儀器工作總結(jié)。

日子一天一天過(guò)去，這一階段相信你學(xué)到很多，我們不能忘記做好工作的最后總結(jié)，工作總結(jié)一般以歸納工作事實(shí)、匯總工作成果為主。那么撰寫總結(jié)還需要注意哪些方面呢？小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了儀器工作總結(jié)，歡迎你閱讀與收藏。

儀器工作總結(jié)【篇1】

一、加強(qiáng)儀表自動(dòng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，使儀表“四率”一直維持在較高水平。

儀表周期受檢率100％儀表自動(dòng)化設(shè)備投用率99％儀表自動(dòng)化設(shè)備完好率99％標(biāo)準(zhǔn)儀器的受檢合格率100％

二、利用QHSE設(shè)備管理文件進(jìn)行儀表設(shè)備的維護(hù)檢修工作

特別是儀表設(shè)備的春檢及秋檢工作。每次春秋檢都成立領(lǐng)導(dǎo)小組，而且按章操作嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，春秋檢出具QHSE作業(yè)指導(dǎo)書，把儀表檢修的問(wèn)題都認(rèn)真分析，填寫問(wèn)題總結(jié)單，出具春秋檢定合格報(bào)告，并更換檢修過(guò)程中不符合要求的儀表配件，保證了安全生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)儀表設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理

運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把各種儀表設(shè)備進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。并首先完成儀表設(shè)備檔案的先期錄入工作。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，將儀表自動(dòng)化系統(tǒng)分為儀表設(shè)備、自動(dòng)化系統(tǒng)及管理系統(tǒng)三部分。采用以生產(chǎn)單元系統(tǒng)為單位進(jìn)行檔案建立，改變傳統(tǒng)的一機(jī)一檔的手工記錄檔案方式，把原來(lái)只重視生產(chǎn)單臺(tái)設(shè)備的管理改變?yōu)樯a(chǎn)單元系統(tǒng)技術(shù)狀況的管理，實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)管理。在本系統(tǒng)中按照系統(tǒng)分類，把儀表設(shè)備劃歸到所屬系統(tǒng)中。同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)及儀表應(yīng)用屬性，將儀表設(shè)備分為五大類，即安全防護(hù)類、設(shè)備監(jiān)控類、過(guò)程監(jiān)控類、運(yùn)銷計(jì)量類、實(shí)驗(yàn)室儀器儀表類。凡是屬于安全防護(hù)防爆接地及防止靜電的儀表劃歸為安全防護(hù)類如安全柵、可燃?xì)怏w報(bào)警器等。將用于診斷設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控的，屬于輸油生產(chǎn)中的某一局部區(qū)域，屬于設(shè)備監(jiān)控類，如機(jī)泵監(jiān)視器、電視監(jiān)控、普通電動(dòng)閥的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。把輸油過(guò)程控制儀表及對(duì)進(jìn)出站有影響的設(shè)備分屬過(guò)程監(jiān)控類。如進(jìn)出站壓力溫度變送器，油罐液位計(jì)、進(jìn)出站調(diào)節(jié)閥的執(zhí)行機(jī)構(gòu)等。將用于原有運(yùn)銷計(jì)量的如體積管、大流量計(jì)化為運(yùn)銷計(jì)量類。把標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表、儀表附屬設(shè)備如電源、儀表柜、加濕器、校驗(yàn)儀表歸屬為實(shí)驗(yàn)室儀器儀表類。通過(guò)輸油生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，儀表自動(dòng)化的設(shè)備管理上升到一個(gè)較高水平。特別對(duì)于儀表分類，對(duì)其他輸油分公司的儀表管理將起到一定的指導(dǎo)和借鑒意義。

四、加強(qiáng)儀表設(shè)備的備品備件管理。

在資金比較緊張的情況下，經(jīng)過(guò)多方研究調(diào)研，采用貴重儀表的國(guó)產(chǎn)化儀表代替管理。如原來(lái)采用西門子壓力及溫度變送器，每臺(tái)都七八千元，通過(guò)國(guó)產(chǎn)化優(yōu)質(zhì)儀表的選型及替代，成本每臺(tái)降低三千元，騰出了資金用于購(gòu)置其他的儀表設(shè)備。保證了日常維護(hù)檢修儀表備品備件的數(shù)量，維護(hù)了正常的安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)儀表設(shè)備核心維修技術(shù)的培訓(xùn)工作。如PLC設(shè)備培訓(xùn)，

特地請(qǐng)廠家來(lái)人指導(dǎo)，培訓(xùn)人員不但是技術(shù)員，而且要求儀表工班長(zhǎng)也參加。這樣先進(jìn)設(shè)備維修維護(hù)技術(shù)就向生產(chǎn)一線靠攏，使設(shè)備維修技術(shù)不出現(xiàn)斷層，不壟斷，增強(qiáng)了大慶分公司先進(jìn)設(shè)備的整體維護(hù)維修水平，保證了輸油生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

六、對(duì)技術(shù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行重建，逐步滿足生產(chǎn)實(shí)際需要

兩站改造已經(jīng)基本結(jié)束，原來(lái)的一些操作規(guī)程、檢修規(guī)定、檔案圖表等已經(jīng)不能滿足要求，我們本著“精簡(jiǎn)、科學(xué)、實(shí)用、完整”的原則，堅(jiān)持“邊改造，邊完善，邊運(yùn)行，邊修改”的工作方法，在基礎(chǔ)工作重建方面主要做了以下幾方面的工作：

1、重新制定了各種生產(chǎn)記錄、報(bào)表、檔案等，并實(shí)現(xiàn)報(bào)表計(jì)算機(jī)化管理。

2、根據(jù)新系統(tǒng)繪制兩站儀表控制圖、儀表巡回檢查線路圖，并進(jìn)行噴繪制作成圖板上墻；

3、制作儀表等標(biāo)牌300余個(gè)，對(duì)生產(chǎn)管理和運(yùn)行操作，都有一定的指導(dǎo)意義；

4、利用近8個(gè)月的時(shí)間，結(jié)合改造后輸油生產(chǎn)實(shí)際，編制儀表自動(dòng)化專業(yè)各種新技術(shù)新系統(tǒng)的培訓(xùn)資料，并收進(jìn)《輸油技術(shù)基礎(chǔ)》一書中。該書具有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、查閱、指導(dǎo)生產(chǎn)與安全管理等作用。

5、結(jié)合兩站改造的實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)管理制度進(jìn)行重建，形成了儀表自動(dòng)化專業(yè)管理手冊(cè)，使管理和運(yùn)行操作有法可依，有章可循。

儀器工作總結(jié)【篇2】

一個(gè)學(xué)年以來(lái)，我校儀器室工作在校長(zhǎng)的精心指導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)校目標(biāo)管理方案，樹立效率和超前意識(shí)，大力強(qiáng)化目標(biāo)管理，努力創(chuàng)造條件，提高了管理水平，突出了儀器的使用管理環(huán)節(jié)，走科學(xué)化、規(guī)范化管理之路，使我校儀器室工作從比走上了一個(gè)正規(guī)合理的臺(tái)階?，F(xiàn)將一個(gè)學(xué)年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、實(shí)驗(yàn)室工作檔案管理更加規(guī)范。為規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的管理，整理好各種資料，儀器室把每年的工作檔案做進(jìn)一步的整理和充實(shí)，裝訂成冊(cè)、分類存放，便于查閱，成分發(fā)揮了檔案在實(shí)驗(yàn)室工作中的作用。

2、嚴(yán)格了借還手續(xù)，按照學(xué)校要求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示，我校始終嚴(yán)格借還手續(xù)，各任課教師使用儀器及時(shí)登記，用后督促歸還，并檢查儀器的使用情況，校外人員借用必須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借用。

3、定期檢查和維護(hù)，我們對(duì)教學(xué)器材實(shí)行定期檢查和維護(hù)，每月進(jìn)行一次，學(xué)期末清查一次。夏季氣溫高，空氣濕度大，每周檢查一次，開櫥開窗通風(fēng)，將怕濕的儀器進(jìn)行晾干，以防霉變和生銹。損壞的儀器能維修的及時(shí)維修，保證不耽誤教學(xué)需要。

不論是儀器的配備，還是儀器的管理，最終的落腳點(diǎn)還是在提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

1、組織、計(jì)劃完善為實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供了有力地保證。學(xué)校為開展好實(shí)驗(yàn)教學(xué)，專門安排分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，遇到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦公，就地解決。鼓勵(lì)教師自制教具，以便更適應(yīng)新形勢(shì)下實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要。

2、積極配合任課教師，給他們準(zhǔn)備好所用的儀器和材料，使他們能按時(shí)上課。對(duì)掌握不準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)預(yù)先試做一下，看是否成功，然后再課堂上做，以確保實(shí)驗(yàn)成功率。

3、為促進(jìn)素質(zhì)教育的開展，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力，學(xué)校鼓勵(lì)任課教師發(fā)揮工作積極性，用好儀器，激發(fā)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)興趣。

4、繼續(xù)做好儀器室安全工作。定期地對(duì)儀器室工作進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患。

儀器工作總結(jié)【篇3】

一學(xué)期的工作即結(jié)束，本學(xué)期我作為一名數(shù)學(xué)教學(xué)儀器管理員，立足崗位，收獲不少，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、收獲

1、管理有了提高：作為儀器管理員我嚴(yán)格按照了儀器管理體制工作制度和儀器賠償制度對(duì)本校的數(shù)學(xué)教學(xué)儀器進(jìn)行了管理體制，確保了數(shù)學(xué)教師按時(shí)使用教學(xué)儀器，提高了儀器的使用率。

2、總結(jié)分析往年的工作經(jīng)驗(yàn)，做到了沒(méi)有一件儀器丟失。

二、存在的不足

1、本人管理技術(shù)的水平有待提高。

2、橫向、縱向方面的管理不要加強(qiáng)，眼界有待放寬。

二、努力方向

1、今后繼續(xù)虛心向同行學(xué)習(xí)管理水平，不斷提高完善自己，把不斷學(xué)習(xí)作為我工作的重要部分。

2、不斷探索符合時(shí)代需要的教學(xué)儀器，為課程改革配備所需數(shù)學(xué)教學(xué)儀器。

一份耕耘，一份收獲，管理體制工作苦樂(lè)相伴，今后我將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則，一如既往、再接再厲，把工作搞得更好。

儀器工作總結(jié)【篇4】

一年來(lái)，電教儀器站認(rèn)真落實(shí)縣教育局工作精神，結(jié)合市電教、儀器站及自治區(qū)裝備中心和電教館的會(huì)議精神開展各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，突出自身工作專業(yè)性、技術(shù)性的特點(diǎn)，不斷提升自身專業(yè)水平，最大限度地發(fā)揮本電教儀器站的管理作用和指導(dǎo)作用，積極配合教育局工作，指導(dǎo)學(xué)校開展好理化實(shí)驗(yàn)工作和信息技術(shù)工作，在現(xiàn)有條件下努力為基層學(xué)校服務(wù)。

學(xué)期初，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小的教學(xué)用房和學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)、教師情況進(jìn)行了一次調(diào)查，電教儀器站設(shè)計(jì)了內(nèi)容詳細(xì)的表格，通過(guò)電子郵件的形式下發(fā)到各校，各校認(rèn)真統(tǒng)計(jì)后填寫，將本校情況以電子郵件的形式上報(bào)，此項(xiàng)工作歷時(shí)兩周，通過(guò)參考調(diào)查情況，選出了XX年薄弱學(xué)校改造計(jì)劃的項(xiàng)目。我們盡可能的把工作做到實(shí)處、做到細(xì)處，又盡可能減少基層學(xué)校的工作壓力。數(shù)據(jù)上報(bào)后，我們逐校核查，最終形成檔案性材料。并向教育局做了匯報(bào)，對(duì)各校功能室基本情況做到心中有數(shù)，以便在今后的管理上有方向，并對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器短缺的學(xué)校在適當(dāng)時(shí)機(jī)及時(shí)填補(bǔ)提供了參考性的數(shù)據(jù)。發(fā)揮儀器站監(jiān)督和管理作用，更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

本學(xué)期開學(xué)初，電教儀器站對(duì)所有初中實(shí)驗(yàn)課開課情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，查閱了各校的實(shí)驗(yàn)報(bào)告和實(shí)驗(yàn)通知單，對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、儀器室的建設(shè)和管理進(jìn)行了一次檢查，了解實(shí)驗(yàn)課的開課和執(zhí)行情況，與各校主管領(lǐng)導(dǎo)交換了意見(jiàn)，提出合理建議，保證各校充分利用現(xiàn)有資源，最大限度發(fā)揮實(shí)驗(yàn)教學(xué)的作用，為全面提高學(xué)生動(dòng)手操作能力打造平臺(tái)。對(duì)各校理、化、生、科學(xué)任課教師詳細(xì)了解，對(duì)教師年齡、學(xué)歷、任職期限、是否專職、是否骨干教師等基本情況做了調(diào)查。

按市教育局的要求，根據(jù)教育局工作指示，本學(xué)期，電教儀器站對(duì)全縣九年級(jí)學(xué)生進(jìn)行了相應(yīng)中考理化實(shí)驗(yàn)操作抽查測(cè)試。在進(jìn)行此項(xiàng)工作的同時(shí)，我們也對(duì)各校的實(shí)驗(yàn)課執(zhí)行情況做了一次比較全面的了解。此項(xiàng)工作進(jìn)展順利，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

10底，我縣組織了全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理員到縣一中召開全縣中小學(xué)功能室建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)全縣中小學(xué)的實(shí)驗(yàn)室管理人員進(jìn)行了一次系統(tǒng)的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，實(shí)驗(yàn)管理員對(duì)儀器的上架、入柜、造冊(cè)、入賬、儀器擺放、功能室的布置有了全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)于如何做好實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、課程設(shè)置有了全面的了解。

11月底，我縣組織參加了由市里舉辦了自治區(qū)初中物理和化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作技能教師競(jìng)賽的選拔賽，我縣參賽的6位選手取得了優(yōu)異的成績(jī)，獲得了一個(gè)一等獎(jiǎng)和二個(gè)等獎(jiǎng)和三個(gè)三等獎(jiǎng)。

今年我縣薄弱學(xué)校改造計(jì)劃教學(xué)儀器項(xiàng)目資金為xx萬(wàn)元，從年初開始，電教儀器站就對(duì)全縣完小進(jìn)行了全面的摸底，選出符合條件的項(xiàng)目學(xué)校，完成了XX年薄弱學(xué)校改造計(jì)劃教學(xué)儀器項(xiàng)目規(guī)劃，做好了項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的編制，到目前為止電教儀器站已完成了部分設(shè)備的接收和安裝。

教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋項(xiàng)目我縣為91個(gè)點(diǎn)，項(xiàng)目都為邊遠(yuǎn)的農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)，當(dāng)?shù)亟處熌挲g偏高，建設(shè)任務(wù)和培訓(xùn)任務(wù)比較重，到目前為止部分學(xué)校已完成教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋項(xiàng)目的設(shè)備接收和安裝工作，同時(shí)我們還組織了各個(gè)中心校的管理人員進(jìn)行了一次培訓(xùn)。

一學(xué)期以來(lái)，我們電教儀器站的全體干部職工一如既往地、踏踏實(shí)實(shí)地做著上級(jí)要求的每一項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責(zé)，同時(shí)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，豐富專業(yè)知識(shí)，更新工作理念，開拓工作思路，領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作精神，全面完成工作任務(wù)，盡心盡力的為基層學(xué)校著想、為基層學(xué)校服務(wù)，為做好電教儀器站的各項(xiàng)工作做了最大的努力。

儀器工作總結(jié)【篇5】

我是音樂(lè)器材室的兼職管理員，一學(xué)期的管理工作可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

一、精心管理音樂(lè)器材室

作為兼職管理員，我精心盡心對(duì)音樂(lè)教室進(jìn)行管理，定期做好音樂(lè)器材室的衛(wèi)生工作，能夠保持我校音樂(lè)器材室環(huán)境衛(wèi)生良好，各類教學(xué)儀器存放整齊、清潔干凈。

二、器材室的工作逐漸規(guī)范

學(xué)校制定了一系列的器材管理規(guī)則。如管理員崗位職責(zé)、器材管理制度，我在管理中能嚴(yán)格按以上的制度執(zhí)行。教師與學(xué)生的使用都有嚴(yán)格的借入借出登記冊(cè)。

三、有序管理器材

為了使器材管理更加有序，按照學(xué)校要求建立了器材入庫(kù)單、實(shí)物帳、盤點(diǎn)表、報(bào)損單、器材借出歸還登記帳。器材柜按樂(lè)器的類別擺放有序，每個(gè)柜都有反映內(nèi)容的.柜簽?zāi)夸?，看起?lái)一目了然。

四、維護(hù)教學(xué)器材

根據(jù)不同器材的產(chǎn)品說(shuō)明及要求做好了通風(fēng)、防塵、防潮的工作，所以從接管管理工作以來(lái)至今沒(méi)有發(fā)現(xiàn)生銹、腐蝕等保養(yǎng)問(wèn)題。

五、注意儀器室的安全問(wèn)題

首先，我注意做好防偷盜工作，每次領(lǐng)導(dǎo)檢查完畢或者為師生借還完儀器后，要反復(fù)檢查是否鎖好防盜門。

其次，注重預(yù)防火災(zāi)，教師進(jìn)入器材室絕對(duì)禁止帶火星，比如抽煙。

以上五點(diǎn)是我對(duì)音樂(lè)教室管理工作的一些做法，還有很多地方做的不夠好，不夠細(xì)致。今后我還望領(lǐng)導(dǎo)和教師同志們多指點(diǎn)迷津，以便不斷完善音樂(lè)器材室的管理工作。

儀器工作總結(jié)【篇6】

____年上半年我廠在西安工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司黨委及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)踐行“科學(xué)發(fā)展觀”作為企業(yè)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，以企業(yè)安全生產(chǎn)為工作重點(diǎn)，以完成全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)過(guò)半為目標(biāo)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力，克服困難，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理工作，搞好家屬區(qū)物業(yè)服務(wù)和管理工作，完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作及下半年的工作思路報(bào)告如下：

一、上半年的主要工作和亮點(diǎn)

____年上半年我廠結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，確立了提升工作績(jī)效、提升安全管理水平、提升服務(wù)職工和商戶水平，構(gòu)建和諧企業(yè)的工作思路。在廠長(zhǎng)劉躍同志帶領(lǐng)下，不斷完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，努力開創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新局面。重點(diǎn)作了以下幾方面的工作：

(一)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況

今年上半年，我廠為了保證去年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，從年初就狠抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)工作，重點(diǎn)做好我廠物業(yè)商區(qū)租賃費(fèi)收繳。

1、營(yíng)業(yè)收入

截止____年6月底完成上繳營(yíng)業(yè)利潤(rùn)492萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的。

2、安全生產(chǎn)上半年實(shí)現(xiàn)無(wú)事故無(wú)隱患。

3物業(yè)方面，八十號(hào)樓雨季前完成屋面維修。

(二)我廠在商區(qū)開展安全生產(chǎn)情況

我廠處于西安市東郊輕工市場(chǎng)和義烏市場(chǎng)商業(yè)鬧市區(qū)，企業(yè)物業(yè)直接涵蓋義烏商城及金康路茶文化街，安全生產(chǎn)不僅涉及本企業(yè)的安全生產(chǎn)，同時(shí)涉及地區(qū)穩(wěn)定工作。歷年來(lái)我們把抓好商區(qū)的安全工作當(dāng)作工作重點(diǎn)。今年上半年我們與合作方通過(guò)廣播系統(tǒng)和黑板報(bào)開展安全生產(chǎn)專題宣傳3次，安檢員和保安人員安全培訓(xùn)1次，火警演練1次，電源線路安全隱患專項(xiàng)排查2次。在年初新城區(qū)開展的安全生產(chǎn)大檢查中爭(zhēng)得第二名的好成績(jī)，作為大型公共場(chǎng)所，我們堅(jiān)持突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案常備制度，確保了義烏商城和金康茶文化街(紅華部分)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。

(三)在家屬區(qū)開展為職工群眾服務(wù)工作

經(jīng)過(guò)去年下半年到今年上半年深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我廠把更新觀念、改變工作作風(fēng)進(jìn)一步推進(jìn)管理型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變作為自覺(jué)行動(dòng)。堅(jiān)持“以人為本”的思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，通過(guò)規(guī)范服務(wù)、微笑服務(wù)、及時(shí)服務(wù)等良好的社區(qū)服務(wù)，職工、流動(dòng)職工、離退休職工(協(xié)保人員)和居民經(jīng)營(yíng)和生活中出現(xiàn)的問(wèn)題，避免群體問(wèn)題產(chǎn)生，保證企業(yè)穩(wěn)定，為地區(qū)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

主要做法是：在南家屬區(qū)增設(shè)了黑板報(bào)區(qū)域，每半個(gè)月更新一次，通過(guò)宣傳黨的方針政策和介紹歷史文化、生活知識(shí)，對(duì)居民開展文化服務(wù);通過(guò)在老干部活動(dòng)室、退休職工活動(dòng)室增設(shè)空調(diào)2臺(tái)，新建圖書閱覽室2間等方式彰顯對(duì)老職工的人文關(guān)懷;由于家屬區(qū)綠地較少，上半年我們?cè)诩覍賲^(qū)擺放了100盆花，以美好家屬區(qū)居住環(huán)境;及時(shí)處理管道陳舊造成的跑冒滴漏和下水擁堵58起;配合公司翻修8、10號(hào)樓屋頂解決了居民房頂滲漏的煩惱;以上工作獲得了職工群眾廣泛的好評(píng)。

(四)、協(xié)助新城區(qū)打造金康路茶文化一條街

源于我廠臨街門面房形成的茶葉市場(chǎng)，在新城區(qū)政府的統(tǒng)一規(guī)劃下，為進(jìn)一步準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，形成規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，于今年上半年正式舉行金康路茶文化一條街揭牌儀式。我廠去年底和今年上半年積極協(xié)助區(qū)、街進(jìn)行茶文化節(jié)的打造工作，完成了10號(hào)樓一層的仿古改造工作，包括臨街樓房的立面改造，我們盡行了大量的協(xié)調(diào)、解釋和說(shuō)服工作。金康路茶文化一條街項(xiàng)目建成，實(shí)際上做大做強(qiáng)商圈品牌、形成了強(qiáng)大的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)品牌優(yōu)勢(shì)，對(duì)于品牌價(jià)值和地段土地升值具有強(qiáng)大的作用。

(五)、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨組織

在公司黨委的具體部署和領(lǐng)導(dǎo)下，廠黨委去年9月至今年2月，開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和目前開展的在黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，我們把“提升工作績(jī)效、提升安全管理水平、提升服務(wù)職工和商戶水平，構(gòu)建和諧企業(yè)”作為活動(dòng)載體，有力地推動(dòng)了我廠各項(xiàng)工作的開展。特別是我廠經(jīng)過(guò)整合后，主體工作發(fā)生變更，為適應(yīng)這一變更，廠長(zhǎng)劉躍同志及時(shí)強(qiáng)調(diào)調(diào)整工作思路，把服務(wù)商戶和服務(wù)廣大職工群眾作為我們工作的中心，既符合“以人為本”的思想理念，也符合“服務(wù)求效益、服務(wù)求穩(wěn)定”的企業(yè)實(shí)情，從而使我們的工作取得了一定的成績(jī)。

二、下半年工作思路

1、積極開展基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型和諧企業(yè)。

2、繼續(xù)把保障大型購(gòu)物商阜的生產(chǎn)安全作為我們工作的重點(diǎn)。在商業(yè)區(qū)進(jìn)行安全宣傳、安全檢查、安全服務(wù)和《緊急事件應(yīng)急預(yù)案常備制度》，保障商區(qū)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

3、更新觀念、改變工作作風(fēng)進(jìn)一步推進(jìn)管理型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“以人為本”的思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，通過(guò)規(guī)范服務(wù)、微笑服務(wù)、及時(shí)服務(wù)等良好的社區(qū)服務(wù)，及時(shí)處理好商戶、職工、流動(dòng)職工、離退休職工(協(xié)保人員)和居民經(jīng)營(yíng)和生活中出現(xiàn)的問(wèn)題，避免群體問(wèn)題產(chǎn)生。

4、配合公司進(jìn)行南家屬區(qū)舊房改造和南廠區(qū)整體開發(fā)利用工作。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要做舊房改造項(xiàng)目的立項(xiàng)批準(zhǔn)工作，具體的宣傳和動(dòng)遷工作，根據(jù)項(xiàng)目批準(zhǔn)情況在公司的統(tǒng)一部署下進(jìn)行。

5完成公司臨時(shí)安排各種任務(wù)工作。

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