單位工會(huì)活動(dòng)方案。

為了確保接下來的階段工作可以順利推進(jìn)，我們需要做好策劃方案的相關(guān)準(zhǔn)備，那么如何來編寫活動(dòng)方案呢？以下是關(guān)于"單位工會(huì)活動(dòng)方案"的相關(guān)新聞報(bào)道，供大家參考借鑒，期望大家能夠持續(xù)關(guān)注我們，我們將會(huì)給您提供更多相關(guān)的資訊和信息！

單位工會(huì)活動(dòng)方案 篇1

***x公司2016年在港尾開發(fā)區(qū)活動(dòng)申請(qǐng)表

一、活動(dòng)目的

為豐富公司員工的業(yè)余生活，提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，積極推進(jìn)公司文化建設(shè)，擬于2016年六月初，工會(huì)與公司共同組織公司全體員工至港尾開發(fā)區(qū)一日游，參觀我司原木最大的進(jìn)口港——漳州港碼頭，感受公司近幾年進(jìn)口工作取得的驕人成績(jī)，提升員工的自豪感與自信心。

2、 出行時(shí)間：2016年6月初，根據(jù)天氣情況3確定。旅游地點(diǎn)：漳州港尾開發(fā)區(qū)

四、行程安排

1、計(jì)劃參加本次活動(dòng)的員工要預(yù)先向公司報(bào)名，可搭乘公司公共車輛，也可自行開車前往，但要預(yù)先與公司說明，自行開車前往的員工在車輛滿載的情況下，可以獲得公司車費(fèi)補(bǔ)貼30元；

2、大家務(wù)必于當(dāng)天早上9：30前到公司的辦公樓前（停車場(chǎng)位置）集合，并于9：35分準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，登車后赴目的地，自行開車前往的員工須于10:00到達(dá)目的地；

三。午餐11:30，晚餐17:00；

4其他時(shí)間自由活動(dòng)，晚餐后返回公司，活動(dòng)結(jié)束。

5、活動(dòng)后續(xù)總結(jié)與經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。

五、物品準(zhǔn)備

六、本次登山活動(dòng)工作人員

1、領(lǐng)導(dǎo)小組：

2、后勤保障組：

3、安全保衛(wèi)組：

4、車輛工作人員：

5、特邀攝影人員：

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 餐費(fèi)100元/人（2次餐費(fèi)）+車費(fèi)人數(shù)約為50人共5000元

附二參與人員報(bào)名確認(rèn)表

單位工會(huì)活動(dòng)方案 篇2

工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護(hù)職工的具體利益，而且作為公司的一個(gè)組成部門，有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡(jiǎn)而言

工會(huì)組織的宗旨是維護(hù)職工的合法權(quán)益，謀求企業(yè)的健康發(fā)展。

3、 交納工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)費(fèi)征交方案

1工會(huì)經(jīng)費(fèi)是指工會(huì)依法取得和開展正?；顒?dòng)的費(fèi)用。按《中華人民共和國工會(huì)法》，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要**是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2％向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng)，其中2％工會(huì)經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要**。工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分，工會(huì)經(jīng)費(fèi)是依照國家法律法規(guī)取得的，它的**的合法性受國家法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得干涉。

（公司的這部分已經(jīng)上繳。根據(jù)地區(qū)工會(huì)的規(guī)定，經(jīng)費(fèi)在工會(huì)成立后返還，比例按地區(qū)工會(huì)要求返還）。

2建議實(shí)行會(huì)費(fèi)收付方案（會(huì)員費(fèi)不上交上級(jí)工會(huì)）

目前結(jié)合公司職工工資管理制度，建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法，會(huì)員每月應(yīng)交納的定額如下：

1公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)（含項(xiàng)目）：10元/月

2部門領(lǐng)導(dǎo)副職（含項(xiàng)目）：8元/月

3、一般職工： 5 元/月

4特殊人員可免收會(huì)費(fèi)（如家庭貧困、退休人員等）

四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案

1根據(jù)公司實(shí)際情況，組織開展生活生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。實(shí)施方案包括：1。降低成本；2、賽產(chǎn)量，奪第一；3、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；4、賽安全，零事故；5、賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒；6、賽精神，比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平（具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商）。

2、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動(dòng)，對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼（具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商）。

3、重大節(jié)日（例“勞動(dòng)節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等）可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)（具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商）。

4其他活動(dòng)經(jīng)公司與工會(huì)協(xié)商后可以開展，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)當(dāng)合理、公開、透明。

五、工會(huì)工作崗位設(shè)立

成立xx公司工會(huì)，預(yù)設(shè)以下工作崗位：工會(huì)主席、工會(huì)副主席、組織委員、宣傳委員、經(jīng)費(fèi)審查委員、女工委員、青年工作委員、工會(huì)小組長(zhǎng)。（委員會(huì)成員職責(zé)見附件1《xx公司工會(huì)成員職責(zé)分工表》）。

6、 2014年工會(huì)工作的初步思路和措施

在成立xx公司工會(huì)后，工會(huì)應(yīng)在搞好面上工作的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”意識(shí)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和

突破，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為公司新的一年做出貢獻(xiàn)。主要工作是：

1加強(qiáng)職工思想學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化，加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)教育；

2組織學(xué)習(xí)全區(qū)工會(huì)、阿克蘇紡織工業(yè)城文件精神；

三。組織開展企業(yè)員工的業(yè)余生活活動(dòng)，形成生產(chǎn)、技能、安全相比較的生產(chǎn)氛圍；

4深入了解員工生產(chǎn)生活中的困難，制定解決問題的辦法；

5協(xié)助企業(yè)做好職工的安全生產(chǎn)和生活問題，避免企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)事故和生活矛盾；

6協(xié)助企業(yè)解決經(jīng)營過程中存在的問題。

【第二部分：公司工會(huì)創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃】

工會(huì)工作“抓特色、育精品、創(chuàng)品牌”立項(xiàng)書

圍繞中心工作開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽

力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)

公司“抓、育、創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案

為加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽工作，充分調(diào)動(dòng)廣大勞動(dòng)者的積極性，制定下半年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，希望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、活動(dòng)主題：

活動(dòng)主題：工作，“育”，培育樹立典型模范，業(yè)績(jī)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng)：*****

******8

作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

三、競(jìng)賽目標(biāo)：

圍繞**公司向“40元產(chǎn)值和億元利潤”這一奮斗目標(biāo)，以我公司2010年生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作，針對(duì)公司不同時(shí)期的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過評(píng)比培育典型模范，以帶動(dòng)公司全體員工奮力拼搏，為公司2010年再創(chuàng)佳績(jī)做貢獻(xiàn)。

1優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足**（集團(tuán)）公司高穩(wěn)定生產(chǎn)的需要。2克服各種困難，教育職工增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，杜絕各類事故的發(fā)生。

3標(biāo)。三、競(jìng)賽內(nèi)容和形式

季度項(xiàng)（一）評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)方法

根據(jù)每季度末產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成情況與年初公司下達(dá)計(jì)劃的比例，確定三家中標(biāo)單位。一等獎(jiǎng)3000-1000元，二等獎(jiǎng)2000-800元，三等獎(jiǎng)1000-300元

開的總結(jié)表彰會(huì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。階段性項(xiàng)目的評(píng)審由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)決定。

（二）評(píng)比否決條件

1、未完成考核指標(biāo)。

2取消季度評(píng)比資格。

34、員工發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重。

四、活動(dòng)要求

公司工會(huì)

2010年6月30日

【第三部分：公司工會(huì)團(tuán)體活動(dòng)實(shí)施方案】

8公司工會(huì)小組活動(dòng)實(shí)施方案

中心工會(huì)委員會(huì)：

根據(jù)《中心工會(huì)關(guān)于組織各工會(huì)小組開展活動(dòng)的意見》精神，公司結(jié)合自身工作的實(shí)際，考慮到*隊(duì)最近3個(gè)月在公司培訓(xùn)的服務(wù)接待任務(wù)，擬利用周末警*隊(duì)教學(xué)員休息的空檔，組織全體員工到近郊開展工會(huì)活動(dòng)，具體活動(dòng)方案如下：

一、活動(dòng)主題

這次工會(huì)活動(dòng)的主題是：開闊視野，拓展思路，廣泛集思廣義，凝聚力量，振奮士氣，共謀發(fā)展。

二、活動(dòng)形式

1時(shí)間：最初計(jì)劃于200年11月29日（星期日）分批實(shí)施。

2，地點(diǎn)：洋山深水港，南匯滴水湖。

3、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排：安排公司兩輛面包車，上午08:30出發(fā)，驅(qū)車前往上海最大的人工湖泊---南匯臨港新城滴水湖觀光，11:

30左右安排午餐。下午經(jīng)東海大橋，直驅(qū)洋山深水港，抵達(dá)后安排2小時(shí)左右登上小洋山鳥瞰現(xiàn)代化的洋山深水港集裝箱碼頭，至游覽結(jié)束后返程解散。

三、活動(dòng)要求

10月，公司及時(shí)召開全體員工大會(huì)，傳達(dá)中心和工會(huì)的發(fā)展情況

組活動(dòng)的目的和意義，講明了我公司開展工會(huì)活動(dòng)的主題，要求每位同志要珍惜中心為我們爭(zhēng)取的活動(dòng)契機(jī)，緊緊圍繞中心工作要求，充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，團(tuán)結(jié)合作，奮發(fā)向上，在事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作的過程中，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造熱情，面對(duì)新情況、新問題，樹立新目標(biāo)，要有新作為，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，和企業(yè)共渡難關(guān)。同時(shí)，為了讓第一次工會(huì)活動(dòng)開展得民主、生動(dòng)、有意義，公司通過2名工會(huì)代表民主聽取大家對(duì)工會(huì)活動(dòng)的形式及內(nèi)容的建議，為工會(huì)活動(dòng)的開展創(chuàng)建了和諧、輕松的氛圍，體現(xiàn)了工會(huì)“員工之家”的理念。

*公司2000年11月23日

單位工會(huì)活動(dòng)方案 篇3

工會(huì)工作“抓特色、育精品、創(chuàng)品牌”立項(xiàng)書

工會(huì)工作“抓特色、育精品、創(chuàng)品牌”目標(biāo)管理責(zé)任書

單位公司

圍繞中心工作開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽

力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)

——*******公司“抓、育、創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案

為了加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出2010年下半年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、活動(dòng)主題：

活動(dòng)主題：“抓重點(diǎn)、育典型、創(chuàng)佳績(jī)”?！白ァ?，抓住公司中心工作，“育”，培育樹立典型模范，“創(chuàng)”，再創(chuàng)公司良好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績(jī)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：*****

公司工會(huì)設(shè)8人辦公室，具體負(fù)責(zé)全公司勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、形勢(shì)總結(jié)分析、評(píng)價(jià)表彰等工作。各單位還應(yīng)成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、立項(xiàng)、考核等工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

三、競(jìng)賽目標(biāo)：

圍繞**公司向“40元產(chǎn)值和億元利潤”這一奮斗目標(biāo)，以我公司2010年生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作，針對(duì)公司不同時(shí)期的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過評(píng)比培育典型模范，以帶動(dòng)公司全體員工奮力拼搏，為公司2010年再創(chuàng)佳績(jī)做貢獻(xiàn)。

1合理組織安全生產(chǎn)，精心安排經(jīng)營發(fā)展，設(shè)備齊全，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，滿足**（集團(tuán)）公司高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的需要

2克服各種困難，教育職工增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，杜絕各類事故的發(fā)生。

三。要深挖潛力，降本增效，積極創(chuàng)收，超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

三、競(jìng)賽內(nèi)容和形式

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分為季度性和階段性兩個(gè)層次。

季度項(xiàng)：按季度進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。全面超額完成各項(xiàng)保產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)，安全責(zé)任事故為零，降本增效、經(jīng)營業(yè)績(jī)成績(jī)顯著，綜合治理、環(huán)境治理、員工管理工作扎實(shí)，可參與評(píng)比。

階段性項(xiàng)目：在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的不同時(shí)期，根據(jù)季節(jié)變化，靈活開展有針對(duì)性的任務(wù)突擊競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)在工程建設(shè)、設(shè)備修理、突擊用工等方面表現(xiàn)突出的單位，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

四、評(píng)比和表彰

（一）評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)方法

根據(jù)每季度末產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成情況與年初公司下達(dá)計(jì)劃的比例，確定三家中標(biāo)單位。一等獎(jiǎng)3000-1000元，二等獎(jiǎng)2000-800元，三等獎(jiǎng)1000-300元，在每季度初公司召開的總結(jié)表彰會(huì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。階段性項(xiàng)目的評(píng)審由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)決定。

（二）評(píng)比否決條件

1、未完成考核指標(biāo)。

2發(fā)生工傷事故、重大人身事故、重大行車事故、重大設(shè)備事故的，取消季度考核資格。

三。季度發(fā)生重大治安事件綜合治理，取消考核資格。

4、員工發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重。

四、活動(dòng)要求

勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與。要緊緊圍繞公司工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競(jìng)賽活動(dòng)，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。各廠和部門要以“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”為主要內(nèi)容開展勞動(dòng)競(jìng)賽。

機(jī)關(guān)各部要以“比文明辦公，賽后勤服務(wù)；比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平；比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，在全公司形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮。

*********公司工會(huì)

2010年6月30日

單位工會(huì)活動(dòng)方案 篇4

眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會(huì)協(xié)助公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動(dòng)。以下內(nèi)容是為您精心組織的小企業(yè)工會(huì)活動(dòng)，歡迎參考！

一、活動(dòng)主題

深入貫徹市委十屆九次全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)我市“十二五”發(fā)展的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，圍繞創(chuàng)新型、生態(tài)型城市建設(shè)要求，團(tuán)結(jié)動(dòng)員機(jī)關(guān)干部職工為“助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”服務(wù);圍繞學(xué)習(xí)型城市建設(shè)要求，充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用，不斷提**部職工的科學(xué)和文化素養(yǎng)，努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的工會(huì)干部和職工隊(duì)伍。

二、活動(dòng)形式

本次活動(dòng)采取分散活動(dòng)和集中活動(dòng)相結(jié)合，自選動(dòng)作和規(guī)定動(dòng)作相結(jié)合等方式，從基層工會(huì)、工會(huì)片組、市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)三個(gè)層面開展，以基層工會(huì)、片組層面為主，活動(dòng)時(shí)間貫穿于全年。

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)明確目標(biāo)任務(wù)

各級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)要認(rèn)清“十二五”期間機(jī)關(guān)工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，要把廣大干部職工的思想和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一到市委十屆九次全會(huì)精神上來，牢牢把握加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，調(diào)動(dòng)一切積極因素，把廣大干部職工的智慧和力量進(jìn)一步凝聚到實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)上來。

1、解讀規(guī)劃。各級(jí)工會(huì)要組織工會(huì)會(huì)員,特別是工會(huì)干部解讀“十二五”規(guī)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)市**的各項(xiàng)扶持政策，開展各種形式的政策宣傳和培訓(xùn)工作，更好地服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展。市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)將舉辦工會(huì)干部

“十二五”規(guī)劃專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班”，為企業(yè)組織政策答疑活動(dòng)。

2、建言獻(xiàn)策。各級(jí)工會(huì)要組織動(dòng)員干部職工以高度的主人翁責(zé)任感和使命感，以實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)為已任，積極開展為“十二五”發(fā)展建言獻(xiàn)策活動(dòng);要引導(dǎo)職工樹立節(jié)約、綠色、低碳發(fā)展理念，發(fā)動(dòng)干部職工開展開源節(jié)流、節(jié)能減排合理化建議活動(dòng),努力在構(gòu)建創(chuàng)新型、生態(tài)型城市發(fā)揮工會(huì)作用。

3、崗位建功。各級(jí)工會(huì)要深化“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，激發(fā)干部職工的建功熱情，鼓勵(lì)干部職工立足本職，發(fā)揮聰明才智，實(shí)現(xiàn)崗位建功。要引導(dǎo)干部職工樹立崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)，組織干部職工開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，為實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。

(二)開展系列服務(wù)

各級(jí)工會(huì)組織要圍繞構(gòu)建“3+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極整合資源，圍繞中心，主動(dòng)作為，組織干部職工在服務(wù)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上，推動(dòng)現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)文化創(chuàng)意、旅游休閑、金融服務(wù)、電子商務(wù)、信息軟件、先進(jìn)裝備制造、物聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保和新能源等十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1、“服務(wù)項(xiàng)目”集中公開。以工會(huì)網(wǎng)、機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)為平臺(tái)，采取服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容網(wǎng)上集中公開的方式，多渠道、多平臺(tái)、及時(shí)地將支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造良好人才環(huán)境等一系列政策告知企業(yè)。幫助企業(yè)用好政策，充分激發(fā)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2、開展“企業(yè)需要”調(diào)查。各級(jí)工會(huì)、片組要樹立服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)的理念，通過座談、走訪、發(fā)放調(diào)查表等形式，開展企業(yè)需求的調(diào)查活動(dòng)，積極爭(zhēng)取各類資源，創(chuàng)造一個(gè)與企業(yè)聯(lián)系溝通的平臺(tái)，并將企業(yè)需求，通過工會(huì)輿情及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，幫助企業(yè)化解發(fā)展困難，推動(dòng)不同行業(yè)、企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

3、組織“結(jié)對(duì)服務(wù)”活動(dòng)。為了更好地服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，各級(jí)工會(huì)和電影集團(tuán)要解放思想，主動(dòng)創(chuàng)新，

高效作為，結(jié)合本單位、本片組的實(shí)際，深入企業(yè)第一線，采取結(jié)對(duì)幫扶、建立科研服務(wù)隊(duì)等創(chuàng)新的服務(wù)方式，幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。爭(zhēng)取各方資源，積極組織動(dòng)員廣大職工為推動(dòng)杭州發(fā)展、服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展發(fā)揮作用。各基層工會(huì)、電影集團(tuán)要積極組織和參加市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)組織的各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。

(三)注重職工素養(yǎng)提升

實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，要靠高素質(zhì)的勞動(dòng)者來實(shí)現(xiàn)，各級(jí)工會(huì)要圍繞學(xué)習(xí)型城市建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔?，不斷深化“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”。要結(jié)合實(shí)際,以提升機(jī)關(guān)干部科學(xué)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)為目標(biāo),引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣，推動(dòng)建立有利于廣大干部職工學(xué)習(xí)成才的制度和機(jī)制，努力培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的工會(huì)干部和職工隊(duì)伍。市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)將組織開展 “傳承文化，品味生活”菜單式的系列講座，有條件的工會(huì)也可向市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)提供學(xué)習(xí)資源，各級(jí)工會(huì)共同努力，不斷提升機(jī)關(guān)干部職工素養(yǎng)。

(四)評(píng)選表彰優(yōu)秀案例

“服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工素養(yǎng)提升”活動(dòng)是市級(jí)機(jī)關(guān)“黨建帶工建”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要工作，其評(píng)選表彰工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)同步。各基層工會(huì)組織、工會(huì)各片組要結(jié)合工會(huì)品牌的創(chuàng)響工作，認(rèn)真總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)、樹標(biāo)示范、表彰先進(jìn)，積極向市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)推薦先進(jìn)典型、優(yōu)秀案例。

各級(jí)工會(huì)要加大宣傳，充分展示機(jī)關(guān)工會(huì)服務(wù)中心的工作成果，要結(jié)合實(shí)際，建立健全學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型工會(huì)的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作新發(fā)展。

四、具體要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，精心組織、周密部署，切實(shí)把 “服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工素養(yǎng)提升”活動(dòng)抓緊抓實(shí)、抓出成效。各基層工會(huì)、電影集團(tuán)要結(jié)合實(shí)際，明確分工，落實(shí)責(zé)任，提高工會(huì)服務(wù)能力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。

2、深入企業(yè)，掌握實(shí)情。各單位要拓寬工會(huì)工作視野，通過多種渠道、多種形式廣泛聽取和征詢企業(yè)的意見和建議，在積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難的同時(shí)，深入了解和分析我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)企業(yè)工作的情況，以機(jī)關(guān)工會(huì)輿情形式積極向黨政提出進(jìn)一步改善投資發(fā)展環(huán)境和提高服務(wù)水平的工作建議。

3、創(chuàng)新思路，完善制度。各級(jí)工會(huì)要?jiǎng)?chuàng)新思想，研究探索新形勢(shì)下工會(huì)工作的新思路、新方法，不斷拓寬工會(huì)服務(wù)領(lǐng)域

務(wù)中心、服務(wù)職工的領(lǐng)域，進(jìn)一步提高服務(wù)的自覺性。完善服務(wù)體系，健全長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，用制度和機(jī)制確保為企業(yè)和員工服務(wù)的效果。

4、通力配合，務(wù)求實(shí)效。各級(jí)工會(huì)、工會(huì)片組要圍繞杭州發(fā)展大局，按照活動(dòng)方案的要求，通力配合，形成合力，要結(jié)合自身情況，制定本單位“服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工素質(zhì)提高”活動(dòng)方案，確保此項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

5、加強(qiáng)宣傳，及時(shí)反饋。注重發(fā)揮宣傳的作用，圍繞活動(dòng)主要內(nèi)容和任務(wù)，通過報(bào)刊、工會(huì)網(wǎng)、黨建網(wǎng)等宣傳媒介，加強(qiáng)宣傳報(bào)道推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各種措施，積極報(bào)道先進(jìn)典型、介紹成功經(jīng)驗(yàn)，營造一個(gè)上下全力推動(dòng)加快轉(zhuǎn)變杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的良好**氛圍。

一、成立xx公司工會(huì)時(shí)間表

xx年2月至3月，xx公司工會(huì)成立，在地區(qū)工會(huì)登記注冊(cè)，并投入運(yùn)行。

二、成立工會(huì)職能

(一)工會(huì)在公司發(fā)展中的作用

私營企業(yè)工會(huì)組織的建立，對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益具有重要意義。

1、有效合理的溝通渠道

溝通是員工參與管理的重要方式。為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展，公司必須由所有利益相關(guān)者共同治理。員工也是利益相關(guān)者，公司的經(jīng)營質(zhì)量直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了保護(hù)自己的利益，員工也應(yīng)該參與公司的管理。

員工參與企業(yè)管理的途徑是與管理層溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行收集和整理，這個(gè)組織就是工會(huì)。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)

工會(huì)職能的核心是維護(hù)勞動(dòng)者的核法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)執(zhí)行國家、地方和公司頒布的勞動(dòng)管理法、職工獎(jiǎng)懲法、工資福利法、勞動(dòng)安全衛(wèi)生法、社會(huì)保險(xiǎn)法等法律

監(jiān)督法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)**況。對(duì)違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工會(huì)有權(quán)要求公司在一定的時(shí)間內(nèi)糾正，對(duì)處理不當(dāng)?shù)模?huì)有權(quán)要求重新處理，必要時(shí)工會(huì)可以向有關(guān)部門反映。同時(shí)，支持公司合法生產(chǎn)經(jīng)營，教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，完成生產(chǎn)、工作任務(wù)。

這樣才能做到以人為本、雙贏互利，讓廣大員工共享公司發(fā)展的成果。

3、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)

眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會(huì)協(xié)助公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動(dòng)，活躍職工的文化生活，推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)，在工會(huì)活動(dòng)和工作過程中，為公司的發(fā)展尋找和推薦人才。

4、關(guān)愛員工

為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心，工會(huì)將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體來說，包括職工婚慶、離退休職工探望、患大病職工看望慰問、職工家屬喪親補(bǔ)助等。通過這些工作，給員工一種家的感覺有助于改善他們對(duì)公司的感覺，并將其轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。

工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護(hù)職工的具體利益，而且作為公司的一個(gè)組成部門，有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡(jiǎn)而言

工會(huì)組織的宗旨是維護(hù)職工的合法權(quán)益，謀求企業(yè)的健康發(fā)展。

3、 交納工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)費(fèi)征交方案

1工會(huì)經(jīng)費(fèi)是指工會(huì)依法取得和開展正?；顒?dòng)的費(fèi)用。按《中華人民共和國工會(huì)法》，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要**是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng)，其中2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要**。工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分，工會(huì)經(jīng)費(fèi)是依照國家法律法規(guī)取得的，它的**的合法性受國家法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得干涉。

(此部分公司已上繳，按照地區(qū)工會(huì)規(guī)定上繳部分在建立工會(huì)后會(huì)返還經(jīng)費(fèi)，比例按照地區(qū)工會(huì)要求進(jìn)行返還)。

2、建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案(此項(xiàng)會(huì)費(fèi)不上交上級(jí)工會(huì))

目前結(jié)合公司職工工資管理制度，建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法，會(huì)員每月應(yīng)交納的定額如下：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項(xiàng)目)：10 元/月

2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目)：8元/月

3、一般職工： 5 元/月

4、 特殊人員可免交會(huì)費(fèi)(如：家庭貧困、離退休人員等)

四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案

1、根據(jù)公司實(shí)際，組織開展開展生活生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)實(shí)施方案包括：1、賽成本，降消耗;2、賽產(chǎn)量，奪第一;3、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4、賽安全，零事故;5、賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒;6、賽精神，比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

2、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動(dòng)，對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

3、重大節(jié)日(例“勞動(dòng)節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

4其他活動(dòng)經(jīng)公司與工會(huì)協(xié)商后可以開展，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)當(dāng)合理、公開、透明。

五、工會(huì)工作崗位設(shè)立

成立xx公司工會(huì)，預(yù)設(shè)以下工作崗位：工會(huì)主席、工會(huì)副主席、組織委員、宣傳委員、經(jīng)費(fèi)審查委員、女工委員、青年工作委員、工會(huì)小組長(zhǎng)。(其中委員職責(zé)見附件1關(guān)于xx公司工會(huì)委員職責(zé)分工)。

6、 xx年工會(huì)工作的初步思考與措施

在成立xx公司工會(huì)后，工會(huì)應(yīng)在搞好面上工作的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”意識(shí)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和

突破，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為公司新的一年做出貢獻(xiàn)。主要工作是：

1加強(qiáng)職工思想學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化，加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)教育；

2組織學(xué)習(xí)全區(qū)工會(huì)、阿克蘇紡織工業(yè)城文件精神；

三。組織開展企業(yè)員工的業(yè)余生活活動(dòng)，形成生產(chǎn)、技能、安全相比較的生產(chǎn)氛圍；

4深入了解員工生產(chǎn)生活中的困難，制定解決問題的辦法；

5協(xié)助企業(yè)做好職工的安全生產(chǎn)和生活問題，避免企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)事故和生活矛盾；

單位工會(huì)活動(dòng)方案 篇5

三。職工參加工會(huì)活動(dòng)，要自覺維護(hù)工會(huì)形象，展示工會(huì)干部作風(fēng)。

附件：《富陽市總工會(huì)機(jī)關(guān)工會(huì)2011年度工會(huì)活動(dòng)安排》

附：富陽市總工會(huì)2011年工會(huì)活動(dòng)情況

第一季度活動(dòng)主題：“傳承文化，品味生活”讀書會(huì)活動(dòng)目的：鼓勵(lì)全體會(huì)員多讀書，讀好書，要求每位會(huì)員每年至少讀一本書

活動(dòng)方式：采風(fēng)、讀書交流會(huì)。

第二季度活動(dòng)

主題：健身活動(dòng)

目的：積極參加全民健身活動(dòng)，增加體育鍛煉方法：登山、騎自行車、釣魚、籃球、棋牌等活動(dòng)；

第三季度活動(dòng)主題：慶祝建黨90周年， 活動(dòng)目的：銘記黨史，緬懷先烈，激發(fā)干勁

活動(dòng)方式：現(xiàn)場(chǎng)聽黨課、參觀革命老區(qū)。第四季度活動(dòng)主題：

目的：了解我市建設(shè)成就，鼓勵(lì)大家熱愛家鄉(xiāng)。

活動(dòng)方式：實(shí)地考察，參觀黃公望隱居地，體驗(yàn)現(xiàn)代版《富春山居圖》。

附：全年活動(dòng)安排明細(xì)表

富陽市總工會(huì)2011年7月15日

【篇二：工會(huì)活動(dòng)方案】

區(qū)交通局2008年工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃

活動(dòng)的目的是在元旦和春節(jié)前夕促進(jìn)交通

為增進(jìn)員工之間的友誼，營造文明、健康、和諧的文化氛圍，特組織本次活動(dòng)。

時(shí)間：2008年1月5日-6日2:30-5:00

（綁腿一起跑，玩保齡球：1月5日下午；拔

河比賽1月6下午）。

活動(dòng)安排：以各機(jī)關(guān)工會(huì)為團(tuán)體

管所工會(huì)），開展綁腿協(xié)力跑、趣味保齡球、拔河等比賽。

活動(dòng)地點(diǎn)：局大院操場(chǎng)、籃球場(chǎng)

比賽項(xiàng)目：連體褲、保齡球、拔河

競(jìng)賽規(guī)則：1。綁腿一起跑，每各工會(huì)將派出8名選手參加比賽

4名男子和4名女子）參加2組，共4組接力比賽。比賽根據(jù)時(shí)間快慢計(jì)名次。

2、趣味保齡球，每個(gè)工會(huì)派4名選手參賽（其中男女職工各2人）。比賽共計(jì)10分，每名選手參賽一次并按照比賽情況累計(jì)每個(gè)工會(huì)小組得

分，然后計(jì)算名次。

三。拔河比賽：每各工會(huì)團(tuán)體將派出10名選手參加拔河比賽

（其中女職工3人，男職工7人），賽制采取“三打二勝”淘汰制，最后評(píng)出

一、二、三名。

獎(jiǎng)勵(lì)方法：將每個(gè)工會(huì)小組選為單位，并在三項(xiàng)比賽中分別授予一，一個(gè)和一個(gè)

二、三等獎(jiǎng)，共計(jì)九個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

預(yù)算：1。一等獎(jiǎng)?lì)A(yù)計(jì)以現(xiàn)金300元設(shè)立，二等獎(jiǎng)有望設(shè)立

按現(xiàn)金200元設(shè)立，三等獎(jiǎng)以100元現(xiàn)金設(shè)立，三屆比賽9個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的工作經(jīng)費(fèi)共計(jì)1800元。

2、 裁判員：

記分員：

工作人員：

交通局工委

二〇〇八年十二月十八日

【第三部分：2014年事業(yè)單位工會(huì)工作要點(diǎn)】

2014年工會(huì)工作要點(diǎn)

2014年xx工會(huì)工作思路是：全面貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞單位2014年工作目標(biāo)，發(fā)揮工會(huì)組織在開展民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，豐富職工精神文化生活方面的作用，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

1、 加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

民主管理、和諧勞動(dòng)關(guān)系是單位穩(wěn)定發(fā)展的重要因素之一。加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

1要完善民主管理制度，細(xì)化民主管理內(nèi)容，營造民主和諧的人文氛圍。深化以室務(wù)公開制度和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度為主要形式的民主管理制度，暢通員工意見表達(dá)渠道，虛心聽取職工群眾意見。充分保證職工群眾在室內(nèi)重要改革方案、重大利益分配、薪酬制度、休假制度、干部任免、評(píng)先評(píng)優(yōu)等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

2、積極主動(dòng)地做好矛盾的化解工作。工會(huì)作為聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，要積極做好上情傳達(dá)，下情上達(dá)的工作，認(rèn)真傾聽群眾意見，對(duì)職工的合理訴求要抓好協(xié)調(diào)和落實(shí)工作，對(duì)群眾的其它訴求要做耐心細(xì)致的解釋說明工作，讓廣大職工充分理解和真心支持單位為爭(zhēng)取群眾利益所做出的各項(xiàng)決策部署。

三。深入推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)職工與單位互利共贏。工會(huì)積極參與與組織將單位的各項(xiàng)惠民利民制度落實(shí)到位，增強(qiáng)單位的吸引力、凝聚力，開創(chuàng)單位與員工共同發(fā)展，共創(chuàng)雙贏的良好局面。

2、 維護(hù)職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

1及時(shí)向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告各級(jí)**部門有關(guān)職工權(quán)益的法律法規(guī)，研究制定相應(yīng)的實(shí)施辦法。

2要主動(dòng)做好事業(yè)單位工資改革等工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省級(jí)有關(guān)機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度，充分保護(hù)職工的合法權(quán)益。

三。要加強(qiáng)對(duì)困難職工情況的了解，幫助和關(guān)心困難職工。及時(shí)了解困難員工情況，動(dòng)態(tài)跟蹤管理。積極爭(zhēng)取上一級(jí)工會(huì)的幫助和補(bǔ)助，幫助困難職工解決實(shí)際困難。

4、做好職工體檢工作。

3、 服務(wù)中心工作，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

1加強(qiáng)職工繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)再教育學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)職工積極開展專業(yè)創(chuàng)新，讓所有職工有擔(dān)當(dāng)與自己能力相當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)會(huì)，提供平臺(tái)使室內(nèi)職工更快的提升工作能力。

2積極開展職工合理化建議活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)合理化建議的工作策劃，以“調(diào)整結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化創(chuàng)新”為中心，圍繞全面完成單位工作目標(biāo)、提高工作效率、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等主題開展常態(tài)化的合理化建議活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待職工提出的每一條合理化建議，并做好合理化建議的收集、整理、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)和被采納建議的推廣、落實(shí)及跟蹤、分析工作，提高職工參與活動(dòng)的積極性。

4、 開展豐富多彩的文體活動(dòng)，為單位發(fā)展?fàn)I造良好的精神文化氛圍。

充分利用“三.八”、五

1、 在國慶、元旦等重大節(jié)日之際，組織開展群眾喜聞樂見的各種文體活動(dòng)。同時(shí)擬組織職工開展一到二次郊游活動(dòng)，讓全室職工鍛煉體魄，增強(qiáng)體質(zhì)，活躍生活，同時(shí)，增加同事之間的深入了解，建立彼此溝通渠道，讓全體員工上下一心，以飽滿的熱情、充沛的精力投入到工作、生活、學(xué)習(xí)中去。

4、 加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)整體服務(wù)水平。

1、加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)，按照有關(guān)規(guī)定，完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度，細(xì)化工會(huì)工作程序， 建立工會(huì)工作機(jī)制，使工會(huì)的各項(xiàng)工作有序地開展。

2、加強(qiáng)工會(huì)干部自身建設(shè)，組織工會(huì)工作人員加強(qiáng)工會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全體人員熟悉工會(huì)工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力和素質(zhì)，更好地為職工做好服務(wù)工作。

3、加強(qiáng)工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)保障，規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范，來往賬目清楚，為工會(huì)開展各項(xiàng)工作提供保障。

xx工會(huì)委員會(huì)

二0一四年x月xx日

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