企業(yè)工作總結(jié)計(jì)劃。

無(wú)論是工作還是學(xué)習(xí)，都會(huì)涉及到文案寫作。為了提高自身的學(xué)習(xí)和工作效率，我們常常會(huì)參考范文。借鑒優(yōu)秀的范文對(duì)我們的寫作至關(guān)重要。你對(duì)寫范文時(shí)的格式規(guī)范掌握得如何呢？下面是編輯為您精心整理的關(guān)于“企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃”的內(nèi)容。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇1

掐指算來(lái)我進(jìn)入公司已經(jīng)快兩個(gè)月的時(shí)間了。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)我對(duì)公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)及目前狀況等各個(gè)方面都有了一個(gè)初步的了解。同時(shí)也在工作中成長(zhǎng)了很多。雖然之前也做過(guò)一些工作，這份工作對(duì)于我的意義很不一般，這是畢業(yè)以來(lái)我的第一份工作。在工作中，每一件事都給我很大啟迪，帶給我很多思考。我仔細(xì)揣摩生活工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這樣的過(guò)程我相信我會(huì)很快走出了青澀，走向成熟。

現(xiàn)在我將近兩個(gè)月的工作情況匯報(bào)如下：

第一：參加廣州會(huì)議。

與老總一起參加了廣州與國(guó)外供應(yīng)商接洽的會(huì)議。在廣州與四川**一起與**的四家供應(yīng)商：aim，威信，lorbec，royce會(huì)面。并與四家公司負(fù)責(zé)人就我公司目前狀況及公司前景和合作意愿等一系列問(wèn)題進(jìn)行了溝通。適逢cmra第九屆再生金屬國(guó)際論壇/展覽交易會(huì)在廣州舉行，在展會(huì)上搜集了一些外國(guó)供應(yīng)商的圖冊(cè)和名片，為今后可能建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系做準(zhǔn)備。同時(shí)也搜集了一些國(guó)內(nèi)同行的圖冊(cè)以更好了解和認(rèn)識(shí)本行業(yè)。

第二：與供應(yīng)商郵件溝通，保持聯(lián)系

在這項(xiàng)工作中堅(jiān)持先匯報(bào)后發(fā)送，并且逐級(jí)抄送的原則

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下與供應(yīng)商通過(guò)e-mail保持著溝通交流，通過(guò)郵件交流區(qū)獲取更多我公司需要的信息。例如該供應(yīng)商的資質(zhì)，證書，規(guī)模，業(yè)務(wù)范圍等。并及時(shí)告知其我公司目前狀況和意愿。平時(shí)的交流及圣誕節(jié)問(wèn)候等使我們已經(jīng)與幾家供應(yīng)商建立了很好的聯(lián)系。

第三：認(rèn)識(shí)廢料，了解國(guó)內(nèi)外鋁廢料市場(chǎng)

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上圖片和信息認(rèn)識(shí)廢料的種類及中英文對(duì)照。在中國(guó)鋁材信息網(wǎng)，中國(guó)鋁業(yè)網(wǎng)，金屬?gòu)U料資源網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站上學(xué)習(xí)廢料知識(shí)和相關(guān)政策。并且學(xué)習(xí)金屬牌號(hào)相關(guān)知識(shí)。針對(duì)供應(yīng)商發(fā)來(lái)圖片及時(shí)向*部長(zhǎng)和*部長(zhǎng)請(qǐng)教。

第四：完成日常領(lǐng)導(dǎo)交代工作

工作中的失誤和問(wèn)題：

1、工作不夠細(xì)心。

2、與上級(jí)缺乏必要的溝通

3、閱歷甚淺，應(yīng)加強(qiáng)商務(wù)禮儀等方面的強(qiáng)化

4、工作經(jīng)驗(yàn)需要多多積累

今后努力方向

1、努力學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。

對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)是一個(gè)從來(lái)沒(méi)接觸的行業(yè)。但要有效開(kāi)展公司活動(dòng)，必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。因此，為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí)，了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù)。我主要通過(guò)如下幾種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是向周圍的老同事學(xué)習(xí)，遇到不懂的問(wèn)題虛心求教；二是通過(guò)公司宣傳冊(cè)、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)；三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。并給公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

2、做好基礎(chǔ)工作，不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，這要求我要做到細(xì)心和認(rèn)真。另外，在和國(guó)外供應(yīng)商接觸中一定要時(shí)刻嚴(yán)謹(jǐn)做事，因?yàn)檫@也代表了公司的形象。在工作中做到做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐。努力做好本職工作，并且保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神，提高自身的工作效率。

3、團(tuán)結(jié)同事，公司利益第一位，保持團(tuán)隊(duì)精神。

公司是一個(gè)以營(yíng)利為目的的組織，我作為組織的一員，與公司和其他同事不可分割。所以在工作中要與同事和睦相處，共同為實(shí)現(xiàn)公司的利益而努力

總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇2

20xx年是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化**公司的開(kāi)局之年。在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，一年來(lái)，分公司按照“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”各項(xiàng)工作要求，全面貫徹落實(shí)了公司首屆二次職代會(huì)精神和“1129”工作要求，同時(shí)依據(jù)分公司年度工作計(jì)劃和“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”實(shí)施方案，充分發(fā)揮了員工工作的積極性和創(chuàng)造性，全面貫徹落實(shí)了“三抓一創(chuàng)”工作思路，以人為本，開(kāi)拓創(chuàng)新。全體員工做了大量工作，圓滿完成了任務(wù)。保持了安全穩(wěn)定、生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定。下面，我就代表分公司，向檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。

一、二00五年工作回顧

（一）、創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作穩(wěn)步推進(jìn)

一年來(lái)，分公司緊緊圍繞公司“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作，緊扣“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作的各項(xiàng)指標(biāo)，思路清晰、任務(wù)明確，責(zé)任到位。在全體員工的共同努力，做了大量的工作。具體是：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，注重實(shí)效，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)一流工作的重要性和必要性，先后對(duì)照“九項(xiàng)必備條件和七項(xiàng)考核”內(nèi)容及“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”指標(biāo)體系要求，先后四次下班站調(diào)查研究，全面了解創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，并根據(jù)分公司工作實(shí)際，有針對(duì)性地提出了《創(chuàng)一流工作計(jì)劃》、《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和保證措施及工作重點(diǎn)和工作要求，細(xì)化了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的責(zé)任落實(shí)和實(shí)施措施，為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各班站開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，為保持創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行起到了積極作用。

2、堅(jiān)持“以人為本”和“標(biāo)準(zhǔn)化”管理模式，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)小組核心作用。在日常工作中，分公司堅(jiān)持“以人為本”的管理模式，在推行全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上，健全了內(nèi)部管理考核體系，用制度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的開(kāi)展。同時(shí)積極發(fā)揮分公司“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，明確職責(zé)與目標(biāo)，模范帶頭扎實(shí)工作，形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作的良好氛圍。

3、抓好了員工的經(jīng)常性思想教育工作，營(yíng)造了良好的“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作氛圍。針對(duì)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作過(guò)程中出現(xiàn)的不利情緒，分公司堅(jiān)持“以人為本”和諧發(fā)展的要求，加強(qiáng)了對(duì)員工的思想教育，多次召開(kāi)了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)和全體員工大會(huì)，及時(shí)攪動(dòng)了員工思想，使廣大員工保持了高昂的工作熱情和堅(jiān)定的信心，形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作的良好局面。

4、加強(qiáng)了班組建設(shè)力度，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理和細(xì)節(jié)管理，保證了各項(xiàng)工作正常有序地開(kāi)展，重點(diǎn)抓好了以下三個(gè)方面的工作。

⑴、加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的整治。基礎(chǔ)資料是日常工作開(kāi)展的重要依據(jù)表現(xiàn)，也是衡量“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作的重點(diǎn)。分公司按照上級(jí)要求，加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的整治工作。更換了資料盒，統(tǒng)一了標(biāo)簽，建立了目錄臺(tái)帳。各班組、各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、資料整理齊全，設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)規(guī)范、各種記錄清楚、實(shí)際、整潔。所有基礎(chǔ)資料都實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行修改和整理，達(dá)到了“隨時(shí)可以找得到、隨時(shí)可以拿得出、隨時(shí)可以用得著”的要求。

⑵、加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生的整治。對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》，按照公司領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的問(wèn)題和意見(jiàn)，分公司投入了大量的人力、物力、財(cái)力對(duì)不符合要求的場(chǎng)地場(chǎng)所進(jìn)行了集中整治，保持了辦公場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生；工作環(huán)境做到了優(yōu)雅舒適；辦公、生產(chǎn)區(qū)做到了無(wú)積水、積灰、積垢，無(wú)蜘蛛網(wǎng)；生活環(huán)境達(dá)到優(yōu)雅、清新干凈、秩序井然。并對(duì)辦公室及倉(cāng)庫(kù)材料實(shí)行了定置管理。通過(guò)一系列的整治，分公司文明生產(chǎn)管理工作有了明顯改觀。

⑶、加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)和整治。一年來(lái)，分公司加強(qiáng)了設(shè)備整治，重點(diǎn)加強(qiáng)了線路設(shè)備的整治。變電站落實(shí)了逢停必掃制度，重點(diǎn)落實(shí)了設(shè)備分工責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備外表的整潔工作，特別是通過(guò)兩次公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查后，在公司有關(guān)職能科室的大力支持下，變電站設(shè)備基本做到了外表無(wú)銹蝕、充油設(shè)備無(wú)滲漏。變電站及線路設(shè)備的標(biāo)志牌齊全、正確、醒目，安全防護(hù)設(shè)施符合規(guī)程要求，設(shè)備的維護(hù)水平上了新臺(tái)階。

（二）、安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步夯實(shí)

多年來(lái)，分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來(lái)抓，始終堅(jiān)持了“安全第一，預(yù)防為主”方針。今年，分公司緊緊圍繞年初制定的安全工作思路，圍繞確定的安全目標(biāo)和安全工作“以人為本”的方針，積極展開(kāi)工作。在全體職工共同努力下，堅(jiān)持“零障礙、零事故”目標(biāo)，強(qiáng)化“零違章、零缺陷”管理，做了。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇3

XX年我局工會(huì)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會(huì)、市直機(jī)關(guān)工會(huì)工委的指導(dǎo)關(guān)心下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，緊緊圍繞規(guī)劃局的中心工作目標(biāo)，切實(shí)履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，以服務(wù)干部職工、調(diào)動(dòng)干部職工積極性，促進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)抓好工會(huì)各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將工會(huì)工作總結(jié)如下：

為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)我局工會(huì)自身改革和建設(shè)，更好的履行工會(huì)職能，在局黨委的關(guān)心支持下，新一屆工會(huì)充實(shí)了經(jīng)費(fèi)審查委員等人員隊(duì)伍，明確了工會(huì)分工和各委員的職責(zé)，進(jìn)一步完善了局工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，為更好的開(kāi)展我局工會(huì)工作打好了基礎(chǔ)。通過(guò)一年的努力，新一屆工會(huì)從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)入手，增強(qiáng)了工會(huì)成員的責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮了工會(huì)組織作為橋梁紐帶的作用，進(jìn)一步提高了廣大干部職工的工會(huì)意識(shí)，使工會(huì)更好的為廣大職工服務(wù)。

以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建為契機(jī)，結(jié)合黨組織宣傳工作，充分發(fā)揮工會(huì)的宣傳教育職能。組織帶領(lǐng)系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)全體干部職工實(shí)現(xiàn)理論水平和業(yè)務(wù)水平雙提升。講求宣傳藝術(shù)，結(jié)合規(guī)劃部門的工作實(shí)際情，因地制宜開(kāi)展教育宣傳，以達(dá)到統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、形成合力、凝聚力量、圍繞中心的效果，更好地服務(wù)于城市規(guī)劃工作大局。

從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā)，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶的聯(lián)系作用，認(rèn)識(shí)關(guān)心群眾生活、解決好困難職工工作生活問(wèn)題的重要性，把關(guān)心和幫助落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體的行動(dòng)中。一是向社會(huì)困難群眾獻(xiàn)愛(ài)心。積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，關(guān)心和幫助社會(huì)弱勢(shì)群體，開(kāi)展形式多樣的“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”、“扶貧濟(jì)困”活動(dòng)，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德。組織規(guī)劃局系統(tǒng)干部職工進(jìn)行“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。二是為系統(tǒng)干部職工送關(guān)心。關(guān)心身邊干部職工工作生活，做干部職工貼心人，為本單位干部職工辦實(shí)事、做好事，使局機(jī)關(guān)工會(huì)真正成為大家心中的職工之家。全面了解掌握全局干部職工的家庭情況，做到第一知情人，并為一位困難職工(臨時(shí)工)爭(zhēng)取到每年800元的市總工會(huì)困難職工家庭補(bǔ)助;職工生病住院期間，局工會(huì)干部都能及時(shí)代表局領(lǐng)導(dǎo)前去看望慰問(wèn);退休職工去世，局工會(huì)干部協(xié)助其家屬做好善后工作、為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，機(jī)關(guān)工會(huì)“職工之家”的職能得到充分體現(xiàn)。

一是組織開(kāi)展學(xué)習(xí)考察。根據(jù)我局所從事城市規(guī)劃工作的特殊性，將全局干部職工的療養(yǎng)與學(xué)習(xí)考察工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，局工會(huì)結(jié)合我局城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作特點(diǎn)，分批組織全體干部有選擇性地到全國(guó)各大特色城市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，并有多篇學(xué)習(xí)考察文章在有關(guān)建設(shè)報(bào)刊、雜志上得以發(fā)表。通過(guò)考察活動(dòng)，一方面開(kāi)闊了規(guī)劃工作的視野，另一方面也讓干部職工的身心得到了放松，增強(qiáng)了全體干部工作的信念決心。二是組織開(kāi)展文體活動(dòng)。如“三八”國(guó)際婦女節(jié)期間，組織系統(tǒng)內(nèi)女性職工開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，展現(xiàn)單位女干部良好的精神風(fēng)貌。此外，局工會(huì)還組織了全市規(guī)劃系統(tǒng)的乒乓球比賽等活動(dòng)，通過(guò)這些有益于身心健康的集體活動(dòng)競(jìng)技，在工作之余，豐富了廣大職工業(yè)余生活，加強(qiáng)了職工的身心鍛煉和友誼交流，深受廣大干部職工歡迎，取得較好反響。三是開(kāi)展“重溫紅軍路，走進(jìn)新農(nóng)村”活動(dòng)。12月7日，衢州市規(guī)劃局工會(huì)結(jié)合局黨委開(kāi)展的全市規(guī)劃系統(tǒng)“認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，加快推進(jìn)新型城市化進(jìn)程”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，組織市局工會(huì)機(jī)關(guān)全體工作人員走進(jìn)開(kāi)化縣長(zhǎng)虹鄉(xiāng)，參觀走訪了庫(kù)坑村、霞川村、真子坑村及桃源村等，通過(guò)瞻仰中共閩浙贛省委舊址，考察紅軍被服廠、一村居兩省的生態(tài)村落,考察錢王祖墓、高田坑歷史文化村落，考察江南布達(dá)拉宮—臺(tái)回山、中山堂茶園等活動(dòng).進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)十八大的熱情。

開(kāi)展群眾性健康活動(dòng)，保證干部以健康的身體投入到各項(xiàng)工作中去。為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部防病、治病意識(shí)，保證干部身體健康，組織全體干部職工參加市保健辦組織的干部保健知識(shí)教育活動(dòng)，并及時(shí)宣傳疾病預(yù)防知識(shí);組織全體干部職工體檢，做到早預(yù)防、早治療。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化民主建設(shè)。把民主建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作，使工會(huì)職能得以充分發(fā)揮，把干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。在今后工作中，要盡力維護(hù)廣大干部職工的合法權(quán)益，做好干部職工建議落實(shí)工作，為干部職工說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，解決、反映廣大干部職工的要求和意見(jiàn)，同心協(xié)力搞好工作，促進(jìn)民主政治建設(shè)。

(二)進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)。深入開(kāi)展講文明、樹新風(fēng)活動(dòng)，改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、樹立良好的職業(yè)道德。要以保持共產(chǎn)黨的先進(jìn)性教育為載體，不斷加強(qiáng)干部職工的職業(yè)道德建設(shè)，帶動(dòng)全局干部職工思想道德的提高，要在全體干部職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和科學(xué)發(fā)展觀的宣傳教育，引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，積極開(kāi)展“三走進(jìn)”、“做最美衢州人”系列活動(dòng)。要弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神，以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為重點(diǎn)，以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信為基本的行為規(guī)范。開(kāi)展群眾性精神文明的創(chuàng)建活動(dòng)，把文體藝術(shù)的開(kāi)展與精神文明建設(shè)想結(jié)合，以加強(qiáng)干部職工的凝聚力、向心力，推動(dòng)全局的各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

(三)進(jìn)一步豐富工會(huì)活動(dòng)載體。圍繞干部職工的工作生活，繼續(xù)為干部職工做實(shí)事、做好事。把提高干部職工的生活福利和工作環(huán)境作為一件重要事情來(lái)抓，要爭(zhēng)取局黨委的支持，不斷拓寬干部職工的活動(dòng)場(chǎng)所，配備相應(yīng)的`活動(dòng)器材。以創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)為契機(jī)，積極爭(zhēng)取局黨委的支持，在有限的辦公條件下，拓展干部職工的活動(dòng)場(chǎng)所、添制部分健身器材、圖書等文體用品。以開(kāi)展“測(cè)繪勞動(dòng)競(jìng)賽”為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)基層工會(huì)活力，提高基層工會(huì)凝聚力。有計(jì)劃的制定全年工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃，從德、智、體等多方面豐富我局工會(huì)職工的生活和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)我局職工的內(nèi)聚力，形成熱愛(ài)單位、熱愛(ài)事業(yè)的文化氛圍。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，是搞好工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)全體干部特別是新任工會(huì)干部要及時(shí)分析工會(huì)工作面臨的新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，理論理想實(shí)際，以良好精神狀態(tài)和踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，全力投入工會(huì)工作。把維權(quán)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神作為工作的主題，開(kāi)拓進(jìn)取，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，分層次做好工作。按規(guī)定向單位工會(huì)撥交60%部分工會(huì)經(jīng)費(fèi)、向市總工會(huì)撥交40%部分工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，進(jìn)一步規(guī)范工作程序，提高工作效率，更好的服務(wù)廣大職工干部。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇4

新年的到來(lái)，也意味著過(guò)去一年的您努力和拼搏都將沉入歷史。回首看，在20xx年里，我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，在工作中努力發(fā)展了的能力和業(yè)務(wù)，進(jìn)一步完善了公司的建設(shè)和進(jìn)步。

一年來(lái)，通過(guò)在工作上與各位同事的齊心努力，我們也取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)和收獲，但反思我自身，盡管有的同事的彌補(bǔ)，但就我個(gè)人而言，還有很多工作中出現(xiàn)的馬虎和問(wèn)題，這都是工作中處理不到位的地方。

如今，新的一年已經(jīng)到來(lái)，為了更好的面對(duì)的新一年的工作，我在此總結(jié)自己的工作情況如下：

一、思想的鞏固和改進(jìn)

思想是工作的動(dòng)力和基礎(chǔ)，為了能在工作中更好的建設(shè)自身的工作態(tài)度，樹立良好的工作積極性。我在過(guò)去的工作期間，積極學(xué)習(xí)公司文化，適應(yīng)公司進(jìn)步道路上領(lǐng)導(dǎo)的思想和計(jì)劃安排。并努力將思想融入工作之中。

一年中，我在每場(chǎng)培訓(xùn)和會(huì)議上都積極聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，認(rèn)真的塑造自身作為xxx人對(duì)工作的思想態(tài)度。且在工作中，積極鞏固自己，激勵(lì)自我，讓自我能在工作上不斷的鞏固、完善。

此外，我還利用生活中的一些時(shí)間，用書籍和一些勵(lì)志名言來(lái)激勵(lì)自己，塑造良好的個(gè)人品德和自我思想在，形成一個(gè)良好的職業(yè)工作者形象。

二、工作的完成及進(jìn)步

工作方面，我積極根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和對(duì)工作的計(jì)劃安排，努力的完成了自己的工作任務(wù)。并且，根據(jù)每天和每月的工作要求，我也能自身制定好個(gè)人短期及長(zhǎng)期計(jì)劃，做到對(duì)個(gè)人的工作有安排、有把握。能認(rèn)識(shí)工作的方向，并為自己制定好前進(jìn)的節(jié)奏安排。

此外，在工作方面，我也一直在努力的強(qiáng)化自我原創(chuàng)。通過(guò)一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和我自身在工作外時(shí)間的自我學(xué)習(xí)和鍛煉。我較好的完善了自身的業(yè)務(wù)能力，提高了作為工作者的理論知識(shí)。較好的掌握了工作的方法并進(jìn)行了自我知識(shí)面的提升。盡管目前來(lái)說(shuō)很多知識(shí)都還只是紙上談兵的程度，但也很好的擴(kuò)充了我對(duì)公司以及公司業(yè)務(wù)的了解，完善了我目前的工作能力。

三、今后的計(jì)劃

新年已經(jīng)到來(lái)，在今后的方向上，我要更加積極加強(qiáng)自我的態(tài)度和責(zé)任感，提高工作的積極性。

此外，回顧這一年來(lái)的問(wèn)題，因?yàn)槲业男傅?，所以在工作的?xì)節(jié)上出現(xiàn)了馬虎和散漫的問(wèn)題。但在今后，我要嚴(yán)格的提升自我的管理要求，讓工作能更加仔細(xì)，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿桑?/p>

新的一年已經(jīng)開(kāi)始，未來(lái)會(huì)有跟多的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，但我我會(huì)繼續(xù)努力，讓自己為公司和團(tuán)隊(duì)做出更多的貢獻(xiàn)。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇5

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開(kāi)工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報(bào)建工作。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。

4、工程質(zhì)量。

XX項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將XX項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

5、預(yù)決算工作。

工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

公司確定的醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營(yíng)銷這篇大文章。

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按XX所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。

新的一年，公司在的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國(guó)債融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過(guò)讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流，以保證XX項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

招商工作是XX建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，XX應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。 為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

公司20xx年度工作總體指導(dǎo)思想是：以黨的十七大以及關(guān)于“十一五”規(guī)劃的建議精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“以人為本”的經(jīng)營(yíng)管理理念，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度，建立公司科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制，著力進(jìn)行信息化建設(shè)，努力完成公司制定的各項(xiàng)年度工作目標(biāo)，走以質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制為中心的集約化經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展道路，抓住公司資質(zhì)成功升甲級(jí)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，制定20xx年度以下各項(xiàng)工作目標(biāo)：

20xx年度公司的收入目標(biāo)為480萬(wàn)元，其中成都總部完成業(yè)務(wù)收入考核目標(biāo)為300萬(wàn)元，宜賓分公司完成業(yè)務(wù)收入考核目標(biāo)為180萬(wàn)元，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)48萬(wàn)元。(此項(xiàng)工作目標(biāo)由總部經(jīng)理層和分公司經(jīng)理層負(fù)責(zé))

公司在20xx年度將繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)“誠(chéng)信為本、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”的企業(yè)文化精神和“溝通、尊重、誠(chéng)信、卓越”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀，以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德良好的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。

建立、健全公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，形成董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營(yíng)執(zhí)行層的分離，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)。建立、健全三級(jí)復(fù)核制度，設(shè)立技術(shù)總工程師。部門設(shè)置更加合理，總部設(shè)立綜合管理部(含人事、行政)、監(jiān)察室、總工辦、造價(jià)咨詢一、二部、跟蹤審計(jì)項(xiàng)目部、雙流縣財(cái)政投資咨詢項(xiàng)目部、司法鑒定部等職能機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，條件成熟時(shí)在其他地、市、州增設(shè)分支機(jī)構(gòu)。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))

建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊(duì)伍，不僅可以提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，提高并更有效的完善分工體系建設(shè)，形成指揮有效的團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，而且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司員工的績(jī)效評(píng)價(jià)考核制度、休假制度和文娛生活要進(jìn)一步完善，并逐步提高員工的工資、福利待遇。

公司自成立以來(lái)，在改善和提高執(zhí)業(yè)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平等方面，開(kāi)展了大量工作，取得了顯著成效，執(zhí)業(yè)水平在同行中創(chuàng)造了良好的口碑，受到了業(yè)內(nèi)各界的好評(píng)。同時(shí)，也必須充分認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前公司的整體執(zhí)業(yè)水平與當(dāng)前整個(gè)行業(yè)發(fā)展的要求還有不少差距。

公司將建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系和約束激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性，改進(jìn)和完善人才培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與手段，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。公司在20xx年度擬通過(guò)培養(yǎng)和引進(jìn)等手段，擁有各類人才，逐步達(dá)到人才結(jié)構(gòu)合理;遠(yuǎn)期目標(biāo)是用三至四年時(shí)間，全面提升員工的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平，著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))

執(zhí)業(yè)質(zhì)量是公司生存的根本，在本年度實(shí)行全方位的質(zhì)量控制，用制度來(lái)控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量。擔(dān)任造價(jià)咨詢工作的專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備專門學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)適當(dāng)專業(yè)訓(xùn)練，并具有足夠的分析、判斷能力。要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)不斷提升員工素質(zhì)，使經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德符合崗位的要求，力爭(zhēng)使竣工結(jié)算審核、預(yù)算(工程量清單)編制等造價(jià)咨詢項(xiàng)目工作底稿的編制符合行業(yè)規(guī)范和公司的質(zhì)量控制制度的規(guī)定。

基本形成一套質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)格、競(jìng)爭(zhēng)有力有序的公司內(nèi)部管理科學(xué)機(jī)制。公司在以前年度已制訂了相關(guān)的管理制度，但因公司的發(fā)展及市場(chǎng)等外部環(huán)境的改變，原有的制度不適應(yīng)目前的管理需要，在20xx年度將繼續(xù)對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂和完善;同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定，貫徹公司的管理方針，做到以制度進(jìn)行管理，保證各項(xiàng)工作按照制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效率地運(yùn)行，做到在工作中各部門通力配合，政令暢通，管理高效。(此項(xiàng)工作由董事會(huì)負(fù)責(zé))

著力提高公司信息化管理水平，爭(zhēng)取用兩年左右時(shí)間建成集公司辦公自動(dòng)化、各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理一體，開(kāi)放式的公司信息化應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)，為各部門、各員工提供一個(gè)公文運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)處理的信息平臺(tái)，包括各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)文檔的存檔、培訓(xùn)考核記錄、公司管理制度、法規(guī)查詢等公司業(yè)務(wù)、行政管理事務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上處理。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))

3、實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的主要措施：

目前，全省共有價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)500余家，其中甲級(jí)資質(zhì)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)約45家(含20xx年新批準(zhǔn)的16家)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，同時(shí)市場(chǎng)環(huán)境不夠規(guī)范。我公司要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，就要有效地整合有限的資源，不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域和收入來(lái)源。

3.1.1、制定全面的20xx年度業(yè)務(wù)收入目標(biāo)分解及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，落實(shí)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工開(kāi)拓市場(chǎng)的積極性。

3.1.2、充分利用取得甲級(jí)資格的大好機(jī)遇，采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張。如鼓勵(lì)員工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試、引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)秀人才、購(gòu)并其他公司，在地、市、州甚至在省外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，以贏取更為廣闊的市場(chǎng)。

3.1.3、根據(jù)市場(chǎng)變化開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)，深挖老客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用：對(duì)內(nèi)它能激勵(lì)員工銳意進(jìn)取，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培養(yǎng)企業(yè)精神;對(duì)外它有利于樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)影響。同時(shí)它也是企業(yè)進(jìn)行改革、創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ)，是企業(yè)對(duì)環(huán)境適應(yīng)能力的支柱。為此，公司在20xx年度將貫徹“以人為本” 的經(jīng)營(yíng)管理理念，加強(qiáng)對(duì)公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。

對(duì)員工的尊重主要通過(guò)“肯定個(gè)人尊嚴(yán)”理念與活動(dòng)體現(xiàn)，體現(xiàn)員工個(gè)人尊嚴(yán)的內(nèi)容包括：實(shí)質(zhì)性的工作;了解成功的條件;有充分的培訓(xùn)并能勝任工作;在公司有明確的個(gè)人前途;及時(shí)中肯的反饋;無(wú)偏見(jiàn)的工作環(huán)境。公司將促進(jìn)各級(jí)主管定期與員工進(jìn)行單獨(dú)會(huì)談，就以上各方面進(jìn)行探討，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將通過(guò)正式的渠道加以解決。

3.2.2.1、創(chuàng)造并保持一種以民主、和諧為特征的環(huán)境機(jī)制，強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)調(diào)，避免由于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的人才內(nèi)耗。

3.2.2.2、定期與員工進(jìn)行事業(yè)與個(gè)人成長(zhǎng)的評(píng)價(jià)與探討，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議;建立上下暢通的言路，使員工有各種方便的渠道來(lái)表達(dá)意見(jiàn)和看法。

公司要在目前嚴(yán)酷、激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑戰(zhàn)的優(yōu)秀人才。為了調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，公司內(nèi)部應(yīng)始終保持一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。同時(shí)，應(yīng)打破論資排輩，在“公平、公正、公開(kāi)”的基礎(chǔ)上展開(kāi)競(jìng)賽，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

在創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，努力培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)互助的精神，形成“公司榮我榮，公司辱我恥”的觀念，使員工對(duì)公司有認(rèn)同感、歸屬感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值觀與公司價(jià)值觀的統(tǒng)一。

3.3、 依據(jù)公司發(fā)展的需要，實(shí)施人才戰(zhàn)略，使人才結(jié)構(gòu)趨于合理化

人才是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，是事業(yè)發(fā)展的基石。根據(jù)目前市場(chǎng)發(fā)展的情況和公司的情況，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)或引進(jìn)資源性人才、技術(shù)性人才，重點(diǎn)培養(yǎng)或引進(jìn)復(fù)合型人才。通過(guò)人才的培養(yǎng)或引進(jìn)，整合公司的人才資源，提高人才的使用效率，降低公司的人力資源成本。

執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德是公司發(fā)展的根本，要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德必須加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。在總結(jié)以前年度培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)員工的特點(diǎn)，根據(jù)員工的需求，在本年度主要進(jìn)行以下方面的培訓(xùn)：

3.3.1.1、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn)：

3.3.1.1.1、大力開(kāi)展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn)工作，特別是《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》(中價(jià)協(xié)第016號(hào))、《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等。

3.3.1.1.2、根據(jù)公司的內(nèi)部質(zhì)量管理要求及員工的業(yè)務(wù)水平和需求進(jìn)行分經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員等層次進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋提高管理水平、實(shí)務(wù)操作、職業(yè)道德等方面。通過(guò)培訓(xùn)在本年度使經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員能達(dá)到以下要求：(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))

A、經(jīng)理：能堅(jiān)決貫徹公司的管理方針，公司的管理方針為目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)明確、計(jì)劃周詳、考核公正;抓好本部門的行政和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)擬定本部門的發(fā)展規(guī)劃和制定年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;作好本部門業(yè)務(wù)督導(dǎo);協(xié)調(diào)處理內(nèi)外公共關(guān)系，保證各項(xiàng)管理工作達(dá)到公司和行業(yè)的業(yè)務(wù)管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范目標(biāo);積極拓展業(yè)務(wù)。

B、項(xiàng)目經(jīng)理：服從公司及部門的工作安排，工作積極主動(dòng);負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)全面質(zhì)量控制政策和程序，以及各項(xiàng)造價(jià)咨詢項(xiàng)目的具體質(zhì)量控制程序，督導(dǎo)造價(jià)人員按程序完成具體造價(jià)咨詢項(xiàng)目，保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量達(dá)到總體造價(jià)咨詢目標(biāo)。

C、造價(jià)員：服從公司、部門、項(xiàng)目經(jīng)理的安排，按規(guī)定程序和執(zhí)業(yè)質(zhì)量完成具體項(xiàng)目的造價(jià)咨詢工作，所編制的工作底稿達(dá)到行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量要求，并對(duì)其咨詢結(jié)果負(fù)責(zé)。

3.3.1.2、執(zhí)業(yè)人員、行政人員以及前臺(tái)接待人員禮儀的培訓(xùn)：通過(guò)培訓(xùn)，要求員工恪守公司精神，遵守職業(yè)道德。按公司的要求規(guī)范員工的禮儀、禮節(jié)、儀表;要求員工以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，以誠(chéng)信為本，恪守“獨(dú)立、客觀、公正”的職業(yè)道德，對(duì)客戶提供禮貌、熱情周到的服務(wù)。

3.3.2、科學(xué)規(guī)劃，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。

制定全面、科學(xué)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容及考核辦法;要多渠道、多方式、有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)工作，如采用習(xí)題練習(xí)、測(cè)試、集中上課(聽(tīng)講座)、邀請(qǐng)專家進(jìn)行作專題講座等形式進(jìn)行;要加強(qiáng)對(duì)典型案例的分析，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容，加大培訓(xùn)力度。

為了實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)的發(fā)展，公司將鼓勵(lì)員工努力提升自己的綜合能力，在具備條件的情況下，對(duì)公司的優(yōu)秀人才進(jìn)行更高層次的培養(yǎng)。

內(nèi)部治理機(jī)制直接關(guān)系著公司質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的水平，影響著公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展，公司將逐步建立科學(xué)的內(nèi)部治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)與經(jīng)理層逐步分離，推動(dòng)公司做大做強(qiáng)。(此項(xiàng)工作由董事會(huì)負(fù)責(zé))

3.4.1、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)。公司將總結(jié)多年來(lái)內(nèi)部管理制度建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合20xx年公司在實(shí)踐工作反映的新情況、新問(wèn)題，健全和完善公司內(nèi)部治理的相關(guān)制度，包括：新制度的培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)考核、高管人員薪酬、財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理制度;建立、健全公司的崗位責(zé)任制度。(此項(xiàng)工作由綜合部負(fù)責(zé))

3.4.2.1、加強(qiáng)管理人員工作日志、員工考核記錄的填制度、上報(bào)工作，明確上述上報(bào)資料的審閱工作，并將其作為年終考核員工的內(nèi)容之一。

3.4.2.2、加強(qiáng)考勤、衛(wèi)生檢查制度和前臺(tái)接待制度，并定時(shí)進(jìn)行公布、上報(bào)，并按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)懲。(此項(xiàng)工作由綜合部負(fù)責(zé))

3.4.2.3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案的管理工作。各項(xiàng)目工作結(jié)束后，按相關(guān)規(guī)定將工作底稿及時(shí)整理、裝訂、歸檔，并將工作底稿是否歸檔作為補(bǔ)貼發(fā)放的條件之一。(此項(xiàng)工作由綜合部負(fù)責(zé))

3.5.1、樹立科學(xué)的發(fā)展觀念是可持續(xù)的發(fā)展觀念?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”，只有用超越現(xiàn)在的更高目標(biāo)來(lái)要求自已，不斷創(chuàng)新、追求卓越，才能保持現(xiàn)在的成就，爭(zhēng)取更大的發(fā)展。

3.5.2、靈活經(jīng)營(yíng)、合理調(diào)配資源、多渠道拓展業(yè)務(wù)收入。

3.6.1、造價(jià)咨詢一、二部：加強(qiáng)項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員進(jìn)行督導(dǎo)，提高執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德，規(guī)范工作底稿的編制，積極拓展業(yè)務(wù)，深挖老客戶的潛力，加強(qiáng)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3.6.2、總工辦：協(xié)助公司總工程師全面負(fù)責(zé)總工辦的日常事務(wù)性工作，做好業(yè)務(wù)報(bào)告的三級(jí)復(fù)核工作和執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度的修訂工作。

3.6.3、綜合管理部(業(yè)務(wù)拓展方面)：及時(shí)收集獲取相關(guān)的政策法規(guī)及招標(biāo)比選信息，加強(qiáng)與省、市、區(qū)審計(jì)局、財(cái)政局、財(cái)政投資評(píng)審中心的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，加強(qiáng)與省、市、區(qū)投資公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，加強(qiáng)與各高校、房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，做好比選投標(biāo)工作，拜訪老客戶，發(fā)展新客戶，提高業(yè)務(wù)收入。

3.6.4、綜合管理部(行政管理方面)：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)性工作，及時(shí)辦理各種資質(zhì)、資格的年檢工作，積極辦理公司相關(guān)資質(zhì)的申報(bào)工作，修訂并認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證各項(xiàng)行政工作按照制度規(guī)定高效率地運(yùn)行。

3.6.5、監(jiān)察室：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的日常監(jiān)察事務(wù)性工作，做好廉政建設(shè)工作，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或定期向客戶發(fā)放問(wèn)卷，對(duì)廉政建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查。

20xx年是公司取得甲級(jí)資質(zhì)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展并全面開(kāi)拓創(chuàng)新的第一年，公司將根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工，按照本工作計(jì)劃提出的要求，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)目標(biāo)，并把公司的發(fā)展推向一個(gè)新的臺(tái)階。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇6

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、全鄉(xiāng)共出生52人，計(jì)劃內(nèi)51人，計(jì)劃外1人，計(jì)生率 98%，其中一孩出生 30人,二孩出生21人，無(wú)多孩出生。

2、全鄉(xiāng)綜合節(jié)育率達(dá)90%以上，落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施37例，其中結(jié)扎5例，放環(huán)32例，針對(duì)退出育齡期的婦女及時(shí)告知共取環(huán)12例，對(duì)計(jì)劃外懷孕人員及時(shí)采取措施，其中人流8例。

3、利益導(dǎo)向機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好。新增獎(jiǎng)勵(lì)扶助享受者16名，累計(jì)有 132名老人享受此項(xiàng)政策；為 4對(duì)夫婦發(fā)放計(jì)劃生育優(yōu)惠證，共發(fā)放4000元一次獎(jiǎng)勵(lì)金。

4、省平臺(tái)流動(dòng)信息操作100%完成；一胎辦證隨訪32例，二胎隨訪35例，全過(guò)程管理100%，四項(xiàng)手術(shù)隨訪74人。

5、當(dāng)年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收100%完成。

二、20**年計(jì)劃生育幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、人口和計(jì)劃生育局與衛(wèi)生局合并，合并后將村衛(wèi)計(jì)員信息進(jìn)行調(diào)查錄入信息。

2、在使用目前wis信息的基礎(chǔ)上，省衛(wèi)計(jì)委建立了互聯(lián)互通系統(tǒng)，將全鄉(xiāng)信息進(jìn)行導(dǎo)入核查。

3、組織開(kāi)展以“生育關(guān)懷,真情服務(wù)”為主題的“5.29”計(jì)生協(xié)活動(dòng)， 5月20日上午9點(diǎn)左右與鄉(xiāng)衛(wèi)生院聯(lián)合開(kāi)展“優(yōu)生優(yōu)育，健康寶貝”活動(dòng)，舉辦優(yōu)生優(yōu)育的健康知識(shí)講座，5月26日（上坦集市）在上坦大會(huì)堂采取懸掛橫幅、設(shè)立政策宣傳、發(fā)放宣傳單、免費(fèi)發(fā)放計(jì)生藥品等方式宣傳計(jì)生政策及優(yōu)生優(yōu)育方面的`相關(guān)知識(shí)。

4、走訪失獨(dú)家庭，落實(shí)計(jì)生特殊家庭意外傷害保險(xiǎn)文件。

5、兩免系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入。

三、20**年工作計(jì)劃

現(xiàn)處在衛(wèi)計(jì)合并的磨合期，許多工作分配還未明朗化，20**年我鄉(xiāng)會(huì)根據(jù)縣里的主要考核指標(biāo)制定工作方案，提高服務(wù)意識(shí)，多方式、多渠道關(guān)愛(ài)育齡婦女。今年的計(jì)生工作基本完成年初制定的計(jì)劃，但工作中還有一些因客觀因素未能解決的問(wèn)題，有待以后繼續(xù)突破。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇7

1、負(fù)責(zé)公司的日常辦公事務(wù)工作;

2、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同協(xié)議的簽訂及勞動(dòng)合同的管理工作;

3、負(fù)責(zé)辦公室日常管理工作。

4、做好公司考勤工作，做好公司考勤管理工作。

5、配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其它工作。

6、做好后勤保障工作。

7、做好辦公室人員、財(cái)務(wù)工作及日常事務(wù)。

8、做好公司會(huì)議及會(huì)務(wù)工作，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要，并做好會(huì)議決議的記錄。

9、協(xié)助做好各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。

10、做好了公司的各項(xiàng)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要，并按文件的形式，及時(shí)做好了會(huì)議紀(jì)要的記錄、落實(shí)。

11、按照公司要求，每月及時(shí)、準(zhǔn)確地做好了公司的各種會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要。

12、做好了公司的各種會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要，并按文件的形式，及時(shí)做好了會(huì)議紀(jì)要的記錄、落實(shí)。

13、做好了公司的各項(xiàng)活動(dòng)的組織和后勤保障工作。

14、協(xié)助做好了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的來(lái)訪及接待工作。

15、做好了公司所有臨時(shí)性的接待工作，按領(lǐng)導(dǎo)指示做好了公司領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)訪及員工的接待工作。

16、做好了公司的人事工作及員工考勤工作;

17、公司勞動(dòng)合同的管理工作。

18、配合做好了公司的勞動(dòng)合同及工資的審核、勞動(dòng)合同相關(guān)表的報(bào)送工作及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的繳納等工作。

19、完成了公司人員調(diào)資、晉升、離職等相關(guān)工作。

20、做好了公司員工年休假的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、異常情況的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

21、完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

三、存在的不足

22、存在的不足

23、對(duì)公司人員的人文關(guān)懷不夠。包括對(duì)公司人員的人文關(guān)懷，員工的關(guān)心和專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)技術(shù)人才缺乏。

24、對(duì)公司制度的執(zhí)行不夠嚴(yán)格，執(zhí)行不嚴(yán)格，對(duì)上級(jí)的指令執(zhí)行力度不夠。

35、對(duì)公司的各部門的工作狀況監(jiān)督、檢查力度不夠。公司人員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，對(duì)于上級(jí)的指令不能及時(shí)的貫徹執(zhí)行。

四、今后的工作打算

26、加快公司的發(fā)展步伐，完善管理體制。作為公司人員的人文關(guān)懷，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，提升管理的水平和執(zhí)行力。

27、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，抓住公司各部門的發(fā)展機(jī)遇，提升人事工作效率。

28、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)水平，支持公司不斷進(jìn)步，保持和公司一致的發(fā)展，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的人事。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，積極學(xué)習(xí)，勤奮工作，使自己工作水平更上一層樓。

在此，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了幅度的提高，同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇8

20xx年是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。過(guò)去的一年里，在市委市政府正確的方針指導(dǎo)下，公司全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的精神，通過(guò)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流，克服了市場(chǎng)行情不穩(wěn)、資金來(lái)源緊張、原材料供應(yīng)短缺等困難，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量x噸，比去年同比增長(zhǎng)x%;鋁錠產(chǎn)量x噸，同比增長(zhǎng)x%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)x%;實(shí)現(xiàn)利稅x萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)x%。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍x人，員工平均工資達(dá)x元/月，比去年同期增長(zhǎng)x%。

二、主要完成的工作

1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。公司始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的月平均工資已由去年的x元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的x元，公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。

公司組織開(kāi)展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。如“推鋁錠勞動(dòng)競(jìng)賽”、“迎新年體育活動(dòng)”等。通過(guò)比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立以來(lái)，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年x月，公司推薦xx、xx等x位同志參加由xx大學(xué)xx俱樂(lè)部主辦、xx講師xx主講的《xxx》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。今年以來(lái)，公司針對(duì)一些內(nèi)部存在的問(wèn)題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《出差人員報(bào)銷制度》、《請(qǐng)假管理制度》等，通過(guò)這一系列的措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。

4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，通過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng)把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸x元提高到x元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革，獎(jiǎng)勤罰懶。車間工人基本工資從x元降到x元，同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性，減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低公司勞動(dòng)力成本支出，減少因長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本x元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的x人減少到今年的x人。第三，公司進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬(wàn)元，為節(jié)約開(kāi)支，公司與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作，運(yùn)費(fèi)從每噸x元，最低時(shí)談到x元，僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約開(kāi)支x萬(wàn)元。第四，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，開(kāi)展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。

5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

公司加強(qiáng)對(duì)原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶xx有限公司繼續(xù)合作的同時(shí)，新開(kāi)發(fā)“x”、“x”等新客戶，通過(guò)溝通與原來(lái)關(guān)系不睦的“x”重新開(kāi)展了業(yè)務(wù)，增加了市場(chǎng)份額，在保證產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升，對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。

供應(yīng)方面：通過(guò)談判與xx股份有限公司簽訂了鋁錠長(zhǎng)期供貨合同，解決了公司原材料的供應(yīng)的難題。同時(shí)繼續(xù)與xx以及xx、xx、xx的客戶保持合作，全力保障公司鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升公司形象

信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過(guò)程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過(guò)程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具。今年以來(lái)，公司網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)，更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。同時(shí)通過(guò)在“xx網(wǎng)”、“xx網(wǎng)”、“xx網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布公司供求信息，尋找潛在客戶，提升公司形象，提高公司知名度。

7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單純的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

公司鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，凡是對(duì)節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎(jiǎng)。今年x月份公司對(duì)“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者xx給予x元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年x月，公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過(guò)了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利申請(qǐng)，這標(biāo)志著公司在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。

8、項(xiàng)目資金申報(bào)

針對(duì)公司發(fā)展情況，結(jié)合國(guó)家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國(guó)家配套資金項(xiàng)目”、“xx省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“xx市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國(guó)家資金扶持x萬(wàn)元。

9、質(zhì)量管理體系

為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，公司決定選用/t19001-XXidtiso9001：XX國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。

10、固定資產(chǎn)投資

今年公司共完成固定資產(chǎn)投資x萬(wàn)元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房x平方米，做地坪x平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對(duì)，另購(gòu)置x噸壓塊機(jī)、x噸地磅各一臺(tái)，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。

11、取得的榮譽(yù)

20xx年公司榮獲“xx首屆企業(yè)品牌百?gòu)?qiáng)單位”、“全國(guó)aaa級(jí)信用單位”等稱號(hào)，公司董事長(zhǎng)榮獲“xx市十大杰出青年”、“中國(guó)好人榜x月份誠(chéng)實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”、“xx市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。

三、存在的不足

1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶對(duì)員工提出了更高的要求。由于公司人員變動(dòng)較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

4、安全工作出現(xiàn)的問(wèn)題

今年公司陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中x月份操作工xx被鋁水燙傷給公司帶來(lái)了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。

5、市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

公司供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績(jī)，但沒(méi)能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時(shí)難免會(huì)受客戶所制約。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。

6、資金短缺問(wèn)題有待解決

今年由于受資金短缺的限制，對(duì)生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到公司整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)管理

實(shí)行定崗定責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，使待遇與責(zé)任掛鉤，把各項(xiàng)工作理順。

公司將進(jìn)一步的完善績(jī)效考核制度，明確各部門人員的工作職責(zé)，全面提升各部門的工作動(dòng)力，力求切實(shí)可行地把績(jī)效考核制度推行下去，同時(shí)更進(jìn)一步地落實(shí)激勵(lì)、薪酬、福利、獎(jiǎng)罰、考核相結(jié)合的待遇模式。

2、計(jì)劃再上一臺(tái)鑄軋生產(chǎn)線

在融資計(jì)劃順利的情況下，力爭(zhēng)再上一條鑄軋生產(chǎn)線，可以降低生產(chǎn)管理成本，提高利潤(rùn)率，產(chǎn)量、產(chǎn)值可以增加一倍，提高市場(chǎng)份額，擴(kuò)大公司影響力。

3、鋁板二期工程規(guī)劃

計(jì)劃在-20xx年實(shí)施冷軋生產(chǎn)線準(zhǔn)備工作，冷軋上馬后將使產(chǎn)品附加值得到提升，同時(shí)公司產(chǎn)值將會(huì)大幅度增加，力爭(zhēng)年產(chǎn)值達(dá)到x億元。

4、生產(chǎn)力促進(jìn)中心建成投入使用

根據(jù)生產(chǎn)力促進(jìn)中心申報(bào)承諾，該中心投入使用后主要設(shè)置信息服務(wù)、管理咨詢、人才培訓(xùn)、產(chǎn)品檢測(cè)、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)推廣等。計(jì)劃為園區(qū)和周邊地區(qū)進(jìn)行有償服務(wù)，每年創(chuàng)造利潤(rùn)x萬(wàn)元。

5、xx收購(gòu)

xx物資回收公司的業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)大，力爭(zhēng)年產(chǎn)值達(dá)到x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅x萬(wàn)元，比上年同比增加x%。

6、成立煤炭營(yíng)銷公司

為了充分整合資源，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，計(jì)劃成立“煤炭營(yíng)銷公司”，實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬(wàn)元，創(chuàng)造利稅x萬(wàn)元。

7、注重節(jié)能降耗

現(xiàn)有煤氣發(fā)生爐適用于兩條鑄軋生產(chǎn)線，公司目前只有一條，屬于“大馬拉小車”，煤氣損耗較大。經(jīng)過(guò)改造后可以節(jié)約煤炭x%左右;車間開(kāi)展節(jié)能降耗評(píng)比，技術(shù)創(chuàng)新，出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策，力爭(zhēng)生產(chǎn)每噸鑄軋卷成品燒損、能耗下降x%左右。

8、多方融資

明年公司貸款額度增加，資金緊張狀況有所緩解，但如果新上項(xiàng)目和成立煤炭公司，融資力度還要加大。在爭(zhēng)取政府資金支持和銀行貼息及無(wú)償補(bǔ)助等方面加大力度。

9、人力資源管理

一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，都離不開(kāi)企業(yè)組成的最基本元素——人，如何留住人才，培養(yǎng)人才是一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)久的關(guān)鍵。根據(jù)公司明年的發(fā)展，計(jì)劃招聘專業(yè)技術(shù)人員x人，業(yè)務(wù)員x人，辦公室人員x人，車間操作工人x人，員工的招聘和培訓(xùn)工作將作為后勤管理的重點(diǎn)。

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新!20xx年即將過(guò)去，新的一年又將來(lái)臨，新起點(diǎn)，新征程，新氣象，新發(fā)展，在步入20xx年里，公司全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新、迎難而上、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，居安思危，奮勇?tīng)?zhēng)先，堅(jiān)持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，百尺竿頭更進(jìn)一步，再攀新高峰，確保實(shí)現(xiàn)20xx年目標(biāo)產(chǎn)值x億元。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇9

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹鄧小平人口理論，將鄧小平的人口思想作為開(kāi)展計(jì)生育工作的指導(dǎo)思想

首先領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)《鄧小平人口思想學(xué)習(xí)綱要》，在深入理解其精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，組織機(jī)關(guān)干部、職工學(xué)習(xí)，并結(jié)合本市經(jīng)濟(jì)，社會(huì)生活實(shí)際，宣講計(jì)生工作與社會(huì)發(fā)展的辨證關(guān)系和它的積極作用。其次，在全體職工大會(huì)上進(jìn)行廣泛宣傳，講解計(jì)生《條例》，使廣大職工深深認(rèn)識(shí)到計(jì)生工作與我們每人息息相關(guān)，提高了貫徹《條例》的自覺(jué)性。

我局現(xiàn)有育齡婦女43人，一孩育齡婦女29人，二孩育齡婦女3人，已婚婦女無(wú)孩11人，都實(shí)行晚婚晚育，為了更廣泛的汲取知識(shí)、積極工作，他們一再推遲生育時(shí)間。今年以來(lái)我局無(wú)一例違反計(jì)生工作事件發(fā)生。

二、 領(lǐng)導(dǎo)重視，將計(jì)生工作列入目標(biāo)管理進(jìn)行責(zé)任制考核

局領(lǐng)導(dǎo)班子將計(jì)劃生育工作同其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一同布置，一同考核，強(qiáng)調(diào)在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，要同步完成計(jì)生工作的各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)計(jì)生工作年終考核行使一票否決權(quán)。

三、提供生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為育齡婦女創(chuàng)造方便條件

1、為育齡婦女提供生殖健康服務(wù)，定期開(kāi)展生殖保健體檢。同時(shí)完善必要的設(shè)施建設(shè)，購(gòu)置生殖健康知識(shí)掛圖，繪制服務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖表，對(duì)育齡婦女登記造冊(cè)建檔并輸入電腦管理。

2、優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務(wù)，對(duì)新婚夫婦進(jìn)行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳，組織職工參加海港區(qū)舉辦的各類培訓(xùn)活動(dòng)和宣傳活動(dòng)，并且積極穩(wěn)妥地開(kāi)展以"知情選擇"為重點(diǎn)的避孕節(jié)育措施，搞好節(jié)育服務(wù)工作。

3、組織育齡婦女進(jìn)行孕情普查和婦女病體檢，對(duì)查出的婦女病進(jìn)行治療。

四、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)推進(jìn)計(jì)劃生育"三結(jié)合"工作

我局作為負(fù)責(zé)全市畜牧生產(chǎn)的涉農(nóng)部門，在開(kāi)展計(jì)劃生育"三結(jié)合"工作中充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合本職工作，扎實(shí)有效地為計(jì)生戶服務(wù)，起得了一定效果，贏得了計(jì)生戶的信賴和支持，也促進(jìn)了畜牧業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

今年，我們對(duì)盧龍縣劉家營(yíng)鄉(xiāng)薛莊村的12戶計(jì)劃生育貧困戶進(jìn)行扶持肉雞飼養(yǎng)技術(shù)，免費(fèi)發(fā)放獸藥、獸醫(yī)衛(wèi)生合格證，購(gòu)買藥品、疫苗優(yōu)惠5.0%，優(yōu)先享受生產(chǎn)信息、飼養(yǎng)技術(shù)和防疫服務(wù)，疫病診斷、化驗(yàn)費(fèi)免收20.0%等項(xiàng)優(yōu)惠政策，幫助他們發(fā)展肉雞養(yǎng)殖業(yè)。今年12個(gè)計(jì)生聯(lián)系戶人均收入都達(dá)到或超過(guò)全村人均水平。

總結(jié)一年的工作，雖然取得了成績(jī)，但還存在不足。今后要加強(qiáng)改制企業(yè)單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控。同時(shí)從注重實(shí)效上下功夫，切實(shí)把計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇10

今年上半年，我局以__為指導(dǎo)，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的__大和十九屆歷次全會(huì)精神，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的__大勝利召開(kāi)，全局齊心協(xié)力、砥礪奮進(jìn)，較好完成了各項(xiàng)工作階段性任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、20__年上半年主要工作

(一)固本強(qiáng)基，砥礪奮進(jìn)，黨建引領(lǐng)實(shí)效顯著

1.政治建設(shè)情況

一是將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。20__年上半年共開(kāi)展黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)11次。二是落實(shí)會(huì)前學(xué)習(xí)制度，不斷深化學(xué)習(xí)并取得實(shí)效。三是做好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)的平臺(tái)的管理，常態(tài)化抓實(shí)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)的平臺(tái)的學(xué)習(xí)任務(wù)。四是抓好意識(shí)形態(tài)工作。

2.組織建設(shè)情況

一是認(rèn)真組織開(kāi)展20__年度組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員。二是優(yōu)化黨建品牌，本年度我局機(jī)關(guān)黨委將黨建品牌優(yōu)化為“和諧宜居平安筑建”。三是落實(shí)好“三會(huì)一課”、支部主題黨日活動(dòng)。四是落實(shí)好書記聯(lián)系點(diǎn)工作。五是規(guī)范組織管理，進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)信息公開(kāi)工作。六是做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正及黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。

3.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

一是強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)。二是開(kāi)展了作風(fēng)紀(jì)律明查暗訪。三是局機(jī)關(guān)紀(jì)委長(zhǎng)期堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從個(gè)人防護(hù)抓起。四是開(kāi)展了違規(guī)吃喝和“圈子文化”專項(xiàng)整治。五是做好主陣地廉政宣傳工作。六是通過(guò)開(kāi)展日常廉政談話、任前談話、提醒談話等方式提升廉潔服務(wù)意識(shí)。

(二)科學(xué)防控，精準(zhǔn)施策，織密織牢疫情防控網(wǎng)

始終貫徹落實(shí)上級(jí)重要精神和工作部署，加強(qiáng)對(duì)在建工地、攪拌站、住宅小區(qū)、房地產(chǎn)項(xiàng)目、共有產(chǎn)權(quán)房屋(含鄉(xiāng)鎮(zhèn))、住保小區(qū)、人防工程的疫情防控工作的督查，把疫情防控任務(wù)擺在重要位置。

(三)突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，努力保持行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行

繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)《英德市人民政府關(guān)于有效應(yīng)對(duì)疫情促進(jìn)建筑和房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(英府〔20__〕2號(hào))文件精神。

(四)加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管。積極開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查、房屋市政工程鋼筋專項(xiàng)檢查，建筑起重機(jī)械設(shè)備實(shí)體專項(xiàng)檢查，上半年以來(lái)，共檢查在建工程項(xiàng)目368宗，對(duì)涉及違法違規(guī)的企業(yè)、責(zé)任人員進(jìn)行了工程施工質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)扣分處理。

截至20__年6月，對(duì)混凝土運(yùn)輸車輛和混凝土運(yùn)輸車輛駕駛員實(shí)施監(jiān)管，開(kāi)展混凝土生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)、道路交通安全、綠色環(huán)保等檢查48次。完成大中型建設(shè)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)專家論證12宗。辦理工程竣工驗(yàn)收備案82宗。嚴(yán)格按照《建設(shè)工程消防管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工程消防設(shè)計(jì)備案驗(yàn)收，辦理消防設(shè)計(jì)審查24宗，特殊消防驗(yàn)收業(yè)務(wù)25宗，辦理建設(shè)工程消防驗(yàn)收26宗，備案抽查47宗。強(qiáng)化招投標(biāo)管理，累計(jì)完成建筑工程招標(biāo)文件審查20宗。加大“打非治違”力度，累計(jì)受理非法違法建設(shè)行為案件12宗。

加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。開(kāi)展房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)行為亂象整治檢查。建立物業(yè)服務(wù)誠(chéng)信管理體系，利用誠(chéng)信加減分手段加強(qiáng)主管部門對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管抓手。上半年，在消防安全檢查行動(dòng)中共計(jì)檢查小區(qū)75個(gè)，對(duì)存在問(wèn)題的發(fā)出整改通知書，并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)限期整改。開(kāi)展“拆違、破網(wǎng)、開(kāi)窗、治電”消防安全專項(xiàng)整治工作，對(duì)75個(gè)物業(yè)小區(qū)排查、整治。積極做好房地產(chǎn)領(lǐng)域非法集資宣傳工作，加大房地產(chǎn)領(lǐng)域非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查力度。

(五) 深化改革，簡(jiǎn)化流程，不斷提升機(jī)關(guān)服務(wù)能力

1.“當(dāng)日即拿證”成為事實(shí)。以“承諾制”和“告知承諾制”作為制度創(chuàng)新的突破口，為企業(yè)提供信任審批，精簡(jiǎn)審批流程，壓減工作時(shí)限，加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

2.房地產(chǎn)業(yè)務(wù)全面電子證照化，不斷深化“放管服”改革、積極探索“零跑動(dòng)”“不見(jiàn)面”審批舉措。推行“粵安居”清遠(yuǎn)市存量房自主簽約平臺(tái)，方便人民群眾進(jìn)行存量房買賣合同網(wǎng)上簽約，現(xiàn)已通過(guò)粵安居系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管協(xié)議審批、監(jiān)管賬戶變更等日常業(yè)務(wù)。

3.靠前服務(wù)、助力“抗疫”。“網(wǎng)上辦”“預(yù)約辦”成為審批服務(wù)新常態(tài)，降低了疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，確保了審批服務(wù)“不打烊”，為我市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“保駕護(hù)航”。

(六)加強(qiáng)排查，強(qiáng)化治理，全面防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)

1.強(qiáng)化涉信涉訪工作。做好涉房地產(chǎn)社會(huì)矛盾、建筑質(zhì)量安全、物業(yè)管理問(wèn)題等方面的信訪處理工作，及時(shí)處理，確保社會(huì)穩(wěn)定。

(七)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化防治，打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)

嚴(yán)格落實(shí)建筑施工工地?fù)P塵防控8個(gè)100%措施，加強(qiáng)對(duì)“五大責(zé)任主體”(建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘查、設(shè)計(jì))企業(yè)的監(jiān)管，強(qiáng)化文明施工。

(八)多措并舉，全力推進(jìn)，宜居宜業(yè)環(huán)境明顯改善

1.扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。我市20__年新開(kāi)工改造望埠鎮(zhèn)金盛小區(qū)、望埠鎮(zhèn)三角地小區(qū)、白石窯生活區(qū)、和平中路電信宿舍和英州大道電信宿舍共5個(gè)小區(qū)，涉及738戶、363棟樓、建筑面積14.5723萬(wàn)平方米。上半年，望埠鎮(zhèn)金盛小區(qū)、三角地小區(qū)已完成立項(xiàng)、設(shè)計(jì)及預(yù)算審核，正在開(kāi)展招投標(biāo)工作;白石窯生活區(qū)、和平中路電信宿舍和英州大道電信宿舍已向市政府申請(qǐng)工程建設(shè)。

2.加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工作。目前我市共確定三批歷史建筑18處，現(xiàn)已全部完成我市歷史建筑測(cè)繪建檔和掛牌工作，中國(guó)傳統(tǒng)村落保護(hù)發(fā)展工作和綠色社區(qū)創(chuàng)建工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。

(九)兜牢底線，提高保障，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興相銜接

1.積極做好住房保障戶租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作。截至目前已完成發(fā)放城鎮(zhèn)住房保障家庭租賃補(bǔ)貼513戶。

2.抓好農(nóng)村危房改造工作，20__年農(nóng)村危房中央改造任務(wù)267戶，其中97戶已完成，170戶還在推進(jìn)中，已撥付20__年中央危改補(bǔ)助資金35萬(wàn)元。

3.做好農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。組織對(duì)農(nóng)村房屋進(jìn)行全面摸底排查，積極申請(qǐng)涉農(nóng)資金用于農(nóng)村危房整治。截至目前，對(duì)24個(gè)鎮(zhèn)(街)中255個(gè)行政村的農(nóng)村房屋進(jìn)行全面摸底排查，排查錄入146528戶房屋信息，對(duì)排查初步判斷存在安全隱患的1764棟農(nóng)村房屋進(jìn)行分階段鑒定，已全部完成用作經(jīng)營(yíng)性存在D級(jí)安全隱患的農(nóng)村自建房整治。截至6月25日，已完成整治761戶。

4.加強(qiáng)削坡建房整治工作，20__年整治任務(wù)423戶，截至6月25日，已開(kāi)工390戶，完工132戶，開(kāi)工率92%，完工率31%。

5.扎實(shí)推進(jìn)海綿城市建設(shè)，印發(fā)了《英德市中心城區(qū)海綿城市建設(shè)方案》(英府辦函〔20__〕89號(hào))，成立海綿城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)相關(guān)單位提供的項(xiàng)目信息，已總結(jié)整理海綿城市建設(shè)(改造)項(xiàng)目，初步形成20__-2030年項(xiàng)目庫(kù)。已通過(guò)中介超市選取第三方公司完成編制《20__年英德市中心城區(qū)海綿城市自評(píng)估報(bào)告》。

(十)繼續(xù)抓好人民防空工作，提高人民防空水平

積極做好全市人防結(jié)建工程摸底、布點(diǎn)工作，結(jié)建資料基本整理完畢。組織編制全市人防專項(xiàng)規(guī)劃工作。進(jìn)一步簡(jiǎn)化報(bào)建程序。

(十一)加強(qiáng)行政執(zhí)法，強(qiáng)化保障措施。

依據(jù)《英德市關(guān)于落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合行政執(zhí)法工作分工方案》要求，為確保順利完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合行政執(zhí)法改革任務(wù)，制定了《英德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于協(xié)助鎮(zhèn)街推進(jìn)綜合行政執(zhí)法的工作方案》。上半年共辦理行政處罰案件13宗。

二、20__年下半年工作計(jì)劃

(一)突出“講政治”，強(qiáng)化黨建工作

一是 強(qiáng)化黨組黨建主體責(zé)任。鞏固“擦亮黨建品牌 創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)”工作成果，使黨建品牌有生命力、有持續(xù)性，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量住建工作。二是 強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，錘煉黨員黨性修養(yǎng)。三是 認(rèn)真貫徹落實(shí)好意識(shí)形態(tài)和思想宣傳文化工作，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)工作，守住意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全。四是 深入貫徹落實(shí)廣東省新一輪加強(qiáng)黨的基層組織三年行動(dòng)計(jì)劃。五是 繼續(xù)加強(qiáng)政務(wù)信息公開(kāi)、網(wǎng)絡(luò)安全、保密等工作。六是 抓好統(tǒng)戰(zhàn)、人才工作，凝聚各方力量，發(fā)揮住建人才作用，推進(jìn)住建各項(xiàng)工作。七是 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造清風(fēng)氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

(二)全力“拼經(jīng)濟(jì)”，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.落實(shí)常態(tài)化疫情防控，鞏固防疫成果

按照市委市政府關(guān)于疫情防控的工作要求和《英德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于新冠肺炎疫情防控常態(tài)化督查方案》，繼續(xù)做好局機(jī)關(guān)內(nèi)部疫情防控常態(tài)化工作;加強(qiáng)對(duì)物管小區(qū)、人防工程、住保小區(qū)、在建工地等的疫情防控常態(tài)化工作檢查和指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)提出的困難和問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)解決。

2.繼續(xù)落實(shí)暖企政策，推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

落實(shí)好《英德市人民政府關(guān)于有效應(yīng)對(duì)疫情促進(jìn)建筑和房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(英府〔20__〕2號(hào))文件精神，抓好疫情防控的同時(shí)，抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，落實(shí)暖企措施，推動(dòng)房地產(chǎn)、建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手抓、兩不誤。

3.加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序

加強(qiáng)工程項(xiàng)目日常監(jiān)管，利用“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”平臺(tái)開(kāi)展各項(xiàng)行政檢查工作，并做好公示，對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑工程進(jìn)行監(jiān)管。加強(qiáng)保障農(nóng)民工工資支付工作，強(qiáng)化建筑施工安全工作，全年開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，開(kāi)展建筑施工安全隱患排查整治，確保建筑施工領(lǐng)域安全。繼續(xù)加強(qiáng)建筑工地及預(yù)拌混凝土(砂漿)攪拌站揚(yáng)塵監(jiān)管，持續(xù)開(kāi)展道路安全百日攻堅(jiān)工作。強(qiáng)化消防職能工作，抓好建筑工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收等工作，強(qiáng)化職能范圍內(nèi)的消防隱患排查整治，確保住建領(lǐng)域消防安全。繼續(xù)抓好掃黑除惡工作，規(guī)范建筑行業(yè)市場(chǎng)秩序。

4.強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展

持續(xù)整治房地產(chǎn)領(lǐng)域亂象，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。進(jìn)一步規(guī)范商品房預(yù)售資金使用監(jiān)管，確保預(yù)售款使用審批與施工進(jìn)度相符，完善預(yù)售資金監(jiān)管賬戶管理。加快發(fā)展培育住房租賃市場(chǎng)。

5.持續(xù)深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

高質(zhì)量完成英德市委“十大行動(dòng)方案”，持續(xù)深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，不斷推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上審批工作，積極引導(dǎo)企業(yè)、群眾通過(guò)網(wǎng)上辦理相關(guān)審批事項(xiàng)。

6.持續(xù)強(qiáng)化法治建設(shè)，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供法治保障

嚴(yán)格貫徹落實(shí)重大行政決策、規(guī)范性文件制定程序規(guī)定，定期開(kāi)展評(píng)估清理工作，切實(shí)提高工作質(zhì)量。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，貫徹落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，加強(qiáng)法治政府建設(shè)，加強(qiáng)行政執(zhí)法案卷評(píng)查力度，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法案件辦理程序，切實(shí)提高行政執(zhí)法能力和水平。配合做好行政執(zhí)法事項(xiàng)下放工作，按照“放得下、接得住”的要求，加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。按照“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”要求，做好“八五”普法工作，做好履職評(píng)議各項(xiàng)工作。

(三)傾力“惠民生”，增進(jìn)民生福祉

抓好民生保障工作，增加群眾幸福感獲得感。一是 扎實(shí)做好住房保障工作。進(jìn)一步做好已建成公租房的后續(xù)管理工作，做到應(yīng)保盡保，完善退出、欠租追討和輪候機(jī)制。抓好公租房產(chǎn)權(quán)證辦理工作。二是 加強(qiáng)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，督促各鎮(zhèn)(街)在12月底前完成1339戶存在安全隱患的農(nóng)村房屋整治。三是 加強(qiáng)削坡建房風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整治工作，爭(zhēng)取在20__年11月前完成423戶農(nóng)村削坡建房風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整治。四是 推進(jìn)海綿城市建設(shè)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目參建各方按照國(guó)家和地方相關(guān)技術(shù)要求開(kāi)展海綿城市施工圖設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。五是 深入開(kāi)展自建房安全專項(xiàng)排查，全面開(kāi)展分類整治。1.繼續(xù)深入開(kāi)展排查，對(duì)標(biāo)對(duì)表省和清遠(yuǎn)市工作方案要求，倒排時(shí)間，對(duì)全市所有經(jīng)營(yíng)性自建房開(kāi)展拉網(wǎng)式、地毯式大排查大整治。2.全面開(kāi)展分類整治，對(duì)排查出存在安全隱患的經(jīng)營(yíng)性自建房，逐一落實(shí)整改責(zé)任人和整治措施，實(shí)施掛牌督辦、限期整改，確保對(duì)賬銷號(hào)、閉環(huán)管理、整改到位。3.建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。全面加強(qiáng)自建房的監(jiān)管，完善監(jiān)管鏈條，按照“三管三必須”和“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，落實(shí)行業(yè)監(jiān)管范圍內(nèi)自建房的安全監(jiān)管責(zé)任。六是 落實(shí)城市建成區(qū)城鎮(zhèn)房屋安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，開(kāi)展房屋建筑承災(zāi)體調(diào)查，完成調(diào)查工作并匯交調(diào)查數(shù)據(jù)至清遠(yuǎn)市級(jí)。七是 加強(qiáng)綠色建筑宣傳力度，按要求從初步設(shè)計(jì)審查、施工圖審查備案及施工過(guò)程穩(wěn)步推進(jìn)綠色建筑實(shí)施，并加大力度推動(dòng)裝配式建筑發(fā)展。八是 扎實(shí)推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，20__年12月底前完成5個(gè)老舊小區(qū)改造，繼續(xù)推進(jìn)大站鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。九是 全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，完成上級(jí)下達(dá)的中央農(nóng)村危房改造任務(wù)及本級(jí)排查下達(dá)的英德市農(nóng)村危房改造任務(wù)，對(duì)農(nóng)村低收入群體住房安全保障實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)跟蹤并解決出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，指導(dǎo)農(nóng)村危房改造工作并督促危房改造進(jìn)度。十是 繼續(xù)抓好宜居城鄉(xiāng)建設(shè)，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村建筑風(fēng)貌，指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)村按照規(guī)劃編制做好傳統(tǒng)村落的保護(hù)修繕工作。抓好歷史名城、歷史建筑工作。完成浛洸鎮(zhèn)下圍五婆城、張氏宗祠、新科樓3處歷史建筑的修繕保護(hù)工作、完成英德市其余15處歷史建筑修繕保護(hù)計(jì)劃工作。完成英德市歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃、浛洸鎮(zhèn)歷史名鎮(zhèn)及浛洸鎮(zhèn)和平歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃編制報(bào)批工作。

(四)積極做好人防工作，提升人民防空水平

強(qiáng)化人防宣傳教育，做好人防宣傳教育“五進(jìn)”工作，加強(qiáng)對(duì)人防結(jié)建工程執(zhí)法檢查，做好人民防空各項(xiàng)工作。

(五)強(qiáng)化平安綜治建設(shè)工作，提升社會(huì)治理效能

做好涉房地產(chǎn)社會(huì)矛盾、建筑質(zhì)量安全、物業(yè)管理問(wèn)題等方面的信訪、輿情、12345服務(wù)熱線的預(yù)警和處置機(jī)制，繼續(xù)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)包案處理制度，加大力度調(diào)處信訪積案，加強(qiáng)重點(diǎn)敏感時(shí)期社會(huì)排查治理。完善綜治維穩(wěn)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)涉房地產(chǎn)領(lǐng)域、建筑領(lǐng)域社會(huì)矛盾排查化解工作，解決群眾的煩心事、揪心事、操心事，保障住建領(lǐng)域的平安穩(wěn)定。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇11

近日，山東省煙草專賣局(公司)召開(kāi)全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會(huì)議，提出四項(xiàng)措施，強(qiáng)化規(guī)范管理工作。省局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，要深刻認(rèn)識(shí)規(guī)范管理工作的重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局部署要求，強(qiáng)化規(guī)范管理，進(jìn)一步提升整體規(guī)范水平。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是規(guī)范管理工作的“整改落實(shí)年”，全省系統(tǒng)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局、省局(公司)關(guān)于規(guī)范管理工作的部署上來(lái)，以巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的'整改落實(shí)作為工作主線，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，層層壓實(shí)責(zé)任，發(fā)揮規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制作用，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一要組織開(kāi)展好“制度提升年”活動(dòng)。按照省局(公司)統(tǒng)一部署，認(rèn)真修改完善試運(yùn)行制度，扎緊權(quán)力運(yùn)行的制度籠子，提高制度質(zhì)量，確?！昂糜?、管用、實(shí)用”。二要認(rèn)真抓好專項(xiàng)治理問(wèn)題整改。克服厭戰(zhàn)思想、過(guò)關(guān)思想、“寬松軟”思想，持續(xù)深入整改巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。三要推動(dòng)“三個(gè)保障機(jī)制”落地執(zhí)行。從嚴(yán)規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)，從嚴(yán)規(guī)范物資和服務(wù)采購(gòu)行為，從嚴(yán)監(jiān)督卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序不規(guī)范問(wèn)題禁令落實(shí)。四要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。將壓實(shí)責(zé)任作為抓規(guī)范管理的重要手段，不斷推進(jìn)專項(xiàng)考評(píng)和年終綜合考評(píng)規(guī)范化運(yùn)作，通過(guò)嚴(yán)格考評(píng)問(wèn)責(zé)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

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