婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)。

文檔寫作在我們的職業(yè)發(fā)展中扮演著不可或缺的角色，范文在學術(shù)界中的作用逐漸顯現(xiàn)出來。借鑒范文主要是借鑒范文的思路，現(xiàn)在你是否對范文一籌莫展？這篇文章將從多個角度來全面解析和探討“婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)”。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié) 篇1

日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護理部的領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強病區(qū)管理，夯實基礎(chǔ)護理，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展，結(jié)合我科實際情況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切。因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

2、改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實行責任制護理，將病區(qū)分為A1、A2兩個責任區(qū)，分別設(shè)兩名責任護士，

責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性，盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評！

3、改變排班模式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8AM到4PM的模式，改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式，減少中間交接，既讓護理人員接受，又保證了護理安全。

三、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)專科護理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃，有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式，均已完成培訓計劃。

科內(nèi)學習是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練，從而不斷提高科內(nèi)護士的專科知識水平。今年外出培訓產(chǎn)科專科護士一名，已能單獨上崗。

另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習，并讓她們以各種形式自學，提高學歷，今年有兩名護士取得?？茖W歷，護士長取得主管護士職稱。

四、嚴格核心制度的落實，減少護理差錯的發(fā)生

1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙踩?。

2、完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

五、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在，如：

1、特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。

2、在新生兒的護理上，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。

3、加強出院隨訪，及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

六、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié) 篇2

忙碌、充實的20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作，我在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心和支持下，在科主任的帶領(lǐng)下，始終堅持把“以病人為中心，保證醫(yī)療護理質(zhì)量安全”作為指導思想，以“鞏固xx醫(yī)院，推動母乳喂養(yǎng)”為目標，嚴格按照醫(yī)院和護理部的要求，圓滿的完成了20xx年的各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一.婦產(chǎn)科護理工作

今年x月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，要想一個科室能和諧、上進、有凝聚力、出成績，就必須要具備正確的管理技巧，同時不斷的加強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，用自己的言行去約束和影響科室的護士，積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情，合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護士完成工作目標和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過我的管理和全科室護士的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。

1.腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起。

科室護士偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺，為提升護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提升病人滿意度，取得不錯效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，逐步規(guī)范工作流程。另外，提升服務(wù)質(zhì)量，從改善工作細節(jié)入手：改善查對方式，將傳統(tǒng)的.稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性。

2.抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細化，進行分工，護理文書書寫由責任護士、組長和護長三人負責，形成責任護士責任下完成病歷，組長把關(guān)，護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提升書寫質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提升了大家的積極性。

3.嚴格產(chǎn)房管理，不斷提升助產(chǎn)質(zhì)量。

加強產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，加強操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時健全疫苗注射程序，加強疫苗管理。

4.規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理。

x月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后，按照婦產(chǎn)科門診管理標準，再次進行了改善，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、計劃生育手術(shù)室的位置，配置了檢查、消毒用品，并調(diào)整了護士工作職責，以達到標準要求。

5.開拓創(chuàng)新，不斷學習，完成繼續(xù)教育及帶教工作。

重視護士業(yè)務(wù)水平的提升，科室每月組織開展護理業(yè)務(wù)學習。引進新的理念和技術(shù)，改善工作，提升技術(shù)，帶動科室學習氣氛，在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的不錯氛圍，倡導以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識，訓練基本功，將常用操作項目納入日?？己?，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，并加強專科知識學習;不斷提升?？评碚撝R。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，保證每批學生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

二.xx醫(yī)院工作

今年x月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委有關(guān)開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知，x月底我們提交了xx醫(yī)院復(fù)核申請，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn)，在院領(lǐng)導的指導和幫助下，我科根據(jù)要求，逐條自查整改，督導落實，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階。并于x月xx日通過了市衛(wèi)計局開展市級xx醫(yī)院復(fù)核，xx月份后我們又重新進行了整改，準備迎接省級xx醫(yī)院復(fù)核。具體工作如下：

1.推動母乳喂養(yǎng)政策的實施。

(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達到了所有的醫(yī)護人員。 (2)貫徹執(zhí)行本院推動母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條例”。 (3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。 2.代乳品銷售情況。

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。

3.落實xx醫(yī)院工作管理制度。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié) 篇3

20xx年，我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃，同時，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，有效的推動我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提升，現(xiàn)總結(jié)如下：

一.腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起。

首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專科知識欠缺，為提升護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提升病人滿意度，取得不錯效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提升服務(wù)質(zhì)量，從改善工作細節(jié)入手：

1.改善查對方式，將傳統(tǒng)的`稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性; 2.提供微波爐、多功能衣掛、紅糖等，免費供病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供較大方便;

3.建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改善的弊端，達到質(zhì)量持續(xù)及時改善目的。

4..聯(lián)合天樂照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的不錯效果。

二.抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員二人負責，改成責任護士完成病歷，責任組長把關(guān)，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提升書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提升了大家的積極性。

三.嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造。

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，加強操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時健全疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標準，再次進行產(chǎn)房改善，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。

四.苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。

針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己耍恐軝z查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改善操作流程。提升操作技術(shù)，有效提升服務(wù)質(zhì)量。

五.開拓創(chuàng)新，不斷學習，完成繼續(xù)教育及帶教工作。

不斷充實?？浦R，派出助產(chǎn)士一人到哈市學習，護士長到哈爾濱進修學習，引進新的理念和技術(shù)，改善工作，提升技術(shù)，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務(wù)學習每月兩次，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學習。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，保證每批學生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié) 篇4

導語：跨越2010年，我們即將迎來的是2011年，是令人激情振奮的一年，新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護理人員22人為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

??? 超過2010年，我們即將迎來的是2011年，是令人豪情奮發(fā)的一年，新的一年是美好的,令人神馳的,但要走好就必須明白過去的一切是不是完滿,是以現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)以下：其經(jīng)驗及教訓會教導我們今后的思路,帶領(lǐng)全部婦產(chǎn)科賜顧幫襯護士人員22工錢進步賜顧幫襯護士工作程度而拼搏搏斗。

（一）自我涵養(yǎng)及功勞果

在政治思維方面，我們始終以“三個代表”緊張思維作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標，牢靠建立科學成長觀，堅定以工錢本的工作思路，在院長和各級主管部分的精確帶領(lǐng)下，緊緊環(huán)繞全年工作目標，連續(xù)強化內(nèi)部辦理，強化運營機制改革。經(jīng)過議定全科室干部職工的互助竭力，我科室迎來了成長的最好期間，、入院人次均創(chuàng)下歷史新高，交易量連續(xù)增加，經(jīng)濟效益、社會效益大幅度爬升，同時我們始終堅定經(jīng)心全意為人民辦事的主導思維，堅定改革、成長和進步，連續(xù)進步本身和全科室人的政治表面程度。自動參加各項政治活動、保護帶領(lǐng)、聯(lián)合同志，具有精良的職業(yè)操行和敬業(yè)精神，工作勤勤奮懇，任勞任怨、社會評價口碑很好。

我知道任何一個科室工作的展開，都離不開相干科室的互助贊成，如作各項幫助查抄、病人的賜顧幫襯護士會診、儀器的彼此借用等等，都離不開相干兄弟科室的贊成與救助，所以在平常的工作中我非常珍視各科室之間的交換和互助 。處理好彼其間的干系，盡大略的裁減摩擦和矛盾。

剛正、剛正，不能戴有色眼鏡，另眼看待。工作中我凡是廣泛聽取醫(yī)護人員的定見，及時改正工作中的失誤和過失；讓護士參加病房辦理，加強她們的主體意識和責任感。我覺得只要護士長風格民主、寬宏待人，部屬護士心理就會產(chǎn)生安定感，就不不安“穿小鞋”、“抓辮子”，心情恬逸，有益聯(lián)合，增加凝集力。在工作中我對她們的要求很嚴，但在嚴要求的同時也賜與護士糊口生涯中的關(guān)心與救助，我當真查看和明白護士們在工作中的一言一行、一舉一動，發(fā)覺堅苦及時救助辦理，經(jīng)過議定長時候的雷同和互助，我們之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此干系處理得非常和諧和諧

.在處理好和患者之間的干系上，我凡是和患者雷同，明白各項工作落實環(huán)境及賜顧幫襯護士辦事環(huán)境，明白病人的病愈環(huán)境。按期進行如意度查看，當真歡迎患者的各種投訴，謙和聽取定見并及時反饋，深切查看明白，盡量和諧護患膠葛，收縮護患之間的間隔，裁減和禁止醫(yī)療膠葛的產(chǎn)生。對付護士工作中的弱點和不敷，我會采納耐煩的講解和深入的責怪

為了能當好科室領(lǐng)祖先 ，在工作中，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具有的本質(zhì)和前提。竭力進步本身的交易程度，連續(xù)加強交易表面進修，經(jīng)過議定訂閱大量交易雜志及書刊，進修有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，充裕了本身的表面知識。經(jīng)過議定我的竭力如今已經(jīng)進修和把握利用于臨床的一系列新的查抄、診斷、醫(yī)治和賜顧幫襯護士方法以及新的醫(yī)療、賜顧幫襯護士配置的利用，并帶領(lǐng)全科人員加強賜顧幫襯護士新知識、新表面、新技巧的進修。

工作中我深知，要想一個科室能夠和諧、長進、有凝集力、出成績，就務(wù)必要具有精確的辦理技巧 ，所以工作中我凡是做護士思維工作，明白和把握護士的心理。懲明了，優(yōu)秀凸起的處所多在大家場地表揚，發(fā)覺弱點應(yīng)及時禁止，一對一的找當事人個別講話查找因為、汲取教訓。毫不將護士分為“好的”與“壞的”，我確信每個人身上都有長處和不敷，緊張的是鼓勵長處，克服弱點。任甚么時候候都迫害護士的自負心，毫不當眾譴責、責怪，能夠發(fā)覺他們的閃光的處所，同時連續(xù)的加強本身的涵養(yǎng)和本質(zhì)，進步本人在科室中的威望，加強本身的凝集力和號召力。以身作則，用本身的言行去束厄狹隘和感化其他的護士，使她們進步得更快 ，更加美滿，早日成為交易骨干和精英。

. 珍視護士交易程度的進步，科室里凡是構(gòu)造展開新交易、新技巧的進修，以拓寬知識面，進步他們和本身的交易和表面程度，在科室中建立一種傳。幫、帶、教的精良氛圍，倡導以老帶新地方法，鞏固根本知識，訓連根本功，倡導他們經(jīng)過議定上彀涉獵、給她們訂閱報刊雜志以及自學等方法進行進修，來充裕本身的專業(yè)知識，同時要學乃至用，要及時的把所學到的技巧和方法利用于臨床賜顧幫襯護士。

一個科室便是一個家，是一個很紛亂的家，在辦理這個家的時候，我從不陷于嚕蘇的事件，而是自動的變動護士們的自動性和工作熱忱，把賜顧幫襯護士工作辦理得井井有條。公道的構(gòu)造、和諧、批示部屬結(jié)束工作目標和工作任務(wù)。闡揚大家的伶俐和氣力，事必躬親，經(jīng)過議定我的辦理和全科室的互助，我們科室如今可以說是井井有條，每個人的工作熱忱很高，工作效果有效，成績凸起。

（二）賜顧幫襯護士工作

為了表現(xiàn)病院便是家的感觸，我在科室中建立了“堅定了以病工錢中間，以病人的如意為核心、以病人的需求為目標 ”的辦事主旨。

從我做起，身材力行，然后才是部屬的各個護士，最終要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的必要去思慮題目，建立關(guān)心人、恭敬人的理念。其次，以熱忱、親切、暖和的話語，明白、憐憫病人的難過，使病人感觸親切、天然，用入院須知的式樣，介紹病院的環(huán)境、各種規(guī)章軌制、病人應(yīng)有的權(quán)力和任務(wù)。加強與病人的雷同，普通易懂地解釋疾病的產(chǎn)生、成長，細致介紹各種查抄的目標、醫(yī)囑用藥的注意事變，細致查看病情變化，互助大夫搶濟急危病人，把握病人的心理狀況，訂定人道化、本性化的賜顧幫襯護士辦法，及時評估賜顧幫襯護士結(jié)果，讓病人參加到醫(yī)治、賜顧幫襯護士中，清除緊急、煩躁感情，使病人產(chǎn)生一種安定感、如意感。再次，從病人靈活的一日清單入手，將收費項目、標準做細致的闡明，使病人能夠清清楚楚消耗。只要堅定以病工錢中間，以病人的如意為核心，以病人的需求為目標，供給優(yōu)良的本性辦事，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才華獲得雙豐登。讓病人如意是病院工作的核心，病人如意度的進步，本色上是建立病人與病院的誠信干系，只有病人如意才華使病人成為病院的虔誠顧客。 一年來護士把樸拙的微笑送給患者，患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風辦，固然我們在全院獎金不高，可是，我們的賜顧幫襯護士辦事確是最好的。我們一貫勤勤奮懇、經(jīng)心盡職，在平凡的崗?fù)ど蠈嵺`著一個白衣天神的誓言，用優(yōu)良的賜顧幫襯護士辦事向病人交上一份如意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人，比客歲多收了354人，全年收益共1651874元，比客歲多收益42萬元，病人如意度調(diào)99.8%；表揚136人次，退紅包12人次，合計8000元 ，全年零投訴。這是一個沖破，這是一個奔騰，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人互助竭力和搏斗的結(jié)果，是我們一年來辛苦奮動和汗水的結(jié)晶，是值得我們?yōu)橹源蟮?，是有目共睹的?/p>

為了包管賜顧幫襯護士安定 ，在平常賜顧幫襯護士工作中我連續(xù)強化安定意識教誨，發(fā)覺工作中的不安定身分及時提醒，并發(fā)起整改辦法，以院表里賜顧幫襯護士過錯為實例構(gòu)造評論辯論進修鑒戒，使賜顧幫襯護士人員富裕認識賜顧幫襯護士過錯身分新環(huán)境、新特點，從中汲取教訓，使安定警鐘常鳴。

1. 增逼迫度與職責教誨

重申各級賜顧幫襯護士人員職責，明了崗?fù)へ熑沃坪唾n顧幫襯護士工作軌制：如微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的猜疑，巡查護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。

2. 加強傳授安定辦理

對重點員工的辦理，如練習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教誨，進步他們的抗風險意識及本領(lǐng)，使她們明了只有在帶教教授的教導或監(jiān)督下才華對病人履行賜顧幫襯護士。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教教授，培養(yǎng)門生的雷同技巧、臨床操縱技巧等。

3、加強重點時段辦理

堅定床頭晨間、午間、晚間交代班軌制，加強重點時段如夜班、午時班、節(jié)假日班等的辦理，對重點病人的辦理，如救助室的患者和平凡病房的危重患者，做為科晨會及交代班時評論辯論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛伏的風險做出評估，達成共識，引發(fā)各班的珍視。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié) 篇5

忙碌、充實的20__年匆匆而過，回顧一年來的工作，我在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心和支持下，在科主任的帶領(lǐng)下，始終堅持把“以病人為中心，保證醫(yī)療護理質(zhì)量安全”作為指導思想，以“鞏固愛嬰醫(yī)院，促進母乳喂養(yǎng)”為目標，嚴格按照醫(yī)院和護理部的要求，圓滿的完成了20__年的各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、婦產(chǎn)科護理工作

今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績，就必須要具備正確的管理技巧，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，用自己的言行去約束和影響科室的護士，積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情，合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護士完成工作目標和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過我的管理和全科室護士的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。

1、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起。

科室護士偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性。

2、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細化，進行分工，護理文書書寫由責任護士、組長和護長三人負責，形成責任護士責任下完成病歷，組長把關(guān)，護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

3、嚴格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。cnsjbj.cn

加強產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗注射程序，加強疫苗管理。

4、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理

6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后，按照婦產(chǎn)科門診管理標準，再次進行了改進，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、計劃生育手術(shù)室的位置，配置了檢查、消毒用品，并調(diào)整了護士工作職責，以達到標準要求。

5、開拓創(chuàng)新，不斷學習，完成繼續(xù)教育及帶教工作。

注重護士業(yè)務(wù)水平的提高，科室每月組織開展護理業(yè)務(wù)學習。引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學習氣氛，在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識，訓練基本功，將常用操作項目納入日常考核，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，并加強專科知識學習;不斷提高?？评碚撝R。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

二、愛嬰醫(yī)院工作

今年6月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知，7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn)，在院領(lǐng)導的指導和幫助下，我科根據(jù)要求，逐條自查整改，督導落實，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階。并于10月30日通過了市衛(wèi)計局開展市級愛嬰醫(yī)院復(fù)核，11月份后我們又重新進行了整改，準備迎接省級愛嬰醫(yī)院復(fù)核。具體工作如下：

(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達到了所有的醫(yī)護人員。

(2)貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條。

(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié) 篇6

20xx年，我科護理工作遵循以“病人”為中心，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，切實提高護理為主題的宗旨，認真執(zhí)行本年度的工作計劃，按照護理部制定的護理標準為依據(jù)完善各項護理規(guī)章制度。改進服務(wù)流程，加強護理質(zhì)量質(zhì)控，保持護理質(zhì)量持續(xù)提高。

一、按工作量統(tǒng)計，共接收住院863人，較去年同期減少380人，下降率30%，人流手術(shù)病人534人，較去年同期增加近138臺，增長率25%，全年分娩人數(shù)350人，較去年同期減少了209人，下降率為37%。

二、治療護理處置人次884，其中輸液人次1167，肌肉注射772人次，皮內(nèi)注射25人次，抽血375人次，吸氧633人次，會陰護理1163人次，分娩350人，新生兒350人，聽篩350人次，疾病篩查350人次，人流手術(shù)264例，無痛人流270例，盆底治療167人次，全年無醫(yī)療事故發(fā)生。

三、認真做好“兩非”工作，每月初按時上傳“兩非”報表匯總，并認真做好《出生醫(yī)學證明》的管理工作，20xx年年度出生350人，共發(fā)放《出生醫(yī)學證明》362張，當年活產(chǎn)出生發(fā)放數(shù)325張，廢證為10本，發(fā)放率為92.32%。廢證率為2.84%，按時上報《出生醫(yī)學證明》報表及數(shù)據(jù)，并進行質(zhì)量監(jiān)控管理，無違規(guī)發(fā)證現(xiàn)象。

四、更新專業(yè)理論知識及提高?？谱o理技術(shù)水平。

五、加強與患者的溝通，大力宣傳健康宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量，提高母乳喂養(yǎng)率。

六、不足之處：1、護士長忙于日常事務(wù)，疏于病房管理。2、護理表格書寫不規(guī)范。3、護士對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)知識宣教不到位。

七、整改措施：1、護士長加強病房管理。

2、護理表格書需規(guī)范，要求繼續(xù)培訓。

3、加強愛嬰知識培訓工作，提高愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能。

回顧去年的工作中，很多地方還做得不夠，我們吸取經(jīng)驗，總結(jié)教訓，我們將繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，進一步提高護理工作質(zhì)量，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

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