項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告。

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項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告(篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各職能部門同事的配合下，我xx工程項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取。精神，認(rèn)真開展項(xiàng)目管理工作，取得了應(yīng)有的成效?，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目進(jìn)展場景

xx項(xiàng)目土建部分已基本完成完成，鋼結(jié)構(gòu)部分的建設(shè)和生產(chǎn)也已經(jīng)完成，目前正在部署和吊裝。該項(xiàng)目的基礎(chǔ)樁工程已經(jīng)完成，目前正在建設(shè)土建結(jié)構(gòu)部分。

2、項(xiàng)目部人員場景

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員x人：項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員、安全員和施工員。

3、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管控

項(xiàng)目部積極配合施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全站等各部門推進(jìn)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過一年的努力，在項(xiàng)目部全體管理人員的努力下，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，處理好各種問題，確保工程安全和質(zhì)量。目前，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，各項(xiàng)工程在進(jìn)度管控、文明施工管控等方面都做得很好。

四、積極配合公司管理部門做好市場開拓工作

做一個(gè)項(xiàng)目，建一座豐碑，結(jié)交朋友，開拓市場，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營理念。做好在建工程，取信于業(yè)主，是承接后續(xù)工程的關(guān)鍵。在做好在建工程的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部全體人員在外包團(tuán)隊(duì)的努力和協(xié)助下，積極配合市場運(yùn)營部開拓市場，跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

V. 20xx年目標(biāo)

20xx年，在項(xiàng)目部全體員工的努力下，我們克服了困難，取得了不錯(cuò)的成績。完成了今年的工作。

此致

致敬！

記者：xxx

20xx xx 日

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告(篇2)

XX年即將過去，在過去的一年，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，先后在XX制梁場及XXX立交橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理，認(rèn)真履行項(xiàng)目副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，在安全生產(chǎn)、工作績效、工程質(zhì)量管理上認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡力配合正職工作不敢有絲毫懈怠。回顧一年來的工作，現(xiàn)述職如下：

一、全年工作情況

1、合理安排生產(chǎn)，抓好分管業(yè)務(wù)

在XX制梁場的'半年時(shí)間里，施工生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，面對雨季長、工期緊、檢查多、標(biāo)準(zhǔn)高等諸多因素給施工生產(chǎn)帶來的困難，我深入一線，對分管的各道工序采取積極措

施，協(xié)調(diào)好各作業(yè)班組級作業(yè)工序的關(guān)系，合理安排，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了大干期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、服從組織安排，迅速轉(zhuǎn)變適應(yīng)

六月底，按照組織安排，我被調(diào)任現(xiàn)在的XXX立交橋項(xiàng)目部任副經(jīng)理，面對新的項(xiàng)目、新的環(huán)境、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，我沒有猶豫，立刻以飽滿的熱情投入到工作中去，沒有場地，我們自己平，沒有房子，我們自己蓋，沒有水電，我們自己接，經(jīng)過全體職工的不懈努力，我們經(jīng)受住了臺風(fēng)的考驗(yàn)，迅速完成了場建工作，并承辦了XXX市重點(diǎn)工程開工典禮，為樹立集團(tuán)公司形象再立新功。

3、立足現(xiàn)場實(shí)際，科學(xué)調(diào)度施工

XXX立交橋項(xiàng)目不同于之前在梁場的工作，現(xiàn)場工序緊湊、施工狀況

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告(篇3)

樓盤項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們：

我是某樓盤項(xiàng)目經(jīng)理，很榮幸能夠在此向大家匯報(bào)我的工作情況。過去一年，我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，順利完成了項(xiàng)目的開發(fā)，獲得了客戶的廣泛認(rèn)可。

一、項(xiàng)目概況

此項(xiàng)目面積約500畝，總建筑面積超過200萬平方米，設(shè)計(jì)風(fēng)格別具一格，旨在打造成業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的生態(tài)居住社區(qū)。我們的項(xiàng)目是以滿足客戶需求為核心，項(xiàng)目設(shè)施齊全，環(huán)境優(yōu)美，建筑質(zhì)量優(yōu)良，受到了客戶的一致好評。在本次項(xiàng)目開發(fā)中，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，保證了項(xiàng)目質(zhì)量，保障了項(xiàng)目進(jìn)度，解決了工程中的各種難點(diǎn)問題，讓項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)按時(shí)完成。

二、開發(fā)管理

在項(xiàng)目開發(fā)過程中，我及我的團(tuán)隊(duì)采取了科學(xué)管理手段，完善了各項(xiàng)管理制度。首先，我們將整個(gè)項(xiàng)目分解成細(xì)致的任務(wù)，科學(xué)制定工作計(jì)劃，保證每個(gè)任務(wù)按時(shí)完成。在日常管理中，我們更加注重溝通交流，密切與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的合作。此外，我們還打造了高效的溝通平臺和信息共享渠道，確保項(xiàng)目各方面信息的及時(shí)傳遞與交流，有效消除各個(gè)環(huán)節(jié)的障礙。

三、質(zhì)量管理

項(xiàng)目的建造無論是一處隱蔽的小細(xì)節(jié)還是一處眼前的大型設(shè)施，都充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)超卓的建造技藝和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w制。在項(xiàng)目質(zhì)量管理上，我們加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)測、備案監(jiān)控和質(zhì)量檢查等措施，保證了項(xiàng)目質(zhì)量。同時(shí)，我們也深入分析了質(zhì)量缺陷的原因，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改和提升，確保質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定的提升。

四、安全管理

在建造過程中，我們非常注重通風(fēng)、安全通道等方面的安全管理，特別是搭建高聳的腳手架時(shí)更是要準(zhǔn)確計(jì)算質(zhì)量和穩(wěn)定性。此外,我們也積極參與項(xiàng)目的安全評估，及時(shí)安排各項(xiàng)工作并做好現(xiàn)場的防護(hù)措施，以確保項(xiàng)目安全無憂。

五、環(huán)境保護(hù)

我們非常注重環(huán)保的問題，從方案設(shè)計(jì)到施工階段都以環(huán)保為前提。我們在項(xiàng)目周圍設(shè)置了多個(gè)垃圾箱，保護(hù)好周圍的生態(tài)環(huán)境，同時(shí)我們還定期公布環(huán)境數(shù)據(jù)，讓人們不斷關(guān)注著自然資源的保護(hù)。我們實(shí)現(xiàn)了對水、氣、土壤等環(huán)境數(shù)據(jù)的全面監(jiān)測，持續(xù)保障了周邊環(huán)境的安全，并及時(shí)進(jìn)行環(huán)保整改。

六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為項(xiàng)目經(jīng)理，我十分注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)不斷壯大不僅要有人員配備更需要有人才發(fā)掘和管理者引導(dǎo)。我們的團(tuán)隊(duì)都具有專業(yè)技術(shù)能力和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，我們也不斷推出更多的招聘計(jì)劃和培訓(xùn)項(xiàng)目，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性與可持續(xù)性。

七、未來展望

我們的項(xiàng)目已經(jīng)在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)起來，積累了良好的口碑和信譽(yù)，計(jì)劃在未來堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的excel工作方針，在服務(wù)客戶的同時(shí)，也會不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)、加強(qiáng)服務(wù)體系的建設(shè)與落實(shí)，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更好的產(chǎn)品和服務(wù)，讓居民擁有一個(gè)愜意溫馨的生活環(huán)境。

以上是我匯報(bào)的項(xiàng)目情況，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位合作伙伴的支持與信任。我們將會更加努力工作，誠信友好合作，共同實(shí)現(xiàn)更加美好的明天。

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告(篇4)

作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，每個(gè)季度都需要向上級領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)述職報(bào)告，詳細(xì)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及項(xiàng)目中遇到的問題及解決方案。下面我將就本季度的述職報(bào)告進(jìn)行具體描述。

本季度，我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是一項(xiàng)新型智能手機(jī)的研發(fā)。目前，我們已經(jīng)完成了產(chǎn)品的初期研發(fā)和設(shè)計(jì)，進(jìn)入了樣機(jī)研發(fā)階段。在樣機(jī)研發(fā)階段中，我們對產(chǎn)品外觀、性能、功能以及用戶體驗(yàn)等方面進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)劃和測試。同時(shí)也秉承著一貫的研發(fā)精神，使得產(chǎn)品的整體質(zhì)量得到了極大的提升。

在項(xiàng)目中遇到的主要問題有以下幾個(gè)方面：

一、研發(fā)周期的控制問題。由于我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目非常復(fù)雜且具有較高的技術(shù)難度，對研發(fā)周期的控制有了更高的要求。為了使得產(chǎn)品的研發(fā)周期不會過長，我們組織了跨部門的聯(lián)合研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并將其分為幾個(gè)小組，通過不斷地交流和協(xié)作來縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期。

二、人員協(xié)調(diào)問題。在項(xiàng)目研發(fā)過程中，我們遇到了一些人員協(xié)調(diào)問題，尤其是對于跨部門協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，人員之間的協(xié)調(diào)工作更加復(fù)雜。在這個(gè)問題上，我們提高了領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增強(qiáng)了企業(yè)文化的宣傳和內(nèi)部管控，優(yōu)化了人員分工，以確保項(xiàng)目研發(fā)的順利進(jìn)行。

三、工程技術(shù)問題。在樣機(jī)研發(fā)階段中，我們遇到了一些技術(shù)問題，比如功耗的優(yōu)化、信號的強(qiáng)度、防水性能等方面的問題。我們通過多方面的改進(jìn)和調(diào)整，使得這些問題最終得到了解決。

在解決問題的同時(shí)，我們還對項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行了有效的管理和跟蹤。在成立項(xiàng)目小組的同時(shí)，我們還成立了一個(gè)管理小組，通過不斷的跟蹤和統(tǒng)計(jì)，對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了有效的管理。同時(shí)，在整個(gè)項(xiàng)目研發(fā)的過程中，我們也始終關(guān)注市場需求和客戶反饋，以確保產(chǎn)品滿足客戶的要求和需求。

在本季度的工作中，我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和創(chuàng)造力作用，不斷地創(chuàng)新和進(jìn)步，不僅順利完成了產(chǎn)品的研發(fā)工作，也為公司提供了良好的質(zhì)量保障和效率提升。同時(shí)，我們也認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)力在項(xiàng)目研發(fā)中的重要性，我們將進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的管理和領(lǐng)導(dǎo)力，做好產(chǎn)品的質(zhì)量保證和市場推廣工作，為公司的核心競爭力提供更加穩(wěn)定和可靠的保障。

在我看來，項(xiàng)目經(jīng)理季度述職報(bào)告不僅是對自己工作的總結(jié)，更是對公司和企業(yè)的負(fù)責(zé)和承諾。只有通過不懈的努力和精細(xì)的管理，才能在企業(yè)中獲得更大的成就和更為廣闊的發(fā)展前景。

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告(篇5)

述 職 報(bào) 告

（劉強(qiáng)）

今年以來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的大力支持下，始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律已、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，按照政治上堅(jiān)定、作風(fēng)上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮了自己的最大能力，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作，并協(xié)助班子其他成員做好工作，歸納起來，主要有以下幾個(gè)方面：

一、思想政治素質(zhì)方面

（一）政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。半年來，我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實(shí)，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀(jì)律、講原則，主動(dòng)、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不拉幫派，做好各項(xiàng)工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)工作方面

（一）端正工作態(tài)度，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。按照客觀規(guī)律辦事，講真話、辦實(shí)事，求實(shí)效，工作中顧全大局，統(tǒng)籌兼顧、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、堅(jiān)決反對弄虛作假。

（二）大局意識進(jìn)一步增強(qiáng)。不管是作為分管安全的領(lǐng)導(dǎo)或是項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理，在本職范圍內(nèi)，每一項(xiàng)決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧，長遠(yuǎn)利益和暫時(shí)利益相兼顧，公司的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。

（三）思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。思想政治工作是一切工作的生命線，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會做好思想工作，日常工作中，積極為職工解憂排愁，理清思想，并認(rèn)真在各項(xiàng)工作中做表率，嚴(yán)于律已、寬于待人。在開展思想政治工作的同時(shí)，自己的理論水平和解決問題的能力更進(jìn)一步得到提高，政治思想進(jìn)一步成熟。

三、工作作風(fēng)方面

（一）工作雷厲風(fēng)行。不論是什么工作任務(wù)，只要項(xiàng)目部做了決定，就帶頭去執(zhí)行、去落實(shí)，不拖拖拉拉，想盡一切辦法去克服困難，千方百計(jì)完成好任務(wù)。

（二）工作深入踏實(shí)。自參加工作以來一直在施工一線，經(jīng)常傾聽基層同志的呼聲，了解工作中的難題，解決工作中的困難，為工程技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件，確保各項(xiàng)工作都能順利完成。

（三）工作實(shí)事求是。在工作中敢于堅(jiān)持原則，工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假，工作踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印。

四、廉潔自律方面

（一）能嚴(yán)格要求自己，不論何時(shí)、何地，都不放松對自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政為民。

（二）能認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕，自覺接受群眾監(jiān)督。

（三）沒有假公濟(jì)私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

（四）辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。

五、主要工作業(yè)績

進(jìn)入安裝一區(qū)后，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。5月份開始籌備沙章圖副井井筒裝備工作。進(jìn)入工地后先后與建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行了溝通了解，初步掌握了副井的現(xiàn)狀，開始著手進(jìn)行非標(biāo)件加工。面對原材料供應(yīng)緊張、到貨不及時(shí)、當(dāng)?shù)剌o助材料不足等諸多不利因素，積極與建設(shè)單位、供應(yīng)公司、設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)商，克服種種困難，終于在井筒裝備正式開始前，將所有非標(biāo)件加工完成，為井筒裝備的順利開工，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使工程能夠順利的步入正軌。八月初井筒裝備正式開始后，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，做到班班講安全，時(shí)時(shí)抓隱患，努力做到將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了八月份安全生產(chǎn)。針對集團(tuán)公司文件開展的 “戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、反事故、保安全”、“文明施工提升年”、“九月質(zhì)量月”等活動(dòng)，我將繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，努力解決施工中存在的各種困難，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)填塊磚、出分力。

作為一名黨員干部，我將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市和集團(tuán)公司一系列維穩(wěn)工作會議精神，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，堅(jiān)持打防并舉、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾的方針，綜合采取打防管控各項(xiàng)措施，確保項(xiàng)目部內(nèi)外部環(huán)境穩(wěn)定、秩序井然，推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

六、存在不足

（一）理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，自己的理論水平和能力有待進(jìn)一步提高。

（二）管理工作力度不夠，跟不上時(shí)代發(fā)展的要求。

（三）業(yè)務(wù)水平提高不快，方法改進(jìn)不大，缺乏創(chuàng)新精神。

今后，我一定認(rèn)真總結(jié)自己，不斷地努力，爭取把各項(xiàng)工作做的更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意！

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告(篇6)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx 年是我生命中更重要的一年。由于工作需要和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，我年初進(jìn)入xx擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)時(shí)我覺得負(fù)擔(dān)很重，壓力也很大，但在上級的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行了作為一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。在確保施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，突出施工生產(chǎn)管理，提高各施工隊(duì)伍素質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，細(xì)化施工任務(wù)和目標(biāo)，加強(qiáng)施工管理，做好項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目部職工思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷改進(jìn)。公司安排的各項(xiàng)建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)均已圓滿完成，也得到了業(yè)主及兄弟單位的認(rèn)可和好評。主要工作簡述如下：

1.克服各種不利因素，堅(jiān)決確保完成建設(shè)任務(wù)，扭轉(zhuǎn)局面，為扭虧為盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

進(jìn)入工作崗位，我和同事們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把握項(xiàng)目重建設(shè)的建設(shè)理念，不斷克服年初資金短缺、施工環(huán)境惡劣、既有線路施工復(fù)雜等各種困難，保質(zhì)保量。完成建設(shè)任務(wù)，打好公路建設(shè)企業(yè)基礎(chǔ)，打好利益基礎(chǔ)。

2.制定切實(shí)可行的計(jì)劃，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，確保安全，注重質(zhì)量，加強(qiáng)管理制度和制度

1.根據(jù)實(shí)際情況制定合理的計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定可行的施工方案，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度，完善管理制度，通過過去一年的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。項(xiàng)目部設(shè)立專職安全員，安全工作提升到前所未有的水平。在質(zhì)量方面，我們從不松懈，加強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交檢”三檢制度，讓質(zhì)量問題得以解決。在每道工序操作中得到有效控制。 .

2、建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。通過完善內(nèi)部承包機(jī)制，制定周期性激勵(lì)措施和月度目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)，極大地提高了員工的工作積極性。部分緩解了由于資金緊張?jiān)斐傻呢?fù)面影響。

3.提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。通過不斷改進(jìn)施工技術(shù)、合理安排人員、精心組織、精心施工，在全體員工的努力下，項(xiàng)目比業(yè)主要求的工期提前1個(gè)月竣工并竣工。測試。

4、加強(qiáng)成本控制，積極配合公司內(nèi)部數(shù)據(jù)錄入工作。項(xiàng)目部每月召開一次成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)。還成立了數(shù)據(jù)采集錄入部，積極配合公司的各項(xiàng)要求。

5.建設(shè)文明施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)地方關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，成立文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展文明施工相關(guān)工作，如如：保持工地衛(wèi)生清潔、道路清潔通暢、裝飾橋梁外墻、完成各種設(shè)備材料的標(biāo)識、堆放有序等，積極修復(fù)和協(xié)調(diào)橋梁之間的關(guān)系。業(yè)主、主管、設(shè)計(jì)和當(dāng)?shù)厝?，用汗水、微笑和工作成果恢?fù)公司的聲譽(yù)和對公司的信心。

6. 自覺協(xié)助業(yè)主總部改善當(dāng)?shù)厝罕姵鲂袉栴}和高速公路封閉后當(dāng)?shù)厮禃惩?，積極提供人員、機(jī)械、物資進(jìn)行修路，排水，挖溝，做水壩。

7、關(guān)愛員工生活，豐富員工精神文明生活，提高個(gè)人修養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。保障員工工資到位，建立項(xiàng)目部閱覽室和活動(dòng)室，積極組織各類集體活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的合作與配合能力。

3.提高修養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)水平，做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者

1.抽出時(shí)間通過閱讀和學(xué)習(xí)知識來充實(shí)自己并提高個(gè)人修養(yǎng)，提高自己的價(jià)值觀和世界觀。

2.誠實(shí)守信，公平公正，遵紀(jì)守法，做好本職工作，盡職盡責(zé)，不搞專業(yè)化，講究勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件簡單樸素，鋪張浪費(fèi)得到控制。在工作中，貫徹“對的事不是人”和“體力考核”的原則。

四、定期檢查總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

項(xiàng)目部定期組織安全、質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)方面的檢查?？偨Y(jié)、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)存在的不足，及時(shí)采取措施防止再次發(fā)生，使工作在良好的循環(huán)中向前推進(jìn)。

以質(zhì)量保安全，以安全進(jìn)步，全面細(xì)致，人性化管理，以人為本，有制度，有執(zhí)行，人人重視安全質(zhì)量，人人落實(shí)安全質(zhì)量。

5.存在的問題

在過去的一年里，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但對生產(chǎn)成本的控制還是不夠.工作不夠詳細(xì)和全面。

分析原因：

1.工期壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過多。

2、資金緊張，現(xiàn)有線路建設(shè)交通復(fù)雜，安全資金投入過大。

3.有些方面考慮不周，安排不充分。

以上說明我的工作實(shí)力在以后的工作中還需要不斷的提高。

此致

致敬！

記者：xxx

20xx xx 日

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告(篇7)

基礎(chǔ)設(shè)施報(bào)告格式[三]

簡介：本文 基礎(chǔ)設(shè)施報(bào)告格式[三] 僅供參考，如果覺得很好，歡迎評論分享.

【第一部】

2009年，在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系的配合和支持下，全體教職工以中國特色社會主義理論和黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育和實(shí)踐活動(dòng)中，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，集中力量，攻堅(jiān)克難，抓質(zhì)量，集中精力推進(jìn)我校基建工作。循序漸進(jìn)，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，圓滿完成年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。

我。圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)嚴(yán)格按照學(xué)校黨委統(tǒng)一部署高度重視，精心組織動(dòng)員，精心安排部署，呈現(xiàn)出組織有序、調(diào)研深入、評價(jià)公正客觀、整改措施具體的特點(diǎn)；校園建設(shè)有序推進(jìn)；整改措施與解決師生關(guān)切的問題相結(jié)合，為師生做了更多的好事、實(shí)事，收到了比較顯著的效果。

1.意識形態(tài)得到了進(jìn)一步的凈化。 黨員干部根據(jù)黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求，通過理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析自身在“四個(gè)作風(fēng)”中存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)意識，提高了領(lǐng)導(dǎo)力等級。通過邊檢

，在修改和建立規(guī)章制度的同時(shí)，對教師、學(xué)生和員工反映的問題，通過完善各項(xiàng)制度，制定工作計(jì)劃，落實(shí)措施，認(rèn)真整改。同時(shí)，全體黨員干部接受了馬克思主義群眾觀的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性顯著增強(qiáng)。通過活動(dòng)，廣大黨員干部在精神上補(bǔ)充了“鈣”，明確了全心全意為人民服務(wù)的宗旨；進(jìn)一步增進(jìn)了與群眾的感情，拉近了與群眾的距離；他們進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法。，看到了聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的能力。廣大黨員干部表示，他們收回了群眾的意見，站到了群眾面前，增強(qiáng)了使命感。

2.工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。 我們將教育實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合。針對部分干部職工過度勞累、效率低下、偷懶逃避、缺乏自律等問題，我們采取了邊看邊整的方法，取得了明顯的效果。影響。目前，大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改善，工作效率明顯提高。個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)班子成員朝氣蓬勃，帶動(dòng)了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善，制度的執(zhí)行力和約束力增強(qiáng)。 本次活動(dòng)堅(jiān)持既破土動(dòng)工，又注重規(guī)章制度的建立。按照中央八項(xiàng)規(guī)定精神，在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面，制定和修訂了一批工作制度和管理制度，收緊機(jī)構(gòu)牢籠，強(qiáng)化剛性對不良行為進(jìn)行約束，并按規(guī)矩辦事。使用權(quán)意識明顯增強(qiáng)。通過認(rèn)真清理工作，按照立、修、補(bǔ)、改進(jìn)的原則，按照有關(guān)要求，結(jié)合基建司工作實(shí)際，擬制定15條規(guī)章制度，完善規(guī)章制度3條，廢止規(guī)章制度

11度，修訂完善制度15項(xiàng)。

4.突破影響群眾切身利益的癥結(jié)和難點(diǎn)。 本次活動(dòng)用心回應(yīng)群眾關(guān)切，努力打通聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對收集到的意見和建議，在“整改”的基礎(chǔ)上召開專題會議，結(jié)合學(xué)校建設(shè)工作實(shí)際，研究部署整改工作。東校區(qū)。通過多種渠道，收集群眾意見50余條，自查問題30余項(xiàng)。整改期限明確，責(zé)任到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思工作中存在的問題，端正態(tài)度，開展學(xué)習(xí)討論。團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行深刻的批評和自我批評，控制檢查和自我分析。對于群眾提出的意見，如果涉及學(xué)校發(fā)展，合理，要把握主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一一梳理，毫不妥協(xié)地進(jìn)行整改。其中，整改項(xiàng)目7項(xiàng)，近期和中期整改項(xiàng)目3項(xiàng)，遠(yuǎn)期整改項(xiàng)目12項(xiàng)。對問題一一總結(jié)，規(guī)定整改時(shí)限，細(xì)化落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)別成員和各部門負(fù)責(zé)人。 、整改期限、整改措施“三個(gè)落實(shí)”。

二、扎實(shí)工作，用心推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度

2016年，基建部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工牢固樹立大局觀和大局意識，應(yīng)對工作中的突發(fā)困難，從容應(yīng)對，創(chuàng)業(yè)。一年來，我們努力完成圖書館、學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等項(xiàng)目任務(wù)，及時(shí)開展各項(xiàng)維修作業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)各類新建項(xiàng)目，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理，基本完成了所有的任務(wù)和目標(biāo)。

1.圖書館項(xiàng)目今年已完成第二次精裝吊頂工程，正在逐步驗(yàn)收。 中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的在線調(diào)試已接近尾聲

。目前，我們正在與學(xué)校圖書館等部門合作，進(jìn)行交付前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2.大學(xué)生活動(dòng)中心項(xiàng)目主體部分已封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體建設(shè)工作已完成。

3.新建學(xué)生公寓項(xiàng)目于今年10月開工，主體封頂工作已完成。

4、中心湖景觀工程及周邊景觀工程圖書館已基本建成，中心湖蓄水已完成，周邊綠化工作正在聯(lián)合后勤等部門優(yōu)化綠化方案設(shè)計(jì)，力爭完成圖書館周邊環(huán)境和今冬明春中央湖。綠化美化等

5.完成了專家公寓和學(xué)校公共建筑的改造，利用暑期開展了學(xué)校已使用的公共建設(shè)項(xiàng)目，包括教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施存在的問題由于對專家公寓的建筑和公共區(qū)域進(jìn)行了全面排查，并及時(shí)組織施工單位進(jìn)行維修。

6.配合有關(guān)部門對舊校區(qū)熱管網(wǎng)改造進(jìn)行初步招標(biāo)，在今年冬季供暖前，換熱站已如期交付使用。

7.東校區(qū)專家公寓成本核算已公布，正在收集反饋。

8.東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班。施工圖設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中，各項(xiàng)工作都按照既定目標(biāo)進(jìn)行。依次推進(jìn)。

9.認(rèn)真配合審計(jì)工作，認(rèn)真梳理工作中存在的問題。

三、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善工作機(jī)制

2016年，結(jié)合公司建設(shè)以來的管理經(jīng)驗(yàn)東校區(qū)以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)修訂完善部門工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺了一系列項(xiàng)目管理規(guī)范

性文件。在基建管理上，嚴(yán)格按照制度和規(guī)范，明確個(gè)人分工，層層分解任務(wù)，實(shí)行精細(xì)化管理，同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)配合各部門、每一位工作人員，確?；ü芾砉ぷ鞯挠行院涂煽匦裕眄樃鞑块T之間的關(guān)系，完善工作責(zé)任制。投資規(guī)劃科負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)組織、審計(jì)結(jié)算等工作，并嚴(yán)格按照程序和制度規(guī)定開展相關(guān)工作。全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50個(gè)，合同金額5000萬元，審計(jì)項(xiàng)目。 43項(xiàng)，審核金額4萬元，審核金額1萬元，審核減免金額1萬元；工程部嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)實(shí)施，及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工；材料部嚴(yán)選材料品牌，加強(qiáng)材料供應(yīng)和現(xiàn)場檢查，嚴(yán)查現(xiàn)場使用假冒偽劣建材；辦公室開展對外聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)各類立項(xiàng)報(bào)告和月度項(xiàng)目報(bào)告，強(qiáng)化內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識，加強(qiáng)信息披露。一年來，共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報(bào)道10余篇。各部門各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)有條不紊、有條不紊地進(jìn)行。

四、轉(zhuǎn)變思維方式，改進(jìn)工作作風(fēng)

針對圖書館項(xiàng)目工期延誤問題：由于總承包商的嚴(yán)重違約和不作為，作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程無法盡快完工，全系工作人員壓力很大。但針對這個(gè)問題，全部門員工的工作態(tài)度并不消極。分包商按時(shí)完成工作，組織施工力量趕工等措施，同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)定開展理賠工作，維護(hù)學(xué)校利益。

針對公建工程和專家公寓的質(zhì)量修復(fù)和功能提升：為保證保修期內(nèi)工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修復(fù)，我們主動(dòng)搬入05教大樓到部門和后勤服務(wù)總公司。宿舍管理單位、專家公寓物業(yè)管理公司等部門對質(zhì)量問題進(jìn)行書面調(diào)查，同時(shí)分工到人，加強(qiáng)對現(xiàn)有樓宇的定期巡查檢查，組織對檢查中反映和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，有關(guān)單位要及時(shí)修復(fù)。在程序上，要在維修完成后及時(shí)回復(fù)并征求反映問題的單位和個(gè)人的意見。在專家公寓的維修和功能提升方面，對于住戶反映的問題，我們會在收到反饋后第一時(shí)間派人到現(xiàn)場解決，力求做到用戶滿意.

加強(qiáng)現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實(shí)簽到制度，加強(qiáng)監(jiān)管單位自律管理；加強(qiáng)對現(xiàn)場施工隊(duì)伍的管理，采用工作聯(lián)系表制度、工程款支付方式等方式強(qiáng)化施工單位。合同履約意識；認(rèn)真、主動(dòng)深入現(xiàn)場，及時(shí)解決項(xiàng)目各方反映的問題，重大問題及時(shí)向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，避免矛盾升級。努力保持穩(wěn)定，積極與各級建設(shè)行政主管部門溝通。

V.狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，打造精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)制度。在施工過程中，落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo)高、流程細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控。加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查，及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)控材料進(jìn)出驗(yàn)檢，杜絕劣質(zhì)建筑材料在現(xiàn)場出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任。各類整改通知及時(shí)下發(fā)，督促整改到位，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。全年未發(fā)生值班事故，為項(xiàng)目建設(shè)的順利開展帶來了重要保障。

七．黨風(fēng)廉政建設(shè)

2016年，基建處按照我校部署要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開展各項(xiàng)反腐倡廉工作。在具體工作中，我們注重“三個(gè)堅(jiān)持”。

1.堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度。

一是狠抓落實(shí)責(zé)任制. 明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門成員分工，將黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核重要指標(biāo)；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人和管理者，保障各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工作。公司發(fā)展嚴(yán)格遵循規(guī)章制度；三是堅(jiān)持辦事公開，通過周例會、辦事會議等工作方式，確保群眾決策、工作程序、工作進(jìn)度公開透明。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和我校有關(guān)規(guī)定，全體教職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤奮務(wù)實(shí)。

2.堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識

以廉政建設(shè)年為契機(jī)，除檢查部署各項(xiàng)工作，堅(jiān)持開展反腐倡廉教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)和典型案例的匯報(bào)，廣大黨員干部能夠不斷增強(qiáng)廉政意識，自覺認(rèn)識和監(jiān)督，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。

3.堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，鏟除執(zhí)行證券和支付憑證規(guī)定的**滋生地。 在元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以各種形式重申禁止收發(fā)現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和貴重禮物等.，提醒全體員工，要注意廉潔自律、自愛自尊 二是深入貫徹落實(shí)黨員干部會員證零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事件零申報(bào)制度報(bào)告；三是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理規(guī)定，按照立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)的要求，開展陽光作業(yè)。按程序?qū)嵤┕こ套兏?、工程款支付、合同審查、資料會簽等制度。

通過一系列有力措施，有效杜絕了違法違紀(jì)違法行為的發(fā)生。近一年來，未發(fā)生與違反誠信自律有關(guān)的事故和問題，未給學(xué)院造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，推動(dòng)基建工作高效發(fā)展

一年來，全省黨員干部基建部門參加黨的十八大和十八大 以黨中央四中全會精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體效能促進(jìn)了行政工作的全面發(fā)展。

1.堅(jiān)持民主集中制，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持民主集中制，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成合力。班子本身的團(tuán)結(jié)是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保障。在工作中，我們堅(jiān)持群眾決策，強(qiáng)化行政工作會議制度，強(qiáng)化工程例會制度。會議結(jié)論全部記錄在案，加強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制的有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮群眾辦事決策作用，大事開會，小事相互溝通協(xié)調(diào)。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，強(qiáng)調(diào)全體員工講團(tuán)結(jié)友愛，大事講原則，小事講作風(fēng)，一個(gè)地方努力，工作中不互相指責(zé)，努力做到形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，

2．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時(shí)精心組織專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)施管理的各種新規(guī)范、新制度，訂閱各種工程管理專業(yè)雜志，及時(shí)組織各種新業(yè)務(wù)、新理論。參加了河南大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施學(xué)會組織的新項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范，從而提高了基礎(chǔ)設(shè)施管理人員的理論和專業(yè)水平。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍潛力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)復(fù)雜的特點(diǎn)，基建部實(shí)行全員參與在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作中，許多同志一崗位多崗位、一專多能。大家無怨無悔地努力工作，用心履行各自的工作職責(zé)，用辛勤的工作推動(dòng)我?；üぷ鞯捻樌_展。

一年來，基建處按照學(xué)校的總體部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，各項(xiàng)工作基本完成。但工作中也存在不少不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是工作計(jì)劃執(zhí)行力度不夠，實(shí)際工作不能完全按計(jì)劃執(zhí)行; 二是管理方法和思路有待改進(jìn)；三是部分工程技術(shù)人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不足；四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；五、圖書館工程 項(xiàng)目建成后解決中將出現(xiàn)的新問題仍需努力處理和解決。六是結(jié)合審計(jì)發(fā)現(xiàn)的過程管理問題，仍需大力進(jìn)一步建立規(guī)章制度，規(guī)范管理，防止違規(guī)管理事件再次發(fā)生。我們必須在今后的工作中高度重視這些問題，及時(shí)調(diào)整解決。

新的一年，在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，我們決心以學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施管理為重點(diǎn)，努力完成學(xué)?！笆濉币?guī)劃確定的任務(wù)，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施。改善學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育，嚴(yán)格制度程序，兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，努力推動(dòng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施各項(xiàng)工作取得進(jìn)展和發(fā)展，努力開創(chuàng)新局面在各種工作中。

【第二部】

元旦的鐘聲已經(jīng)敲響，農(nóng)歷新年的腳步聲越來越近了。回顧20xx建設(shè)期間的這五個(gè)月，感覺時(shí)光的腳步已經(jīng)過去了。仿佛眨眼間就匆匆趕來。我們覺得凱爾特人項(xiàng)目的整體建設(shè)用這八個(gè)字來形容“繁華”的景象更加貼切。我們給予，我們得到。期待20xx，我們有信心做的更好！在基建主管、部長、總經(jīng)理和總司令的管理和領(lǐng)導(dǎo)下，基建項(xiàng)目做了以下工作：

I．公開招標(biāo)以降低成本

120xx基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目于8月下旬開始招標(biāo)。我們邀請了4家建筑公司對該項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，從中選出10家。

首頁 合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期內(nèi)，對公司資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審核。經(jīng)公司出具負(fù)責(zé)人委托書后，具備從事施工管理的資格?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)于9月初開始。9月x日，雙方根據(jù)此前約定的意向書簽訂了《建設(shè)工程建設(shè)合同》。在本合同中，簽約項(xiàng)目的造價(jià)按安徽省2009年綜合定額確定，對四類項(xiàng)目收取費(fèi)用，按總價(jià)的8%分?jǐn)偂㈨?xiàng)目成本降到最低點(diǎn)。

2 創(chuàng)一礦項(xiàng)目的招標(biāo)也是如此。 ○ 工程部也參與了招標(biāo)投標(biāo)。投標(biāo)人達(dá)到9家，降低了工程造價(jià)，為明年的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、及時(shí)糾正和調(diào)整

1.工程質(zhì)量整改：配電房一樓澆筑xx、xx、20xx時(shí)，施工人員請假回家，負(fù)責(zé)人不在施工現(xiàn)場，未經(jīng)批準(zhǔn)澆筑混凝土的鋼筋。 電話聯(lián)系的負(fù)責(zé)人一直敷衍我們要及時(shí)趕到工地，但沒有趕到。施工現(xiàn)場找不到負(fù)責(zé)人，無法下達(dá)正確的工程指令。此外，施工人員施工經(jīng)驗(yàn)不足，安全意識差，導(dǎo)致吊（升）機(jī)滑輪脫軌（吊機(jī)未經(jīng)驗(yàn)收使用），導(dǎo)致本應(yīng)連續(xù)施工的混凝土工程澆筑中斷，導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量下降。隨后，通過該項(xiàng)目的停產(chǎn)整改，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全意識，及時(shí)整改調(diào)整，取得了較大的進(jìn)步。

2.改進(jìn)工程款支付程序：由于合同簽訂時(shí)廠內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)不明，暫無工程進(jìn)度款的支付情況。對項(xiàng)目資金的估計(jì)差異很大。 通過領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，施工方先做項(xiàng)目預(yù)算，我們對雙方的程序進(jìn)行審核核實(shí)，統(tǒng)一理解。盧總與梁總以1/3的補(bǔ)償價(jià)格協(xié)商使用貴工的工程造價(jià)軟件，改進(jìn)了工程進(jìn)度款的支付程序。

3.專業(yè)化管理提高工作效率：領(lǐng)導(dǎo)傾聽并采納基層“聲音”。不精通本崗位專業(yè)水平高的領(lǐng)導(dǎo)，只參與完成項(xiàng)目的時(shí)間設(shè)定和任務(wù)

3. strong>

的發(fā)布和監(jiān)督。請勿下達(dá)技術(shù)作業(yè)指示，以免指示錯(cuò)誤和施工方混淆。專業(yè)化管理提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

三。倡導(dǎo)服務(wù)側(cè)重于實(shí)施

1.響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召：要有服務(wù)意識，為施工單位服務(wù)帶來必要的服務(wù)。 由于我們項(xiàng)目規(guī)模小，施工單位沒有信息人員和電腦辦公設(shè)備。我們也帶來了這方面的資料，比如項(xiàng)目聯(lián)系表、圖集等。

2.及時(shí)繪制和設(shè)計(jì)現(xiàn)有設(shè)備的基本圖紙，做到及時(shí)準(zhǔn)確施工。

4.團(tuán)結(jié)、拼搏、正直、高效

1）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神：經(jīng)常利用晚上的時(shí)間，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，研究工作計(jì)劃、任務(wù)、方法，指導(dǎo)、安排、總結(jié)。邀請施工方負(fù)責(zé)人討論，溝通協(xié)調(diào)，解決每一個(gè)“問題”。

2）工程部員工簽訂誠信條款，做到人人誠實(shí)、誠實(shí)。沒有“要卡”的管理人員，施工方招待客人、贈送禮物。

3）發(fā)揚(yáng)民主，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，“扼殺”一些錯(cuò)誤的計(jì)劃，走“捷徑”，提高效率。

期待20xx，我們有很多工作和任務(wù)。我相信，基建工程將在總司令的科學(xué)管理和人性化領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)結(jié)、拼搏、誠信、高效為座右銘。我相信我們會做得很好。更好的！

【第三部分】

2009年，基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，圍繞總中心，緊密配合，推進(jìn)“團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞” ——勤奮、勤奮、高效、務(wù)實(shí)”的基建辦公作風(fēng)，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

一、思想政治工作

進(jìn)行推進(jìn)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、作風(fēng)優(yōu)良、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確“立足安全、確保質(zhì)量、促進(jìn)進(jìn)步”的目標(biāo)，堅(jiān)持不癱瘓思考、不降低質(zhì)量要求、督促查處 不松懈、不動(dòng)搖如期建設(shè)的指導(dǎo)思想，將全面提升辦事人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，磨練團(tuán)隊(duì)，為學(xué)校住房的順利竣工奠定基礎(chǔ)建筑n 項(xiàng)目。

二、崗位職責(zé)的履行

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，經(jīng)常會召開現(xiàn)場會議，研究解決施工人員遇到的問題建設(shè)單位，協(xié)調(diào)建設(shè)單位存在的糾紛，召開各類專項(xiàng)技術(shù)問題會議，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計(jì)變更。裝修細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實(shí)用性；通過建立規(guī)章制度和嚴(yán)格執(zhí)行，確保施工過程中人員的安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場的有序管理，確保施工的安全和質(zhì)量。

三、今年具體工作落實(shí)方面

基建辦齊主任、主管3人赴5所幼兒園督導(dǎo)共檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量26次。

基建辦到紅螺縣中心小學(xué)視察校舍，了解危房情況。同時(shí)，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對紅螺縣小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

基建辦、監(jiān)理、迪看公司、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、5所幼兒園園長對5所幼兒園進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收。

基建辦向?qū)徲?jì)局提交“四項(xiàng)工程”的相關(guān)審計(jì)資料。同時(shí)，

向發(fā)改委、審計(jì)局提交紅螺縣小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報(bào)告。

基建辦擬定了新建濱海實(shí)驗(yàn)中小學(xué)和幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需的備品備件和資金，并將方案報(bào)主任。

完善學(xué)校安全工程檔案，建立校舍安全檔案，捆綁成冊，存放在一起，按時(shí)完成月報(bào)，對校舍變更資料進(jìn)行修改錄入。

四。工作中存在的問題

雖然基建辦在過去一年做了大量工作，但在一些方面還是存在不足的，比如業(yè)務(wù)知識不夠豐富，工作是不夠細(xì)致扎實(shí)，工作創(chuàng)意不多，管理水平有待進(jìn)一步提高。今后要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。

來年，基建辦將全面落實(shí)20xx年工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)光大，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，完成局安排的各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，大膽管理，公平公正處事，確保每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)、連續(xù)保量完成，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好基礎(chǔ)設(shè)施工作。

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告(篇8)

客服項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司客服項(xiàng)目經(jīng)理XXX，在此向您匯報(bào)近一年來客服項(xiàng)目的工作情況。

一、工作概述

1. 客戶滿意度調(diào)查：本項(xiàng)目主要通過定期客戶滿意度調(diào)查，了解客戶對我們公司服務(wù)的評價(jià)，并采取相應(yīng)措施提升客戶滿意度。

2. 數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)：通過收集和分析客戶投訴、建議和問題反饋等數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對現(xiàn)有客服流程、規(guī)范進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

3. 培訓(xùn)和督導(dǎo)：通過定期的培訓(xùn)和督導(dǎo)，提高客服人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，確?？蛻舻玫礁哔|(zhì)量的服務(wù)。

二、開展的工作

1. 客戶滿意度調(diào)查

通過定期的電話調(diào)查、在線問卷和面對面訪談等方式，此次調(diào)查共涵蓋1000位客戶。調(diào)查結(jié)果顯示，客戶對我們公司的服務(wù)整體滿意度達(dá)到90%，其中有9%的客戶表示非常滿意。這表明，我們的客服團(tuán)隊(duì)在服務(wù)質(zhì)量、解決問題和反饋效率方面都取得了較好的成績。

2. 數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)

在數(shù)據(jù)分析方面，我們主要關(guān)注客戶投訴和問題反饋方面的數(shù)據(jù)。通過分析數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)有關(guān)產(chǎn)品售后服務(wù)的問題較多，并且一些客戶對技術(shù)支持的滿意度不高。針對這些問題，我們開展了以下改進(jìn)措施：

- 優(yōu)化售后服務(wù)流程：對售后人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其解決問題的能力和服務(wù)態(tài)度。

- 增加技術(shù)支持力量：增加技術(shù)支持人員，縮短客戶等待時(shí)間，及時(shí)解答客戶問題。

- 建立問題反饋機(jī)制：建立客戶問題反饋渠道，確保問題得到及時(shí)反饋和解決。

3. 培訓(xùn)和督導(dǎo)

為了提高客服人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，我們定期組織客服培訓(xùn)和督導(dǎo)活動(dòng)。其中包括以下幾項(xiàng)工作：

- 培訓(xùn)客服技能：針對客服人員的溝通能力、問題解決能力、客戶服務(wù)技巧等進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們具備專業(yè)的服務(wù)能力。

- 督導(dǎo)與反饋：通過定期的督導(dǎo)和個(gè)人輔導(dǎo)，指導(dǎo)客服人員在實(shí)際工作中遇到問題的解決，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)。

三、取得的成績

通過以上工作，我們?nèi)〉昧艘韵鲁煽儯?/p>

1. 客戶滿意度顯著提升：客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，與去年相比，本年度客戶滿意度提高了10個(gè)百分點(diǎn)。

2. 投訴率下降：通過分析數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)客戶投訴率下降了20%。

3. 服務(wù)效率提高：通過優(yōu)化流程和加強(qiáng)培訓(xùn)，我們提高了客服人員的服務(wù)效率，平均每個(gè)客服人員每天能處理的客戶問題數(shù)量增加了30%。

四、存在的問題和改進(jìn)措施

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但仍然存在以下問題：

1. 人員流動(dòng)性較大：由于項(xiàng)目的特殊性，客服人員的流動(dòng)性比較大，導(dǎo)致新員工的培訓(xùn)和適應(yīng)周期較長。為了解決這個(gè)問題，我們將繼續(xù)加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)，并建立更好的崗位引導(dǎo)和培養(yǎng)機(jī)制。

2. 技術(shù)支持能力仍需提高：雖然我們增加了技術(shù)支持力量，但仍有一部分客戶對技術(shù)支持的滿意度不高。我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升技術(shù)支持人員的專業(yè)素質(zhì)。

3. 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控和評估體系待建立：目前客服項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控和評估體系還不夠完善，我們計(jì)劃建立定期的客服質(zhì)量評估機(jī)制，以便更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題。

綜上所述，通過近一年來的努力，客服項(xiàng)目取得了一些成績，但仍面臨一些挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，不斷提升客服團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，確?？蛻舻玫礁玫臐M意度。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，并希望得到更多指導(dǎo)和幫助。

此致

敬禮

XX公司客服項(xiàng)目經(jīng)理 XXX

日期：2022年XX月XX日

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告(篇9)

鍋爐項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與各位同事：

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持，讓我能夠順利地完成鍋爐項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)。

在此，我將就本人工作內(nèi)容、過程、及所遇到的問題進(jìn)行述職報(bào)告，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同和建議。

一、工作內(nèi)容

作為鍋爐項(xiàng)目經(jīng)理，我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)鍋爐工程的開發(fā)、管理及實(shí)施。主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃及實(shí)施方案

為了保證項(xiàng)目的正常實(shí)施，我需要與相關(guān)部門進(jìn)行合作，依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，制定項(xiàng)目計(jì)劃及實(shí)施方案，并對進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督和管控，及時(shí)制定調(diào)整措施。

2. 確保工程質(zhì)量

在工程實(shí)施過程中，我需要保證工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品質(zhì)量要求。為此，我需要對工程實(shí)施過程進(jìn)行全程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

3. 技術(shù)交流及培訓(xùn)

我需要與其他項(xiàng)目人員進(jìn)行技術(shù)交流，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)處理問題，并進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。

4. 財(cái)務(wù)管理

我需要制定項(xiàng)目預(yù)算及工程費(fèi)用預(yù)測，并對費(fèi)用進(jìn)行管控，合理控制成本，提高項(xiàng)目收益。

二、工作過程

在執(zhí)行鍋爐項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，我遵循了以下幾個(gè)步驟：

1. 與相關(guān)部門進(jìn)行合作，制定項(xiàng)目計(jì)劃及實(shí)施方案。

在制定計(jì)劃及實(shí)施方案時(shí)，我盡量充分考慮各種因素，如人力、物力、財(cái)務(wù)等資源的配備及合理使用，確保項(xiàng)目進(jìn)展及預(yù)算的合理使用。

2. 監(jiān)督工程實(shí)施過程

在工程實(shí)施過程中，我密切關(guān)注各項(xiàng)實(shí)施指標(biāo)，及時(shí)掌握整個(gè)工程實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。并通過與項(xiàng)目組成員咨詢和討論，共同制定并實(shí)施解決問題的方案。

3. 降低成本

在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中，我關(guān)注各項(xiàng)成本，努力尋找降低成本的措施以達(dá)到預(yù)算利潤的原始目標(biāo)。

4. 保證工程質(zhì)量

我在工程實(shí)施過程中，重視工程質(zhì)量的保障，對工程實(shí)施過程進(jìn)行全程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，落實(shí)相關(guān)的質(zhì)量要求。

三、問題分析及解決方案

在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)中，我們也遇到了一些問題，主要是以下幾個(gè)方面：

1. 人員配備問題

人才方面是我們在項(xiàng)目開發(fā)過程中遇到的最大問題之一。因?yàn)槭袌龈偁幖ち遥覀兒茈y在短時(shí)間內(nèi)招到足夠的人員，甚至有時(shí)候需要延期項(xiàng)目的完成時(shí)間或者如果招不到人員就無法開發(fā)成功。

解決方案：我們需要通過多種途徑擴(kuò)大招聘渠道，提高人才招募的效率。并通過培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。

2. 工程實(shí)施時(shí)間過長

由于人員的招聘和員工的培訓(xùn)，導(dǎo)致工程實(shí)施時(shí)間過長，嚴(yán)重影響到項(xiàng)目的進(jìn)度。

解決方案：我們需要在項(xiàng)目開發(fā)的初期，提前就人員配備和培訓(xùn)進(jìn)行計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。

3. 物料供應(yīng)問題

由于一些原因，物料供應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致工程實(shí)施延期，嚴(yán)重影響到進(jìn)度。

解決方案：我們需要與物料供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，保證物料供應(yīng)的及時(shí)性。

四、結(jié)語

作為鍋爐項(xiàng)目經(jīng)理，我更加深刻地認(rèn)識到項(xiàng)目開發(fā)的重要性和難度。在項(xiàng)目中，我以客戶需求為導(dǎo)向，時(shí)刻保持開放的心態(tài)，充分合理利用各項(xiàng)資源，積極尋找解決問題的方法。在此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我能夠完成自己的工作任務(wù)，展現(xiàn)自己的價(jià)值和能力。同時(shí)，我也希望，通過本次述職報(bào)告，可以獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和支持，并繼續(xù)為公司和客戶提供更高質(zhì)量、更高水平、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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