述職報(bào)告總結(jié)。

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述職報(bào)告總結(jié) 篇1

“忠于職守，愛崗敬業(yè)，以一個(gè)高度責(zé)任翁的態(tài)度嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，搞好自己的教育教學(xué)工作?！笔俏叶嗄陙硪回炈鶊?jiān)持的原則。生活中，不散漫，激情高昂，堂堂正正做人；工作中，不懶散，求真進(jìn)取，踏踏實(shí)實(shí)做事。視校為家，視同事為姐妹，視幼兒為子女，同時(shí)還積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好教學(xué)教研工作。

我就是這樣，一聽到別人稱呼我“孩子王”，心里特別高興，因?yàn)槲蚁矚g我的事業(yè)，更喜歡我的孩子們。在上班的時(shí)間里，只要一有閑暇時(shí)間我就喜歡泡在孩子們中間，環(huán)游孩子們的內(nèi)心世界，用心傾聽孩子們的心聲，用愛閱覽孩子們的心篇。心與心零距離的密切接觸，我讀懂了孩子，掌握了他們的生活習(xí)慣和興趣，在教育教學(xué)中，我就針對(duì)性地進(jìn)行教育教學(xué)。為讓每個(gè)孩子發(fā)展到他們各自應(yīng)有的水平狀況，繪制出一張張美麗的藍(lán)圖，我在教學(xué)中創(chuàng)建一套獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)模式，寓教于樂，娛樂于教，與孩子建立一種暢通情感的平臺(tái)，讓孩子真正做到：在玩玩做做中領(lǐng)悟知識(shí)；在做做玩玩中掌握技能要領(lǐng)。從點(diǎn)滴做起，培養(yǎng)孩子的各種興趣和習(xí)慣，在孩子幼小的心靈里播種愛的種子，讓孩子從小學(xué)會(huì)與他人和睦相處，孝敬長輩，從小樹立正確的人生觀和科學(xué)觀。教育孩子僅有滿腔的熱血，是不夠的，還必須具備豐富的科學(xué)知識(shí)才行。目前我雖已是一名高級(jí)教師，在教學(xué)中有一定的閱歷，可我從不因此而放緩或停止前進(jìn)的腳步，更不自我膨脹。我不僅積極參加各級(jí)各類主管部門舉辦的教學(xué)活動(dòng)，還積極動(dòng)員同事共同參與，同時(shí)還盡到一個(gè)高級(jí)教師的身份幫助同事共同搞好教育教學(xué)工作。教學(xué)中，我更喜歡與年輕教師交流思想，暢談新的教育理念，為實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)，不斷自我加壓，在課余時(shí)間里，我就放棄大量游玩時(shí)間，閱讀大量的書籍和幼教刊物，同時(shí)還認(rèn)真撰寫讀書筆記、學(xué)習(xí)心得、教育隨筆，從教學(xué)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在成長中不斷汲取教訓(xùn)。

一份辛勤就有一份收獲。一學(xué)期以來，我們班不僅完成了教學(xué)任務(wù)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超標(biāo)。孩子們不僅掌握了書本所有的知識(shí)，而且還學(xué)會(huì)了很多技能要領(lǐng)，懂得了許多做人的道理。當(dāng)你走進(jìn)我們大班，想看什么表演盡管提出，聽唱歌也罷，聽京劇也罷，聽黃梅戲也罷，看跳舞也罷，看武術(shù)表演也罷，提問知識(shí)也罷，只要你有所要求，我們大班的孩子們就會(huì)讓你有所滿意，不信，你可以試試。

述職報(bào)告總結(jié) 篇2

xx街道團(tuán)工委在在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，緊圍繞街道黨工委、辦事處中心工作，加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年緊跟著黨走在時(shí)代發(fā)展的前列，努力實(shí)現(xiàn)我街道共青團(tuán)工作的新跨越，出色地完成了街道黨工委和上級(jí)團(tuán)委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的主要工作開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步提升團(tuán)組織的凝聚力。

團(tuán)的基層組織建設(shè)是基礎(chǔ)，是重點(diǎn)，今年我們注重從深化、強(qiáng)化和拓展上去探索和實(shí)踐，主要是：

(一)推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)。根據(jù)團(tuán)市委關(guān)于推動(dòng)社區(qū)綜合團(tuán)委規(guī)范化建設(shè)的要求，抓緊硬件建設(shè)，抓牢組織建設(shè)，抓實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使街道團(tuán)干隊(duì)伍素質(zhì)得到穩(wěn)步提升。截至目前，xx街道團(tuán)工委所屬社區(qū)綜合團(tuán)委8個(gè)，團(tuán)支部139個(gè)，團(tuán)干226人，青年團(tuán)員810人。

(二)完成“兩新”組織團(tuán)建工作?！皟尚隆苯M織是團(tuán)建重要內(nèi)容，雖然街道“兩新”組織的體量較小，但是年內(nèi)，通過電話隨訪、實(shí)地走訪等方式，對(duì)安莉芳、仁康醫(yī)院等“兩新”企業(yè)、轄區(qū)內(nèi)新社會(huì)組織進(jìn)行逐一排摸，逐步完善團(tuán)建資料庫。并加強(qiáng)了工作督促和指導(dǎo)，接近完成了年度建團(tuán)目標(biāo)任務(wù)。

(三)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。基層團(tuán)組織的隊(duì)伍建設(shè)是團(tuán)工委開展工作的重點(diǎn)，今年基層團(tuán)支部進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整了團(tuán)干部隊(duì)伍。街道團(tuán)工委緊扣節(jié)點(diǎn)、抓好契機(jī)，在五四青年節(jié)來臨之際，xx街道團(tuán)工委組織機(jī)關(guān)團(tuán)支部及“兩新”團(tuán)支部約70名團(tuán)干、團(tuán)員開展“一學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)，并在戶外開展了一場以“青春集結(jié)，筑夢xx”為主題拓展活動(dòng)，讓轄區(qū)團(tuán)干、團(tuán)員通過活動(dòng)，交流工作心得。

在今年“五四”市區(qū)級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先中，xx街道團(tuán)工委榮獲羅湖區(qū)“五四紅旗”團(tuán)委稱號(hào)，轄區(qū)木棉嶺服務(wù)中心團(tuán)支部榮獲深圳市五四紅旗團(tuán)支部稱號(hào)，安莉芳團(tuán)支部、綠景社區(qū)團(tuán)支部榮獲羅湖區(qū)五四紅旗團(tuán)支部，轄區(qū)共有11人榮獲深圳市及羅湖區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員等稱號(hào)。

二、堅(jiān)持踐行志愿精神，打造xx志愿者之城。

今年以來，我們繼續(xù)努力，充分結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的先進(jìn)理念，在把原有長期固定義工服務(wù)項(xiàng)目繼續(xù)開展好以外，積極開拓新的義工服務(wù)項(xiàng)目。

(一)高效營運(yùn)xx城市U站。根據(jù)《關(guān)于強(qiáng)化城市志愿服務(wù)U站運(yùn)行保障的通知》，市義工聯(lián)按月對(duì)U站運(yùn)行情況進(jìn)行考核。一年來，xxU站每月得分均在90分以上，達(dá)到全市明星U站考核標(biāo)準(zhǔn)。xxU站一年開展圖書漂流、幸福紅雨傘、手工花義賣等特色活動(dòng)100余場;為市志愿服務(wù)基金會(huì)募集市民捐款約358元;轄區(qū)輪值的志愿者超過1400多人次。

(二)提升志愿者隊(duì)伍規(guī)范管理。一是實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)活動(dòng)發(fā)布、志愿者招募、活動(dòng)流程管理、活動(dòng)信息發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)化管理。二是力推社區(qū)志愿者領(lǐng)袖培養(yǎng)機(jī)制和合議制的同步并舉。三是加強(qiáng)社區(qū)黨員志愿者、五老志愿者、陽光少年義工隊(duì)、社工義工隊(duì)的分類引導(dǎo)和活動(dòng)指導(dǎo)。截至目前，xx街道義工聯(lián)下屬志愿者隊(duì)伍19支，注冊志愿者5251人。通過參與社區(qū)志愿服務(wù)，著力培育其對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、責(zé)任感和歸屬感。

(三)扎實(shí)開展各類特色活動(dòng)，豐富轄區(qū)義工的業(yè)余生活。為進(jìn)一步營造“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)社會(huì)、提升自我”的志愿服務(wù)濃厚氛圍，掀起轄區(qū)“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)高潮，xx街道義工聯(lián)于3月4日在福安廣場開展“三五學(xué)雷鋒”義工集市活動(dòng)，活動(dòng)給居民帶來各類便民服務(wù)包括義診、有獎(jiǎng)問答、公益義賣、志愿者招募、棚改政策宣傳等十幾個(gè)項(xiàng)目。xx街道團(tuán)工委還在街道各社區(qū)組織開展“幸福滿xx?義工服務(wù)進(jìn)社區(qū)”三五系列主題活動(dòng)，活動(dòng)貫穿整個(gè)三月，各社區(qū)居委會(huì)、社工服務(wù)中心圍繞主題開展別具生面的志愿服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)居民提供個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)化的志愿服務(wù)。

(四)開展助力棚改志愿服務(wù)活動(dòng)。助力棚改活動(dòng)新聞媒體(深圳特區(qū)報(bào)、南方都市報(bào))有予以報(bào)道。棚改是羅湖重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目，轄區(qū)義工都想為此次工程出一份力。春節(jié)過后，棚改工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，為確保棚改工作順利推進(jìn)，街道義工聯(lián)開展助力棚改志愿服務(wù)活動(dòng)，結(jié)合工作需求設(shè)立9個(gè)志愿服務(wù)崗位，每班次安排10名義工，每天3個(gè)班次在木棉嶺指揮部24棟、28棟、29棟為現(xiàn)場居民排號(hào)、掃描證件、復(fù)印文件、維持現(xiàn)場秩序等。此外，我們還在馬山、木棉嶺設(shè)置棚改便民U站，為居民提供家具看管、提供搬家公司、租房信息等志愿服務(wù)活動(dòng)。

開展創(chuàng)建全國文明城市、喜迎十九大志愿服務(wù)活動(dòng)。志愿者在街道轄區(qū)公交站臺(tái)內(nèi)的`重要路口上勸導(dǎo)行人文明出行，排隊(duì)候車，對(duì)一些不文明行為加于勸導(dǎo)、對(duì)一些隨地吐痰、亂丟垃圾行為及時(shí)制止，清理小廣告、規(guī)范共享單車的停放等活動(dòng)。

三、創(chuàng)新假期活動(dòng)載體，提高青少年思想和知識(shí)水平。

(一)深化社區(qū)四點(diǎn)半學(xué)校建設(shè)。xx街道8個(gè)社區(qū)設(shè)有8個(gè)社區(qū)四點(diǎn)半學(xué)校，開學(xué)期間日均在校中小學(xué)生200多人，采取“五老”+義工+社工的管理模式，義務(wù)輔導(dǎo)員近百名。一年來，社區(qū)8個(gè)四點(diǎn)半學(xué)校舉辦綠植領(lǐng)養(yǎng)、英語班、粵語班、書畫學(xué)習(xí)等特色活動(dòng)近百場。此外，我們還以四點(diǎn)半學(xué)校為平臺(tái)，落實(shí)區(qū)關(guān)工委《20xx年度健康少年行動(dòng)計(jì)劃》的工作安排，通過組織開展8場“歡度童年，擁抱快樂，放飛夢想”——xx快樂兒童節(jié)和跳蚤市場、親子植樹活動(dòng)等形式，豐富少年兒童的文娛生活，讓轄區(qū)少年兒童擁有快樂的童年。

(二)關(guān)注青年人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是根據(jù)團(tuán)區(qū)委做好“展翅計(jì)劃”的工作要求，今年計(jì)劃為大學(xué)屆畢業(yè)生和在校大學(xué)生提供15個(gè)暑期實(shí)習(xí)崗位。二是積極號(hào)召轄區(qū)有志青年踴躍參加團(tuán)區(qū)委各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及各類創(chuàng)業(yè)展，拓寬青年的視野，讓其能在更高更廣的層面尋找屬于自己的職業(yè)。

(三)關(guān)愛青少年系列活動(dòng)。為豐富轄區(qū)青少年兒童的暑期生活，提高青少年兒童的身體素質(zhì)和文化素養(yǎng)，結(jié)合區(qū)關(guān)工委禁毒宣傳教育活動(dòng)的工作要求，為青年兒童營造健康良好的成長環(huán)境，街道團(tuán)工委開展青少年暑期文體公益培訓(xùn)活動(dòng)?；顒?dòng)項(xiàng)目包括書法、美術(shù)、圍棋、象棋、跆拳道、籃球等活動(dòng)，活動(dòng)貫穿七至八月，轄區(qū)共有70余名青少年參加了本次活動(dòng)，豐富了青少年的暑期生活。

述職報(bào)告總結(jié) 篇3

彈指揮間中，201#年即將成為歷史的照片。在這一年里，我們旗實(shí)驗(yàn)小學(xué)緊緊圍繞教體局201#年工作重點(diǎn)和學(xué)校工作實(shí)際，堅(jiān)持“依法治校、民主辦校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校、文化強(qiáng)?！钡霓k學(xué)理念，深化管理，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。按照“一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)全面、三個(gè)著力、兩個(gè)確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)（堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新為統(tǒng)攬，優(yōu)化管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、加快發(fā)展。全面提升教學(xué)質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育。著力優(yōu)化課堂教學(xué)，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力改善辦學(xué)條件。確保學(xué)校安全穩(wěn)定，確保義務(wù)教育均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)）。注重內(nèi)涵特色發(fā)展，注重提升發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，突出管理的精細(xì)化和人本化，學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

一、加強(qiáng)科學(xué)管理，實(shí)施民主理校。

一是責(zé)任管理。建立“規(guī)范化、精細(xì)化、人性化”的學(xué)校管理體制，落實(shí)“五個(gè)責(zé)任制”，加強(qiáng)各處室、教研組的溝通交流和協(xié)調(diào)，增強(qiáng)教研組、備課組工作效能，基本實(shí)現(xiàn)“凡事有準(zhǔn)則，凡事有負(fù)責(zé)，凡事有程序，凡事有監(jiān)督”。二是制度管理。在工作實(shí)踐中，不斷修訂和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格常規(guī)管理，改進(jìn)評(píng)價(jià)制度，加大考評(píng)力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，切實(shí)維護(hù)制度尊嚴(yán)，要讓制度管理為學(xué)校健康快速發(fā)展發(fā)揮重要作用。通過實(shí)施崗位責(zé)任制和績效考核制度，拉開績效差距，使勤者多得，能者多得，限度的激發(fā)教師工作的積極性和創(chuàng)造力。三是目標(biāo)管理。要通過目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，讓工作在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的每一位教職員工都有自己的目標(biāo)任務(wù)。長期目標(biāo)以三年或三年以上為一個(gè)階段，中期目標(biāo)以一年為界，短期目標(biāo)以一月、一周甚至一天為限。要把三項(xiàng)目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一起來，把中長期目標(biāo)切實(shí)建立在每一天、每一節(jié)課的教育教學(xué)目標(biāo)上來，使我們的工作有方向、有壓力、有動(dòng)力、有活力。四是細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)影響品質(zhì)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)品位，細(xì)節(jié)顯示高下，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)造就輝煌”，我們將細(xì)節(jié)管理落實(shí)到日常教育教學(xué)工作的行動(dòng)中。在新課程的推進(jìn)中，在素質(zhì)教育的實(shí)踐中，牢固樹立重視細(xì)節(jié)的觀念，從備課計(jì)劃、上課過程、作業(yè)批改、教學(xué)反思、教學(xué)研究、指導(dǎo)學(xué)生、到個(gè)人的行為習(xí)慣都要重視細(xì)節(jié)。五是情感管理。作為人類文明和知識(shí)的傳播者——教師，首先要能夠做到胸懷寬廣、理想遠(yuǎn)大、知識(shí)豐富、見識(shí)超群、文明高雅。學(xué)校將真誠地善待每一位教職員工和學(xué)生，為每一名師生搭建發(fā)展、成功的平臺(tái)。

學(xué)校將不斷創(chuàng)造條件，通過組織教師外出參觀、考察、學(xué)習(xí)，提升理念、拓展視野，限度地促使教師專業(yè)成長。并通過開展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增進(jìn)教師間的情感交流，讓每一位教師心情愉悅地生活，盡心竭力地工作，自覺自愿地付出，真正把“校興我榮，校衰我恥”融入到自己的血脈之中。每個(gè)教師應(yīng)互相尊重、相互理解，謀求學(xué)校事業(yè)的.發(fā)展，學(xué)校將成為每個(gè)教師最溫暖的家園和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的樂土。六是民主管理。學(xué)校將進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的橋梁與紐帶作用，通過強(qiáng)化“教代會(huì)”職能，健全和完善校務(wù)會(huì)制度，暢通民意渠道，擴(kuò)大民主參與，使每一位教職員工都有主人翁的切身感受。每周舉行一次黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)，保證學(xué)校重大問題決策的民主性、科學(xué)性、透明性。學(xué)校鼓勵(lì)教師積極主動(dòng)地為學(xué)校發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策，廣納群言、廣集群智、個(gè)個(gè)盡心、人人出力，讓每一位教師參與到學(xué)校的管理與決策過程中來，讓一切積極而富有建設(shè)性的建議成為學(xué)校發(fā)展的智慧資源，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

教師不僅僅是文化知識(shí)的傳遞者，而且是高尚品德的引導(dǎo)者，精神文明的傳播者，先進(jìn)思想的啟迪者，心靈世界的開拓者，情感、意志、信念的塑造者，高尚人格的。因此，打造一支富有活力和創(chuàng)造力的教師隊(duì)伍是一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。按照建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績、營造良好發(fā)展環(huán)境的要求，必須抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，激活學(xué)校內(nèi)動(dòng)力。一是打造學(xué)習(xí)型的班子，加強(qiáng)班子成員的學(xué)習(xí)，打造一支能干事、會(huì)干事、干成事的管理隊(duì)伍。定期召開支委會(huì)和行政會(huì)議，學(xué)習(xí)政治理論，統(tǒng)一工作思想，使班子成員切實(shí)做到“五多五少”：即多辦實(shí)事，少說空話；多琢磨事，少琢磨人；多搶挑重?fù)?dān)，少推卸責(zé)任；多想到別人，少想到自己；多考慮大局，少著眼局部。通過集體學(xué)習(xí)，互相幫助，提高認(rèn)識(shí)；通過個(gè)人自學(xué)，增加積淀，彌補(bǔ)不足，不斷提高學(xué)以致用的能力。工作中倡導(dǎo)三種思考：“本位思考，補(bǔ)位思考，換位思考”，就是要思考自己的本職工作怎么做，有利于各負(fù)其責(zé)，各盡所能；要思考怎樣使主管領(lǐng)導(dǎo)的意圖更加完善，有利于取長補(bǔ)短，優(yōu)勢互補(bǔ)；要站在其他領(lǐng)導(dǎo)的角度思考，有利于相互學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

每周行政會(huì)上，班子成員都要匯報(bào)上周工作完成情況和存在問題，要提交本周工作計(jì)劃安排和實(shí)施方案，對(duì)臨時(shí)性工作責(zé)任到人，對(duì)重大工作要明確責(zé)任，相互協(xié)作，杜絕推諉扯皮，朝令夕改情況的發(fā)生。班子成員都要及時(shí)反思工作，彌補(bǔ)不足，并提出整改意見，成員之間真正做到思想上“合心”，工作上“合力”，行動(dòng)上“合拍”，逐步成為實(shí)驗(yàn)小學(xué)健康發(fā)展的“黃金搭檔”。二是強(qiáng)抓師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高教師修養(yǎng)。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)教師思想品德、職業(yè)理想和職業(yè)道德建設(shè)，引導(dǎo)教職工樹立正確的育人觀、科學(xué)的發(fā)展觀，以德修身，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，淡泊名利，自覺培養(yǎng)健康的生活情趣，以無私奉獻(xiàn)的精神服務(wù)于學(xué)校。認(rèn)真落實(shí)《科左中旗教師廉潔從教十條規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范學(xué)校收費(fèi)、教輔資料征訂和禁止節(jié)假日補(bǔ)課的規(guī)定》等規(guī)范性文件，完善《實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師一日常規(guī)》等制度，規(guī)范教師的教育行為，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生、亂訂教輔資料、有償家教等違規(guī)行為的發(fā)生；加強(qiáng)師德培訓(xùn)，倡導(dǎo)愛心教育，尊重學(xué)生人格；積極開展“師德標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，切實(shí)提高教師職業(yè)道德水平。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。面對(duì)全旗中小學(xué)競爭優(yōu)勢日益增強(qiáng)的現(xiàn)狀，實(shí)驗(yàn)小學(xué)需要大發(fā)展、快發(fā)展。尤其是強(qiáng)化黨員教師的學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，黨員要做到先人一步抓學(xué)習(xí)，高人一籌干工作，退人一步講成績，思想上高素質(zhì)、業(yè)務(wù)上高技能、人格上高信譽(yù)，在教師中起到模范帶頭作用。每一位教師要樹立“校興我榮，校衰我恥”的責(zé)任感，要有“坐不住”的危機(jī)感，“等不起”的緊迫感，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要有崇高的奉獻(xiàn)精神，要有堅(jiān)定不移的意識(shí)品質(zhì)，要有持續(xù)發(fā)展的信念，要有永不滿足、不斷進(jìn)取的精神，要有新時(shí)代的“敬業(yè)精神”，做一名學(xué)習(xí)型、思考型、創(chuàng)新型、科研型的優(yōu)秀教師。做一名腳踏實(shí)地、用心做事、激情工作，敢于擔(dān)當(dāng)、學(xué)生喜歡、學(xué)校放心、家長滿意的優(yōu)秀教師。

三、構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)，引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。

落實(shí)“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略，全面提高教師素質(zhì)，打造品牌教師，爭創(chuàng)品牌學(xué)校。一是開展好名師講壇活動(dòng)。學(xué)校將邀請(qǐng)旗內(nèi)外教育專家到學(xué)校進(jìn)行專題講座，也將通過舉辦骨干教師、名優(yōu)教師系列講座活動(dòng)，拓寬思路、提升理念、啟迪思想，激發(fā)教師的教育智慧，增長才干。二是以“兩考一評(píng)”為推動(dòng)力，鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)各類專業(yè)培訓(xùn)。特別是要加大校本培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，大力開展高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)教育。從課堂教學(xué)入手，著力推進(jìn)科學(xué)教研、有效教研活動(dòng)，開拓思路，優(yōu)化知識(shí)儲(chǔ)備，提升教師綜合素質(zhì)。三是為中青年骨干教師發(fā)展搭建提升平臺(tái)。對(duì)骨干教師適時(shí)加壓，倡導(dǎo)教師積極承擔(dān)課題組、備課組、命題組的工作，上好公開課、示范課、觀摩課，匯報(bào)課，促進(jìn)骨干教師“內(nèi)驅(qū)力”的發(fā)展和引領(lǐng)作用的發(fā)揮。四是努力促進(jìn)教師隊(duì)伍由經(jīng)驗(yàn)型向研究型轉(zhuǎn)變，構(gòu)建教師成長機(jī)制，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。通過骨干教師引領(lǐng)、新老教師結(jié)對(duì)幫扶、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教學(xué)技能展示等活動(dòng)形式，促進(jìn)教師教育教學(xué)能力不斷提升。重視和加強(qiáng)“教壇新秀”、“名優(yōu)教師”的評(píng)比和培養(yǎng)，樹立典型，打造教育教學(xué)精品，發(fā)揮帶頭輻射作用。

述職報(bào)告總結(jié) 篇4

回顧20xx年這一年來，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)管理

1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配各個(gè)崗位的人員，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計(jì)劃按期完成。

2、組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。

3、定期的對(duì)車間各級(jí)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

在大家的共同努力下圓滿完成了20xx年預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)。

二、質(zhì)量管理

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，以完成車間質(zhì)量指標(biāo)。

3、定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息。

三、成本控制

20xx年我們嚴(yán)格控制物質(zhì)資源的消耗，加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本，堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞，充分利用資源，創(chuàng)造的效益。

四、設(shè)備管理

今年我們專門安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。與此同時(shí)還安排了相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免影響生產(chǎn)。

五、安全工作

要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好安全檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。

六、節(jié)能降耗

提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高原料的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、杜絕浪費(fèi)，從自身做起。

七、20xx年工作不足：

20xx年工段上雖然取得一些成績，但是工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。這是本年度，我個(gè)人工作存在的不足。

八、20xx年工作計(jì)劃：

風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；20xx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對(duì)著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃：

1、繼續(xù)做好安全工作，精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)與任務(wù)。

2、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，做好檢修前的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

3、在20xx年的生產(chǎn)過程中根據(jù)每臺(tái)機(jī)組的性能，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料的使用。

4、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平，及時(shí)調(diào)整操作人員的技能和崗位，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，不斷的進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平，為20xx年生產(chǎn)目標(biāo)做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)節(jié)，著眼死角，努力使現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階。

6、集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn)，努力做好對(duì)外宣傳工作，樹立一個(gè)良好的外部形象。

九、共擠設(shè)備和制袋機(jī)組的維修和養(yǎng)護(hù)方案。

1、在生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)的故障爭取在班內(nèi)及時(shí)處理和維修，根據(jù)不同的產(chǎn)品要求和需求，在不影響生產(chǎn)的前提下，及時(shí)調(diào)整人員休息時(shí)間進(jìn)行搶修，或上報(bào)公司設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和維修方案。

2、安排電工必須每天檢查巡視，并做好檢查記錄，出現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào)。確保每臺(tái)機(jī)組不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的銷售人員能正常的銷售出貨做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

述職報(bào)告總結(jié) 篇5

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，我在工作中吃苦在前，努力在前，使得個(gè)人的價(jià)值在公司和設(shè)計(jì)所更好地發(fā)揮余熱?，F(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下：

自進(jìn)入設(shè)計(jì)所以來，在設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)的栽培和--師傅的具體指導(dǎo)下，我狠下功夫，給自己制定了時(shí)間表，及個(gè)人規(guī)劃。爭取在短時(shí)間內(nèi)能夠勝任--組的工作，并合理部署，逐步來實(shí)現(xiàn)我在設(shè)計(jì)所的存在價(jià)值。在用功學(xué)習(xí)的期間，我自認(rèn)為花費(fèi)了比別人多的時(shí)間來了解、溫習(xí)、工程設(shè)計(jì)應(yīng)用等知識(shí)，并把路上遇到的軟件問題，施工過程中難以程度的考慮問題，以及設(shè)計(jì)中涉及到其他計(jì)算、以及最起碼的圖紙打印等問題，統(tǒng)統(tǒng)記錄在筆記本上，整理成冊，使得在這次--路的設(shè)計(jì)中相對(duì)地減輕了思想壓力和避免了不重復(fù)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，大大提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平，使得我在設(shè)計(jì)所的個(gè)人部署中“熟練橋梁畫法”和“精通橋梁畫法”的目標(biāo)和距離越來越近，為此也感到很高興，當(dāng)然我相信磨刀不誤砍柴工，古人說的話肯定也沒錯(cuò)。

本來想在設(shè)計(jì)所及設(shè)計(jì)所的發(fā)展上大大揮灑一筆，來和同事們一起完成和實(shí)現(xiàn)我剛進(jìn)設(shè)計(jì)所的個(gè)人規(guī)劃和工作部署，但由于工作的變動(dòng)，只能寫上一橫和簡單的一撇，無法來實(shí)現(xiàn)我的愿望。當(dāng)然設(shè)計(jì)所的發(fā)展我們是有目共睹的，我雖然離開了設(shè)計(jì)所的大家庭，但心里面的心酸和舍不得不知誰能曉得?也更希望我在新的崗位上能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)。與同事們一起為設(shè)計(jì)所和--監(jiān)理公司的輝煌而奮斗。

積極同兄弟科室聯(lián)系，搞搞體育等方面的活動(dòng)，以強(qiáng)身健體，提高身體素質(zhì)，為打持久戰(zhàn)和設(shè)計(jì)所出力埋下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)促進(jìn)交流、學(xué)習(xí)。各小組一周舉行一次小組討論會(huì)，對(duì)一周內(nèi)所做的工作及好的工作方法實(shí)施交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，及時(shí)討論，對(duì)設(shè)計(jì)效率及設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高很有幫助。在做好本職工作的時(shí)候，多組織一些講座之類的活動(dòng)，讓我們的同事就設(shè)計(jì)中或者其他技術(shù)問題公開講座。這樣既可以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量問題，又可以是別的同事不僅局限于本組所干的工作，向全能方向前進(jìn)。同時(shí)，又可以使我們的同事思想大，思維活躍，口才伶俐。

設(shè)計(jì)所的文化并不是一個(gè)或者幾個(gè)人來完成的，我建議我們每個(gè)人在設(shè)計(jì)所的發(fā)展和文化宣傳上也多做工作，為設(shè)計(jì)所的發(fā)展出謀劃策，這也是每個(gè)人的責(zé)任和使命，使我們設(shè)計(jì)所的發(fā)展不見其增日有所長。積極鼓勵(lì)和指導(dǎo)員工提升個(gè)人資質(zhì)。在年終評(píng)優(yōu)選先時(shí)，首先由員工將自己一年來的綜合成績進(jìn)行總結(jié)，然后逐級(jí)決定。這樣不僅可以看到自己的長處又可以彌補(bǔ)不足，不能因?yàn)樵诙虝r(shí)間內(nèi)來決定誰是優(yōu)誰是劣。一個(gè)“優(yōu)秀”并不是我們只為了那一個(gè)紅本本，而是反映了一年來個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和肯定。因此，不能在短暫的時(shí)間內(nèi)來否定一個(gè)人在其崗位上一年來的辛苦工作，任何一個(gè)人在任何崗位上的思想和工作能力都是向上的，我是這么認(rèn)為的。

非常感謝我和我的同志們一起走過山山水水，那里面的酸酸甜甜我們心里比誰都清楚，我們的心、我們的這份情永遠(yuǎn)在一起，我們要隨設(shè)計(jì)所和--監(jiān)理公司的成長一起成熟。所以，殷切地希望以后的設(shè)計(jì)所并不局限于今天輝煌。

從事建筑行業(yè)多年以來，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對(duì)事還是對(duì)人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一年以來，我通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀?！叭酥嗑?，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。

一年以來，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題能力不斷提高。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。通過這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項(xiàng)目的實(shí)施，是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn)，也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點(diǎn)成績的同時(shí)，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié);實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。

總之，短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年，也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。新的一年，我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當(dāng)中去，爭取事業(yè)更上一層樓。

述職報(bào)告總結(jié) 篇6

一、工作總體情況概述

20xx年9月至今總體工作分為三大類協(xié)助標(biāo)書制作、日常業(yè)務(wù)費(fèi)用的報(bào)銷、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及匯報(bào)，具體如下：

1、資審文件及標(biāo)書制作：根據(jù)甲方要求提供前期資審文件及根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合預(yù)算部商務(wù)標(biāo)、設(shè)計(jì)部技術(shù)標(biāo)進(jìn)行逐條逐項(xiàng)應(yīng)答，最后打印裝訂成冊、蓋章、密封，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人手中。

2、日常業(yè)務(wù)費(fèi)用的報(bào)銷：接收業(yè)務(wù)人員個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷單，初步核對(duì)票據(jù)的準(zhǔn)確性，建立臺(tái)賬，分類統(tǒng)計(jì)后報(bào)批副總、總經(jīng)理簽字，最終遞交財(cái)務(wù)部報(bào)銷，并通知業(yè)務(wù)員領(lǐng)款。

3、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及匯報(bào)：填寫各類供應(yīng)商調(diào)查表、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫。

二、主要工作業(yè)績及總結(jié)：

1、標(biāo)書制作：自9月入司以來共做資審文件8個(gè)，協(xié)助制作投標(biāo)文件31個(gè)，其中中標(biāo)工程有7個(gè)。通過親身參與這些投標(biāo)文件的制作過程，使我對(duì)標(biāo)書編制工作有了進(jìn)一步的了解，總結(jié)了一些要點(diǎn)如下：

a、編制標(biāo)書的時(shí)候首先要認(rèn)真的閱讀幾遍招標(biāo)文件，確定標(biāo)書的回標(biāo)日期、標(biāo)書的份數(shù)、投標(biāo)的地點(diǎn)、保證金的金額、標(biāo)書的格式、法定代表人的授權(quán)委托書，不管編制哪個(gè)標(biāo)必須要滿足招標(biāo)書中強(qiáng)制要求的部分；

b、編制人員簡歷時(shí)要特別注意不同標(biāo)的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工的簡歷尤其是任職的簡歷不能重復(fù)；

c、排版，一定要仔細(xì)閱讀標(biāo)書，按照要求，要注意文檔的字號(hào)、字體、行間距、大小標(biāo)題格式的統(tǒng)一、頁眉、頁腳的編制等等；

d、、封面格式、外包封和

電子外包封是否與投標(biāo)文件要求格式一致，企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字，是否按規(guī)定加蓋公章，正副本是否分開包裝。

2、自接手報(bào)票工作以來，共處理票據(jù)金額約60萬元左右。在接收到業(yè)務(wù)員的報(bào)銷單據(jù)后，要認(rèn)真檢查收到的各類相關(guān)票據(jù)。檢查的項(xiàng)目包括：提供的發(fā)票是否為合格發(fā)票，票面金額是否與粘貼單金額一致，書寫是否有誤，所報(bào)票是否符合公司財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定，以上這些無誤后登記臺(tái)賬，領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字審批后，將報(bào)銷單交到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)，通知業(yè)務(wù)員領(lǐng)款。

三、工作中的不足：

1、在這幾個(gè)月的工作中，對(duì)公司內(nèi)部很多實(shí)際工作的流程不甚了解，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢，也給其它一些部門帶來不便。例如，在財(cái)務(wù)報(bào)賬過程中，沒有仔細(xì)研讀財(cái)務(wù)下發(fā)的《費(fèi)用管理辦法》，一些報(bào)銷單據(jù)出現(xiàn)，貼錯(cuò)、混貼等現(xiàn)象，反復(fù)修改兩三次，才能最終審核通過。

2、會(huì)犯一些自以為是的.錯(cuò)誤。遇到問題時(shí)未能做到與領(lǐng)導(dǎo)及同事的有效溝通，自己在摸索中收效又不大，耽誤了工作的完成時(shí)間，也錯(cuò)過了向別人學(xué)習(xí)和增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。

3、沒有充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性，還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

4、要制作出高質(zhì)量的標(biāo)書，需要大量的專業(yè)知識(shí)做后盾。我在專業(yè)知識(shí)方面有很大的欠缺。

四、20xx年規(guī)劃

1、每天記錄工作日志，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。內(nèi)勤工作涉及面廣、工作量大，既有緊迫性的工作，也有瑣碎的工作，非常繁雜。這就要求工作要有條理性。而每天記錄工作日志，理清工作思路，明確工作目標(biāo)。這樣會(huì)對(duì)工作的完成有很大幫助，會(huì)鞭策自己時(shí)刻記住今天的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，必須在下班前完成，做到有的放矢。同時(shí)看看工作上的失誤和不懂，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，加以改進(jìn)，提高工作效率。

2、多參加公司培訓(xùn)，了解門窗、幕墻行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教技術(shù)問題，提高自身技能水平。學(xué)習(xí)商務(wù)接待禮儀。隨著企業(yè)知名度、影響力的提高，接待工作越來越成為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，而在接待中的表現(xiàn)，不僅關(guān)系到自己的形象，關(guān)系到企業(yè)的形象，更體現(xiàn)對(duì)客戶的重視和尊重。所以，學(xué)習(xí)接待來訪的禮儀已經(jīng)變成迫在眉睫的工作。

到公司工作已經(jīng)五個(gè)月了，感受頗多，收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而又長遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每一個(gè)人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與公司一起迎接明天的輝煌。

述職報(bào)告總結(jié) 篇7

xx年x月，我來到了xx有限公司。參加工作以來，我從剛開始的材料員到技術(shù)員再到項(xiàng)目副經(jīng)理,直到現(xiàn)在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，一直在不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步著。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這些年來的工作做一次全面總結(jié)：

作為一名安監(jiān)系統(tǒng)的青年干部，只有不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)法律法規(guī)的精髓，全面了解各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作，才能更好地履行本職工作，為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安監(jiān)科是個(gè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門，作為安監(jiān)科負(fù)責(zé)人，需要具備一定的理論功底和綜合知識(shí)以及較好的協(xié)調(diào)溝通能力。為此，為此，我不放棄任何一個(gè)學(xué)習(xí)新知識(shí)的機(jī)會(huì)，不放過任何一個(gè)向老專家請(qǐng)教的機(jī)會(huì)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，確保更好的為企業(yè)服務(wù)。

1、拉網(wǎng)式排查，嚴(yán)堵建筑工地安全漏洞。二季度，建筑工地進(jìn)入施工期，為切實(shí)做好建筑施工安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全社區(qū)建筑工地項(xiàng)目推進(jìn)，確保街道建筑工地安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，嚴(yán)密防范各類事故發(fā)生，4月23日—4月26日，我?guī)ьI(lǐng)安監(jiān)科全體人員，協(xié)調(diào)派出所、綜治辦、社保中心、社會(huì)事務(wù)科工作人員，深入9家建筑工地進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，工作中，檢查人員分組深入建筑工地施工現(xiàn)場、員工食堂、宿舍檢查重點(diǎn)圍繞“嚴(yán)查工人違章作業(yè)，嚴(yán)查非法用工，嚴(yán)查現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)查設(shè)施設(shè)備日常檢查維護(hù)和運(yùn)行情況，嚴(yán)查食品安全”等方面內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查。

通過此次檢查發(fā)現(xiàn)主要發(fā)現(xiàn)工人安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場管理不到位，個(gè)別工地合同部完善等安全隱患，共47處，下達(dá)整改意見書15份，現(xiàn)場立即整改32處，限期整改15處，整改期限為15個(gè)工作日，現(xiàn)以全部整改完成。

2、規(guī)范內(nèi)業(yè)檔案臺(tái)帳，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)檔案是安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。為了切實(shí)有效解決轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)檔案不健全、不規(guī)范問題，我和王貴盛通知編制了安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)檔案建冊立檔模板并在全街企業(yè)開始培訓(xùn)、推廣。

安全基礎(chǔ)工作薄弱是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的重要原因之一。因此，在監(jiān)督檢查的同時(shí)，街道幫助企業(yè)制定安全管理臺(tái)賬模板，共分為《企業(yè)基本情況》、《安全制度》、《會(huì)議臺(tái)賬》、《培訓(xùn)教育臺(tái)賬》、《勞保用品發(fā)放臺(tái)賬》等21個(gè)子臺(tái)賬，內(nèi)容包括一書、一案、三制、四薄、六表制度等內(nèi)容。規(guī)范轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)檔案臺(tái)賬是街道20xx年“走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)項(xiàng)目、共解難題、確保安全”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。截至目前，已對(duì)轄區(qū)120家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)檔案進(jìn)行了指導(dǎo)規(guī)范。下一步，街道將對(duì)全街中小企業(yè)進(jìn)行分行業(yè)、分步驟的推廣和培訓(xùn)指導(dǎo)工作，為全街企業(yè)內(nèi)業(yè)管理正規(guī)化夯實(shí)基礎(chǔ)。

3、全面排查液氨使用單位，消除安全隱患。從今年5月份開始，我?guī)ьI(lǐng)安監(jiān)科的同志對(duì)轄區(qū)所有液氨使用單位進(jìn)行了一次全面的摸底工作，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的所有安全隱患和企業(yè)反映的問題記錄在案，并積極協(xié)調(diào)解決。將所有的問題匯總上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)參照《市非化工液氨使用單位管理規(guī)定》，結(jié)合街道實(shí)際情況制定了《街道液氨使用單位管理規(guī)定》。這項(xiàng)工作由于開展比較早，為德惠冷庫爆炸后的全區(qū)液氨檢查提供了良好的先決條件。

4、探索新的管理機(jī)制，加強(qiáng)九小場所安全管理。九小場所是安全生產(chǎn)日常管理中重要的一部分，尤其是針對(duì)街道鹽廠村海鮮街九小場所集中這一現(xiàn)象，我思考新的管理機(jī)制，制定了《街道九小場所“大拇指”安全評(píng)比活動(dòng)方案》，并在鹽廠村試點(diǎn)推行。轄區(qū)九小場所發(fā)放“九小場所”評(píng)定板，對(duì)九小場所的證照齊全、無假冒偽劣商品銷售、用電安全、用氣安全、消防應(yīng)急設(shè)備完善、經(jīng)營環(huán)境良好、從業(yè)人員持證上崗以及文明誠信經(jīng)商，八個(gè)方面進(jìn)行安全等級(jí)評(píng)定，以向上或者向下的大拇指嚴(yán)格區(qū)分安全等級(jí)。對(duì)于在一個(gè)月內(nèi)得到1個(gè)向下大拇指的責(zé)令其限期整改;2個(gè)向下大拇指的給予罰款處罰并立即整改;對(duì)于整改不到位的業(yè)戶責(zé)令其停業(yè)整頓;對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重者，聯(lián)合工商、稅務(wù)等部門取消其年檢資格。

回顧一年來的工作，我雖然在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上和生活中都取得了進(jìn)步，但仍有許多不足之處，比如安全生產(chǎn)理論知識(shí)水平還有待提高，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)狀況還要進(jìn)一步了解等等。對(duì)于20xx年，我想最重要的是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、理論知識(shí)，學(xué)習(xí)宣傳教育方面的有關(guān)知識(shí)。在工作上還要更細(xì)，還要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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