化工企業(yè)工作總結(jié)。

光陰匆匆而過，我們又需要完成下一階段的工作了，是時候靜下心來準備總結(jié)了，總結(jié)可以幫助我們找到問題所在，確定行動目標，好的工作總結(jié)是怎么寫的呢？也許下面的“化工企業(yè)個人工作總結(jié)范本”正合你意！希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇1

不知不覺間，來到XX公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

硫氨段工作自己總結(jié)一下。

二、 在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對業(yè)務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

經(jīng)過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2. 對流程不夠熟悉;

在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3. 工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

6. 缺少平時工作的知識總結(jié);

在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7. 做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2、 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成;

3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;

5、 精細化工作方式的思考和實踐。

范文二;

在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、20XX年工作成果。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評。

本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

(二)班組建設已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。

我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇2

隨著冬季的來臨，天氣氣溫的日益下降，給施工帶來了很多的不利因素，為保障工人的身心健康，為確保冬季施工不出任何人身傷害事故，順利完成我們所承擔的各項安裝任務，給公司交一個滿意的答卷，為此，特定以下幾點措施：

1、 組織全體職工認真學習《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，使每位職工懂得冬季施工的基本要領，自覺地增強自我保護意識，真正做到三不傷害( 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。

2、 加強制度和責任制的落實，為確保施工安全，每周五定時召開隊長以上管理人員的安全例會，在會上反映、討論，解決在施工中存在的問題。以及分析職工的心理動態(tài)，做到提前預防，解決有可能出現(xiàn)的隱患;保證全體員工能吃到熱的飯菜、夜間不受寒。

3、 加強對施工現(xiàn)場的管理，專業(yè)技術(shù)員對自己所管理的工程必須認真負責。交待任務必須交待安全，較特殊的單項工程必須有特殊的安全技術(shù)措施，安全員堅持每天對工地進行巡查，對整個施工現(xiàn)場的施工動態(tài)要全盤有數(shù)，及時糾正和查處違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為和人員，引導職工正確使用好勞動防護用品。

4、 冬季施工重點是五防，即防火、防寒、防滑、防毒、防爆。根據(jù)本工程高處作業(yè)多的施工特點，除強調(diào)正確使用好三寶以外，還要求隊長每天交代任務時必須交代安全、有布置，有檢查，有總結(jié)，并及時清除自己作業(yè)面的垃圾、水、冰、雪或鋪設草墊、木屑等防滑設施，保證安全施工。

5、 抓好臨時用電，觸電是五大傷害之一，施工隊必須設專人對臨時用電負責，不得任意亂拉亂接，各種電動工具專人保管，宿舍及現(xiàn)場工具房不得用碘鎢燈、電爐取暖，認真做好采暖和擋風設施工作，安裝或堵塞好門窗及門窗縫隙。

6、 氣溫在5℃以下不得進行管道水壓試驗、試完壓后水要排盡、防止凍裂管道。

7、 文明施工，材料堆放整齊，施工中做到工完場清，不能影響到下一道工序，保持一個良好的施工環(huán)境，以減免冬季施工的不利安全因素。

8、教育職工增強成品保護的意識，對單位與單位之間、工種與工種之間的勞動成果都要認真保護，不得隨意坼掉或弄壞。

中建八局安裝公司金陵圖書館新館項目部

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇3

一、解決民生問題工作情況

（一）春節(jié)期間慰問情況

至2月5日，硯山縣共發(fā)放春節(jié)慰問金88.12萬元（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)慰問的資金），比2007年的33.46萬元增加55.34萬元，慰問困難群眾3974戶(其中：麻瘋病人142人,百歲老人15人,特困老人58人，五保孤兒xx20人，優(yōu)撫對象326人)，比2007年的xx24戶增加2850戶；發(fā)放肉食補貼7萬元；發(fā)放城市低保群眾物價補貼124.1萬元。目前，慰問資金、各類慰問物資等已全部發(fā)放到困難群眾手中，共解決了3974戶農(nóng)戶的吃肉難問題。具體情況如下：

1、肉食補貼：由縣財政安排資金，按每戶xx0元的.標準，共發(fā)放肉食補貼金7萬元，涉及困難群眾700戶，資金已于元月30日前撥付到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場。目前，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）已將資金兌現(xiàn)到困難群眾手中。

2、城市低保群眾物價補貼金：按每人15元的標準，及時發(fā)放城市低保群眾物價補貼金1240995元,發(fā)放時間為2007年6月至20xx年2月，涉及群眾58381人次。

3、民政慰問情況：節(jié)前，共向困難戶發(fā)放棉被1357床，衣服30袋，棉被比2007年的`240床增加xx17床，衣服比2007的xx袋增加20袋；對重災戶、特困戶的慰問，按每戶發(fā)放慰問金50元、棉被1床的標準，走訪慰問全縣重災民、特困戶500戶，折資合計xx萬元；對麻瘋病人的慰問，按每人發(fā)放慰問金xx0元的標準，對全縣142名麻瘋病人進行慰問，折合資金1.42萬元；對五保戶、孤兒、城市和農(nóng)村低保群眾的慰問，按每人發(fā)放慰問金xx0元的標準，對全縣xx20名五保孤兒、500戶農(nóng)村低保群眾（其中：特困老人58名）、40名城市低保群眾進行慰問，資金合計16.6萬元；按人均50元的標準,對全縣城市低保對象6539人發(fā)放20xx年春節(jié)過節(jié)費，共兌付326950元；對優(yōu)撫對象的慰問，慰問了全縣各類優(yōu)撫對象326人（其中296人按xx0元/人標準；30人按300元/人），共兌付慰問金38600元；對百歲老人的慰問，對慰問了全縣15名百歲老人，每人發(fā)放慰問金300元、棉被1床（按每床棉被150元計），共折合6750元；對貧困村寨的慰問，慰問了全縣3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的貧困群眾168戶，安排棉被60床（按每床棉被150元計）,每戶安排大米30斤（（按每斤大米1.50元計），豬肉6斤（按每斤豬肉xx.50元計），合計折合資金28152元。

4、慰問困難職工、零就業(yè)家庭等情況：對全縣301名困難職工進行了慰問（其中特困職工30名每人600元，一般困難職工271名每人400元），兌付慰問金126400元；對全縣71戶零就業(yè)家庭進行了慰問，共兌付42600元；慰問了40戶歸僑僑眷困難戶，每戶400元，共兌付16000元；慰問了特困殘疾人xx0戶，每戶300元，共兌付30000元；慰問了60名貧困黨員，每名500元，共兌付30000元。

5、部門慰問情況：據(jù)初步，各相關部門慰問掛鉤村寨困難戶890余戶，發(fā)放大米1875公斤，肉609公斤，慰問金8.6萬元。

另外，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場也結(jié)合各自實際開展了形式多樣的慰問。

（二）因凍災停電線路搶修工作情況

在今年以來的凍雨災中，我縣共有6個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）26.66萬人受災，農(nóng)作物受災面積達57046.8萬畝，絕收17500畝，因災直接損失達1541.9萬元。以桉樹為主的林木損毀嚴重。自1月底發(fā)生凍災以來，阿猛鎮(zhèn)的迷法、千莊、那丫、倮基黑、石板房、阿基、么科邑線路，維摩鄉(xiāng)的維摩、岔路口、部隊線路，者臘鄉(xiāng)的克丘線，江那鎮(zhèn)的江岔線、1xxkv聽?、』鼐€等共計14條線路受凍倒桿斷線損壞14條輸電線路因凍雨發(fā)生了接地、斷線、倒桿的電網(wǎng)事故，造成阿猛鎮(zhèn)166個村寨、維摩鄉(xiāng)xx9個村寨大面積停電。經(jīng)縣委、縣人民政府硯山供電和涉及部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全力搶修，到2月6日14時，修復情況如下：

（1）阿猛鎮(zhèn)的`阿基線、迷法線、那丫線、千莊線、么科邑線、倮基黑線、上拱線全線故障全部排除通電，石板房線31個村修復通電，因交通困難等原因尚有4個村供電線路未修復，將在春節(jié)期間繼續(xù)搶修。

（2）維摩鄉(xiāng)的岔路口線、部隊線全部修復供電，尚有維摩線斗果支線56#桿后段3個村，因交通困難的原因未修復，將在春節(jié)期間繼續(xù)組織搶修。

（3）者臘鄉(xiāng)的克丘線、江那鎮(zhèn)的江岔線已及時修復供電，1xxkv聽?、』鼐€已找查出故障，在31#桿處架空地線斷線，未造成停電事故（其它線路補供），正在搶修中。

（三）兩傷人員補貼發(fā)放工作情況

截止2月3日，已完成了預定的全縣xx個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和4個農(nóng)場的軍隊參戰(zhàn)退役人員的身份初步復核工作任務。初步審核我縣的參戰(zhàn)人員類型、人數(shù)為：援老抗美17人，援越抗美90人，自衛(wèi)還擊299人，兩山防御254人，合計660人。尚等進一步認定（含異地遷入、原行政區(qū)劃為外縣外州、原因檔案不規(guī)范查無檔案等）人數(shù)為225人。根據(jù)上級傳真電報精神，春節(jié)前要將已經(jīng)認定的人員生活補助費按認定一人發(fā)放一人的要求進行發(fā)放，我縣2月4日將已認定的平遠、干河、者臘、維摩、盤龍、平遠華僑農(nóng)場、新民農(nóng)場5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和2個農(nóng)場的181人補助經(jīng)費xx.86萬元下?lián)艿礁鬣l(xiāng)（鎮(zhèn)）、場，目前已全部兌付到個人手中。其余人員還在公示期間，其補助經(jīng)費將在認定后陸續(xù)下?lián)堋Ｉ写M一步認定的人員將在節(jié)后進行核實。

二、采取的主要措施和做法

一是加強組織領導，扎實開始春節(jié)慰問工作。

為使全縣各族貧困群眾過上一個歡樂、祥和的春節(jié)，切實抓好困難群眾生產(chǎn)生活安排，縣委、縣人民政府高度重視，精心組織，于1月初及時下發(fā)《關于認真做好春節(jié)期間困難群眾慰問工作的通知》（硯辦發(fā)[20xx]2號），并召開常委會及部門工作會進行專題研究，對進一步做好全縣困難群眾慰問工作進行全面安排和部署，并對20xx年春節(jié)慰問工作制定了具體方案和日程安排，確保了春節(jié)慰問困難群眾活動的有效開展。

同時，縣五班領導親自帶隊，深入開展慰問，及時將慰問資金、物資送到困難職工、貧困戶手中。多方籌資，積極開展春節(jié)慰問送溫暖活動。春節(jié)前夕，全縣各級各部門積極籌措資金，縣財政專撥春節(jié)慰問金?？?5萬元，提高慰問金額，擴大慰問覆蓋面，從元月14日起，縣五班領導組成12個慰問組，由州委常委、縣委馬志山、縣人民政府李云龍縣長等領導帶隊分赴全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），深入困難、災區(qū)、貧困村寨，慰問困難群眾?？h民政局、縣委組織部、縣總等部門積極做好城鄉(xiāng)低保家庭、下崗失業(yè)人員、特困職工、重點優(yōu)撫對象、農(nóng)村五保戶、殘疾人及困難黨員等弱勢群眾的走訪慰問工作，全縣各扶貧掛鉤單位也積極深入各扶貧掛鉤點，為貧困群眾送去肉、大米等過年物資。及時兌現(xiàn)和發(fā)放肉食補貼、物價補貼、救災救濟物和各類救助資金，及時將黨委和政府的關懷送到千家萬戶，讓各族群眾真正感受到改革發(fā)展的成果和xxxx大家庭的溫暖。采取政府補貼的形式，進一步幫助農(nóng)村困難家庭解決買不起肉問題。針對近段時間豬肉、食用油、液化氣等生活必需品價格大幅上漲的實際情況，采取政府補貼的形式，由縣財政安排資金7萬元，按每戶xx0元的標準，采取現(xiàn)金方式對困難家庭發(fā)放買肉補貼，同時，積極整合慰問金對城鄉(xiāng)困難家庭進行慰問，進一步幫助農(nóng)村困難家庭解決買不起肉的問題。

二是精心部署，全力抓好防凍減災工作。

為讓全縣人民過上過好，一月底以來因凍雨引發(fā)的災害發(fā)生后，硯山縣委、縣人民政府高度重視，于2月1日召開全縣生產(chǎn)工作會議，及時部署縣民政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等有關部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場統(tǒng)計上報災情，組織抗災自救，2月2日召開縣委常委會專題研究和部署防凍減災工作，州委常委、縣委書記馬志山、縣長李云龍、副書記李獻文、副縣長胡大權(quán)、陳永明、楊生洪等領導分赴抗災一線組織抗災，并積極與中石油、中石化、文山電力公司協(xié)調(diào)保障春節(jié)期間燃油供應、電力供應問題。

2月3日縣人民政府召集發(fā)改局、建設局、交通局、公安局、經(jīng)濟商務局、民政局、安監(jiān)局等縣屬部門及運輸集團、電力公司、公司、公司等涉及的省州駐硯單位，召開全縣防凍減災工作會議，在傳達《關于切實抓好全州防凍減災工作的緊急通知》（文電[20xx]13號）的基礎上，對我到當前防凍減災工作作了全面的安排部署，將工作細化到縣發(fā)改、經(jīng)商、安監(jiān)、民政、建設、交通、農(nóng)業(yè)、水務、電力、電信、移動、聯(lián)通等部門，并于當日下發(fā)《中共硯山縣委辦公室、硯山縣人民政府辦公室關于切實抓好全縣防凍減災工作的緊急通知》（硯辦通[20xx]2號文件），要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場，各部門要制定、完善防凍減災工作應急預案，加強協(xié)調(diào)、溝通和配合，全力配合電力、電信、移動、聯(lián)通等單位搶修遭受損毀的供電、通信設施，抗擊凍災，做到七個確保，確保全縣人民群眾春節(jié)期間生產(chǎn)生活秩序正常。到目前，全縣糧油蔬菜副食供應正常，豬肉、牛肉、蔬菜價格雖有所上漲，但供應量能夠滿足市場需求，成品油供應正常，無排隊加油現(xiàn)象，液化氣價格保持穩(wěn)定。

三是認真審核，及時兌現(xiàn)兩傷人員補貼。

我縣高度重視軍隊參戰(zhàn)退役身份認定復核工作，1月12日全州優(yōu)撫工作會議結(jié)束后，及時召開了優(yōu)撫工作緊急會議，專題對軍隊參戰(zhàn)退役人員的身份認定復核工作進行了研究和部署。會后，縣、鄉(xiāng)兩級民政部門認真按照州、縣優(yōu)撫工作會議的精神和要求及時開展參戰(zhàn)退役人員的身份認定復核，到2月5日已完成了181人的審核認定工作，并發(fā)放補助經(jīng)費xx.86萬元，兌付到參戰(zhàn)手中。

四是強化督促檢查，確保各項措施落實到位。

為確保今年困難群眾慰問工作落到實處，我縣及時下發(fā)硯辦通［20xx]1號文件《關于對今年困難群眾慰問情況進行督查的緊急通知》，要求各級各部門高度重視困難群眾的慰問工作，落實領導責任，扎扎實實做好走訪慰問和肉食補貼發(fā)放工作，最大限度地幫助困難群眾安排好節(jié)日生活，縣紀檢監(jiān)察、審計等部門加大力度，確保慰問資金真正送到貧困群眾手中，讓各族群眾過一個祥和、喜慶的節(jié)日。為及時掌握凍雨災害情況和抗災工作進度，要求縣委辦、政府辦嚴格實行值班制度，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場、各部門上報的重大事項及時進行信息收集、整理，對全縣防凍減災工作做到一天一報，確保在第一時間將災情況報送縣委政府領導。同時，要求兩辦加大對防凍減災工作的跟蹤督查、督辦力度。

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇4

高溫洗澡可能后果：寒冬時節(jié)，在許多人看來，能夠洗一個熱騰騰的熱水澡是一件很快意的事情。但是，如果水溫太熱，不僅讓心臟產(chǎn)20xx年冬季保產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，我作業(yè)區(qū)認真梳理結(jié)合以往冬季保產(chǎn)的經(jīng)驗，以不同形式回顧近年來冬季保產(chǎn)的事故和故障教訓，提前籌劃措施、提前動手備資、提前引導入位。為做到安全保障、設備完好、生產(chǎn)順行?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、強化安全，提高安全意識

1.利用10月份一個月時間，組織全員學習《道路交通安全法》、《道路交通運輸安全管理實施細則》、《甘肅省道路交通安全違法行為罰款執(zhí)行標準規(guī)定》、《儲運部今冬明春火災防控工作專項行動方案》等有關交通運輸法律、法規(guī)、制度進行再次學習，進一步提高安全意識，恪守職業(yè)道德，文明行車。

2.做好車輛出車前的安全檢查，確保車輛安全裝置完好有效，各區(qū)域值班長負責以班組為單位，對出車前車輛的燈光、制動、轉(zhuǎn)向、雨刷器等安全裝置進行專檢，確保車輛安全裝置完好有效，嚴禁車輛帶病工作。

二、突出人、機重點，抓住物、環(huán)關鍵

1.嚴寒氣候條件下，擋風玻璃結(jié)霜，影響行車視線，應在車輛行駛前設法消除。

2.寒冷天氣行人和騎車人穿著御寒衣服較多，反應遲緩，避讓行動變慢。車輛行駛過程中應注意減速、提醒、提前主動避讓。

3.汽車在冰雪路面上行駛時，應減速慢行，并要避免急轉(zhuǎn)彎和緊急制動，以免產(chǎn)生側(cè)滑、側(cè)翻等事故。

4.路面結(jié)冰后，車輛附著系數(shù)減小，制動非安全區(qū)域增大。停車時，應盡量選擇干燥地點;如遇故障停車，要對車輪進行穩(wěn)固，并按規(guī)定置放警示牌。

5.對車輛的密封性和暖風裝置要勤檢查，有問題及時修復，保證車輛室內(nèi)溫度盡量滿足工作需要。

6.由于車輛后廂板密封不嚴或裝料不及，造成撒料，容易滑倒自行車、摩托車。車輛應保證后廂板的密合性良好;裝載要適度，杜絕撒料。

7.因路面積雪、結(jié)冰，影響車輛起步或正常行駛時，要及時報告作業(yè)區(qū)調(diào)度室或有關負責人，相關組織人員應積極采取撒鹽、墊渣、除雪等防滑措施。

8.更換車輛拉運物料時，確認車廂內(nèi)無粘接物料，防止混料。

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇5

????????文章標題：石油化工企業(yè)總經(jīng)理在職工代表大會上的工作報告

各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表公司，向首屆一次職工代表大會作工作報告，報告主題是《團結(jié)和諧，埋頭苦干，為開創(chuàng)公司發(fā)展改革穩(wěn)定新局面而努力奮斗》，請予審議。第一部分2005年工作總結(jié)2005年，是新公司整體合并的起步之年，是迎來新機遇新發(fā)展的希望之年，也是取得顯著成效的豐收之年。一年來，在集團公司的正確領導下，在蘭州石化公司的大力支持下，在全體干部員工的辛勤努力下，我們認真貫徹落實集團公司關于“兩蘭”整體合并的重大決定，緊緊圍繞“改革發(fā)展、精細管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、安全穩(wěn)定”的'工作方針，加快機構(gòu)體制和同業(yè)務整合，調(diào)整理順各項專業(yè)管理，建立健全各項規(guī)章制度，聚精會神抓生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展，全力以赴保穩(wěn)定，調(diào)動了廣大員工的積極性和工作熱情，全面完成了年初預定的各項方針目標。全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入41.15億元，完成年計劃的142.5，較上年增長59.5，賬面虧損3.28億元，剔除集團公司政策因素，完成考核利潤2435萬元；企業(yè)增加值10.76億元，以增加值計算的勞動生產(chǎn)率為人均6.67萬元，完成工業(yè)總產(chǎn)值15.03億元，工業(yè)銷售產(chǎn)值14.93億元，固定資產(chǎn)投資4.38億元；實現(xiàn)各類稅費2.32億元。多種經(jīng)營企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入11.11億元，創(chuàng)效1623萬元?？偨Y(jié)一年來的工作，主要在以下六個方面取得了突出成績：一、整體合并進展順利，公司整體實力進一步增強集團公司關于“兩蘭”整體合并的重大決策，是一次千載難逢的發(fā)展機遇，有利于集團公司在蘭州煉化企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展；有利于為建設蘭州大型石化基地提供保障；有利于蘭煉蘭化走出困境，做優(yōu)做強；有利于解決歷史遺留問題，確保地區(qū)穩(wěn)定?！皟商m”整體合并，使新公司資產(chǎn)總額、經(jīng)濟總量、技術(shù)實力及在省市和中國石油內(nèi)部的整體影響力得到全面提升，為公司發(fā)展創(chuàng)造了條件，因此認真貫徹落實集團公司的重大決策成為公司全年工作的頭等大事。[找文章到范文搜 -/-一站在手，寫作無憂！]一是迅速完成了兩個班子、兩套機構(gòu)和兩套人員的安置。5月12日集團公司宣布公司領導班子之后，新公司領導班子連續(xù)3天召開會議，認真學習集團公司黨組重大決定，統(tǒng)一思想，提高認識，研究確定領導班子成員分工，為公司各項工作全面開展創(chuàng)造了條件。在此基礎上，公司開展不同層次、不同范圍、不同方式的調(diào)研活動，認真研究機構(gòu)設置、人員配備等重大問題，堅持“集中統(tǒng)一、精干高效，職責清晰、設置合理，分工明確、細化管理，權(quán)責一致、幅度適宜，以人為本、相對穩(wěn)定”的基本原則，按照“不以減員多少為標準，而以細化管理、人員到位為目標；不以減少機構(gòu)數(shù)量為標準，而以分工科學合理為依據(jù)；部門設置不以任何一家為主，而以新公司未來業(yè)務發(fā)展為目標；不從基層抽調(diào)新人員，也不給基層分配人員；不搞下崗分流，但可以作合理安排”的思路，對公司機關實行相關職能部門整體合并、集中辦公，保證“日常工作不受影響、機關人員人人有崗”。公司于5月26日宣布了機關部門設置和領導干部的任免決定，共設置8個黨群部門、14個專業(yè)職能部門和兩個臨時辦公室，6月10日實現(xiàn)了兩個機關人員平穩(wěn)安置和重新上崗，共安置機關工作人員363人。二是積極推進內(nèi)部相同業(yè)務整合。在完成兩個機關和直屬單位機關整合的基礎上，公司堅持“成熟一個、整合一個、規(guī)范一個”的原則，分三批進行了合并。首先進行了兩個信息中心、兩個國際事業(yè)公司、兩個工程質(zhì)量監(jiān)督站的合并，其次是技術(shù)中心、物流分公司的合并，第三是教培中心、生活服務公司、客運分公司的“三合一”、工程公司的“四合一”，先后將58個基層和機關部門附屬單位整合為27家單位。在業(yè)務整合中，相關單位領導班子和全體員工積極主動地配合和落實公司決策，充分體現(xiàn)了大局意識；整合單位的新班子認真分析單位現(xiàn)狀，深入細致開展工作，確保了合并與生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”。三是及時明確公司的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)合并中“兩蘭”干部員工思想狀況，需要盡快將存在問題講清，發(fā)展前景講明，團結(jié)穩(wěn)定的形勢講透。公司總結(jié)了面臨的“三座大山”和“五道難關”，統(tǒng)一干部員工的認識，并及時確立了公司發(fā)展定位，即：突出發(fā)展化工延伸產(chǎn)業(yè)，做專做強工程技術(shù)服務，做優(yōu)做精機械儀表制造，做細做好生產(chǎn)技術(shù)服務，理順完善生活及社會服務，規(guī)范發(fā)展多經(jīng)和集體企業(yè)。明確了發(fā)展戰(zhàn)略及目標，即：一年調(diào)整理順，兩年快速發(fā)展，三年初見成效，五年走出困境，第一年主營收入超過30億元，第三年40億元，第五年60億元；在“十一五”期間，把蘭州石油化工公司建設成為裝備精良、隊伍過硬、管理科學、效益顯著、環(huán)境優(yōu)美、和諧穩(wěn)定的一流地區(qū)服務公司；隨著企業(yè)效益的好轉(zhuǎn)，整體提高員工收入水平，五年內(nèi)使員工生

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇6

上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基矗

二、實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經(jīng)過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。

嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863.79元、應酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。

三、狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡，層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。

五、加強設備基礎管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1—6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。

七、堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購

效益，實現(xiàn)采購效益37、5萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。

八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)2__個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇7

吉林電業(yè)局是一個具有百年歷史的老企業(yè)。該局黨委深知企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性，多年來以“講究經(jīng)營之道、培樹企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高職工素質(zhì)”為切入點，全面系統(tǒng)地實施ci戰(zhàn)略，運用企業(yè)文化力，不斷創(chuàng)新發(fā)展，推動企業(yè)兩個文明建設。

開發(fā)文化資源———無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要

該局領導有較強的文化意識，幾屆班子都把企業(yè)文化建設置于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，使無形資產(chǎn)效益最大化。從1987年起，就有意識地開發(fā)文化資源，進行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設工作。成立了企業(yè)文化建設辦公室，定期制定建設規(guī)劃，深入基層單位，職工中調(diào)查，在職工中征集，以“總結(jié)吉林電業(yè)百年發(fā)展史，看吉林電業(yè)成長體現(xiàn)一種什么精神；品評當代企業(yè)英雄人物，看他們身上代表了一種什么精神；展望企業(yè)未來發(fā)展，看企業(yè)發(fā)展還需要一種什么精神”為內(nèi)容，經(jīng)過半年多的總結(jié)，提煉了“供電爭排頭，服務爭一流，效益爭最佳，改革爭上游”的吉林電業(yè)“四爭”精神，提出了“當主人振興吉林電業(yè)，做公仆服務江城人民”的道德規(guī)范總則，并在全局職工代表大會上予以確認，在全局職工中深入開展“四爭”精神內(nèi)涵的宣傳教育活動，開展爭做有“四爭”精神的吉林電業(yè)職工活動。進入90年代初，該局把企業(yè)文化建設活動融于生產(chǎn)實踐，與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化在管理中的約束功能，從文化建設入手，抓管理先抓思想，抓思想貼緊管理，開展安全思想研討，進行安全文化教育活動，推動企業(yè)發(fā)展。從1996年起，該局進一步豐富和完善企業(yè)文化內(nèi)涵，從具體事物抓起，拍攝企業(yè)文化建設專題片，宣傳畫冊，統(tǒng)一全局稿紙、信封、筆記本、名片、企業(yè)紙袋、水杯等用品，并賦予其鮮明的吉林電業(yè)文化標識。從市場經(jīng)濟的高度，提出了“盡先行官之責，行報國之志，為企業(yè)發(fā)展，國家富強和人類美好的未來而工作”的經(jīng)營理念，“嚴細實快”的工作作風，“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，“電業(yè)增益我受益，我為企業(yè)增效益”、“電業(yè)光榮我光榮，我為電業(yè)爭光榮”、“供好電、服好務、讓群眾滿意、讓社會認可”企業(yè)價值觀，并總結(jié)提出了8個群體、19個崗位形象標準，在職工中產(chǎn)生了局旗、局歌、局徽等標識，編輯出版了反映企業(yè)文化建設的《文化篇》、《探索篇》、《風采篇》、《繁星篇》四本書籍，發(fā)至班組，普及認知。該局黨委書記林則學說，好“人品”出好產(chǎn)品，無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要。我們建設企業(yè)文化，就是要充分運用好企業(yè)文化這筆無形資產(chǎn)，運用企業(yè)文化力量，推動企業(yè)兩個文明建設。

建設企業(yè)文化—以人為本，培塑高素質(zhì)的企業(yè)文化人

1996年12月，該局黨委提出了“抓凝聚，提素質(zhì)，樹形象，創(chuàng)一流，走向21世紀”發(fā)展戰(zhàn)略，并開展了“凝聚力工程”、“提素質(zhì)工程”，“樹形象工程”和“創(chuàng)一流工程”活動。在全局職工中開展以“講道德、守紀律、樹形象、創(chuàng)效益，爭做合格跨世紀吉電人”大討論活動。他們深知，要實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，在市場競爭中立于不敗之地，關鍵在人。1998年2月，局黨委站在如何把一個充滿生機與活力的吉林電業(yè)和一支高素質(zhì)的職工隊伍帶入21世紀的高度，提出了實施培育合格跨世紀吉電人為主題的育人活動。決定利用企業(yè)文化價值導向，使職工教育寓于合乎情理的價值導向和行為規(guī)范之中。經(jīng)過近一年的調(diào)研，制定了吉林電業(yè)局職工要成為合格跨世紀吉電人的十征標準，即政治、道德、崗位、安全、外語、微機、法律、職稱、學歷、健康合格證，并把全局職工分為組織決策、實施操作，輔助生產(chǎn)三個系統(tǒng)，規(guī)定了每項證書的標準，每個崗位所應具備的證書條件，計劃在3年內(nèi)，以每年25%左右的比例達標，把獲得十證情況做為20xx年上崗的必備條件，職工形象地把這個證書比喻為通往21世紀的“綠卡”。學習氛圍濃厚了，從過去“要我學”，變成了“我要學”。一些基層單位紛紛與院校舉辦大中專班，舉辦外語、微機短訓班，兩年來近千人通過了認證，在全局職代會上命名。

高素質(zhì)的人才群需要高雅的文化氛圍哺育。該局從加強文化設施建設入手，舍得投入花力氣。87年創(chuàng)辦了局江城電業(yè)報，96年正式建立了吉林電視臺，吉電廣播站，累計投入達200多萬元，實現(xiàn)正規(guī)辦臺、辦報，并上網(wǎng)。通過拍攝專題片、編播、新聞，編輯出版報刊，早間晨播等，使供電企業(yè)點多、線長、面廣的難題，通過三個載體實現(xiàn)了全方位覆蓋，收到了傳播知識、政策、統(tǒng)一思想的文化聚合作用。建立了解職工網(wǎng)上思想熱線，交流思想，開展健康向上的文體活動，陶冶情操。每年組織開展大型文體比賽，演講賽、青年藝術(shù)節(jié)、家庭報告會、職工書畫展，成立職工文化興趣小組，舉行重大節(jié)日升旗儀式，開展文明職工、文明樓院、文明家庭等創(chuàng)優(yōu)活動，陶冶情操，修身養(yǎng)性。該局的企業(yè)文化建設活動經(jīng)驗多次在市、省及國家電力系統(tǒng)介紹，局長潘龍河企業(yè)文化方面造詣頗深，被選為省社科院研究員，并榮獲第十屆全國半月談創(chuàng)新獎殊榮。黨委書記林則學獲全國電力系統(tǒng)思想政治工作先進個人和全市思想政治工作十大標兵榮譽。

運作文化資產(chǎn)———品牌是市場，形象創(chuàng)效益

長期計劃經(jīng)濟體制下，以皇家女兒不愁嫁而自居的供電企業(yè)如何走向市場，面對競爭，吉林電業(yè)局從轉(zhuǎn)變職工思想觀念入手，使職工觀念進入市場，使職工行為服務市場，使企業(yè)形象面對市場。

觀念先導。近二年來，開展“企業(yè)走市場，職工怎么辦”、“局情怎么看，市場怎么走”、“今年工作怎么看，十五屆四中全會精神怎么落，明年工作怎么干”、“學習許繼經(jīng)驗，推進企業(yè)改革”、“發(fā)揚進取精神，關心企業(yè)發(fā)展”、“以客為尊，用戶至上”，“迎接新的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”等大討論活動，編發(fā)20多萬字宣講材料，拍攝了“居安思危，迎接挑戰(zhàn)”專題片，編寫《職工思想導讀》凝聚職工思想。在98年“農(nóng)供合一”進程中，該局做到合機構(gòu)先合思想，就是把供電企業(yè)多年來形成的企業(yè)文化普及到農(nóng)電企業(yè)中，用企業(yè)文化來統(tǒng)一思想、完成機構(gòu)合并，實現(xiàn)思想平穩(wěn)，“農(nóng)供”職工融合局面。變電工區(qū)開展職工文化沙龍活動，每季大家平等交流，傾吐思想，溝通情況，增強了凝聚力。

樹立形象。

如今走進吉林電業(yè)局到處可以感受到文化氛圍。標語口號、文化理念等隨處可見。1997年向社會率先推出供電服務質(zhì)量承諾制度，推行“迎接21世紀，向不良行為告別”活動。連續(xù)兩年實施企業(yè)形象建設年活動，實施“電能產(chǎn)品新質(zhì)量，規(guī)范服務新標準，供電企業(yè)新形象，員工隊伍新素質(zhì)”四新工程。開展“一個干部一把尺子，一名職工一個窗口”教育活動，在供電所中開展供電所“創(chuàng)優(yōu)” 達標工程活動，樹立團隊精神，通過隊伍建設把全新的精神風貌的吉林電業(yè)職工隊伍展現(xiàn)在社會。

文化營銷。

業(yè)務宣傳伴著濃厚的文化色彩，精心運作，使企業(yè)效益和社會公益相互促進，有機結(jié)合。在吉長高速公路上，建起280多平米巨幅廣告，“吉林電業(yè)愿為千家萬戶托起不落的太陽”成為吉林電業(yè)局的代名詞；在市唯一立交橋上建起“發(fā)展經(jīng)濟，電力先行”公益廣告；利用市信息電視頻道，把吉林電業(yè)局的企業(yè)文化，營銷業(yè)務，用電須知等四次重播，持續(xù)一年；在市廣播電視臺每日早間新聞開設電業(yè)送您一句話欄目，把電業(yè)人的問候送至千家萬戶；利用地方新聞媒介開辟專欄、專版，并進行展示；印發(fā)了10萬份的《用電指南》小冊子，發(fā)行遍及吉林地區(qū)，組織有獎征答現(xiàn)場直播，花錢買意見活動；多次召開地方新聞發(fā)布會，吸引新聞媒體，建立15個街路廣告箱，樹立企業(yè)形象；連續(xù)兩年印制企業(yè)名信片，傳播企業(yè)文化，讓社會認識企業(yè)，了解企業(yè)，增強企業(yè)的親和力。有電力“110”之稱的電力客戶服務中心已譽滿江城，成為電力用戶電力部門溝通的橋梁和窗口。

打好品牌。

供電企業(yè)在當前一些地方企業(yè)不是很紅火的狀況下，顯現(xiàn)出了其行業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢，特別是多年來形成的良好信譽，使企業(yè)實力再次凸現(xiàn)。該局在發(fā)展多經(jīng)企業(yè)中，充分利用這一特點，走“電力”名牌之路，靠名牌效應聯(lián)動，拓寬市場，形成了吉林地區(qū)最大的電力工程公司、豐滿松花湖檔次較高的電力培訓中心，賓客爆滿的電力賓館，生意興隆的電力商貿(mào)城，適銷對路的電力礦泉水，活源不斷的電力干洗中心、產(chǎn)銷兩旺的電力線纜廠等，均采取得了良好的效益，供電設備總廠與地方名企聯(lián)營，抓住城農(nóng)網(wǎng)改造這一商機，使產(chǎn)品占領市場，并實現(xiàn)份額不斷擴大。

培樹典型。

沒有英雄人物的企業(yè)文化就沒有力度，多年來該局典型培樹力度不斷加大，每個時期都有與時代合拍的代表人物。六十年代全國英模吳允修曾多次受到黨和國家領導人接見。進入八十年代后，又相繼培養(yǎng)了全省優(yōu)質(zhì)服務標兵宋寶貴，張玉元等一大批典型，近年來，又推出了全國勞動模范賀廣庭等為代表的一批新時代勞模。而且圍繞這些英雄代表人物，不斷開展宣傳活動，每年編寫匯集先進人物的《光榮冊》，為先進人物著書立傳，拍電視片，作先進事跡報告等，發(fā)揮輻射帶動作用，也擴大了企業(yè)的社會影響，全局6千多名職工中，市級以上勞模達42人。在吉林市開展的評選萬名文明市民中，有356名進入文明市民行列，52人被評為文明市民標兵，比例居全市各行業(yè)這首。企業(yè)形象不斷提升，曾先后榮獲吉林市形象建設先進單位、全國用戶滿意企業(yè)、中國跨世紀企業(yè)形象aaa級榮譽。

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇8

1.監(jiān)督檢查分管部門，對環(huán)境保護各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況及時糾正失職和環(huán)境污染行為。

2.組織制定、修訂分管部門的環(huán)保規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和編制環(huán)保技術(shù)措施檢劃，并認真組織實施。

3.分管生產(chǎn)的項目部經(jīng)理理應貫徹“五同時”的原則，及在檢劃、布置、檢查、總結(jié)、批評生產(chǎn)的同時，檢劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。

4.負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實環(huán)保整改項目的實施。 5.分管生產(chǎn)的項目部經(jīng)理定期召開環(huán)保工作會議，分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問題。貫徹落實國家節(jié)能環(huán)保方針政策、法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度。

6.組織審定項目部節(jié)能環(huán)保中長期規(guī)劃、年度計劃。

7.負責建立完善項目部節(jié)能環(huán)保管理體系，健全管理機構(gòu)和管理制度。

8.組織審定項目部環(huán)境事件應急預案，指揮環(huán)境事故應急救援工作。

9.及時向項目部職工代表會議報告節(jié)能環(huán)保工作情況。 10.負責重大節(jié)能環(huán)保事項與政府的協(xié)調(diào)工作。

廣安市中光建設工程有限公司 廣發(fā)叁號項目部 項目技術(shù)負責人環(huán)保管理職責

1.項目技術(shù)負責人為本部環(huán)境保護工作第一責任人，對本項目部業(yè)務范圍內(nèi)環(huán)境保護工作全面負責。

2.具體負責項目部節(jié)能環(huán)保管理工作，貫徹落實國家節(jié)能環(huán)保方針政策、法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度。

3.組織編制和實施項目部節(jié)能環(huán)保中長期規(guī)劃和年度計劃。 4.組織制定節(jié)能環(huán)保管理制度，并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況。 5.負責項目部節(jié)能環(huán)保指標統(tǒng)計及對外報送工作。

6.具體負責與地方政府、環(huán)保監(jiān)理項目部的相關業(yè)務往來，協(xié)調(diào)各項環(huán)保措施、指標的落實。

7.負責監(jiān)督檢查各部門及施工單位節(jié)能環(huán)保制度落實情況。 8.負責節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應用工作。 9.組織編制環(huán)境事件應急預案，參與較大及以上環(huán)境事故調(diào)查 處理。

10.組織開展節(jié)能環(huán)保、環(huán)境隱患排查整改檢查和考核、重大危險源識別監(jiān)控等環(huán)境安全監(jiān)督監(jiān)察工作。

11.協(xié)助開展環(huán)境事故應急救援、突發(fā)環(huán)境事件的調(diào)查處理、污染糾紛上訪事件。

1.生產(chǎn)經(jīng)理為生產(chǎn)部環(huán)境保護工作第一責任人，范圍內(nèi)環(huán)境保護工作全面負責。

2.在保障生產(chǎn)安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境管理制度的行為，應及時制止并立即向領導報告，同時通知環(huán)保管理部門共同處理。

3.貫徹操作紀律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。

4.協(xié)調(diào)調(diào)度有關部門，確定環(huán)保治理設施正常運行，在環(huán)保治理設施一旦出現(xiàn)故障時，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應急措施，以盡可能的減少污染物的排放。

5.協(xié)調(diào)環(huán)保部門對環(huán)境污染事故的調(diào)查好處理工作。

(一)遵守國家法令，學習熟悉環(huán)境保護管理措施，在組織施工過程中同時安排落實環(huán)境保護管理技術(shù)措施。

(二)對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各環(huán)保設施的規(guī)范要求和科學性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學性的，及時調(diào)整，并匯報項目經(jīng)理。

(三)在施工過程中，生產(chǎn)與環(huán)保發(fā)生矛盾時，必須服從環(huán)保，暫停施工，待環(huán)保整改和落實環(huán)保措施后，方準再施工。 (四)認真履行準則，做好本職工作。

(一)遵守國家法令，執(zhí)行項目環(huán)保管理制度，熟悉環(huán)保技術(shù)措施。 (二)在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及環(huán)保設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)不妥之處，及時通知安全員，落實整改。

(三)執(zhí)行項目環(huán)保技術(shù)方案和危險性較大分部工程專項安全技術(shù)方案，防止造成環(huán)保事故發(fā)生。

(四)在施工中，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量的驗收，危及安全的質(zhì)量問題應堅決制止，避免因不合格帶來安全事故的發(fā)生。

(五)在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)環(huán)保隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。 (六)認真履行準則，做好本職工作。

(一)遵守國家法令，學習熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程與環(huán)保法律法規(guī)和資料存檔和保管。

(二)按時、按規(guī)定做好職業(yè)健康安全環(huán)保技術(shù)資料，使之真實完整。 (三)深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查環(huán)保隱患，做好記錄，使環(huán)保資料符合施工現(xiàn)場實際。

(四)如實做好資料，不準不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導致安全資料虛假不切實際。

(五)堅持原則，杜絕做假，并可以報告上級處理。 (六)認真履行準則，做好本職工作。

(一)學習熟悉環(huán)保規(guī)范，遵守國家法令，執(zhí)行環(huán)保管理制度的有關規(guī)定。

(二)在采購環(huán)保設施、材料物品，勞動保護用品，應保證產(chǎn)品質(zhì)量，決不能以次充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫。

(三)購買環(huán)保設施和環(huán)保用品及環(huán)保材料時，應認準國家批準的設施和物品，同時取得合格品證件。

(四)對于上門銷售的環(huán)保設施和環(huán)境保護物品，除國家與有關部門認可的，除此以外一律不準采購，以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害環(huán)保。 (五)應廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品，并報告上級處理。 (六)認真履行準則，做好本職工作。

(一)負責施工現(xiàn)場環(huán)保管理工作，遵守國家法令，認真學習熟悉環(huán)保管理制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準，加強自身建設。

(二)經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的環(huán)保工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改，并及時向上級領導匯報。

(三)對安全設施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司處理。（www.676u.coM 個人總結(jié)網(wǎng)）

(四)安全員有權(quán)根據(jù)項目環(huán)保管理制度進行監(jiān)督，對違紀者進行處罰，對環(huán)保先進者上報項目獎勵。 (五)監(jiān)督安全技術(shù)交底工作

(六)做好環(huán)保工作各項記錄和有關資料檔案管理工作。 (八)認真履行準則，做好本職工作。

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇9

為使幼兒增強防滑防凍安全知識，我班運用多種形式和渠道，有針對性的開展交通安全、防凍防滑安全教育以及防滑防凍安全演練活動。1月14日下午舉行了班級防滑防凍安全演練。演練中，教師講解到位，模擬動作逼真；學生組織有序，沉著冷靜。演練因此十分成功。這主要表現(xiàn)在以下三個方面：提高本班學生防滑意識和應變的能力，掌握怎樣防止摔倒及有人摔倒的搶救方法，

一、領導重視，演練活動組織到位

為了確保演練活動落到實處，我校成立了由校長任組長的領導小組，各班成立了本次活動專項領導小組。會上，要求全體教師首先從思想上要引起重視，增強安全意識，對學生進行安全意識教育，抓住這次演練機會，提高防滑防凍的意識和能力。著重強調(diào)，對于這樣的活動，一定要注意安全，保障措施一定要到位，以確保這次演練活動順利進行。

二、籌劃縝密，演練方案安全可行

在方案中就演練的具體步驟、工作要求都作了具體的說明。要求幼兒不得喧嘩、開玩笑；各班主任教師要求各司其職，完成各自的任務。

三、井然有序，演練效果呈現(xiàn)良好

這次演練活動從防凍知識的了解發(fā)生意外后的緊急搶救都井然有序，全體學生都能積極參與和配合，進一步增強師生的'安全意識，真正掌握盡量避開危險，遇到危險學會自救、互救的基本方法，提高抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力。本次演練提高教師和學生應對突發(fā)事故的急救能力、培養(yǎng)學生危急狀態(tài)下的自救和求救技能的目的，整個演練活動達到了預期目標。

通過安全演練活動，增強了學生雨雪天氣的安全意識，了解防寒、防凍、防滑等知識，掌握遇路面結(jié)冰、積雪時乘車、騎車、行走的安全措施。

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇10

一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應工作環(huán)境

到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心其他同事請教，多向其他人學習，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學習，自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加強學習，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)

剛開始到氣化工段，我感覺到了對煤化工知識的欠缺，特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從，好在公司對新員工有三個月的培訓期，通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解，讓我從最初認識PFD圖、學習PID圖時的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對煤化工有了一個全面的認識，對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架，通過在現(xiàn)場的學習，擴大了知識面，對先進設備有了一個全方位的概念，使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅實的基礎。

三、踏實肯干，端正態(tài)度

始終保持謙虛學習的態(tài)度，切實增強責任感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中，遵守紀律，服從安排，順利完成了班組及車間分配的任務。

四、協(xié)同工作

作為廣匯新能源的一員，在三個月以后分到班組，學習上，我虛心向他們學習請教，查缺補漏，更加完善自己的知識體系；工作中，努力和同事們搞好關系，積極配合同事的工作，發(fā)揚了團結(jié)就是力量，不怕吃苦不怕累的光榮傳統(tǒng)，爭取程度做好本職工作。

五、展望20xx

回首過去，我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領導的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高，更應該做到以下幾點：

1、夯實基本功，虛心向同事請教，學會活學活用，并且積極參加車間班組組織的各項學習。

2、堅守崗位，熱愛自己本職工作，團結(jié)同事，認真完成車間班組分配的工作任務。

今后我還有很長的路要走，許多的事要我們?nèi)プ?，只有認真學習，腳踏實地，我才能走得更遠，將我所學限度得貢獻給廣匯新能源。

化工企業(yè)個人工作總結(jié) 篇11

眨眼之間，XX年就要結(jié)束了，回顧今年，展望未來?？v觀XX年整個年度，一切是那樣的平靜，平淡而又平凡，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過XX年的呢？現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培，讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研，每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上，雖然都是最基礎的工作，但是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤，領導都是耐心地給我指點，讓我及時改正。在做這些工作的同時，也使我更進一步的了解這一行業(yè)，了解了公司的運作過程。

由于公司業(yè)務的增加，我被調(diào)到了另外一個辦公室，培訓幾位新來的同事，領導還為我們成立了一個信息編輯部門，在這段時間里，通過自己不斷的總結(jié)、反思，我也收獲了很多，但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應，有些事情處理的不夠妥當，沒有跟他們更多的去溝通，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個小團體里，大家都是公司的一員，每個人的想法可能都不一樣，但是，我想任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助，我的工作也不可能順利的完成，團結(jié)就是力量，在以后的工作中，相信我們一定還能這樣延續(xù)下去。團結(jié)一致，共同努力，認真、準確地完成領導安排的工作任務。

態(tài)度決定一切，不管安排了什么工作，我們都應該以正確的心態(tài)，認真，自覺地完成自己的本質(zhì)工作，我們的工作是一個比較細的工作，首先一定要保證工作的質(zhì)量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以，只有不斷地學習、思考、總結(jié)，才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過理論、實踐、總結(jié)不斷的循環(huán)，會在最短的時間內(nèi)提高工作質(zhì)量。

在最后的幾個月中，我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位，然而，對于我這個從來沒有過銷售經(jīng)驗的人來說，一切并沒有我想像的那么簡單，不知道怎么和客戶溝通，還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研，積累了一些化工方面的經(jīng)驗，這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè)，了解了銷售時應注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業(yè)，工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關的資料和書籍，擴大自己的視野。

工作一定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，把工作當成是自己的事，認真，努力，主動的去做。除了要對工作總結(jié)外，還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業(yè)技術(shù)。

在我和客戶溝通時，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話，回答著客戶的問題，有的問題我也沒有遇見過，我都是記錄下來，請示了領導，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案，這樣，客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題，就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入，希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關的資料讓我們?nèi)W習一下。

隨著公司各項制度的完善，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里，所有的對的，錯的都是一筆寶貴的財富，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有，投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作，給自己制定新的目標，吸取教訓，向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進步，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

篇二：化工企業(yè)個人年度工作總結(jié)范文

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了，我順利地完成了一個學生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學習上都有很大提高。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。

第一次邁入企業(yè)的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我，我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?；仡欉^去的半年，我覺得從以下幾個方面可以對我過去的.工作進行總結(jié)并對以后的工作做以安排：

一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應工作環(huán)境

到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心其他同事請教，多向其他人學習，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學習，自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加強學習，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)

剛開始到氣化工段，我感覺到了對煤化工知識的欠缺，特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從，好在公司對新員工有三個月的培訓期，通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解，讓我從最初認識PFD圖、學習PID圖時的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對煤化工有了一個全面的認識，對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架，通過在現(xiàn)場的學習，擴大了知識面，對先進設備有了一個全方位的概念，使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅實的基礎。

三、踏實肯干，端正態(tài)度

始終保持謙虛學習的態(tài)度，切實增強責任感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中，遵守紀律，服從安排，順利完成了班組及車間分配的任務。

四、協(xié)同工作

作為廣匯新能源的一員，在三個月以后分到班組，學習上，我虛心向他們學習請教，查缺補漏，更加完善自己的知識體系；工作中，努力和同事們搞好關系，積極配合同事的工作，發(fā)揚了團結(jié)就是力量，不怕吃苦不怕累的光榮傳統(tǒng)，爭取程度做好本職工作。

五、展望20xx

回首過去，我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領導的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高，更應該做到以下幾點：

1、夯實基本功，虛心向同事請教，學會活學活用，并且積極參加車間班組組織的各項學習。

2、堅守崗位，熱愛自己本職工作，團結(jié)同事，認真完成車間班組分配的工作任務。

今后我還有很長的路要走，許多的事要我們?nèi)プ?，只有認真學習，腳踏實地，我才能走得更遠，將我所學限度得貢獻給廣匯新能源。

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