電器活動方案。

讓我們一同踏入"電器活動方案"的世界，揭開它隱藏的秘密。信念的力量能夠贏得堅韌的個體，進而使他們更加堅定，始終根據(jù)上級領導的相關指示行事。作為招商引資的重要組成部分，方案實際上是為了針對活動相關因素而制定的計劃性文件。我們將不斷探討該領域中的熱門問題和議題，為您提供深入的洞察！

電器活動方案 篇1

篇一：廚衛(wèi)電器銷售策劃全案

如何提高門店開單率？

【商業(yè)背景】

我在井岡山，經(jīng)營的是廚衛(wèi)和空氣能一個高端品牌，3個月前裝修好店面，現(xiàn)在還沒有開業(yè)，計劃最近開業(yè)。井岡山人口約10萬。這個牌子廣告少，在當?shù)刂炔桓撸|(zhì)量很好。

【問題】

1、怎么提高當?shù)氐闹龋?/p>

2、開張時如何吸引更多客戶？

【藍小雨回復】

對于一個10萬人口以上的城市來說，是一個典型的縣級市。老實說，在縣級城市，買得起高端品牌的顧客并不多。你只需要在高端人群中做單點爆破！即使普通人知道帥康品牌，也無法形成購買力！

因此，我們不應該把鹽撒到海里，去找有購買力的消費者。最好的推廣方法就是有效地推廣。

例如，**機構人員、車主、銀行、醫(yī)生、民營中小業(yè)主、中高端房地產(chǎn)業(yè)主都是我們的目標客戶。前期通過微信、短信、傳單（掃街掃樓）、游船巡游等方式初步實現(xiàn)基本通知。我認為，晉升不是我們的主要任務。

因為開幕式之后，我們該怎么辦？

開業(yè)好比結婚，大喜日子很熱鬧風光，但對于幾十年婚姻而言，純屬錦上添花，平常居家過日子才是婚姻幸福的關鍵哦，呵呵，想一想是這個道理吧。因此，我認為問題應該改為：如何提高門店的收費率？

提出“如何提高門店開單率？”這個問題，我們是否眉頭緊鎖？看看我們的競爭環(huán)境。在一個人口超過10萬的地級市，富人只有2萬。有限的市場容量是我們生意的敵人。

所以我們今后要做好兩塊市場：1、緊緊抓住富裕階層；2刺激購買力不足的群體加入采購大軍。想做好兩大市場的銷售，就需要我們好好磨礪自己內(nèi)功，將開業(yè)酬賓的投資放到平時來做！

好，下面我們就來聊聊如何修煉門店銷售的內(nèi)功，希望能給哥們你帶來某些幫助，如果說的不到位，還請多多擔待：）

一、首先我們提幾個問題。

櫥柜行業(yè)與其他建材行業(yè)一樣，是一個以款式設計為靈魂，以性價比為基礎，以服務為賣點的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。把握好建材行業(yè)的三大重點，只有在三個方面做好今后的工作，并做到極致！當然，其他行業(yè)也一樣；

好的，讓我們開始向?qū)W生提問，也就是先問幾個問題，找到突破口。

消費者進店后，平均逗留多久？

消費者普遍會問什么？

櫥柜**高？

櫥柜知名度弱？

櫥柜設計不夠漂亮？

店鋪服務不好？

銷售不會說話？

月計費率（首次進入商店的客戶與最終交易的比率）。假設我們每天接待8批客戶，每月240批客戶，3筆交易，周轉(zhuǎn)率為5/240？為什么首先談成單率？

試想，如果不在賣場抓客戶，或不能抓住客戶，談其他的有用嗎？也許生意冷清，銷售不好的原因是在市場上！咱們要是能將成交率提高一倍，收益將會大大提升呀。

2、 采用目標細分法解決銷售問題：

銷售是系統(tǒng)工程，可采用《三大頂級思維模式》之用《目標細分》法，把總目標細分解成若干個小目標。現(xiàn)在我們把低交易率的總問題分為六個小問題，逐一解決。正所謂再遠的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。

分享一個目標細分的故事：1968年，美國的羅伯?舒樂博士突發(fā)奇想，打算在加州用玻璃建造一座水晶大教堂。

有了這個念頭之后，他來到著名的設計師菲力普?強生家里。在描述了自己的想法后，他向強生詢問了建設預算，并堅定地對對方說：

“我現(xiàn)在一分錢也沒有，所以零美元與100萬美元的預算對于我來說沒有什么區(qū)別。但重要的是教會本身要有足夠的魅力來吸引捐款?！?/p>

經(jīng)過仔細計算，菲力普·約翰遜告訴舒爾博士，他至少需要700萬美元。聽清這個數(shù)字后，舒樂博士拿出一張白紙，在上面寫下了“700萬美元”，然后又寫下如下10行字：

尋找1筆700萬美元的捐款；

尋找7筆100萬美元的捐款；

尋找14筆50萬美元的捐款；

尋找28筆25萬美元的捐款；

尋找70筆10萬美元的捐款；

尋找100筆7萬美元的捐款；

尋找140筆5萬美元的捐款；

尋找280個25000美元的捐款；

尋找700筆1萬美元的捐款；

賣了10000個教堂窗戶，每扇700美元。

然后，舒樂博士長長地出了一口氣，似乎已經(jīng)打定了某種主意。

兩個月后，他用水晶大教堂奇特而美妙的模型打動了當?shù)氐囊晃桓簧碳s翰?可林，這位富商捐出了第一筆100萬美元。

三個月后，一個陌生人被舒樂博士的精神感動，在舒爾博士生日那天給他寄去了一張100萬美元的銀行支票。

6個月后，一名捐款者對舒樂博士說：“如果你以你的誠意與努力能籌到600萬美元的話，那剩下的100萬美元我將會全部支付給你?！?/p>

第二年，舒樂博士開始以每扇500美元的**請求美國人認購水晶大教堂的窗戶，付款的辦法為每月50美元，10個月分期付清。6個月內(nèi)，售出1萬多扇窗戶。

1980年9月，可容納1萬多人的水晶大教堂用12年時間建成。水晶大教堂的最終造價為20.1億美元，由舒爾博士一點一點籌集。

成功正是一個化整為零、循序漸進的過程，并非一蹴而就的坦途。不要畏懼過于遙遠的目標，運用化整為零的方法，忙碌于一個又一個眼前可以企及的小目標就是追求理想的第一步。

好吧，讓我們繼續(xù)分享櫥柜店。我們先提出六個細分問題：

1商店服務如何抓住顧客的心？

2如何推薦產(chǎn)品和留住顧客？

3、店面陳列如何吸引消費群目光？

4、能跟競爭對手學到什么？

5、安裝完櫥柜，收錢走人？

6如何用小錢辦大事來宣傳櫥柜品牌？

1商店服務如何吸引顧客的心？

為客戶準備速飲咖啡、果汁、涼茶、可樂、冰塊和小糖果（兒童喜好），比端一杯白水人性化多了，能更快打開銷售之門。見客人進門，我們笑臉詢問：“兩位老板想喝點什么？

我們有咖啡、果汁、涼茶、可樂??”人家喝著果汁，不好

意思掃一眼店面抬腳就走，怎么都要逗留一會兒，好，**推銷時間來啦！

競爭對手一開場便是產(chǎn)品推薦，嘚啵嘚啵追著說，而我們一開口卻是詢問想喝點什么，話題不同，含義不同，氣度不同。先用“休閑話題”讓客戶精神放松，戒備心理放松，接著談個人飲品口味喜好，圍桌而坐，循序漸進，有了共同話題再說產(chǎn)品優(yōu)勢不遲。

還是那句話，差異化更能給客戶留下深刻印象。一瓶果汁幾塊錢而已，而一杯果汁更不值錢，小便宜歸客戶，大便宜歸咱們，暖人心的策略都是銷售攻心術的靈活運用。

電器活動方案 篇2

1、 時間：2004年4月31日-5月20日

二、活動名稱：1、 4月31日―5月8日賀大中電器進駐省城1周年手機、電腦搶先登場手機、電腦狂歡節(jié)隆重開幕2、 4月9日―5月15日彩電、冰洗龍騰虎躍擂臺比拼賀周年3、 4月16日―5月29日星光閃耀周年慶縱情回報顧客情華銀店一周年慶典4、 4月30日―5月20日大中家電航母乘風破浪進駐周年一炮雙響天河店藍天店同喜同賀

3、 廣告語：明星閃耀周年

4、 宣傳方式：以大中電器入駐石家莊一周年為主線，各部門爭相慶祝，舉辦競賽，充分發(fā)揮省市客戶的愛心。其中大中電器石家莊旗艦――華銀店1周年慶為閃光點，眾家電明星品牌踏上星光大道，會聚大中華銀店，全力助陣，綻放燦爛星光。

5、 各門店活動要求：1。重點加強現(xiàn)場執(zhí)行，每位員工必須對活動有全面了解，充分體現(xiàn)現(xiàn)場活動的氛圍。負責人：

店面第一責任人：店長，部門第一負責任：各部門經(jīng)理產(chǎn)品豐富，選擇面廣。

負責人：各事業(yè)部經(jīng)理l 電視**、dm、報紙**、電臺**、終端**（pop、吊旗、條幅、氣球、拱門、舞臺背景等店面宣傳品）與整體活動保持一致。負責人：

企劃部六、終端處理：終端設立現(xiàn)場危機處理人員l 現(xiàn)場衛(wèi)生處理：配備4名清潔工，定時對活動現(xiàn)場進行掃除確?；顒蝇F(xiàn)場的整潔。

（店面內(nèi)2人，廣場2人）。負責人：前臺經(jīng)理l現(xiàn)場秩序與安全：

安排6名防損人員對活動現(xiàn)場進行全面監(jiān)控。負責人：防損部主管l 電工：

慶典現(xiàn)場配備專業(yè)電工對用電量進行檢測和維護，保證慶典正常用電。負責人：店長l 防雨措施：

準備500件雨披，可作為禮物和防雨禮物。負責人：行政部l 展板：

放置于各店口醒目位置，對活動進行文字說明，避免可能產(chǎn)生的誤解。負責人：前臺經(jīng)理l 前臺：

在接到客戶咨詢和投訴后，在前臺后面放置前臺活動專用背景板，營造活動氛圍。前臺經(jīng)理必須對整個活動有全面的了解，避免任何可能的錯誤回答。負責人：

前臺經(jīng)理[, ]l 店內(nèi)廣播：根據(jù)活動要求**，及時發(fā)布臨時信息，起到促進銷售的作用。對于主打產(chǎn)品**，溫馨提示及時到位。

負責人：前臺經(jīng)理產(chǎn)品負責人：經(jīng)貿(mào)部各事業(yè)部經(jīng)理l 現(xiàn)場產(chǎn)品堆賣及贈品堆頭 (各事業(yè)部根據(jù)主推要求店面進行堆賣)l 具體慶典安排方案附表活動實施由行政負責

7、 活動**宣傳：1。參與活動的**商戶廣告統(tǒng)一分配。**商業(yè)廣告統(tǒng)計應當在4月12日前完成。

負責人：各事業(yè)部經(jīng)理利用**商廣告為活動造勢，并統(tǒng)一廣告宣傳口徑：賀大中電器進駐省城1周年全力助陣縱情閃耀周年慶感恩回報顧客情l **宣傳投放：

報紙廣告時間燕趙**燕趙晚報4.6**廣告提示（整版）**廣告提示（一般）4.9軟文4

12軟文4.13**廣告提示（整頁）**廣告提示（通用版）4.16軟文4

19半版軟文半版軟文4.20半版軟文半版軟文4.9-4

20 每周至少2篇新聞每周至少2篇新聞4.20 2個通版（廠方廣告1通） 2個通版（廠方廣告1通）合計 89000元 160200元總計 249200元電視臺廣告時間石家莊一套內(nèi)容4.6―4.

21 19:30-19:31 10秒形象宣傳活動提示費用 1次/每天（共20天） 19700元電臺廣告時間河北交通臺內(nèi)容4.

6―4.21 12次/15秒/天、20天宣傳活動內(nèi)容費用 1次/75元、20天 18000元[, ]dm單頁時間地點數(shù)量內(nèi)容4.5―4.

20 各店周遍小區(qū) 5萬張活動提示費用 5000元廣告費合計：291900元其中廠商支持：20000元實際：

271900元

全家逛大中個個都有禮：活動當天一家人（2人以上）一起到大中購物可加獲大中特制禮包一份。（100強）我的老朋友再次相聚，分享甜蜜的時刻：

活動當天，邀請了50位老顧客分享華銀店的一年生日蛋糕。（4月6日起報廣宣傳）l 明星品牌老總簽售累計送出100000元：由各事業(yè)部邀請廠家老總光臨華銀店簽名售機。

（4月9日起發(fā)送請柬）l 超值特賣品限時搶到手：全天5個時段驚爆**隨時放出，“9：00、11：

00、13:00、15:00、17:00：

00”。（不包含早8點的抽號）（各事業(yè)部附表）[, ]l 慧眼拾真金：將報名參加的顧客分為幾組，在規(guī)定時間內(nèi)（限時5分鐘）找出**為規(guī)定金額（如：

1557元）的商品，然后按照接近值的大小分出

1，二，三等獎，獎品越接近，獎品越高。（可以是定向的，產(chǎn)品可以是鉆石和鉑金品牌，這樣可以增加這個產(chǎn)品的關注度）。每組獎項設置：

一等獎（1名）：大中鬧鐘[, ]二等獎（2名）：大中紀念杯[, ]三等獎（5名）：

大中鑰匙扣l 慶典狂歡豪禮派送全天不停：（各事業(yè)部附表）[, ]l 慶典交好運大禮獎不停： 活動當日購物滿500元的顧客，均可參加此活動，中獎率100%。

每日設獎：一等獎（1）：背投1套；二等獎（3人）：一等獎

冰箱1臺三等獎（5名）：洗衣機1臺四等獎（50名）：微波爐1臺五等獎（100名）：

電飯鍋1臺六等獎： 大中紀念杯一個l 顆顆甜心糖粒粒大中情：慶典當日光臨華銀店的顧客均可免費品嘗大中1周年甜心糖，感受大中細節(jié)真情！

還有免費的冷飲和休息椅。我來付您購物的車費：活動當天購買500元以上的顧客可以憑當天的車票申領車費。

（10元以內(nèi)）l 活動期間加強宣傳“15天低價保障制”。l 如有更好意見，請您提議。

電器活動方案 篇3

電器專賣店開業(yè)活動策劃方案如下：

1. 宣傳策劃：

- 制作宣傳冊或海報，包括店名、聯(lián)系方式、促銷活動、產(chǎn)品圖片等，放置在店鋪內(nèi)或周邊區(qū)域。

- 利用社交媒體平臺進行宣傳，如微信公眾號、微博、抖音等，發(fā)布開業(yè)活動信息，增加知名度和曝光率。

- 在周邊地區(qū)或社區(qū)張貼廣告，吸引更多顧客到店。

2. 開業(yè)慶典：

- 舉辦慶典活動，如開業(yè)儀式、剪彩、致辭、表演等，吸引顧客和媒體的關注。

- 準備慶祝用品，如氣球、花環(huán)、彩帶、禮花等，增加慶典氣氛。

- 為顧客提供特別的優(yōu)惠，如打折、贈品、積分兌換等，留住顧客。

3. 促銷活動：

- 推出限時優(yōu)惠、特價產(chǎn)品、滿減活動等，吸引顧客到店消費。

- 舉辦產(chǎn)品講座、新品上市、售后服務等活動，提高顧客滿意度。

- 開展會員活動，如積分兌換、會員日、會員福利等，增加會員忠誠度。

4. 客戶回饋：

- 為新顧客提供特別優(yōu)惠，如打折、贈品、禮品等，留住新顧客。

- 為老顧客提供回饋活動，如免費送貨、保修、保養(yǎng)等，提高顧客滿意度和忠誠度。

5. 數(shù)據(jù)分析：

- 對開業(yè)后的營銷活動進行數(shù)據(jù)分析，如銷售額、顧客反饋、投訴率等，優(yōu)化營銷策略，提高銷售效果。

- 利用數(shù)據(jù)分析工具，如Google Analytics等，了解顧客行為和偏好，優(yōu)化店鋪運營。

以上是電器專賣店開業(yè)活動策劃方案的幾個方面，可以根據(jù)具體情況進行調(diào)整和補充。

電器活動方案 篇4

【第一部分：熱水器社區(qū)推廣方案】

[鍵入文字]

小區(qū)推廣操作實用手冊

內(nèi)容1。區(qū)域市場操作手冊2。社區(qū)推廣的意義

2.1銷售陣地前移，形成三道攔截防線 2.2市場容量巨大且屬于“零和博弈游戲” 2.

3區(qū)域市場采購模式具有規(guī)律性 2.4消費者的“跟風式”消費習慣影響 2.5宣傳推廣具有排他性 3、小區(qū)推廣的目的

3.1品牌的有效展示，易于傳播3.2專賣店和大賣場的有效客戶聚集

3.3與物業(yè)公司和房地產(chǎn)公司搞好關系，獲得小區(qū)業(yè)主****34獨自占有社區(qū)資源，屏蔽競爭對手 4、小區(qū)推廣的操作原則

4.1有效甄選消費群體，便于定向傳播 4.2掌控市場流程，在有效的時間段內(nèi)集中發(fā)布 4.

3多點開設小區(qū)終端，形成規(guī)模宣傳優(yōu)勢 4.4針對性有效投入，以最小代價求得高效推廣效果 4.5買斷階段性區(qū)域廣告發(fā)布權，形成實質(zhì)性壟斷進入 5、小區(qū)系統(tǒng)推廣的過程 5.

1設計階段5.2開放階段5.3施工階段5

4銷售階段5.5交鑰匙階段5.6裝修階段

5.7入住階段 5.8傳播階段 6、小區(qū)推廣的媒介 7、新小區(qū)推廣的方法 7.1整體步驟描述

7.2步驟1：本地區(qū)域信息收集7.3步驟2：系統(tǒng)分析7.4步驟3：廣告**

7.5第四步：掃樓三部曲的準備和實施 7.6第五步：整體營銷傳播 8、老小區(qū)的操作方法 8.1老小區(qū)操作的意義 8.2老小區(qū)操作的關注點 9、客戶檔案管理

9.1社區(qū)客戶檔案管理的必要性9.2檔案管理辦法10。社區(qū)發(fā)展過程中應注意的問題10

1對競爭對物要時刻保持關注 10.2小區(qū)人才容易流失導致的危害 10.3收益具有滯后特性，堅持就是勝利 10.

4早期推廣過程中的問題11。社區(qū)推廣系統(tǒng)規(guī)范概要

11.1社區(qū)推廣的組織結構和職責

11.2推廣人員必須遵守的“三大紀律，八項注意”

1、區(qū)域終端市場操作手冊概述

本手是針對廚衛(wèi)電器公司在局部區(qū)域?qū)崿F(xiàn)no.1略而制定的針對家電行業(yè)的區(qū)域終端操作手冊，該手冊重點定位在以小區(qū)推廣作為突破口，以期解決在廚衛(wèi)電器和消費者之間的通路暢通這個問題。

該手冊將從小區(qū)推廣的意義入手，以以過程中的操作原則和操作目的作為指導方向，從廣告拉動和地面推動結合**推廣作為推拉的手段，在充分總結徐州和阜陽試點操作經(jīng)驗的基礎上，說細剖析小區(qū)推廣慶家電業(yè)的操作流程和注意事項，并最終總結形成一定的規(guī)范，徹底解決渠道價值鏈有效出貨的問題并最終形成體系的良性循環(huán)，期望對廚衛(wèi)電器的超常規(guī)發(fā)展提供一條切實可行的發(fā)展之路。

小區(qū)推廣是將整個no.1的戰(zhàn)略在局部區(qū)域的具體執(zhí)行和實現(xiàn)的起點，以阜陽試點為例，將整個阜陽的區(qū)域劃分為若干小區(qū)，先爭取在每一個小區(qū)內(nèi)取得絕對的市場優(yōu)勢，形成一個一個的亮點，然后將這些亮點依次滾動復制，連成一片，最終形成比當?shù)馗偁帉κ指咧辽?.7倍于市場份額的絕對性的區(qū)域優(yōu)勢。

從而實現(xiàn)阜陽區(qū)域市場絕對第一的戰(zhàn)略意圖。 2、小區(qū)推廣的意義

2.1銷售陣地前移，形成三道攔截防線

根據(jù)藍挈斯特區(qū)域競爭規(guī)則，要想在局部區(qū)域?qū)崿F(xiàn)no.1的競爭戰(zhàn)略意圖，在整個區(qū)域布局至少要有三道對顧客攔截的銷售陣地，這三道對顧客的攔截防線第一道是終端攔截，第二道攔截是建立專賣店和分銷渠道，第三道也就是最后一道攔截是地區(qū)性的大賣場或者終端連鎖區(qū)域。在傳統(tǒng)的銷售體系中，第一道攔截防線形同虛設或者干脆根本就沒有作用，基本都是“決勝于終端，在市區(qū)內(nèi)大賣場或者終端連鎖直接競爭，而小區(qū)推廣方案的實施，確保了這第一道防線對顧客的有效攔截。

小區(qū)終端銷售屬于“走出去“的戰(zhàn)術，摒棄前期的“守株待兔式”坐等顧客上門的銷售模式，既有效地和顧客成交，又同時對市場進行了攪動和宣傳，為專賣店和終端的銷售做了一定程度的集客，和后兩道防線遙相呼應，形成一個嚴密的整體。

2.2市場容量巨大且屬于“零和博弈游戲”

隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，無論是一二級市場還是三四級市場，小區(qū)建設如火如荼，在新建小區(qū)中，對于煙灶消的需求基本上是一戶一套，這個市場的容量也是巨大的，在如此廣大的市場中，有一戶就意味著要有一套潛在的廚衛(wèi)產(chǎn)品，這是一個潛在的市場大前提。因此，在此過程中，如果該客戶不采購這一產(chǎn)品，必然競爭對手的產(chǎn)品，為其他競爭對手所瓜分這一塊蛋糕，屬于非此即彼的典型市場競爭業(yè)態(tài)，所以，在小區(qū)推廣過程中，必須主動出擊，盡量大可能搶奪這一市場份額。

2.3區(qū)域市場采購模式具有規(guī)律性

在小區(qū)這一特定市場中，業(yè)主的消費習慣是有跡可循的，從阜陽市數(shù)個小區(qū)的前期市場調(diào)研結果分析，在小區(qū)交房后，一般業(yè)主無論居住與否，都要在隨后的1—6個月時間內(nèi)進行全面裝修，這里有如下原因

驅(qū)使業(yè)主盡快裝修：

先取屋頂太陽能熱水器位置；*審視他人急迫裝修的潛在心理因素；

如果現(xiàn)在不裝修，將來很容易導致鄰居關系緊張。業(yè)主一旦開始裝修，必然會面臨以下四個問題：

1室內(nèi)電器管線的布置間接涉及電器的選擇和安裝位置；2.室內(nèi)水暖設備的位置及管道的預留； 3、屋頂太陽能管線的敷設；

4廚具品牌和尺寸的確定間接影響到三類產(chǎn)品的選擇。

從市場前期調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，在1—6個月的時間段內(nèi)，小區(qū)的前期裝修基本靠一段落，因此，在此過程中和前期相關的家用電器如太陽能、熱水器，浴霸，煙機，灶具，消毒柜將進入第一輪的采購高峰。 2.4消費者的“跟風式”消費習慣影響

在信息極其發(fā)達的今天，雖說消費者的消費習慣正在逐漸地發(fā)生變化，但是消費者對于產(chǎn)品的信息掌握還是相對比較少的。從顧客與消費者的關系來看，顧客與消費者之間的信息掌握程度仍然相對不對稱。在這種大環(huán)境下，大多消費者的采購習慣仍沒有擺脫傳統(tǒng)的“跟風式”消費模式。

遵循西裝消費習慣的三個原因

1別人買的一定要精挑細選，價廉物美；

2顧客自己的面子問題在作祟，一般不會購買不如鄰居的家電品牌； 3、某種小家電在消費者心中有成為“大眾情人”式的產(chǎn)品潛質(zhì)；

在這種消費習慣的影響下，消費者的采購行為在掌握信息不多的情形下，很容易形成“跟風式”購買動機，這種消費習慣在阜陽農(nóng)小區(qū)和潛山縣的小區(qū)采購活動中已尼得到了充分的證明。

2.5宣傳推廣具有排他性

社區(qū)雖然是一個開放的區(qū)域，但也有其獨特的特點

1住宅業(yè)主相對固定，這意味著每個社區(qū)都是一個穩(wěn)定的消費群體；

2業(yè)主有權使用自己的房間，但外圍區(qū)域?qū)儆诜康禺a(chǎn)公司或物業(yè)的管轄范圍，屬于相對封閉的區(qū)域；

3、小區(qū)實際上就是一個賣場，一個永不落幕的賣場；

在社區(qū)推廣過程中，我們可以與物業(yè)管理部門合作，并在一定時間內(nèi)簽署廣告發(fā)布的獨家協(xié)議

【篇二：家電社區(qū)推廣活動方案小區(qū)】

社區(qū)推廣活動方案

活動時間：6月1日起

地點：成熟生活社區(qū)、新發(fā)展社區(qū)

參加人員：負責人寧偉強，組長1人，組員2人

活動機型：凈水設備：廚下式、

（附產(chǎn)品**表）

活動物料：演示車一輛、帳篷兩頂、展柜2張、折疊桌一套、電解工具箱1套、多項電源線1個、資料若干、紙杯若干、水質(zhì)演示器若干（每個小區(qū)50個）、玻璃杯6個、塑料瓶兩個、顧客檔案本、收據(jù)一本

活動要求：

1、每天早上8點半準時到指定活動現(xiàn)場上班，統(tǒng)一穿著形象服，在早9點半前必須將帳篷、展柜、商品、演示全部陳列完畢并做好各項演示。

2示范標準：示范車反滲透機、管道機循環(huán)水示范；送去兩水兩茶、肥皂水、電解水、純凈水，現(xiàn)場品嘗。

3、現(xiàn)場活動中，微笑接待每一位顧客、給顧客認真講解產(chǎn)品性能、特點、并做現(xiàn)場演示、讓顧客從看、嘗的角度了解產(chǎn)品，體驗產(chǎn)品，并依照顧客家庭的情況給予合理的安裝設備設計，達到成交的目的。

4、現(xiàn)場工作人員對現(xiàn)場商品、物料有管理責任，每天將所有東西安置好后才可以下班；如有損壞、丟失、（產(chǎn)品損壞、配件丟失）組長、組員牽連相應責任，按照受損商品價值賠償。

5付款方式：成交后收取定金200元，安裝工程師安裝后一次性付清尾款。

6嚴格執(zhí)行**表**，采購禮品活動，客戶檔案表；特殊客戶必須先申請；每天的銷售在當天下午5點之前報給0350—3122498報安裝，說清顧客姓名、**、住址、購買型號、購買時間、預計安裝時間；次日5:00后報到，安裝時間順延；預定安裝時間為24-48小時。

7、每天工作時間

夏季（4、5、6、9、10月）早8點--下午晚7點、7點半。中午12點--下午2點半休息

5、活動人員工資架構：

基本工資500元+考核200元+費用100元+銷售提成

8888888電器****

[第三部分：社區(qū)促進活動指導方案]

終端小區(qū)推廣指導方案

終端小區(qū)產(chǎn)品推廣活動是現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)家居產(chǎn)品**行之有效、立竿見影的手段之一，同樣也是需要長期不間斷的一項工作。為在終端客戶群中有效推廣我公司家居產(chǎn)品，提升家居產(chǎn)品銷量，特制定本指導方案

1、 準備工作1、社區(qū)篩選

老社區(qū)推廣：老社區(qū)建設時間越長，入住率越高。平板燈、吸頂燈、廚房燈、節(jié)能燈是大型可更換產(chǎn)品，可作為主推產(chǎn)品。

新區(qū)推廣：是我們的主要攻擊目標，也是我們經(jīng)營的有小區(qū)域。由于新建樓房，業(yè)主面臨裝修。如果能達成協(xié)議，基本上是成套購買。

2、物料預備:

a、做好準確定位:根據(jù)前期調(diào)查的情況,制定出適合小區(qū)宣傳的產(chǎn)品線(參考競爭品牌)制定出活動**,**,贈品、整理自己的庫存,根據(jù)活動方案備足貨源,贈品.

做好專賣店的終端形象工作,還要保持店內(nèi)同小區(qū)內(nèi)宣傳口徑,**政策贈品一致. b、做好物業(yè)部門工作,有利于減少費用,選擇好好的宣傳位置,便于小區(qū)的出入方便. c、準備好宣傳人員、物料等:

d、做好人員前期培訓工作(使每個人了解小區(qū)的情況,我們準備如何去做去拜訪,我們的目標是什么,我們的活動方案是什么,工作中注意的問題有哪些,要求我們必須做到的)小區(qū)宣傳的工作規(guī)章制度,細分每個人的工作目標任務(讓每個人根據(jù)各自目標做工作計劃).

二、宣傳方式

三、費用項目

四、活動總結:

a.做好小區(qū)**人員每日工作情況控制:匯報每天客戶拜訪情況,競品情況,溝通拜訪客戶中遇到的問題(討論及時解決)

b、 不定期到社區(qū)檢查工作人員。通過其他宣傳人員和其他品牌銷售人員了解人員情況

c．分析小區(qū)推廣的費銷比、產(chǎn)品機型占比等。

電器活動方案 篇5

第七屆文化藝術節(jié)“電烙鐵焊接比拼”活動策劃

書電器維修協(xié)會

二o一一年十月四日

第七屆社團文化節(jié)活動策劃

一、活動名稱：

電烙鐵焊接技術比拼。

二、活動目的：

擴大協(xié)會的影響力，培養(yǎng)會員的基礎維修技術和基本維修素養(yǎng)，提高新老會員的動手能力和興趣。

三、活動主題：

提高維修素養(yǎng)，展現(xiàn)我的風采。

四、活動對象：

社會部所有成員和協(xié)會成員。

五、活動地點：

包頭職業(yè)技術學院（呼得木林校區(qū)）

前期準備：電器維修協(xié)會活動室（b-112）或大學生活動中心（視情況而定）。

期末：電器維修協(xié)會活動室或大學生活動中心（視情況而定）。

六、活動時間：

第一場預賽：2011年11月5日晚上7:00-9:00。

第二場預賽：2011年11月12日晚上7:00-9:00。

決賽：2011年11月19日晚7:00-9:00。

獎品發(fā)放時間：2011年11月26日晚7:00-9:00。

七、組辦單位:

包頭職業(yè)技術學院電器維修協(xié)會。

八、場地布置與安排

提前做好場地的布置。所需的比賽器材進行分組。

九、人員安排：

1總裁判一員。

2副裁判若干。

3.明確負責人分配的責人，如有問題，追究責人。

4.確定主管（以確保比賽的公平性）。

5確定后勤人員維持秩序。

6確定后勤機動人員（防止變化）。

十、活動內(nèi)容：

1焊接電器元件(以分組比賽的形式進行，每組前倆名。

本次活動的評委由協(xié)會會員和各協(xié)會會長組成

三。設獎（一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名）頒發(fā)證書和物品。如：紀念品等。

4每組比賽時間為10分鐘。

十一、活動所需用品：

1、電烙鐵若干

2、錫包板

3、焊錫絲

4、松香

5如果在學生活動中心舉行，則需要提供桌子和凳子。

十二、活動流程：

1申請：提前向?qū)W校提出申請，規(guī)劃并分析其可行性。

經(jīng)學校批準后，我們將招聘協(xié)會會員。

3準備階段：

(1)在活動開始前三天通知策劃部出板。

（2）活動前一天給各裁判開會，并培訓每位裁判認識各種電器元器件。

（3） 在活動的前一天，所有參賽者都要抽簽分成小組

（4）布置活動，各工作人員清點比賽所需的工具和器材。

4比賽階段：

（1） 比賽開始前，裁判員應向隊員宣讀裁判標準、比賽要求和注意事項。

（2）比賽期間，會員應檢查其工具是否易于使用以及是否齊全。

（3）各裁判把時間都調(diào)統(tǒng)一。

（4）由裁判員發(fā)令開始。

（5）各參賽會員要將元器件進行分類。如：電感、電阻、電容、二極管、三極管等分類(完成后舉手示意裁判停止計時并記錄所用時間）。

（6） 每個構件焊接在錫板上（舉手完成裁判員停止計時并記錄所花費的時間）。

（7） 所有參賽者都把工具放好，有序地退出比賽場地。

十三、評判標準：

（1） 每位參賽會員擁有初始分十分。

（2） 不能在規(guī)定時間內(nèi)完成的會員將被淘汰。

（3）未能參加比賽的會員將被視為已放棄其資格。

（4） 構件分類時，每錯一個扣0.5分。

（5） 焊接后發(fā)現(xiàn)元器件焊接如有元器件焊接松動的有短路現(xiàn)象的每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

（6） 焊錫給錫過量以發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

（7） 每發(fā)現(xiàn)一處虛焊扣1分。

（8） 焊接過程中電器元件損壞扣1分。

（9） 在比賽過程中若有損壞芯片的扣1分。

（10） 在前3分鐘內(nèi)完成比賽，得5分。

（11） 參賽會員在3-4分鐘完成比賽的加3分。

（12） 參賽會員在5-6鐘完成比賽的加2分。

（13） 如果選手在7-8完成比賽，將加1分。

（14） 分數(shù)最高者勝出。

十四、獎品：

一等獎：獎狀+筆記本+筆。

二等獎：獎狀+筆記本。

三等獎：獎狀+筆。

十五、活動結束后寫活動總結。

注意：所有參賽者在比賽中要注意安全。

電器維修協(xié)會

二o一一年十月四日

比賽具體流程與人員安排

一、 比賽準備：

（1） 比賽開始前一兩天，策劃中心會拿出棋盤。

（2） 比賽前一天通知所有會員抽簽。

（3） 比賽前，安排好比賽場地，預熱電熨斗，檢查每組工具是否齊全。

二、比賽階段：

（1） 比賽開始前，裁判員向所有參賽隊員宣傳裁判方法、比賽要求和注意事項。

（2） 會員檢查比賽工具是否易于使用。

（3） 裁判宣布比賽開始計時。

三、人員安排：

（1）總裁判：朱斌

（2）副裁判：李建鋒

（3） 后勤人員：楊強、李月（維持比賽秩序）。非競賽人員不得進入比賽場地并大聲喧嘩）。

（4） 后勤機動人員：張帥、鞏智威（緊急情況下）。

（5）照相：鄭學龍

（6） 蔣巖志、楊強、李月保證每次隊員離開時比賽器材齊全、擺放整齊

四、各參賽會員抽簽分組方法：

（1） 分為四組（a、b、c、d）。

五、各組比賽時間

（1） a組：2011年11月5日晚7:00-9:00。

（2） b組：2011年11月5日晚上7:30-9:00。

（3） c組：2011年11月12日晚上7:00-9:00。

（4） d組：2011年11月12日晚上7:30-9:00。

（5） 決賽：2011年11月19日晚7:00-9:00。

注：參賽隊必須在比賽開始前五分鐘到達比賽場地。

電器維修協(xié)會

二o一一年十月四日

本次活動所需物品清單

二o一一年十月四日

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《電器活動方案匯總》一文，希望能解決您找不到幼兒活動方案時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了電器活動方案專題，希望您能喜歡！