工程自評報告。

撰寫報告對于我們在工作中保持自我反省的狀態(tài)以及不斷提升自己來說是很有幫助的，無論是在學(xué)校還是工作的時候。隨著報告的使用頻率越來越高，我們在撰寫報告時需要注意哪些方面呢？欄目小編為您提供了以下的“工程自評報告”，請將本頁添加到書簽列表以方便訪問！

工程自評報告【篇1】

一、各項指標(biāo)完成情況

（一）投入方面

1、項目立項：

（1）立項依據(jù)符合要求。市衛(wèi)生健康委、市財政局聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于印發(fā)池州市20xx年五項衛(wèi)生健康民生工程實施辦法的通知》（池衛(wèi)健〔20xx〕36號），其中《池州市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實施辦法》，符合《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實施33項民生工程的通知》、《安徽省十三五衛(wèi)生與健康規(guī)劃》的要求。

（2）績效目標(biāo)編制合理。制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》，確定了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)中長期目標(biāo)任務(wù)。20xx年，全市簽約46.71萬人，覆蓋率31.7％，重點人群簽約23.59萬人，覆蓋率60.93％；其中，有償簽約28.87萬人，有償簽約率19.58％；高血壓患者有償簽約8.78萬人，有償簽約率5.95％；糖尿病患者有償簽約2.72萬人，有償簽約率1.85％。有償簽約服務(wù)項目執(zhí)行率95.64％，有償簽約服務(wù)包項目完成率90.78％，完成年度目標(biāo)任務(wù)。

（3）績效指標(biāo)合理。設(shè)定了全面、具體、量化的績效考核指標(biāo)，設(shè)計科學(xué)合理，做到數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)相結(jié)合，將民生工程任務(wù)完成情況、簽約服務(wù)率指標(biāo)、項目執(zhí)行率、履約完成率、服務(wù)包完成率以及群眾滿意度等作為核心指標(biāo)進(jìn)行考核。

2、資金落實

（1）資金到位率

基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費：市縣財政已將20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費納入年度部門預(yù)算當(dāng)中，本年度下達(dá)國家基本公衛(wèi)項目（原12大類）資金8442.2萬元，其中：中央補(bǔ)助5144.2萬元，省級補(bǔ)助1718.2萬元，縣區(qū)級補(bǔ)助1579.8萬元。達(dá)到人均57.27元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，足額落實年度項目資金，并根據(jù)兩卡制產(chǎn)生的工分值進(jìn)行考核后全部撥付到位。基本醫(yī)保按規(guī)定報銷，簽約服務(wù)項目資金基本達(dá)到簽約人數(shù)人均10元標(biāo)準(zhǔn)。

（二）過程方面

1、組織管理

（1）項目制度建設(shè)：一是出臺實施辦法，規(guī)范簽約服務(wù)。制發(fā)《家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實施辦法》《池州市城市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)指導(dǎo)方案》《關(guān)于做好殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》等文件，規(guī)范簽約服務(wù)；制發(fā)了《關(guān)于印發(fā)建檔立卡貧困人口慢病家庭醫(yī)生簽約服務(wù)整改提升行動方案的通知》，進(jìn)一步做好建檔立卡貧困人口慢病簽約服務(wù)工作；聯(lián)合市醫(yī)保局制發(fā)了《池州市衛(wèi)生健康委市醫(yī)保局關(guān)于新增基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)家庭醫(yī)生服務(wù)項目及價格的通知》；各縣區(qū)制發(fā)《家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實施方案》，調(diào)整、規(guī)范簽約服務(wù)包的內(nèi)容和價格，并將新增的10項服務(wù)內(nèi)容納入20xx年簽約服務(wù)包。二是出臺具體舉措，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。新農(nóng)合資金按40-60％的比例對有償簽約群眾的簽約服務(wù)包進(jìn)行補(bǔ)償；城鎮(zhèn)醫(yī)保慢性病患者簽約服務(wù)包中有償服務(wù)項目納入慢性病統(tǒng)籌支付范圍，所需資金由統(tǒng)籌資金承擔(dān)，縣區(qū)資金已落實到位；基本公衛(wèi)新增5元經(jīng)費主要用于家庭醫(yī)生簽約服務(wù)落實到位；對貧困人口和計生特扶對象實行政府兜底免費簽約；醫(yī)療機(jī)構(gòu)對有償簽約群眾進(jìn)行數(shù)額不等的資金補(bǔ)償?shù)鹊?。三是建立激勵政策，提高家庭醫(yī)生簽約履約積極性。落實績效工資政策，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費不納入基層績效工資總量。實行多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動簽約積極性。

（2）人員機(jī)構(gòu)培訓(xùn)：20xx年，我市各縣區(qū)基本公衛(wèi)兩卡制實現(xiàn)全覆蓋，并將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)納入系統(tǒng)管理，縣衛(wèi)健委定期安排人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室相關(guān)人員開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)業(yè)務(wù)及系統(tǒng)操作進(jìn)行培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我市村醫(yī)基本能夠規(guī)范使用健康一體機(jī)、血脂分析儀開展家庭醫(yī)生簽約履約和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，基本做到簽約一人、履約一人、做實一人，確保履約質(zhì)量。

（3）信息系統(tǒng)建設(shè)：各縣區(qū)均建成了縣域內(nèi)統(tǒng)一的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)系統(tǒng)，對簽約服務(wù)管理信息系統(tǒng)定時進(jìn)行升級維護(hù)，系統(tǒng)與基本公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通；縣區(qū)平臺與省級家庭醫(yī)生簽約服務(wù)系統(tǒng)正在進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。

（4）日常管理制度：建立調(diào)度、督查、考核工作機(jī)制。我委每季電話督查各縣區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)開展情況，并通報結(jié)果，要求及時整改；20xx年先后6次采取四不兩直對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)進(jìn)行暗訪；縣區(qū)每季度也對所轄衛(wèi)生院進(jìn)行考核，考核結(jié)果與民生工程、綜合考核掛鉤，切實推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)做細(xì)做實。

（5）考核結(jié)果運用：各縣區(qū)根據(jù)制定的績效考核方案對所轄基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果核撥機(jī)構(gòu)年度項目資金，機(jī)構(gòu)內(nèi)部根據(jù)崗位績效考核結(jié)果，合理安排人員薪酬。

（6）資料報送情況：資料齊全，能夠及時、準(zhǔn)確提供。

2、財務(wù)管理

（1）財務(wù)管理規(guī)范：各縣區(qū)財務(wù)制度健全，對項目資金進(jìn)行專項列支，?？顚Ｓ?。

（2）財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)報表數(shù)據(jù)與實際收支金額之間無差異。

（3）資金使用合理：家庭醫(yī)生簽約服務(wù)項目資金實行?？顚Ｓ谩?/p>

（三）產(chǎn)出方面

1、簽約服務(wù)覆蓋率：20xx年，全市簽約46.38萬人，覆蓋率31.62％。

2、重點人群簽約服務(wù)覆蓋率：重點人群簽約23.59萬人，覆蓋率60.93％。

3、有償簽約率：有償簽約28.87萬人，有償簽約率19.58％。

4、高血壓有償簽約率：高血壓患者有償簽約,8.78萬人，有償簽約率5.95％。

5、糖尿病有償簽約率：糖尿病患者有償簽約2.72萬人，有償簽約率1.85％。

6、簽約服務(wù)履約率：截止20xx年12月20日，簽約服務(wù)信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示：有償簽約服務(wù)項目執(zhí)行率95.64％，有償簽約服務(wù)包項目完成率90.78％；全年村衛(wèi)生室健康一體機(jī)使用61.65萬次，單臺次使用860次/臺，均達(dá)規(guī)定要求，健康一體機(jī)使用頻次與服務(wù)人數(shù)和簽約人數(shù)相適應(yīng)。

7、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量提升：全面開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范點的創(chuàng)建工作，出臺了簽約服務(wù)示范點創(chuàng)建培育方案,定期開展督查考核，保障創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。全市創(chuàng)建了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)省級示范點1個、市級示范點1個、縣級示范點4個，10月中旬召開了全市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)重點工作推進(jìn)會，扎實推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

（四）效果方面

1、社會效益。20xx年全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人數(shù)新增116人；20xx年診療人次129.87萬人次，20xx年診療人次145.97萬人次，同比上漲1.61萬人次，增長率12.4％；20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均收入年8.2萬元，20xx年8.5萬元，同比上漲0.3萬元，增長率3.66%；20xx年村衛(wèi)生室人員人均收入4.9萬元，20xx年5.3萬元，同比上漲0.4萬元，增長率8.16%。老年人健康管理率同比上升2％；高血壓健康管理率同比上升0.86％；糖尿病健康管理率同比上0.24％，健康管理效果明顯提高。

2、社會滿意度：通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式對簽約服務(wù)對象進(jìn)行滿意度調(diào)查，服務(wù)對象綜合知曉率95%，服務(wù)對象滿意度98%。

（五）加減分項

20xx年，根據(jù)省級統(tǒng)一部署，我市各縣區(qū)積極開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)兩卡制工作，東至縣、石臺縣、青陽縣和貴池區(qū)兩卡制系統(tǒng)先后于1月、5月、6月和7月正式上線運行，實現(xiàn)了縣區(qū)全覆蓋。截止12月20日，貴池區(qū)兩卡制共產(chǎn)生工分484.58萬分、東至縣兩卡制共產(chǎn)生工分1104.95萬分、石臺縣兩卡制共產(chǎn)生工分280.56萬分、青陽縣兩卡制共產(chǎn)生工分442.79萬分。

（六）綜合得分：105分（自評100分+加分項5分）

工程自評報告【篇2】

水利工程績效評價自評報告需要包含以下內(nèi)容：

1. 水利工程的背景和目的

介紹水利工程的背景和目的，說明該水利工程的重要性和必要性。

2. 水利工程的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)

描述水利工程的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)，包括各層管理人員的職責(zé)、各個部門的職能等。

3. 水利工程的業(yè)績表現(xiàn)

列出水利工程在過去一段時間內(nèi)的業(yè)績表現(xiàn)，包括項目完成情況、質(zhì)量、效率、成本控制等方面的表現(xiàn)。具體可以包括項目的驗收報告、客戶評價、第三方評估等數(shù)據(jù)。

4. 水利工程存在的問題和改進(jìn)措施

分析水利工程存在的問題，并指出需要改進(jìn)的方面。同時，可以提出改進(jìn)措施，包括人員培訓(xùn)、制度完善、技術(shù)升級等。

5. 水利工程的未來發(fā)展

討論水利工程的未來發(fā)展，包括的發(fā)展方向、技術(shù)趨勢、市場趨勢等。同時，可以提出未來水利工程的發(fā)展目標(biāo)和創(chuàng)新點。

6. 自評結(jié)論

總結(jié)水利工程自評報告的結(jié)果，包括自我評價、自我評價的結(jié)論和建議等。

水利工程績效評價自評報告需要客觀、準(zhǔn)確、全面，同時需要結(jié)合水利工程的實際情況，提出具體的改進(jìn)措施和未來發(fā)展計劃。

工程自評報告【篇3】

水利工程績效評價自評報告模板如下：

一、背景

水利工程是保障國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有重要的意義。在過去的幾年中，我國水利工程建設(shè)取得了長足的進(jìn)步，但同時也存在一些問題和挑戰(zhàn)。為了進(jìn)一步改善水利工程建設(shè)質(zhì)量和效率，我們需要對水利工程建設(shè)進(jìn)行績效評價。

二、績效指標(biāo)

在水利工程績效評價中，常用的指標(biāo)包括：

1.建設(shè)進(jìn)度：指水利工程建設(shè)完成的時間進(jìn)度，包括工程規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收等階段。

2.工程質(zhì)量：指水利工程建設(shè)的質(zhì)量水平，包括工程的安全性、可靠性、實用性、環(huán)保性等。

3.工程效益：指水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益，包括工程的投資、運營和維護(hù)成本、預(yù)期效益、環(huán)境影響等。

4.人員素質(zhì)：指水利工程建設(shè)人員的素質(zhì)水平，包括專業(yè)知識、技能水平和職業(yè)道德等。

5.管理效率：指水利工程建設(shè)和管理的效率水平，包括項目管理、成本控制、質(zhì)量保障、科技創(chuàng)新等方面的效率。

三、自評結(jié)果

經(jīng)過對水利工程建設(shè)進(jìn)行全面評估，認(rèn)為自己在以下方面表現(xiàn)出色：

1.建設(shè)進(jìn)度方面，我們按時完成了所有工程規(guī)劃、設(shè)計、施工和驗收等階段，進(jìn)度符合預(yù)期。

2.工程質(zhì)量方面，我們采用了科學(xué)的施工方法和管理流程，保證了工程的質(zhì)量和安全，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3.工程效益方面，我們通過合理的投資決策、科學(xué)的運營和維護(hù)管理，取得了良好的預(yù)期效益，并受到了社會各界的高度評價。

4.人員素質(zhì)方面，我們注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高了工程人員的素質(zhì)和技能水平。

5.管理效率方面，我們建立了完善的管理制度和流程，提高了項目管理和運營效率。

四、改進(jìn)措施

針對上述存在的問題，我們提出以下改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程的使用壽命。

2.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高工程人員的素質(zhì)水平。

3.完善管理制度和流程，提高項目管理和運營效率。

4.加強(qiáng)監(jiān)督和管理，確保工程安全和質(zhì)量。

5.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任意識，確保工程對環(huán)境的影響最小化。

五、結(jié)論

通過本次水利工程績效評價自評，認(rèn)為自己在建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程效益、人員素質(zhì)、管理效率和環(huán)境保護(hù)等方面表現(xiàn)出色，同時也存在一些需要改進(jìn)的問題和不足。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理，提高工程的使用壽命和效益，同時加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任意識，確保工程對環(huán)境的影響最小化。

工程自評報告【篇4】

您好！我是工程管理專業(yè)的學(xué)生，我是一個有著豐富工作經(jīng)驗的學(xué)生。

在學(xué)校期間，我勤奮學(xué)習(xí)，全身心的投入工作，系統(tǒng)掌握了工程技術(shù)的專業(yè)知識，并取得了一定的工作業(yè)績，在工作方面，有著一定的社會交際能力，能夠很快熟悉和掌握新技術(shù)、新產(chǎn)品的操作、新方法，并將其運用到實際工作中，在公司技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)和老同事的指導(dǎo)和幫助下，我的專業(yè)能力也得到了較大的提高，并取得了一定的`工作業(yè)績。

在生活方面，我愛好廣泛。喜歡閱讀各類書籍和書籍豐富自己。在課余時間，我喜歡閱讀各類歷史資料，從而充實了自己。為提高自己的業(yè)務(wù)能力，我還利用業(yè)余的時間參加了一系列的專業(yè)實習(xí)和社會工作。我相信，在這一段時間里我能夠?qū)W到一些新的東西。

我很希望能在這樣一個很有挑戰(zhàn)性的環(huán)境中鍛煉自己！我希望能做一個稱職的工程師，這對我以后的工作有著很大的幫助。我相信憑借我一定的努力和學(xué)習(xí)的知識來彌補(bǔ)，能在這樣的環(huán)境中成長為一名合格的工程師。

工程自評報告【篇5】

水利工程績效評價自評報告應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

1. 水利工程項目的背景和目的。描述項目的背景，說明項目的目的和預(yù)期成果。

2. 水利工程項目的整體績效。描述項目的整體績效，包括項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等方面的表現(xiàn)。

3. 水利工程項目的具體績效。描述項目的具體績效，包括項目的創(chuàng)新點、難點、成果等方面的表現(xiàn)。

4. 水利工程項目的團(tuán)隊績效。描述項目的團(tuán)隊績效，包括團(tuán)隊成員的資質(zhì)和經(jīng)驗、項目管理流程、團(tuán)隊協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

5. 水利工程項目的成果和效益。描述項目的成果和效益，包括項目對公司、客戶、社會等方面的貢獻(xiàn)，以及項目所取得的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會等方面的效益。

6. 水利工程項目的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。描述項目的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，包括項目可能遇到的各種困難和風(fēng)險，以及如何管理和應(yīng)對這些困難和風(fēng)險。

7. 水利工程項目的評價和改進(jìn)。描述項目的評價和改進(jìn)，包括項目績效評估結(jié)果、項目改進(jìn)計劃和措施等方面的表現(xiàn)。

水利工程績效評價自評報告應(yīng)該客觀、全面、系統(tǒng)地描述項目的績效表現(xiàn)，以便公司、客戶和社會了解項目的實際情況和效果。

工程自評報告【篇6】

一、基本情況

（一）項目概況

1.項目背景

20xx年3月5日，第十三屆全國人民代表大會第二次會議上的政府報告指出要加快農(nóng)業(yè)科技改革創(chuàng)新，大力發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)，加強(qiáng)先進(jìn)實用技術(shù)推廣，實施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程，推進(jìn)農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化。

為貫徹落實中央農(nóng)村工作會議、中央一號文件精神，深入推進(jìn)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)和發(fā)展，根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部財政部關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等項目實施工作的通知》（農(nóng)計財發(fā)〔20xx〕3號）部署要求，20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部決定繼續(xù)實施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程。根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于做好20xx年地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程實施工作的通知》(農(nóng)辦質(zhì)〔20xx〕9號)和《青島市關(guān)于做好20xx年國家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程項目實施方案》（青農(nóng)計財字〔20xx〕21號）部署要求，經(jīng)專家評審、局黨組會研究決定，青島市支持膠州市實施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品“膠州大白菜”保護(hù)工程項目。膠州市結(jié)合膠州實際制定了《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項目實施方案》，設(shè)立膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項目，通過開展示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開展質(zhì)量檢測和培訓(xùn)工作，實現(xiàn)促進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的目的。

2.資金投入和使用情況

（1）項目預(yù)算情況

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金預(yù)算的通知》（財農(nóng)〔20xx〕28號）、《青島市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年度鄉(xiāng)村振興資金預(yù)算的通知》（青財農(nóng)整指〔20xx〕13號）文件。膠州市地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程項目，財政資金共計100萬元，資金來源均為中央財政資金。

（二）項目績效目標(biāo)

1.總體目標(biāo)

根據(jù)《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項目實施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕104號 ）等相關(guān)文件，評價組梳理了本專項資金的總目標(biāo)，具體如下：

實現(xiàn)膠州大白菜綜合生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品特色化、身份標(biāo)識化、全程數(shù)字化水平有效推進(jìn)，產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度和市場占有率顯著提高，農(nóng)民增收帶動作用持續(xù)增強(qiáng)，鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得顯著成效。

2.年度（或階段性）目標(biāo)

根據(jù)項目單位提供的《績效目標(biāo)申報表》及《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項目實施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕104號 ）等相關(guān)文件，評價組梳理得出本專項年度績效目標(biāo)，具體如下：

通過開展示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開展質(zhì)量檢測和培訓(xùn)工作，實現(xiàn)促進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收以及農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度提升的目的。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和范圍

1.評價目的

財政支出績效評價是提高公共服務(wù)質(zhì)量、提升公共支出有效性的手段，通過指標(biāo)設(shè)計和量化分析檢驗公共支出的效果，從決策、過程、產(chǎn)出和效益等方面，綜合考察項目的完成情況、取得的成績及效益，分析管理過程中的潛在問題及原因并針對性地提出建議。

2.評價對象和范圍

評價對象：膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項目資金100萬元。

評價范圍：本次績效評價的范圍包括示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開展質(zhì)量檢測和培訓(xùn)四項實施內(nèi)容，評價組依據(jù)項目單位提供的`所有項目相關(guān)資料全面實施現(xiàn)場評價。

（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系制定、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)

1.績效評價原則

根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財預(yù)評〔20xx〕10號），此次績效評價遵循以下基本原則：

科學(xué)公正。績效評價應(yīng)當(dāng)運用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。

統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時可委托第三方機(jī)構(gòu)實施。

激勵約束?？冃гu價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。

公開透明?？冃гu價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

2.評價指標(biāo)體系制定

根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）文件要求，設(shè)計了一級指標(biāo)和二級指標(biāo)，按照績效評價的基本原理、原則和項目特點，結(jié)合績效目標(biāo)、自評價報告等相關(guān)材料，由項目組根據(jù)評價績效指標(biāo)確定的要求（與評價對象密切相關(guān)，全面反映項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益；優(yōu)先選取最具代表性、最能直接反映產(chǎn)出和效益的核心指標(biāo)，精簡實用；指標(biāo)內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)明確、具體、可衡量，數(shù)據(jù)及佐證資料應(yīng)當(dāng)可采集、可獲得；同類項目績效評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有一致性，便于評價結(jié)果相互比較）設(shè)計了三級指標(biāo)、四級指標(biāo)。

評價指標(biāo)體系按照邏輯分析法設(shè)計，包括決策、過程、產(chǎn)出、效益四部分內(nèi)容，力求全面考察項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益，體現(xiàn)從項目本身、執(zhí)行到效果的邏輯路徑。內(nèi)在邏輯的一致性也增強(qiáng)了評估的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性。

此次績效評價的指標(biāo)體系，分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四類一級指標(biāo)。其中，決策類指標(biāo)按照項目支出績效評價指標(biāo)體系框架參考進(jìn)行設(shè)置。過程類指標(biāo)在結(jié)合項目特點的基礎(chǔ)上對組織實施進(jìn)行細(xì)化新增。產(chǎn)出類指標(biāo)則以項目實際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量、實際達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實際所消耗的時間等情況進(jìn)行考察；效益類指標(biāo)從產(chǎn)生的社會效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度方面進(jìn)行考察。

3.評價方法

本次評價方法主要以比較法為主，標(biāo)桿管理法、文獻(xiàn)法、公眾評判法為輔，在對比分析時通過文獻(xiàn)資料搜索、數(shù)據(jù)分析來支撐評價的邏輯緊密性與客觀性。始終遵循科學(xué)規(guī)范、全面系統(tǒng)、公正公開和績效相關(guān)的基本原則。具體方法如下：

（1）比較法。是指將實施情況與績效目標(biāo)、歷史情況、不同部門和地區(qū)同類支出情況進(jìn)行比較的方法。

（2）標(biāo)桿管理法。是指以國內(nèi)外同行業(yè)中較高的績效水平為標(biāo)桿進(jìn)行評判的方法。

（3）文獻(xiàn)法。是指搜集和分析研究各種現(xiàn)存的有關(guān)文獻(xiàn)資料，從中選取信息，以達(dá)到某種調(diào)查研究目的的方法。

（4）公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進(jìn)行評判，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。

4.評價標(biāo)準(zhǔn)

本項目的評價標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)績效評價基本原理，分別按照計劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等制定。堅持定量優(yōu)先、定量與定性相結(jié)合的方式，總分由各項指標(biāo)得分匯總形成。各項定量、定性指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)項目實際情況設(shè)定。

三、綜合評價情況

從總體上看，膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項目資金在實現(xiàn)促進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收方面發(fā)揮了一定的作用。但在評價組實際評價過程中，發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題，需在今后的工作中予以調(diào)整和完善。

評價組按照確認(rèn)的指標(biāo)評價體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過前期調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報、訪談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場核查，對膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項目項目資金的績效開展測量、分析后進(jìn)行獨立客觀公正的評判，最終評分結(jié)果如下：總體得分93.93分，績效評級為“優(yōu)”。

四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

（一）項目主要經(jīng)驗及做法

1.提升綜合生產(chǎn)能力。

通過展示示范、種苗繁育及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，宣傳種植技術(shù)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展技術(shù)培訓(xùn)等措施，實現(xiàn)了農(nóng)戶對膠州大白菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的掌握程度明顯增強(qiáng)，使得生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品特色化、身份標(biāo)識化、全程數(shù)字化水平得到有效推進(jìn)，同時，“膠州大白菜”地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品品牌知曉度提升較為顯著，使得產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度和市場占有率顯著提高。

2.帶動農(nóng)民增收。

20xx年膠州大白菜地理標(biāo)志保護(hù)工程項目技術(shù)培訓(xùn)500人，輻射帶動農(nóng)戶500戶，總增收額2,208,131.00元，實現(xiàn)人均收入年增幅19.38%。

（二）項目存在的問題及原因分析

1.績效目標(biāo)管理有待提高

評價組通過核查項目單位填報的《績效目標(biāo)申報表》等資料和現(xiàn)場調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)置的指標(biāo)值缺乏清晰、可衡量性，如產(chǎn)出效益指標(biāo)“提升綜合生產(chǎn)能力”指標(biāo)值為土壤肥力保持、農(nóng)業(yè)廢棄物處理與綜合利用、種苗繁育及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

2.部分實施內(nèi)容執(zhí)行不到位

實施內(nèi)容中示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)要求每處核心展示示范及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容編制實施方案并上報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。經(jīng)現(xiàn)場核查，膠州市在全市不同區(qū)域選取的6處經(jīng)營主體單位在建設(shè)成為大白菜核心展示示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的過程中均未根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容編制實施方案。

五、有關(guān)建議

（一）加強(qiáng)績效目標(biāo)編制工作，提高資金使用績效

加強(qiáng)績效目標(biāo)設(shè)定工作的規(guī)范性，結(jié)合年度重點工作計劃及上級調(diào)度情況設(shè)立項目總目標(biāo)及年度績效目標(biāo)；以年度績效目標(biāo)為指導(dǎo)，通過本年項目資金額與項目任務(wù)的匹配性分析，確定項目在產(chǎn)出、效益方面的具體的、量化的、相關(guān)的、重要性與代表性相結(jié)合的指標(biāo)，指導(dǎo)項目的具體工作內(nèi)容和時間安排與開展，提高資金使用績效。

（二）嚴(yán)格按照審批后的實施方案內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)

建議項目實施單位前期合理規(guī)劃制定項目建議書或?qū)嵤┓桨傅慕ㄔO(shè)內(nèi)容，嚴(yán)格按照審批后的實施方案執(zhí)行，同時主管部門要對實施單位進(jìn)行監(jiān)督，對于未執(zhí)行的內(nèi)容，根據(jù)實際情況責(zé)令其進(jìn)行整改，落實整改措施，要求嚴(yán)格按照實施方案及項目建議書的項目進(jìn)行整改。

工程自評報告【篇7】

在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的景觀工程竣工自評報告，希望能夠幫助到大家。

和關(guān)心幫助下，堅持工程安全、質(zhì)量兩手狠抓，堅持以誠實守信，勤政廉潔為主旨，以兌現(xiàn)履約承諾為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化精細(xì)化管理為主線，以工程進(jìn)度為核心，以質(zhì)量安全為前提，至今都未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故。現(xiàn)已全面施工完成，工程匯報如下：

一、工程概況

工程名稱：xxxx工程

建設(shè)單位：xxxx公司

監(jiān)理單位：xxxx公司

設(shè)計單位：xxxx公司

施工單位：xxxx公司

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

開工日期：20xx年x月x日

本工程項xxxxx方向一致?？偣ふ嫉孛娣e528600m2；綠化面積162344m2；項目內(nèi)容有：園林景觀構(gòu)筑物、種植綠化及其他造景、園林鋪地、園林給排水、園林用電等。

其中綠化種植中：大樹及特大樹香樟、杜英、桂花、廣玉蘭等xx株；喬木香樟、紅果冬青、杜英、櫸樹、楓香、紫薇、紫玉蘭、無患子等xx株；灌木花葉絡(luò)石、春鵑、紅葉石楠、南天竹、龜甲冬青、茶梅等xx株(xxm2)；草皮鋪設(shè)xxxm2。

其中市政工程：鋪地面積為xm2：園路xm；一個停車場x2；疊石駁岸x；石欄xm；木欄桿xm；景橋x座；景觀亭x座；廊架x座；管理房x幢；廁所x幢；

其園林給排水：DN500xm、DN400xm、DN300xm、DN200549m、雨水進(jìn)水井x座、雨水檢查井x座；園林電管鋪設(shè)：DN50xm、DN40xm；綠化澆灌給水管鋪設(shè)De63xm、De32xm。

二、工程特點

區(qū)域多；工程占線長，分很多區(qū)域進(jìn)行施工：x十四個區(qū)域。區(qū)域多施工不集中，管理難度大。

嚴(yán)謹(jǐn)做到高質(zhì)量，工地現(xiàn)場與圖紙不符，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計現(xiàn)場確定后進(jìn)行設(shè)計協(xié)商、調(diào)整的次數(shù)多：為提高景觀品質(zhì)，先后多次進(jìn)行設(shè)計變更調(diào)整。

新增工程量較大：大樹及特大樹、透水混凝土、石欄桿、菠蘿格木材、疊石駁岸等

三、工程質(zhì)量管理：

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程，在施工中，不斷創(chuàng)新施工工藝、不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量意識，不斷完善質(zhì)保體系建設(shè)，在我部質(zhì)量管理過程中，質(zhì)量管理責(zé)任制落實率100%，分部、分項工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上,杜絕了重大工程質(zhì)量事故，降低了質(zhì)量通病。

質(zhì)量是工程施工的重中之重，我項目在項目開始就建立健全了質(zhì)量保證體系，始終堅持項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人的方針，強(qiáng)化由總工程師領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)檢部牽頭的試驗、測量、質(zhì)檢三位一體的技術(shù)質(zhì)量保證體系。施工過程中嚴(yán)格質(zhì)保體系的運行，嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理制度和工程管理的各項制度。

在質(zhì)量管理堅持科學(xué)管理，用一流的技術(shù)和設(shè)備，建造高品質(zhì)的`工程產(chǎn)品，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制，完善技術(shù)管理制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格實行自檢、互檢、交接檢，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，由項目經(jīng)理授權(quán)項目總工程師執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，抓好工序質(zhì)量，提高工序服務(wù)滿意度。每一道工序施工控制責(zé)任到人，明確分工，做到嚴(yán)格執(zhí)行、明確目標(biāo)、獎罰有據(jù)，質(zhì)量責(zé)任落實率達(dá)100%。

四、工程安全管理：

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全檢查制度、隱患整改制度、事故報告以及事故查處制度，真正建立健全“橫向到邊、縱向到底”各負(fù)其責(zé)的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。主要負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%，特種作業(yè)工種人員持證率100%，無重特大安全事故。貫徹執(zhí)行了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)保障措施、安全應(yīng)急預(yù)案、臨時用電方案等制度和管理措施并得到了代表處的批復(fù)。同時項目加強(qiáng)安全技術(shù)交底、日常安全檢查的記錄和糾正工作，對安全專項資金建立了專項的管理方案并嚴(yán)格遵照實施，確保安全經(jīng)費做到?？顚Ｓ?。在日常工作中堅持進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)，消除安全隱患。嚴(yán)格遵照項目辦的要求和公路工程施工“一標(biāo)、五規(guī)范、三規(guī)程”的要求進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理工作的開展。安全管理警示牌、指示牌、公告牌和各種禁止標(biāo)志均設(shè)置規(guī)范。

我部主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員及特種作業(yè)人員均持證上崗，上崗率100%。截止目前，我部未發(fā)生一起安全事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好?？紤]到更加緊張的施工和交叉作業(yè)，我部將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項管理工作，實現(xiàn)全年安全事故0案次的目標(biāo)。

五、結(jié)語

在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下得以全面開展工作，促使濱江新區(qū)內(nèi)湖景觀工程順利完工，總結(jié)本工程的施工管理，我部有以下3點體會：

1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：濱江新區(qū)內(nèi)湖景觀工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、施工難度大，自工程中標(biāo)后，項目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析、研究，施工組織上可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進(jìn)行反復(fù)論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調(diào)的勞力多、苗木數(shù)量大、規(guī)格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào)，搞好各工序配合和苗木調(diào)運，為順利完成施工提供了保障。

2、堅持把質(zhì)量放在第一位：在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴(yán)把樹木的驗苗、種植、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量關(guān)，使樹木有了較高成活率，營造了濱江內(nèi)湖良好的景觀。

3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵：施工的時間相對更短，種植只是為苗木成活打下基礎(chǔ)，苗木種后養(yǎng)護(hù)才是重中之重。為了確實抓好工程質(zhì)量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護(hù)更加重要。施工結(jié)束后，根據(jù)各個季節(jié)，項目經(jīng)理部制訂了專項養(yǎng)護(hù)方案，落實了養(yǎng)護(hù)措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員，組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行樹木和草坪養(yǎng)護(hù)，做到責(zé)任到人。

工程自評報告【篇8】

水利工程績效評價自評報告示例如下：

一、概述

水利工程是保障國家糧食安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其建設(shè)和管理涉及到水、土、電、路等多個方面的要素。近年來，隨著水利工程建設(shè)和管理手段的不斷提升，水利工程的績效表現(xiàn)也越來越好。本報告旨在對水利工程建設(shè)和管理過程中的績效表現(xiàn)進(jìn)行評估和自我評估，以便不斷提高水利工程建設(shè)和管理的水平。

二、績效表現(xiàn)評估

1.建設(shè)效率

建設(shè)效率是水利工程建設(shè)和管理的重要指標(biāo)之一。通過評估水利工程建設(shè)的效率，可以了解水利工程建設(shè)和管理的效率水平和優(yōu)化空間。評估內(nèi)容包括水利工程項目計劃編制、工程進(jìn)度控制、資源調(diào)配、質(zhì)量控制等方面。

2.工程質(zhì)量

工程質(zhì)量是水利工程建設(shè)和管理的核心。通過評估水利工程的質(zhì)量，可以了解水利工程建設(shè)和管理的質(zhì)量水平和優(yōu)化空間。評估內(nèi)容包括水利工程設(shè)計、施工、驗收等方面。

3.水資源利用效益

水資源利用效益是水利工程建設(shè)和管理的重要指標(biāo)之一。通過評估水利工程的水資源利用效益，可以了解水利工程建設(shè)和管理的效果和優(yōu)化空間。評估內(nèi)容包括水利工程的水資源利用、水環(huán)境治理等方面。

三、自我評估

通過自我評估，可以了解水利工程建設(shè)和管理的實際情況和存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷提高水利工程建設(shè)和管理的水平。自我評估內(nèi)容包括水利工程建設(shè)和管理的歷史數(shù)據(jù)、評估指標(biāo)、評估方法等方面。

四、結(jié)論

通過本報告的評估和自我評估，可以了解水利工程建設(shè)和管理的實際情況和存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷提高水利工程建設(shè)和管理的水平。在今后的水利工程建設(shè)和管理中，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、提高建設(shè)和管理效率、優(yōu)化水資源利用效益等方面的工作，為建設(shè)更加高效、安全、可持續(xù)的水利工程作出更大的貢獻(xiàn)。

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