第二季度工作總結。

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第二季度工作總結(篇1)

1、加強自身安全責任意識，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題。從自身安全做起，切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為，使員工感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領導思想意識，深刻領會有感領導本質內涵，自覺體現有感領導示范行為。加強學習，不斷增強員工安全生產工作的責任感，認真履行好職工本崗位的安全職責，堅持安全生產從自身做起，從細節(jié)做起。

2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司安全生產形勢，強調樹立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念，利用周日、例會以各種形式對職工進行安全教育，及時將公司下發(fā)的各類安全學習文件傳達到每一個人。

3、安全科為新到員工進行廠級安全教育，主要針對工作環(huán)境、生產特點、注意事項、廠規(guī)廠紀、職業(yè)健康知識、安全常識等進行培訓。針對應急救援與自救進行培訓：如滅火器的使用、人工呼吸和心臟按壓術、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用，并組織考試。第二季度完成三級安全教育90人次。進入車間進行下一步安全培訓。

第二季度工作總結(篇2)

第二季度以來，在院領導班子的正確領導下，藥劑科完成了今年第二季度的各項工作任務，取得了一定的成績，具體如下：

及時合理的滿足臨床用藥需求，為履行了藥劑科的基本職責;進一步深入開展送藥到病區(qū)的工作，更好服務臨床，減輕臨床護士取藥的負擔，爭取做到服務好、質量好、臨床滿意;認真審查每一個送到藥房的處方，務必使我院的門診處方合格率達到100%，促進門診合理用藥。

對我院國家基本藥物和省級基本藥物的使用情況進行全面督導，每月均從院內藥房系統(tǒng)調出相關數字進行計算、分析、并上報我市相關部門審查。

根據《抗菌藥物管理辦法(84號令)》等相關政策，進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理：每月對我院抗菌藥物使用率、使用強度及所占藥品比例進行計算、分析上報相關部門，并對出國留學網異常使用情況進行調查、督導;對抗菌藥物病例進行抽查、點評、總結，對醫(yī)囑中出現的主要問題進行總結，上報醫(yī)務科，對相關人員進行獎懲和培訓，推進我院抗菌藥物臨床應用全面深入開展;對每月出院病例號進行抽調，上報國家抗菌藥物監(jiān)測網，根據國家抗菌藥物監(jiān)測網遴選結果進行相關病例的上報工作等

以上就第二季度的工作做一個簡單的回顧總結，通過總結了解前一階段的工作進展情況、取得的成績和存在問題，以便對第四季度的工作開展進行相應的'指導和改進。

第二季度工作總結(篇3)

20__年是公司“基礎提升”年。根據公司規(guī)定，加強對地測防治水“安全紅線”的管理，全科人員團結一心，努力完成了公司下達的各項任務，現將二季度工作簡要匯報如下：

一、水文地質及地質工作

通過3個月的努力，順利完成了以下工作。

1、進行了11531運輸順槽疏放11530采空區(qū)積水，建立了涌水量臺賬并編制了11531疏放水總結，經統(tǒng)計共疏放水量122366m3。

2、編制的地質說明書有“315運煤斜巷地質說明書”、“11533掘進地質說明書”、“71504掘進地質說明書”。

3、編制的設計有“11531疏放11530采空積水設計”、“11531有采必探設計”、“115回風大巷注漿設計”、“315—排矸巷有掘必探設計”、“11533綜合設計”、“115回風大巷探L2灰?guī)r設計”、“71504防治水設計”、“315下山回風貫眼有掘必探設計”。

4、每月進行地測防治水專項檢查，對檢查問題進行跟蹤、落實。

5、對11532回采工作面剖面的跟蹤繪制與11531工作面剖面圖繪制。

6、對地面裂縫、地質災害的調查及匯報工作。

7、“防治水宣傳周”活動一系列工作的準備及實施。

二、物探工作

根據《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)程》及省市上級部門關于煤礦防治水“十六字”方針及“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”等具體要求，認真徹底落實了物探先行等具體工作，對215總回風巷、215—3、4、5#排矸巷、11531運輸順槽、11531材料順槽及切眼、315回風聯絡巷、315—1#排矸巷進行了物探，并分析數據得出結論，為采掘工作提供了相關資料。

三、探水隊主要工作

1、11531工作面打放水孔共26個。

2、51231材料巷打4個注水孔、有掘必探孔2個、115回風大巷打注水孔8個。

3、71507運輸巷工作面注膠3噸、11532工作面注膠26噸。

4、11531工作面捅放水孔160次。

5、71504運輸順槽探陷落柱6個孔。

四、測量工作

1、地面測量工作

(1)215排矸系統(tǒng)地面巖移觀測站建立后，嚴格按照《煤礦測量規(guī)程》、《三下采煤規(guī)程》操作規(guī)范進行觀測，已建立臺賬數據。為了下一步的三下采煤尊定基礎。

(2)對71504工作面地面進行了建筑物的調查與測量工作。

(3)根據公司領導要求，每月對地倉進行至少一次測量繪圖、為公司領導及相關部門提供地倉存煤數據。

2、井下測量工作

(1)第二季度測量貫通巷道12處，開口放線25處。

(2)完成了215皮帶下山、215—3#、4#、5#排矸巷、215北二區(qū)總回風巷、11531閉合、11533運輸順槽、315—1#、2#排矸巷、315回風聯絡巷、315材料斜巷、315回風聯絡巷、315材料斜巷、315運煤斜巷、315皮帶斜巷、71504材料巷、71504運輸巷等井下工程的測量放線、工程量驗收、周、旬報進尺等工作任務。

(3)重要工程有對11531工作面、215—3#排矸巷、315材料斜巷、71504兩順槽車場的貫通測量工作，貫通精度均滿足《煤礦測量規(guī)程》規(guī)范要求。

五、內業(yè)工作

1、采掘類圖紙按月填繪。

2、平-剖對照圖、巷道剖面圖制作與出圖。

3、測量資料按月輸入數據庫。

4、上交一季度的礦產資源補償費。

5、“三率”按要求報送國土局。

6、及時為各職能科室提供相關的圖件、資料。

7、配合宣傳部編輯、打印相關防治水宣傳資料、版報。

第二篇：20__年第二季度總結

不知不覺中我已進入公司兩周年了，同時也是我真正從事工作的兩周年，于公于私，不管是自己還是公司領導，都應該有個交待，敞開心懷、真真切切地感受，總結過去能充分認識自己、更好地指導后續(xù)行為?？偨Y是為了更好的認知自己，我認為我是個主動的人、身體力行的人。首先我要對上半年工作和這半年來個人取得的成績做以下總結：

一、20__年上半年主要工作內容

1、上半年工行的安裝情況和維修情況

一季度工行的裝車輛情況為1月共裝348臺，2月共裝122臺，3月下單317臺。共計下單787臺。一季度共維修工行車輛38臺。二季度工行4月份下單296臺，5月份下單201臺，6月份下單300臺，共計下單797臺。在電子和耐特人員共同的努力下，二季度共修工行車輛135臺。這半年來共修工行車輛173臺。從上面的數字不難看出，這些取得的成績與員工的敬業(yè)奉獻和盡心盡力是分不開的。

2、針對網管中心和工程組工作中發(fā)現的問題和改進方案

工程組：有關問題已在平時的工作中逐漸指出一些，具體改進方案在20__年_月_日會議中已提出。

網管中心：平時工作中發(fā)現的問題已上報和助理，和助理已于20__年_月_日會議和中對其主要問題提出改進方案。

3、本部門內部的情況分析

團隊意識。促進本部門工作順利進展的必要前提是，本部各個人員互相協(xié)調、相互配合。如：本部門某某某同志因有身孕對其工作偶有不適，劉某某同志主動提出幫助她去經三路財富廣場送回執(zhí)單。

工作態(tài)度。天氣逐漸炎熱，特別是進入6月以來，炎熱的天氣對員工為一大考驗，可部門人員接受工作的態(tài)度仍然不變，一項工作，不是我像完成作業(yè)一樣被迫去做，也不是我愿意去做好，而是我盡心盡力去做，而盡心致勝。

執(zhí)行力，行動力。本季度以來工程質量的出錯率明顯下降，原因在于執(zhí)行力和行動力有所提高，接到任務就去想這個工作我是要做什么?我該怎么去做好?有誰能幫我做的更好?然后帶著自己的答案去行動。同樣的工作，同樣的內容但好的執(zhí)行力和行動力會做成精品工程。

二、個人取得的成就和不足

1、領導力和感召力。自從升為質量部部長以來，一直在培養(yǎng)自己的領導力，逐漸總結一些經驗和方法并付之于行動，并取得不錯的效果。作為一個年輕的領導，除了嚴格要求工作的規(guī)范和標準外要用心感化員工，感召下屬，讓他們知道你在意他的存在，公司很在意他的工作，然后員工就會盡心去完成這個工作，而不是被迫的接受，不心甘情愿的去做。同樣這樣下來，工作效率和工作質量自然而然的提高上來。

2、良好的心態(tài)。作為一個領導不可能做面面俱到，總有一些過意不去或者感覺委屈的事，最近以來學習了《四個約定》波有感觸，誠信的去對待每件事;不要把事情個人化，放下對其他人語言和行動的執(zhí)著;直接表達我要說的內容;不管什么天氣，我的狀態(tài)如何，保持良好的心態(tài)把事事做的最好。這些東西讓我在自己個人修煉中得到了很大的提高，不去在意，不去計較不應計較的事，一切從公司利益出發(fā)。也就不存在什么委屈的事。

3、不足之處：

記得和朋友探討過成功公式P=p—i，P代表你的成功，i是什么，i代表阻力，包括面子、自以為是、膽怯、生氣、粗心大意等，阻力越大，而成功的可能性越小，對于我來說，“面子”仍是我成功中的一大阻力，就像處理有些事對于別人的錯誤不好意思去說而自己認為小事自己處理就行。礙于面子而不好意思去說，去督促，助長了下屬粗心大意的毛病。

三、上季度工作計劃完成情況

1、對不正常車輛的處理和維修，從二季度的工行維修車輛數據可以看出，這項工作已經明顯落實。

2、對發(fā)現問題的管理和改進方案的完善，已在平時的工作中逐漸提現出。

3、對于20__年質量目標的制定，已于20__年_月_日交于和助理。

四、下半年的工作計劃

1、對于維修和安裝的問題，再進一步加強管理。

2、對于公司質量問題的控制進一步加強管理。

3、對于如何成為一名合格的領導，要加強學習。

第二季度工作總結(篇4)

轉眼間二個季度已經過去了，隨著公司的不斷壯大、發(fā)展，我們的工作也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，但是在公司領導的正確領導和大力支持下，我們遵循“安全第一，客戶至上”的生產和服務方針，在確保安全生產的情況下，也圓滿的完成的客戶交付的加工計劃，二季度累積完成生產量43308.349噸，為公司加工業(yè)務直接創(chuàng)造收益逾125萬元。同時做到了無重大安全事故和質量事故，但是在工作中還是有不足的地方，由于班組長執(zhí)行力度不到位在生產過程中還是必不可免的出現些輕傷事故。針對上述情況現將二季度工作總結如下：

一、開平生產加工完成量

二季度累積完成生產量43308.349噸，環(huán)比一季度28553.778噸

增長了51.6%，為公司直接創(chuàng)造收益逾125萬元。一季度二季度具體加工量如表：季度月份加工量5511.86610340.66612701.24616378.05815102.18811828.103一季度一月二月三月四月二季度五月六月（噸）合計28553.778（噸）43308.3

從表中數據可以看出，自今年年初起，加工量一直是處于上升的狀態(tài)，二季度比一季度加工量多14754.571噸。一季度加工量減產主要是受到去年市場調控和春節(jié)的影響，春節(jié)過后隨著市場慢慢回暖，加工量也逐步回升，至5月中下旬開始呈下滑狀態(tài)。4月5月的產量環(huán)比1月2月的產量提高49.6%，6月環(huán)比3月下降0.06，二季度前期加工量24454.109噸，后期加工量18854.24噸，環(huán)比二季度后期加工量下降22.8%，這重要是由于鋼材市場的價格由4月份4500元/噸至4600元/噸一直降至現在4000元/噸所造成的。

二、生產做業(yè)情況總結

1、生產現場管理情況

加大了對開平廠現場進行規(guī)范管理力求達5S標準，對一線員工組織了安全和現場管理的教育學習。針對設備的不斷增多，設備起重量的不斷增大，設備現代化科學技術含量不斷增加，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶要求的提高等等因素，重點要求開平廠員工對開平機定時清洗抹油養(yǎng)護，以保持開平機清潔提高機械使用壽命和使用效率；貨物的堆碼，對現場貨物進行了分類整理堆放，提高對現場場地的利用效率，使開平、發(fā)貨時對貨物的查找更高效更快捷了；加強了現場安全管理，嚴防安全責任事做發(fā)生，對適應現在生產的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的予以保留，對不適應的予以剔除，使開平廠員工在工作中知道應該怎樣做是安全的，使安全生產有了一個好的勢頭，本季度做到了無重大安全事故；加強了現場衛(wèi)生的管理，要求每天上班時定時對現場衛(wèi)

生進行清掃，做到現場美觀整潔；加強對現場庫區(qū)的防火、防漏電、防溺水的管理，對加工現場實施了禁煙，對開平現場的排水設施、電力設備、開關等進行了檢查維護。

2、提高開平廠生產加工質量

組織員工針對板材質量問題開會、學習，使員工心中都有“沒有好的質量，公司明天可能就要破產，我明天可能就要失業(yè)”這種對公司的認同感，讓每個員工都非常清楚地知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，在生產時針對質量工作要做到“層層把關，人人負責”，明確規(guī)定開平質量責任的劃分，把責任落實到實處、落實到人。通過組織學習后，開平廠各員工在生產過程中相比以往在產品質量、規(guī)范化生產等方面的意識有所提高。

3、員工服務意識

隨著鋼材市場的競爭越來越激烈，開平廠之間的競爭也越來越激烈。那么怎么樣才能在市場競爭中占據主導地位從而具有更強的競爭力，只是單純的質量過關顯然還是不夠的，在主觀條件都相同的情況下我們只有不斷完善和提高我們的服務水平才能使我們在市場競爭中占據優(yōu)勢。為此我們在開平廠服務這塊一直倡導換位思考，明確自己在工作中的服務角色，充分的為客戶著想，在與客戶溝通時要充分的理解客戶的要求，當客戶提出超越工作范圍但又是正當要求時要盡最大能力去滿足客戶要求。在工作中理解客戶的誤會并對其做好解釋工作，堅決杜絕對客戶惡言相對或置之不理。

三、設備的使用和管理

目前成都公司生產校平線共4條，由于現階段公司一線操作工普遍存在年齡偏大、文化程度低、思想素質差等問題加之設備本身在設計上也是存在很多不盡人意的地方，在設備的使用過程中不可避免的會出現一些問題，導致設備停機，尤其公司新進的T44—25x20xx開平線和T44—6x1800開平線，在本季度出現很多問題，在問題出現時，生產科積極的組織了人手對其進行搶修同時通知廠家派遣相關工作人員對其進行維修，現修整完畢的問題有：

1、T44—25x20xx開平線，精校機齒輪箱和減速機在使用過程中由于裝配工藝的不到位導致齒輪箱和減速機中的齒輪出現嚴重的打齒現象，齒輪箱尤為嚴重，減速機外殼被打壞。經與廠方溝通后，廠方承認是其工藝裝配上的問題及時的派遣了相關工作人員到廠進行了維修，更換了新的減速機，對齒輪箱內損壞嚴重的齒輪也進行了更換，使問題得以解決，機器現已正常運行。

2、T44—6x1800開平線的精校齒輪箱，因為廠方在裝配時，齒輪軸上裝配的軸承全部為滾針式輕型軸承，在承重和運行上無法達到設備要求，導致精校齒輪箱在4月份和6月份出現不同程度的軸承、齒輪損壞，經我?guī)旃ぷ魅藛T的積極搶修問題都得意解決，機器現以投入生產，效果良好。

設備的使用管理是一個長期的過程，在此過程中需要不斷學習和進步，在今后的工作中我們會吸取以往的經驗教訓，認真的總結分析，把設備的使用和管理工作提高一個新的層次。

四、二季度工作總結

在分公司領導的正確領導和大力支持下，二季度共計完成加工量43308.349噸，為公司開平業(yè)務直接創(chuàng)造收益逾125萬元，環(huán)比一季度加工量增長51.6%，由于二季度后期市場鋼材價格的大幅度下降導致二季度后期加工量也隨之下降，根據市場調查和回訪客戶信息來判斷，三季度初起的加工量可能會持續(xù)下降。在4、5、6三個月中我們的工作也存有不足的地方：

1、因對存在的問題及掌握情況不夠全面，導致在具體工作開展過程中，遇到的挫折比原有多，差錯也難免存在。

2、辦公室人員和班組長對工作的執(zhí)行力度不夠，存在做老好人現象。

3、辦公室人員和開平廠員工對部門的安全生產管理等各項工作的學習抓的不夠緊，服務意識有所下降。

為更好地適應市場競爭，提高員工素質，在今后的工作中我們一定加強學習、交流，提高自身的服務意識和工作能力，加大對工作的執(zhí)行力度，努力的做到以下幾點：

1、加強學習，善于總結、及時總結，取長補短；而且要對新業(yè)務、新知識、新制度熟練掌握，深刻領會。

2、加強工作的執(zhí)行力度，對公司布置的任務積極完成，互相監(jiān)督，嚴格執(zhí)行公司各項制度，對于違反公司規(guī)章制度的行為和舉動，及時的制止并改正，堅決杜絕老好人現象。

3、加強安全生產管理，全面的對安全生產工作進行檢查，發(fā)現問題，當場糾正，邊查邊改，爭取徹底消除安全隱患。

4、提高服務意識，堅持服務至上的服務原則，做好窗口服務工作，對客戶提出的問題做好解釋工作并最終妥善辦理好，對客戶提出的意見，積極的響應并及時的做出整改計劃。

成都分公司生產科

20xx—6—30

第二季度工作總結(篇5)

20__年第二季度，我鎮(zhèn)安全生產工作在第一季度基礎上，繼續(xù)堅持以安全生產是首要的重要日程工作，貫徹執(zhí)行有關安全生產的法律法規(guī)和縣安委會有關文件精神，進一步完完善安全生產管理制度，加大對各個領域安全隱患排查力度，開展了各種形式的宣教活動，有效提高了廣大群眾的安全意識和企業(yè)的管理水平，實現了全鎮(zhèn)第二季度安全生產零事故目標?，F將情況匯報如下：

一、4月-6月是我縣雨水多的季節(jié)，鎮(zhèn)成立了以主要領導為組長的防汛抗災工作小組，并召開防汛抗災緊急會議，同時啟動了棋坪鎮(zhèn)應急預案，傳達了上級通知精神，部署了防汛抗災工作，取得很大的成績，降低了災情損害。

二、加強了對交通道路安全隱患的排查，在危險地塅設置了安全標志牌等防護措施。

三、貫徹落實縣安委會安全生產隱患排查治理工作的通知要求，全面深入地開展安全生產隱患排查治理工作，認真組織開展“安全生產月”活動。我鎮(zhèn)按照上級要求，對工作任務進行了化解，成立了領導小組，召開了動員大會和工作例會，對活動進行了深入細致的部署，落實工作內容、任務、目標和要求，確保隱患排查治理工作和安全月活動順利實施，取得成效。

第二季度工作總結(篇6)

一、分享經驗，共促成長。共青團XX區(qū)委員會關于開展“了解征求意見”活動之XX區(qū)骨干義工座談會在XX區(qū)志愿者服務大廳召開。骨干義工們在羅湖義工工作、羅湖義工聯網站等方面都提出了自己的看法及建議，以便更好地開展義工工作。

二、加強基層交流，弘揚義工精神。4月23日下午，團區(qū)委書記吳志文帶領團區(qū)委、義工聯的同志來到東門步行街，以普通義工的身份與東門義工站和東門商家義工隊的值班義工探討交流義工工作。在東門義工站，就義工站的使用情況，值班環(huán)境，服務效果向值班義工進行溝通了解，并對義工聯在加強服務基層義工及義工組織方面聽取了義工們的'意見。同時走訪了新建設的東門商家義工隊服務站，共同參與體驗了商家義工隊提供的特色義工服務，并在現場和值班義工一起，現場開展義工服務工作，聽取了現場群眾和其他義工對團區(qū)委和義工聯在工作服務方面提出的的寶貴意見和建議。

三、交流學習，不斷探索工作服務模式。4月11日，福田團委到我區(qū)義工聯交流學習志愿者工作，此次交流會加深了兩區(qū)義工工作的交流，為今后開展義工工作提供了寶貴的經驗；并在14日，我們義工聯工作人員到XX區(qū)u站進行參觀學習，為今后XX區(qū)的u站改造和創(chuàng)新提供寶貴的經驗。

四、文明出行，宣傳法治精神。6月9日上午，XX區(qū)委宣傳部聯合羅湖交警大隊、團區(qū)委，在文錦-愛國路口開展了“暢行羅湖，文明羅湖”系列宣傳活動。由我委組織一批義工，在設置有“不文明行為采集點”的路口配合羅湖交警大隊派發(fā)宣傳折頁，并向市民介紹十大交通整治項目及羅湖各類交通體驗活動，倡導文明出行。

第二季度工作總結(篇7)

二季度，各級工會組織按照集團公司黨政部署，圍繞生產任務目標，大力開展“日產萬噸”勞動競賽，深入開展“安康杯”競賽和6月份安全生產月活動，積極組織十大協(xié)會開展活動，充分發(fā)揮了工會組織的作用，促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、以“六競賽六提高”為抓手，開展多種形式的勞動競賽

二季度，各級工會組織結合集團公司實際，堅持以“六競賽六提高”主題實踐活動為載體，組織開展了“日產萬噸”勞動競賽，各單位呈現了競相發(fā)展的良好態(tài)勢。

元氏礦業(yè)工會開展了“提煤質、增效益”、“保安全、保掘進、保進尺”、“奪旗爭星班組競賽”和“降矸提質做貢獻”勞動競賽。臨城煤業(yè)工會認真開展“日洗千噸煤”勞動競賽，成立4個公關突擊隊，以客戶需求定煤質，以煤質尋求市場。三礦工會組織開展了“井下安全、井上和諧、職工幸?！敝黝}勞動競賽，充分發(fā)揮主力礦井作用。工貿總公司工會開展“大干黃金季，實現雙過半”勞動競賽，支護廠提前一個月完成上半年任務。鳳山化工工會組織開展“崗位保班組，班組保工段，工段保車間，車間保公司”勞動競賽，營造了一級抓一級、一級保一級的良好氛圍。新晶焦化工會加強班組管理，開展評選“先進班組、先進班組長”活動，在全公司形成了你追我趕比貢獻，拼搏奉獻爭一流的競賽氛圍。

其他單位工會組織緊緊結合本單位實際，創(chuàng)新勞動競賽組織形式，深化勞動競賽內容，使生產創(chuàng)水平競賽活動、經營管理競賽活動、項目建設競賽活動、創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動得到有效落實。

二、深化和職工交朋友活動，深入基層調查研究

各級工會組織和廣大工會干部認真貫徹上級工會指示精神，廣泛開展和職工交朋友活動及“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，堅持深入到車間、班組、崗位與職工面對面交談，實打實服務職工群眾，為職工辦好事、辦實事。

一是集團公司工會深入三礦社區(qū)參與分房工作，現場聽取職工群眾意見，把職工的合理訴求及時反映給三礦社區(qū)分房辦公室及督導組，做到了公平、公正、公開，使應該分房的職工榜上有名，有力維護了職工的切身利益。

二是實行一線工作法，深入基層調查研究。5月份集團公司工會組織人員到基層單位開展工作調研，認真聽取基層單位工作進展情況，了解基層單位工會基本情況，掌握第一手資料，為更好地開展工作打下了堅實的基礎。

三是工作上求突破。集團公司工會和基層工會組織圍繞半年工作目標，在創(chuàng)新上做文章、在提高上動腦筋、在突破上下功夫。元氏礦業(yè)工會提出創(chuàng)建“六會六家”工作模式;新晶焦化工會實行工會主席助理制;三礦工會提出“我是礦山建設者，我們都是主人翁”的理念;臨城礦業(yè)工會秉承“職工利益無小事”的辦礦方針;一礦社區(qū)工會關愛居民，開展“電影進社區(qū)、健康進社區(qū)”活動;建筑工程公司職工收入分配方案需書記、經理、工會主席三方簽字方可有效。

四是關心職工生活，維護職工權益。針對進入高溫酷暑季節(jié)的實際，各級工會組織到一線、到現場為職工送清涼。瑞豐煤業(yè)在選煤廠安裝灑水裝置，減少煤灰飛揚，改善職工作業(yè)環(huán)境。三礦根據職工要求，增加班中餐花樣，提高班中餐質量，深受職工好評。元氏礦業(yè)為500多名井下職工進行免費健康體檢。鳳山化工堅持“四必訪”制度，為職工發(fā)放生日補貼。一礦社區(qū)在居民區(qū)投入2萬元綠化環(huán)境、硬化路面、配置健身器材、安裝休閑桌椅。

三、以安全月為契機，扎實開展“安康杯”競賽

各級工會組織圍繞“弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理”安康杯競賽主題，深入開展群眾安全監(jiān)督檢查，把安全工作放在首位，切實做到不安全不生產。

大力開展安全生產月活動，緊緊圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”主題，集團公司及各單位舉辦了安全月啟動儀式、全體職工承諾安全大簽名活動。集團公司工會組織職工代表到主要生產單位進行了安全巡視，舉辦了安全警示教育圖片展、班組長安全知識考試、安全答題活動，增強了職工自主保安、相互保安的意識和能力。

基層單位在干部職工中全面普及安全知識，弘揚安全文化，營造安全氛圍。堅持崗前安全宣誓、班前職工安全確認、集體升入井、發(fā)送安全短信，制作安全圖片、漫畫展牌，舉辦安全主題演講會、安全知識答題活動，進一步強化了職工的安全意識，逐步實現了“要我安全”向“我要安全”的轉變。

充分發(fā)揮群監(jiān)組織作用，上崗查違章、堵漏洞、保安全，二季度共組織安全監(jiān)督檢查120多次，查處安全隱患400多條，以“三聯單”形式限期整改，和職工安全談心150多人次，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

女工協(xié)管以“真情、親情、柔情”感化職工，采取簽訂夫妻互保協(xié)定、開展井口服務、發(fā)送安全短信、照全家福照片等形式，發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)揮作用，筑牢了安全生產的第二道防線。

四、以協(xié)會成立為契機，豐富職工文化生活

籃球協(xié)會等10個協(xié)會成立后，集團公司工會和各協(xié)會組織發(fā)揮作用，廣泛開展活動，豐富和活躍職工文化生活。

廣泛吸收會員，把十大協(xié)會的愛好者、一技之長人才和積極分子吸納為協(xié)會會員，力爭使協(xié)會組織擁有堅實的群眾基礎。

文學創(chuàng)作協(xié)會開展了第一屆文學作品征文活動，戲曲歌舞協(xié)會舉辦了慶祝建黨91周年暨元氏礦業(yè)實現雙過半戲曲專場演出，拉花表演隊先后為省國資委和華北制藥慶?；顒又d演出，美術、書法、攝影協(xié)會和籃球協(xié)會積極謀劃“展現新風貌、喜迎十八大”職工美術、書法、攝影大賽和“康佳杯”職工籃球聯賽等活動。

在肯定成績的同時，也要看到我們工作中還存在的問題和不足，主要表現在以下幾個方面:

一是集團公司工會對基層單位的工作幫助指導不夠。

二是基層工會普遍存在基礎工作薄弱的現象。主要表現在人員緊張，工會干部大部分都是兼職，沒有按照要求配備工會干部?；A資料管理不規(guī)范，不完整，記錄不詳細，歸檔不準確，格式不統(tǒng)一。

三是有些單位工會領導對工作重視不夠，認識不到位，執(zhí)行力差，主觀努力不夠。主要表現在以會議落實會議，以文件落實文件，缺乏工作主動性。

四是有些單位工作亮點不突出，工作特點不鮮明。主要表現在制度照搬照抄，不能與本單位工作實際相結合，工作創(chuàng)新能力較差。

五是有些單位對標峰峰集團工會舉措不力，行動遲緩，沒有進步，只是喊在嘴上，沒有落實到行動上。

六是在陣地建設上，有些單位硬件投入不足，該上墻的東西沒有上墻，落后于其他部門的工作。

對于上述存在的問題和不足，各單位在三季度工作中要認真解決，力爭到年底工會工作要有一個大的變化，要上一個新的臺階。

第二季度工作總結(篇8)

時間過得真快，轉眼間又三個月過去了，我的思想、工作等都不斷的得到了磨練和提高，現就將本季度各方面的情況匯報如下：

一、在工作方面，我主要配合村里做了以下工作：

1、參加村里的“秸稈禁燒工作”。

2、參加鄉(xiāng)里的“20__年樹良好作風，構建和諧中原”民主評議。

3、整理“村兩委”的“講文明、樹新風、促發(fā)展”自查報告。

4、給計生辦制作《一孩生育證發(fā)放登記表》。

5、參加村里黨員例會，主要是何莊組組長張國發(fā)入黨的事。

6、整理“健康教育”資料。__年的“宣傳欄”照片小樣。

7、統(tǒng)計基層干部的詳細資料。

8、整理“__年健康教育講稿”。

9、在區(qū)里工會錄入“東高皇鄉(xiāng)困難職工資料”。

10、參加村官例會，匯報工作，聽取領導安排近段工作。

11、7月_日，村里開黨員會，我們發(fā)了《黨費證》，書記傳達了《關于慶祝中華人民共和國成立60周年》文件精神，村里還給每位黨員發(fā)了紀念品。

12、7月_日，村里開黨員會，我們學習了“4+2”工作法。

13、整理“4+2”工作法要用的黨員名單。

在今后的工作中，我要繼續(xù)學習政治理論，業(yè)務知識等進一步做好本職工作。

【篇三】

在衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生局的領導下，在我院領導的高度重視下，20__年第一季度我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，現將第二季度工作小結如下：

一、注重宣傳，強化培訓，不斷提高執(zhí)法人員素質

為了進一步加強轄區(qū)內群眾對衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生安全知識的認識和了解，第二季度我院組織開展了1次相關宣傳活動，通過設立宣傳欄、開展培訓，使廣大群眾受益。對各村信息員的培訓方面，我院從專業(yè)知識、個人素質、規(guī)范執(zhí)法等方面開展了1次相關培訓，并進行了考核，取得了良好的成績。

二、進一步加強轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度

為加強轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度，20__年第二季度重點對轄區(qū)的學校、衛(wèi)生室、公共場所進行了監(jiān)督檢查。在各村信息員的配合下對轄區(qū)公共場所單位進行了檢查，對各自存在的問題都現場下發(fā)意見書要求其積極進行整改。

三、打擊非法從業(yè)人員

今年第二季度，在上級部門的指導下，我院加大了對非法從業(yè)機構的打擊力度，對無證行醫(yī)的黑診所進行多次督導，維護廣大人民群眾的利益和安全。集中精力，全面打擊，提高對轄區(qū)無證行醫(yī)單位的查處力度，為轄區(qū)人民的健康和規(guī)范醫(yī)療市場保駕護航。

第二季度工作總結(篇9)

通過店面管理工作的努力導致水果店第二季度的收益還是挺不錯的，雖然店面整體規(guī)模不大卻也努力經營并為顧客帶來較好的服務體驗，對我來說在服務方面多花費些心思便能夠為水果店的發(fā)展積累良好的口碑，看似不起眼的細節(jié)其實往往能夠改善顧客對水果店的感觀，而且我也有加強了對店面經營的管理從而在工作中取得了不錯的效益，除此之外我也對水果店第二季度的經營狀況進行了總結。

為了改善經營狀況導致我在管理工作中更加注重水果店的整體形象，所以在第二季度之初我便對水果店進行了整體翻新，通過裝修設計帶給顧客全新的感覺從而享受在店內購物的氛圍，在我看來店內裝修得好一些也能夠為水果店的經營帶來更多的顧客，除此之外我還比較關注貨源問題并為售賣的水果質量提供保障，對于變質腐爛的水果則會選擇將其丟棄以免影響到水果店的聲譽，對于不太新鮮卻還可以吃的水果則會選擇打折處理，這樣的話既能夠避免浪費的現象也能夠為水果店的經營帶來一筆額外的收入，事實上這部分打折處理的水果也在無形中推動了水果店口碑的行程。

通過與外賣平臺合作的形式提升了水果店在第二季度的銷售額，畢竟若是拘泥于傳統(tǒng)銷售的形式則很難在飽和的水果市場搶占份額，所以我便將目光放在外賣平臺之中并為水果店的經營開通了送貨上

門的服務，而且我還定期開展促銷活動并通過讓利的形式讓客戶能夠品嘗到更多種類的水果，這對我來說既讓水果店的經營變得簡單也多了一筆收入，所以我也比較重視網絡店鋪的建設并加強了與網購水果的顧客之間的交流。

采取了拼盤的形式讓水果的售賣變得更加受顧客的喜愛，在經營水果店的過程中我也有觀察其他同行的經營方式并進行借鑒，從中我了解到現在的顧客比較喜歡拼盤一類的水果來平常更多不同種類的水果，再加上包裝比較好看的緣故往往能夠得到許多顧客的認可，所以我也采取了這種銷售模式并將不同種類的`水果組合成拼盤以后進行低價促銷，由于使用原材料不多的緣故導致往往能夠省下不少的成本，只不過由于拼盤往往很難保存的緣故需要做到現切現賣。

總體而言第二季度的努力讓水果店的經營狀況比以往改善了許多，只不過由于許多經營策略都是初次嘗試的緣故導致沒有經驗的自己吃了不少虧，再加上店內人手不夠的緣故需要想辦法在下一季度的工作中進行解決。

第二季度工作總結(篇10)

XX鎮(zhèn)XXXX年第二季度非公黨建工作有條不紊地開展，完成對企業(yè)黨組織進行走訪和對黨員摸底核對外，千方百計壯大非公黨員隊伍，截止今日，共接轉非公黨員X名，發(fā)展名志、支部共X名黨員。在經濟不景氣，企業(yè)黨員甚至是支部負責人流失，支部難以運作的困境下，鎮(zhèn)企業(yè)黨委以培優(yōu)樹典、以點帶面為主軸，以探索做強個協(xié)支部凝聚個體工商戶黨員為著力點，借延伸提升“XXX”機制契機，為深化“基層組織建設年”背景下非公黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)，服務全市“項目落實、三產躍升”總體部署夯實基礎、找準方向。

一、非公黨建品牌項目建設情況。

XX民營經濟蓬勃發(fā)展，當前共有登記在冊個體工商戶XXXX家。XX鎮(zhèn)個協(xié)成立于XXXX年，現有會員XXX余名，為更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進會員誠信經營、服務發(fā)展，XXXX年X月成立個協(xié)黨支部，現擁有黨員XX名。今年，我鎮(zhèn)將個協(xié)黨組織建設提升作為非公黨建品牌項目，開展了以下工作：一是廣征民意。召開個協(xié)會員大會，征求意見，同時摸清組織內黨員情況，動員“口袋”黨員亮身份，進一步壯大隊伍規(guī)模，擬將個協(xié)黨支部升格為支部會員會;二是建設陣地。與工商所多次協(xié)調，為個協(xié)支部爭取到固定的辦公活動場所，并借“XXX”機制延伸提升，將活動設備、材料上墻等一部到位，為支部開展活動和升格創(chuàng)造條件;三是創(chuàng)新載體。通過黨組織帶動，指導個協(xié)開展各類會員和群眾喜聞樂見的活動，擴大協(xié)會和黨組織的影響力，為升格創(chuàng)造良好的群眾基礎和輿論氛圍，具體活動開展情況如下：

一是溫暖群眾，走村訪舍傳真情。指導支部在“XXX”機制延伸提升中設置“黨員服務崗”，與鎮(zhèn)團委聯合，以具備技能的黨員牽頭，組織愛心服務的義工隊伍，開展如上門為行動不便老人理發(fā)，電工能手入戶免費維修家電等活動。在黨員的溫暖行為帶動下，協(xié)會會員也積極參與各類社會公益捐助，竭誠回報社會，近年籌集善款近XX萬元，用于幫助困難會員及各項賑災活動

二是倡導誠信，規(guī)范經營促和諧。黨組織在個協(xié)支部設置違規(guī)經營舉報熱線：XXXX-XXXXXXXX，黨員林南平在鎮(zhèn)企業(yè)黨委幫助下，成立了一只集文明經營督查、矛盾糾紛調解與一體的“黨員糾風隊”，與鎮(zhèn)執(zhí)法中隊和工商所配合對鎮(zhèn)內的不文明擺攤設點、制假售假的行為進行勸導規(guī)范并提出整改意見。當前，支部正積極探索開展“文明攤位”、“誠信商家”的評比活動，因利勢導，煥新個體戶經營面貌。同時，對群眾消費、商戶經營之間產生的糾紛進行調解，第一季度共接到投訴、舉報XX起，經調查、溝通后全部化解，促進了轄區(qū)內的社會和諧。

三是提升素質，凝心聚力求發(fā)展。個協(xié)支部制定了以黨員隊伍建設為重點的素質提升計劃，拓寬黨員教育平臺，充分利用碎片時間，運用遠程教育媒體、QQ群等空中課堂進行教育交流。組織黨員、會員學習了各級“兩會”、二次創(chuàng)業(yè)大會精神，并由企業(yè)辦選拔幾名優(yōu)秀個體工商戶代表參加“晉江大講堂”。今年還計劃組織黨員及會員代表外出參觀學習，采取“走出去、找差距、提措施”的方式提高隊伍的整體素質，以組織和黨員的先進性引導更多會員積極入黨。

二、非公企業(yè)“XXX”機制延伸提升開展情況

XX鎮(zhèn)當前擁有已建立XX家非公企業(yè)黨組織，按照市委要求，年底我鎮(zhèn)至少需要在XX家企業(yè)黨組織中落實“XXX”機制的延伸提升。當前已有安踏、舒華等X家企業(yè)黨組織提交了“任務目標分解一覽表”、“黨員設崗定責一覽表”，XX名黨員參與設崗定責、亮崗履職共XX項，其中菲莉支部的黨員發(fā)展、安踏組織“三八”婦女活動等承諾項均已兌現?，F將一階段以來的工作情況總結如下：

一是及時傳達、積極引導。于X月X日召開全鎮(zhèn)“XXX”機制延伸提升部署會議，會上與部分硬件條件好、組織運作規(guī)范的X家先進企業(yè)組織簽訂了責任書，印發(fā)了《XX鎮(zhèn)非公有制企業(yè)延伸提升“XXX”機制推進黨企共建活動實施方案》，建立的領導掛鉤聯系制度，確定了安踏黨委、舒華黨總支作為市、鎮(zhèn)先進典型培育單位。企業(yè)黨委還另行召開各企業(yè)支部負責人專題座談會進行再動員、再部署，引導各企業(yè)將這項工作當做調動員工熱情、服務企業(yè)發(fā)展的一件大事來做，同時對各企業(yè)黨務干部進行業(yè)務培訓，確保工作做好做實。

二是深入走訪、加強指導。工作部署后，企業(yè)黨委辦對安踏、舒華、菲莉、名志、冠達星、個協(xié)等重點黨組織進行走訪，了解其“XXX”延伸提升工作的開展情況，對黨員的所處崗位的不同的情況進行分類指導，安踏黨委黨員較多，且分散活躍在重要的行政崗位和生產一線上，在崗位設置上傾向于全面、多樣，涵蓋企業(yè)方方面面;冠達星支部當前只有X名黨員，壯大黨員隊伍則成為支部工作的重中之重，同時建議其設置專崗牽頭開展“行動軍?！钡雀挥刑厣幕顒?菲莉黨組織作用側重于員工關愛，則設崗定責可多向為員工維權謀利上靠攏。通過結合企業(yè)實際細化任務目標和崗位設置，將特色制度化、把亮點常態(tài)化，讓“XXX”機制能在企業(yè)能推廣、出實效。

三是以點代面，多元倡導。以抓好市、鎮(zhèn)典型培育單位為突破口，經過與安踏公司管理層多次溝通，現擬將安踏青年活動中心改造成為安踏黨工團活動中心，配合“XXX”機制延伸提升活動，加強樓層的氛圍渲染，如對企業(yè)文化墻黨建內容的補充;提升各活動室的功能，如充實三樓黨員閱覽室的書籍，在網絡中心電腦中拷入先進黨員宣傳片、紅色電影等，經過多次討論，現對大樓裝修設計已形成初步方案，并著手收集相關材料，即將啟動;同時將黨員設崗定責與安踏“草根英雄”評選活動相結合，進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。下階段，將組織其他企業(yè)黨組織參觀、學習，通過典型帶動更多企業(yè)積極參與、主動融入。

鎮(zhèn)黨委計劃設置專項經費，統(tǒng)一為各企業(yè)黨組織“XXX”機制的延伸提升制作上墻材料，并為企業(yè)協(xié)調解決企業(yè)開展工作、落實項目中遇到的困難。探索分級分類地進行關于“XXX”機制延伸提升、深化創(chuàng)先爭優(yōu)的評獎評優(yōu)活動，激發(fā)各個層次對該項工作的熱情，對活動成效好，黨員、員工反響好的企業(yè)給予精神褒獎和經費補助，通過利益導向，進一步擴大影響力。

三、當前遇到的問題和困難

一是受阻于總體形勢。由于受金融危機和經濟形勢的影響，企業(yè)經營發(fā)展面臨壓力較大，造成部份企業(yè)主無心顧及黨組織的發(fā)展，“XXX”機制的反響較差，恰逢我鎮(zhèn)重點項目多、拆遷面廣，鎮(zhèn)、村兩級干部沒有足夠的精力去抓好企業(yè)黨建工作，非公黨建面臨瓶頸;

二是掣肘于企業(yè)管理。大部份成立黨支部的企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)使用家庭式管理模式，導致發(fā)展黨員時，頻頻出現“家庭黨員”扎堆的.現象，無法體現發(fā)展黨員要求的先進性和代表性，車間一線工人入黨顯得比較困難;

三是受制于人員流動。由于鎮(zhèn)企業(yè)大多屬于勞動密集型的生產型企業(yè)，員工不穩(wěn)定，流動性強，甚至出現組織負責人過年后就不再任職的情況，時常造成企業(yè)黨組織空殼化，而重復培訓黨務干部的成本高、收效慢，導致黨務干部業(yè)務素質普遍不高，活動難組織、黨員難發(fā)展、作用難發(fā)揮的現象。

四、下階段努力方向

一是有的放矢。繼續(xù)深入做好企業(yè)黨組織的走訪工作，加強與企業(yè)黨組織的溝通交流，集中一段時間，開展調查摸底工作詮面了解、掌握各支部黨員情況，有針對性地進行補缺補漏。

二是“移花接木”。采用薦派、轉接等辦法調整充實“空殼支部”，在條件成熟的企業(yè)實行下村干部、村務工作者掛職企業(yè)黨支部書記，調整充實各支部，促進更多的黨支部正常運轉，發(fā)揮作用。

三是培優(yōu)樹典。在安踏公司探索“黨員示范崗”、“黨員示范車間”，以此增加參觀活動線路和亮點。著手對安踏公司黨委及下轄各支部的黨員進行調整，增強黨委、黨支部的活力，著手培育冠達星、名志等支部為鎮(zhèn)級典型，規(guī)范各項制度建設和運作;

四是建好隊伍。完善企業(yè)支部書記例會制度，力爭每季度召開一次支部書記例會，加強業(yè)務培訓。著手推行鎮(zhèn)聘企業(yè)黨務干部管理制度，探索企業(yè)黨務干部激勵機制，力爭在明年X月底前完成;

五是嚴把關卡。是面臨村級換屆，要嚴把企業(yè)黨員發(fā)展關卡，堅決貫徹“村企聯審”制度和黨委會票決制度。保證黨員質量，杜絕功利性、投機性的入黨行為。

六是因勢利導。建立完善企業(yè)黨員激勵機制，如對轉入企業(yè)的黨員在入托、就醫(yī)、子女入學方面適當給予優(yōu)惠。將非公黨建開展情況與惠企政策掛鉤，建立相關激勵機制，提高企業(yè)主支持黨建工作積極性。

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