工程自查報告。

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工程自查報告 篇1

大府報?2011?48號

巴中市巴州區(qū)大和鄉(xiāng)人民政府 關(guān)于2011民生工程實施情況

自 查 總 結(jié)

區(qū)民生辦：

2011年，我鄉(xiāng)堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立執(zhí)政為民、民生至上的執(zhí)政理念，切實履行政府在改善民生中的重要職責(zé)，結(jié)合本鄉(xiāng)工作實際，積極發(fā)揮民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用，以保護群眾利益為工作出發(fā)點，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為政府工作的根本追求。科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)新工作，狠抓落實，切實關(guān)注民生，全面完成“九項民生工程”各項工作任務(wù)，民生工程在化解民困中深入推進。

一、任務(wù)完成情況

1、就業(yè)促進工程：新增城鎮(zhèn)就業(yè)35人，占任務(wù)的100%;解決就業(yè)困難對象就業(yè)5人,占任務(wù)的100%。農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)4000人，占全年任務(wù)的100%，農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)60人，占任務(wù)的100%。

2、扶貧解困工程：法律援助90人，占任務(wù)的100%。殘疾人解困10人，占任務(wù)的100%。落實計生獎扶政策對象19人，占任務(wù)的100%。

3、教育助學(xué)工程：在校殘疾人4人，占全年任務(wù)的100%；落實校安工程1個，占全面任務(wù)的100%。

4、社會保障工程：城鄉(xiāng)困難群眾最低生活保障。2011年城市低保累計月人均補助水平達到125元,完成任務(wù)100%。農(nóng)村低保累計月人均補助水平達到47元,完成任務(wù)100%。全鄉(xiāng)34人符合條件的“五?！惫B(yǎng)對象全部納入供養(yǎng)范圍。新農(nóng)合參保對象11864人，占全年任務(wù)的98%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險覆蓋84人，完成任務(wù)100%。

5、醫(yī)療衛(wèi)生工程：鞏固完善新農(nóng)合制度。參合農(nóng)民年人均籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到50元，住院病人報費比例進一步提高，占全年任務(wù)的100%。實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達到89％。孕產(chǎn)婦死亡率低于46／10萬。嬰兒死亡率低于15‰，占全年任務(wù)的100%。

6、百姓安居工程：解決農(nóng)村特困危房戶住房困難50戶，占全年任務(wù)的100%。解決農(nóng)村300人安全飲水問題，占全年任務(wù)的100%。

7、基礎(chǔ)設(shè)施工程：組織實施好了界牌村；太華村一雙河村一東溪村；朱埡村一崗石村一方壩村的三條村通公路建設(shè)。整治病險水庫2座，占全年任務(wù)的100%，改造農(nóng)網(wǎng)2公里，占全年任務(wù)的100%。

8、生態(tài)環(huán)境工程：繼續(xù)實施林業(yè)“兩大工程”。管護森林面積達到12627畝，建設(shè)公益林400畝，鞏固退耕還林1000畝，占全年任務(wù)的100%。

9、文化體育工程：新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站1個，占全年任務(wù)的100%；新建農(nóng)家書屋2個，占全年任務(wù)的100%；新增 “村村通”電話3個，占全年任務(wù)的100%。

二、實施措施

1、統(tǒng)一思想聚合力，加強領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。首先組織全鄉(xiāng)廣大黨員、干部、機關(guān)單位部門明確今年民生工程目標(biāo)任務(wù)。把思想統(tǒng)一到黨委政府民生工作的具體行動上來，逐步形成了以黨委政府為核心、凝聚整體合力，部門齊抓共管的新局面。二是各項民生工作實行了黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，副科級領(lǐng)導(dǎo)分項目牽頭負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)級部門工作人員及相應(yīng)村支部書記、村主任具體負(fù)責(zé)，層層分解落實到單位、部門、村組和每個責(zé)任人，做到了人人有事干、事事有人干，件件有著落。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃重實施。群眾利益無小事，民生問題大于天。集中力量解決熱點難點問題，加大投入辦實事。我們真心實意地按照群眾高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，滿意不滿意的要求，下大決心書，花大力氣，力排萬難解決了群眾普遍關(guān)心的“熱點”“難點”問題，誠心誠意把市、區(qū)及鄉(xiāng)自定民生工程目標(biāo)任務(wù)辦好辦實。

3、加強輿論廣宣傳。充分利用各種會議、板報和標(biāo)語，向廣大群眾宣傳“九大民生工程”的目的、意義，宣傳政府對民生工作的重視以及工作開展情況，增強干部工作積極性和群眾知曉率和滿意度，為民生工作的順利開展奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)格督查考核。鄉(xiāng)各相關(guān)部門和單位將采取隨機抽樣、暗訪、排查等多種方式進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。鄉(xiāng)紀(jì)委、鄉(xiāng)人大以及實施民生工程協(xié)調(diào)小組辦公室定期對鄉(xiāng)民生工程實施情況組織綜合督查，督查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。鄉(xiāng)政府將繼續(xù)對民生工程實施情況進行考核評比，納入責(zé)任單位的考核目標(biāo)。

三、存在的問題和困難

2011年, 我鄉(xiāng)民生工程實施整體情況較好,時序進度扎實推進,資金保障按時足額到位。但因我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展長期滯后，民生問題仍然比較突出，不少涉及人民群眾切身利益問題亟待解決。在實施過程中，仍然存在一些的不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、大和鄉(xiāng)是山區(qū)貧困農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，基礎(chǔ)設(shè)施底子薄，建設(shè)資金投入少，特別是學(xué)校校舍危房多，鄉(xiāng)、村道路基礎(chǔ)薄弱，基本農(nóng)田、塘堰抵御自然災(zāi)害能力差，特別是“5.12”地震后,損毀嚴(yán)重，亟待修復(fù)。然而實施民生工程所需資金量大，僅靠鄉(xiāng)、村兩級自籌資金實在無力實施，資金嚴(yán)重短缺是制約民生工程開展的重要因素。

2、宣傳工作略有不足。民生工程項目多、覆蓋面廣、政策性強。一些政策宣傳的語句比較專業(yè)，在一定程度上增加了理解的難度。

3、統(tǒng)籌能力還有待加強。有些民生工程責(zé)任單位單位專職負(fù)責(zé)人兼職較多，一定程度上影響到民生工程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

四、今后工作打算

回顧坎坷過去，凝望輝煌未來。民生連著民心，民生凝聚民力。來年我鄉(xiāng)將繼續(xù)堅持從人民群眾最期盼、最緊迫、最急需的事情做起，多做順民意、解民憂、增民利、惠民生是小事、實事、好事多推符合實際，實實在在的便民利民措施。

1、加強制度建設(shè)。進一步擴大惠民直達工程試點范圍，加大規(guī)范補助或發(fā)放到人的項目管理力度；完善已建成的農(nóng)村飲水安全工程、農(nóng)村公路“村村通”、鄉(xiāng)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室等民生工程設(shè)施運行、維護、管理等各項制度，充分發(fā)揮民生工程項目的效益。

2、提升實施效果。繼續(xù)深入群眾、聯(lián)系群眾、了解群眾的呼聲，滿足群眾的呼聲、廣泛聽取群眾的意見和建議，注重用民主的方法推進民生工程。廣泛宣傳各項惠民政策措施、民生工程實施成效等，讓廣大人民群眾進一步了解、支持和參與民生工程，提高社會影響力，為民生工程的實施營造良好的社會氛圍。

3、順應(yīng)時代要求，改進工作方法，改進工作作風(fēng)。民生保則民心順，民心順則天下安，要繼續(xù)深入基層，深入實際，聽民聲，察民情、排民憂、解民難，用更多的精力，更大的努力關(guān)注和改善民生，保證讓更多的人分享改革發(fā)展和社會進步成果。

二0一一年十二月十八日

工程自查報告 篇2

按照《陜西省素質(zhì)教育督導(dǎo)評估316工程小學(xué)指標(biāo)體系》和我縣教育督導(dǎo)室相關(guān)文件精神，我校從辦學(xué)方向、領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、規(guī)范辦學(xué)、教育科研、高效課堂、教育經(jīng)費、辦學(xué)條件、校園安全、教育質(zhì)量等十個方面對我校發(fā)展情況進行了分層逐項自查自評，經(jīng)綜合評估并交校委會審議，自評得分為1013分，現(xiàn)就具體情況匯報如下：

一、基本情況

橫山縣城關(guān)小學(xué)前身為“橫山縣第一高級小學(xué)”，迄今已有百年歷史。1956年，在現(xiàn)址重建為縣屬完全小學(xué)，占地面積11475.5平方米，建筑面積12100平方米。有132名教職工，專任教師129人，現(xiàn)設(shè)42個教學(xué)班，共有2780名學(xué)生。城關(guān)小學(xué)秉承“一高”遺風(fēng)，整肅校風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)教風(fēng)，濃郁學(xué)風(fēng)，勇于創(chuàng)新，求實務(wù)真，與時俱進。經(jīng)歷任領(lǐng)導(dǎo)和教師不懈努力，目前學(xué)校制度健全，管理嚴(yán)格，教學(xué)設(shè)施完善，教學(xué)質(zhì)量逐步提升。

近年來，我校以“強化精細化管理，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo)，積極探索和實踐具有校本特色的精細化管理的模式。在推進精細化管理過程中，實現(xiàn)了“五個有機結(jié)合”——精細化和均衡化的有機結(jié)合、精細化和效率化的有機結(jié)合、精細化和素質(zhì)化的有機結(jié)合、精細化和過程化的有機結(jié)合、精細化和個性化的有機結(jié)合，形成了自己的精細化管理特色，取得了一定的實效。

二、自評情況

（一）辦學(xué)方向（分值80分，自評得分78分）

全面貫徹黨的教育方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行教育法律法規(guī)；學(xué)校把立德樹人作為教育工作的根本任務(wù)，樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，堅持德育為先，并體現(xiàn)在學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和各種管理制度中。學(xué)校制定了三年發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃等，確定了學(xué)校中長期及近期的辦學(xué)目標(biāo)及任務(wù)；學(xué)校落實素質(zhì)教育戰(zhàn)略主題，把素質(zhì)教育貫穿于教育教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)，堅持以人為本，深化素質(zhì)教育，制定有創(chuàng)新、有特色的實施素質(zhì)教育行動方案，建立了正確的教師、學(xué)生評價機制，從德、能、勤、績、廉等方面全面的評價教師和從德、智、體、美、勞等方面全面的評價學(xué)生；學(xué)校能確保適齡少年按時、就近、免試

入學(xué)，依法接收殘疾少年入學(xué)，建立留守兒童關(guān)愛服務(wù)體系和動態(tài)監(jiān)測機制，建立“控輟保學(xué)雙線”目標(biāo)責(zé)任制，對學(xué)生成績不公開、不排名，不設(shè)重點班。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（分值90分，自評得分88分）

學(xué)校共有領(lǐng)導(dǎo)干部8名，45周歲以上的4人，其余5人的年齡在30與44歲之間，整體比較年輕，結(jié)構(gòu)比較合理。校長能認(rèn)真貫徹黨的教育方針，熟悉教育法律法規(guī)和政策，認(rèn)真履行職責(zé)，具有良好的道德修養(yǎng)，熱愛教育事業(yè)，作風(fēng)民主。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，堅持以人為本，建立了民主、規(guī)范、健全、高效的管理制度，制定了學(xué)校章程，管理機構(gòu)健全，職責(zé)分工明確，執(zhí)行有力，高效運轉(zhuǎn)。學(xué)校重大決策經(jīng)教代會討論通過，發(fā)揮學(xué)校工會民主管理與監(jiān)督作用，實行校務(wù)公開。班子成員能堅持深入教學(xué)一線，聽課、評課，承擔(dān)有相應(yīng)的教研課題，能經(jīng)常深入處室、教室、門衛(wèi)等部位，認(rèn)真了解教育、教學(xué)、安全等方面的問題，并及時整改。

（三）教師隊伍建設(shè)（分值90分，自評得分83分）

學(xué)校按編制標(biāo)準(zhǔn)配齊學(xué)科教師，有專業(yè)體育教師7人，美術(shù)教師6人，音樂教師7人。教師多以中青年為主，年齡、學(xué)科、職稱結(jié)構(gòu)合理，全校有132名教師，學(xué)歷全部合格且有129人到達本科學(xué)歷。具有高級職稱的教師1人，中級職稱的教師52人，全體教師具有良好的道德修養(yǎng)，自尊自律能力強。學(xué)校每學(xué)期至少開展1次全面的師德師風(fēng)自查和考評活動，每位教職工必須提供師德自查報告，建立有教師表彰獎勵機制和懲處問責(zé)機制，每學(xué)年表彰獎勵1次優(yōu)秀教師和先進教育工作者。學(xué)校定期對教師進行思想政治及職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)工作和教師基本功比賽活動，教師能根據(jù)教學(xué)需要運用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教[幼兒教師教育網(wǎng) Yjs21.coM]

學(xué)活動。學(xué)校建立班主任全員培訓(xùn)制度，培訓(xùn)合格率100%，班主任隊伍整體素質(zhì)高，學(xué)生及家長對班主任工作滿意度達到90%以上。

（四）規(guī)范辦學(xué)（分值180分，自評得分169分）

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的課程計劃，開齊課程，開足課時，按照要求開設(shè)有體、音、美、勞、心理健康、安全教育等課程，制定有課程表，上課時間表、教師上課分工表等。學(xué)校建立了學(xué)生綜合素質(zhì)教育評價機制，多維度評價教師、學(xué)生，關(guān)愛自主發(fā)展困難學(xué)生，促進學(xué)生活潑、健康成長。學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間，制定有學(xué)生課外活動計劃，每天安排課間操、眼保健操，保證學(xué)生每天1小時體育活動時間。學(xué)校制定有減負(fù)目標(biāo)和保障措施，切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)；規(guī)范招生，保障義務(wù)教育學(xué)生免試就近入學(xué)。學(xué)校實行服務(wù)型后勤保障工程，校舍、教學(xué)設(shè)施及教育經(jīng)費管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“經(jīng)費預(yù)算、政府采購、聯(lián)簽匯審、財務(wù)公開”財務(wù)管理制度。

學(xué)校將德育工作作為學(xué)校一切工作的重心，健全德育工作機制和學(xué)校、家庭、社會三級教育網(wǎng)絡(luò)，把德育工作滲透于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，貫穿于各個方面。學(xué)校通過召開學(xué)生家長會、建立家長學(xué)校、家訪座談等形式與家長交流看法、尋求建議。學(xué)校每學(xué)期都開展學(xué)生體質(zhì)健康水平測評、師生心理健康調(diào)查了解等活動，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 學(xué)校重視音樂教育和美術(shù)教育。各班級每周開設(shè)音樂和美術(shù)課2課時，建立有音樂和美術(shù)課外興趣活動小組，定期開展小型、靈活、多樣的音樂、美術(shù)活動。學(xué)校每學(xué)年舉辦一屆形式多樣的校園藝術(shù)節(jié)，進行書法繪畫展評。學(xué)校將音樂和美術(shù)作為學(xué)生綜合素質(zhì)考核與評價的重要內(nèi)容，定期組織音樂美術(shù)教研活動。學(xué)校按規(guī)定開展綜合實踐活動課和信息技術(shù)課，積極組織學(xué)生參加社會實踐活動，進行勞動技術(shù)教育。

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育“零收費”政策，學(xué)校無任何收費；教師無違規(guī)補課行為和亂征訂教輔資料行為；無體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象；學(xué)生在校時間，考試次數(shù)符合規(guī)定，作業(yè)量也基本符合規(guī)定；學(xué)校建立了校務(wù)公開和教代會審議制度，定期接受審計監(jiān)督，無違紀(jì)現(xiàn)象；學(xué)校用地、校舍、教學(xué)設(shè)施以及教育經(jīng)費等方面管理規(guī)范，專人負(fù)責(zé)，專賬管理，檔案分類科學(xué)，建立了學(xué)生電子學(xué)籍管理制度。

（五）教育科研（分值70分，自評得分67分）

校本研修：20xx年開始，我校實施“1+1”研修模式，即團隊研修加個性研修相結(jié)合。每個備課組（教研組）每年必須確定一個團隊研修主題，教師圍繞學(xué)校研修主題，以“自主選擇、自主建構(gòu)、自主反思”為基本形式，確定主題研修。學(xué)校采取研修項目管理制，強化過程管理。年初對所有申報項目進行公示；指導(dǎo)教師確定研修主題，擬定研修計劃，按計劃進行研修，撰寫研修總結(jié)報告，整理裝訂研修材料；年終將研修完成情況進行考核評價。

集體備課：我校制定了《城關(guān)小學(xué)“資源整合式”集體備課實施方案》，形成了“一二三四”的操作模式?！耙弧笔敲恐芤淮蔚募w備課活動，“二”是每組有一位組長、一位專家負(fù)責(zé)，“三”是三定：即定時間、定人員、定內(nèi)容，“四”是考評“四落實”: 上課教師有教案，聽課教師有筆記，學(xué)校有記錄和反饋有記載。這一舉措，優(yōu)化了資源，解放了教師，提高了備課質(zhì)量，實現(xiàn)了“團結(jié)協(xié)作、減負(fù)高效”目的。

課題研究：我校在“科研興校、科研興教”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，堅持引領(lǐng)廣大教師走科研之路，開展多層次教育科學(xué)研究，人人有課題，人人學(xué)理論，人人掌握科研方法，大力提高我校教師的理論水平和創(chuàng)新能力。

工程自查報告 篇3

我單位承建的成都德同食品有限企業(yè)新建廠區(qū)1#辦公樓、2#、3#車間工程自20xx年12月12日開工以來，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：

1、我施工單位每周定期組織工作人員對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織工作人員整改;

2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。

3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。

4、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的.零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護接零外，都在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護器。

5、現(xiàn)場運行管路管線。

6、塔吊操作工作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。

7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)工作人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)工作人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)工作人員均系好安全帶。

8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。

9、通道口搭設(shè)的防護棚牢固，符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護嚴(yán)密。

10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。

11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。

12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備保衛(wèi)工作人員。

13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進行批評教育。

工程自查報告 篇4

為了認(rèn)真貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部整頓和規(guī)范建筑市場秩序電視電話會議精神，落實市政府《關(guān)于全面規(guī)范本市建筑市場進一步強化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的意見》和《xx區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場綜合執(zhí)法檢查實施方案》內(nèi)容。我單位立即召集相關(guān)人員進行宣貫會議精神內(nèi)容，并成立工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、成立未來科技城市政工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

組員：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)落實對自管項目開展自查自糾，組織聯(lián)合大檢查對自查自糾情況進行抽查、評比，對違法違規(guī)的舉措進行全面整改，積極配合做好此次專項治理工作，以此為契機建立長效的監(jiān)督檢查機制。

2、明確重點檢查整治內(nèi)容

1、是否按照施工合同內(nèi)容的環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實施。

2、施工現(xiàn)場是否建立安全質(zhì)量管理保證體系，環(huán)境保護管理體系和綠色施工保證措施。

3、施工組織設(shè)計內(nèi)容是否包含有防止揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。

4、環(huán)保資金是否?？顚Ｓ?。

5、是否對管理人員及工人進行環(huán)境保護法規(guī)知識和文明施工培訓(xùn)及考核。

6、施工現(xiàn)場是否設(shè)置“五牌一圖“及監(jiān)督電話，是否有環(huán)保宣傳標(biāo)語。

7、現(xiàn)場材料是否分類碼放、碼放整齊，材料標(biāo)識是否清晰準(zhǔn)確等。

8、是否對現(xiàn)場施工揚塵進行管理。土方運輸車輛是否苫蓋嚴(yán)密，是否做到清掃及時等。

9、安全員是否持證上崗并滿足人數(shù)要求。

10、落實項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，配備足夠及專業(yè)配套的監(jiān)理人員，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。

11、監(jiān)理工程師是否按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式進行及時到位的監(jiān)督檢查。

工程自查報告 篇5

1、各學(xué)校根據(jù)自身特點和實際情況，制定了合理的早、午、晚餐食譜，特別是針對過去學(xué)生沒有吃早餐的習(xí)慣，給孩子們提供了比較豐富的營養(yǎng)早餐，如：肉包子、素包子、糖包子、小米粥、二米粥、紅豆粥等，在沒有肉包子、素包子的情況下，搭配一顆雞蛋，力爭使學(xué)生早餐吃得營養(yǎng)、吃得放心。

2、各學(xué)校對采購食品實行專人保管和驗收，發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收，認(rèn)真落實食品出入庫記錄和索證制度。

3、發(fā)放牛奶要檢查保質(zhì)期和外包裝，確認(rèn)無異?，F(xiàn)象后再由各班主任或?qū)W生領(lǐng)取到班級發(fā)放，并由班主任監(jiān)護，指導(dǎo)學(xué)生食用。并做到：一看、二摸、三嗅、四嘗，學(xué)生飲完牛奶后，1小時內(nèi)嚴(yán)禁在外買零食吃，以免營養(yǎng)奶和零食混吃造成身體不適。

4、食堂建設(shè)與管理

從去年起，各學(xué)校食堂都有不同程度的改善，新建了小海子中心校、十八頃中心校、屯墾隊中心校，食堂所有在校學(xué)生都能一次進餐，修善了大庫倫中心校、玻璃中心校食堂，改善了食堂就餐條件，食堂工作人員能夠經(jīng)常保持個人衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生，對學(xué)生餐具能夠定期進行消毒。

工程自查報告 篇6

項目工程質(zhì)量自查報告項目名稱：********

標(biāo)段建設(shè)單位：******

公司施工單位：*****

有限公司監(jiān)理單位：****

公司自查時間：201*.03.15

項目實施基本情況

本項目由于業(yè)主紅線未確立，目前處于項目準(zhǔn)備期。項目部按照業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化要求進行駐地，試驗室的建設(shè)以及大臨方案的編制和臨時拆遷工作。駐地建設(shè)及試驗室建設(shè)基本完畢，駐地具備辦公條件，試驗室基礎(chǔ)工作完畢，正在進行備案審批流程。各項質(zhì)量管理制度、體系等質(zhì)量方面資料正在逐步進行編制。施工過程中存在的主要問題

項目部基礎(chǔ)建設(shè)過程中，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化方針：基礎(chǔ)建設(shè)符合業(yè)主駐地規(guī)范要求，試驗室方面操作臺，場地硬化強度及外觀質(zhì)量良好。質(zhì)量管理制度、體系的建立同步業(yè)主規(guī)定期限上報。由于業(yè)主方面基礎(chǔ)建設(shè)指南標(biāo)準(zhǔn)提高，基礎(chǔ)建設(shè)部分施工尺寸和部分結(jié)構(gòu)布置不合理。監(jiān)理單位執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)

本標(biāo)段駐地辦監(jiān)理及總監(jiān)辦在基礎(chǔ)建設(shè)檢查過程中，對項目總體水平和方案設(shè)計比較滿意，同時指出了基礎(chǔ)建設(shè)場地硬化厚度不足的意見。整改

措施

對于基礎(chǔ)建設(shè)部分施工尺寸和部分結(jié)構(gòu)布置不合理，基礎(chǔ)建設(shè)場地硬化厚度不足的相關(guān)問題，我項目部對基礎(chǔ)建設(shè)隊伍下達了限期整改的通知，并重新下達了技術(shù)交底，對施工結(jié)構(gòu)、布局進行了詳細的說明，在保證項目部利益的同時，嚴(yán)格按照業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化指南要求執(zhí)行。

本次自查總結(jié)由于項目還未開始主體工程施工，在基礎(chǔ)建設(shè)方面，總體上符合業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化的要求，在施工質(zhì)量上基本滿足質(zhì)和量的要求。質(zhì)量制度、體系等的建立符合有關(guān)方面的要求。

自查人：

工程自查報告 篇7

根據(jù)3月17日施工項目部007文件要求，以及項目部的電話通知，我隊立即組織開展整頓學(xué)習(xí)和安全隱患排查，現(xiàn)將第一階段整頓情況匯報如下。

一、迅速行動，組織各施工班組停工整頓學(xué)習(xí)

3月17日即組織召開協(xié)調(diào)會，會上一起學(xué)習(xí)基建安全會議精神，并決定成立兩個檢查小組分別到施工現(xiàn)場進行檢查和組織學(xué)習(xí)。傳達了施工項目部關(guān)于停工整頓學(xué)習(xí)的通知要求。

各施工班組對這次停工整頓學(xué)習(xí)都比較理解，但開展情況不是很理想。施工班組16日晚即組織學(xué)習(xí)，但記錄簡單，沒有達到學(xué)習(xí)效果；施工現(xiàn)場安全圍欄不規(guī)范；坑口掩蓋物稀少。

二、現(xiàn)場檢查隱患不少

（一）共性問題

1、安全學(xué)習(xí)記錄、員工培訓(xùn)記錄不全，流于形式。特別是開工前的培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)達不到要求。

2、人員管理比較混亂，特別是臨時工的管理隨意性大，特別是土建施工人員，存在較大的安全隱患。臨時工沒有經(jīng)過交底、培訓(xùn)即上崗，施工作業(yè)內(nèi)容不清楚，危險分析和風(fēng)險控制沒有任何記錄。

3、員工自我防護意識淡薄。施工現(xiàn)場比較混亂，著裝不統(tǒng)一、安全帽不符合要求。坑口木板隨便掩蓋，也沒有警示標(biāo)識，行人不注意很容易跌入。

4、監(jiān)理人員責(zé)任心不強。

5、臨時施工電源假設(shè)隨意，低壓配電箱安裝不滿足要求。配電箱隨意放置，均沒有操作規(guī)程，僅用一塊木板防雨防塵，低壓開工標(biāo)識不明顯?；炷翑嚢铏C的臨時電源進線和發(fā)電機進線沒有明確的標(biāo)示，存在很大風(fēng)險。

6、設(shè)備存放隨意，不能分區(qū)分類存放。在后期的吊裝過程中不能很好的控制安全風(fēng)險。施工設(shè)備到處存放，沒有固定的區(qū)域場所。

（二）整改要求

1、深入剖析事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思自身當(dāng)前安全管理存在的漏洞與不足，結(jié)合工作實際落實糾改。

2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《基建管理規(guī)定》、《基建安全風(fēng)險管理規(guī)定》、《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《基建工程分包管理規(guī)定》和國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和599號令《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》。

3、應(yīng)用《基建工程安全文明施工檢查與評價標(biāo)準(zhǔn)表式》全面開展隱患排查

4、結(jié)合施工項目部《關(guān)于開展20xx年春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，抓好基建的示范建設(shè)。

5、開展基建工程分包管理專項檢查，杜絕違規(guī)分包、以包代管的現(xiàn)象。

6、加強安全措施費用的使用管理，確保“安措費”足額投入，促進工程現(xiàn)場安全文明施工水平的持續(xù)提高。

三、下一階段整頓計劃

1、對第一階段安全排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行復(fù)查，查驗各參建單

位是否按要求進行學(xué)習(xí)和整改。對不按要求整改的加強考核力度。

2、繼續(xù)安排相關(guān)人員繼續(xù)分兩組進行基建安全排查，著重施工現(xiàn)場安全防控。

3、結(jié)合公司安全巡查和春季安全大檢查，認(rèn)真梳理基建系統(tǒng)安全管理制度和流程，力爭規(guī)范、有實效。

渝利鐵路王家溝牽引站供電電源工程220kv輸電線路工程第七施工隊20xx年3月19日

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