康復(fù)科工作總結(jié)。

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康復(fù)科工作總結(jié)【篇1】

作為一名康復(fù)科護(hù)士，我深知自己的責(zé)任和使命，更清楚自己的職業(yè)使命所在，希望通過本篇文章總結(jié)自己在過去一年里的經(jīng)歷和收獲，以期與廣大護(hù)士同仁分享，在工作中能夠不斷提高自己的專業(yè)水平，為患者健康出力。

一、職業(yè)使命感是工作動(dòng)力的來(lái)源

作為一名康復(fù)科護(hù)士，我的職責(zé)之一就是通過專業(yè)的技能和經(jīng)驗(yàn)幫助患者康復(fù)。我時(shí)刻以患者為中心，在平日的工作中，我會(huì)多觀察、仔細(xì)傾聽病人講述病情中的細(xì)節(jié)，盡可能地了解患者的身體狀況。同時(shí)，我積極參加康復(fù)科組織的各種培訓(xùn)和進(jìn)修課程，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)并將其運(yùn)用在實(shí)踐中。在這個(gè)過程中，我真切地感受到我的職業(yè)道路正在不斷拓展，我的工作也變得更加豐富多彩。

二、毫不松懈的工作態(tài)度

作為一名康復(fù)科護(hù)士，我始終保持敬業(yè)精神，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度，這種工作態(tài)度讓我在工作中能夠充分發(fā)揮專業(yè)知識(shí)，為個(gè)人健康和社會(huì)福祉做出及時(shí)、高效的貢獻(xiàn)。每天我都要認(rèn)真完成每項(xiàng)工作，將工作落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)刻保證患者安全。除此之外，我還時(shí)刻保持著良好的溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，同事們一旦需要幫助，我都會(huì)義不容辭地伸出援手，絕不讓任何一個(gè)患者和同事落單。

三、關(guān)注病人的心理健康

康復(fù)科護(hù)士的成長(zhǎng)要求我們不僅要考慮患者的身體健康，還要關(guān)注患者的心理健康。在與患者交流的時(shí)候，我會(huì)適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)他們，鼓舞他們積極的心態(tài)，由此產(chǎn)生希望從而增強(qiáng)他們克服疾病的力量。同時(shí)，我也會(huì)通過聆聽患者的感受和意見，掌握患者的心理狀況和情感變動(dòng)，以更加細(xì)致周到的方式工作。這樣做的效果是顯著的，很多患者會(huì)因此感到舒展心情，更有助于他們的康復(fù)。

四、總結(jié)與展望

在過去的一年里，在以職業(yè)使命感為動(dòng)力下，我在工作中積蓄、積攢、積累著每一份工作心得，不斷凝練出一定屬于自己的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，世事變幻，人生路漫漫，我還有很多不足的地方需要改進(jìn)，還需在專業(yè)領(lǐng)域做出更多的努力，通過不斷學(xué)習(xí)和探索技術(shù)，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，我將在未來(lái)的日子里，繼續(xù)發(fā)掘出更多的價(jià)值，并在職業(yè)道路上不斷前進(jìn)。

總之，我相信只要護(hù)理工作者擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和高度的職業(yè)道德意識(shí)，保持積極的心態(tài)和滿腔的熱情，不斷磨練自己的行為舉止，那么，我們就會(huì)在工作中獲得更多的收獲和成就，并以我們的專業(yè)和技能為患者的生命健康保駕護(hù)航，讓他們?cè)缛湛祻?fù)，回歸健康人生的航程。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇2】

20xx年我科成立2周年，科室工作在院班子領(lǐng)導(dǎo)下及在醫(yī)院各科室兒童醫(yī)院的支持幫助下，我科全體公司員工齊心協(xié)力，堅(jiān)持以科學(xué)求真務(wù)實(shí)為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，提高水平的總體綱領(lǐng)，不斷提高衛(wèi)生保健質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這兩周取得了可喜的成績(jī)：全年業(yè)務(wù)總收入為-萬(wàn)比去年-萬(wàn)增長(zhǎng)-%；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加-%和-％，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。現(xiàn)在眼下對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、加大科室管理工作力度。

首先我們認(rèn)真組織民間組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工商企業(yè)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件機(jī)密文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面，拒收紅包、物品若干，得到醫(yī)院的肯定。今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，處罰力度一方面加大對(duì)醫(yī)生的財(cái)務(wù)管理和懲戒力度。另一方面，應(yīng)積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法減少醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓得一次性材料的使用。四是大力發(fā)展病床周轉(zhuǎn)。通過強(qiáng)有力采取一系列強(qiáng)力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在越慢科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，并使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，平均住院日僅為9.2天，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。抓好醫(yī)德考評(píng)運(yùn)行機(jī)制落實(shí)。工作人員形象的好壞直接影響形象到我科及門診的形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理體制，大幅提高醫(yī)療技術(shù)水平

１、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級(jí)查房制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任急診積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提升，符文斌教授工作室成立于今年5月，符教授每半月進(jìn)行一次臨床帶教，查房

２、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議，每日交班，布置工作；每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，藥劑師職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格個(gè)股表現(xiàn)給以兩徹底：

（１）徹底整改。

（２）徹底查辦。

３、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（１）入院時(shí)：全面查體，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥；

（２）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)。

（３）出院時(shí)：注意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情相送。

4.加大安全運(yùn)營(yíng)管理力度

三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

四、存在問題

廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”就沒有成為每一位員工都即使認(rèn)同的價(jià)值觀，需進(jìn)一步更進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修；科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理，而且沒有充分運(yùn)用起來(lái)，制約科室進(jìn)一步發(fā)展；科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院否定醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同，但是還有很大空間增強(qiáng)。

總之，回顧一年來(lái)的`工作，成績(jī)是主流，我們回為著好的做法，總結(jié)并糾正不足之處。對(duì)未來(lái)一年工作開展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù)、治療頸?？蒲甸g盤突出癥等高職特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等、同時(shí)加強(qiáng)科室三級(jí)查房制度、臨床帶教、科研能力；在科室的行政運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的、規(guī)章單病種診療規(guī)章、抓好臨床醫(yī)學(xué)路徑落實(shí)。為醫(yī)院的即新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用。我們有信心以后會(huì)做得會(huì)充分。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇3】

今年來(lái)，在縣委縣政府的高度重視下，在省市殘聯(lián)的精心指導(dǎo)和縣實(shí)事辦的督導(dǎo)下，桃源縣殘聯(lián)承擔(dān)的省級(jí)殘疾兒童康復(fù)救助任務(wù)69名552個(gè)月、市級(jí)殘疾兒童康復(fù)救助任務(wù)110名殘疾兒童的入訓(xùn)任務(wù)超額完成。截止目前，已送訓(xùn)139名殘疾兒童（其中腦癱兒童31名、孤獨(dú)癥兒童42名、聽力殘疾兒童13名、智力殘疾兒童53名），完成1048.25個(gè)月免費(fèi)康復(fù)訓(xùn)練，省級(jí)殘疾兒童康復(fù)救助任務(wù)完成率190%，市級(jí)殘疾兒童康復(fù)救助任務(wù)完成率154%，取得了良好的康復(fù)訓(xùn)練效果，現(xiàn)將項(xiàng)目情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任分解到位

一是縣委縣政府高度重視，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一月一調(diào)度省市民生實(shí)事項(xiàng)目工作。

二是縣殘聯(lián)成立了重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，理事長(zhǎng)鐘茂勝同志組長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)袁正君、龔光武同志任副組長(zhǎng)、康復(fù)股長(zhǎng)吳勝男、組聯(lián)股長(zhǎng)鄭勇及辦公室相關(guān)人員為成員，鄭勇同志任聯(lián)絡(luò)員，通過責(zé)任股室例會(huì)、橫縱向聯(lián)絡(luò)、工作情況通報(bào)等形式，構(gòu)建協(xié)調(diào)順暢、聯(lián)動(dòng)高效的工作機(jī)制，確保重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目工作順利推進(jìn)。理事長(zhǎng)鐘茂勝同志在六一兒童節(jié)前親自走訪慰問了在進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練的殘疾兒童，在七家定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)召開了家長(zhǎng)座談會(huì)，廣泛聽取和征求兒童家長(zhǎng)意見，通過走訪調(diào)研共征求意見20條，解決問題19個(gè)。

三是制定《桃源縣殘聯(lián)20xx年重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目工作方案》，按照工作要求和具體任務(wù)對(duì)各類殘疾兒童康復(fù)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)理事長(zhǎng)工作會(huì)議，對(duì)全縣殘疾兒童康復(fù)救助對(duì)象全面摸底，共摸排出0-6歲有需求的殘疾兒童105名，通過統(tǒng)計(jì)上報(bào)，建立需求檔案，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系，確保工作責(zé)任分解到人，落實(shí)到位，切實(shí)為群眾辦實(shí)事。

二、加大資金投入，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目

一是在保障省、市重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目任務(wù)經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，積極整合地方資源，進(jìn)一步加大資金投入，擴(kuò)展殘疾兒童康復(fù)救助年齡段，對(duì)未能納入國(guó)家及省、市重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目的7-17周歲困難殘疾兒童開展康復(fù)救助共26人，投入資金30萬(wàn)元。二是根據(jù)實(shí)際情況開展救助工作，縣殘聯(lián)在六一兒童節(jié)和年終救助為進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練的殘疾兒童發(fā)放交通生活補(bǔ)貼20xx元/人，通過鎮(zhèn)殘聯(lián)為殘疾兒童家庭解決救助20xx元/人，共投入資金55.2萬(wàn)元。全年除康復(fù)訓(xùn)練費(fèi)外額外投入生活費(fèi)、交通費(fèi)共85.2元。

三、加大考核力度，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)管理

一是簽訂考評(píng)結(jié)算協(xié)議書。在市殘聯(lián)與各康復(fù)機(jī)構(gòu)簽訂服務(wù)協(xié)議的基礎(chǔ)上，桃源縣殘聯(lián)又與各康復(fù)機(jī)構(gòu)簽訂資金的結(jié)算付款協(xié)議書，進(jìn)一步細(xì)化結(jié)算辦法和訓(xùn)練質(zhì)量。二是出臺(tái)了處罰規(guī)章。在協(xié)議中就岐視虐待兒童等行為如何處罰作了規(guī)定，為更好的監(jiān)督各康復(fù)機(jī)構(gòu)履行服務(wù)協(xié)議情況提供有力保障，提高了康復(fù)資金的使用效率；三是強(qiáng)化對(duì)機(jī)構(gòu)的檢查督導(dǎo)，制定殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練日?；卦L和調(diào)研工作制度，對(duì)回訪或調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋至康復(fù)機(jī)構(gòu)，并督促機(jī)構(gòu)及時(shí)整改，確?？祻?fù)訓(xùn)練有質(zhì)量。

通過平時(shí)的督導(dǎo)檢查，共指出康復(fù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量問題12個(gè)，經(jīng)過整改，提高了服務(wù)質(zhì)量。按照《考評(píng)結(jié)算協(xié)議書》，通過考評(píng)，在各機(jī)構(gòu)申報(bào)康復(fù)訓(xùn)練費(fèi)的基礎(chǔ)之上共核減缺勤、服務(wù)不到位等費(fèi)用15.3萬(wàn)元。

四、暢通溝通渠道，開展便民服務(wù)

一是創(chuàng)建包含殘聯(lián)、機(jī)構(gòu)、家長(zhǎng)的三方微信群，對(duì)于殘疾兒童家長(zhǎng)在康復(fù)訓(xùn)練過程中出現(xiàn)的.問題和給出建議及時(shí)的給予回復(fù)和解決，有效化解矛盾，確保零上訪。對(duì)于來(lái)信來(lái)訪的殘疾兒童家長(zhǎng)訴求及時(shí)登記和處理，符合規(guī)定的及時(shí)辦理，不符合的給予耐心解釋，化解矛盾于萌芽狀態(tài)。通過微信溝通交流及時(shí)為殘疾兒童家長(zhǎng)提出的問題和需求給予回復(fù)和解決，為18名異地康復(fù)的殘疾兒童辦理兒童康復(fù)救助審批和資金結(jié)算工作，通過微信交流，給兒童家長(zhǎng)提供了方便，也提高了工作效率。

二是通過殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練日常回訪制度，定期開展電話回訪，掌握兒童康復(fù)訓(xùn)練情況和家長(zhǎng)滿意度，根據(jù)回訪結(jié)果及時(shí)改進(jìn)服務(wù)。

三是開展便民服務(wù)。對(duì)有需求的0-6歲殘疾兒童應(yīng)救盡救，結(jié)合政務(wù)下沉和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)打通服務(wù)最后一公里，通過微信、政務(wù)平臺(tái)等信息化手段積極為50多名殘疾兒童對(duì)象資料申報(bào)提供便利，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓家長(zhǎng)少跑路，切實(shí)減輕家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇4】

康復(fù)科個(gè)人年終工作總結(jié)

一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨?；厥走^去一年，我康復(fù)科的工作總結(jié)，也不能掩蓋時(shí)間的恍惚與流逝。但是，靜下心來(lái)，審視過往的工作和成果，更能發(fā)現(xiàn)其中的收獲和進(jìn)步，也更能為接下來(lái)的工作積蓄動(dòng)力和斗志。

一、工作職責(zé)

康復(fù)科是醫(yī)院中一個(gè)很重要的科室，它最主要的工作就是對(duì)患者進(jìn)行康復(fù)治療。我的職責(zé)與同事們的職責(zé)一樣，主要分為三個(gè)方面：

1. 確定治療方案。對(duì)于每個(gè)患者的病情，我們都要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的治療方案，包括康復(fù)訓(xùn)練方法、訓(xùn)練強(qiáng)度和療程時(shí)間等。

2. 實(shí)施康復(fù)治療。根據(jù)制定好的治療方案，對(duì)患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，要注意觀察患者的情況，及時(shí)調(diào)整治療方案。

3. 記錄治療情況。每次對(duì)患者進(jìn)行康復(fù)治療時(shí)，都要詳細(xì)記錄患者的情況，包括患者的身體狀況、康復(fù)訓(xùn)練方法及效果等。

二、工作成績(jī)

在過去的一年中，我積極努力地工作，付出了自己最大的努力，也收獲了一定的成績(jī)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 工作質(zhì)量不斷提升。我在工作中認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)患者，兢兢業(yè)業(yè)的進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，并認(rèn)真記錄下每一個(gè)康復(fù)訓(xùn)練的情況和效果。在這樣的堅(jiān)持下，我的工作水平得到了不斷的提升，在診療上也獲得了同事的高度評(píng)價(jià)。

2. 技能不斷提高。通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，我掌握了許多新的康復(fù)技術(shù)和新的方法。使我對(duì)康復(fù)治療的理解和操作更加熟練，也更有信心和勇氣去面對(duì)不同的患者和不同的治療方案。

3. 患者滿意度提高。通過努力工作和誠(chéng)信服務(wù)，在我的治療過程中收到了許多患者的贊揚(yáng)。這些反饋?zhàn)C明我的工作是得到認(rèn)可的，也鼓勵(lì)了我不斷的前進(jìn)。

三、存在問題

盡管我在過去的一年中做得非常努力，但還是存在許多問題需要解決：

1. 知識(shí)儲(chǔ)備還需加強(qiáng)。雖然我在時(shí)刻學(xué)習(xí)知識(shí)，但在康復(fù)領(lǐng)域中新技術(shù)與新知識(shí)層出不窮，因此我的知識(shí)儲(chǔ)備還需加強(qiáng)。

2. 工作效率需要提升。在繁忙的工作中，我常常無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，這給工作產(chǎn)生了不小的壓力，也需要加強(qiáng)提升工作效率。

3. 組織能力不足。在工作中，我常常無(wú)法很好地協(xié)調(diào)各個(gè)方面工作，這需要我更加注重學(xué)習(xí)組織管理。

四、未來(lái)規(guī)劃

過去已經(jīng)過去，未來(lái)才值得留戀。在新的一年中，我將會(huì)始終保持一顆進(jìn)取的心態(tài)，對(duì)自己的工作和發(fā)展有更為明確的規(guī)劃：

1. 加強(qiáng)技能和知識(shí)的學(xué)習(xí)。我將會(huì)不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，在康復(fù)領(lǐng)域內(nèi)不斷尋求創(chuàng)新和突破。

2. 提升個(gè)人工作能力。我將會(huì)積極探索提升自己工作效率的方法，并爭(zhēng)取在工作中表現(xiàn)突出。

3. 加強(qiáng)組織和管理能力。在管理和協(xié)調(diào)上，我將會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作的質(zhì)量管理。

總 結(jié)：

回看這一年，我走過了許多迎風(fēng)挑戰(zhàn)的路程，撐過許多煩苦的時(shí)光，付出了艱辛而又微薄的努力。但同時(shí)，我在這樣的工作中也獲得了許多成長(zhǎng)和進(jìn)步。正如我所說(shuō)，過去已經(jīng)過去，未來(lái)才值得留戀。我會(huì)在前進(jìn)中堅(jiān)定不移，手握信心和激情，在不斷的奮斗中迎接風(fēng)險(xiǎn)，開拓未來(lái)！

康復(fù)科工作總結(jié)【篇5】

20xx年是不平凡的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下，二級(jí)綜合醫(yī)院如愿通過，康復(fù)科作為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下及全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)單到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn)，僅成立一年半的時(shí)間，創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人康復(fù)科還有門診就診病人，雖然醫(yī)護(hù)人員少，工作量大，也可是所有醫(yī)護(hù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作，康復(fù)科這數(shù)月半年來(lái)患者滿意度持續(xù)在97%以上，表彰廣泛受到患兒的表?yè)P(yáng)與肯定，根據(jù)年初在工作中計(jì)劃，及高質(zhì)量一站式護(hù)理服務(wù)示范工程開展，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理質(zhì)量，提高病人滿意度，現(xiàn)將工作條件總結(jié)如下：

一、工作經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)基本情況

月均每月住院人次58人，平均每月門診人次110人

二、突出品牌，推介科室，擴(kuò)大服務(wù)半徑。

我們應(yīng)積極宣傳推介科室，大幅提高?？圃谏鐣?huì)上的知名度，使病人認(rèn)知我們。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍，專科設(shè)備，專業(yè)技術(shù)以及開展專業(yè)人才的新技術(shù)，新項(xiàng)目，新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２〉闹?，為起著醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

三、提高服務(wù)質(zhì)量，以病人差勁為標(biāo)準(zhǔn)。

在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè)。圍繞以“感動(dòng)”為核心的產(chǎn)品與服務(wù)理念，開展親情化，個(gè)性化服務(wù)模式，營(yíng)造醫(yī)患一家親的`溫馨悠閑環(huán)境。堅(jiān)持以患者為中心，以病人需求為導(dǎo)向，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，提供親情化服務(wù)，精細(xì)化服務(wù)，便捷化服務(wù)。如病人入院后，熱情接待，態(tài)度和藹，微笑服務(wù)，給病人端一杯茶，送一個(gè)包，把病人送到干凈整潔的病房。由于服務(wù)好，業(yè)務(wù)技術(shù)高，康復(fù)效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居全身性或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點(diǎn)，治療項(xiàng)目多，人員相對(duì)不足，一部分治療放射治療項(xiàng)目一對(duì)一治療，每人都是一專多能，一職多用，平時(shí)康復(fù)治療病人多，治療項(xiàng)目做不過來(lái)，為了滿足病人的康復(fù)治療消費(fèi)市場(chǎng)，他們經(jīng)常日以繼夜，不怕臟、不怕累，累的背疼腰酸，但他們毫無(wú)怨言，科主任、護(hù)士長(zhǎng)工作更忙，活多事雜，但他們兢兢業(yè)業(yè)，毫無(wú)怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控，嚴(yán)格落實(shí)核心制度

通過每周一次不定期檢測(cè)，對(duì)科室出現(xiàn)的用處、護(hù)理缺陷，認(rèn)真總結(jié)、分析，查找其他工作中的隱患，防患于未然，強(qiáng)化護(hù)士的牙科安全意識(shí)。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高病人滿意度

通過開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，積極發(fā)揮政治責(zé)任護(hù)士主觀能動(dòng)性，提供人性化護(hù)理，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，努力做好

病人生活護(hù)理和健康基礎(chǔ)教育，通過滿意度調(diào)查，每年評(píng)選最佳護(hù)士，并與績(jī)效考核掛鉤，以提高護(hù)士工作積極性。

六、加強(qiáng)護(hù)理奏章書寫質(zhì)量

對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳛?、幫、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在環(huán)境問題，完善護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的定立十字原則，即“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不進(jìn)行規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄沒有統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？撇≌鞯陌Y狀特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

七、切實(shí)增強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)

每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作過程考核并進(jìn)行加強(qiáng)?？谱o(hù)理培訓(xùn)，對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度、核心制度、理論操作方式培訓(xùn)及考核，合格者予以上崗。

八、努力提高護(hù)士應(yīng)及能力和急救能力組織護(hù)士學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇急救操作流程、骨折病人急救操作流程等。

九、急救藥械做到專人管理，做到“四定”，并做好檢查登記，使其處于突發(fā)事件準(zhǔn)備狀態(tài)。

十、努力做好院感管理工作

嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒，對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè)。

一年來(lái)護(hù)理工作雖然奪下了一定一年成績(jī)，但也存在一定缺

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)轉(zhuǎn)差。

2、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心未必強(qiáng)，健康宣教未做到及時(shí)性、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3.個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)小董口罩，一次性用物使用后處理不及時(shí)。

4.科研工作是護(hù)理管理的較弱項(xiàng)目。

5.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

6.護(hù)理操作業(yè)務(wù)流程和核心操作流程制度督導(dǎo)工作不到位。

20xx年，看護(hù)制度化工作將走向一個(gè)制度化，規(guī)范化，科學(xué)化的健康發(fā)展軌道，立足大局扎實(shí)其他工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理管理能力，提高護(hù)理工作的落競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，將護(hù)理工作做好、做細(xì)、做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年有新突破，新跨越，新提升，新效果。為創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院做好扎實(shí)基礎(chǔ)。

在今后的工作中，康復(fù)科全體醫(yī)護(hù)人員依然會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容內(nèi)容作為自身工作的法則，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，而不是讓習(xí)慣成為技術(shù)規(guī)范，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇6】

醫(yī)院康復(fù)科個(gè)人年終工作總結(jié)

在過去的一年中，我在醫(yī)院康復(fù)科工作，遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，也創(chuàng)造了許多成功和成就。在這篇個(gè)人年終工作總結(jié)文章中，我將概述我在該部門的工作，并結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)和觀察，對(duì)康復(fù)科未來(lái)的發(fā)展提出幾點(diǎn)建議。

一、工作內(nèi)容

我是康復(fù)科的一名康復(fù)治療師，主要負(fù)責(zé)康復(fù)治療工作。在過去的一年里，我的工作主要包括以下方面：

1.康復(fù)評(píng)估

康復(fù)治療的第一步是進(jìn)行康復(fù)評(píng)估，以便了解患者的情況、身體狀況和康復(fù)需求，并為他們?cè)O(shè)計(jì)個(gè)性化的康復(fù)計(jì)劃。在我所在的康復(fù)科，我們采用標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估工具和流程，確保評(píng)估的準(zhǔn)確性和一致性。

2.個(gè)性化康復(fù)計(jì)劃

針對(duì)患者的特定需求和問題，我會(huì)制定一份個(gè)性化的康復(fù)計(jì)劃，并與患者及其家屬進(jìn)行溝通和協(xié)商?？祻?fù)計(jì)劃通常包括物理治療、運(yùn)動(dòng)療法、言語(yǔ)治療和職業(yè)治療等多個(gè)方面，我們需要基于每個(gè)患者的實(shí)際情況，制定量身定制的康復(fù)方案，以達(dá)到康復(fù)效果。

3.康復(fù)治療

治療的過程中，我們通過專業(yè)的康復(fù)方法幫助患者恢復(fù)失去的功能，同時(shí)也讓他們學(xué)會(huì)如何自己進(jìn)行康復(fù)，以維持和鞏固康復(fù)成果。治療期間，我與患者進(jìn)行密切配合，總結(jié)反饋康復(fù)效果，不斷優(yōu)化治療計(jì)劃。

4.溝通與協(xié)調(diào)

我常常與患者及其家屬保持聯(lián)系，并定期開會(huì)與醫(yī)院內(nèi)其他科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。這樣能夠保證我們的康復(fù)工作在整個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和患者中達(dá)到最佳效果。

二、成績(jī)與不足

通過一年的工作，我的康復(fù)治療工作取得了一些成績(jī)，但也有不足和改進(jìn)的地方。在下面，我對(duì)我的成績(jī)和不足進(jìn)行概述。

1.成績(jī)

我們康復(fù)科客觀達(dá)成了治療目標(biāo)。百分之八十以上的患者得到了明顯的康復(fù)效果，這得益于我們的專業(yè)技能和個(gè)性化治療方案。

此外，我的工作有助于讓患者走出疾病的陰影，重拾信心和希望，具有一定的人文關(guān)懷價(jià)值。

2.不足

在工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要改進(jìn)的地方：

(1)康復(fù)服務(wù)的質(zhì)量和規(guī)模與患者的需求不匹配。由于康復(fù)資源短缺，我們無(wú)法滿足所有患者的康復(fù)需求，這也是多數(shù)城市面對(duì)的一個(gè)問題。

(2)溝通不足。當(dāng)醫(yī)院內(nèi)科室、康復(fù)科及患者連成一線時(shí)，我們?nèi)鄙俜e極有效的溝通機(jī)制，這會(huì)影響到康復(fù)效果。

(3)康復(fù)治療師隊(duì)伍建設(shè)需要更加拓展，這是我們部門重點(diǎn)關(guān)注的問題。我們需要引起更多人對(duì)康復(fù)治療師的關(guān)注和認(rèn)可，以提高治療師隊(duì)伍的建設(shè)水平，提升服務(wù)質(zhì)量。

三、未來(lái)改進(jìn)和發(fā)展

鑒于目前的一些不足，以下是我的建議，希望對(duì)康復(fù)科未來(lái)的發(fā)展有所助益。

1.加強(qiáng)康復(fù)資源調(diào)配

作為康復(fù)治療師，我們應(yīng)該密切關(guān)注資源的分配和調(diào)配情況，并與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)溝通和協(xié)調(diào)資源，使康復(fù)資源得到更好的分配和調(diào)配。同時(shí)，醫(yī)院?jiǎn)挝粌?nèi)部也要做好康復(fù)資源的康復(fù)治療師與其他科室的資源分配協(xié)調(diào)。

2.建立康復(fù)治療師與團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系和協(xié)作機(jī)制

我們康復(fù)科的治療師需要與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的溝通協(xié)作。與康復(fù)治療師一樣，醫(yī)生、護(hù)士及社會(huì)工作者等也需要了解康復(fù)治療的重要性，并參與到康復(fù)輔助的工作中去。

3.加強(qiáng)康復(fù)治療師隊(duì)伍的建設(shè)

計(jì)劃招募更多的專業(yè)治療師，并為他們提供職業(yè)培訓(xùn)和課程，提高他們的技能和知識(shí)水平。密切配合其他團(tuán)體，如康復(fù)護(hù)理和康復(fù)研究機(jī)構(gòu)，以分享最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和更新知識(shí)。

結(jié)論

綜上所述，醫(yī)院康復(fù)科的工作涉及康復(fù)評(píng)估、個(gè)性化康復(fù)計(jì)劃、治療和溝通協(xié)作等方面。我的康復(fù)治療師工作在康復(fù)服務(wù)方面取得了明顯的成績(jī)，同時(shí)也面臨著一些問題和不足。在未來(lái)，我們要發(fā)揮團(tuán)體的作用，采取一些行之有效的措施，力求使康復(fù)科在為廣大患者提供康復(fù)服務(wù)方面更好地發(fā)揮作用。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇7】

20xx年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的提供支持幫助下，我科全體員工眾志成城，堅(jiān)持以科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，提高水平的總體原則，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的勝率：全年業(yè)務(wù)發(fā)展總收入為-萬(wàn)比去年-萬(wàn)增長(zhǎng)-%；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別住院增加-%和-％，取得經(jīng)濟(jì)效益生產(chǎn)能力和社會(huì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。今天如下對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

１、開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真著重組織機(jī)構(gòu)科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、賄款責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺接受社會(huì)變革監(jiān)督。三是向社會(huì)、向醫(yī)院、向科室三級(jí)承諾協(xié)調(diào)機(jī)制，履行各項(xiàng)承諾，開展信用教育、規(guī)范信用行為、公開信用承諾、加強(qiáng)信用監(jiān)督等等，定期召開會(huì)議，聽取意見。今年全科共收到錦旗3面，拒買藥病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。最廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善，不斷優(yōu)化整體護(hù)理。

３、今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生處罰力度的'管理模式和懲戒力度。另一方面，積極推動(dòng)調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種稅金。三是抓一次性材料的使用。四是提速病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增速較快管理業(yè)務(wù)的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，平均住院日僅為9.2天，切實(shí)減輕群眾的管理成本。

４、抓好醫(yī)德綜合評(píng)價(jià)制度落實(shí)。

工作人員形象的直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用等方式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合：

（１）學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合；

（２）評(píng)先樹優(yōu)，職稱評(píng)定相結(jié)合；

（３）平常表現(xiàn)平日與外出進(jìn)修相結(jié)合。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

１、注重高素質(zhì)建設(shè)

我科人員利用帶教青年第三級(jí)醫(yī)生和三級(jí)查房制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平迅速提高，科主任于20xx年4-7月前到武漢大學(xué)受訓(xùn)附屬中南醫(yī)院進(jìn)修，科內(nèi)人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

２、強(qiáng)化規(guī)章制度的抓好

科內(nèi)定期召開會(huì)議，每日交班，布置工作；每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士管理職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩揚(yáng)棄：

（１）徹底整改。

（２）徹底查辦。

３、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（１）入院時(shí)：全面查體，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥；

（２）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)。

（３）出院時(shí)：注意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情相送。

4.加大安全管理力度

三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

四、存在問題

廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都的價(jià)值觀，需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修；科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理，而且沒有充分運(yùn)用起來(lái)，制約科室進(jìn)一步發(fā)展戰(zhàn)略；科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、?？朴绊懥σ灿写粩嗵岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)擁護(hù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同，但是還有很大空間提升。

總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，總結(jié)并糾正不足之處。對(duì)未來(lái)一年工作開展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù)、治

療頸腰椎間盤突出癥等專科特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等、同時(shí)加強(qiáng)縣局三級(jí)查房制度、臨床帶教、科研能力；在科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實(shí)、規(guī)范單病種醫(yī)療規(guī)范、全面落實(shí)臨床路徑落實(shí)。為醫(yī)院的新健康發(fā)展起到應(yīng)盡的作用。我們有信心在此之后會(huì)搞做得會(huì)更好。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇8】

回首過去兩年，我從一名剛從康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的無(wú)知大學(xué)生，到找工作四處碰壁，當(dāng)時(shí)也是因?yàn)槲倚愿褫^內(nèi)向，大多時(shí)間喜歡獨(dú)處，與人交流不多，造成溝通能力差，更不善在大庭廣眾之下演講，訴說(shuō)之類的。也是這個(gè)原因，面試屢屢失敗，反過來(lái)，這又對(duì)我將來(lái)工作的激情有所打擊。

20xx—20xx年，在河南省中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院實(shí)習(xí)期間，跟隨的各位老師的一言一行，都非常令我羨慕，甚至敬佩。那一流的口語(yǔ)表達(dá)，那一板一眼的動(dòng)作，無(wú)時(shí)不反襯出我的弱點(diǎn)所在。所以，在實(shí)習(xí)這一年里，是我對(duì)自己改變的開始。

后來(lái)，來(lái)到了中德國(guó)際康復(fù)這個(gè)大家庭，在此，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)可以讓我在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮。20xx年5月份正式來(lái)中德國(guó)際康復(fù)報(bào)到，遇到的全是新的（新城市，新大廳，新設(shè)備，新病人，新同事）。一臉茫然之下首先工作的部門是起立床和PT2，面對(duì)自己的第一個(gè)病人，總有些不知所措，不知該怎么與家屬溝通，不知病人的治療方案應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)，不知該怎么做病人的癥狀會(huì)改善，更不知治療中如果出現(xiàn)事故時(shí)和出現(xiàn)事故后我該怎樣辦。還好，在遇見這些問題時(shí)，科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我非常大的鼓勵(lì)和幫助。

20xx年8月份，我調(diào)崗到PT部門工作。這對(duì)我來(lái)說(shuō)更是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。這一年，對(duì)于科室，對(duì)于我，都是非常值得濃墨重彩的一年。在此，我把我這一年的小小經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一下，望領(lǐng)導(dǎo)指正：

第一：關(guān)于病人的事，事無(wú)大小。

康復(fù)本身醫(yī)保報(bào)銷比例就少，而且患者已經(jīng)在前期投入了大量了醫(yī)療費(fèi)用，這即使有錢，也不會(huì)這么任性，來(lái)康復(fù)科養(yǎng)老。這個(gè)病人由我負(fù)責(zé)，就是想通過我來(lái)解決他軀體上的痛苦，改善功能障礙，我當(dāng)然要認(rèn)真對(duì)待。上班做治療，下了班，還要去病房看看他的一些日常生活，怎么吃的，怎么坐的，怎么咽的，怎么躺的，如果我們上課時(shí)花半小時(shí)矯正了他的坐姿，而他其余時(shí)間還是按原來(lái)的異常姿勢(shì)來(lái)坐的話，這樣，康復(fù)效果很難達(dá)到。

第二：所有的事，都是十萬(wàn)火急。

有次上課家屬告訴我說(shuō)，今早起床，發(fā)現(xiàn)他的手腫了。我對(duì)家屬說(shuō)沒事，只是輕微有些腫，患者都這樣。不用處理。可到第三天，患者手腫非常嚴(yán)重，手背皮膚紋理消失，潮濕，還伴有疼痛。這時(shí)我才意識(shí)到病人的事，沒有可拖延的，都是急事。

第三：“一人康復(fù)，全家幸福”，幸福的還有我們。

翻開科室空間相冊(cè)，那一面面錦旗后家屬，病人，大夫和治療師的合影，總是非常驕傲。那時(shí)我就在科室空間里發(fā)了條說(shuō)說(shuō)并配了一張這樣的圖：中德國(guó)際康復(fù)，讓你躺著進(jìn)來(lái)，走著出去。

第四：康復(fù)是個(gè)團(tuán)隊(duì)，不允許任何一個(gè)人掉隊(duì)。

我感覺，康復(fù)之所以是個(gè)團(tuán)隊(duì)，還是因?yàn)橐巡∪水?dāng)作整體來(lái)治療?；颊叱霈F(xiàn)問題，還需要整體來(lái)對(duì)待，每個(gè)部門的任務(wù)，分工不同，但是加在一起，就是病人的進(jìn)步。

第五、康復(fù)更要服務(wù)。

科室領(lǐng)導(dǎo)也是這樣強(qiáng)調(diào)大家的。所以，醫(yī)療服務(wù)之外，生活中的關(guān)心和照顧更是暖人心的'好事。所以，我想，大多數(shù)患者或家屬對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物，智能移動(dòng)終端等這些東西不懂，我就對(duì)我的病人說(shuō)，如果你需要買什么東西，我可以幫你。這些天下來(lái)，充話費(fèi)，銀行轉(zhuǎn)帳，網(wǎng)上購(gòu)物，手機(jī)故障等等都會(huì)找到我，當(dāng)然，這樣在治療中更容易溝通。

第六：對(duì)于患者的病情，必須“抬杠”。

所謂的“抬杠”，也就是必須想盡一切辦法，搜集一切資料，也要解決病人的問題。

第七：有空就要學(xué)習(xí)，除非你24小時(shí)都沒空。

其他行業(yè)的情況我也不了解，從接解康復(fù)，我也知道，康復(fù)是個(gè)新領(lǐng)域，中國(guó)康復(fù)發(fā)展較晚，引進(jìn)的許多治療手法被不斷改正，許多新理念，新技術(shù)，新思維還在層出不窮。我們只有接觸這些新知識(shí)，才能可以讓我們科室更好的向前發(fā)展。

接下來(lái)，對(duì)于未來(lái)20xx年的計(jì)劃，如下：

1、 打好康復(fù)知識(shí)的基礎(chǔ)，為順利考過康復(fù)治療師資格證，加油。

2、 養(yǎng)好收集病人數(shù)據(jù)的習(xí)慣，如果可以在康復(fù)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表一篇論文就更好了。

3、 提高科室及自己在業(yè)界的知名度，維護(hù)好同學(xué)的關(guān)系，吸引更多的病人來(lái)科室住院。

4、 繼續(xù)觀注康復(fù)領(lǐng)域的新東西，爭(zhēng)取看見自己的不足。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇9】

康復(fù)科工作年度個(gè)人總結(jié)

作為一名康復(fù)科醫(yī)生，我認(rèn)為本年度的工作經(jīng)驗(yàn)給了我很多鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。我通過參與各種康復(fù)項(xiàng)目和治療方案，增強(qiáng)了對(duì)康復(fù)領(lǐng)域的理解和能力，并且積累了一定的專業(yè)知識(shí)和技能。

康復(fù)科醫(yī)生需要具備精湛的醫(yī)療技能和良好的人際溝通能力，因此在本年度，我特別注重不斷提高自身的專業(yè)水平，同時(shí)也積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)，與其他醫(yī)護(hù)人員協(xié)同工作，為患者提供最佳的康復(fù)治療方案。

在本年度的工作中，我所參與的康復(fù)項(xiàng)目主要包括下列方面：

一、康復(fù)評(píng)估

康復(fù)評(píng)估是康復(fù)科醫(yī)生的基本功，本年度我不僅完成了常規(guī)的康復(fù)評(píng)估工作，還參加了一些對(duì)評(píng)估技術(shù)的研討和討論，了解到了最新的康復(fù)評(píng)估方法和技術(shù)，為患者提供更加精細(xì)、全面的康復(fù)服務(wù)。

二、康復(fù)治療

康復(fù)治療是我們的核心工作。在本年度，我參與了很多康復(fù)方案的制定和實(shí)施工作，比如言語(yǔ)矯正、康復(fù)鍛煉、物理治療、中醫(yī)康復(fù)等。在治療工作中，我盡力規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)調(diào)整治療方案，確?；颊吣軌虮M快恢復(fù)。

三、康復(fù)宣教

康復(fù)宣教是我們與患者及其家屬交流的重要環(huán)節(jié)。我始終認(rèn)為，及時(shí)、準(zhǔn)確地向患者和家屬傳遞信息是提高康復(fù)治療效果的有效途徑。因此，在本年度的康復(fù)工作中，我積極向患者和家屬傳遞康復(fù)知識(shí)，并提供相關(guān)的康復(fù)建議和診療指導(dǎo)。

四、康復(fù)團(tuán)隊(duì)合作

康復(fù)治療需要多學(xué)科團(tuán)隊(duì)協(xié)作，特別是在職業(yè)康復(fù)或社會(huì)康復(fù)方面，醫(yī)療專業(yè)人員、社工畢竟有其熟悉的領(lǐng)域，我們?cè)趫?zhí)行康復(fù)工作中，需要與社工及其他相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員密切合作，才能更好的服務(wù)到患者。

總之，本年度的康復(fù)科工作讓我更加深入了解了康復(fù)領(lǐng)域的工作，并不斷提高了自己的專業(yè)水平、身體素質(zhì)和責(zé)任心。盡管在工作中仍然遇到不少挑戰(zhàn)與困難，但我相信，我會(huì)在不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷改進(jìn)的過程中更加成熟，更加專業(yè)地為患者提供最好的康復(fù)治療服務(wù)。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇10】

20xx年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，提高水平的總體原則，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績(jī)：全年業(yè)務(wù)總收入為—萬(wàn)比去年—萬(wàn)增長(zhǎng)—%；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加—%和—％，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。現(xiàn)在對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范及各種核心制度，落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度，建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，尊重病人知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，開展便民服務(wù)，注重健康教育。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)能力。五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪。一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善，不斷優(yōu)化整體護(hù)理。

３、今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，平均住院日僅為9。2天，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

４、抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合：

（１）學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合；

（２）評(píng)先樹優(yōu)，職稱評(píng)定相結(jié)合；

（３）平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

１、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級(jí)查房制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，科主任于20xx年4—7月到武漢大學(xué)附屬中南醫(yī)院進(jìn)修，科內(nèi)人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

２、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議，每日交班，布置工作；每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

（１）徹底整改。

（２）徹底查辦。

３、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（１）入院時(shí)：全面查體，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥；

（２）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)。

（３）出院時(shí)：注意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情相送。

4、加大安全管理力度

加強(qiáng)全面質(zhì)量控制。科室嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制，有效地控制了醫(yī)院感染。我們抓好衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí)，要求重點(diǎn)抓專病知識(shí)學(xué)習(xí)，提高診斷符合率，提高治療效果，不斷提升員工的素質(zhì)，以充分激發(fā)員工的積極性，開發(fā)員工的.潛能，重視患者的診斷治療，以高度責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，高超的醫(yī)護(hù)水平提高了治愈率，保證了患者就診和治療效果。制定切實(shí)有效的安全管理措施。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)病證分類與代碼》、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語(yǔ)（疾病部分、證候部分、治法部分）》、《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范（試行）》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；實(shí)行中、西醫(yī)雙重診斷，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn)，診斷準(zhǔn)確率達(dá)到相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的要求，專科的ICD—10診斷正確率達(dá)99。6%；?？浦匾曋嗅t(yī)藥療法，注重理法方藥準(zhǔn)確性，建設(shè)期間療效水平有顯著提高，中藥治療率達(dá)99。6%；專科對(duì)頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行，提高患者滿意度，縮減住院時(shí)間，減少住院費(fèi)用，治愈率達(dá)57。7%，好轉(zhuǎn)率41。5%；制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療。

康復(fù)科工作總結(jié)【篇11】

在康復(fù)科實(shí)習(xí)的一周時(shí)間很快就過去了，這一周來(lái)本人能夠嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)生守則，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定，服從科室的安排，從不遲到早退，尊敬每一位帶教老師，工作積極主動(dòng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心。實(shí)習(xí)過程中，待人誠(chéng)懇，與各位同學(xué)相處融洽。在完成實(shí)習(xí)計(jì)劃的同時(shí)，善于總結(jié)，努力改正，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

康復(fù)科是一個(gè)十分有特色的科室，病人大多數(shù)由骨外、神外、神內(nèi)術(shù)后需要康復(fù)治療以達(dá)到功能障礙的預(yù)防、診斷、評(píng)估、治療、訓(xùn)練和處理。早晨做晨護(hù)時(shí)，大多數(shù)的病人都已經(jīng)準(zhǔn)備去康復(fù)治療師做康復(fù)了，有的病人則是早早地要去高壓氧艙做康復(fù)。這一周我了解到康復(fù)治療技術(shù)的常用方法包括：物理治療(PT）、作業(yè)治療（OT）、言語(yǔ)治療（ST）、心理輔導(dǎo)與治療、文體治療、中國(guó)傳統(tǒng)治療、康復(fù)工程、康復(fù)護(hù)理、社會(huì)服務(wù)，而在醫(yī)院主要接受的就是PT、OT和ST等治療。我們可以看到在病房中，病人接受的MOTO下肢功能鍛煉、正中微電流理療，氣壓治療儀等治療，也可以在治療室里接受功能鍛煉、蠟療、針灸等方法治療的熱鬧場(chǎng)面。

實(shí)習(xí)期間我也有幸見證了脊髓損傷康復(fù)護(hù)理委員會(huì)的成立。這期間的學(xué)習(xí)使我深深地了解到，康復(fù)科的護(hù)士工作的鮮明特色，作為病人疾病康復(fù)期的重要幫手，不能僅僅的關(guān)注基礎(chǔ)護(hù)理，更要掌握一定的康復(fù)治療的知識(shí)，及時(shí)關(guān)注病人的康復(fù)進(jìn)程，根據(jù)不同的程度制定相應(yīng)的護(hù)理計(jì)劃，更好的幫助病人恢復(fù)。同樣，這樣讓我看到了康復(fù)護(hù)理的發(fā)展前景，如果日后能經(jīng)過自己的努力能成為一名康復(fù)科專科的護(hù)士，在進(jìn)行本職工作的同時(shí)，可以惠及身邊的人，促進(jìn)他們生命健康。

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