工程審計(jì)年度工作總結(jié)。

工作中時(shí)間是過(guò)得飛快的，下一階段工作的腳步聲也越來(lái)越近了！它總結(jié)了這一時(shí)期的工作，工作總結(jié)是認(rèn)識(shí)世界的重要手段，是由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的必經(jīng)之路。什么樣的工作總結(jié)值得被我們借鑒呢？也許以下內(nèi)容“工程審計(jì)年度工作總結(jié)”合你胃口！更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。

工程審計(jì)年度工作總結(jié) 篇1

一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容和工作制度;強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決了審計(jì)工作中遇到的新問(wèn)題，使審計(jì)工作由查錯(cuò)防弊型向風(fēng)險(xiǎn)防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，及時(shí)了解對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策。在具體工作中對(duì)學(xué)校是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對(duì)作業(yè)本費(fèi)的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用情況等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了審計(jì)，保證內(nèi)部審計(jì)在落實(shí)本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。

三、對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支情況做到了一期一審，并及時(shí)上報(bào)審計(jì)工作報(bào)告，有效地提高了教育經(jīng)費(fèi)使用效益。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)，今年我校內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容有：

1、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核，內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬，并納入了學(xué)校的財(cái)務(wù)核算，無(wú)隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的情況。

2、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)支出情況，包括教師工資、績(jī)效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出情況進(jìn)行審核，重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性，有沒(méi)有損失浪費(fèi)等行為，內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項(xiàng)支出均屬合理。

3、對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況，經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來(lái)款項(xiàng)作了相應(yīng)清理。

4、對(duì)學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計(jì)，學(xué)校從__年后沒(méi)有產(chǎn)生新債，更沒(méi)有舉債消費(fèi)。

5、對(duì)學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象，學(xué)校收費(fèi)合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi)，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開(kāi)，并做到了收前公示。并對(duì)學(xué)生生活費(fèi)給予了補(bǔ)助。

四、認(rèn)真貫徹上級(jí)內(nèi)審部門的文件精神，及時(shí)完成了教育局安排的各項(xiàng)工作。

審計(jì)工作中的措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計(jì)工作計(jì)劃，提高了對(duì)計(jì)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)。在具體審計(jì)工作中堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，客觀公正地看待和處理問(wèn)題。

2、全面審計(jì)，突出重點(diǎn)。對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)審計(jì)既以真實(shí)性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚，又抓重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入地分析，爭(zhēng)取了從機(jī)制上和制度上提出解決問(wèn)題的辦法。

3、完善了制度，嚴(yán)格了管理。嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量管理，實(shí)行審計(jì)全過(guò)程質(zhì)量控制，將審計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)到了審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告等審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4、今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，把審計(jì)工作做得更好。

工程審計(jì)年度工作總結(jié) 篇2

導(dǎo)語(yǔ)：

恭敬的各位帶領(lǐng)、各位代表、各位委員： 我代表市審計(jì)局帶領(lǐng)班子作述職報(bào)告，歡迎大家對(duì)市審計(jì)局的工作多提寶貴定見(jiàn)。 2009年以來(lái)，市審計(jì)局在市委、市當(dāng)局和省審計(jì)廳的帶領(lǐng)下，深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀，忠厚踐諾審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，美滿結(jié)束了各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了明顯成績(jī)。2009年，民主評(píng)斷政流行風(fēng)獲全省審計(jì)系統(tǒng)第三名，遭到省、市當(dāng)局的表?yè)P(yáng)；黨風(fēng)廉政構(gòu)筑目標(biāo)辦理考核獲全省審計(jì)系統(tǒng)第三名，全市黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任制考評(píng)被評(píng)為優(yōu)秀單位；財(cái)務(wù)審計(jì)、農(nóng)業(yè)銀行審計(jì)項(xiàng)目別離獲全省第三名；農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)辟資金審計(jì)項(xiàng)目獲全省優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目三等獎(jiǎng)；公牘辦理被評(píng)為全省審計(jì)系統(tǒng)優(yōu)秀單位。2009年全市共審計(jì)單位127個(gè)，查出違規(guī)和辦理不典范資金2.49億元，審計(jì)處理追繳資金485萬(wàn)元；向紀(jì)檢、查察構(gòu)造移送案件和線索4起，此中一路案件追繳資金200萬(wàn)元，并究查了2名有關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。 1、辦事大局，當(dāng)真履職，依法加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督 1.環(huán)繞財(cái)務(wù)增收，加強(qiáng)財(cái)務(wù)稅收審計(jì)。財(cái)務(wù)稅收審計(jì)是國(guó)度審計(jì)永久的主題?？蜌q，我們重點(diǎn)審計(jì)了市本級(jí)預(yù)算履行環(huán)境、市地稅局處所稅收征收辦理環(huán)境、財(cái)務(wù)預(yù)算超收收益的付出安排環(huán)境；延長(zhǎng)審計(jì)了都會(huì)污水處理費(fèi)、用電都會(huì)公用奇跡附加費(fèi)、代價(jià)調(diào)理基金等非稅財(cái)務(wù)收益的征收辦理環(huán)境，指出了代征單位坐收坐支代征規(guī)費(fèi)、代征單位滯留規(guī)費(fèi)、當(dāng)局代價(jià)調(diào)理基金征收不到位等4個(gè)方面15個(gè)題目，查出違規(guī)和辦理不典范資金9188萬(wàn)元，發(fā)起的審計(jì)發(fā)起，獲得了市委、市當(dāng)局帶領(lǐng)的高度珍視和有關(guān)部分的大力大舉贊成，并被采納。根據(jù)《審計(jì)法》法則，代表市當(dāng)局向市人大常委會(huì)作了市本級(jí)預(yù)算履行和其他財(cái)務(wù)出入的審計(jì)工作報(bào)告，獲得市人大常委會(huì)的高度評(píng)價(jià)。經(jīng)過(guò)議定財(cái)稅審計(jì)，增進(jìn)了財(cái)稅部分進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算辦理，進(jìn)步大家財(cái)務(wù)資金利用效益，防備財(cái)稅收益“跑冒滴漏”，有力地保險(xiǎn)了財(cái)務(wù)收益穩(wěn)步增加。 2.環(huán)繞進(jìn)步效益，展開(kāi)當(dāng)局投資審計(jì)。為加快我市都會(huì)成長(zhǎng)步調(diào)，市委、市當(dāng)局加大了投資力度，決議用2-3年時(shí)候投資100多億元，履行69個(gè)都會(huì)根本辦法構(gòu)筑項(xiàng)目。為確保當(dāng)局投資公道合規(guī)利用，我們根據(jù)《審計(jì)法》的有關(guān)法則，主舉動(dòng)為，踐諾職責(zé)，把展開(kāi)當(dāng)局投資審計(jì)作為一項(xiàng)緊張任務(wù)來(lái)抓。為做好這項(xiàng)工作，我們構(gòu)造人員到兄弟地市進(jìn)修，獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，遵照有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，代市當(dāng)局草擬了《**市當(dāng)局投資構(gòu)筑項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督方法》，此方法已經(jīng)市當(dāng)局承諾履行。這標(biāo)記取我市審計(jì)工作開(kāi)辟了一個(gè)新的范疇。在富裕調(diào)研的根本上，訂定了首批當(dāng)局投資構(gòu)筑項(xiàng)目審計(jì)籌劃，將污水處理辦法構(gòu)筑項(xiàng)目、鷹雄大道、龍虎山大道延長(zhǎng)段、市人民病院綜合大樓基建投資項(xiàng)目等納入審計(jì)籌劃。經(jīng)過(guò)議定審計(jì)，查抄工程造價(jià)的真正性、項(xiàng)目辦理的典范性、資金利用的效益性，查處違法違規(guī)、吃虧華侈等題目，增進(jìn)修建項(xiàng)目加強(qiáng)辦理，進(jìn)步當(dāng)局投資構(gòu)筑項(xiàng)目資金利用效益。 3.環(huán)繞廉政構(gòu)筑，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。展開(kāi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是增進(jìn)帶領(lǐng)干部耿介從政，從泉源上防備和辦理腐敗的緊張辦法?？蜌q，我局草擬，經(jīng)市委、市當(dāng)局承諾出臺(tái)了《**市黨政帶領(lǐng)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果利用方法》，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果利用進(jìn)一步典范化、軌制化。我們還自動(dòng)篡奪市委、市當(dāng)局的珍視和贊成，將擬提拔為縣級(jí)帶領(lǐng)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任人履行任前審計(jì)參加了《**市建立健康懲辦和防備腐敗系統(tǒng)2008—2012年履行方案》，兌現(xiàn)了帶領(lǐng)干部任前、任中、解任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相聯(lián)合?？蜌q，全市履行帶領(lǐng)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目67個(gè)，此中縣級(jí)帶領(lǐng)干部21人、科級(jí)干部46人，查出違規(guī)金額609萬(wàn)元，辦理不典范資金9818萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)議定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，使市委、市當(dāng)局對(duì)帶領(lǐng)干部踐諾經(jīng)濟(jì)責(zé)任環(huán)境有更周全的明白，及時(shí)改正違紀(jì)違規(guī)題目，增進(jìn)帶領(lǐng)干部和有關(guān)部分依法理財(cái)，建立健康財(cái)務(wù)辦理軌制，裁減違法違紀(jì)題目的產(chǎn)生。 4.環(huán)繞厲行節(jié)省，履行部分預(yù)算審計(jì)。為克服金融危機(jī)帶來(lái)的堅(jiān)苦，共渡難關(guān)，中間、省、市下發(fā)了一系列文件，向全黨和各級(jí)當(dāng)局發(fā)起了厲行節(jié)省、過(guò)緊日子的要求。為確保中間、省、市精神的貫徹落實(shí)，本年我們凸起重點(diǎn)，對(duì)部分當(dāng)部分離展開(kāi)部分預(yù)算履行審計(jì)。經(jīng)過(guò)議定審計(jì)，使當(dāng)部分分建立“過(guò)緊日子”的思維，切當(dāng)抓好開(kāi)源節(jié)減、增收節(jié)支，節(jié)省行政經(jīng)費(fèi)，低落構(gòu)造運(yùn)行本錢，進(jìn)步資金利用效益，以利集結(jié)財(cái)力辦大事，增進(jìn)我市成長(zhǎng)。 5.環(huán)繞保險(xiǎn)民生，強(qiáng)化專項(xiàng)資金審計(jì)?？蜌q，我局對(duì)農(nóng)村任務(wù)教誨“普九”債務(wù)、社會(huì)保險(xiǎn)五項(xiàng)資金、雨雪冰凍救災(zāi)資金、四川地動(dòng)救災(zāi)資金、財(cái)務(wù)扶貧資金、都會(huì)經(jīng)濟(jì)適用住房資金、籌劃生育經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)資金進(jìn)行了審計(jì)，及時(shí)查處了專項(xiàng)資金利用中存在的違法違規(guī)題目。“普九”債務(wù)審計(jì)為化解農(nóng)村任務(wù)教誨債務(wù)供給了真正靠得住的決議計(jì)劃根據(jù)，市當(dāng)局帶領(lǐng)和省審計(jì)廳高度必定了“普九”債務(wù)審計(jì)工作。雨雪冰凍救災(zāi)資金審計(jì)，查出某些部分未及時(shí)足額撥付救災(zāi)資金等題目，引發(fā)了帶領(lǐng)的珍視，經(jīng)鞭策整改，未撥付的資金已撥付到位。我局參加省審計(jì)廳聯(lián)合構(gòu)造的住房公積金審計(jì)，獲得省審計(jì)廳和省當(dāng)局帶領(lǐng)的富裕必定。本年，我們已將退耕還林資金、叢林生態(tài)效益補(bǔ)償基金、社?；?、籌劃生育經(jīng)費(fèi)、非稅收益、策劃性房產(chǎn)出入辦理等11項(xiàng)專項(xiàng)資金納入了審計(jì)籌劃，并正在履行審計(jì)。 2、環(huán)繞中間，兼顧分身，當(dāng)真做好市委市當(dāng)局安排的各項(xiàng)工作 1.加強(qiáng)新農(nóng)村構(gòu)筑，做好扶貧掛村工作。去 年我局新農(nóng)村牽頭掛點(diǎn)周坊鎮(zhèn)蔡家村，我局從本身經(jīng)費(fèi)中擠出資金5萬(wàn)元，籌集資金50萬(wàn)元，用于掛點(diǎn)村的“三清”、“六改”工作。共清除鄉(xiāng)村污泥、雜物、廢料1000多噸，構(gòu)筑排溝渠1100米，硬化主、次干道1200多米，構(gòu)筑集結(jié)供水塔一座，興建休閑廣場(chǎng)860平方米，村容村貌面貌一新。在包村工作方面，我局救助周坊村加強(qiáng)村級(jí)基層構(gòu)造構(gòu)筑，進(jìn)步村黨構(gòu)造的戰(zhàn)役力；還投入資金14萬(wàn)元，救助構(gòu)筑公路、水利、辦公樓等根本履行。在新農(nóng)村構(gòu)筑工作中為大眾辦實(shí)事、辦功德，獲得各級(jí)帶領(lǐng)和廣大村民的富裕必定，被評(píng)為2008年全市新農(nóng)村構(gòu)筑工作進(jìn)步幫扶單位。本年，我局干部職工自愿救濟(jì)12000元，用于包村點(diǎn)構(gòu)筑廢料焚燒爐和漚肥窖，救助構(gòu)筑農(nóng)村衛(wèi)生干凈故里。 2.加強(qiáng)綜治、計(jì)生工作，落實(shí)維穩(wěn)、計(jì)生責(zé)任。加強(qiáng)干部職工的法制教誨，加大綜治維穩(wěn)工作的投入，在局辦公大樓安置了監(jiān)控防盜配置，聘請(qǐng)了3名安定保衛(wèi)人員。建立構(gòu)造值班軌制和辦公大樓、大院晚間巡查軌制。每一年對(duì)市直籌劃生育經(jīng)費(fèi)的辦理利用環(huán)境進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。客歲以來(lái)，我局異國(guó)呈現(xiàn)任何上訪、感化鞏固和違背籌劃生育政策的現(xiàn)象，被評(píng)為2008年全市籌劃生育綜合辦理進(jìn)步單位。

工程審計(jì)年度工作總結(jié) 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今，在這緊張又忙碌的日子里，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識(shí)。感謝公司，讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由的成長(zhǎng)與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵(lì)與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖;感謝同事，是你們無(wú)私幫助與關(guān)心，讓我各方面得到了全面的提升。時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼今年即將過(guò)去，回望這大半年來(lái)所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟，到后來(lái)的辛勤耕耘，初見(jiàn)成果，真的只有經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì)。

工程審計(jì)在工程項(xiàng)目全過(guò)程控制當(dāng)中，是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口，是一個(gè)涵蓋專業(yè)知識(shí)非常廣的工作，又是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng)，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程預(yù)算及對(duì)合同的執(zhí)行過(guò)程管理，才能準(zhǔn)確無(wú)誤的完成各類款項(xiàng)的審核工作;所以對(duì)于我來(lái)說(shuō)必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。宿州公司工程審計(jì)部人員缺省，我感覺(jué)壓力非常大，既要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，又要維持各專業(yè)間及總價(jià)控制的平衡，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守。下面我就針對(duì)工程審計(jì)工作做以下總結(jié)：

一、工作紀(jì)律方面

1.做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事團(tuán)結(jié)互助，儀表端莊，舉止文明。

2.在履行職責(zé)時(shí)勤奮、誠(chéng)實(shí)、客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)。

3.遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。

4.尊重他人，在審核過(guò)程中做到有理有據(jù)有節(jié)。

5.保持工作的獨(dú)立性和客觀性，不參加有可能影響公正性的工作及活動(dòng)，不以任何方式與被審核項(xiàng)目的各相關(guān)方有利益往來(lái)。

6.慎重地使用在履行職責(zé)過(guò)程中所獲得的信息，不利用機(jī)密信息謀取私利，在使用信息時(shí)不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定。

7.服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，配合、支持其他專業(yè)人員，協(xié)調(diào)一致。

8.善于總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)、更新理論知識(shí)，以保持和提高工作能力和水平。

二、崗位責(zé)任方面本年度我這個(gè)崗位的主要工作有：

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算編制工作，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、價(jià)格及時(shí)準(zhǔn)確。

2.參與招標(biāo)方面工作，準(zhǔn)確計(jì)量計(jì)價(jià)，為招標(biāo)提供依據(jù)，做到公平、公正，合理降低招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)節(jié)約成本，并為合同簽訂鋪墊;負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過(guò)程中相關(guān)文件的整理、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄。

3.參與起草及審批合同，維持平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)守信四個(gè)原則。

4.工程款審核工作，按照合同條款，對(duì)照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān)，為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款。

5.起草、研討、審核工程聯(lián)系單、簽證單，做到真實(shí)、有效。

6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場(chǎng)丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。

三、預(yù)算工作方面

主要完成有：創(chuàng)智物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算，為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù)。在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神、與企業(yè)共命運(yùn)、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、工作不足方面

1、計(jì)劃做得不到位。使我的工作比較被動(dòng)。

2、與同事之間的交流還不夠深切，業(yè)務(wù)能力有待提高。

3、通過(guò)在審計(jì)部日常工作中發(fā)現(xiàn)，自己掌握的東西不夠全面具體，欠缺很對(duì)相應(yīng)的知識(shí)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。

今后，我會(huì)提前做好工作計(jì)劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流，并將各項(xiàng)工作做得更好。

1.積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。

2.做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好。

3.利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高，對(duì)于工作中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。

五、20XX年工作計(jì)劃

項(xiàng)目現(xiàn)在正處于一期項(xiàng)目收尾，二期項(xiàng)目功能改造收尾、E區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工。項(xiàng)目收尾階段是竣工決算的重點(diǎn)控制時(shí)期，各種爭(zhēng)議的焦點(diǎn)都集中到預(yù)算上來(lái)，因?yàn)闆Q算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益;重點(diǎn)工作：

1、收集好相關(guān)資料，參加竣工圖審核，對(duì)各種修改按照依據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)。

2、對(duì)照各項(xiàng)依據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，工程量細(xì)化仔細(xì)核對(duì)。

3、各分包項(xiàng)目的分類決算。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取。秉承公司理念超越平凡、沒(méi)有終點(diǎn)。為了公司實(shí)現(xiàn)新的騰飛，審計(jì)部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進(jìn)取，完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工程審計(jì)年度工作總結(jié) 篇4

20XX年工程審計(jì)部部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，各部門的積極配合下，審計(jì)部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到公平公正的審核，在此，對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)：

努力完成工作任務(wù)，取得良好成績(jī)

20XX年，審計(jì)部門全體成員圍繞中心，注重實(shí)效，以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計(jì)工作，推動(dòng)局整體工作又好又快發(fā)展。

全省項(xiàng)目審計(jì)工作開(kāi)展順利

20XX年，全省共開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)348個(gè)，審計(jì)資產(chǎn)總額6.93億元，提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告190份，提出建議43條，促進(jìn)增收節(jié)支3051.40萬(wàn)元。其中送審概算23905.72萬(wàn)元，審減1006.77萬(wàn)元，審減率4.21%，送審預(yù)算18997.18萬(wàn)元審減605.65萬(wàn)元，審減率3.19%，送審結(jié)算25620.73萬(wàn)元，審減1711.62萬(wàn)元，審減率6.68%。省局(公司)對(duì)德州辦公綜合樓、日照物流配送庫(kù)和濰坊煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)，其中德州辦公綜合樓項(xiàng)目送審概算22763.56萬(wàn)元，審減929.13萬(wàn)元，審減率4.08%。

市局(公司)堅(jiān)持對(duì)工程招標(biāo)、施工、到竣工驗(yàn)收、結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面跟蹤審計(jì)，并與中介機(jī)構(gòu)每周定期參加工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，有效地防范虛列工程項(xiàng)目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問(wèn)題的發(fā)生。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果，達(dá)到了對(duì)項(xiàng)目事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的，較好的履行了內(nèi)部審計(jì)在工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管、服務(wù)職能。

工程審計(jì)年度工作總結(jié) 篇5

工程項(xiàng)目審計(jì)的范圍，涵蓋項(xiàng)目開(kāi)工前，在建期間和竣工驗(yàn)收階段的所有工作，不僅涉及到建設(shè)單位的財(cái)務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、概預(yù)算、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的管理活動(dòng)。它側(cè)重于督促和幫助被審計(jì)單位堵塞管理漏洞，完善內(nèi)部控制，提高管理效率。

當(dāng)前，受拉動(dòng)內(nèi)需，擴(kuò)大消費(fèi)等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善，項(xiàng)目管理的科學(xué)化、專業(yè)化水平還不高，建設(shè)過(guò)程中的決策、規(guī)范、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、材料采購(gòu)、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都有可能導(dǎo)致巨大損失，影響建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。因此了解項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決這些問(wèn)題已迫在眉睫。我就審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題和解決辦法談幾點(diǎn)看法：

一、招標(biāo)工作中存在的問(wèn)題

存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)等行為：在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)招標(biāo)等行為，回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目分解成幾個(gè)小項(xiàng)目或是幾個(gè)標(biāo)段來(lái)建設(shè)，使大項(xiàng)目化成零星工程來(lái)回避招標(biāo)和審計(jì)監(jiān)督。圍標(biāo)：就是一個(gè)工程招標(biāo)時(shí)，參與競(jìng)標(biāo)的人是一個(gè)施工隊(duì)借多家建筑公司的資質(zhì)證來(lái)參與競(jìng)標(biāo)，由于競(jìng)標(biāo)的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個(gè)施工隊(duì)，所以招標(biāo)報(bào)價(jià)很高。

存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標(biāo)了的施工隊(duì)，在收取一定費(fèi)用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì)，甚至轉(zhuǎn)包給沒(méi)有資質(zhì)的人，造成管理不善，質(zhì)量低劣，由于收取了轉(zhuǎn)包費(fèi)，增加了費(fèi)用，基建隊(duì)只有采取偷工減料的辦法來(lái)節(jié)減開(kāi)支，造成豆腐渣的工程等一列問(wèn)題。

存在個(gè)人借建筑資質(zhì)來(lái)投標(biāo)的現(xiàn)象，一些非工程專業(yè)人員，借建筑資質(zhì)證來(lái)投標(biāo)，中標(biāo)后，由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來(lái)很大威脅。

二、在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

一些施工單位中標(biāo)后，以種種理由增加工程造價(jià)，常見(jiàn)的有：

變更工程設(shè)計(jì)，增加工程造價(jià)。如：一些投標(biāo)人在中標(biāo)后，以種種借口增加工程造價(jià)。在實(shí)際工作中，常用方式有：改變中標(biāo)材料、增加材料單價(jià)；土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià)；房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ)，即：加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ)；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià)等方式來(lái)變更設(shè)計(jì)、增加工程造價(jià)。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員又不負(fù)責(zé)任，施工隊(duì)提出要求，礙于情面，同意變更設(shè)計(jì)，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。勢(shì)必給建設(shè)單位造成巨大損失，同時(shí)也給審計(jì)工作帶來(lái)一定的難度。

通過(guò)簽證增加工程量或提高材料單價(jià)，增加工程造價(jià)。有些建設(shè)單位在簽證工程量時(shí)，沒(méi)有認(rèn)真測(cè)量，以施工隊(duì)上報(bào)數(shù)為準(zhǔn)，隨意簽證，增加了工程量；二是在簽證材料單價(jià)時(shí)，沒(méi)有認(rèn)真尋價(jià)，由于不了解行情，簽證價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)很多，有的超出幾倍，或是在簽證時(shí)不注明材料品牌、規(guī)格，只簽證單價(jià)，造成施工隊(duì)改變品牌和規(guī)格，偷工減料、以次充優(yōu)，降低工程質(zhì)量。

偷減工程工序。有些施工隊(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工，偷減工序，造成質(zhì)量低劣，而在計(jì)量工程造價(jià)時(shí)，沒(méi)做的工序也計(jì)算工程量，工程造價(jià)不減。

三、在竣工決算時(shí)存在的問(wèn)題

1、有意高套定額和費(fèi)率，增加工程造價(jià)。有些施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí)，有意高套定額和改變計(jì)取費(fèi)用的程序和標(biāo)準(zhǔn)，多計(jì)工程造價(jià)。

2、有意多算工序，多計(jì)工程造價(jià)。

四、存在問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）首先抓好工程竣工的決算審計(jì)，其次抓好費(fèi)用支出審計(jì)和決算編制審計(jì)

1、重視現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和察看

到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)工程量，審計(jì)投資成本的真實(shí)性。工程決算審計(jì)中，一般是先通過(guò)建設(shè)或施工單位提供的工程決算書，工程量計(jì)算表，竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行初步審查，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn)，工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實(shí)用性和規(guī)范性，因此在工程審計(jì)時(shí)，要選擇適用的國(guó)家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確，在進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，核對(duì)工程量。

2、重點(diǎn)審查變更調(diào)整項(xiàng)目，即審查變更造價(jià)

a、根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計(jì)算書來(lái)確定變更事項(xiàng)即造價(jià)的準(zhǔn)確性

b、根據(jù)招投標(biāo)時(shí)建施單位簽訂的合同

c、對(duì)變更部分不能獨(dú)立進(jìn)行審計(jì)，結(jié)合構(gòu)成合同價(jià)的投標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，注意有無(wú)重復(fù)列項(xiàng)，多計(jì)工程量現(xiàn)象。

d、對(duì)單價(jià)承包合同尤其如此，不僅要對(duì)比分析投標(biāo)書和工程決算的各項(xiàng)內(nèi)容，審查有無(wú)加大工程量，還要結(jié)合設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，重點(diǎn)審計(jì)大額變更增加項(xiàng)目。

3、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段

對(duì)政府投資項(xiàng)目工程竣工決算，要通過(guò)充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段，提供工作效率。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序關(guān)，關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件，選擇適用的單位估價(jià)表，材料差價(jià)等模板。這樣就能更快更有效的開(kāi)展審計(jì)工作，達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性。

4、全面核對(duì)財(cái)務(wù)資料和計(jì)價(jià)項(xiàng)目

工程造價(jià)審計(jì)并不是獨(dú)立的，它與財(cái)務(wù)收支密切相關(guān)，二者相輔相成才能審深、審?fù)?，在審?jì)工程項(xiàng)目決算時(shí)，不僅要審工程實(shí)體，還要查工程財(cái)務(wù)，分析資金結(jié)構(gòu)，審查資金使用的方向與用途，找出差異點(diǎn)與疑點(diǎn)，才能達(dá)到最佳的審計(jì)效果。要注意對(duì)工程計(jì)價(jià)項(xiàng)目與相關(guān)財(cái)務(wù)資料的對(duì)比分析與印證，尤其是據(jù)實(shí)決算的裝飾裝修等材料價(jià)差，必要時(shí)直接審查施工單位的原始資料。

5、跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制，投資控制

與建設(shè)單位協(xié)商，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表，每季度上報(bào)一次季報(bào)，報(bào)表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問(wèn)題等。每月兩小報(bào)，每三個(gè)月一大報(bào)，這樣根據(jù)每個(gè)月、每季度的報(bào)表追蹤審查，對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況更了解，更有利于審計(jì)。

（二）解決辦法無(wú)論以上哪個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，都會(huì)影響工程質(zhì)量，增加工程造價(jià)，給國(guó)家造成一定的損失。為了減少項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題，我認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去加以改進(jìn)：

1、嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān)。

招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效，保證工程質(zhì)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增加透明度，減少貪污受賄。對(duì)回避招標(biāo)、圍標(biāo)、分包、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為，有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，同時(shí)，對(duì)分包人再次分包的，轉(zhuǎn)讓、分包無(wú)效；對(duì)借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的，中標(biāo)無(wú)效；并處轉(zhuǎn)讓、分包、借資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒(méi)收違法所得；并責(zé)令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

2、嚴(yán)把工程建設(shè)中變更工程、增加工程造價(jià)關(guān)。

一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更：要加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)制招標(biāo)范圍：主要著眼于“工程建設(shè)項(xiàng)目”，而且是工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的招標(biāo)，包括從勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理到設(shè)備、材料的采購(gòu)。工程勘察指為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)行的測(cè)量、測(cè)繪、測(cè)試、觀察、地質(zhì)調(diào)查、勘探、試驗(yàn)、鑒定、研究和綜合評(píng)價(jià)工作。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出，項(xiàng)目在招標(biāo)過(guò)程中，已經(jīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全面的工程勘察，工程設(shè)計(jì)也是在勘察的基礎(chǔ)進(jìn)行的，因此，工程中標(biāo)后，對(duì)因地勢(shì)，地質(zhì)等原因而變更設(shè)計(jì)增加工程造價(jià)的要從嚴(yán)控制。

二是從嚴(yán)控制材料變更：要多了解市場(chǎng)行情和材料價(jià)格信息，從嚴(yán)控制材料單位的簽證，如需變更材料，簽證時(shí)應(yīng)注明品牌、規(guī)格、出廠地等等。

三是加強(qiáng)施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按圖施工，對(duì)每個(gè)工序、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在工程竣工結(jié)算時(shí)，把好審查關(guān)，對(duì)多算工序，高套定額和費(fèi)率的，應(yīng)從結(jié)算造價(jià)中剔除。

3、建立責(zé)任追究制加大管理中的違紀(jì)查處力度。從勘探、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任，并落實(shí)到人，做到“誰(shuí)勘察，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)設(shè)計(jì)，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)變更，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽證，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。并做到經(jīng)常檢查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出強(qiáng)化管理的措施，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，達(dá)到有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問(wèn)題，依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。

4、加大工程決算審計(jì)力度。這些年來(lái)，審計(jì)部門通過(guò)工程決算審計(jì)工作，在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理，抓好工程質(zhì)量，減少工程造價(jià)方面做了一些貢獻(xiàn)，為了更好的發(fā)揮工程決算審計(jì)工作的作用，還應(yīng)從以下兩個(gè)方面去努力：一是審計(jì)要由單純?cè)靸r(jià)審計(jì)向質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變：審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問(wèn)題。對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。二是由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變：應(yīng)該從管理審計(jì)入手，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問(wèn)題。

五、工作體會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計(jì)工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，審計(jì)工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的高度重視和大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對(duì)重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn)，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。

內(nèi)審要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合實(shí)際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

總之，今年經(jīng)過(guò)我們的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?，但是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，隨著我縣建設(shè)力度加大，我們將面臨許多新問(wèn)題：審計(jì)工作急需提高效率，審計(jì)制度待進(jìn)一步完善，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，結(jié)合發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，努力使工作再上新臺(tái)階！

工程審計(jì)年度工作總結(jié) 篇6

審計(jì)部要認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金的審計(jì)，堅(jiān)持規(guī)范管理，加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，強(qiáng)化制度約束。

xx年，縣審計(jì)局在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)審計(jì)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行***全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及全國(guó)、盛市審計(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和社會(huì)發(fā)展大局，全面落實(shí)審計(jì)工作“二十字”方針，突出審計(jì)重點(diǎn)，加大審計(jì)力度，嚴(yán)格審計(jì)執(zhí)法，通過(guò)全體審計(jì)人員的共同努力，圓滿完成了年度審計(jì)工作任務(wù)。

xx年審計(jì)業(yè)務(wù)成果

根據(jù)縣政府永政[****]文75號(hào)精神，年初全縣計(jì)劃審計(jì)及調(diào)查40個(gè)項(xiàng)目;計(jì)劃執(zhí)行中，根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)其中的部分項(xiàng)目進(jìn)行了一定的調(diào)整，但總?cè)蝿?wù)數(shù)不變。全年實(shí)際完成41個(gè)項(xiàng)目，完成計(jì)劃的102.5%，其中：常規(guī)審計(jì)項(xiàng)目33個(gè)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目2個(gè)，審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目6個(gè)。審計(jì)查出的各項(xiàng)數(shù)據(jù)如下：

1、違規(guī)金額4207萬(wàn)元，其中：

①應(yīng)交財(cái)政1103萬(wàn)元(其中罰沒(méi)、稅收金額31萬(wàn)元)，已全部上繳入庫(kù)，比去年598萬(wàn)元增加505萬(wàn)元，增長(zhǎng)84.45%;

②核減工程結(jié)算從而減少財(cái)政撥款1465萬(wàn)元，比去年7萬(wàn)元增加1458萬(wàn)元;

③歸還原渠道資金7萬(wàn)元;

④調(diào)賬處理金額1222萬(wàn)元。

2、應(yīng)糾正金額679萬(wàn)元。

一年來(lái)的審計(jì)成果突出體現(xiàn)了兩個(gè)特點(diǎn)：

一是本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)決算審計(jì)實(shí)現(xiàn)新突破。本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)工作全面加強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政、財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作平穩(wěn)推進(jìn)，合計(jì)增加財(cái)政收入1082萬(wàn)元,比去年582萬(wàn)元增加500萬(wàn)元，增長(zhǎng)85.91%，核實(shí)了財(cái)政收支，分析了違紀(jì)問(wèn)題，展開(kāi)了分析評(píng)價(jià)，提出了改進(jìn)建議。

二是行政企事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)拓展新局面。充分發(fā)揮行政事業(yè)審計(jì)、農(nóng)林水審計(jì)和企業(yè)審計(jì)的行業(yè)審計(jì)的職能作用,通過(guò)對(duì)行政部門、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)收支和農(nóng)綜開(kāi)發(fā)資金、世行亞行貸款等項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)監(jiān)督，開(kāi)展中外合資合作企業(yè)財(cái)務(wù)、農(nóng)電運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)、三峽移民安置資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育經(jīng)費(fèi)投入、住房公積金和政府外債等專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，在加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理、改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)、確保專項(xiàng)資金安全等方面取得了顯著的成績(jī)。

工程審計(jì)年度工作總結(jié) 篇7

導(dǎo)語(yǔ)：首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將20**年至20**年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

最終，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位帶領(lǐng)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，根據(jù)審計(jì)組要求，我將20**年至20**年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作環(huán)境作以簡(jiǎn)要報(bào)告請(qǐng)教。

我于20**年元月任**區(qū)教誨局局長(zhǎng)。任職以來(lái)，面對(duì)特別的局勢(shì)和沉重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的精確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)教誨一班人，牢靠建立科學(xué)的成長(zhǎng)觀和精確的政績(jī)觀，自動(dòng)克服各種慶幸身分的感化，促成了**教誨奇跡的連續(xù)急劇健康成長(zhǎng)。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)相對(duì)滯后的環(huán)境下，**區(qū)堅(jiān)定“政群重教、多元投入、改革立異、均衡成長(zhǎng)”的原則，以小財(cái)務(wù)辦出大教誨，獲得了可喜成績(jī)。前后榮獲全國(guó)根本教誨、特別教誨、本質(zhì)教誨、掃盲工作進(jìn)步區(qū)4項(xiàng)國(guó)度級(jí)聲譽(yù)和全省成人教誨、迎“兩基”國(guó)檢進(jìn)步區(qū)等1７項(xiàng)省級(jí)聲譽(yù)。20**年以來(lái)，共有21人考上清華北大，各項(xiàng)高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教誨成為**區(qū)的一大亮點(diǎn)。

1、連續(xù)加大教誨投入，周全改進(jìn)辦學(xué)前提。一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，篡奪財(cái)務(wù)投入按時(shí)足額到位。20**年以來(lái)，我們以歡迎省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，自動(dòng)向區(qū)委、當(dāng)局帶領(lǐng)反響教誨的堅(jiān)苦，使得我區(qū)在財(cái)力非常有限的環(huán)境下，區(qū)財(cái)務(wù)對(duì)教誨的預(yù)算付出做到了優(yōu)先思慮、盡力包管、只增不減。光20**年－20**年，財(cái)務(wù)對(duì)教誨的投入累計(jì)到達(dá)2.95億元，年均增加12.56%，此中20**年教誨付出占到同期財(cái)務(wù)付出的32.48%，確保了教誨經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增加”。二是大力大舉創(chuàng)辦民辦教誨。為有效減緩公辦黌舍的辦學(xué)壓力，我局自動(dòng)鼓勵(lì)社會(huì)氣力投資辦學(xué)，致力成長(zhǎng)民辦教誨。比年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上范圍的中小黌舍和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。如今，全區(qū)民辦黌舍（幼兒園）總數(shù)到達(dá)64所，在校門生（幼兒）到達(dá)14000多人，民辦教誨成為地區(qū)教誨系統(tǒng)的緊張構(gòu)成部分。三是多元投入堅(jiān)硬件。為把公辦黌舍做大做強(qiáng)，我局采納多元投入的式樣周全改進(jìn)公辦黌舍的硬件辦法。20**年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，結(jié)束了12所薄弱黌舍的改革任務(wù)，完全清除了D級(jí)危房。2、3、四中3所高中黌舍經(jīng)過(guò)議定銀?；ブ⑸鐣?huì)援助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了門生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教誨布局調(diào)整獲得本色性進(jìn)展，本年投資600多萬(wàn)元的前鋒黌舍、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊急場(chǎng)面可望獲得必定程度的減緩。

2、環(huán)繞系統(tǒng)體例機(jī)制立異，連續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)改革。改革立異是教誨成長(zhǎng)的不斷動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)務(wù)辦出大教誨，改革立異是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特點(diǎn)。我區(qū)財(cái)務(wù)雖小，但經(jīng)過(guò)議定率先課改立異教誨特點(diǎn)。20**年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)行區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，構(gòu)造近300名青年骨干教師外出進(jìn)修交換課改經(jīng)驗(yàn)，前后有12個(gè)課題在國(guó)度、省級(jí)立項(xiàng)。體育教誨、校園文化、血性教誨、家庭教誨等校本教誨獨(dú)具特點(diǎn)。20**年，全省根本教誨課程改革現(xiàn)場(chǎng)鉆研會(huì)在**區(qū)召開(kāi)。20**年，**區(qū)被教誨部肯定為“全國(guó)校本教研軌制構(gòu)筑基地”。近3年來(lái)，有21名教師在全國(guó)、全省各種傳授比武中獲一等獎(jiǎng)，89論理門生在全國(guó)、全省各種比賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教誨部主題教誨活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人黌舍堅(jiān)定市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技巧型農(nóng)民，如今已有3所成校前后被評(píng)為省級(jí)樹(shù)范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)務(wù)雖小，但經(jīng)過(guò)議定“精兵簡(jiǎn)政”鼓勵(lì)全員活力。從20**年起，周全履行教職工聘用制、行政干部競(jìng)聘提拔制和全員績(jī)效工錢制，完全沖破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“畢生制”，切當(dāng)加強(qiáng)了行政干部和教人員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)盡情識(shí)和效果意識(shí)。如今，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并掃數(shù)清退代課教師和臨時(shí)工；全區(qū)1**名局管干部掃數(shù)經(jīng)過(guò)議定果然競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗?fù)ぃ?4名原本的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是系統(tǒng)體例改革提效益。我區(qū)財(cái)務(wù)雖小，但經(jīng)過(guò)議定系統(tǒng)體例改革進(jìn)步資金效益。20**年，我局在全市率先建立了教誨資金辦理中間，這不但大大收縮了教誨資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，并且大幅節(jié)省了公事費(fèi)付出本錢，切當(dāng)進(jìn)步了教誨資金的利用效益。20**年全區(qū)中小黌舍的公事費(fèi)付出只有313萬(wàn)元，比20**年的1**2萬(wàn)元減少749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效裁減教誨辦理層級(jí)，節(jié)減行政本錢，20**年至20**年，我局采納先行試點(diǎn)、分期分批的方法，在全省率先撤除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的辦理本能機(jī)能由地點(diǎn)地中學(xué)或中間小學(xué)負(fù)擔(dān)，45名行政人員從頭回到教誨傳授第一線。

3、堅(jiān)定保護(hù)大眾長(zhǎng)處，竭力構(gòu)建和諧教誨。均衡成長(zhǎng)是人們對(duì)教誨的急迫要求。我區(qū)以小財(cái)務(wù)辦出大教誨，均衡成長(zhǎng)是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教誨一體化。小財(cái)務(wù)的區(qū)情，決議我局必須堅(jiān)定城鄉(xiāng)教誨一體化，增進(jìn)城鄉(xiāng)教誨的均衡成長(zhǎng)。20**年，經(jīng)過(guò)議定資本整合，我局將原本的117所區(qū)屬中小黌舍調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效減緩中間城區(qū)黌舍班額大、上學(xué)難題目，經(jīng)過(guò)議定擴(kuò)容提質(zhì)和新建黌舍，新增學(xué)位2700多個(gè)。近幾年累計(jì)投入4700多萬(wàn)元結(jié)束了農(nóng)村塾校當(dāng)代長(zhǎng)途教誨工程以及中間小學(xué)以上黌舍的當(dāng)代化傳授辦法設(shè)備工作。如今，全區(qū)有6所黌舍成為省級(jí)當(dāng)代教誨技巧樹(shù)范黌舍。二是惠師政策人道化。小財(cái)務(wù)的區(qū)情，決議了我局對(duì)奇跡單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教師布局老化和補(bǔ)員渠道不暢又需對(duì)補(bǔ)充優(yōu)良師資給編從寬，20**年以來(lái)，全區(qū)每一年安排50名以上專項(xiàng)式樣用于雇用優(yōu)秀專任教師，新雇用的教師掃數(shù)安排到師資薄弱的農(nóng)村塾校任教，并法則6年以內(nèi)不準(zhǔn)變動(dòng)。同時(shí)，優(yōu)先包管師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，竭力提拔專任教師的學(xué)歷層次。如今，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率別離到達(dá)99.9%、96.8%、92.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省均勻程度。經(jīng)過(guò)議定履行工錢統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公事員津補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師得當(dāng)補(bǔ)助以及建立偏僻農(nóng)村塾校教師專項(xiàng)補(bǔ)助等，給全部教師以真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行動(dòng)典范化。小財(cái)務(wù)的區(qū)情，決議了我局要以小財(cái)務(wù)辦出大教誨，決不能因?yàn)樾∝?cái)務(wù)而違規(guī)辦教誨。我局從1987年起即撤除了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)測(cè)驗(yàn)，并嚴(yán)厲學(xué)籍辦理，任務(wù)教誨階段掃數(shù)履行免試就近入學(xué)。從20**年下期起，全區(qū)停辦了“校中?！闭猩?，撤除了掃數(shù)黌舍創(chuàng)辦的重點(diǎn)班、實(shí)行班，掃數(shù)復(fù)活同等履行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽肯定班級(jí)。當(dāng)真落實(shí)任務(wù)教誨階段學(xué)雜費(fèi)減免政策，周全踐諾黌舍收費(fèi)公示軌制，堅(jiān)定杜絕亂收費(fèi)行動(dòng)。20**年以來(lái)，共免除城鄉(xiāng)任務(wù)教誨學(xué)雜費(fèi)1546.9萬(wàn)元，為貧苦生供給糊口生涯補(bǔ)助和冊(cè)本費(fèi)356萬(wàn)元。對(duì)農(nóng)民工后代到城區(qū)黌舍就讀掃數(shù)免收借讀費(fèi)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對(duì)公辦教師以給門生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行動(dòng)進(jìn)行了嚴(yán)明查處。

4、珍視勤政廉政，嚴(yán)厲束厄狹隘本身。當(dāng)真踐諾班長(zhǎng)職責(zé)，領(lǐng)先貫徹履行中間和省、市關(guān)于加強(qiáng)廉政構(gòu)筑的各項(xiàng)法則，當(dāng)真展開(kāi)保存共產(chǎn)黨員進(jìn)步性教誨活動(dòng)，切當(dāng)作到立黨為公，在朝為民。一是富裕闡揚(yáng)班子成員的集體合力。始終緊緊地聯(lián)合在區(qū)委區(qū)當(dāng)局四周，在教誨局班子中講聯(lián)合，講風(fēng)致，互敬互諒，互幫互讓，嚴(yán)于律己，寬以待人，注意依靠集體的氣力，變動(dòng)各個(gè)方面的自動(dòng)性，真正構(gòu)成了既有民主、又有集結(jié)，既有解放、又有規(guī)律，既有聯(lián)合意志、又有個(gè)民氣情恬逸，活潑活潑的政治場(chǎng)面。二是自動(dòng)接納各界監(jiān)督。勇于展開(kāi)責(zé)怪和自我責(zé)怪，自發(fā)接納黨構(gòu)造和人民大眾的監(jiān)督，自動(dòng)向人大報(bào)告工作，收羅人大代表和政協(xié)委員的定見(jiàn)和發(fā)起，自動(dòng)和班子成員、黌舍和基層干部交心交心，讓他們指出本身的弱點(diǎn)與不敷。三是堅(jiān)定耿介自律。工作中要求他人做到的事變，本身最終做到，要求他人不為的事變，本身堅(jiān)定不為，在抓好當(dāng)局廉政構(gòu)筑的同時(shí)，更珍視管住本身的親屬和身邊工作人員，管住本身的一言一行。

工程審計(jì)年度工作總結(jié) 篇8

三個(gè)月的時(shí)間即將過(guò)去了，在這一段時(shí)間里，參與到了項(xiàng)目組的工程管理過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)歷了不斷地學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握，對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目有了一定深度的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理更是有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后深入工作起到了奠基的作用?，F(xiàn)針對(duì)本人在x月2日至x月30日這一段工作中的親身感受，特進(jìn)行總結(jié)如下：

一、學(xué)會(huì)執(zhí)行

在工程管理當(dāng)中，執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí)、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來(lái)極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問(wèn)題，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作計(jì)劃，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問(wèn)題。在工作中，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依據(jù)，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié)，為企業(yè)爭(zhēng)取最小的損失，的利潤(rùn)。

二、新的感受

主觀能動(dòng)性。項(xiàng)目工程大量的收尾工作和驗(yàn)收工作都在等著我們每一個(gè)人去執(zhí)行。特別是有些繁雜的工作并沒(méi)有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執(zhí)行。因此，主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了。對(duì)待工作和任務(wù)，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時(shí)候，需要的是積極地去面對(duì)，遇到問(wèn)題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，尋求解決問(wèn)題的辦法，沒(méi)有什么問(wèn)題解決不了。正確理解積極對(duì)待工作的態(tài)度：“全心全意，立即行動(dòng)”，我相信：只要用心，辦法總比困難多，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤(rùn)。

三、高效協(xié)作

自工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性收尾階段后，大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí)、安排，這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作，制定更為具體有效的收尾工作計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門能夠單獨(dú)完成的，除了需要自己部門對(duì)工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對(duì)工程計(jì)劃合理的安排，同時(shí)還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展，包括土建、水暖、強(qiáng)電、弱電等多方面的情況，制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃，并深入貫徹執(zhí)行。

四、對(duì)工作的更新理解

注重細(xì)節(jié)，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)可不輕松。更多的時(shí)候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問(wèn)題和困難是正常的，就看我們?cè)鯓尤?duì)待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，認(rèn)真對(duì)待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務(wù)！

五、防患于未然

在日常工作巡檢過(guò)程中，應(yīng)該注重觀察和思考，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)任何細(xì)微問(wèn)題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)需要對(duì)那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視，加強(qiáng)與施工單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時(shí)提醒施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并采取相應(yīng)措施，將工作落實(shí)到細(xì)處，一步到位。但從現(xiàn)場(chǎng)工程管理情況來(lái)看，我們做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要潛心學(xué)習(xí)，注重觀察，對(duì)任何細(xì)微問(wèn)題都要引起足夠重視，工程無(wú)小事，防患于未然。將工作落實(shí)到實(shí)處，步步扎實(shí)，爭(zhēng)取做得更好。

六、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候，一切將以公司的利益化為前提

為了盡快趕完工期，需要我們積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助施工單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給施工單位，當(dāng)起甩手掌柜來(lái)，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn)，必須警惕。在工程管理中，對(duì)施工單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方乙方”的對(duì)立關(guān)系，這對(duì)于我們項(xiàng)目的進(jìn)行來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么好處；而合作才是成功的基礎(chǔ)，“甲方+乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個(gè)目標(biāo)，那就是將福佳事業(yè)進(jìn)行到更高、更遠(yuǎn)！

以上幾點(diǎn)是這一段時(shí)間，本人在工作中針對(duì)遇到的一些重點(diǎn)問(wèn)題總結(jié)出來(lái)的個(gè)人工作感受，其中貫穿了一定的個(gè)人想法。但由于本人參加工作時(shí)日尚淺，經(jīng)驗(yàn)不足，層次不夠，還有許多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正！

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