創(chuàng)新主題演講稿。

我們需要特別關注主題演講稿的以下幾個方面：首先，在同事和領導面前演講時，好的演講稿可以讓我們在演講過程中更加自信和有條理。其次，一個優(yōu)秀的演講稿能夠幫助我們避免在臨場發(fā)揮中出現(xiàn)大部分的錯誤。最后，以下是幼兒教師教育網(wǎng)特意為您收集的標題為“創(chuàng)新主題演講稿”的內容，閱讀完本文后，您將會得到一些相關的參考和建議！

創(chuàng)新主題演講稿【篇1】

在信息飛速發(fā)展的時代下，我們正面臨著一個個充滿機遇和挑戰(zhàn)的新領域，只有憑借創(chuàng)造力，我們才能取得更多的成就，只有依靠創(chuàng)新，我們才能透過一個全新的視角來洞察事物的本質。共同閱讀關于創(chuàng)新演講稿2020，請您閱讀!

關于創(chuàng)新演講稿1

尊敬的各位來賓：

大家好，今天我演講的題目是《傳承慈善，創(chuàng)新觀念》。

尊敬的評委老師，親愛的同學們，共同富裕是中華民族古老而現(xiàn)代的夢想，扶危濟困是炎黃子孫傳承了數(shù)千年的信念。

禮記書：不獨親其親，不獨子其子，使老有所終，幼有所長。

墨子說：兼相愛，交相利。

杜甫說：安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏。

康有為寫作《大同書》，孫中山追求天下為公，黨的__屆四中全會提出構建和諧社會的理想。

而今，夢想和信念傳承到我們這一代。同學們，我們做好準備去接受這精神的火炬了嗎?我們不但要接受，還要創(chuàng)新，在新的時代倡導新的觀念:

一、我們要倡導新的成功觀。成功的標準不是你賺了多少錢，當了多大的官，獲得多大的榮譽，誠如愛因斯坦所說：一個人的價值，應該看他貢獻什么，而不是看他取得什么。因此，一個成功的人應該是一個大慈大悲、心憂天下的人，一個成功的企業(yè)家應該是一個慈善家。

二、我們要倡導新的財富觀。一個企業(yè)家賺了數(shù)千萬，這些就是他的嗎?是，是他的，在法律上是他的。但同時也應認識到，沒有時代給他機遇，沒有員工為他打拼，沒有伙伴同他協(xié)作，就沒有他今天的成功。因此，這些財富是他個人的，也是社會的，是社會創(chuàng)造的財富。恒安集團總裁、晉江慈善總會首任會長許連捷就說：財富來自社會，也要回報社會，當我們正享受改革開放成果的時候，怎能忘記在我們這塊土地上還有很多特殊困難群眾。

慈善是衡量成功的標尺，慈善是達到大境界的人的必然情懷。我們倡導了新的成功觀和新的財富觀后，我們還要倡導新的慈善觀：

慈善是施舍恩賜嗎?不，它是平等互助。

慈善是有錢人的專利嗎?不，它是人人可有的情懷。

慈善僅僅是物質上的付出嗎?不，它播種的是愛心，傳遞的是感動，收獲的是和諧。

尊敬的評委老師，親愛的同學們，馬丁?路德?金有一個夢想，他夢想有一天，白人和黑人親如手足，我也有一個夢想。

我夢想有一天，每一個食不果腹的人都能得到溫飽，每一個失學兒童都能重回校園，每一個垂危的病人不再因醫(yī)療費的高昂而魂斷病榻。

我夢想有一天，不再有“朱門酒肉臭，路有凍死骨”，不再富人的孩子是塊寶，窮人的孩子是棵草。

我夢想有一天，人們不僅傳頌唐宗宋祖，傳頌亞歷山大、查理大帝這些強者的名字，更傳頌史懷哲、特雷莎修女、辛德勒這些大慈大善者的名字。他們一個獻身于非洲的醫(yī)療事業(yè)，一個是全球窮人的圣母，一個從納粹德國種族滅絕行動中搶救了1100多名猶太人。

尊敬的評委老師，親愛的同學們，我夢想有一天，人類實現(xiàn)了他古老的理想——共同富裕。

我的演講完畢，謝謝大家!

關于創(chuàng)新演講稿2

尊敬的老師們，親愛的同學們：

大家好!

俗話說：“第一個用鮮花來比喻少女的人，受到人們一致的稱贊，被譽為天才;第二個套用比喻的人，則被人們譏為庸才;等到第三個仍用此比喻的人，就被人們斥為蠢材了?！钡拇_，對舊事物的唾棄和對新事物的熱枕，于人類而言，就像骨子里流淌著的汩汩血液一樣，與生俱來。

一個疑問，可以有千萬種豐富的答案。然而，在眾多答案中，人青睞的往往就是創(chuàng)新性的答案，而并非那種千篇一律的所語。同樣，一件事如果你看它的角度不同，加上創(chuàng)新，就會發(fā)生神秘的“化學反應”。歷史是的見證，魯班懂得創(chuàng)新，所以他在被野草劃傷的時候，并不是將它一刀兩斷而是將它的原理加上靈感制造出了鋸子;愛因斯坦懂得創(chuàng)新，所以在他創(chuàng)新精神的基礎上，加上汗水、加上奮斗、加上天賦，成就了一個舉世聞名的大科學家，成就了相對論;伽利略懂的創(chuàng)新，所以憑著對史實的懷疑和對自身的信心，用多次創(chuàng)新的實驗發(fā)現(xiàn)了自由落體規(guī)律，名垂青史。在人生中，創(chuàng)新是身旁的明燈，照亮前方的道路;創(chuàng)新是遠處的山巔，激勵我們登上高峰;創(chuàng)新是眼前的大海，任隨我們暢所欲言，匯入其中。所以，只有不斷創(chuàng)新，才可以支撐起整個世界。

而好奇——創(chuàng)新意識的萌芽，興趣——創(chuàng)新思維的營養(yǎng)，質疑——創(chuàng)新行為的舉措，探索——創(chuàng)新學習的方法!

牛頓靠著好奇發(fā)現(xiàn)了萬有引力;華羅庚借著興趣成為了“中國現(xiàn)代數(shù)學之父”;哥白尼憑著質疑遙名遠外，而布魯姆則為了真理質疑哥白尼在歷留下了深重一筆;所有人類憑著探索成為了萬物之靈。上文質疑只應了中國的俗語：常有所疑——創(chuàng)新的發(fā)端，勇于破疑——創(chuàng)新的能源。而實踐才是創(chuàng)新的基礎，離開實踐，創(chuàng)新就成了無根之樹，無源之水。創(chuàng)新一定要從實際出發(fā)。如果牛頓沒有去實踐，那是否會發(fā)現(xiàn)萬有引力?如果華羅庚沒有去實踐，沒有踏上數(shù)學之旅那是否會有今天的歷史?如果哥白尼沒有實踐，沒有基礎，他是否會再次義無反顧的犯天下之嫌?如果人類沒有實踐，還會有今天的我們嗎?

創(chuàng)新是一個人、一個民族、一個國家所必需的一種精神。有了創(chuàng)新，可以搭載諸葛亮的木牛流馬遙走天際;有了創(chuàng)新，可以與李白在月下共飲美酒。有了創(chuàng)新，可以與愛因斯坦在茶桌上侃侃而談;有了創(chuàng)新，可以與孫悟空大鬧天宮;有了創(chuàng)新，可以與周瑜在赤壁談笑風云……

關于創(chuàng)新演講稿3

尊敬的老師們，親愛的同學們：

大家好!

在二十一世紀，新陳代謝是社會發(fā)展不可阻止的必經之路，固守與創(chuàng)新卻是無法回避的現(xiàn)實。從古代到現(xiàn)在，新生事物的誕生，有的人會接受，有的人會排斥，還有的人會抓住創(chuàng)新的機會，沖出被束縛的牢籠創(chuàng)新自己，實現(xiàn)自己的夢!

李嘉誠曾經說過：“一個新生事物出現(xiàn)，只有5%的人知道時趕緊做，這就是機會，做早就是先機;當有50%的人知道時，您做個消費者就行了;當超過50%時，您看都不用去看了?！痹谏钪校S許多多的人會盲目跟從流行，只有少數(shù)的人喜歡標新立異。

最重要的一個問題，是人們的面子問題。害怕當一只特殊的出頭鳥被第一個槍斃，害怕開發(fā)新生事物沒做好被人嘲笑，害怕內心不夠強大抵不過爭做第一個被吐槽的對象!種種的原因像已經生銹的鐵鏈纏繞著我們，讓我們不敢創(chuàng)新。

時代在變化，科技在更新。人們因為熱發(fā)明了空調，因為送信太麻煩發(fā)明了網(wǎng)絡，因為設計師的創(chuàng)作靈感出現(xiàn)了各種各樣的衣服。如果沒有他們的創(chuàng)新，沒有他們對新生事物大膽的創(chuàng)新想法，沒有他們跨出的第一步，我們怎么會圖的這樣的方便?

我認為：我們應該秉持一個創(chuàng)新自我的獨特想法，敢于跨出自己的第一步，善于抓住機會。對別人發(fā)現(xiàn)的新生事物不去排斥不去逃避，取其精華，去其糟粕，對自己負責對別人尊重，用人類獨有智慧的大腦，敏感的態(tài)度去慢慢發(fā)現(xiàn)去了解新生事物的好，去創(chuàng)造第一個自我。

一滴水融入大海就是大海，事物的創(chuàng)新靠我們身邊的每一個人，擅于抓住創(chuàng)新的機會，搶到先機你就比別人多一步!

關于創(chuàng)新演講稿4

大家好，我姓__，叫___，天空的天，宇宙的宇。我來自湖南懷化市，現(xiàn)就讀于電子信息工程學院，機電1133班。

“創(chuàng)新”，它有三層含義，第一層，更新;第二層，創(chuàng)造新的東西;第三層，改變。__說過：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?！蔽艺J為，“創(chuàng)新”這個東西說大可以影響一個國家的興衰，說小可以決定一個人的成敗。那我們到底該如何去實現(xiàn)創(chuàng)新呢?美國宣傳奇才哈利才十五六歲的時候，在一家馬戲團做童工，負責在馬戲團內叫賣小食品，但每次看的人不多，買東西吃的人更少，尤其是飲料。有一天，他腦袋里誕生了一個想法：向每一個買票的人贈送一包花生，借以吸引觀眾。老板最初不同意這個“荒唐的想法”，后來，哈利用自己的工資做擔保，懇求老板讓他試試。果然，這個“買一送一”的方法吸引了不少觀眾。觀眾看到中途時，哈利就開始叫賣飲料，絕大多數(shù)觀眾在吃完花生后，都會覺得口渴，然后買上一杯飲料。這樣一場表演下來，營業(yè)額比以前翻了幾番。由此可見，善于觀察，見微知著是產生創(chuàng)新思維的重要前提。

美國有家電力公司遇到電線被積雪壓斷的問題，要想辦法清楚電線上的積雪，工程師開了很多會，都無計可施。有個孩子異想天開的提出用直升機吊掃帚掃雪。最后經過多方論證，這是最可行的方法。這個故事告訴我們，想象是創(chuàng)新的先導，偉大的創(chuàng)新皆起源于激發(fā)人們創(chuàng)造動機的偉大想象。

最后，知識是創(chuàng)新的基礎，知識越豐富，基礎打得越牢，創(chuàng)新的機會才會越多!謝謝大家!

關于創(chuàng)新演講稿5

敬愛的老師，親愛的同學們，你們好!

今天，帶著幾分激動，幾分榮幸，我站在了這里，跟你們大家一起來談一談有關于創(chuàng)新的話題。

眾所周知，不管時間上的差異創(chuàng)新都是實現(xiàn)成功目標的必備條件之一，沒有創(chuàng)新的靈魂是令人可悲的，當我們坐在明亮的教室里享受著高科技給我們學習上帶來的便利時，是否曾想過這些東西的誕生經過了多么艱辛的過程?又是由一個多么勇敢和有創(chuàng)新精神的人來發(fā)明出來的?

相信很多人在小的時候或者說是現(xiàn)在，都有過一個想當科學家的心。但是多年以來我們卻多數(shù)都沒能擁有創(chuàng)新的意識和觀念，只會簡單接受。面對新鮮事物，從來不多問一句問什么，盲目的接受只會讓自己淹沒在蕓蕓眾生中。

作為學生，我們不僅是需要你有發(fā)明東西的創(chuàng)新精神，我們需要的創(chuàng)新是體現(xiàn)在生活和學習中的各個方面的。比如你創(chuàng)新的有一套屬于你自己的行之有效的學習方法，能夠讓你的學習較之以前更加輕松、更上一層樓，這就是創(chuàng)新;在老師提問時，你回答的答案跟別人與眾不同，但是也非常合乎情理，這也是創(chuàng)新。從現(xiàn)在開始就有意識的培養(yǎng)你的創(chuàng)新精神，以后不管你將要從事什么職業(yè)、走上什么道路，這樣的創(chuàng)新精神都會讓你受用無窮。

同時我也呼吁，作為老師，也應打破常規(guī)，創(chuàng)新舊的固有的教學模式。創(chuàng)新出更多行之有效的適合本班學生的教學方法，讓學生們，學的快樂，掌握知識。讓我們給自己插上創(chuàng)新的翅膀，在人生道路上，越走越遠，越走越好。

創(chuàng)新主題演講稿【篇2】

尊敬的各位領導、各位評委：

曹操曾經說過“圣人不能違時，亦不失時也?！笔钦f，要做一個圣明的人，就必須要認清形勢，不斷把握事物的新變化。然而我們怎樣才能把握住時代的脈搏呢？對這問題，我思考良久，也想到了很多。我想，這就需要變，正所謂“窮則變，變則通”，這種變就是時至今日提及的“解放思想”。

思想，伴隨著人類社會的自始至結。思想是一個名詞，又是一個動詞，名詞是指思維成果，動詞則是一個運動，是一個不斷積累，不斷影響著社會進程的運動。它從簡單到復雜，完成著有選擇的積累，這種選擇是一種不斷克服思想惰性的選擇，而發(fā)展便是在這種選擇后，拓展思想空間的成果。所以，解放思想從來不是畢其功于一役的事業(yè)，而是一個不斷積累、不斷發(fā)展的過程。

與思想發(fā)展的規(guī)律相適應，個人的思想發(fā)展也是如此，也需要不斷順應變化才能有發(fā)展。有一些人在與舊思想的抗爭中得到了解放之后，便開始苦心經營自己的圍墻，為自己的創(chuàng)新沾沾自喜，禁錮住了自己，成為思想的衛(wèi)道士。想必大家都知道“兩個凡是”吧？這就是一堵思想的圍墻！因此我們要認識到，曾經解放出來的思想也會有過時的一天，任何事情都沒有“凡是”可言！解放思想是一個進行時態(tài)，是一個與時代的對話！

當前，解放思想隨著全面建設社會主義和諧社會成為各行各業(yè)的主題，我們稅務系統(tǒng)也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。面對思想大解放的潮流，我們當然不能置身與潮流之外，身為稅務工作者的我們應該怎樣做呢？

我想，作為關系到國富民生的稅務人員，我們更要有信心，更要有勇氣，把解放思想當作終身事業(yè)來經營。我們要敢于突破，不斷地充實自己，永葆思想的青春。作為一名普通的國稅系統(tǒng)工作者，首先要注重學習，學好黨的方針政策，認清時代發(fā)展形勢，分析稅收工作狀況，時刻和時代共邁進。同時要拓寬視野，培養(yǎng)全局觀念，把握方向，規(guī)劃未來。我們的事業(yè)，歸根結底是一項人本事業(yè)，如何順應形勢讓群眾滿意，這是值得我們不斷分析的問題。所以，解放思想還要立足于以人為本的觀念，培養(yǎng)崇高的理想信念，為人民利益解放思想，為國家強大解放思想。

讓我們從此刻開始揚起風帆。大浪淘沙，迎著思想解放的潮流，我們挺立潮頭；風雨凌厲，我們無所畏懼。因為，只有不斷地解放思想，我們的思想才能更加活躍，只有不斷地解放思想，我們才能創(chuàng)造更大的輝煌，實現(xiàn)新的跨越！我相信只要同心同德，拼搏進取，勇往直前，我們高州國稅局的明天一定會更加輝煌。

就讓我們一起舞動，一起飛翔！

我的演講完畢，謝謝大家！

創(chuàng)新主題演講稿【篇3】

記得很久以前，手機的用途幾乎只有一個，那就是打電話，可是幾年之后，手機有了很大的改變，不僅外觀漂亮多了，而且用途也多了，漸漸的可以用手機發(fā)短信了，可以用手機上網(wǎng)了，可以用手機拍照了，再后來蘋果觸控手機橫空出世，咱們才有了今天的觸控體驗，這些都是一些不得了的創(chuàng)新，都可以直接導致一個行業(yè)的重新洗牌，可是仔細看看，發(fā)短信不過是用電子手段寫信件，上網(wǎng)是在手機行業(yè)引入互聯(lián)網(wǎng)，拍照更是生硬，直接把相機按到手機上，還有現(xiàn)在如日中天的蘋果，也不過是將觸控技術應用到手機，這些也正是現(xiàn)在最普通的組合創(chuàng)新

創(chuàng)新要求深刻。

我們都知道，阿基米德在洗澡時發(fā)現(xiàn)了浮力定律，成就了科學史上的一段美談?？墒俏覀兪欠襁€記得曹沖稱象的故事?那可愛的孩子也不自覺地運用著浮力定律。然而，后者只被當成一個睡前故事流傳于孩子們的枕邊，前者卻孕育了物理學的一個基本原理。

有時候，創(chuàng)新并不是很難，說不準什么時候，一個思想的火花閃過，創(chuàng)新就來到眼前?？苫鸹ú荒荛L久，創(chuàng)新卻要求永恒。于是創(chuàng)新要求深刻的思考，追求本質的東西，要求我們更進一步地去挖掘它具有的創(chuàng)新意識。

然而挖掘不是最難，最難的是那意識的產生。你一定游過泳，一定玩過水，你一定感受到過水的壓力，但你能說，你可以造出浮力定律嗎?甚至你敢說，會想到用水來稱象嗎?恐怕不敢吧?生活中許多事情就是這樣，在你經歷時，就已觸摸到創(chuàng)新的邊緣了，然而我們卻沒有那個觀念，有意識地將創(chuàng)新完成。

昆德拉說：“人類一思考，上帝就發(fā)笑。”上帝為什么笑呢，難道真是因為人類頭腦簡單而發(fā)笑?不，上帝是在嘲笑人類只會思考而不去行動啊!

在科學技術高度發(fā)達的今天，走前人沒有走過的路，創(chuàng)造前人沒有的業(yè)績，就更不容易。沒有堅定的理想就不會有堅韌不拔的奮斗精神，就難以最終成就創(chuàng)新的n事業(yè)。而創(chuàng)新不是沙上建塔，而是在繼承前人的基礎上有所創(chuàng)造，有所前進，牛頓、蘋果、喬布斯的故事大家也算是耳熟能詳了，牛頓都說了是站在巨人的肩膀上了。繼承是創(chuàng)新的基礎，學習是創(chuàng)新的源頭。

中華民族雖遭受過外族的入侵和列強的蹂躪，但她卻是四大文明古國中唯一能保持自己民族立于不敗之地的偉大民族。原因很多，其中與中華民族跟隨時代潮流、勇于改革創(chuàng)新的傳統(tǒng)美德是分不開的。

被譽為“中國十一世紀改革家”的王安石，面對北宋中期以來積貧積弱的現(xiàn)狀，大膽提出“天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”，與中國封建社會儒家正統(tǒng)思想是何等的針鋒相對。王安石這種反對守舊，勇于進取的思想及大膽變法、勇往直前的精神，使他大大領先于時代，為后人推崇和尊敬。

中華民族同時又是一個善于不斷吸取其他民族、國家先進文化，勇于創(chuàng)新的一個民族。近代的林則徐從中國反侵略戰(zhàn)爭和國際交往的需要出發(fā)，組織翻譯整理成《四洲志》，成為我國近代第一部比較系統(tǒng)的世界地理書籍。策劃海防時也先著手調查西方情況，這對打破長期以來中國人對外部世界的封閉愚昧狀態(tài)，為中國人認識世界和學習西方長技，邁出了堅實一步。直至陳獨秀開創(chuàng)的新文化運動，學習西方“民主”和“科學”;毛澤東把馬列主義原理同中國革命實踐相結合，開創(chuàng)了農村包圍城市，最后奪取全國勝利之路，都體現(xiàn)了中華民族改革、創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)。

歷史告訴我們，要提高中華民族的素質，既離不開生養(yǎng)、哺育我們的這塊黃土地，也離

不開及時吸取世界其他民族的先進文化。這就要求我們銳意進取，敢于和善于改革創(chuàng)新。 各位同事、同學，大家早上好。

創(chuàng)新，一個我們耳熟目詳?shù)脑~。尤其是今天這樣一個飛速發(fā)展的時代，這個詞時時撞擊我們的耳膜、震撼我們的心靈?？墒?，什么是創(chuàng)新呢?

就拿手機來說吧，最初的“大哥大”只能打電話，后來諾基亞手機可以拍照，迅速躋身業(yè)界老大，這是組合創(chuàng)新;再后來蘋果手機最先觸控，很快成為行業(yè)龍頭，其實這個至今為人們津津樂道的突破性革新，正是手機和觸控技術的交叉創(chuàng)新。

從中我們可以看出：創(chuàng)新不是沙上建塔，而是在繼承前人的基礎上有所創(chuàng)造，有所前進，牛頓都說他是站在巨人的肩膀上。繼承是創(chuàng)新的基礎，學習是創(chuàng)新的源頭，換句話說，學的越多，創(chuàng)新的可能性就越大。

創(chuàng)新是思維火花的瞬間碰撞，更是深刻思考的結果。比別人領先一步是創(chuàng)新，比別人多幾個角度看問題是創(chuàng)新，比別人多一份創(chuàng)意是創(chuàng)新。但創(chuàng)新關鍵還是要有創(chuàng)新的膽魄、創(chuàng)新的胸襟、創(chuàng)新的追求，說到底就是不僅要思考“新”，而且行動“創(chuàng)”，創(chuàng)新創(chuàng)新，創(chuàng)是在新的前邊的。牛頓和蘋果以及喬布斯和蘋果的故事大家也算是耳熟能詳了，若牛頓不是拿著蘋果一次次“撞地球”，若喬布斯不是毅然重返蘋果，現(xiàn)在我們就不能在蘋果6手機上看牛頓三定律了。昆德拉說：“人類一思考，上帝就發(fā)笑?！鄙系蹫槭裁葱δ?，難道真是因為人類頭腦簡單而發(fā)笑?不，上帝是在嘲笑人類只會思考而不去行動啊!

雖然不是每個人都能被幸運的蘋果砸到，更不是每個人隨隨便便就能進蘋果公司，但是每個人都可以接觸到創(chuàng)新的機會，就看你能否把握住它。比如說，我們在水池里的時候，會明顯感覺到一股上浮的力，絕大多數(shù)人都會有類似的經歷，而且我敢保證在人類史上絕對不止一個人會對這股力感到好奇并去思考它，但事實是大部分人只停留在思考上了，曹沖去行動了，曹沖稱象家喻戶曉;阿基米德去行動了，浮力定律名垂青史。

現(xiàn)在就有這樣一個機會擺在我們面前，。。。。。。，機會總是青睞有準備的人，機會更會青睞那些敢于行動的人。讓我們與創(chuàng)新共發(fā)展吧!

創(chuàng)新主題演講稿【篇4】

思想的光芒驅散青春的迷惘

尊敬的各位領導，各位敬愛的同事們，大家好，我是湖北碳排放權交易中心的徐渭，今天我要演講的題目是《思想的光芒驅散青春的迷?！?。

本人演講的主題是關于企業(yè)文化、創(chuàng)新轉型，根據(jù)個人的經驗說一些不成熟的思考，如果有什么謬誤，請各位領導和同事多多批評指正?？鬃诱f：學而不思則無用。思考而不學習是危險的。

這句話教育我們在工作與生活中應當保持勤于思考，樂于學習的良好態(tài)度。我最近對這句話有了一些新的體會?，F(xiàn)在我想和你分享。請給我一些建議。去年是光谷聯(lián)交所的規(guī)范管理年，為了推進光谷所五大創(chuàng)新戰(zhàn)略，光谷所特別舉行了一次關于規(guī)范管理的演講活動，拓展了員工全面思維，展示了年輕后進的風采，在此次活動上各位同事們各抒己見，暢所欲言，精彩紛呈的演講給大家?guī)砹艘淮涡问脚c精神上的再教育，深化了大家對于規(guī)范管理的深刻認識，助推了光谷所規(guī)范管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的深入貫徹落實。

而這當中有一位同事的一句話給本人留下了極為深刻的印象，這位同事不記得是哪個平臺的，叫什么名字以及原話都記不清了，大意是：規(guī)范管理，難不在規(guī)范，難在管理。

因為本人雙商相對較低，總是會有些不明白的事情，對于到底是規(guī)范難還是管理難這個問題以前沒想過，這句話當時對于本人而言特別難以理解，于是簡單的研究了一下。

首先從邏輯的角度來看規(guī)范難還是管理難，規(guī)范管理當中包含的兩個條件：規(guī)范和管理都是規(guī)范管理的必要非充分條件，單從邏輯的角度來看，這兩個詞是無法區(qū)分難易的。

從另一個角度，我們來看看這個詞的意思。規(guī)范的含義是：公約規(guī)定或確立的標準。管理的意思是：

它是指通過管理組織的要素來完成組織目標的過程。兩者都是概念性詞匯，是抽象表達，指代的主體不同，無法得出難易的差別。

所以試著從另一個角度思考。既然是詞匯，就有詞匯量。根據(jù)其性質，比較的結果是什么？規(guī)范有兩個詞性，分別是名詞與形容詞、管理是一個詞性：動詞，從詞性這個角度來看，規(guī)范這個詞對于管理而言詞性更多樣化，從充分理解的難度上來看，規(guī)范大于管理。

可是僅僅從詞性一個角度單方面來說規(guī)范就難于管理，這不符合我們的普遍認知習慣也難以令人信服。

從邏輯的角度、詞性的角度、詞意的角度三個角度都無法得出令人滿意的結論，那么還有什么方向是沒有考慮到的？也許最終的答案是從意義的角度。漢語詞匯具有豐富的擴展能力。從這個角度來看，我們可能會得到答案。讓我們看看這個詞的意思。首先，管理是一個動詞，指的是生產活動中的組織過程，是一種實踐行為。

再說規(guī)范：規(guī)范是明文或非明文規(guī)定，名詞規(guī)范是指基于人類生產活動中對于有利于保障并提升生產效率的方法根據(jù)實踐結果進行理論總結，然后根據(jù)結論進行篩選，倡導高效方法、抵制低效甚至無效方法的成果。形容詞規(guī)范是指根據(jù)理論歸納的規(guī)范來判斷客觀事實性質的描述。

從詞語含義的角度解讀規(guī)范與管理，可以發(fā)現(xiàn)，規(guī)范的難度是大于管理的，因為規(guī)范需要前置行為帶來的經驗作為基礎，而管理則不一定需要。舉個簡單的栗子：理論上，不論一個人是否具有管理經驗，他都可以在管理崗位上工作，而一個人要總結出關于工作的規(guī)范，首先需要進行工作。

某一規(guī)格的生產需要有相關的工作經驗，這是制定該規(guī)格的前提。

再舉個栗子，一個人，覺得自己的生活不太規(guī)律，為了健康，他決定規(guī)律自身作息習慣，規(guī)范自身作息的管理方法我們怎么稱呼？時間管理。 而同樣的，一個人，覺得自己的生活不太規(guī)律，那么為了健康，他決定管理自身作息，但是因為各種原因他失敗了，那么這件事我們怎么定性呢？

不規(guī)范。那么我們現(xiàn)在對于規(guī)范和管理重新理解，回到邏輯這個層面，規(guī)范的行為可以推導出廣義的管理，而廣義的管理不一定能推導出某種規(guī)范。結論：標準化是管理的充分和非必要條件，管理是標準化的必要和非必要條件。

從本次研究得結論來看，所以關于之前的同事們所說的：規(guī)范化管理，規(guī)范化并不難，管理難度大。這種說法有失偏頗。我認為應該這樣說：

規(guī)范管理，管理難，規(guī)范更難；重管理，更重規(guī)范。

在這個場合說這件事情不是跟之前的那位同事抬杠，而是希望為大家分享一次理性思考的過程，希望能夠幫助大家更加全面的認識規(guī)范與管理直接關系，更好的貫徹落實光谷所的五大創(chuàng)新戰(zhàn)略，誰說的對誰說的錯并沒有明確的標準，如果能幫助大家更好的認識光谷所創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心思想就是最大的意義所在，畢竟兼聽則明，偏信則暗。

這個心路歷程分享完了，那么個人在這個過程當中得到了什么呢？可以說，我從中學到的經驗是勤于思考，勤于學習。因為我們通過思考和學習得到的是知識，沒有思考和學習得書知識信息。

如果有人問我這有什么用，那么可能目前我無法回答這個問題，因為研究一個問題未必能使我們漲1毛錢的工資，但是個人認為生命是一個從認知世界到認識自我，然后由自身與世界的關系沖突對立到平衡和諧的過程，通過學習與思考，我們能夠提升自己的思想水平，完善自己的思想結構，在整個生命的過程當中，更好的對待這個世界、他人與自己。對于個人、對于集體、對于整個民族乃至全世界全人類而言，思想都是最為寶貴與難得的精神財富，思想的碰撞與摩擦會產生火花，而這些火花能夠點燃文明的火把，照亮前進的道路。對于本人而言，通過發(fā)現(xiàn)問題，研究問題的過程，更好的提升了自己，讓自己知道了什么事情該退讓，什么事情該妥協(xié)，什么事情該堅持。

因為思想的光芒驅散了青春的迷茫。

希望大家有什么想法都能多多**，多多交流，互相學習，共同進步，時刻保持著一種青春的心態(tài)，物質的青春可能會隨著肉體的腐朽逐漸消逝在光陰的長河里，可思想的青春永遠行進在打破固化思維的道路上，如果我的分享能夠讓大家重新思考了一些問題，那說明我為大家做了一點貢獻，這就是最開心的一件事情了。非常感謝大家，謝謝。

創(chuàng)新主題演講稿【篇5】

那些走了的人不會隨著時間的流逝而失去光彩。那些激動人心的故事，7卞遠，是我們前進的動力。

現(xiàn)在，在扶貧一線，廣大黨員干部正以飽滿的熱情，把群眾的冷暖放在首位。走千村，進萬戶, 查真貧，送項目，"不以事艱而不為，不以任重而_〃，每一聲真誠問候，每一回促膝長談，每一次溫暖扶助，無不體現(xiàn)出共產黨員的責任擔當。

大時代需要大擔當，大擔當方有大作為!中國夢的實現(xiàn)需要擔當;中原崛起、河南出彩需要擔當;實現(xiàn)商丘又好又快跨越發(fā)展更需要我們一起擔當。有擔當，國家才有前途;有擔當，民族才有希望;有擔當，人民才能幸福。

當前，我們正在努力實現(xiàn)全面建設小康社會的百年目標。我們在扶貧的第一線。讓我們每立共產黨員在自己的崗位上，不忘為民服務的初心， 矣行革命到底的誓言，敢于擔當難事、樂于擔當小事、善于擔當大事。在實現(xiàn)中國夢的偉大事業(yè)中，我們取得了巨大成就。

《"改革創(chuàng)新奮發(fā)有為"主題演講稿》出自：

：請保留,謝謝!

創(chuàng)新主題演講稿【篇6】

三是科技創(chuàng)新。商業(yè)銀行紛紛推進科技興行戰(zhàn)略,加快信息科技推動業(yè)務創(chuàng)新和管理變革的步伐,構建具有靈活性、先進性、高效能和抗風險的科技架構體系,打造金融服務和經營管理的綜合化科技信息平臺。

四是產品創(chuàng)新。商業(yè)銀行致力于產品創(chuàng)新，打造差異化、特色化的經營模式。比如:

搶灘文化產業(yè)、發(fā)力文化金融;進軍綠色信貸、掘金低碳金融;發(fā)展科技金融、助力科技型中小企業(yè);加速網(wǎng)點轉型、打造特色網(wǎng)點等。

五是融入互聯(lián)網(wǎng)。銀行業(yè)加快運用互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)技術再造經營管理模式;開始不同程度地采用移動終端來提高工作效率和客戶體驗,提升金融服務水平。銀行業(yè)抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”,歷史機遇,利用大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術,開設直銷銀行、網(wǎng)上**,穩(wěn)步推進服務創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和風控系統(tǒng)升級。

三、合理引導商業(yè)銀行創(chuàng)新驅動

金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管是一對矛盾。既要看到創(chuàng)新是金融發(fā)展的不竭源泉和永續(xù)動力,也要看到過度創(chuàng)新可能帶來的消極因素和不利影響;同時,既要看到監(jiān)管標準過于寬松背后潛藏的金融風險,也要看到監(jiān)管措施過于苛刻對創(chuàng)新活力的扼殺。

一是積極推動商業(yè)銀行創(chuàng)新。要探索如何利用信息技術加強業(yè)務創(chuàng)新,探索如何加強非信貸和表外業(yè)務創(chuàng)新,探索如何加強負債業(yè)務創(chuàng)新,探索如何加強信貸業(yè)務創(chuàng)新。

第二，商業(yè)銀行的創(chuàng)新動力應以客戶為中心。銀行業(yè)開展創(chuàng)新要以客戶為中心、以市場為導向,以滿足實體經濟的真實需求為出發(fā)點和落腳點,真正解決和落實企業(yè)、居民關切的問題,實現(xiàn)金融機構、客戶和社會三方的利益共贏。

第三，商業(yè)銀行創(chuàng)新要守住風險底線。銀行創(chuàng)新必須以風險可控為前提。如果銀行業(yè)本身不承擔創(chuàng)新風險管理的責任，那就不是創(chuàng)新，而是在難。

第四，商業(yè)銀行創(chuàng)新要以信息透明為動力。信息不對稱和侵犯消費者知情權是銀行業(yè)消費者糾紛的重要**。商業(yè)銀行開展業(yè)務必須充分尊重消費者的知情權和自主選擇權，切實保護消費者權益。

各位來賓,各位同仁,當前和今后一個時期,新常態(tài)已經成為我國經濟發(fā)展的大趨勢,這對銀行業(yè)創(chuàng)新提出了更高、更新和更為迫切的要求。中國銀行業(yè)協(xié)會將在全體會員單位的支持和配合下,搭建好創(chuàng)新研究的平臺,為廣大會員單位深入開展交流研討、共同研究創(chuàng)新產品和服務提供好的環(huán)境,同時,鼓勵會員單位在互利、共贏的原則下積極開展合作,共同推進商業(yè)銀行的創(chuàng)新與發(fā)展。要發(fā)揮好聯(lián)系外部的橋梁作用，積極反映會員單位的需求，努力營造良好的銀行創(chuàng)新爭策和市場環(huán)境。

我們愿與各商業(yè)銀行攜起手來,共推銀行業(yè)在新常態(tài)下加快轉型和創(chuàng)新驅動,為我國經濟的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮積極的作用,共同開創(chuàng)金融創(chuàng)新發(fā)展的美好未來!

謝謝大家!

2016自主創(chuàng)新主題演講稿_

大家好，我叫xx，來自-----專業(yè)，今天我演講的題目是“敢為人先，勇于創(chuàng)新”。提到創(chuàng)新，我想大家并不陌生，我們每一個人、每一天，都無時無刻不在享受著前人的創(chuàng)新帶給我們生活和工作的巨大改變。大家一定都吃過蛋卷冰淇淋吧?

可是，你知道蛋卷冰淇淋的由來嗎?蛋卷冰淇淋的原名叫“世博會羊角”，其**于中東薄餅和美國冰淇淋在世博會上的“邂逅”。在熙熙攘攘的圣路易斯世博會現(xiàn)場，至少有50個冰淇淋攤和10多個煎餅攤。

歐內斯特旁邊站著賣冰淇淋的阿諾德。由于圣路易斯世博會的參觀者眾多，因此阿諾德（arnold）在中午之前用光了所有的冰淇淋杯和盤子。當他不知所措時，歐內斯特將薄煎餅卷成圓錐形，然后遞給了阿諾德。

不料這種“冰淇淋筒”大受歡迎，其他冰淇淋攤販也紛紛效仿，歐內斯特的薄餅生意更是大為火爆。

圣路易斯世博會結束后，歐內斯特與合伙人開創(chuàng)了公司，將這種冰淇淋新吃法“世博會羊角”推向全美市場，后來經過人們的不斷改良，“世博會羊角”最終變成了今天的蛋卷冰淇淋。如果沒有當時歐內斯特的靈機一動和創(chuàng)新精神，恐怕今天我們還無法品嘗到這種方便美味的解暑圣品吧?創(chuàng)新，一個我們耳熟能詳?shù)脑~。

尤其是在這樣一個飛速發(fā)展的時代，這個詞總是會觸動我們的耳膜。但是，創(chuàng)新，其豐富的內涵，卻是許多人盡其一生孜孜以求，也未必可以充分了解的。親愛的同學們，你們真的知道創(chuàng)新嗎？

首先，創(chuàng)新意味著改變。所謂推陳出新、氣象萬新、煥然一新，無不是訴說著一個“變”字。如何改變，如何改變，關鍵是培養(yǎng)我們的創(chuàng)造性思維。

總之，創(chuàng)新思維是我們克服思維定勢，創(chuàng)造新的、獨特的事物的認知活動。我們每個人都有創(chuàng)造力，這種創(chuàng)造力是非常巨大的。人腦作為人類智慧的家園，是人類創(chuàng)造和創(chuàng)新的源泉。

你知道人腦的功能究竟有多么強大嗎?據(jù)科學統(tǒng)計:一個正常人的大腦可儲存1000萬億信息單位，相當于一般電子計算機儲量的100萬倍，如果全部用來儲備知識，人腦的記憶容量相當于5億本書籍的知識總量。

我們有著如此強大的大腦，之所以不能很好的創(chuàng)新，最主要的原因就是思維定式，因為我們頭腦中已經存在一些條條框框。例如，我們的思維和水一樣。水沒有一定的形狀和思維方式。但是，一旦我們把水放進杯子里，它的形狀就不能再改變了。

同樣，一旦我們給自己的頭腦思維定了一些條條框框，那么我們的思維便無法創(chuàng)新。

創(chuàng)新主題演講稿【篇7】

大家好，我姓姚，叫姚天宇，天空的天，宇宙的宇。我來自湖南懷化市，現(xiàn)就讀于電子信息工程學院，機電1133班。

“創(chuàng)新”，它有三層含義，第一層，更新；第二層，創(chuàng)造新的東西；第三層，改變。江說過：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?！拔艺J為，“創(chuàng)新”這個東西說大可以影響一個國家的興衰，說小可以決定一個人的成敗。那我們到底該如何去實現(xiàn)創(chuàng)新呢？

美國宣傳奇才哈利才十五六歲的時候，在一家馬戲團做童工，負責在馬戲團內叫賣小食品，但每次看的人不多，買東西吃的人更少，尤其是飲料。有一天，他腦袋里誕生了一個想法：向每一個買票的人贈送一包花生，借以吸引觀眾。老板最初不同意這個“荒唐的想法”，后來，哈利用自己的工資做擔保，懇求老板讓他試試。果然，這個“買一送一”的方法吸引了不少觀眾。觀眾看到中途時，哈利就開始叫賣飲料，絕大多數(shù)觀眾在吃完花生后，都會覺得口渴，然后買上一杯飲料。這樣一場表演下來，營業(yè)額比以前翻了幾番。由此可見，善于觀察，見微知著是產生創(chuàng)新思維的重要前提。

美國有家電力公司遇到電線被積雪壓斷的問題，要想辦法清楚電線上的積雪，工程師開了很多會，都無計可施。有個孩子異想天開的提出用直升機吊掃帚掃雪。最后經過多方論證，這是最可行的方法。這個故事告訴我們，想象是創(chuàng)新的先導，偉大的創(chuàng)新皆起源于激發(fā)人們創(chuàng)造動機的偉大想象。

最后，知識是創(chuàng)新的基礎，知識越豐富，基礎打得越牢，創(chuàng)新的機會才會越多！謝謝大家！

創(chuàng)新主題演講稿【篇8】

第三次加班，2018年4月26日中華醫(yī)學會臨床藥學分會，這是我省首屆規(guī)模最大，人數(shù)超過1.5萬人次的大會，作為項目經理壓力很大，為保障大會順利召開，連續(xù)三天駐守現(xiàn)場，累了就在展館辦公室躺一會兒，那段時間平均一天睡眠少于4個小時，**超過200個，平均日步行量超過3萬步……。可當我26日的凌晨6點從展館里出來的時候，一個聲音從耳旁響起“侯經理，早啊，你在我們就放心了”。

當時，我突然明白加班熬夜是什么意思了？不再是單純的給領導留下好印象，也不光是為了給客戶解決問題，而是為了讓客戶知道我在這兒，會議中心在這兒，讓客戶真正感覺到賓至如歸，在我們這兒放心。

所以我經常問自己，我應該推銷什么？隨著信息越來越容易獲取，市場渠道越來越暢通，單純**戰(zhàn)已失去意義，我們不能沉浸于曾承接過某某醫(yī)學大會，服務過某某**會議這些光環(huán)下，更應該比服務，比效率。通過2月18日的全省“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論讓我有了更深的思考：

首先從我們場館方來思考，現(xiàn)規(guī)劃建設中的太原國際會展中心將會對我們的發(fā)展產生影響，需要我們增強危機意識和憂患意識，切實思考我們的營銷是針對一個什么樣的客戶群體，怎樣提高我們的服務意識、提升我們的品牌價值。

其次，從客戶的角度來看，客戶對會議空間的需求是什么？為了滿足這一需求，將做出什么樣的選擇以及如何做出選擇。這是一種雙向的需求，往往是一種多對多的關系，而不是簡單的一對一，500人會議，500把椅子就行。

場地設施是否齊全，餐飲是否滿足顧客的胃口，住宿是否充足，衛(wèi)生是否達標，會議服務是否完善？當需求特性越來越細致，客戶做出決策也就變得越來越簡單。

總的來說，一方面要向內看，科學規(guī)劃，根據(jù)自己的問題逐一解決問題。自我革命，正確方法，不斷深化和拓展。堅持討論與工作緊密結合，不斷深化和擴大討論活動成果，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

多做打基礎、利長遠的事，務實事、求實效。另一方面，眼睛向外，把自身工作放在全市，全省，乃至全國范圍審視對標，向北上廣一線城市會展行業(yè)學習，找差距，加勁補課，以自身的學習革命、思想革命、工作革命，帶動會展行業(yè)理念大提升、本領大提升、作風大提升。在今后的工作中，要提前謀劃，及早安排。

學習景海鵬、高祥明等同志的事跡，打破思想束縛，努力做到勇于嘗試、敢于擔當。