獎勵方案。

幼兒園舉辦的趣味活動，可以在某種程度上激發(fā)幼兒對學(xué)習(xí)的濃厚興趣，很多的時候，趣味活動更是幼兒自我認(rèn)識的過程！為了讓幼兒對活動更加有有興趣，我們需要提前準(zhǔn)備好優(yōu)秀的方案。那么，舉辦幼兒活動還有哪些正面的影響呢？以下是小編為大家收集的“獎勵方案實用十五篇”歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。

獎勵方案 篇1

為了激勵各級各類普通高中不斷提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入，推動全縣普通高中素質(zhì)教育的不斷發(fā)展，特制定《縣普通高中教學(xué)成果獎勵方案》，從20xx年起實施。

一、指導(dǎo)思想

本《方案》設(shè)計的指導(dǎo)思想是對全縣普通高中教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價，旨在引導(dǎo)縣教育局加強對普通高中的教學(xué)管理、指導(dǎo)和服務(wù)，引導(dǎo)各學(xué)校面對學(xué)校實際、關(guān)注全體學(xué)生、關(guān)注教學(xué)過程、關(guān)注學(xué)生發(fā)展、關(guān)注學(xué)生特長，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

二、評選對象

全縣省、市示范高中，職業(yè)中學(xué)，民辦高中。

三、評選條件

各參評單位必須全面貫徹黨的教育方針，按照國家《課程方案》開齊課程、開足課時，重視學(xué)生思想政治和道德素質(zhì)教育，在高中學(xué)業(yè)水平測試及高考中無違規(guī)、違紀(jì)行為，因嚴(yán)重違規(guī)辦學(xué)產(chǎn)生不良影響并受到處分的單位不予評獎。

四、獎項設(shè)置

普通高中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀成果獎、普通高中教學(xué)質(zhì)量突出貢獻(xiàn)獎、單科成績獎、普通高中教學(xué)質(zhì)量綜合獎、省市示范高中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎、普通高中自主招生和職業(yè)中學(xué)應(yīng)用型高考獎。

五、評選辦法

（一）普通高中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀成果獎

根據(jù)各校當(dāng)年高一學(xué)生入學(xué)成績進(jìn)行分類計算應(yīng)屆生當(dāng)年高考本科完成率，一本和二本獎勵省示范高中完成率前二名和市示范高中完成率第一名的學(xué)校；三本分別獎勵市示范高中和民辦高中完成率第一名的學(xué)校；本科完成率具體計算方法是：

（1）依據(jù)高一入學(xué)成績和當(dāng)年全縣招生數(shù)，將我縣考生按中考成績分段劃分Ai（i＝1、2、3……10）類，并確定每類學(xué)生的成績區(qū)間。

（2）根據(jù)各分?jǐn)?shù)段考生數(shù)m1和各段達(dá)線比例Si，分類求和計算出各校本科應(yīng)達(dá)數(shù)M；

（3）求出各校本科完成率P＝

根據(jù)P值大小確定獲獎學(xué)校。

每類學(xué)生三本達(dá)線比例為A1（100%）、A2（98%）、A3（96%）、A4（88%）、A5（76%）、A6（61%）、A7（46%）、A8（32%）、A9（19%）、A10（8%）。

每類學(xué)生二本達(dá)線比例為A1（99%）、A2（93%）、A3（85%）、A4（71%）、A5（51%）、A6（36%）、A7（21%）、A8（11%）、A9（5%）、A10（1.4%）。

每類學(xué)生一本達(dá)線比例為A1（90%）、A2（70%）、A3（50%）、A4（35%）、A5（15%）、A6（5%）、A7（2%）、A8（1%）、A9（0.4%）、A10（0.3%）。

（二）普通高中教學(xué)質(zhì)量突出貢獻(xiàn)成果獎

對有考生在當(dāng)年高考中獲得全市總分前三名或全省總分排名前100名的學(xué)校給予獎勵。

（三）單科成績獎

獎勵當(dāng)年高考獲得各學(xué)科前三名的應(yīng)屆班授課教師，語文、數(shù)學(xué)、英語三個學(xué)科的成績計算方法是：

（1）依據(jù)高考成績求出每類學(xué)生全縣單科平均分（ni）和各校單科人均（Ni）及其比率C＝。

（2）求出各校每類學(xué)生占該校參考總?cè)藬?shù)的比例。Bi＝

（3）求出各校單科成績相關(guān)系數(shù)P＝Bi·Ci

（4）求出每科成績相關(guān)系數(shù)之和P總＝（P1+P2……Pn）

根據(jù)P值大小確定前三名的教師給予獎勵

綜合學(xué)科中的物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理等6個學(xué)科的成績按以下方法進(jìn)行計算：

1、全縣高三聯(lián)考學(xué)校單科成績

2、當(dāng)年全國高考綜合學(xué)科成績。

將二次考試成績按20%、80%的比例進(jìn)行折算并求和，獎勵總分前三名的教師。

（四）普通高中教學(xué)質(zhì)量綜合獎

計算方法：應(yīng)屆生文理三本及以上完成率占50%，二本及以上完成率占25%，一本完成率占20%，藝體錄取率占5%，對上述五項指標(biāo)按各項權(quán)重的統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行折算最后求和獎勵總分前三名的學(xué)校。

（五）省市示范高中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎

1、野寨中學(xué)高考成績均分系數(shù)進(jìn)入全市同類學(xué)校前5名給予獎勵。

2、其它省示范高中高考成績均分系數(shù)進(jìn)入全市省示范中學(xué)前16名給予獎勵。

3、市示范高中高考均分系數(shù)進(jìn)入全市同類學(xué)校前18名給予獎勵。

（六）普通高中自主招生和職業(yè)中學(xué)應(yīng)用型高考獎

（1）根據(jù)高職自主招生情況獎勵完成率達(dá)到100%以上的第一名的學(xué)校（含民辦高中）

（2）根據(jù)完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)每人獎勵100元，超額完成任務(wù)數(shù)每人獎200元。

（3）職業(yè)中學(xué)應(yīng)用型高考本科達(dá)線率進(jìn)入全市同類學(xué)校前三名給予獎勵。

六、附則

1、本獎勵方案設(shè)置和獎項標(biāo)準(zhǔn)隨教育形勢的發(fā)展和高校本科招生規(guī)模的變化作適當(dāng)調(diào)整。

2、本獎勵方案自20xx年施行，以前獎勵辦法終止。

3、本獎勵方案解釋權(quán)在縣教育局。

獎勵方案 篇2

一、 獎勵內(nèi)容

1、 獎勵2010年度精英社金鷹全體成員臺灣旅行，并參觀臺灣地區(qū)優(yōu)秀房地產(chǎn)中介公司，作為公司優(yōu)秀精英代表與臺灣優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人員交流

2獎勵2010年精英機(jī)構(gòu)銀鷹及銅鷹會員赴臺旅游

二、 時間安排

1、 金鷹（24人）

時間：11月第二周5天4夜

2、 銀英（66人）

時間：11月第三周5天4夜

3、 銅鷹（135人）

時間：11月第四周——12月初5天4夜

說明：由于臺灣進(jìn)入所需手續(xù)復(fù)雜，需要辦理港澳通行證（2次香港簽注）和護(hù)照，目前精英社成員戶口所在地證照辦理時間和要求各不相同，出行時間根據(jù)精英最晚辦理完畢證照的時間進(jìn)行安排。

三、 預(yù)算及行程安排（暫定）

1預(yù)算內(nèi)容（機(jī)票、酒店、餐飲、旅游、董事等）

2、 預(yù)算分配

2.1金鷹：10000/人，含商務(wù)艙、五星級酒店、高檔食品、行業(yè)交流）

2.2 銀鷹：8500/人

2.3 銅鷹：8000/人

3、行程安排

2010精英社獎勵活動方案（備選）

一、 方案思路

根據(jù)精英方案，在2010年精英俱樂部年度公司活動組織預(yù)算報告中，金鷹、銀鷹、銅鷹均列示

的獎勵分為三個級別進(jìn)行。

二、 獎勵內(nèi)容

1獎勵2010年度精英機(jī)構(gòu)金鷹會員（24人）塞班島旅游（5天4夜）

2獎勵2010年elite agency銀鷹會員（66人）前往普吉島或新加坡（4天3夜）

3、 獎勵2010年度精英社銅鷹成員（135人）海南三亞或廣西桂林旅行，并安排進(jìn)行當(dāng)?shù)赝卣够顒樱?天3晚）

三、 時間安排

它將安排在11月的第二個星期——第四周

四、 預(yù)算及行程安排（暫定）

1預(yù)算內(nèi)容（機(jī)票、酒店、餐飲、旅游、董事等）

2、預(yù)算分配

2.1 金鷹：15000/人

2.2 銀鷹：8000/人

2.3 銅鷹：5000/人

3、行程安排（待定）

獎勵方案 篇3

人力資源部將帶給“月度優(yōu)秀員工”和“月度進(jìn)步員工”的范例表格給各部門，各部門請在每個月的5號前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的8日對上月各部門的“優(yōu)秀員工和進(jìn)步員工”進(jìn)行表彰，我們將給每人贈送一個小的禮品并照相，然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰。

第四條月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買公司將一如既往給每個月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。

第五條每月一次的部門員工代表和公司高層之間的座談會

與員工之間的有效溝通，傾聽員工的心聲，公司將在每個月最后一個星期的星期五的下午，召集各部門的員工代表和人力資源部、總經(jīng)理、董事長進(jìn)行一次座談溝通，談?wù)劰ぷ?，談?wù)劰粳F(xiàn)狀，談?wù)劰疚磥淼陌l(fā)展，談?wù)劥蠹腋髯缘南敕ǖ?/p>

第六條從工作環(huán)境中體會到樂趣和成就感

每月人力資源部征求各部門員工意見，以“創(chuàng)新”主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。

我們期望透過此種方式，讓我們的員工發(fā)揮自我的主動性、發(fā)揮自我的聰明才智，增強同事之間的情感溝通，在學(xué)習(xí)中得到快樂。

第七條定期不定期的團(tuán)隊小活動

日常小范圍的團(tuán)隊活動，將能夠使我們在工作之余，身心得到短暫的放松，也能夠感受到公司這個大家庭的溫暖。

1、每個月各小組在項目上取得很大進(jìn)展或完成了工作項目或被評

比為月先進(jìn)團(tuán)隊，部門負(fù)責(zé)人能申請必須的部門經(jīng)費，組織部門員工聚餐，共敘情感

2、每2個月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí)、拓

展活動等，以加強溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

3、每3個月，全體員工利用周末時光，組織一次深圳范圍內(nèi)的小

型戶外活動或比賽。

第八條人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)

公司以年輕人居多，大多渴望成長，公司將以人力資源部為主導(dǎo)，其它部門大力配合，不定期的對員工進(jìn)行素質(zhì)、技能等各方面的培訓(xùn)，實行內(nèi)部導(dǎo)師制，以優(yōu)秀的管理人員為主，作為員工工作與生活的引導(dǎo)人

獎勵方案 篇4

8月----“崛起杭州”

外部優(yōu)惠攔截提升-內(nèi)部獎勵系統(tǒng)活動計劃

時間：8月1日-8月31日

一．外部優(yōu)惠活動

1．主推項目：主推班型-高效精講班2980班型

2．優(yōu)惠力度：可給與9折2682優(yōu)惠 ，8折2384優(yōu)惠 ，最低可給予7折優(yōu)惠2086收款

3．其他班型：基礎(chǔ)班998班型最低可以7折優(yōu)惠698收款

二．內(nèi)部開單個人獎勵方案

1任務(wù)目標(biāo)：本月的基本任務(wù)是完成3萬項成果

2月度任務(wù)完成獎勵：3萬元（含）以上獎勵1000元；2萬（含）以上獎勵300元；

3．開單獎勵

① 基層998班無優(yōu)惠情況獎勵100元，有優(yōu)惠折扣情況不獎勵；

②高效精講班2980無優(yōu)惠情況獎勵300元，9折和8折優(yōu)惠折扣獎勵200元，7折優(yōu)惠獎勵100元；

?。?！注意：

（1）個人本月3單以上且其中2980班型至少2單，從第4單起計算獎勵（前3單無開單獎勵）；

（2）所有獎勵均為底薪+績效+提成之外的額外獎勵。

三．“老帶新”制度出單獎勵-周華瑞

1新員工入職后，首次完成2980節(jié)高效集約教學(xué)班，周老師額外獎勵100元；

2．月度總體業(yè)績：新人入職第一個月當(dāng)月開單達(dá)到三單（含）以上，獎勵給周老師新人第一個月所

得提成金額的20%（額外補給，不扣除新人提成部分）。

四．加班制度

白加班次為早9點到晚8點，白加晚上兩小時額外補助20元；白加班次6點后正常發(fā)送首咨數(shù)據(jù)。

五．考勤制度

如無遲到、早退、忘打卡、曠工等異常考勤，且本月加班次數(shù)超過6次，可給與全勤獎勵

獎勵200元（本月入職或離職的員工沒有全勤獎）。

員工聲明：

本人已認(rèn)真閱讀和理解上述條款，接受其規(guī)定的各項制度，并認(rèn)真宣傳本部門工作人員。

員工簽字：

佰加壩教育咨詢杭州分公司

2019年8月9

獎勵方案 篇5

一、 活動背景

受國家政策影響，當(dāng)前房地產(chǎn)銷售市場正處于前所未有的寒冷時期。新區(qū)府邸項目是寧縣首個純高層項目，地處建設(shè)初期的馬坪新區(qū)，由于政策的不確定性及客戶對**和開發(fā)商的信任度不高等狀況導(dǎo)致市場觀望情緒較濃，客戶期待進(jìn)一步降價，遲遲不肯成交，嚴(yán)重影響到新區(qū)府邸銷售工作的進(jìn)一步開展。

考慮到寧縣特殊的人文風(fēng)俗，目前大量已簽協(xié)議客戶不愿簽訂購房合同及辦理按揭手續(xù)，此部分客戶占協(xié)議簽訂客戶總量的60%以上。一方面，此部分客戶普遍存在僥幸心理，認(rèn)為新區(qū)府邸的銷售**還會進(jìn)一步松動，對以更低的銷售**入手抱有幻想；另一方面，此部分客戶普遍比較有經(jīng)濟(jì)實力和社會影響力，對**政策有一定了解，期望能夠享受到**廉租房、保障性住房等待遇；最后，由于這部分客戶的特殊社會影響，對新區(qū)住宅項目的**形成了最大的阻力。如果這種狀況得不到控制和改善，新區(qū)住宅項目的銷售就會停滯。

近期，新區(qū)府邸項目銷售呈現(xiàn)萎靡狀態(tài)，已成交戶型以97㎡二室為主。經(jīng)調(diào)研分析，寧縣的住宅銷售市場需求以三室為主，但很多客戶選擇二室的一個重要原因在于相對較低的首付款和相對較低的購房總價。

二、 活動目的

1推動老客戶（已簽訂購房協(xié)議但未簽訂購房合同）簽訂購房合同，辦理抵押手續(xù)。

2提高三房單位銷售率，緩解回款壓力。

三。通過連合關(guān)系和激勵政策，開發(fā)新客戶，刺激新老客戶同時交易。

三、 活動時間

第一階段：2012.5.01-2012.5.31 預(yù)熱期

第二階段：2012.6.1-2012.6.15 高潮期

注：活動的效果是通過熱身期來評估的。如果效果好，就進(jìn)入下一階段。如若效果不佳，未產(chǎn)生積極正面效果，相反導(dǎo)致很多負(fù)面效應(yīng)。

則活動截止于2012.5.31日晚6點。

同時啟動預(yù)**案！

四、 活動實施細(xì)則

1、活動期間：凡老客戶帶老客戶成交，雙方均可享受2室戶型1.5萬元的獎勵，3室2萬元的獎勵。

同時，老客戶也享受到了帶來新客戶的機(jī)會。（一個老客戶只有一次機(jī)會，一個老客戶只有一次機(jī)會帶來新客戶）

2、活動期間：凡老客戶帶新客戶成交，老客戶、新客戶均可享受2室戶型1.5萬元的獎勵，3室2萬元的獎勵。（新客戶在交易后會變成老客戶，在活動有效期內(nèi)也有機(jī)會帶來新客戶）

三。老客戶定位：前期簽定訂單協(xié)議和簽定采購合同的客戶。（目前老客戶為167組）

4交易定義：簽訂購房合同并辦理抵押手續(xù)。（僅當(dāng)工作在活動有效期內(nèi)完成時，才視為有效客戶）

5、獎金返還政策：老客戶及新客戶均簽訂購房合同且成功辦理按揭款后7個工作日后返還客至客戶所提供賬戶（公司可規(guī)定客戶所提供賬戶所在行）

6如果新老客戶中有一位不能成功辦理按揭付款，且不能一次性付款，則取消其參加本次活動的資格。

5、 活動預(yù)期效果分析及初步方案

1任何營銷活動都是一把雙刃劍，有利有弊！所以本次活動在大的原則上按此方案執(zhí)行，涉及某些特殊情況由置業(yè)顧問向項目經(jīng)理匯報后根據(jù)實際情況進(jìn)行微調(diào)執(zhí)行。

2本次活動基于對消費者消費心理的了解，是改變當(dāng)前市場趨勢的一次大膽嘗試和努力。活動效果不可預(yù)知，更重要的目的在于通過本次活動更準(zhǔn)確的把握寧縣客戶的消費心理，針對其消費心理及顧慮建立客戶檔案，對癥下藥，為后期的營銷推廣工作奠定基礎(chǔ)。

3、如若在5月31日活動截止期間活動效果不佳則啟動預(yù)**案：**通知或短信通知老客戶在7天內(nèi)到售樓部簽訂購房合同并辦理按揭手續(xù)。如客戶在7天內(nèi)未簽訂勞動合同，認(rèn)購協(xié)議將自動終止，并以**函的形式通知客戶退房。

此**釋放，可重新進(jìn)行交易。

本活動最終解釋權(quán)歸開發(fā)商所有！

新區(qū)府邸項目組

2012年4月17日

獎勵方案 篇6

附件3遼陽市重大投資項目考核獎勵方案

一、考評對象

各縣（市）區(qū)**、河?xùn)|新城管委會、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（園區(qū)）、成員單位及有關(guān)部門重大招商引資項目。

二、評選規(guī)定

1、重大招商項目攻堅活動實施情況考核工作在市重大招商項目攻堅活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成考核工作組具體實施。

2每年年底對全市重大投資項目竣工情況進(jìn)行年度專項檢查考核。年度考核采用綜合評分制（滿分100分）。

三。各責(zé)任單位應(yīng)及時組織自評，并準(zhǔn)備相關(guān)資料。

4評估組在各責(zé)任單位自評的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評價，不能提供真實有效的資金及相關(guān)資料獲取依據(jù)的，原則上不予確認(rèn)。

5、在完成任務(wù)的前提下，根據(jù)綜合得分、內(nèi)、外直接投資項目數(shù)、投資金額度、百強重點企業(yè)入駐數(shù)、項目庫建立、更新等情況確定獎次。

6、考核過程和結(jié)果遵循“公開、公平、公正”的原則。

7、嚴(yán)肅考核紀(jì)律。被考核單位和考核中涉及的有關(guān)單位及有關(guān)人員提供虛假項目、數(shù)據(jù)及相關(guān)材料的，將嚴(yán)肅查處，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；受獎單位在受獎后一年內(nèi)，凡經(jīng)舉報或通過其他方式發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，給予通報批評，取消該單位下一年度的評比資格，考核人員因徇私舞弊、玩忽職守導(dǎo)致考核結(jié)果失真的，按黨紀(jì)、政紀(jì)給予從嚴(yán)處理。

8重大投資項目的獎金由市財政部門支付。

三、考評具體內(nèi)容

（1）評分細(xì)則

① 全市每年重大招商引資項目報告（10分）。

每年11月末上報次年市攻堅活動的重大招商項目，按照規(guī)定時間上報+5分，沒有按時上報不得分，完成上報材料+5分，沒有完成上報材料不得分。

②總投資5000萬美元（外資）或5億元人民幣（內(nèi)資）的重大投資項目數(shù)（35分）。

被評價單位在建設(shè)項目數(shù)據(jù)庫時需上報兩個以上的重大外商投資項目和國內(nèi)投資項目，完成得+5分，未完成不得分。超過規(guī)定數(shù)量的，每超出一項加3分，累計得分最高10分。年內(nèi)重大項目簽約1+5分，累計以20分為最高，不得分。

③ 在重大投資項目洽談中，投資方為世界500強、國內(nèi)500強或行業(yè)100強企業(yè)（35分）。

要求被評價單位申報100強重點企業(yè)中的1家完成項目庫建設(shè)1+5分，累計得分最高15分。沒有報告不得分。百強企業(yè)簽約落戶1個項目+5分，累計最高20分，不得分。

④重大招商項目攻堅計劃項目庫建立完成情況（20分）。

一、 項目庫建設(shè)分為四類：一是前期重點投資項目庫。第二，我們談的是外資和國內(nèi)資本儲備項目銀行。三是開工攻堅重點項目庫。四是進(jìn)度攻堅重點項目庫。完成一個子庫+4分，不完成不得分。

二。時間要求：項目數(shù)據(jù)庫由專人負(fù)責(zé)更新實施，每月5日上報市重大招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。按時完成4分，未按時上報不得分

（2）獎金獎勵辦法

① 對參加考核的單位，按年終完成情況給予獎勵，對考核對象單位獎勵5萬元，未完成不獎勵。

②按照完成情況選出前三名優(yōu)質(zhì)單位獎勵獎金，一等獎1名獎勵10萬元，二等獎2名獎勵8萬元，三等獎2名獎勵5萬元。

③參評單位按增幅情況綜合評定名次前三名獎勵5萬元。

四、其他事項

1本辦法自2011年12月1日起試行。

2本辦法由遼陽市重大招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

市招商局重大招商項目攻堅活動

工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2011年9月30日

獎勵方案 篇7

為切實加強級部師資隊伍建設(shè)，規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理，健全激勵、競爭機(jī)制，以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高，特制定此考評細(xì)則?？己嗽瓌t：堅持民主、公正、客觀性原則；堅持重實績、講實效原則；堅持定性、定量相結(jié)合原則。

考核內(nèi)容：

考核分德、能、勤、績、特殊表現(xiàn)五個方面。

德20分、能10分、勤10分、成績50分、特殊表現(xiàn)加5分

一、德（20分）

評分要點：

1.維護(hù)大局，服從并維護(hù)學(xué)校及級部的決定。

2.為人師表，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，遵紀(jì)守法。

3.敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，顧全大局。

4.工作作風(fēng)正派，尊師愛生，團(tuán)結(jié)同志，不搞小團(tuán)體。

5.能保質(zhì)保量按時完成學(xué)?；蚣壊坎贾玫娜蝿?wù)，并根據(jù)需要上交材料。

評分標(biāo)準(zhǔn)：

1.有違反學(xué)校規(guī)定的言行，造成不良影響者扣1―3分。

2.違犯《師德規(guī)范》，特別是有體罰或變相體罰現(xiàn)象，造成惡果者（如被上級部門通報批評、被家長找到學(xué)校大吵大鬧、給學(xué)生的精神造成較深打擊，致使厭惡學(xué)習(xí)或其它不良影響）扣3―5分。

3.造成不安定因素，挑撥是非，拉幫結(jié)派搞團(tuán)伙者扣1―2分。

4.不服從領(lǐng)導(dǎo)，在年級工作分配中造成阻力，影響工作正常開展者扣1―3分。

5.對學(xué)?；蚣壊坎贾玫娜蝿?wù)不能很好地完成，拖拖拉拉的扣1-3分。

考評辦法：民主評議和平時記錄相結(jié)合。民主評議中，如有扣分，必須說明理由，把話說在當(dāng)面。

二、能（10分）

評分要點：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各科新課程標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會新課標(biāo)理念，并能貫徹于教學(xué)活動之中。

2.能以人為本，做到精心備課，細(xì)心批改，耐心輔導(dǎo)，熱心轉(zhuǎn)差，專心培優(yōu)。

3.能積極參加課堂教學(xué)改革研究，課堂教學(xué)效果明顯提高。

4.作業(yè)布置是否合情合理，根據(jù)學(xué)科特點和授課時間適當(dāng)布置作業(yè)。

評分標(biāo)準(zhǔn)：

1.不認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，默守陳規(guī)，不求上進(jìn)，教學(xué)方法陳舊者，扣1―3分。

2.教案作業(yè)批改分

3.課堂授課分

4.作業(yè)布置是否合情合理，不合理者扣1-3分。

考評辦法：根據(jù)有關(guān)科室檢查結(jié)果及學(xué)生意見反饋（或?qū)W生評議）的情況考核。

三、勤（20分）

評分要點：

1.能模范遵守工作紀(jì)律，按時出勤，不遲到早退，不在工作時間辦私事。

2.能嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，不擅自離崗。

3.按時參加年級會議，不遲到，不早退。

4.能按時值班（中午和校車值班），按時定早讀（7：20）

評分標(biāo)準(zhǔn)：

1.不遵守工作紀(jì)律，經(jīng)常遲到早退者，每次扣1分。

2.不履行請假手續(xù)，每學(xué)期擅自離崗每次扣1分。

3.年級會議遲到、早退每次扣0.5分，曠會一次扣2分。

4.不能按時值班定早讀的，每次扣0.5分。

5.上課遲到一次扣1分，拖堂一次扣1分，空崗一次扣3分。

評分要點：根據(jù)學(xué)校和年級檢查情況，累計。

四、績（50分）

教學(xué)成績每科目依據(jù)區(qū)教研室公布各科目名次，首先參考科目之間全區(qū)名次定科目先后順序，其次參考本級部同科目幾位教師考試人數(shù)成績定每位教師先后順序，再根據(jù)每位教師在本級部內(nèi)的名次定教學(xué)成績分值，每個名次分差1分；全區(qū)名次相同的科目，根據(jù)與下一名次分差大小定名次先后。音體美教師無區(qū)活動為平均名次，全區(qū)比賽名次1-10名，分別在平均名次39名比賽最好成績比全區(qū)第10名進(jìn)步一個名次相應(yīng)教師隊伍進(jìn)步一個名次，再根據(jù)名次定分值。

五、特殊表現(xiàn)分（最多加5分）

1．能超額完成讀書計劃（每學(xué)期讀兩本），視其讀書效果和數(shù)量適當(dāng)加分。

2.能撰寫教育教學(xué)筆記（形式不限，如：QQ日志、博客博文或手寫筆記等），根據(jù)所寫質(zhì)量和數(shù)量適當(dāng)加分。

3.能創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作（如班主任能自己組織對學(xué)生有深遠(yuǎn)影響的活動，學(xué)科教師能打破常規(guī)，運用恰當(dāng)?shù)?形式真正地調(diào)動起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性），將根據(jù)個人的陳述材料和同事反映適當(dāng)加分。

4.能在《山東教育》等非關(guān)系或金錢能發(fā)表稿件的刊物上發(fā)表教育教學(xué)文章的適當(dāng)加分。

獎勵方案 篇8

為充分調(diào)動教師的教研教改積極性，進(jìn)一步落實教研教改工作，營造良好的教研教改氛圍，以教研促教改帶教學(xué)，努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，特制訂本方案。

1、組織學(xué)生活動獎

組織程序：教研組申請?zhí)峤粚W(xué)生活動計劃→教務(wù)處審批→組織活動→活動總結(jié)→教務(wù)處審核

.獎勵辦法：每組織一次全校性學(xué)生活動（學(xué)校籌劃組織的除外）且經(jīng)核查情況屬實，獎該教研組長（主要組織者）100元，參與組員每人各50元（全體教師參與的活動，其它教師獎金與組員等同），另外加獎該組活動經(jīng)費100元。

2組織講座及評比活動獎（課堂講課除外）

. 活動組織流程：發(fā)出通知（同時向教務(wù)處匯報）→組織活動→總結(jié)活動（評課）→詳細(xì)記錄（參與者簽名）

.獎勵辦法：

a.為全校主講一次公開課或研討課（由學(xué)校下發(fā)通知，統(tǒng)一安排），每次獎該授課教師20元，教研組長10元，其他參與評課教師每人5元

b.為教研活動主講一次公開課或研討課，每次獎該授課教師15元，教研組長每次10元，其他參與評課教師每人5元。

3、課題研究活動獎

研究項目經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，研究經(jīng)費100元/期；中心學(xué)校立項，獎該項研究經(jīng)費200元/每期；縣局批準(zhǔn)立項，每期獎勵研究經(jīng)費400元；上級組織單位的立項獎金另行研究確定。獎金應(yīng)在學(xué)校核實活動開展情況和活動記錄后發(fā)放。

4、參加由中心學(xué)校、縣局組織的教學(xué)研討活動并獲獎，依照學(xué)?！督逃虒W(xué)質(zhì)量管理方案》實行獎勵。

5本規(guī)劃最終解釋權(quán)屬于冷市鎮(zhèn)完曉，自發(fā)布之日起實施。

2011年9月

獎勵方案 篇9

“開業(yè)推廣活動”獎勵辦法

一、 活動目的：

促進(jìn)“開業(yè)推廣活動”順利進(jìn)行。激發(fā)團(tuán)隊凝聚力，提高團(tuán)隊銷售能力！加強部門間的合作與溝通，突破銷售目標(biāo)！

2、 推廣時間：3月19日止4月19日；

三、此次推廣活動銷售目標(biāo)： 18 萬；

四、獎勵辦法：個人提成另計！

“開門紅”獎：以“個人”為單位；

到店接待客人第一個開單的個人（金額達(dá)1000元以上），獎勵“開門紅”獎金： 200 元。（開業(yè)前三天，每天均有“開門紅”獎勵?。┛偂伴_門紅”獎金： 600 元

“優(yōu)秀團(tuán)隊“獎：以“小組”為單位；

凡“銷售業(yè)績”第一的團(tuán)隊（銷售業(yè)績”完成 5 萬以上），獎金： 500 元；

“優(yōu)秀個人“獎：以“個人”為單位；

凡“銷售業(yè)績”第一的個人，獎金： 300 元；

凡“銷售業(yè)績”第二的個人，獎金： 200 元；

凡“銷售業(yè)績”第三的個人，獎金： 100 元；

活動總經(jīng)費： 1700 元！

妥否？請批示！

申請人：張琴

2014年3月19日

獎勵方案 篇10

為了營造高三濃厚的備考氛圍,進(jìn)一步激發(fā)教師工作熱情,增強學(xué)科備課組合作凝聚力,切實提高20xx屆高三備考效率,力創(chuàng)20xx高考佳績,根據(jù)學(xué)校月考獎勵方案和本年級組實際情況,特制定本方案.

一：總金額(800×15=12000元)

1、一中班、（2個班）；獎金另行制定方案。

2、體育班800元:班主任管理200元，科任教師每位6x100＝600元。

二：分配方案

1、備課組（約占40％）10x800x0.4＝3200元

備課組總金額每科備課組有效分總和備課組金額＝各備課組有效分總和

2、班級（約占30％）10x210＝2100元

（1）、210元/班,各科按有效分排名分配,第一名:60元,第二名:50元,以此類推。

（2）、上線重點的設(shè)特別貢獻(xiàn)獎：1000元/人。（此金額由學(xué)校另行支付）。

3、年級組、班級管理（占約30％）3060元

班主任重點班和平行班共10位：共：1760元（1）、重點班（4個）：每班200元x4＝800元

（2）、文科平行班（4個）：按有效分計算：第一名220元，第二名180元，第三名140元，第四名100元。

（3）、理科班（2個）第一名200元,第二名120名。

（4）、年級組長3位、年級管理行政8位、9班、10班主任共13位，每位100元。13x100＝1300元

三、說明：

學(xué)科有效分計算方法如下：

1、單科有效分：重點：5分/人；2A：4分/人；2B：3分/人；3A：2分/人；3B：1分/人.

2、根據(jù)相關(guān)得分累計成備課組總得分，并分文理科以總得分排位。

獎勵方案 篇11

強永中學(xué)“期中七校聯(lián)考和期末區(qū)聯(lián)評考試”獎勵方案

為了提高我校的聯(lián)考水平，引導(dǎo)全校各教研組、備課組成員在教學(xué)上加強團(tuán)隊合作，特制定本獎勵方案。本獎勵方案中的獎金由各獲獎備課組全體成員共享。

一、高一段獎勵辦法

1．高一上學(xué)期獎勵辦法

高一上學(xué)期只設(shè)名次獎：以本校高一年級各學(xué)科平均分與七校相應(yīng)學(xué)科平均分的比值為依據(jù)，進(jìn)行排名。比值第一名學(xué)科獎金800元；第二名600元；第三名500元；第四名300元；第五名200元。

2．高一下學(xué)期獎勵辦法

①名次獎：以本校高一年級各學(xué)科平均分與七校相應(yīng)學(xué)科平均分的比值為依據(jù)，進(jìn)行排名。比值第一名學(xué)科獎金800元；第二名600元；第三名500元；第四名300元；第五名200元。

②進(jìn)步獎：與高一上學(xué)期七校聯(lián)考相比較，比值進(jìn)步最多的學(xué)科獎金600元。如果某學(xué)科同時獲得名次獎和進(jìn)步獎，實際計算時只取其中獎金較高的一項。

二、高二、高三段獎勵辦法

高二、高三年級分文、理科進(jìn)行獎勵

①名次獎：以本校高二、高三年級各學(xué)科平均分與七校相應(yīng)學(xué)科平均分的比值為依據(jù)，進(jìn)行排名。比值第一名學(xué)科獎金800元；第二名600元；第三名500元；第四名300元；第五名200元。

②進(jìn)步獎：與上學(xué)期七校聯(lián)考相比較，比值進(jìn)步最多的學(xué)科獎金300元。如果某學(xué)科同時獲得名次獎和進(jìn)步獎，實際計算時只取其中獎金較高的一項。

三、期末考試獎勵辦法

平均分獎：區(qū)期末聯(lián)考、高三市模擬考和高考中以本校各年級各學(xué)科平均分與同類學(xué)校相應(yīng)學(xué)科平均分相比較，超過同類學(xué)校0~5分的學(xué)科獎金500元；超過同類學(xué)校5~10分的學(xué)科獎金1000元；超過同類學(xué)校10分以上的學(xué)科獎金20xx元。（高三綜合學(xué)科按1.5倍發(fā)放獎金，超過省重點中學(xué)按相應(yīng)級別加倍發(fā)放，同時超過只取最高值）。

四、處罰

①期末區(qū)聯(lián)評中，平均分低于春暉中學(xué)0~5分處罰100元，低于5分以下的罰200元。

②期中七校聯(lián)考中，平均分排名第七名處罰50元。

強永中學(xué)教務(wù)處、校長室

獎勵方案 篇12

xx小學(xué)素質(zhì)教育活動獎勵辦法

（2012年3月修訂）

為進(jìn)一步調(diào)動全體師生的積極性，切實素質(zhì)教育質(zhì)量，促使我校素質(zhì)教育活動再上新臺階，本著“獎優(yōu)褒先”的原則，結(jié)合我校實際，特制定本獎勵辦法：

一、鎮(zhèn)春運會

1、田徑項目團(tuán)體獎：

該隊獲得全鎮(zhèn)前四名，教練組分別獲得600元、500元、400元和300元的現(xiàn)金獎勵。

2、團(tuán)體操獎：

拿到鎮(zhèn)上前四名，給教練組300元、260元、200元、140元現(xiàn)金獎勵。

3、班主任協(xié)調(diào)訓(xùn)練工作獎：

（1） 田徑項目：該班學(xué)生正式入選學(xué)校運動隊，代表學(xué)校參加城鎮(zhèn)比賽。對班主任給予每位學(xué)生5元的現(xiàn)金獎勵。

（2）團(tuán)體操項目：本班學(xué)生正式入選校團(tuán)體操隊，代表學(xué)校參加鎮(zhèn)比賽，按每生1元給予所在班班主任現(xiàn)金獎勵。

4學(xué)生名額獎（田徑項目）

獲得個人項目前6名的學(xué)生將獲得20元、15元、10元、8元、6元和4元的現(xiàn)金獎勵。入選鎮(zhèn)隊參加縣級以上比賽，每人將給予教練組30元獎勵。

5、教工項目獎：

選派學(xué)校教職工運動隊，代表學(xué)校參加全鎮(zhèn)比賽，按每人20元設(shè)立基本獎。前六名分別獎勵35元、25元、20元、15元、10元、5元。獲團(tuán)體前四名，分別按100、90、80、70給予現(xiàn)金獎勵。

二、慶六一文藝匯演

1、鎮(zhèn)級匯演：

獲鎮(zhèn)級優(yōu)秀節(jié)目

1、 二等獎、三等獎按順序設(shè)置，導(dǎo)師分別獎勵300元、200元、100元。對入選參加縣級以上演出的項目，按照鎮(zhèn)級獎勵標(biāo)準(zhǔn)的0.5倍給予額外獎勵。

獎金分配說明：導(dǎo)師和相關(guān)班主任按8:2的比例發(fā)放獎金；如果學(xué)生來自兩個或兩個以上的教學(xué)班，班主任獎金部分將根據(jù)團(tuán)隊成員的比例分配。

2、校級匯演：

獲校級優(yōu)秀節(jié)目

1、 二等獎和三等獎，分別獎勵相關(guān)導(dǎo)師30元、20元和10元。

三、鎮(zhèn)乒乓球比賽

1、學(xué)生團(tuán)體成績獎：

男女團(tuán)體獲得全市前四名，教練員分別獲得200元，160元，120元和80元的獎勵。

2、班主任協(xié)調(diào)訓(xùn)練工作獎：

這個班的學(xué)生被正式選入學(xué)校乒乓球隊，并代表學(xué)校參加了城鎮(zhèn)比賽。班主任得到了每位學(xué)生5元的現(xiàn)金獎勵。

3、學(xué)生參賽名次獎：學(xué)生獲個人單項前6名，分別按30元、25元、20元、15元、10元、5元給予教練組現(xiàn)金獎勵。

4、教工項目獎：

代表學(xué)校參加鎮(zhèn)級比賽，每人15元基礎(chǔ)獎，獲鎮(zhèn)前6名，分別給予30元、20元、15元、12元、10元、8元獎勵；入選鎮(zhèn)隊代表鎮(zhèn)參加縣級以上比賽，每人20元基礎(chǔ)獎，獲全縣個人比賽前10名，分別給予100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元、20元、10元現(xiàn)金獎勵。

四、鎮(zhèn)冬季長跑比賽

1、團(tuán)體總分獎：獲全鎮(zhèn)總分前四名，分別按200元、180元、160元、140元獎勵教練組。

2、班主任協(xié)調(diào)訓(xùn)練工作獎：

這個班的學(xué)生正式入選校長競選團(tuán)隊，代表學(xué)校參加城鎮(zhèn)比賽。對班主任給予每位學(xué)生5元的現(xiàn)金獎勵。

3、學(xué)生參賽名次獎：學(xué)生獲個人單項前6名，分別按20元、15元、12元、10元、8元、6元給予教練組現(xiàn)金獎勵。

五、鎮(zhèn)籃球比賽

1、團(tuán)體總分獎：男女隊分獲全鎮(zhèn)前四名，分別按100元、80元、70元、60元、50元、40元獎勵教練組。如果選拔隊員參加上級比賽，教練組每人獎勵20元。

2、班主任協(xié)調(diào)訓(xùn)練工作獎：（合同幫幫網(wǎng) wwW.551336.cOm）

這個班的學(xué)生正式入選學(xué)校籃球隊，代表學(xué)校參加城鎮(zhèn)比賽。班主任每生獎勵3元。

六、鼓號操比賽

團(tuán)體總分獲全鎮(zhèn)前四名，按獎次設(shè)獎，分別按200元、180元、150元、100元獎勵輔導(dǎo)教師及班主任。

獎金分配說明：導(dǎo)師和班主任按8:2的比例發(fā)放獎金；如果學(xué)生來自兩個或兩個以上的教學(xué)班，班主任獎金部分將根據(jù)團(tuán)隊成員的比例分配。

七、學(xué)生個人比賽項目：（含實驗技能、英語口語交際、微機(jī)操作、古詩文誦讀、征文、演講、朗誦、器樂、獨唱、書畫作品等）

1、按等次設(shè)獎的：獲鎮(zhèn)一等獎30元、二等獎25元、三等獎15元，因成績優(yōu)異而推選到縣以上參加比賽，獎金數(shù)額對照鎮(zhèn)級標(biāo)準(zhǔn)的20%遞增。

2、按名次設(shè)獎的：獲鎮(zhèn)級前四名按30元、25元、20、元15元進(jìn)行獎勵。因成績優(yōu)異而推選到縣以上參加比賽，獎金數(shù)額對照鎮(zhèn)級標(biāo)準(zhǔn)的20%遞增。

注：以上項目僅獎勵相關(guān)導(dǎo)師。

八、書寫大賽

獲鎮(zhèn)、縣級優(yōu)秀書寫教學(xué)班的，分別獎勵相關(guān)輔導(dǎo)教師30元、50元。

9、 學(xué)生小組項目：（包括舞蹈、短劇、合唱等）

1、按等次設(shè)獎的：

獲鎮(zhèn)團(tuán)體獎一等獎50元、二等獎30元、三等獎20元，被推選到縣以上參加比賽，獎金數(shù)額對照鎮(zhèn)級標(biāo)準(zhǔn)按20%遞增。

2、按名次設(shè)獎的：

獲鎮(zhèn)級前四名按50元、40元、30元、20元進(jìn)行獎勵。因成績優(yōu)異而推選到縣以上參加比賽，獎金數(shù)額對照鎮(zhèn)級標(biāo)準(zhǔn)按20%遞增。

10、 教師項目：（包括舞蹈、演講、朗誦、基本功、器樂、獨奏、書畫、課件制作等競賽）

1、按等次設(shè)獎的：獲鎮(zhèn)一等獎50元、二等獎30元、三等獎20元，因成績優(yōu)異而推選到縣以上參加比賽，獎金數(shù)額對照鎮(zhèn)級標(biāo)準(zhǔn)按20%遞增。

2、按名次設(shè)獎的：獲鎮(zhèn)級前六名按50元、40元、30元、20元、15元、10元進(jìn)行獎勵。因成績優(yōu)異而推選到縣以上參加比賽，獎金數(shù)額對照鎮(zhèn)級標(biāo)準(zhǔn)按20%遞增。

3、按團(tuán)體成績設(shè)獎的：獲鎮(zhèn)團(tuán)體一等獎100元、二等獎60元、三等獎40元，因成績優(yōu)異而推選到縣以上參加比賽，獎金數(shù)額對照鎮(zhèn)級標(biāo)準(zhǔn)按20%遞增（獎金由輔導(dǎo)教師與全體參與者按5：5分配，全體參與者均分獎金總數(shù)的二分之一）。

注：1。以上獎勵項目不再另行補助。

2本獎勵辦法由校委員會負(fù)責(zé)解釋。

獎勵方案 篇13

本方案是為各類企業(yè)集中采購業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)提供的解決方案，適用于集團(tuán)企業(yè)物資公司模式的集中采購管理、集團(tuán)企業(yè)虛擬采購組織模式等多種模式的集中采購管理。同樣本方案適用于生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性物資、勞務(wù)的集中采購管理，同時支持企業(yè)級各種業(yè)務(wù)類型不同采購流程的采購管理。

一、企業(yè)采購管理中經(jīng)常遇到的問題

1、集團(tuán)企業(yè)如何發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，降低采購成本？

2、如何使原材料庫存控制在一個合理的水平？

3、如何及時、準(zhǔn)確地制定采購計劃，按需采購？

4、如何對供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)、及時、準(zhǔn)確的評估，提高交貨準(zhǔn)確率？

5、如何有效控制采購價格，以有效地控制采購成本？

6、如何保證采購物資的質(zhì)量？

7、如何規(guī)范采購交易行為，并確保各級人員按規(guī)范處理采購業(yè)務(wù)？

8、如何提供及時、可靠的信息供領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行采購決策？

二、NC集中采購管理能夠做什么？

1、發(fā)揮集中采購的規(guī)模效應(yīng)，降低采購成本。

支持物資公司模式和虛擬采購組織模式的集中采購。

2、強化物資采購的集中管理控制

支持企業(yè)定價權(quán)、采購權(quán)、質(zhì)檢權(quán)及支付權(quán)做必要的分離以及設(shè)專門部門負(fù)責(zé)采購合同管理、供應(yīng)商的選擇、價格的確定、質(zhì)量檢驗等。

3、加強供應(yīng)商管理。

可以實時采集供應(yīng)商的歷史交易記錄，建立實用、先進(jìn)的模型，對供應(yīng)商從質(zhì)量、價格、交期、服務(wù)、可持續(xù)的改進(jìn)等多個方面進(jìn)行科學(xué)的評估。

4、加強采購價格管理

NC系統(tǒng)支持采購詢價比價，制訂采購基準(zhǔn)價格，并指導(dǎo)、控制采購訂單的執(zhí)行，從而達(dá)到降低企業(yè)采購成本的目的。

5、規(guī)范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)采購業(yè)務(wù)處理流程，提高采購工作效率。

支持采購業(yè)務(wù)從請購、訂單、收貨質(zhì)檢、入庫、收票、到結(jié)算全過程的管理，并且能夠根據(jù)企業(yè)實際情況，靈活配置適于企業(yè)的各種不同業(yè)務(wù)類型的采購業(yè)務(wù)流程和審批工作流，支持企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程的變化。

6、幫助企業(yè)掌握全面的庫存信息，全面壓縮庫存。

NC通過對物資庫存存量狀態(tài)的細(xì)化，可以幫助企業(yè)動態(tài)掌握全面的庫存信息，并做出科學(xué)合理的采購計劃，從而全面壓縮庫存。

三、NC集中采購管理方案應(yīng)用價值

1、逐漸顯示集中采購的規(guī)模效應(yīng)，采購成本明顯呈現(xiàn)降低的趨勢。

2、輕松、科學(xué)、實時、準(zhǔn)確地進(jìn)行供應(yīng)商評估，為您選擇更好的供應(yīng)商合作伙伴提供可信的決策信息；

3、實時、動態(tài)地分析采購價格執(zhí)行情況，幫您有效地控制采購成本，對采購業(yè)務(wù)員業(yè)績進(jìn)行定量評估；

4、隱蔽的權(quán)利公開化，集中的權(quán)利分散化，幫助企業(yè)構(gòu)建全新采購模式；

5、采購資金的規(guī)劃將會更準(zhǔn)確，更有預(yù)見性；

6、采購交貨期、交貨數(shù)量、質(zhì)量將會得到有效的控制；

7、采購物資的來源去向?qū)痪_記錄，使質(zhì)量跟蹤變得非常容易；

8、采購付款節(jié)奏將得到更為有效的控制；

9、采購資金周轉(zhuǎn)速度將會大大加快；

10、采購物資的庫存將會維持在一個合理的水平上，原材料類的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)會明顯縮短；

11、實時、動態(tài)、準(zhǔn)確地掌握整個企業(yè)全面的庫存信息，擺脫庫存積壓嚴(yán)重而缺貨率仍在上升的尷尬局面，庫存占用資金水平日趨合理；

12、審批流程與預(yù)警平臺的應(yīng)用，可使管理者在流程自動化后實現(xiàn)基于例外的管理。

獎勵方案 篇14

為提高富貴鳥門店員工的積極性，加強團(tuán)隊之間的合作，實現(xiàn)區(qū)域的同進(jìn)步、同發(fā)展，提高富貴鳥整個湖南區(qū)域競爭實力，現(xiàn)針對國慶**活動實行國慶活動獎勵方案。

1國慶節(jié)：9月28日至10月7日，共10天。

2、獎勵區(qū)域及負(fù)責(zé)人：婁底區(qū)域（吳迪權(quán)）、株洲湘潭區(qū)域（曲成坤）、常德區(qū)域（胡麗君）、衡陽區(qū)域（劉云）、懷化區(qū)域（米海英）

三、獎勵要求：

1所有門店單店任務(wù)完成率100%及以上獎勵100元/店；

2、評選最優(yōu)銷售完成率區(qū)域：

a、 區(qū)域銷售達(dá)成率公司第一

b、 區(qū)域銷售達(dá)成率100%及以上。

上述兩個條件須同時滿足；給予優(yōu)秀區(qū)域以下獎勵：

a、組織該區(qū)域達(dá)標(biāo)門店人員進(jìn)行韶山或長沙1-2日游（分兩批組織、根據(jù)實際情況定游玩地點）（達(dá)成率低于100%及以下門店不參加）

b、獎勵區(qū)域督導(dǎo)1000元;

3、評選最優(yōu)銷售完成率門店。

a、門店達(dá)成率排名公司第一。

b、門店達(dá)成率100%及以上

上述兩個條件須同時滿足；給予優(yōu)秀門店以下獎勵：

a、獎勵店長500元

b、獎勵員工300元

四、銷售業(yè)績差的區(qū)域

1、區(qū)域銷售額整體比上一年度同期下降10%的：且排名公司最后一名。

a、區(qū)域督導(dǎo)罰款1000元；

b、 店長罰款100元，員工罰款50元（完成任務(wù)的門店除外）。

2、門店銷售達(dá)成率排名公司最后一名，且銷售額比去年同期下降10%：(不包新店及位置調(diào)整門店）

a、 店長罰款200元，員工罰款100元

b、督導(dǎo)罰款500元

富貴鳥辦事處

2012年9月26日

獎勵方案 篇15

（試行）

第一章：目的和意義

第1條：為了進(jìn)一步提高全體司乘人員安全意識，確實預(yù)防各類交通事故發(fā)生，降低營運成本，確保安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

第二條對獎勵辦法作出明確規(guī)定，是獎勵辦法制度化、規(guī)范化的需要。

第三條：良好的獎勵制度有利于車隊的穩(wěn)定。

第2章：范圍和限制條件

第四條本規(guī)定適用于公司正式員工。

第五條：在累計安全行駛公里數(shù)內(nèi)，不發(fā)生安全責(zé)任事故。

第六條：按個人連續(xù)安全行駛里程計算。

第七條發(fā)生交通安全事故，應(yīng)當(dāng)中斷并重新累計安全行駛里程。

第8條：若發(fā)生輕微（指500元以下（含500元））交通安全事故，司機(jī)本人愿意協(xié)調(diào)協(xié)商自行解決，并承擔(dān)各項費用的，不視為責(zé)任事故。

第九條本規(guī)定不涉及公司的工資制度，仍按公司工資管理規(guī)定執(zhí)行。

第10條:發(fā)生道路違章月超過2次(含2次）或年超過5次(含5次）的，安全行駛里程清零。

第3章：安全明星評定方法

第十一條：當(dāng)年累計安全行駛公里數(shù)最高者。

第十二條安全行駛50萬公里以上（含50萬公里）的人員。

第四章：計算方法

第十三條：個人安全行駛里程連續(xù)達(dá)到5萬公里，獎勵600元。

第十四條：個人安全行駛里程連續(xù)達(dá)到10萬公里，獎勵1000元。

第十五條：個人安全行駛里程連續(xù)達(dá)到15萬公里，獎勵8000元。

第十六條：個人安全行駛里程連續(xù)達(dá)到20萬公里，獎勵1萬元。

第五章：實施方法

第十七條：安全行駛里程，每月由安技部、客運部統(tǒng)計并公示3天，若無異議的人員，以書面報告形式上報公司經(jīng)營班子審批。

第十八條對達(dá)到安全行駛里程并符合獎勵條件的駕駛員給予現(xiàn)金獎勵。

第六章：其他

第十九條：本方案若干問題解釋屬公司安技部、客運部，本辦法修改執(zhí)行由安技部提出，經(jīng)公司經(jīng)營班子會議通過實施。

第二十條本方案自發(fā)布之日起試行，其他有關(guān)安全獎勵方案或措施同時終止。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《獎勵方案實用十五篇》一文，希望能解決您找不到幼兒活動方案時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了獎勵方案專題，希望您能喜歡！