醫(yī)院工作總結(jié)。

時間都在悄悄地流逝，不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，“凡事預則立”，本階段的工作總結(jié)需要開始準備了。工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。我們怎樣寫出一份到位的工作總結(jié)呢？小編特別整理來自網(wǎng)絡的醫(yī)院工作總結(jié)(合集14篇)，希望能為你提供更多的參考。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇1

醫(yī)院展館亮點工作總結(jié)

為了提高醫(yī)院的知名度和吸引更多的患者，醫(yī)院展館是一個非常重要的宣傳和推廣平臺。在過去的一年，我們醫(yī)院抓住了展館中的亮點工作，取得了很好的效果。現(xiàn)在，我來為大家總結(jié)一下醫(yī)院展館亮點工作的具體情況。

一、布局設計

醫(yī)院展館的布局設計非常重要，它直接關系到觀眾們對醫(yī)院的第一印象和體驗感。我們醫(yī)院的展館采用了“健康主題、專業(yè)服務、溫馨體驗”的布局設計理念，展現(xiàn)了我們醫(yī)院的定位和服務特點。第一區(qū)域是健康主題區(qū)，展出了一些健康體檢，心血管、藥品等方面的信息；第二區(qū)域是專業(yè)服務區(qū)，各個科室都針對展館設計了相應的區(qū)域，展出了各個科室的服務項目、成果和優(yōu)勢；第三區(qū)域則是溫馨體驗區(qū)，展示了醫(yī)院團隊的服務理念和人文關懷，以及患者在醫(yī)院內(nèi)的舒適體驗。

我們醫(yī)院的展館布局設計非常合理，能夠很好地展示出醫(yī)院的形象和特點，得到了非常好的反響。觀眾們在進入展館后，首先會被展出的各項內(nèi)容所吸引，然后逐步了解醫(yī)院的詳細信息。

二、展品推廣

醫(yī)院展館的展品推廣也是非常重要的一環(huán)節(jié)。我們醫(yī)院的展館之所以能夠吸引觀眾們的注意，除了布局設計之外，展品的選擇和推廣也起到了非常大的作用。

我們根據(jù)展館的特點，選擇了一些具有代表性的展品進行推廣。例如，心血管科推廣的是超聲心動圖檢查技術，麻醉科推廣的則是“無痛分娩”服務，中醫(yī)科則推廣中醫(yī)理療和中草藥保健等方面的內(nèi)容。這些展品都極具吸引力，觀眾們在了解到這些展品之后，會對我們的醫(yī)院產(chǎn)生更多的興趣。

有關展品的推廣，我們醫(yī)院還采用了多種方式來宣傳和推廣。例如，在展館的入口處，放置了一些宣傳折頁和小冊子，包含了醫(yī)院的服務項目、優(yōu)勢和成果等方面的信息；在展位上，還配有專業(yè)人員進行講解和解答觀眾的疑問；展館內(nèi)還設置了一些互動體驗區(qū)，使觀眾們更好地了解和感受醫(yī)院的服務和產(chǎn)品。

三、團隊宣傳

醫(yī)院展館不僅可以展示醫(yī)院的設施和服務，同時也需要展示醫(yī)院團隊的實力和素質(zhì)。我們醫(yī)院在展館中充分展示了醫(yī)生、護士和其他醫(yī)護人員的專業(yè)知識和技能，以及團隊協(xié)作和服務理念。

在展館內(nèi)，我們醫(yī)院邀請了一些優(yōu)秀醫(yī)生進行現(xiàn)場講解和互動交流，讓觀眾們更好地了解和認識我們醫(yī)院的專業(yè)醫(yī)生團隊。同時，我們還準備了一些專業(yè)的招聘信息和面試機會，吸引了很多醫(yī)生和護士的關注和參與。

通過這些團隊宣傳活動，我們醫(yī)院的品牌知名度得到了很好的提升，同時也為各項招聘和后續(xù)服務工作奠定了良好的基礎。

以上就是關于醫(yī)院展館亮點工作的總結(jié)，可以看出，醫(yī)院展館對于醫(yī)院的宣傳和推廣具有非常大的作用，而展覽的成果和反響也是要依靠團隊協(xié)作、主題設計和內(nèi)容宣傳等多個環(huán)節(jié)的共同努力。我們相信，在醫(yī)院展館工作的持續(xù)努力下，我們的醫(yī)院會更好地服務于社會，造福于人民。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇2

20XX年，在院長正確領導下，醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實，醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者，遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同努力完成醫(yī)院的各項工作任務，今年來，繼續(xù)開展。醫(yī)院管理年活動以及創(chuàng)建學習型黨組織活動，人人參與，認真學習，堅持以鄧小平理論，’xxxx’的重要思想為指導，繼續(xù)全面貫徹深入開展‘以病人為中心’的服務宗旨，改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務，優(yōu)化管理規(guī)范。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容，結(jié)合今年開展創(chuàng)建學習型黨組織活動為動力，醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者積極響應，認真學習落實，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實到崗位責任上，積極。做好各項工作，。今年取得了巨大成績，

一;明確醫(yī)院發(fā)展目標，以醫(yī)院管理年活動為動力，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標，立足本職工作，積極完成本職工作任務;今年各檢查人數(shù)，比去年大幅度增加.20XX、12、25止科室項目20XX年20XX年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)收入元檢查人數(shù)收入元內(nèi)窺鏡胃鏡XX人570855，腸鏡368人103776病理活檢36413398增243人次骨髓1612tct1688總969696896增792人次217490彩超腹部161923006480151002715950增1092人290534其中血管1139

b超胸腹1909080178018196719936增904人81844元體檢

心電病人7174254104709424725380人6851元體檢1500

心監(jiān)護9110447229425126增22103其中體檢11296

腦電圖45050400504——54多普勒11361156681008增128動脈檢查儀41653548336增80人ct平掃9614人544152489245050984增690人390540元

增強cta314人212264225增89人60164181396875432增11人8532合計9946人次56537889256100459236元ct室的工作人員，在工作環(huán)境簡陋情況下，盡責盡力，認真工作，努力學習，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的時間很少，開機工作時間，大大超過了大型設備使用要求，贏得醫(yī)院經(jīng)濟效益。ct室醫(yī)技人員缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日依然照樣工作，堅持24小時值班崗位制度，對急診危重病人的檢查從不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作職責任務。

緊跟時代，積極參與專業(yè)知識三基理論學習以及工作時間外自我學習，提高了專業(yè)理論知識水平，向?qū)I(yè)技術深化方面發(fā)展。

落實質(zhì)量控制管理規(guī)范，加強質(zhì)控工程，把好質(zhì)量關，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查，及時出片，及早報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗，進一步提高對常見病多發(fā)病檢查診斷的準確率，同時，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作，減少球管時間消耗。對病人的檢查，明確告知檢查前的準備事項，使病人得到滿意檢查結(jié)果，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術有明顯提高，配合臨床，有利于病人得到有效治療。

彩超，b超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極肯干，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完成本職工作任務.堅持24小時值班制.醫(yī)療技術診斷水平方面有所提高，沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯現(xiàn)象。

胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強院內(nèi)感染知識學習，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。

病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時完成工作任務，加強質(zhì)控管理，逐步提高病理診斷技術水平。

二;規(guī)范檢查工作流程，端正職業(yè)服務理念;提高服務質(zhì)量;

檢查流程規(guī)范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出。通過學習管理年活動，服務質(zhì)量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象;建立改善醫(yī)患溝通和諧關系，學講文明規(guī)范言語，主動加強與病人的交流;傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，醫(yī)務人員從不利用職責之權(quán)收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務理念落實在工作崗位上，堅持為病人服務滿意度方向發(fā)展(

三;檢查管理方面;

建立完善檢查管理登記制度，醫(yī)院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費漏收系統(tǒng)，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在實踐工作中，存在不完善缺陷，漏收現(xiàn)象存在，對此，必須加強監(jiān)督與管理機制。對收費漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進行加密設置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善醫(yī)院科學性管理制度。

5;勞動紀律方面。

醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準時上下班，表現(xiàn)比較好的同志，周婷，劉淑喬，李群芳，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強整改，強化勞動紀律思想觀念轉(zhuǎn)變，把勞動紀律及工作績效與獎金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性，完善勞動體制多勞多得的基本原則。

6;存在問題及建議;

1;醫(yī)技科工作場所及環(huán)境，可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方，沒有登記窗口及候診環(huán)境，多數(shù)病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，對此，要求院部領導應該從整體發(fā)展方面考慮，改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環(huán)境。

2;勞動紀律制度管理體制不嚴格，遲到早退現(xiàn)象依然存在.制度落實不持久，缺乏監(jiān)督機制及有效獎扣方法。

3;業(yè)務技術水平還是薄弱，

4;專業(yè)技術專業(yè)人員欠缺，b超，病理盡早配置好人員結(jié)構(gòu)。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn)，建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進修ct或者招入影像本科生，這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇3

根據(jù)國家，省，市關于安全生產(chǎn)的要求，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署，結(jié)合自身安全生產(chǎn)管理工作的實際，我們對有關信息網(wǎng)絡安全方面進行了全院的自查，本次情況總結(jié)如下。

執(zhí)行機房、服務器巡查制度，做到正常工作日專人巡查，節(jié)假日值班人員巡查：

1、對核心機房、網(wǎng)絡機房、UPS機房三種主要機房的整體運行狀態(tài)包括市電、空調(diào)、溫濕度等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，當班人員處理不了的上報科長，派其它技術人員處理。

2、對服務器的整體運行狀態(tài)包括磁盤，電源，操作系統(tǒng)，殺毒軟件等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，當班人員處理不了的`上報科長，派其它技術人員處理。

1、執(zhí)行數(shù)據(jù)安全保障制度，做到正常工作日專人巡查，節(jié)假日值班人員巡查，對oracle，sqlserver，mysql三種主要在用數(shù)據(jù)庫的整體運行狀態(tài)包括空間、服務、備份等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，當班人員處理不了的上報科長，派其它技術人員處理。

（1）力爭完成HIS，EMR，LIS數(shù)據(jù)庫用備份軟件備份,爭取恢復控制在1個小時內(nèi)完成.

1、日常由信息科本科室各個區(qū)域負責人員進行巡視，對各個終端安裝的操作系統(tǒng)、應用軟件、殺毒軟件、游戲、U盤等情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室負責人并協(xié)助整改，并參加由應急辦牽頭的安全生產(chǎn)檢查，和設備科、總務科、保衛(wèi)科形成聯(lián)動。

將內(nèi)、外網(wǎng)絡物理分開，內(nèi)網(wǎng)采用云盒子。目前基本完成3號樓，9號樓住院部分，下一步進行辦公樓和門診樓。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇4

20__年衛(wèi)生局進一步加大了對民營醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，強化了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為，提高了醫(yī)療服務質(zhì)量，增強了民營醫(yī)院的工作責任心、服務意識，質(zhì)量意識、競爭意識，促進了民營醫(yī)院管理水平邁向新的臺階。

(一)各民營醫(yī)院完善了組織機構(gòu)建設和制度建設。制定了20__年度工作計劃，對20__年的工作進行總體部署，建立長效發(fā)展機制。

(二)指導全縣民營醫(yī)院堅持為人民健康服務的辦醫(yī)方向，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。按照核定的執(zhí)業(yè)科目開展診療活動，遵守診療技術規(guī)范各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務行為，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立依法誠信服務觀念。

(三)規(guī)范了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴禁民營醫(yī)療機構(gòu)聘(使)用非衛(wèi)生技術人員，各民營醫(yī)院要嚴格按照執(zhí)業(yè)地點、診療科目開展診療活動，禁止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為。

(四)衛(wèi)生局每季度召開一次全縣民營醫(yī)院監(jiān)管工作會議、通報對民營醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實可行的整改措施，保證整改落實到位，并建立合理的自律機制。

(五)給足政策，大力扶持，保障了民營醫(yī)院在科研立項，職稱評定，繼續(xù)教育，醫(yī)保定點和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇，對其在服務準入，監(jiān)督管理等方面一視同仁，確保民營醫(yī)院健康發(fā)展。

(六)在民營醫(yī)院開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。所民營醫(yī)院通過市衛(wèi)生局驗收合格的有所，達標率50%。上半年民營醫(yī)院工作存在的不足：只重視硬件建設，不重視軟件管理，普遍存在著資料不完整等問題;特別是安全生產(chǎn)、行風建設、文化建設等方面，資料不全或沒有資料;疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范，未落實傳染病報告制度;醫(yī)務人員學習氛圍仍不夠濃厚。在今后的工作中努力整改。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇5

醫(yī)院將創(chuàng)建“青年文明號”活動納入科室工作規(guī)劃，做到有研究、有部署、有總結(jié)、有講評。創(chuàng)建活動以來，我院領導高度重視，將創(chuàng)建“青年文明號”活動能夠與本科室的實際工作相結(jié)合，并將其納入規(guī)范化、制度化管理的軌道，建立了“三項機制”：即組織保障機制、考核激勵機制、監(jiān)督約束機制。

一是組織保障機制。成立以科主任為組長的創(chuàng)建活動領導小組，對創(chuàng)建活動進行專題研究部署，制定《“青年文明號”管理制度》，明確了工作職責及工作任務，充分調(diào)動了全體職工積極參與“號手”活動的積極性，形成了人人抓落實、齊抓共管的好局面。

二是考核激勵機制。制訂了《“青年文明號”考核制度》，明確考核內(nèi)容，強化考核辦法的導向作用。

三是監(jiān)督約束機制。結(jié)合政風行風評議工作和醫(yī)療購銷領域商業(yè)賄賂治理等工作，建立了定期檢查制度，做到勤檢查、嚴查處，公布了監(jiān)督投訴電話，設立投訴箱，接受企業(yè)、客戶和病人的監(jiān)督。以強化內(nèi)部約束、加強外部監(jiān)督為著力點，形成了完善的監(jiān)督約束機制，有效推動了“青年文明號”創(chuàng)建活動。經(jīng)驗做法：

1.加強教育，營造創(chuàng)建氛圍

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，扎實過硬的思想政治工作是保證創(chuàng)建活動深入持久開展下去的原動力。我院結(jié)合解放思想大討論活動、“三創(chuàng)建，三促進”主題活動、政風行風評議、醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂等工作，在創(chuàng)建“青年文明號”的活動中，大力開展思想教育工作，組織職工，特別是青年職工開展了系列學習活動，加強倫理道德教育，提高職工對新形勢下開展行風建設和廉政建設重要性的認識，促進正確的人生觀和價值理念的形成。

（1）深入學習討論黨的十七大報告、中紀委十七屆二次全會重要精神，結(jié)合即將開展的事業(yè)單位改革和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，討論我院的工作定位，學科建設重點，分析阻礙進一步發(fā)展的主要問題以及改進服務的主要措施。

（2）結(jié)合紀律教育月和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作的開展，組織職工觀看了《大愛如天》、《鏡鑒》等多部具有警示作用的電教片。以科室為單位組織學習《反腐倡廉教育讀本》、衛(wèi)生部下發(fā)的《關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見（試行）》，再次組織傳達學習了衛(wèi)生部制定的《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)接受社會捐贈資助管理暫行辦法》。

（3）開展了“讀書、思考、進步”專題讀書活動，組織全體黨員和中層以上干部撰寫讀書心得體會。

（4）組織全體職工參加了各大媒體聯(lián)合舉辦的“全國‘迎奧運講文明樹新風’禮儀知識競賽”，組織全體女職工參加廳婦委會舉辦的“節(jié)能減排競賽”活動。（5）組織職工學習抗震救災先進事跡。開辦了《抗震救災宣傳欄》，對我院選派的放射防護所兩名的年青醫(yī)療隊員在前線的動態(tài)進行追蹤報道。召開抗震救災尖兵事跡報告會，宣傳我院兩名抗震救災尖兵的先進事跡，號召全院職工學習他們英勇頑強、舍小家為大家的精神。放射防護所是我院創(chuàng)建青年文明號的一個科室，在這兩位尖兵的身上，體現(xiàn)放射防護所良好向上的精神面貌。

（6）舉辦了“解放思想論壇”，召集院領導和科室主要負責人利用兩個休息日和一個半天時間，開展“解放思想”大討論活動。與會人員圍繞全省職業(yè)衛(wèi)生技術服務和管理、院文化建設、民主決策與民主監(jiān)督、科室業(yè)務發(fā)展和學科建設等議題展開了熱烈的討論，使院領導和中層干部充分展開思想交流和觀念碰撞。在深入探討的基礎上，確定了我院今后一個時期的發(fā)展方向和十大重點工作。

（7）開展崗位練兵，強化基礎訓練。由于我院年青醫(yī)務人員較多，為提高他們的臨床技術操作能力，利用護士節(jié)，開展了護理技術操作競賽。組織全體臨床人員系統(tǒng)學習了病歷書寫規(guī)范，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構(gòu)資質(zhì)續(xù)展和化學中毒及核與放射事故應急處理基地建設工作，舉辦了為時三個半天的職業(yè)衛(wèi)生技術服務人員全員培訓考核，系統(tǒng)學習了新標準、新程序文件和作業(yè)指導書，并進行了考試考核。

（8）為新員工舉行為期兩周的崗前培訓，重點開展醫(yī)德醫(yī)風教育考核，系統(tǒng)學習法律法規(guī)和制度規(guī)范，并組織他們到企業(yè)參觀學習。我院已連續(xù)三年舉辦新上崗員工系統(tǒng)培訓，通過問卷了解及考試考核反饋信息，收到較好的反響。

（9）重視人員隊伍建設。我院鼓勵員工進行深造學習，特別是創(chuàng)建青年文明號的三個科室，目前已有多名員工正在攻讀博士和碩士學位，為提高業(yè)務能力奠定扎實的理論基礎。

（10）開展對外交流。邀請了泰國衛(wèi)生部職業(yè)衛(wèi)生代表團來院訪問；邀請正在我國考察基本職業(yè)衛(wèi)生技術服務的國際職業(yè)衛(wèi)生委員會主席、世界衛(wèi)生組織專家Jorma Rantanen博士來院做專題授課，并就推進中國境內(nèi)基本職業(yè)衛(wèi)生技術工作需要解決的重點問題進行討論和交流。借鑒國際視野和國際合作，共同致力于保護勞動者健康權(quán)益、促進經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展的工作。邀請香港公開大學職業(yè)衛(wèi)生安全碩士班的學員到我院訪問，雙方就職業(yè)病的發(fā)病特點、不同地區(qū)的病例差異等情況進行了交流。通過加強對外交流和溝通，不斷提高職業(yè)病工作能力，保障工人的健康權(quán)益，維護社會的和諧穩(wěn)定。

2.優(yōu)化服務，樹立良好形象

我院作為全省職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構(gòu)，為全省勞動者及企業(yè)客戶提供職業(yè)衛(wèi)生服務，特別是評價所、放射防護所以及住院部均對外服務，提供職業(yè)病危害預評價、控制效果評價、放射器材檢測和診斷治療職業(yè)病人等服務。為全面提高服務能力，樹立良好形象，我院制定一系列措施改進服務：

（1）結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務窗口的創(chuàng)建活動，我院首批三個科室青年文明號已開始運行，并公布了對外承諾，接受社會各界的監(jiān)督。

（2）評價所在開展“青年文明號”創(chuàng)建活動至今，在各方面工作均取得優(yōu)異成績：如順利通過了衛(wèi)生部職業(yè)衛(wèi)生和放射防護技術服務甲級資質(zhì)續(xù)展，為今后的技術服務工作奠定堅實基礎；為充實職業(yè)衛(wèi)生評價數(shù)據(jù)庫的相關數(shù)據(jù)，向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)技術服務，主動到天津和山東對類比企業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集，保證了評價報告結(jié)論的可靠性；邀請衛(wèi)生部職業(yè)衛(wèi)生專家?guī)斓膶＜覍υu價報告進行審查，大幅度提高了評價報告的技術質(zhì)量水平；為了提高服務效率，在工作模式上不斷探索和嘗試，采用對外分行業(yè)對內(nèi)分小組的方式，改進了工作效率，得到了企業(yè)的認同；對企業(yè)提出的技術服務要求盡量滿足，不僅對投資巨大的建設項目提供優(yōu)質(zhì)技術服務，對小型企業(yè)也提供了周到的服務，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)小型建設項目的評價模式進行了探索。

（3）住院部對系統(tǒng)電腦網(wǎng)絡進行了升級改造，實行了電子處方和職業(yè)健康監(jiān)護系統(tǒng)的電腦管理，滿足了企業(yè)和病人的需要，提高了工作效率和工作質(zhì)量。在優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境方面，目前住院部正在全面進行裝修改造，估計10月底裝修完畢，屆時將為病人提供優(yōu)質(zhì)、舒適的診療環(huán)境。制定緩解“看病難、看病貴”措施，修訂和完善單病種診療規(guī)范。住院部裝修期間，住院部部分醫(yī)師調(diào)整到?？甸T診和怡樂門診兩個門診部，充實調(diào)整怡樂門診和?？甸T診的醫(yī)師力量，將具備執(zhí)業(yè)資格的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師配備到怡樂門診，滿足老年患者及慢性病人就診需要。

（4）進一步完善處方點評制度，成立由分管院長為組長的處方點評管理小組，由管理小組成員輪流主持點評處方，堅持每月一次點評。加強病歷質(zhì)量控制，組成病歷質(zhì)量控制專家組，定于每季度末的周一下午，由住院部主任主持，住院部全體醫(yī)務人員參加。

（5）廣泛開展調(diào)查，提高服務水平。結(jié)合政風行風評議工作的開展，我院對門診、住院患者、接受職業(yè)健康檢查的企業(yè)和接受檢測服務的客戶四類服務對象進行問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，我院綜合滿意度為95％，1-6月份未收到群眾的監(jiān)督舉報及投訴。問卷調(diào)查統(tǒng)計分析結(jié)果，全部向院領導和各科室進行了書面通報。

（6）在其他職業(yè)衛(wèi)生工作方面，我院進一步加強工作能力，提高服務水平。在全面總結(jié)的基礎上，進一步做好規(guī)劃，完善有關措施，擴大試點范圍，加快基本職業(yè)衛(wèi)生技術服務推廣進程。加大全省基層職業(yè)衛(wèi)生服務技術骨干培訓力度，加強職業(yè)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設。在我院的積極爭取和上級的大力支持下，為全省基層聯(lián)合培養(yǎng)具有碩士學位的職業(yè)衛(wèi)生技術骨干項目已順利啟動，將有效解決全省高層次職業(yè)衛(wèi)生服務人才缺乏的困局。 3.開展多樣活動，增強內(nèi)部凝聚力。

我院青年同志較多，為豐富青年同志的業(yè)余生活，我院經(jīng)常組織多種多樣的文體活動，如今年組織我院年青同志參加省衛(wèi)生廳舉辦的省直衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽，獲得優(yōu)異成績。去年組織30歲以下年青同志在曉港公園進行燒烤聚會，加強彼此的溝通和了解，增進友誼，增強內(nèi)部凝聚力。除參加院組織的活動外，各個科室均自行組織文體活動，如評價所定期組織羽毛球活動，放射所年青同志定期進行毽球活動等健康有益的體育活動。通過這些活動，不僅陶冶情操，豐富了我院青年的業(yè)余生活，而且，寓教于樂，增強了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、成效和面臨困難

（一）成效

通過創(chuàng)建青年文明號工作，進一步提高了我院的服務能力和工作水平，主要表現(xiàn)以下幾點：

1.提高了思想認識，激發(fā)了工作熱情

通過開展青年文明號工作工作，組織職工，特別是青年職工廣泛學習先進模范事跡、法規(guī)法規(guī)和紀律規(guī)范及人文倫理知識，使職工普遍接受系統(tǒng)的社會主義榮辱觀和人生觀教育，進一步堅定了為人民服務的信念，激發(fā)了為患者和基層做好事、辦實事的熱情和積極性。 2.強化了制度建設，促進了科學管理（1）制定青年文明號管理制度，明確目標和內(nèi)容，為創(chuàng)建青年文明號的工作提供了制度保障，以便創(chuàng)建工作落到實處，順利開展。

（2）通過創(chuàng)建工作，找到了業(yè)務工作和制度建設的結(jié)合點，在利用現(xiàn)代化手段促進制度建設方面進行了有益的探索。例如，住院部電子處方的實行，促進了處方書寫的規(guī)范化操作，避免了差錯的發(fā)生；通過網(wǎng)絡的全面升級增加了院務公開方式和手段，促進了民主監(jiān)督和民主管理的落實；職業(yè)健康監(jiān)護軟件的開發(fā)使用，不僅解決了與企業(yè)健康監(jiān)護數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，還為全省職業(yè)健康監(jiān)護工作的實時監(jiān)控提供了可行性及科學手段，促進了全省職業(yè)健康監(jiān)護工作的進一步規(guī)范。

（3）通過對試行中的制度進一步修訂完善，提高了制度的可操作性，進一步增加了制度規(guī)范的執(zhí)行力。

3.增強了服務意識，營造了和諧氛圍

（1）創(chuàng)建工作規(guī)范了職工的意識提高，有力地推動了我院質(zhì)量體系的建設，今年上半年，我院評價所、放射防護所兩個青年文明號科室先后接受了衛(wèi)生部組織的對我院建設項目職業(yè)病危害評價（甲級資質(zhì)）和放射衛(wèi)生防護檢測與評價（甲級資質(zhì)）、放射防護器材和含放射性產(chǎn)品檢測等幾項資質(zhì)續(xù)展的現(xiàn)場評審，獲得專家組成員的一致認可。我院黨委已確定，繼續(xù)擴大質(zhì)量體系覆蓋面，擬在住院門診系統(tǒng)參照ISO9001標準，全面開展質(zhì)量體系建設。（2）我院門診和住院部再次修改了職業(yè)健康檢查工作流程，向全省推廣職業(yè)健康檢查系統(tǒng)軟件，為規(guī)范職業(yè)健康體檢管理工作和實現(xiàn)體檢信息共享打好基礎，減輕受檢企業(yè)數(shù)據(jù)輸入的負擔，受到企業(yè)和基層職防機構(gòu)的歡迎。

（3）營養(yǎng)食堂主動到住院病人床前，征求對餐飲供應的意見，針對不同地區(qū)的患者口味，增加飯菜供應的花色品種，努力改進工作。（4）在主動征求基層意見的基礎上不斷改進基層工作指導，加大了基層職防機構(gòu)的培訓力度和培訓的針對性，今年上半年共開設各類培訓班6期，培訓人員800余人。其中，全省放射操作人員和職業(yè)健康檢查新規(guī)范完成了全員培訓。

（5）在對基本職業(yè)衛(wèi)生試點工作全面總結(jié)的基礎上，確定了擴大試點工作的戰(zhàn)略決策，計劃與新農(nóng)合推廣同步開展，在部分地區(qū)試行基本職業(yè)衛(wèi)生由鎮(zhèn)覆蓋到村。通過這項措施，擴大職業(yè)健康監(jiān)護技術服務網(wǎng)絡，全面提高基本職業(yè)衛(wèi)生服務能力，為探索與國家基本醫(yī)療衛(wèi)生服務接軌的基本職業(yè)衛(wèi)生服務模式積累經(jīng)驗。

（6）開展了“青年志愿者健康直通車”活動，與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移落戶較多的清新區(qū)龍?zhí)伶?zhèn)衛(wèi)生院結(jié)成了對口幫扶關系，已派遣兩批專家直接指導和幫助工作，通過長期幫扶，扭轉(zhuǎn)當?shù)芈殬I(yè)衛(wèi)生服務基礎薄弱的狀況。（7）“青年文明號”創(chuàng)建活動促進了科室的團結(jié)，充分調(diào)動了各方面積極性，為青年人才的成長提供了施展才華的舞臺，促進了優(yōu)質(zhì)服務窗口和學科梯隊建設，增強了凝聚力。

創(chuàng)建青年文明號，使我院在構(gòu)建和諧醫(yī)患關系、構(gòu)建和諧外部關系、構(gòu)建有利于職業(yè)衛(wèi)生技術服務工作發(fā)展的和諧環(huán)境方面又邁上了新的臺階。

（二）困難和下一步工作

由于我院首次開展創(chuàng)建青年文明號的工作，在創(chuàng)建過程中必定會遇到不少困難，主要表現(xiàn)為：

1.部分職工對青年文明號的創(chuàng)建工作的意義存在誤區(qū)，工作不夠配合，創(chuàng)建氛圍不夠濃厚，在做到主動配合自我檢查自我提高方面還有差距。

2.由于首次創(chuàng)建，對創(chuàng)建工作了解不深，難以將創(chuàng)建工作與科室業(yè)務工作緊密結(jié)合。 3.青年文明號的長效管理監(jiān)督機制還有待進一步完善。 4.運用現(xiàn)代理念改進管理的意識還有待進一步深化。

針對在創(chuàng)建工程中面臨的困難，我院計劃在接下來的工作中做好：

1、采取多種形式，強化職工教育。結(jié)合紀律教育學習月活動，繼續(xù)開展先進典型教育、反腐倡廉教育、警示教育，消除模糊認識，提高創(chuàng)建活動意識。

2.從與科室發(fā)展和科室自身建設緊密結(jié)合的角度出發(fā)，探尋了較科學的管理手段，為企業(yè)提供一流的職業(yè)衛(wèi)生技術服務，推動崗位建設和崗位創(chuàng)優(yōu)。

3、征求和梳理群眾意見，繼續(xù)做好服務工作。通過投訴箱、投訴電話等渠道，廣泛征求群眾意見，進一步提高服務水平

4、開展對創(chuàng)建活動的檢查督促。對創(chuàng)建科室學習的情況和進度加強督導，引導各科室從深層次解決體制機制問題，重視對服務過程的改進和監(jiān)督，提高服務質(zhì)量。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇6

上半年在集團公司人才發(fā)展部，建立第一次人才發(fā)展聯(lián)席會議，明確各部門對接人職責與考核要求；盤點公司骨干及核心人員的資源需求及發(fā)展方向；組織開展主管層面的績效輔導工作，有針對性的做過一些崗位的薪酬調(diào)研訪談。

下半年在暢通行公司總經(jīng)辦擔任綜合辦副主任一職，主要負責辦公室的建設及領導工作，籌備綜合辦的體系化建設工作；完成各類職位職級薪資范圍及考核要求的梳理；組織完成互聯(lián)網(wǎng)+科研環(huán)境科研環(huán)境建設；完成各層級各類別人員的績效面談。

1、組織繪制了各類人事流程圖，讓員工能夠明確的了解到各類人事相關的流程與進度；

2、明確的考核要點，為績效考核設置考評項目，制定激勵政策提供了參考；

3、學習到了一些項目管理的知識，體會到制度管理的重要性；

4、成立的蚌埠臨時招聘小組，雖然在結(jié)果上未能達到預期的結(jié)果，但是形成的異地臨時性招聘任務提供了從計劃分工到總結(jié)匯報等一系列的參考資料與經(jīng)驗；

5、理解了組織架構(gòu)支撐業(yè)務的重要性，組織編制《組織手冊》，明確新架構(gòu)下的組織體系如何運轉(zhuǎn)；

6、做好員工關系的維護，通過績效面談做好C和D類員工的淘汰與溝通；

7、梳理公司現(xiàn)有制度，根據(jù)項目需求及時增補新的制度清單。

1、制定的制度沒有經(jīng)過業(yè)務調(diào)研，沒有發(fā)揮80%的效能思考問題。

2、現(xiàn)有的績效考核模式還沒有確定一個統(tǒng)一的系統(tǒng)的模式。

3、員工手冊還未體現(xiàn)新入職員工和主管的要求。

（一）建立科學的內(nèi)部組織架構(gòu)體系，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高整體工作效率

1、制定制度建設計劃，根據(jù)不同節(jié)點梳理制度，做到規(guī)范做事；

（1）年前做好制度調(diào)研，對制度進行分類，組建“制度完善工作小組”，制定制度規(guī)范化建設計劃；

（2）一季度重點完善績效激勵制度、人才引進制度與流程、員工手冊、科研項目管理等制度或規(guī)范，在管培生、儲備干部培養(yǎng)過程中充實并完善員工培養(yǎng)方案和日常業(yè)務溝通機制，為20xx年的人才團隊的打造與穩(wěn)定創(chuàng)造環(huán)境、疏通渠道；

（3）二季度重點做好產(chǎn)品委員會、周/月度/季度例會等跨部門會議制度的修訂，明確會議召開的目標與流程，提高公司部門間、部門與集團間的的溝通效率；

（4）三季度結(jié)合項目管理審視業(yè)務相關制度，完善技術開發(fā)及質(zhì)量保障等制度與流程，做好半年度公文材料的歸檔與整理；

（5）四季度通過績效管理和預算管理，審視公司的制度體系。

2、繼續(xù)開展績效管理工作，以預算為準線，提高對績效來源和目標的把控

（1）1月底前完成年度績效評議及全員聘用工作，輸出PBC、職責說明書、年度總結(jié)計劃和績效溝通表；

（2）2月初完成《年度績效管理辦法》的制定與宣貫，分解人才引進年度計劃，實施人才培養(yǎng)方案；

（3）結(jié)合預算及月度照經(jīng)營分析報表，提報各項目績效分析；

（4）做好季度/半年度的員工績效排名與績效溝通；

（5）每月完成全員計劃總結(jié)的收集與評價，做好月度績效考評的激勵工作。

（1）2月底前確定技術類的績效管理模式，并完成宣貫工作，3月份正式實施；

（2）每月收集技術人員的計劃總結(jié)，對照項目進展及工作質(zhì)量核發(fā)績效工資；

（3）每月輸出預算中的科研項目投入產(chǎn)出分析報告。

（1）年前做好薪酬調(diào)研與評估，通過全員聘用工作，梳理公司薪資體系；

（2）年前完成全員PBC的評價與審核工作；

（3）每月對照預算、薪酬包及年度分解的月度經(jīng)營目標，做好薪酬體系的完善。

（1）1月底前完成全員聘用工作，結(jié)合績效溝通，明確崗位職責與年度目標；

（2）每月組織績效排名，審核月度總結(jié)計劃；

（3）年前整理xx年企業(yè)招聘宣傳渠道及招聘效果；

（4）上半年重點組織管培生的校園招聘活動和儲備干部社會招聘工作，9-10月組織1-2場校園宣傳活動，利用秋季招聘小旺季做好高端人才的儲備工作，做好為重點工作提供人力隊伍支撐；

（5）1月底前完成試用期員工管理辦法的宣貫，梳理現(xiàn)有的儲備干部/管培生的管理模式，對照評價結(jié)果，做好全年員工培養(yǎng)工作，每周定期組織和跟蹤試用期人員的績效溝通，監(jiān)督輸出結(jié)果。

（1）年前與已建立聯(lián)系的關鍵核心崗位人才保持聯(lián)系，3-4月期間重點引進和培養(yǎng)儲備干部，每月提供2-3名儲備干部；

（2）一季度結(jié)束前，實現(xiàn)班子隊伍能圍繞戰(zhàn)略和年度工作目標開展工作，實現(xiàn)初步磨合；一季度考核時通過集團考評；

（3）2月中旬前后確定核心骨干人才的培養(yǎng)方案，確定年度績效目標及工作職責。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇7

關于監(jiān)獄醫(yī)院醫(yī)療工作總結(jié)

在任何一個社會中，都有一定的黑暗面，而監(jiān)獄則是社會黑暗面的代表。監(jiān)獄里的罪犯們，不僅受到了法律的制裁，也具有某些基本人權(quán)，其中之一就是醫(yī)療。因此，監(jiān)獄醫(yī)院的醫(yī)療工作顯得尤為重要。本文將對監(jiān)獄醫(yī)院醫(yī)療工作進行總結(jié)。

一、維護罪犯健康

獄政管理的核心是出獄率。健康是出獄的先決條件之一。因此，維護罪犯的健康是監(jiān)獄醫(yī)院醫(yī)療工作的首要任務。該任務包括開展罪犯的身體檢查、給罪犯制定個性化的營養(yǎng)和鍛煉計劃；制定藥物治療方案等。在藥物治療方面，監(jiān)獄醫(yī)院必須高度重視罪犯的健康和安全，避免藥物過度使用、錯用、濫用等。

二、改善罪犯的心理健康

罪犯們通常出于各種原因而身在監(jiān)獄中，由此導致的諸如分離、緊張、孤獨、害怕等負面心理問題極為常見。因此，在體檢和醫(yī)療治療中，監(jiān)獄醫(yī)院醫(yī)務人員必須了解罪犯的身心狀況，確立心理治療等的解決方案。該方案還應與罪犯個性、性格、文化、宗教等有關，建立相應的心理咨詢服務。在處理犯人問題時，醫(yī)務人員必須進行更好的溝通，并積極引導犯人的憂慮和焦慮情緒，促進犯人的心理治療。

三、普及傳染病防治知識

監(jiān)獄因其人員密集聚集及極少搭配人員的原則而極易導致傳染病的爆發(fā)。因此，監(jiān)獄醫(yī)院的醫(yī)務人員必須預先普及傳染病防治知識，包括傳染病等預防和控制措施、疫苗接種計劃、個人身體衛(wèi)生方面的知識等。此外，醫(yī)務人員還必須監(jiān)測居民的身體和病情，并落實有關法律法規(guī)的許可和規(guī)范，防范疾病傳播和擴散。這些措施不僅可以減輕醫(yī)療壓力，也可以減輕管理人員的許多負擔。

四、提升團隊協(xié)作能力

監(jiān)獄醫(yī)院這個工作場所可以很好地鍛煉醫(yī)療團隊的協(xié)作與配合能力。他們必須協(xié)助監(jiān)獄管理實施所有訓練計劃和程序，在身體和精神壓力下，沿襲真正團隊精神等。在實際工作中，醫(yī)務人員們的工作責任往往會彼此交互，需要合作精神的支持順利完成任務。

醫(yī)院的醫(yī)療工作遠遠不止以上幾點。監(jiān)獄醫(yī)院必須遵循醫(yī)療倫理，尤其是保密原則，避免泄漏罪犯的個人信息；維護公正性和人權(quán)，在治病救人的同時確保犯人的基本人權(quán)不被侵犯。如果這些原則沒有得到認真遵守，醫(yī)院便會被罪犯質(zhì)疑其資格和質(zhì)量。總之，監(jiān)獄醫(yī)院醫(yī)療工作需要不斷探索和創(chuàng)新，提高管理水平和醫(yī)務人員職業(yè)能力，保障罪犯權(quán)益和治療質(zhì)量。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇8

社區(qū)醫(yī)院半年工作總結(jié)

我在社區(qū)醫(yī)院工作已有半年之久，回顧這半年的工作，我不僅學到了許多關于醫(yī)療技術的知識，更重要的是，我從中體會到了社區(qū)醫(yī)院的意義和價值。以下便是我的工作總結(jié)。

一、對社區(qū)醫(yī)院的認識

社區(qū)醫(yī)院是現(xiàn)代醫(yī)療服務系統(tǒng)的一個組成部分，是我國基層醫(yī)療服務的重要組織形式。社區(qū)醫(yī)院負責開展基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務，是解決基層醫(yī)療衛(wèi)生服務的“最后一公里”，發(fā)揮著疾病早期診斷、治療、康復和疾病預防、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督等作用。社區(qū)醫(yī)院開展基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務，是解決城市、鄉(xiāng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務的“最后一公里”，是保障和改進人民群眾健康的基石。

二、社區(qū)醫(yī)院的工作職責

從事基本醫(yī)療保健，包括初級診療、入院觀察和基本常見病、多發(fā)病的全面診治和搶救；

負責傳染病的診斷治療、防控和報告；

開展預防接種，對疫苗的采購、儲存和接種管理；

開展健康教育、預防保健指導和健康檢查等公共衛(wèi)生服務活動；

與區(qū)、鄉(xiāng)及其所轄的各種社會團體、企事業(yè)單位、居民委員會、街道辦事處、村委會和其他社區(qū)組織等開展衛(wèi)生動員，上門義診和定期巡回診療等活動。

三、我的工作心得

1. 對病人無微不至的關心是社區(qū)醫(yī)院的標志之一

在社區(qū)醫(yī)院，我們每一位醫(yī)護工作者，都是為病人著想的。我們不僅要治愈病人的身體疾病，更要給予他們關心和溫暖。每一次看病，我們都要耐心傾聽病人的病情描述，仔細檢查病情，并給予以正確的治療方法和醫(yī)療建議，使病人得到有效的治療和心理上的舒適。在醫(yī)患關系中，我們更加關注病人在醫(yī)療服務中的感受和需求，提供關愛和情感支持。

2. 服務中的專業(yè)技能是社區(qū)醫(yī)院努力的方向之一

醫(yī)護人員的專業(yè)技能是病人所需的，也是社區(qū)醫(yī)院的必備條件。只有掌握了優(yōu)秀的醫(yī)療技術，才能為病人提供精確診斷和恰當治療，維護他們的身體健康。在這些技術上，我也需要不斷地學習。例如在口腔醫(yī)療和外科手術上，我需要深入了解和熟練掌握相關的專業(yè)知識和技能。

3. 我們的醫(yī)療服務不僅僅局限于疾病治療，也包括預防工作和健康監(jiān)管

社區(qū)醫(yī)院的工作范圍不僅局限于急性和慢性疾病的治療，也包括預防工作和健康監(jiān)管。例如我們對于預防接種，需要對疫苗的種類、劑量、接種的時間、部位等具備豐富的相關知識，并根據(jù)患者不同的年齡、疫苗接種史、免疫功效等針對性設計疫苗接種計劃。此外，我們還要主動向防疫部門報告?zhèn)魅静×餍星闆r，以及對職業(yè)病、環(huán)境污染等工作進行監(jiān)管，保障病人的健康和安全。

4. 團隊協(xié)作是社區(qū)醫(yī)院工作中的重要環(huán)節(jié)

社區(qū)醫(yī)院的工作，需要協(xié)作和配合。每一位醫(yī)護工作人員，在具備自身專業(yè)技能和意識的同時，也需要團隊合作和協(xié)調(diào)配合，協(xié)同完成病人的治療和管理。每一個病人，都需要一個富有愛心的醫(yī)療團隊，整合不同層面和專業(yè)的醫(yī)療資源，讓病人在團隊合作下得到最佳的治療效果和健康效益。

總結(jié)：

半年的時間，讓我充分理解了社區(qū)醫(yī)院的意義和作用。在這里，我們發(fā)揮著治療、預防、教育等方面的基本作用，讓更多的人了解衛(wèi)生知識、更加關注健康生活，進一步提高了社區(qū)全民的健康素質(zhì)和生活水平。希望能夠在今后的工作中繼續(xù)不斷學習和進步，為廣大市民打造一個更加健康的居住環(huán)境。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇9

醫(yī)院從嚴采購工作總結(jié)

隨著醫(yī)療行業(yè)的迅速發(fā)展，采購工作在醫(yī)院中的地位也越來越重要。醫(yī)院從嚴采購工作不僅可以保證醫(yī)療質(zhì)量和安全，還可以有效控制成本，提高醫(yī)療效益。為了更好地總結(jié)醫(yī)院從嚴采購工作的方法和經(jīng)驗，本文將從以下三個方面進行探討。

一、建立嚴格的采購管理制度

采購管理制度是醫(yī)院從嚴采購工作的基礎。醫(yī)院應該制定完善的采購管理制度，并且加強對采購流程的監(jiān)督和管理。醫(yī)院的采購管理制度應該包含以下內(nèi)容：

1.明確采購原則和程序

醫(yī)院采購應該符合政府采購法律法規(guī)的要求，并且遵循公開、公正、公平的原則。采購程序應該包括招標、詢價、競爭性談判等多種方式。

2.規(guī)范采購流程

醫(yī)院應該建立完整的采購流程，明確采購部門和采購人員的職責和權(quán)限。同時，在采購過程中，也應該加強監(jiān)督和管理，確保采購程序標準化和流程規(guī)范化。

3.加強采購風險控制

醫(yī)院采購工作中，應該加強對采購風險的評估和控制。特別是在采購藥品和醫(yī)療器械等高風險產(chǎn)品時，要逐一審批，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

二、優(yōu)化采購渠道，降低采購成本

醫(yī)院從嚴采購工作不僅要保證采購品質(zhì)和安全，還要降低采購成本，提高醫(yī)療效益。下面介紹幾個優(yōu)化采購渠道的方法：

1.建立供應商管理制度

醫(yī)院應該建立供應商管理制度，對供應商實行等級管理。按照供應商的等級，醫(yī)院可以有針對性地隨時根據(jù)實際需要選擇合適的供應商進行采購。

2.優(yōu)選采購渠道

醫(yī)院可以借助互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺等新的采購渠道，尋找更合適、更實惠的采購渠道。同時，在采購時也要注意比較不同渠道的價格差異，選擇最優(yōu)的采購渠道。

3.合理控制庫存

醫(yī)院應該按照實際需求合理控制庫存，避免過多的庫存和過期品的產(chǎn)生，從而降低采購成本。

三、加強品質(zhì)控制，提高采購效益

醫(yī)院從嚴采購工作最終的目的就是要提高醫(yī)療效益，保證患者的用藥和診療質(zhì)量。這里介紹幾個加強品質(zhì)控制的方法：

1.實施供貨商質(zhì)量考核制度

醫(yī)院應該對所有的供貨商實施質(zhì)量考核制度，并且根據(jù)考核結(jié)果對供貨商進行分類和管理。

2.規(guī)范采購質(zhì)量檢驗流程

在采購后，醫(yī)院應該規(guī)范采購質(zhì)量檢驗流程，嚴格把關采購品質(zhì)，確保供貨商提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。

3.加強采購跟蹤和監(jiān)管

醫(yī)院應該加強對采購品質(zhì)的跟蹤和監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合標準的產(chǎn)品，并且對不符合標準的供貨商進行懲罰和處理。

總體來說，醫(yī)院從嚴采購工作是醫(yī)院管理中的重要一環(huán)。采購工作嚴格規(guī)范、科學管理、高效運作，能夠有效地保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，降低采購成本，提高醫(yī)療效益，最終實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇10

二00_年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務工作者。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況

全院現(xiàn)有職工_6人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。

二、醫(yī)療、經(jīng)濟指標完成情況

截止11月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉(zhuǎn)率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術1045人次，門診手術132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率>96.69%，床位使用率44%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

三、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高

一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構(gòu)，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%，“三基”考試合格率達100%，年內(nèi)無護理事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著

開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內(nèi)障晶體植入手術一項;在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，20__年選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。

五、硬件建設著有成效

為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難

的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務科、藥械科、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、醫(yī)學專用機一臺、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎條件。

六、預防保健工作不斷健全

今年，堅持對__鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報;預防接種工作中，四苗接種率達96%，新生兒乙肝疫苗接種率為98%，順利完成兩次全省糖丸強化工作，接種率達98%;發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例，轉(zhuǎn)診18例，進行督導治療10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利，__地區(qū)參保率達85.9%。一體化管理工作中，按六個統(tǒng)一的要求，促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道，今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購進藥品170萬元，確保了藥品質(zhì)量，降低了虛高藥價。為進一步加強婦幼保健工作，防?？仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底、調(diào)查、動員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦651人，高危孕婦49人，全年住院分娩632人，高危住院分娩率達96%，住院分娩率達95.6%;

七、醫(yī)療服務模式的轉(zhuǎn)變富有成效

繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務模式，讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度，促進醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助，有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護質(zhì)量進行指導、監(jiān)督、改進，激發(fā)了醫(yī)務人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務水平有了明顯的提高。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關系和醫(yī)院形象。

八、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務公開制度

根據(jù)衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾，經(jīng)認真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領導的政策意識有了明顯的提高。同時，加大了院務公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。

九、全力以赴做好“非典”防治工作

為應對非典型肺炎發(fā)生，我院成立了__醫(yī)院非典型肺炎應對領導小組及就治小組，制定了我院《“非典型肺炎”應急處理預案》、《傳染性非典型肺炎預防控制預案》、《20_～20_年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《“非典”防治工作制度》，開設了獨立的“發(fā)熱診室”，改建了傳染隔離病區(qū)，完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生事件應急預案》。并及時傳達學習上級有關部門關于防治非典型肺炎相關文件，逐步完善各項工作規(guī)范。在排查疫情中，家庭隔離觀察432人，住院隔離觀察1人，至本年7月3日全部解除觀察，無“非典”疫情。通過廣泛宣傳防“非”知識，院內(nèi)全體職工通力協(xié)作，我院防“非”工作取得可喜成績，院黨支部和___同志分別被中國共產(chǎn)黨湟中縣委授予“‘非典’疫情防治工作‘先進基層黨組織’和‘先進個人’”榮譽稱號。

十、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍

思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設的重要內(nèi)容。在實踐中，一是堅持支部中心學習制度，加強領導班子的思想政治建設，在學習方法上，采取集中學習與自學相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合，注重理論聯(lián)系實際，增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進了醫(yī)院改革。

十一、抓行業(yè)作風建設，提高職工整體素質(zhì)

今年是第二個二衛(wèi)生管理年，根據(jù)《__鎮(zhèn)20_年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標責任書》要求，結(jié)合醫(yī)院實際，在全院開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動，使之成為我院精神文明建設的重要內(nèi)容。這次活動以衛(wèi)生廳關于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù)，以創(chuàng)建文明科室為目標，以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點，從教育入手，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起，突出了“一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題，堅持糾建并舉，堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風建設結(jié)合起來，解決行風中的熱點、難點問題，使我院行業(yè)作風建設邁上了一個新的臺階。

十二、抓黨團組織建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

加強對黨團組織的建設是我院精神文明建設的又一重要內(nèi)容。全院現(xiàn)有黨員21名，團員26名，廣大共產(chǎn)黨員和共青團員是醫(yī)院建設中的骨干和生力軍。他們在醫(yī)院改革和發(fā)展中，認真貫徹黨的各項方針政策，自覺增強改革意識、責任意識和大局意識，積極投身于醫(yī)院的改革和發(fā)展事業(yè)上來，發(fā)揮了黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

十三、抓醫(yī)院文化建設，促進精神文明建設健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生

醫(yī)院工作總結(jié) 篇11

醫(yī)院藥學工作總結(jié)

作為醫(yī)學健康服務的重要組成部分，藥學服務在醫(yī)院中顯得尤為重要。近些年來，各級醫(yī)療衛(wèi)生管理部門在強調(diào)藥學服務的同時，也提出了許多新的要求和指導方針，希望醫(yī)院藥學服務能夠不斷改進，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的藥品和服務。本篇文章將就醫(yī)院藥學工作進行總結(jié)，希望為醫(yī)院藥學服務部門提供一些參考。

一、加強醫(yī)院藥房管理

醫(yī)院藥房是藥學工作的核心，也是患者接受藥學服務的重要窗口。為了保證藥房工作的質(zhì)量和安全，醫(yī)院應該采取一系列管理措施，比如實行醫(yī)囑核查制度、加強藥品質(zhì)量檢測、規(guī)范藥品存儲和配送、培訓藥師和藥房工作人員等。此外，醫(yī)院藥房還需要制定自己的藥品采購計劃，保證藥品配送跟進，這樣才能滿足患者的需求。

二、深化臨床藥師工作

臨床藥師是醫(yī)院藥學服務部門的重要人才。臨床藥師應該深入臨床一線，為醫(yī)生和護士提供藥學咨詢、藥品管理和臨床藥學服務，幫助醫(yī)院提高藥品治療效果和減少不良反應。此外，臨床藥師還應該主動參與醫(yī)院的藥品管理委員會工作，對制定和貫徹相關藥學政策提供建設性意見和經(jīng)驗。

三、加強藥品處方管理

藥品處方的規(guī)范管理是醫(yī)院藥學工作的重要組成部分。醫(yī)院應該依據(jù)相關法律法規(guī)和部門指導，規(guī)范藥品處方的開具、審核、發(fā)放和存檔，強化藥師的核查和監(jiān)管作用，確保藥品使用的合理性、安全性和有效性。同時，還應該注重藥品處方的審核和資格審查工作，杜絕虛假處方、重復處方和失范處方的出現(xiàn)。

四、創(chuàng)新藥品管理服務

藥品管理服務應該緊密結(jié)合醫(yī)院的實際情況，創(chuàng)新部門工作模式和服務手段。醫(yī)院藥學服務部門應該充分發(fā)揮自身專業(yè)和技術優(yōu)勢，完善藥品信息系統(tǒng)和藥品咨詢熱線，提供多元化、個性化和便捷化藥學服務，不斷滿足患者的需求和期望。此外，藥學部門還應當積極參與醫(yī)院的科研項目和質(zhì)量控制項目，提高自身專業(yè)水平和技術實力。

五、強化藥學安全管理

藥學安全是醫(yī)院藥學工作的一項重要工作內(nèi)容。醫(yī)院藥學部門應該積極貫徹國家和地方的藥學安全政策和制度，關注藥品風險和安全隱患，完善藥品事故和不良反應的報告和處理機制。同時，藥學部門還應該定期組織藥物不良反應監(jiān)測和評價，加強對懷孕、哺乳期、老年人等特殊人群的醫(yī)學輔導和講解，培訓醫(yī)療衛(wèi)生人員和患者的藥品使用安全知識，提高藥品安全保障能力和藥學服務水平。

六、加大宣傳力度

醫(yī)院藥學服務部門作為醫(yī)院重要的服務支撐部門，應該廣泛開展宣傳教育工作，提高患者、醫(yī)療衛(wèi)生人員以及社會公眾對藥學服務的認識和了解程度。此外，還應該建立良好的患者服務平臺和溝通機制，及時反饋患者提出的意見和建議，全面提高醫(yī)院藥學服務的質(zhì)量和水平。

總之，醫(yī)院藥學工作是醫(yī)療衛(wèi)生服務的重要組成部分。醫(yī)院藥學服務部門應該加強管理，深化臨床藥師工作，規(guī)范藥品處方管理，創(chuàng)新藥品管理服務，強化藥學安全管理，加大宣傳力度，不斷提高藥學服務水平和質(zhì)量，為廣大患者提供更好的健康服務。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇12

20xx年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中，科室遵循醫(yī)院管理，堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨，深入開展護理優(yōu)質(zhì)服務工作，完善各項規(guī)章制度，改進服務流程，改善住院環(huán)境，加強質(zhì)量控制，落實護理質(zhì)量持續(xù)改進，全年實現(xiàn)了“零投訴、零糾紛”，獲得“溫馨病區(qū)”稱號?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、堅持“以人為本”的管理理念。

1、善于授權(quán)，激勵下屬，引導大家相互關心、相互愛護；變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、利用每位護士的長處，創(chuàng)造機會讓護士們揚長避短；在科室5個責護組中，各責任護士優(yōu)勢互補，形成了群體優(yōu)化組合的良好局面。以上舉措，在科室營造了一種松緊相宜的工作氛圍，在全院護士民意調(diào)查中，內(nèi)分泌科成為最想去的臨床科室之一。

2、注重落實作為管理者的.協(xié)助、支持、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能，引導護士對自己的工作、學習、自我成長進行自我評價，強調(diào)自我管理，從而增強了護士責任包干制的自覺行為。

二、加強業(yè)務學習，努力提高內(nèi)分泌科的隊伍素質(zhì)。

1、改革護理業(yè)務查房，率先在全院使用多媒體開展每月一次的PPT式護理查房和業(yè)務學習，對護理診斷、護理措施進行了探討，并在其后進行學習心得、體會交流，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。開展“每周一課”、“溝通技能培訓”等，內(nèi)容以基礎理論知識和?？浦R為主。營造了濃烈的學習氛圍，使科室護士們能自覺鉆研業(yè)務。

1、開展“溝通技能培訓”，并就典型案例進行分析、演練，繼續(xù)改善服務流程，在日常工作中規(guī)范護士言語、行為。

2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最滿意護士。

3、開展“3H”護理服務模式，添置各種仿真花卉美化環(huán)境，為病人提供各種生活上的便利，如：設置“低血糖應急盒”、“閱讀窗”等，從而建立內(nèi)分泌科優(yōu)質(zhì)護理服務可持續(xù)發(fā)展的長效機制，創(chuàng)建了溫馨病區(qū)。

4、改革護理工作模式，改革排班模式，實行責任制整體護理——責任護士對病人實行責任制包干，對所負責的患者從入院到出院實施整體、連續(xù)、全程的護理服務。

5、深入開展健康教育工作，形式多樣，如：每月大型講座、每周科室小講座，每周5個責護組交叉式考評并及時反饋，堅持電話隨訪、滿意度調(diào)查等工作，滿足病人日益增長的健康需求。

以上措施提高服務質(zhì)量，全年中病人及家屬無投訴，科室無糾紛發(fā)生，醫(yī)院組織的`服務質(zhì)量調(diào)查病人滿意率98。7%，位居全院之首。

四、完善各項規(guī)章制度、標準及流程，加強護理質(zhì)量管理，杜絕護理差錯事故發(fā)生

1、重新制定責護班、主班工作流程及考評標準，規(guī)范各級護士考核內(nèi)容及標準，制定初級責任護士應知應會考評表、新進護士上崗能力考評表。

2、配合護理部完成了責任護士分層認證，并修改各層級責任護士工作職責及考核標準。

3、加強質(zhì)量控制，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，充分利用“關口前移”，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，對科室、護理部質(zhì)控中存在的問題運用PDCA實行持續(xù)質(zhì)量改進，提高護理質(zhì)量水平。全年重大護理差錯事故發(fā)生率為零。

4、堅持交接班制度，各班認真做好床頭交接班。護士長堅持每日深入病房，參加床頭交班，認真做好督察工作，及時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。加強了危重病人的管理，做到熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救急救的成功率。

5、每周進行安全意識教育會，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程。

五、工作中還存在很多不足：

1、基礎護理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。

2、健康教育有待進一步深入，動態(tài)連續(xù)性有待加強。健康教育的理念有待更新，病人及家屬的參與意識有待加強，自我管理能力有待提高。

3、個別護士個性較急躁、工作中存在粗枝大葉的現(xiàn)象。

醫(yī)院工作總結(jié) 篇13

社區(qū)心理醫(yī)院工作總結(jié)

在社區(qū)心理醫(yī)院中工作已經(jīng)有一年半，回過頭來總結(jié)這段經(jīng)歷，我深刻地認識到這種醫(yī)療機構(gòu)對整個社會的重要意義和作用。

首先，社區(qū)心理醫(yī)院的服務對象涵蓋了整個社會，不同年齡、不同職業(yè)、不同文化背景的人們都可以通過社區(qū)心理醫(yī)院來獲取心理健康方面的支持和治療。我在這里接觸到了許多患者，其中大部分都是遭受工作、生活壓力等因素影響導致心理問題的人們。他們中的大部分患者都來自社區(qū)，這證明了社區(qū)心理醫(yī)院的存在對于社區(qū)居民的日常生活具有重要意義。

其次，社區(qū)心理醫(yī)院的工作團隊成員都具備了專業(yè)的知識和技能，他們能夠針對不同患者的問題提供個性化的治療和幫助。在這里，我所處的工作環(huán)境可以說是非常有利于我的成長和發(fā)展。團隊氛圍融洽，大家都很尊重、信任并支持著彼此。同時，在這里我也學到了許多重要的專業(yè)技能，如建立良好的與患者的聯(lián)系和關系、有效的溝通技巧、合理的治療方法，以及監(jiān)管和管理方面的知識等等。

在社區(qū)心理醫(yī)院中的工作，同樣也帶給我了一些挑戰(zhàn)。隨時隨地都有可能出現(xiàn)需要我緊急處理的危機和問題。我必須時刻保持高度警惕，以應對各類新的問題和挑戰(zhàn)。但是，正是這樣的挑戰(zhàn)促使我成長，并提高運用專業(yè)技能的能力，讓我更好地為患者們提供高質(zhì)量的服務和照顧。

此外，在社區(qū)心理醫(yī)院工作也需要不斷的學習和更新知識，以求在不斷變化的社會環(huán)境中更好地滿足日益增長的需求。為此，我需要持續(xù)地關注合適的資源、參加培訓和學習機會，以加強學習和更新知識的意識。

綜上，社區(qū)心理醫(yī)院工作對于我來說是具有很大意義和價值的。它讓我見識到了不同患者的問題，感受到了他們希望我們能幫助他們重獲心理健康的渴望。同時，這份工作也提高了我的專業(yè)成就與社會認可，并讓我在日常工作中持續(xù)地充實學習、成長和進步。cnsjbj.cn

醫(yī)院工作總結(jié) 篇14

近日來，全國各處相繼不斷發(fā)生火災事故，給各地防火工作敲響了警鐘，為認真吸取近期省內(nèi)外亡人重特大亡人火災事故教訓，堅決遏制我省亡人火災多發(fā)勢頭，深入推進火災隱患普查整治工作，確保春節(jié)期間消防安全，經(jīng)研究，我隊決定成立防火檢查小組，對本轄區(qū)內(nèi)單位進行一次安全大檢查。

保康大隊全體消防官兵以“三個代表”重要思想為指針，在認真做好執(zhí)勤備戰(zhàn)和搶險救援各項準備工作的同時，積極開展人員密集場所、危險化學物品、消防重點單位、旅游景點的火災隱患整治工作，嚴格控制人員外出，合理安排人員分工，確保了火災的穩(wěn)定，圓滿地完成了春節(jié)期間的消防安全執(zhí)勤保衛(wèi)任務。

一是認真開展消防安全大檢查，全力消除火災隱患。大隊積極向當?shù)卣畢R報，并在政府的統(tǒng)一領導下，會同有關部門，組成聯(lián)合檢查組，縣長同志親自帶隊對轄區(qū)內(nèi)的重點單位、公眾聚集場所、危險化學物品單位、大型慶?；顒訄鏊乳_展消防安全大檢查，消除了一大批火災隱患，預防和遏制重特大火災事故，尤其是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生，為確保節(jié)日消防安全打下了堅實的基礎。

二是認真落實省總隊、市支隊有關通知文件精神，積極部署春節(jié)期間消防安全保衛(wèi)工作。節(jié)前，大隊組織召開了春節(jié)消防安全執(zhí)勤保衛(wèi)工作動員會，傳達了省總隊、市支隊有關通知文件精神。制定了春節(jié)消防安全保衛(wèi)方案，成立了春節(jié)消防安全執(zhí)勤保衛(wèi)領導小組，要求全體官兵要以“三個代表”重要思想為指導，從維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面、準確地分析當前的火災形勢，進一步增強做好春節(jié)期間消防安全執(zhí)勤保衛(wèi)工作的政治責任感和工作緊迫感，為全縣人民歡度春節(jié)創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境。

三是加強隊伍管理教育，確保部隊高度穩(wěn)定。大隊認真以往的經(jīng)驗和教訓，嚴格按照“從嚴治警”的要求，認真貫徹落實“五條禁令”和“八條禁令”，嚴格執(zhí)行部隊條令條例和規(guī)章制度，著重加大對人、車、酒等的監(jiān)管力度。同時安排好節(jié)假日期間官兵的物質(zhì)文化生活，積極開展健康向上的各種文體和學習教育活動，確保了部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

四是加強執(zhí)勤備戰(zhàn)，確保一旦發(fā)生火災或其它災害事故，能夠迅速出動、有效處置。嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，加強執(zhí)勤備戰(zhàn)工作，充分做好各項準備，尤其加強對車輛裝備器材的`檢查和維護保養(yǎng)，時刻保持車輛裝備器材狀態(tài)良好；認真貫徹執(zhí)行《中國人民解放軍安全工作條例》、《公安消防部隊預防行政責任事故工作若干規(guī)定》；規(guī)范執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序，組織官兵深入開展責任區(qū)“六熟悉”活動，積極開展針對性的實戰(zhàn)演練。

春節(jié)期間消防安全保衛(wèi)任務已圓滿完成，大隊全體官兵將發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，枕戈待旦，精神抖擻，全力以赴做好元宵節(jié)的消防安全執(zhí)勤保衛(wèi)任務。

此次防火安全檢查我隊成立了以大隊長徐俊軍，教導員方建勛，防火參謀范豐海為成員的檢查小組，小組一班人采取了明查與暗訪相結(jié)合、白天檢查與夜間抽查相結(jié)合的方法進行，力保了在節(jié)日期間我縣不出現(xiàn)重特大火災事故，消除火災隱患，確保了全縣人民群眾過一個安樂祥和的春節(jié)。

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