激蕩三十年觀后感。

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激蕩三十年觀后感【篇1】

三十年風(fēng)起云涌撲面而來，八千路英雄豪杰絕塵而去。不同于傳統(tǒng)教科書和財經(jīng)類書籍那樣充斥著冷冰冰的數(shù)字和模型，《激蕩三十年》更像是一本情節(jié)跌宕起伏的**，充滿了血肉與靈性。人們在這三十年的歷史創(chuàng)造進(jìn)行中的所有激情與喜悅、彷徨與悲傷都深深吸引著我。

改革開放這三十年的確是令人心潮澎湃、燦爛輝煌的三十年，特別是對于在經(jīng)歷了無數(shù)艱難曲折的歷史又沉默了近百年的中華民族來說，它承載著許許多多國人的光榮與夢想。 《激蕩三十年》猶如一幅中國企業(yè)的《清明上河圖》，它用大量的史實細(xì)節(jié)描繪出經(jīng)濟(jì)極速增長的大時代中的大人物和大小故事，蘊含著歲月的洗滌和細(xì)節(jié)的鉤沉，有一種滄桑愁緒之感。書中既描繪了王石、劉永好、柳傳志他們這代人的發(fā)家奮斗史以及***、馬云等這一代中國it界叱咤風(fēng)云的精英人物，又再現(xiàn)了年廣

九、褚時健、牟其中、禹作敏這些商業(yè)能人的命運沉浮。通過每一位企業(yè)家的成敗，勾勒出中國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展30年的圖景。

事實上，吳先生著作的可讀性主要**于這些真實的、我們所熟悉而又不具體的、令人驚嘆卻有扼腕嘆息的案例，他讓我們知道自己有多幸運生活在這樣的時代，能趕上這樣充滿了競爭和創(chuàng)造的時代，正是這樣的一群企業(yè)和企業(yè)家的眾生圖帶給我們這樣物質(zhì)充裕的現(xiàn)代是生活，他們曾經(jīng)那樣努力、曾經(jīng)那樣辛苦、曾經(jīng)那樣驕傲。

企業(yè)是創(chuàng)造物質(zhì)財富的微觀要素，企業(yè)家是裂變分子的動力源。別說是三十年，即便是更長的時間里，都會在他們的身上演繹許多激蕩人心的經(jīng)歷，我相信。我更深切地感受到，這些群體在創(chuàng)造歷史的同時，集體地在尋找什么，不是智慧，不是生產(chǎn)，不是金錢。這是怎么一回事？

從書的一角，我們發(fā)現(xiàn)我們的貧困不再局限于改變貧困的勇氣和能力。也許是擁有了大量生產(chǎn)生活資料后的和諧，以及這一切和諧背后的觸動！

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊髽I(yè)史，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個時代背景中，卻顯得尤為不平凡。

女人如春天的桃花。陽春三月，春花盛開，婀娜多姿的桃花競相綻放，如一片片彩霞，垂柳如紗，形成了桃紅柳綠的美麗春色。而青春靚麗的美女，正恰如春光明媚中盛開的桃花，繽紛絢爛，激情四射，充滿青春的活力，充滿青春的幻想，充滿青春美妙的情懷。

青春，容光煥發(fā)的美麗，爽朗的笑聲，輕盈飄逸的秀發(fā)，翩翩起舞的雙眸，奔放奔放的性格，宛如嫵媚明媚的桃花，裝扮著溫暖的春天，驚艷著春天的美麗。不管你什么時候去**，美女總會給你一種愉悅的感覺。它們總是一道美麗的風(fēng)景，這使春天增添了無與倫比的美麗。所以女人就像春天的桃花！

女人如夏日的荷花?！?接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅。” 炎炎烈日下，荷花亭亭玉立，靜謐地開放，粉綠相間，分外嫵媚。

“出污泥而不染，濯清漣而不妖 .” 清白閑逸，自由脫俗，清新淡雅，芬芳四溢的天然美麗。遠(yuǎn)離喧囂的塵市，在一方水土里，獨享一份圣潔高雅，恬靜安然的舒適，柔情似水的纏綿婉約，恰如一個靜享清歡的善良女子。

“ 清水出芙蓉，天然去雕飾 .” 女人天生就是清純、善良、靜美、溫柔如水的性格，擁有善良的心靈，寬容的心胸。每天，我只想安靜，不挑剔，不張揚，有一顆博愛的心，寬容身邊的人和事。

寬容在心，善良在心，懷著感恩的心，溫暖身邊的人和事，讓女人喜歡夏天的清新荷花！

女人如秋天的菊花。秋高氣爽，碩果累累，到處都是豐收的喜悅景象。一場寒冷的秋雨，花兒凋零，萬物凋零，而菊花卻在風(fēng)雨中綻放，具有頑強的生命力，笑傲風(fēng)雨。

五彩繽紛的菊花，傲然開放，裝點著秋天的荒涼?！?采菊東籬下，悠然見南山?！扁蛔缘玫南硎馨。?/p>

而如花的女人，一路走來，吃盡千辛萬苦，歷經(jīng)曲曲折折，卻毫不畏懼艱難。照顧老人，陪孩子，洗衣做飯，加班加點，不記仇。寧愿自己吃苦受累，從不抱怨。

在平凡的歲月里，書寫女性的精彩與非凡。即使年少已逝，年青的臉龐也失去了光彩，它仍在為一家人營造一個溫馨、快樂、幸福的家，所以女人就像盛開在秋霜中的菊花！

女人如冬日的梅花。在下雪的冬天，當(dāng)天空灰蒙蒙，荒野遼闊時，地球是一片衰敗的景象。行走在路上，寒風(fēng)凜冽，刮到臉上如刀般的疼痛，但是女人依然在路上堅強地面對、承受。

這不正是無懼風(fēng)雪 、堅韌不拔、頑強不屈的梅花的品格嗎？“ 遙知不是雪，唯有暗香來 .” 梅花以它的弱小嬌艷的身軀，凌寒傲雪，裝點著寂寞荒涼的冬日！

在光陰的故事里，女人走過青春歲月，走過三十而立，走過四十不惑……此刻，正逐漸走在繁華落幕的路上，肩負(fù)著生活無奈的痛苦，品嘗著人間聚散離合的悲歡。無論條件多么艱苦，女人們總是在路上拼搏奮斗，總是承擔(dān)著家庭和社會的責(zé)任，為世界的美麗和浪漫而盛裝打扮，驕傲地?fù)纹鸢脒吿??！?梅花香自苦寒來 .

” 所以說女人如冬日火紅的寒梅！

女人就像花朵，四季綻放，閃耀著耀眼的光彩；女人不是花朵，美麗、善良、寬容、感恩，是一種始終如一的信念。女人如水，柔情如水，纏綿婉約；女人不是水，堅強、勇敢、優(yōu)雅、浪漫，是對生活的追求。

激蕩三十年觀后感【篇2】

題記：通過近兩個月的時間，我斷斷續(xù)續(xù)將《激蕩三十年》讀完了……

今年剛好也是鄧小平誕辰110周年，從1978至2008這30年里，鄧小平無疑做出了諸多關(guān)鍵性抉擇， 他所倡導(dǎo)的“改革開放”及“一國兩制”政策理念，改變了20世紀(jì)后期的中國，也影響了世界，1978年和1985年，他曾兩次當(dāng)選《時代周刊》“年度風(fēng)云人物”。

在中國這場歷史性的改革中，鄧小平無疑是一個好的決策者！

《激蕩三十年》從整體意義上而言，讓我深刻地感受到，中國這三十年來所走的每一步，都是那么曲折，畢竟這是少有人走的路！沒有現(xiàn)成的模板可供參考，似乎一切都只是在改革實踐中，才能找到答案

一個偌大的國家，在經(jīng)歷了鴉片戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭、內(nèi)戰(zhàn)，又經(jīng)歷了新中國成立后的大躍進(jìn)、*****等等動蕩之后，內(nèi)在的能量巨大消耗是可想而知的……

上世紀(jì)70年代末，中國被歷史逼到了十字路口。是右邊還是左邊？若是向左走，似乎已經(jīng)無路可走；而向右走，又該如何去走，如何不走火入魔，又是一個難以回答的問題。然而向右走，似乎又變成唯一的……那根最后的救命稻草。

于是，這只封閉的、沉睡的獅子，開始掙扎著醒來、開始行走……但每走一步，都跌跌撞撞；政治與經(jīng)濟(jì)的較量、公與私的博弈、權(quán)力松與緊的考量，這些都是需要巨大勇氣，才敢去嘗試的路子，而且稍有不慎整個社會就會完全失控……歷史事實證明，決策層也會犯很多錯誤；可是，如果連犯錯誤的勇氣都沒有了，那么中國更是無路可走！

鄧小平說中國的改革是“摸著石頭過河”，其實這也是一種漸進(jìn)式改革，以“**雙軌制”改革為例，計劃經(jīng)濟(jì)時期，絕大多數(shù)商品都是需要憑票證購買的。如何改革？我們采取了制定和調(diào)整相結(jié)合的措施，逐步使**達(dá)到市場均衡水平。

什么是市場均衡水平？讓我們先打開一些非必需品的**作為參考，逐步了解市場均衡**。到20世紀(jì)90年代初，人們發(fā)現(xiàn)市場上基乎所有的產(chǎn)品都是由市場決定的。

夸張地說，我們不知不覺地完成了**改革

我堅信鄧小平不是上帝，但他比上帝好。他成功地幫助中國穩(wěn)定了船舵的方向！他對于改革所秉持的堅持態(tài)度，以及對于銳意改革所持的邊走邊看的態(tài)度，幫助中國走過了很多的生死關(guān)口，當(dāng)然也為那些大膽的冒險家提供了可供想象的政策空間。我不得不承認(rèn)，沒有鄧小平的睿智判斷和強硬態(tài)度，今天的中國怎么樣？

很難說，歷史本身沒有幻想

那么，鄧小平為什么能如此準(zhǔn)確地把握中國改革的方向呢？這是一個很值得**的問題，所以木落準(zhǔn)備接下來看看鄧爺爺?shù)膫饔?，看他如何得以屢次化險為夷，其中定藏有大智慧！那么，跳出鄧小平這個具體化的個人，我們可以看到，在中國一切制度都不完善，甚至舊的制度面臨解構(gòu)，又不知如何重構(gòu)的時候，即當(dāng)制度本身沒法充當(dāng)指南針的時候，領(lǐng)袖的重要性可想而知……

所以，鄧小平算是一個卡里斯馬型的人物，但慶幸的是，他又把所有的構(gòu)想都制度化為新的、可供延續(xù)的社會經(jīng)濟(jì)、政治制度，不至于曇花一現(xiàn)。

這讓我想到前段時間所看的《基業(yè)長青》，雖然該書論述的是企業(yè)組織如何長盛不衰，但若將該書中對于造鐘者的比喻用于國家的管理，也是很妥當(dāng)?shù)摹?/p>

三十年，轉(zhuǎn)眼即逝……不論是我們的國家，還是我們的企業(yè)，亦或個人，這三十年來，都在跌跌撞撞中努力探索并前行著，我們都在中國這片土壤上，努力的生根發(fā)芽……不管是過去，還是未來！

激蕩三十年觀后感【篇3】

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。除了中國企業(yè)的具體情況外，改革開放以來國家意志的變化軌跡也對個人的發(fā)展具有啟示意義。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護(hù)國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進(jìn)再到國家堅決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市到建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來，雖然政策設(shè)計常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機制的努力并沒有白費，且改革的意志無可阻擋。

反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地接受考驗、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過個人對未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。

當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說“大不了從頭再來”這句話時，我們就必須學(xué)會理性思考并慎重選擇，以對人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個百味雜陳的體驗過程：親切，因為對這段歷史有同年的交點；陌生，因為向來處身事外不問天下；激動，因為躁動被企業(yè)家的故事挑弄起來；遺憾，因為匆匆走過一個充滿機遇的年代。上世紀(jì)90年代末的基金黑幕所留下的教訓(xùn)是痛苦的。它提醒小人物不要受財富的影響。集體的瘋狂可以在瞬間敲開天堂的大門，但卻會墜入地獄的深淵。

我這里沒有給出價值判斷的含義。每個人都有權(quán)選擇參與歷史的方式。每一種方式都隱含著歷史的必然選擇。然而，就像湖光一樣，水波冷，時間冷了幾百代。時間會冷卻所有的喧囂和騷動，只留下有序、理性和有彈性的力量來穩(wěn)步推進(jìn)歷史。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強可以算是有秩序有理性有韌勁的了。

我覺得這本書有幾個寫作特色。

一是編年體和標(biāo)題語。作者把這三十年羅列開，一年一章，逐年敘述，又穿插對相近年份的比較和類似事件的評述，讓讀者比較容易把握時間坐標(biāo)，還能夠觸類旁通，自己挖掘貫穿全書的諸多線索。作者還用幾個字的短語或短句分別作為每年的標(biāo)題語，如1981年“籠子與鳥”， 1992年“春天的故事”，2001年“入世與出局”等，都準(zhǔn)確提煉了每年的大事，提綱挈領(lǐng)，一目了然。

對于很多不熟悉歷史的年輕人來說，這種基于時間線索的梳理和總結(jié)是最直觀、最有效的。

二是春秋筆法和民間視角。作者吳曉波出生于財經(jīng)記者之家，曾與書中許多人物進(jìn)行過交流。他在這套書里并沒有打官腔、唱高調(diào)，而是以一個親歷者和記史官角度，以思考者和知識分子的情懷，對事件和人物盡量如實記敘，娓娓道來，字里行間讓我們既能看到重大事件原貌，又能感受到他對人物前途、民族命運的殷切關(guān)心。

最讓我印象深刻的是健力寶之父李經(jīng)緯的描述。作者真實地寫出了在那個并不遙遠(yuǎn)的年代，一個企業(yè)家與**在企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題上的博弈和必然失敗的結(jié)果，也配以那幅幾乎是整本書最具震撼力的照片——李經(jīng)緯在公司股權(quán)被轉(zhuǎn)讓他人的儀式上淚眼問蒼天——和文字來說明一個創(chuàng)業(yè)者在特殊環(huán)境下的悲情和無奈。這正是作者理性和感性的結(jié)合。

三是似曾相識，志在高遠(yuǎn)。讀這套書，讓我聯(lián)想起茨威格的《人類群星閃耀時》和曼切斯特的《光榮與夢想》兩本書。吳曉波毫不掩飾對前一本書的崇拜，認(rèn)為它“令人血脈噴張，激動難以”。

在《激蕩三十年》中，那揮之不去的浪漫主義色彩和對歷史性重大事件的著重描繪正是茨威格的血脈。而后一本書的文體可能對吳的影響更大，無論是編年體裁還是“企業(yè)人物史”單元，更像是對曼切斯特致敬。這兩本書一個是薄薄的冊子，一個是厚厚的巨著，卻同樣是傳記中的經(jīng)典。

《激蕩三十年》一書吸取前者之魂，后者之體，既是對前輩偉大傳記的效仿和超越，又填補了改革開放以來中國企業(yè)史的空白，其志不小。另外，現(xiàn)在吳曉波作為專欄作家還在用同樣的筆觸記敘晚清和**的企業(yè)和企業(yè)家，傳承了他在本書中的一貫風(fēng)格?；氐奖緯?/p>

我非常喜歡這本兩卷本的傳記，因為它不僅具有很強的歷史價值，而且具有很強的思想性、發(fā)人深省性：第一，在中國的商業(yè)活動中，不懂政治是最大的風(fēng)險。要知道，這段三十年傳奇的起點就是政治因素引發(fā)的。

其間，“騰籠換鳥”，南巡講話，產(chǎn)權(quán)改革，宏觀調(diào)控等等，政治或者說政策上的變化讓人應(yīng)接不暇。在這三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，許多企業(yè)和企業(yè)家由于掌握政治脈搏的能力不同，命運截然不同。我們既能看到李經(jīng)緯、仰融在政企博弈中的悲劇，也能看到魯冠球、柳傳志如何老樹常青；既為鐵本戴國芳和復(fù)興郭廣昌在同一輪宏觀調(diào)控中的不同結(jié)局而唏噓，也為“溫州八大王”在“投機倒把”罪名下的共同苦難而慨嘆。

這對我們有著深刻的教育意義。企業(yè)在經(jīng)營活動中要始終保持對政治、政策的敏感，在行業(yè)選擇、經(jīng)營區(qū)域、資金配置等多方面順應(yīng)潮流，趨利避害，謀求發(fā)展。第二，企業(yè)經(jīng)營必須要有社會責(zé)任意識和道德感。

改革開放三十年，是我國企業(yè)從幼年走向成熟的階段，也是我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的階段。改革開放使一部分人先富起來，這種財富失衡刺激著普羅大眾的神經(jīng)，只要能賺到錢什么都可以做，所以保健品不求實效只拼廣告、南德牟其中天馬行空要炸珠峰、證券市場莊家橫行丑聞不斷等等，亂象橫生，不一而足。企業(yè)管理的目標(biāo)是盈利，但企業(yè)的生命依賴于社會，必須對社會和公眾負(fù)責(zé)。

責(zé)任和道德感的缺失是中國企業(yè)面臨的一個重大問題。企業(yè)對消費者不負(fù)責(zé)任，消費者反過來就不信任企業(yè)。信心不足導(dǎo)致過度的負(fù)外部性，交易成本高，難以提高經(jīng)濟(jì)效率。

如果不解開這個結(jié)，中國市場經(jīng)濟(jì)就不可能實現(xiàn)長期發(fā)展。最后，中國企業(yè)在過去三十年中的許多問題沒有得到解決。我們?nèi)匀惶幵谏鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)初級階段，仍然摸著石頭過河。有許多問題需要解決。

從《激蕩三十年》里，我們看到沈太福集資如何讓人傾家蕩產(chǎn)，呂梁和德隆系如何在股市坐莊，各種富豪排行榜如何變成“落馬榜”。直到今天，這些問題仍然一再出現(xiàn)：就在數(shù)天前，號稱“民間天使投資第一人”的劉曉人涉嫌非法集資**，他與沈太福一樣是個“包裝高手”，只不過換了個創(chuàng)投概念而已；現(xiàn)在的股票市場仍然莊家遍地，這是證券界“公開的秘密”，只不過資金量更大，手法更隱蔽；至今很多有錢人仍然畏懼上富豪榜，前首富黃光裕的鋃鐺入獄又一次驗證了“福布斯咒語”。

這也是我讀了這本書后最大的遺憾：中國的市場機制還不完善，我們**，企業(yè)和個人在解決這個問題上還有很長的路要走。當(dāng)然，我們不能因為一些問題而停止吃飯。

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)社會的巨大變化和進(jìn)步是不可抹殺的。今天，中國的gdp已經(jīng)從30年前的世界第十位上升到第四位。與金融危機下歐美國家經(jīng)營不善相比，我國gdp呈上升趨勢?！都な幦辍分杏洈⒌钠髽I(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個絕佳注腳——企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國家的興衰。

其實，歷史記敘是冰冷的，事件親歷者的悲歡離合對于他們自己是刻骨銘心的，對于我們讀者卻只是印在這幾百頁紙上的文字。歷史記敘也是殘酷的，那些被讀者認(rèn)定的成功者和失敗者，似乎就此已蓋棺定論，勝王敗寇。歷史敘述還很狹隘。作者的時間、材料和思想往往影響敘事的真實性。

因此，我們喜愛《激蕩三十年》，卻不能過于迷戀它。它無法告訴我們仰融此刻在大洋彼岸是何心情，無法告訴我們牟其中是否能東山再起，無法告訴我們郭廣昌再面對宏觀調(diào)控會有何作為。這些都需要我們超越圖書，自己去尋找答案。

只有勤于思考，善于總結(jié)，勇于實踐，才能有機會超越前人，超越這段歷史，為祖國未來30年的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。回顧改革開放30年，我學(xué)到了一個道理：永遠(yuǎn)不要忽視人民巨大、令人畏懼、可敬的頑強生命力和創(chuàng)造力。

歸根結(jié)底，改革開放是解放人性的一次牢不可破的束縛，是讓人性釋放出巨大的光芒。這光不是純潔無暇的。黑暗與光明的斗爭，利益與奉獻(xiàn)的交織，真理與無知的更替，指引著我們走向不可預(yù)知的未來。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊髽I(yè)史，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個時代背景中，卻顯得尤為不平凡。

正如一位網(wǎng)友評論的：“在歷史的機遇面前，有人窺見先機，一躍而起抓住了機遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時期中國經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個英雄的年代，大寫英雄的歷史?！闭袢松穆猛疽粯樱m然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過來了。

可能后面還有許多障礙會在阻撓我們，但我們會勇敢面對困難，向書中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說的：“道路是曲折的，前途是光明的?！边@些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。

激蕩三十年觀后感【篇4】

1978年，中國社會拉開了改革開放求發(fā)展的全新時代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國發(fā)展史上不可替代的獨特年代。30年的中國企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜。中國30年改革開放成就舉世睹目，大國的崛起，中國迎來歷史上的空前盛世。

從沒有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國企業(yè)崛起的時代。

從傻子炒瓜子傳奇萬向節(jié)，溫州八大王，到**大闖關(guān)，罐頭換飛機，鄭州亞細(xì)亞，再到彩電大血戰(zhàn)，溫州炒房團(tuán)，華為狼性文化。這是中國命運發(fā)生劇烈轉(zhuǎn)變的三十年，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)生飛躍發(fā)展的三十年，是令每一個了解這段歷史的人心潮澎湃，慷慨激昂的三十年。

書中描繪了中國的企業(yè)家們?nèi)绾芜M(jìn)行原始的積累，他們中有成功的，甚至有成為福布斯富豪的，有失敗的，最終淪為階下囚的，也有淪為普通百姓的。不敢怎么樣，他們的探索至少告訴我們，他們有著令人敬佩的頑強生命力和創(chuàng)造力，能把握時代的脈搏，走在了時代前列。也許，在當(dāng)時，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上種種政治色彩，引發(fā)至階級斗爭的高度，但不可否認(rèn)，隨著時間的變遷，他們所走的路被市場經(jīng)濟(jì)證明是正確的。

三十年間，利益與風(fēng)險的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，正應(yīng)了一句話：前途是光明的，道路是曲折的。在改革開放探索路上，真理與無知更替著，國家在這些勇敢者的帶領(lǐng)下，跌跌撞撞地像個小孩，追趕著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

那是一個不尋常的時期，有太多的未知、意外和意外的損失。那也是一個英雄時代。在這動蕩的30年里，不乏牟忠、史玉柱這樣的人物。如果從精神氣質(zhì)的角度去解讀這個特殊的群體，勤勞、聰慧、對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識，成為中國市場經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格，這種獨特的精神氣質(zhì)伴隨制度層面的缺失一起構(gòu)建了中國改革初期獨特的精神世界，他更像一個反復(fù)崛起、跌倒的輪回。

無論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是當(dāng)時聲名狼藉的步鑫生、禹作鳴，都不例外。

我很欣賞吳曉波在書中的立足點。他站在高處，向下回顧中國改革開放30年。正如他所說，中國改革的30年，就是民營資本、國有資本和外資的30年。

記憶通常是騙人的，所以很多時候，人們總覺得過去很美好。因此，我總是聽到老年人哀嘆世界正在如何下滑，現(xiàn)在如何，過去如何。其實世風(fēng)從來都是如此，過去的歲月總發(fā)生的很多事，從今天的眼光其實是可笑而可悲的。

曉波的客觀，是讓人欣慰的。中國的事情，太多假象掩蓋下，很少看到真實，而《激蕩三十年》帶來的就是這份難得的真實。

激蕩三十年觀后感【篇5】

重慶文理學(xué)院

讀書筆記

題目：讀《激蕩三十年》有感

專業(yè)：電子信息科學(xué)與技術(shù)

班級：12級電信1 班

姓名： 王鑫

2013 年 4月1日

讀《激蕩三十年》有感

在老師的推薦下，我有幸讀了《激蕩三十年》，原以為這是一本很枯燥的政治性讀物，可當(dāng)我真正讀這本書的時候，書里面講訴的每一個故事時而讓我熱血沸騰、時而悲哀惋惜、時而讓我激動憤怒，讀這本書很難讓我保持一顆平靜的心?！都な幦辍愤@本書分為上下兩冊，由青年學(xué)者吳曉波按年編寫的企業(yè)史，該書講訴了從1978年到2008年近30年發(fā)生在中國激動人心的世事變遷，作者從民間角度出發(fā)，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國經(jīng)濟(jì)在近三十年改革開放里走向市場，走向世界的成長與發(fā)展之路。

讀《激蕩三十年》，我仿佛從走了1978—2008年這激蕩三十年的改革之路。讓我更加深入全面的了解了三十年發(fā)生在中國的各項大變化。三十年說長不長說短不短，但這三十年讓中國的經(jīng)濟(jì)、綜合國力卻發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

雖然每一個歷史時期都有不可替代的獨特性，但中國1978-2008年這段歷史最不可能重演。在一個13億人口的大國，僵化的計劃經(jīng)濟(jì)體制日益瓦解，一批小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，在公眾的眾目睽睽下，正以不可逆轉(zhuǎn)的方式向商業(yè)社會轉(zhuǎn)型。

讀這本書不僅是關(guān)于三十年改革的，也是關(guān)于企業(yè)家的生活。書中列舉了上百位企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，在這些當(dāng)中，有成功的，如聯(lián)想的老總柳傳志，阿里巴巴老總馬云，海爾老總張瑞敏，創(chuàng)立萬科的王石，帶領(lǐng)華西村農(nóng)民發(fā)家致富的吳仁寶等等，其中也有曇花一現(xiàn)的，如南德集團(tuán)的老總牟其中，帶領(lǐng)大邱莊成為當(dāng)時的首富村的禹作敏等。不管怎樣，他們都在以自己的實際行動參與這場前所未有的經(jīng)濟(jì)和政治改革。

他們的探索告訴我們，要成為偉大的企業(yè)家，必須具有令人欽佩的堅韌和創(chuàng)造力，把握時代脈搏，敢于抓住機遇，走在時代前列。

三十年的風(fēng)雨，讓我們有過無數(shù)的歡喜，同時也有過無盡的哀嘆，歡喜的是產(chǎn)生了一大批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們?yōu)槲覀兏母镩_放起到了重要的作用，他們所開創(chuàng)的民營企業(yè)至今也還是社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但同時我們又在哀嘆，哀嘆的是有些人采取不正當(dāng)手段去競爭，損害了國家、人民的利益，最終流落得身敗名裂。

這30年的歷史不太可能重現(xiàn)。我們也很難找到全民創(chuàng)業(yè)的時間。當(dāng)我們有勇氣和勇氣成名的時候，我們也很難經(jīng)歷。當(dāng)今社會需要的企業(yè)不僅僅是能帶動國家gdp的增長，還需要的是一個有社會責(zé)任的企業(yè)，能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為人民帶來實惠的企業(yè)。

作為大學(xué)生，在回顧30年的改革歷程時，要全面客觀地評價，看到一些成功的例子，也要看到改革開放帶來的弊端：企業(yè)家責(zé)任心不強，過分強調(diào)利益，忽視企業(yè)自身文化等。不能再錯誤的認(rèn)為，只要有膽量，我們就能成為像馬云、柳傳志、史玉柱那樣的人物，當(dāng)今社會是一個知識性社會，要求的是一個全方面發(fā)展的復(fù)合型人才，只有我們現(xiàn)在不斷的充實自我，利用好現(xiàn)在所擁有的資源，相信在將來的某一天我們也會有自己的一番成就。