hù)士崗位培訓(xùn)方面，我們積極開(kāi)展了護(hù)士執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)課程，提高了護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時(shí)，我與其他科室密切合作，加強(qiáng)了護(hù)患溝通，并提出了一些合理化建議，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

二、工作成績(jī)

在過(guò)去一年中，我們護(hù)理部取得了一系列的工作成績(jī)。首先，在護(hù)理質(zhì)量方面，我們通過(guò)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理和規(guī)范護(hù)理流程，成功提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，患者滿意度顯著提高，醫(yī)院口碑有了很大的改善。其次，在崗位培訓(xùn)上，我們加強(qiáng)了新員工的培養(yǎng)和提升，建立了有效的培訓(xùn)機(jī)制，使新員工更快速地適應(yīng)工作。另外，我們成功開(kāi)展了多次護(hù)理學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高了員工的專業(yè)水平。最后，在人員管理方面，我們加強(qiáng)了護(hù)理班組建設(shè)，形成了一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、精干的護(hù)理隊(duì)伍。

三、問(wèn)題與對(duì)策

在過(guò)去的工作中，我也意識(shí)到了一些問(wèn)題。首先是工作壓力較大，人員不足導(dǎo)致工作負(fù)荷加重。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我計(jì)劃與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取增加護(hù)理人員配備。其次是一些員工的工作積極性不夠高，在崗位培訓(xùn)和激勵(lì)方面需要加強(qiáng)。對(duì)此，我將進(jìn)一步完善培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)員工激勵(lì)政策的制定。另外，由于醫(yī)療服務(wù)的需求不斷增長(zhǎng)，我們需要進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，此項(xiàng)需求更加高效的協(xié)調(diào)科室合作，提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

四、未來(lái)規(guī)劃

未來(lái)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的工作積極性和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我會(huì)與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)合作，爭(zhēng)取更多資源和支持，為護(hù)理部的工作發(fā)展提供更好的保障。另外，我還計(jì)劃與其他科室加強(qiáng)溝通合作，通過(guò)改進(jìn)協(xié)作機(jī)制，提高護(hù)理與醫(yī)療服務(wù)的配合效率，提供更好的醫(yī)療服務(wù)和關(guān)懷。

最后，我衷心感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)士部工作的高度重視和大力支持，感謝各位同事的辛勤付出和支持。我相信，在大家的共同努力下，我們能夠做好護(hù)士部的工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

謝謝大家！

護(hù)士長(zhǎng)述職(篇8)

心內(nèi)科2017年第2季度護(hù)理工作小結(jié)

本季度以護(hù)理部提出的“下巡下視進(jìn)病房，觀察病情做宣講，精細(xì)化管理抓質(zhì)量，特色護(hù)理品牌亮”為工作主線，以我科年初提出的“深入內(nèi)涵抓質(zhì)量，保證安全促發(fā)展”為工作目標(biāo)，結(jié)合科室護(hù)理工作計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展工作?，F(xiàn)將第2季度工作總結(jié)如下：

1、整改了第一季度質(zhì)控中存在的問(wèn)題，但護(hù)理評(píng)估中仍有缺陷；

2、認(rèn)真撰寫(xiě)科內(nèi)2017年前半年工作總結(jié)及后半年工作計(jì)劃；

3、五一節(jié)假日期間，做好了科內(nèi)物資儲(chǔ)備及效期檢查工作，近效期的物品做了標(biāo)識(shí)和登記，安排專人管理；

4、護(hù)理人員合理彈性排班，節(jié)休期間保證治療護(hù)理工作順利進(jìn)行，并做好CCU內(nèi)危重病人的管理；

5、到省城參加心肺復(fù)蘇進(jìn)億家志愿者培訓(xùn)，并取得了合格證。；

6、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)下巡下視制度，護(hù)士長(zhǎng)每日進(jìn)病房指導(dǎo)責(zé)護(hù)與病人溝通和宣教，隨時(shí)檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，每周去回訪中心查看出院病人的回訪反饋，對(duì)提名表?yè)P(yáng)的護(hù)士予以獎(jiǎng)勵(lì)，并要求全科護(hù)士向其學(xué)習(xí)，二季度回訪中心無(wú)投訴者；

7、在工作中繼續(xù)應(yīng)用情感帳戶，每月對(duì)存款及取款行為的次數(shù)進(jìn)行匯總并上報(bào)護(hù)理部，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)原因，提出整改措施；

8、配合護(hù)理部做好五一二護(hù)士節(jié)的活動(dòng)安排；

9、認(rèn)真組織科內(nèi)護(hù)士參加“標(biāo)準(zhǔn)、安全、關(guān)愛(ài)”靜療知識(shí)的網(wǎng)上答題，成績(jī)及時(shí)上報(bào)了護(hù)理部；

10、組織院內(nèi)及科內(nèi)心肺復(fù)蘇志愿者積極開(kāi)展了三次活動(dòng)；

11、完成了三個(gè)實(shí)習(xí)生的帶教及管理工作；

12、組織全科護(hù)士參加護(hù)理部組織的后幾項(xiàng)核心制度的考核，不合格者及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考；

13、組織科內(nèi)晉級(jí)護(hù)士統(tǒng)一進(jìn)行操作培訓(xùn)，并參加護(hù)理部組織的考試，其中有1人未合格；

14、配合護(hù)理部進(jìn)行第二季度全院質(zhì)控，并對(duì)科內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改；

15、組織全科護(hù)理人員參加護(hù)理部組織的前半年三基理論考試。

本季度有1例0級(jí)不良事件，1例2級(jí)不良事件，已及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。下季度工作重點(diǎn)：

1、溫學(xué)護(hù)理評(píng)估中的診斷標(biāo)準(zhǔn)，提高護(hù)理問(wèn)題的準(zhǔn)確性；

2、排查工作中存在的安全隱患，重點(diǎn)是一次性物品及藥品的效期管理、藥物之間的配伍管理；

3、組織全科護(hù)士繼續(xù)學(xué)習(xí)“標(biāo)準(zhǔn)、安全、關(guān)愛(ài)”靜療知識(shí)并參加全國(guó)組織的網(wǎng)上在線考試；

4、做好科內(nèi)危重病人的管理工作及實(shí)習(xí)生的管理工作；

5、品管圈管理工具的應(yīng)用。2017、6、30

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