第三次工業(yè)革命讀后感。
在我們看完一本書后,總會有所感悟,人們常說讀作者的作品會有不一樣的感想和體驗。此時我們優(yōu)先可以寫好一份讀后感,這樣既可以保存想法,也可以加快知識的吸收。我們根據(jù)您的需求特意編寫了一篇題為“第三次工業(yè)革命讀后感”的文章,別忘了將這個鏈接添加到你的書簽夾中以備以后查看!
工作閑余時間拜讀了《第三次工業(yè)革命》這本書,然而讀完之后,卻并沒有什么太深刻的感覺,作者似乎泛泛而談,描繪的第三次工業(yè)革命的世界和我們的時代相去甚遠(yuǎn),想要從中尋找到一些痕跡,卻發(fā)現(xiàn)徒勞無功。
有天晚上在進(jìn)行網(wǎng)購的時候,突然發(fā)現(xiàn),似乎淘寶網(wǎng)就是作者描述的第三次工業(yè)革命中最符合各種條件的存在,有一個大型的虛擬平臺,數(shù)以百萬計的商家在這個虛擬平臺上兜售商品,以億萬計的消費者上網(wǎng)的時候,通過這個平臺挑選自己需要的商品,然后通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通訊和商家進(jìn)行交流,最后達(dá)成協(xié)議。商人通過向四面八方延伸的公路系統(tǒng)向全國各地運(yùn)送貨物。
《第三次工業(yè)革命》書中描述的新型的經(jīng)濟(jì)形勢和商業(yè)形式就是類似的模式,扁平式的銷售節(jié)點遍布全國各地,以淘寶網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為依托,形成一個龐大的整體,雖然看起來是一個整體,但是每一個商家都是淘寶網(wǎng)的商家,或者說是主人。龐大的溝通體系,為實現(xiàn)整體與個體的有效互動提供了不可磨滅的幫助。
這時,我突然意識到,第三次工業(yè)革命其實就發(fā)生在我們身邊,但我們從來沒有深入討論過,所以很難輕易察覺。這時候,我又想到一種新興的職業(yè)——網(wǎng)絡(luò)自由寫手,同樣是以先進(jìn)的通訊網(wǎng)絡(luò)為先決條件,數(shù)以萬計的網(wǎng)絡(luò)寫手在各個網(wǎng)站上發(fā)表自己的小說,將自己光怪陸離的想象寫成文字,放在網(wǎng)上發(fā)售,然后賺取可觀的金錢。因此,網(wǎng)絡(luò)小說公司和網(wǎng)站眾多,在業(yè)界取得了巨大的成功。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)小說已經(jīng)成為年輕一代生活的一部分。
這兩個實例讓我意識到,第三次工業(yè)革命的的確確已經(jīng)發(fā)生,雖然之前并沒有什么人明確的提出來這個概念,即便是提出來,卻沒有能夠很好的總結(jié),它發(fā)生的標(biāo)志和發(fā)源地。作者的書中明確指出,人類已經(jīng)進(jìn)入了第三次工業(yè)革命。
然而如何讓本書提出的先進(jìn)理念為我所用?我以前沒想過,但讀完一本書,我就沒有自己的想法了。這和不讀書沒什么區(qū)別。我們需要的不僅僅是思考,而是創(chuàng)新。
借鑒之前成功的經(jīng)驗,我思考的范圍主要集中在這幾個方面,首先一個,是公司相對于整個工業(yè)的思考。
相對于整個工業(yè)來說,每一個公司就是一個小小的“發(fā)電站”,也許一個單獨的公司的力量很小,然而數(shù)以萬計的公司發(fā)揮出來的宏觀力量絕對不容小覷。這是第三次工業(yè)革命的前提條件之一,另一個是先進(jìn)的通信網(wǎng)絡(luò)。
對,我們需要一個先進(jìn)的通訊網(wǎng)絡(luò),可以讓整個工業(yè)都容納其中,或者說是部分容納其中,我們可以從這樣一個平臺內(nèi)知道我們想要的信息,比如產(chǎn)品的需求——什么時候什么地方需要什么樣的產(chǎn)品,我們可以迅速接收到信息,然后投入生產(chǎn)之中;比如原料的供給,什么地方的原料更加便宜,質(zhì)量更好,再加上運(yùn)輸費用,可以讓我們選擇最佳的原料供應(yīng)商;比如設(shè)備的更新,某個公司生產(chǎn)出來的機(jī)床能夠滿足日益精密的生產(chǎn)要求,我們可以通過平臺得到最快的訊息,讓公司始終保持鮮活的生命力。若是數(shù)以萬計的公司都能夠這樣做,那么帶給整個工業(yè)的利益,就顯得尤為龐大了。
這個設(shè)想中的網(wǎng)絡(luò)平臺需要龐大的資源,需要數(shù)以萬計甚至百萬計的公司——各式各樣的公司參與其中,需求的多樣化,供給的多樣化會使得整個工業(yè)網(wǎng)絡(luò)迸發(fā)出強(qiáng)大的生命力,然而建設(shè)這樣一個龐大的系統(tǒng),需要的資源也肯定不計其數(shù),如若沒有國家政府的支持,卻難以實現(xiàn)。
于龐大的全國產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)相比,這確實難以實現(xiàn)。但是,一些相對于整個行業(yè)的小型工業(yè)園區(qū)的出現(xiàn),也可以初步滿足這個網(wǎng)絡(luò)平臺的一些要求。以城市為依托,形成產(chǎn)業(yè)園區(qū),加強(qiáng)上游供應(yīng)商和下游產(chǎn)品銷售與自身的聯(lián)系,產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集大量性質(zhì)相似或者相近的公司,依靠產(chǎn)業(yè)園區(qū)的信息化,甚至不用擔(dān)心生產(chǎn)的原料和銷路問題,專心進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),并且以更好的產(chǎn)品和過硬的質(zhì)量為工業(yè)園區(qū)做廣告,讓產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大影響力,形成良性循環(huán)。
企業(yè)與工業(yè)園區(qū)形成相互依存、共存的關(guān)系,這是第三次工業(yè)革命的要求。并非說,必須像書中所說,未來的工業(yè)形式必須如同能源一樣,龐大的網(wǎng)絡(luò)將數(shù)以萬計的微小企業(yè)聯(lián)系在一起才是第三次工業(yè)革命的精髓?!傲_馬城并非是一日建成”,如果不切實際的將現(xiàn)行工業(yè)分割成書中描述的樣子,只會對現(xiàn)有工業(yè)造成不可預(yù)計的破壞。
第三次工業(yè)革命是漸進(jìn)的,一兩年內(nèi)可能不會有大的變化。全面實現(xiàn)第三次工業(yè)革命可能需要半個世紀(jì)甚至更長的時間。
除去公司層面的思考之外,或許這樣的思考有些不切實際,畢竟即便是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建立,也不僅僅能夠靠某個人或者某些人的思考就能夠建成的,這需要大量的時間和精力進(jìn)行調(diào)研,進(jìn)行數(shù)據(jù)的推演,還需要政府的支持才能夠?qū)崿F(xiàn)。那么,下面的思考,也許更加實際一些。
相對于公司這個整體而言,每一個員工就是一個小小的“發(fā)電站”,我們的生產(chǎn)力就是我們產(chǎn)出的“能源”,公司付給我們薪水的實質(zhì),就是向我們購買“能源”。如果是這樣,那么公司應(yīng)該尊重每一個員工,因為他們是真正支持公司的人。
然而公司和員工的關(guān)系卻未必限于這種刻板的關(guān)系,也許體力勞動者無法實現(xiàn),但是對于腦力勞動者,完全可以在工作地點之外對公司的事情進(jìn)行處理。我曾經(jīng)想象著一種工作方式,員工在家里面進(jìn)行工作,將工作的成功通過網(wǎng)絡(luò)提交給公司,公司按照成果的大小支付給員工一定的報酬。這種工作形式并非不存在,事實上,它們已經(jīng)在一些新興企業(yè)中事實。
相對于微研公司,我想,依舊可以通過這種方式和某些并不屬于公司的員工進(jìn)行交流互動,比如一些簡單的設(shè)計,如果公司的設(shè)計人員根本拿不出時間來完成,就可以在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布任務(wù),由一些網(wǎng)絡(luò)上的一些設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計,然后根據(jù)設(shè)計的結(jié)果由公司的人員進(jìn)行考核是否符合條件,付給設(shè)計人員一定的報酬。這樣,既可以在公司旺季分流一定的勞動強(qiáng)度,又不需要在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大公司規(guī)模,又能保證任務(wù)的順利進(jìn)行,順便為公司做廣告。并且,如果這些設(shè)計人員的工作完成的很出色,未必不能夠保持長期的聯(lián)系,進(jìn)而挖來更好的設(shè)計人員。
當(dāng)然,這一個想法的前提條件是擁有一個開放性的設(shè)計平臺,能夠?qū)⒐镜娜蝿?wù)發(fā)布出去,另外,則是任務(wù)的保密措施一定要做的很好。這樣一來,公司實體的規(guī)??赡懿]有擴(kuò)大,但其軟實力和業(yè)務(wù)范圍卻擴(kuò)大了很多。
按照市府辦開展讀書活動的安排,本人利用業(yè)余時間研讀了《第三次工業(yè)革命》一書。作者杰里米·里夫金在書中把第三次工業(yè)革命概括為可再生能源與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合,**了未來世界的五個支柱:(1)向可再生能源轉(zhuǎn)型;(2) 把每一個大陸的建筑變成微型發(fā)電廠,在當(dāng)?shù)厥占稍偕茉?;?) 在建筑中使用氫氣和其他儲存技術(shù)來儲存間歇能源;(4) 利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將電力網(wǎng)絡(luò)改造為能源共享網(wǎng)絡(luò);(5) 將運(yùn)輸工具轉(zhuǎn)換為插電式和燃油電動汽車所需的電力來自上述電網(wǎng)。
作者的構(gòu)想對于我市當(dāng)前深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高水平崛起具有較大的啟發(fā)意義,本人讀后有以下幾方面的體會。
1、 要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要加大新能源的開發(fā)利用力度。
書中指出,我們目前的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展模式、生活消費方式所依賴的化石能源已經(jīng)逐步進(jìn)入枯竭期,只有充分開發(fā)可再生能源,大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),才能支撐人類社會的可持續(xù)發(fā)展。這一成為全球共識,許多國家在中國率先探索新能源利用。德國20%的電力來自可再生能源,歐洲地區(qū)已有超過100萬座建筑物被轉(zhuǎn)換成微型發(fā)電廠,戴姆勒汽車公司計劃在2015年大規(guī)模生產(chǎn)氫燃料電池車。
東莞作為能源消費大城市,對國外能源依賴程度高,供電能力弱,發(fā)電機(jī)自備和移峰用電現(xiàn)象普遍;同時,碳排放強(qiáng)度高、污染嚴(yán)重,制約了我市建設(shè)宜居型、工業(yè)型現(xiàn)代化城市。近年來,國家新興能源發(fā)展規(guī)劃以及鼓勵開發(fā)利用可再生能源政策的陸續(xù)出臺,《珠江三角洲產(chǎn)業(yè)布局一體化規(guī)劃(2009-2020)年》將東莞確定為太陽能產(chǎn)業(yè)基地之一,我們要抓住歷史機(jī)遇,加大新興能源的開發(fā)與推廣力度。一是依托太陽能光伏產(chǎn)業(yè)基地,招兵買馬,做大做強(qiáng),完善新興能源產(chǎn)業(yè)鏈;二是對新能源生產(chǎn)應(yīng)用企業(yè)給予政策扶持,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展;三要建立以市場為導(dǎo)向的“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的能源技術(shù)創(chuàng)新體系,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力;四是要有計劃地推進(jìn)新能源建筑的整合,充分利用太陽能,探索今后建電廠的經(jīng)驗。
2、 融入全球制造業(yè)競爭需要實施多樣化的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。
細(xì)讀本書,可以發(fā)現(xiàn)作者提出的“能源互聯(lián)網(wǎng)”模式暗含“制造業(yè)數(shù)字化”的前提,建設(shè)分布化的可再生能源供給體系是為了保證能夠?qū)崿F(xiàn)分散化、個性化生產(chǎn)。2008年金融危機(jī)之后,世界各國尤其是歐美國家都在尋求迅速走出金融危機(jī)陰霾的解決方法及重奪制造業(yè)發(fā)展制高點的機(jī)遇。以3d打印機(jī)為代表的新型生產(chǎn)設(shè)備的出現(xiàn),預(yù)示著“數(shù)字化制造”的工業(yè)發(fā)展趨勢正在逐漸明朗。
通過信息技術(shù)和智能技術(shù)的融合來彌補(bǔ)制造業(yè)的勞動力成本劣勢,帶動大規(guī)模生產(chǎn)向柔性制造轉(zhuǎn)變,促使生產(chǎn)者更貼近消費市場,以適應(yīng)市場快速反應(yīng)與個性化服務(wù)的需求。因此,過去轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家追求低勞動力成本的資本很可能在不久的將來會流到發(fā)達(dá)國家。
這對以傳統(tǒng)制造業(yè)為基礎(chǔ)的東莞來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前是一個不進(jìn)則退的關(guān)鍵時刻,我們要趁著資源優(yōu)勢與勞動力優(yōu)勢尚未消失殆盡之時,破除路徑依賴,積極融入迎接第三次工業(yè)革命的籌劃,加快實現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型升級。一要加強(qiáng)外部經(jīng)濟(jì)建設(shè),擴(kuò)大內(nèi)部經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
要積極吸收外資企業(yè)的先進(jìn)技術(shù),引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)進(jìn)入外資企業(yè)的配套協(xié)作體系,使國內(nèi)企業(yè)與外資企業(yè)之間形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)產(chǎn)品本地化,同時滿足國外、國內(nèi)市場需求。二是提升傳統(tǒng)制造業(yè),發(fā)展高端制造業(yè)。以重大科技成果轉(zhuǎn)化專項為重點,廣泛運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù),提升我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);要落實《東莞市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,有預(yù)見性地做大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),建立健全金融、物流、咨詢等融合的現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)體系,加快推動我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
三是引導(dǎo)規(guī)?;a(chǎn),鼓勵定制化生產(chǎn)。對于規(guī)模效應(yīng)明顯、無個性要求的產(chǎn)業(yè),要引導(dǎo)企業(yè)聯(lián)合或企業(yè)兼并,做強(qiáng)做大,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品競爭力;對于產(chǎn)品個性化要求高、消費對象年輕化的產(chǎn)業(yè),要鼓勵企業(yè)實施流程再造,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)與智能制造技術(shù),進(jìn)行柔性生產(chǎn),大規(guī)?;蛐∨慷ㄖ?,培育細(xì)分市場的物流系統(tǒng),快速響應(yīng)市場,滿足多樣化需求。
3、 激發(fā)社會經(jīng)濟(jì)活力,需要深化體制改革和創(chuàng)新。
作者提出,第三次工業(yè)革命對應(yīng)的是分散式、扁平化、合作分享的能源模式與政治經(jīng)濟(jì)架構(gòu),每個微型生產(chǎn)單位都是獨立的完全自主決策體,成千上萬的分散企業(yè)得以開展商業(yè)合作,融入一個類似生態(tài)而非市場的系統(tǒng)。這當(dāng)然是一個理想的想法,但至少筆者至出,良好的制度環(huán)境可以直接促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
改革開放以來,東莞得以快速發(fā)展的重要原因,是我們發(fā)揚(yáng)敢為人先的精神,發(fā)揮扁平化行政管理體制的優(yōu)勢,推進(jìn)體制機(jī)制上的改革,從而激發(fā)社會活力,贏得發(fā)展機(jī)會。隨著其他城市開放程度的提高,本市的政策紅利和制度優(yōu)勢逐漸被追捧。為了進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,吸引投資,繁榮經(jīng)濟(jì),我們要借著商事登記制度改革開的好頭,繼續(xù)深化行政審批制度改革,有效轉(zhuǎn)變**職能,破除不合理的市場準(zhǔn)入與行業(yè)壁壘,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等社會組織的橋梁與紐帶作用,增創(chuàng)“加一減一”營商優(yōu)勢,把全社會的創(chuàng)造力充分調(diào)動起來,點燃東莞高水平崛起的助推器。
作者的核心理論基礎(chǔ)是:基礎(chǔ)設(shè)施不再是充當(dāng)經(jīng)濟(jì)活動基礎(chǔ)的靜態(tài)模塊,而是通信技術(shù)和能源的有機(jī)結(jié)合。
作者由此推出了第三次工業(yè)革命的5大支柱,我簡單的說一下:
新能源
分散式“發(fā)電站”——綠色建筑物
存儲能源的技術(shù)(燃料電池等)
智能電網(wǎng)運(yùn)輸
綠色能源汽車
全文描述主要圍繞這五大支柱,以及進(jìn)行的樣板嘗試。書中提到的大多是歐盟國家的積極參與,美國對此不太感冒。美國提倡的是分布式的中央集中電網(wǎng),從這點就和作者提倡的分散式智能電網(wǎng)相悖了。而歐洲國家以德國為首則顯示了極大的熱情和參與度。這從之前的哥本哈根會議的新聞中我也有耳聞,中文媒體另外還痛斥美帝得了便宜還賣乖。至于中國,文中幾乎沒怎么提,頂多是說中國很有潛力啊,但是還沒有什么建樹,或者說是努力。但是后來又說中國把五大支柱是分開進(jìn)行的,因為中央集權(quán),可能很快或是最快就搞完了,方正我是不太明白。
不過有一點是可以肯定的是歐盟已經(jīng)走在了世界的前列,中國還在第二次工業(yè)革命中苦苦掙扎,還在考慮如何提升生產(chǎn)率。作者都提出了生產(chǎn)率不在是社會追求的主要目標(biāo),而是符合周期,這一點我也不是太明白。還有兩點比較讓我印象深刻的是1:美國已經(jīng)開始對教育開始做改革了,更多的面向了新技術(shù),尤其是作者所說的第三次工業(yè)革命中所需要的技術(shù)。2:由于生產(chǎn)率的不斷提升,更多的崗位將要消失,更多人們可能失業(yè),但是作者的說法是可以跟多的NPO組織,即非盈利性質(zhì)的社會組織。還說人類應(yīng)該開始更多的享受生活。
作為準(zhǔn)制造人士,我對3D打印很是恐慌和激動;我對中國的工業(yè)化前景不表示意見,中國是片神奇的土地,不缺乏能人志士,但是現(xiàn)在太看政府了。中國現(xiàn)在有政改的前夜(或許),又要提升內(nèi)需,還要面對美帝的打壓,最后還得考慮考慮第三次工業(yè)革命的那些事。怎么說呢,中國是成為又一個日本式的國家還是打破全球格局,就看這幾十年了吧,加油吧,少年們!
張璐近日有幸拜讀了美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰里米·里夫金的著作《第三次工業(yè)革命》,慢慢回味作者在書中為我們展現(xiàn)的新世界,未來的宏偉藍(lán)圖逐漸在腦海中顯現(xiàn)——風(fēng)能、核能、太陽能、地?zé)岬瓤稍偕茉赐耆〈巳諠u枯竭的化石能源,成為維系全球正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心動力,家家戶戶都安裝上產(chǎn)能裝置,每座建筑都是一座小型發(fā)電機(jī),除了滿足自身用電需求,多余的電能進(jìn)行儲存并通過四通八達(dá)的能源共享網(wǎng)絡(luò)回收至國家電網(wǎng),四處已不見冒著污濁煙氣的汽車和工廠,也不必?fù)?dān)心過量的碳排放導(dǎo)致溫室效應(yīng)和極端天氣,天藍(lán)水清草綠,一派祥和的氛圍……想象著這些與現(xiàn)在完全不同的場景,驚嘆于作者高瞻遠(yuǎn)矚、大膽創(chuàng)新的思維。
在當(dāng)今社會,石油和依賴石油的現(xiàn)代工業(yè)仍然是平衡全球化的最重砝碼。高企的油價、遍及大海和陸地的對石油資源的角力追逐,依舊在世界的每個角落上演,石油無處不在地控制著我們的生活。然而,人類賴以生存和發(fā)展的化石能源只能供應(yīng)50年,化石燃料的消耗正在使地球變暖、海平面上升、地球萎縮。
而這,就是前兩次工業(yè)革命給我們帶來的現(xiàn)代社會。
前兩次工業(yè)革命也告訴我們,只有著眼長遠(yuǎn),抓住機(jī)遇,才能引領(lǐng)世界變革,實現(xiàn)大國崛起。在18世紀(jì)的第一次工業(yè)革命中,英國率先完成了從體力勞動到機(jī)器生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,成為當(dāng)時最繁榮、最強(qiáng)大的國家。在19世紀(jì)中后期的第二次工業(yè)革命中,美國和德國率先推進(jìn)重工業(yè)改革,開創(chuàng)了電氣時代,并遙遙領(lǐng)先于世界。工業(yè)革命在極大地促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的同時,也沖擊了舊的制度和觀念,改變了人們的生活方式和觀念,從而促進(jìn)了世界格局的變化。
當(dāng)前的中國,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。2012年,我國原油對外依存度超過50%,國際關(guān)系日益復(fù)雜多元,不穩(wěn)定因素增加,能源安全堪憂;2013年初,我國遭遇霧霾襲擊,多城市pm2.5含量“爆表”。
中國正面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。然而,第三次工業(yè)革命為中國的發(fā)展提供了機(jī)遇。要著眼長遠(yuǎn),推進(jìn)科技創(chuàng)新,突破能源瓶頸,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,讓中國在新一輪工業(yè)革命浪潮中走在世界前列。
中國要如何在第三次工業(yè)革命中搶占先機(jī)?
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,把改革紅利、內(nèi)需潛力和創(chuàng)新活力結(jié)合起來,形成新的動力,提高質(zhì)量和效益、就業(yè)和收入,環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約,打造中國經(jīng)濟(jì)升級版。這是新一屆政府第一次提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想與戰(zhàn)略。深刻認(rèn)識和把握我國經(jīng)濟(jì)升級的思路,是迎接第三次工業(yè)革命、探索新的經(jīng)濟(jì)增長點、加快科學(xué)發(fā)展、全面增強(qiáng)我國國力的關(guān)鍵。
提高技術(shù)創(chuàng)新能力,走自主創(chuàng)新道路。技術(shù)革命始終是工業(yè)革命的核心動力。眾所周知,我國經(jīng)濟(jì)大而弱的主要問題在于自主創(chuàng)新能力弱,核心技術(shù)缺乏。
因此,中國要積極應(yīng)對第三次工業(yè)革命的挑戰(zhàn),必須堅持創(chuàng)新驅(qū)動,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,突破一批關(guān)鍵核心技術(shù),在轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮關(guān)鍵作用。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新頂層設(shè)計和總體規(guī)劃,科學(xué)部署戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)突破,集中力量攻關(guān)一批關(guān)鍵核心技術(shù),支持行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)推廣應(yīng)用,增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新動力。特別是要加強(qiáng)機(jī)制和制度設(shè)計,重視引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,增強(qiáng)企業(yè)對創(chuàng)新資源的全球配置能力,建立健全以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系,構(gòu)建有利于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的體系。
研發(fā)新能源技術(shù),變革能源利用方式。第三次工業(yè)革命將促進(jìn)風(fēng)能、太陽能等新能源的大規(guī)模應(yīng)用和智能化供應(yīng)。綠色、低碳、智能化成為新生產(chǎn)模式的重要特征。我國仍處于工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展階段,資源快速消耗的局面短期內(nèi)難以改變。
2012年,中國消耗36.2億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,日本消耗7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,德國消耗6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。但是,工業(yè)增加值并沒有比中國低多少,這說明中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和能源消費方式存在問題。中國目前的工業(yè)增加值率只有26.
5%,73.5%是轉(zhuǎn)移到物化勞動的消耗。中國消耗了世界20%的能源,只生產(chǎn)了世界gdp的10%左右。它還消耗了全球50%的鋼鐵和55%的水泥。它消耗了大量的土地和水資源,而產(chǎn)出率卻很低,這表明中國在改革、創(chuàng)新和節(jié)能方面具有巨大的潛力。
因此,推動能源資源利用方式的深刻變革,大力提高能源資源利用效率,是我國的當(dāng)務(wù)之急。加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,必須以破解能源資源約束和緩解生態(tài)環(huán)境壓力為出發(fā)點,積極利用風(fēng)能、太陽能、核能等清潔可再生能源,推廣重點節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品,推行清潔生產(chǎn)和污染治理,加大資源綜合利用力度,加強(qiáng)低碳技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用,逐步削減重點行業(yè)污染物排放量。同時,要完善落后產(chǎn)能退出機(jī)制,健全激勵和約束機(jī)制,加強(qiáng)各類政策的協(xié)調(diào)配合,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)把科學(xué)發(fā)展理念真正落實到綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展上來,加快形成低消耗、可循環(huán)、低排放、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費模式,促進(jìn)工業(yè)文明與生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,加快美麗中國建設(shè),實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。
推進(jìn)信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深度融合,提高產(chǎn)業(yè)智能化水平。第三次工業(yè)革命的核心內(nèi)涵是以工業(yè)智能為特征的信息技術(shù)創(chuàng)新。信息化與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化聯(lián)系密切。
城市化是信息化的主要載體,信息化是城市化的電梯。城市化對信息化有促進(jìn)作用,信息化對城市化也有促進(jìn)作用。一方面,城鎮(zhèn)化能夠為信息化的發(fā)展提供廣闊的發(fā)展空間,為信息產(chǎn)業(yè)提供需求,使信息化在城鎮(zhèn)里發(fā)揮作用;另一方面,信息化能夠提升和整合城鎮(zhèn)功能,改善城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu),提高城鎮(zhèn)居民素質(zhì),使城鎮(zhèn)功能和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,帶動城鎮(zhèn)化向更高層次邁進(jìn)。
信息化在推動工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的支撐作用,對促進(jìn)“四化”協(xié)調(diào)共同發(fā)展,打造中國經(jīng)濟(jì)升級版意義重大。因此,要充分發(fā)揮信息化對工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化的支撐作用。一要繼續(xù)推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合。
當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和新技術(shù)革命的快速發(fā)展,發(fā)達(dá)國家正在工業(yè)化的基礎(chǔ)上大力推進(jìn)信息化,加快從工業(yè)社會向信息社會的轉(zhuǎn)變。我國應(yīng)抓住信息化的機(jī)遇,充分利用信息化加快工業(yè)化進(jìn)程,利用信息技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新科技含量高、管理機(jī)制新、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源充分利用、經(jīng)濟(jì)社會生態(tài)效益好、可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。
二要找準(zhǔn)以信息化提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平的著力點,在農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品流通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推廣應(yīng)用信息技術(shù)。三要利用信息化提升和整合城鎮(zhèn)功能,在城鎮(zhèn)市政建設(shè)、綜合治理、交通運(yùn)輸、人口管理等方面充分利用信息技術(shù)。推進(jìn)智慧城市建設(shè),在城市建設(shè)管理中推廣應(yīng)用云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),引導(dǎo)城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,促進(jìn)城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展。
提升產(chǎn)品附加值,推進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化進(jìn)程。第三次工業(yè)革命也將加速制造業(yè)服務(wù)化的進(jìn)程。制造業(yè)服務(wù)化是一種新的制造模式和生產(chǎn)組織方式,其通過不斷強(qiáng)化面向客戶的個性化研發(fā)設(shè)計、咨詢規(guī)劃、金融支持、供應(yīng)鏈管理、在線監(jiān)測維護(hù)等業(yè)務(wù),構(gòu)建柔性化生產(chǎn)方式,從而強(qiáng)化自身的競爭優(yōu)勢。
生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是中國三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵,大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),一方面有利于促進(jìn)中國從工業(yè)大國向工業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,另一方面有利于推動第三次產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因此,我們必須把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為真正的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)來大力發(fā)展。從國際上來看,發(fā)達(dá)國家制造業(yè)競爭力的提升,離不開服務(wù)業(yè)、尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展。從企業(yè)層面看,產(chǎn)前的市場和定位調(diào)研服務(wù),研發(fā)中的設(shè)計服務(wù)、創(chuàng)意服務(wù)、模具服務(wù),生產(chǎn)中的工程技術(shù)服務(wù)、設(shè)備租賃服務(wù),營銷中的物流服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)品牌服務(wù)、出口服務(wù),等等,都具有增強(qiáng)產(chǎn)品差別化和區(qū)分競爭對手的作用,從而強(qiáng)化企業(yè)的定價能力和控制市場能力。
同時,運(yùn)輸、電信、商業(yè)、金融保險等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)具有很強(qiáng)的外部經(jīng)濟(jì)性,已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的基礎(chǔ)設(shè)施。生產(chǎn)性服務(wù)是制造業(yè)的重要“中間投入”,以英國為例,20世紀(jì)90年代中期制造業(yè)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的依賴程度為16.71%,比20世紀(jì)70年代早期的1.
67%提高了10倍。
在教育方面,第三次工業(yè)革命以新能源技術(shù)為支撐,高校教育應(yīng)以時代發(fā)展為背景,加強(qiáng)對學(xué)生推行素質(zhì)教育,高校教育首先要抓教育。新的工業(yè)革命需要大批創(chuàng)新型人才。而當(dāng)前以應(yīng)試為主的教育方式不能適應(yīng)這樣的需求。
當(dāng)務(wù)之急是,如何才能改造出、創(chuàng)建出一批能夠適應(yīng)第三次工業(yè)革命的具有全新機(jī)制的教育機(jī)構(gòu)。
樹立正確的育人觀,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。推進(jìn)教學(xué)改革,為第三次工業(yè)革命電影培養(yǎng)拔尖人才,觀念轉(zhuǎn)變是當(dāng)務(wù)之急。在育人觀方面,其一,要加快育人觀的轉(zhuǎn)變:
從“育分?jǐn)?shù)”到“育人”。培養(yǎng)出具有鮮明個性、德性高尚、善于合作、創(chuàng)新力強(qiáng)、社會情緒能力好的高素質(zhì)勞動者和創(chuàng)新型人才;其二,要加快學(xué)校觀的轉(zhuǎn)變:從“學(xué)?!钡健吧鐣?,讓教育回歸教育本真,回到大社會和大自然,培養(yǎng)人的親自然情結(jié),喚醒人的同理心;其三,要加快教師觀的轉(zhuǎn)變:
從“傳授者”到“學(xué)習(xí)者”,讓學(xué)生帶著個性愉快成長,享受學(xué)習(xí)、享受學(xué)校、享受教育;其四,要加快學(xué)習(xí)觀的轉(zhuǎn)變:從“書本學(xué)”到“網(wǎng)絡(luò)學(xué)”,樹立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念,充分運(yùn)用云計算、云教育、大數(shù)據(jù)、大資源等互聯(lián)網(wǎng)的交互平臺,采用書本學(xué)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,實現(xiàn)在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。在真實世界與虛擬世界中實現(xiàn)分散合作學(xué)習(xí),促進(jìn)人的信息整合與運(yùn)用能力、創(chuàng)新能力的養(yǎng)成。
樹立正確的教學(xué)觀,確保教學(xué)與時俱進(jìn)。首先,要加快知識更新的速度。我們需要建立綜合化的、整體的、整合的教材內(nèi)容體系,加快知識更新速度,真正使教學(xué)內(nèi)容與時俱進(jìn)。
其次,要加快數(shù)字化的整合與開發(fā)。要加快對數(shù)字化資源的整合與開發(fā),樹立數(shù)字化資源的整體觀,注重內(nèi)容的綜合和資源間的整合,防止資源分化過細(xì)、彼此孤立隔離、內(nèi)容重復(fù)和脫節(jié),最終,形成系統(tǒng)的、優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化資源,實現(xiàn)資源共享。再其次,要加快學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。另外,要積極整合教材內(nèi)容,改變教學(xué)內(nèi)容過于強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位、缺乏整合的現(xiàn)狀,加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會和科技發(fā)展的聯(lián)系。
在前兩次工業(yè)革命中,中國沒有趕上趟,結(jié)果是落后挨打了上百年。俗話說,事不過三。在這一場剛剛興起的第三次工業(yè)革命中,我們不應(yīng)該,也承受不起再次被甩的后果。
在這關(guān)系著子孫后代的幸福,關(guān)系著民族生死存亡的關(guān)鍵問題上,我們只能迎接挑戰(zhàn),沒有更多的選擇,更沒有退路。中國必須從理論上、政策上、實踐上全面認(rèn)識和把握第三次工業(yè)革命的精髓,取得核心關(guān)鍵技術(shù)的突破,引領(lǐng)改革發(fā)展的浪潮,為引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)騰飛注入新的活力。
更重要的是,我國產(chǎn)業(yè)不再滿足于規(guī)模擴(kuò)張,而是更加注重發(fā)展質(zhì)量的提高。黨的十六大提出走新型工業(yè)化道路,黨的十七大進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)堅持走中國特色新型工業(yè)化道路,推動工業(yè)由大到強(qiáng)。十年砥礪,中國工業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng),節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能、兼并重組持續(xù)推進(jìn),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)得到著重發(fā)展,盡管經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢曾跌宕起伏,盡管世界經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,中國由工業(yè)大國向工業(yè)強(qiáng)國邁進(jìn)的道路越走越寬廣。
第一和第二次工業(yè)革命,都導(dǎo)致了勞工的貶值?!督?jīng)濟(jì)學(xué)人》似乎沒有注意到,現(xiàn)代工業(yè)流水線的起源,遠(yuǎn)在福特之前,最早可以上溯到威尼斯造船廠。眾所周知,從中世紀(jì)到文藝復(fù)興時期,威尼斯是歐洲第一大海上貿(mào)易帝國,其軍艦和運(yùn)輸船隊統(tǒng)治著地中海。
造船業(yè)因此成為威尼斯的立國之本。而威尼斯的造船廠和貿(mào)易船隊,都屬于“國營”,以集中資源確保海上貿(mào)易的安全。到了十
五、十六世紀(jì),威尼斯造船廠漸漸開始了工業(yè)組織的革命,發(fā)明了類似于現(xiàn)代汽車制造業(yè)中的“生產(chǎn)流水線”,即在工廠內(nèi)部進(jìn)行細(xì)致的專業(yè)分工,先制造標(biāo)準(zhǔn)化部件,然后在“流水線”上組裝。這使得企業(yè)得經(jīng)營管理越來越復(fù)雜,每個員工的具體工作也越來越簡單。而第二次工業(yè)革命中大規(guī)模生產(chǎn)所需要的工業(yè)組織,更是奠基于這種“威尼斯造船廠原則”。
“泰羅制”就是把工人簡單、重復(fù)性的動作進(jìn)行量化分析,總結(jié)出最優(yōu)化的規(guī)范,仿佛是給活人的動作編程。人也因此變成了機(jī)器。這種人的異化,在卓別林主演的《摩登時代》被表現(xiàn)得淋漓盡致。
前兩次工業(yè)革命在資本主義社會引起了深刻的沖突。現(xiàn)代社會的標(biāo)志之一是人權(quán)的覺醒。人們越來越重視自己的價值和自由。普選賦予工人階級政治權(quán)利,個人成為現(xiàn)代社會的核心。
然而,現(xiàn)代工業(yè)系統(tǒng)的邏輯把人變成了由程序控制的機(jī)械手。它的意義只是按照說明書重復(fù)簡單的動作,可以像機(jī)器零件一樣隨意更換。在經(jīng)營邏輯上,勞動力越貶值、越具有部件式的可替代性,企業(yè)就越能降低成本、擺脫對工人的依賴,變得更有競爭力。這種在政治和社會領(lǐng)域的人權(quán)與人性的沖突,以及在生產(chǎn)領(lǐng)域的無足輕重,在一定程度上解釋了美國大蕭條前歐洲的共產(chǎn)主義運(yùn)動和一系列的勞資沖突。
如何在一個崇尚個人的社會讓工人們心甘情愿地從事越來越“非人化”的勞動,進(jìn)而成為企業(yè)管理的核心課題。20世紀(jì)以行為主義為中心的心理學(xué)的興起,在很大程度上也是為了應(yīng)對產(chǎn)業(yè)組織革命的挑戰(zhàn)。第三次工業(yè)革命則可能將這一潮流逆轉(zhuǎn)。
聰明軟體、新奇材料、智能機(jī)器、三維印制、網(wǎng)絡(luò)軟體服務(wù)等等,使工廠逐漸走出大批量制造的時代,生產(chǎn)少量但多樣化的產(chǎn)品。也就是說,從設(shè)計到開模生產(chǎn),只要在電腦上設(shè)計,就可三維“打印”出物件。這徹底改變了簡單重復(fù)操作的形式,模糊了制造業(yè)與信息技術(shù)等智能產(chǎn)業(yè)的界限,充分整合了發(fā)明和制造過程。
這通常需要設(shè)計師和生產(chǎn)人員保持零距離的互動,沒有語言障礙,并接近客戶對其需求的即時反應(yīng)。當(dāng)然,設(shè)計和生產(chǎn)過程的一體化也使得知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)更加重要。如果我們想把生產(chǎn)過程外包出去,把核心設(shè)計秘密掌握在自己手中,那將變得越來越困難。
凡此種種,都將促使企業(yè)舍棄把制造過程“外包“到低工資國家的戰(zhàn)略,而把核心生產(chǎn)部門搬回國內(nèi)。
可以說,我們對于里夫金們的書仍然帶有一絲焦慮。這是近代以來所遺傳的發(fā)展之焦慮、深恐落后之焦慮。中國錯過了第一次工業(yè)革命其代價慘重。
世界歷史不幸告訴我們現(xiàn)代化本身具有一種侵略能力。一個國家或地區(qū)一旦出現(xiàn)現(xiàn)代化,其他國家或地區(qū)為了生存和保護(hù)自己,必然會采取現(xiàn)代化的方式。因為現(xiàn)代化作為一個合理有效的過程,能夠更有效地調(diào)動一個國家和地區(qū)的人力和物力資源。
針對這一侵略力量能做的最有效的自衛(wèi)則是以其矛攻其盾。任何想要自立的民族只有迎頭趕上。。即使今天的世界完全不同,但這段歷史記憶在短時間內(nèi)也不容忽視。
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