部門(mén)工作總結(jié)。

下面是欄目小編為您整理的適合您需求的“校部門(mén)工作總結(jié)”列表，制作各類(lèi)文檔是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹匾蝿?wù)之一，自主撰寫(xiě)文章時(shí)可以嘗試使用一些范文。注意在寫(xiě)作過(guò)程中進(jìn)行段落轉(zhuǎn)換可以使文章更加流暢和自然。在使用范文時(shí)，我們應(yīng)該如何避免一些低級(jí)錯(cuò)誤呢？

校部門(mén)工作總結(jié)(篇1)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

在接待來(lái)訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪群眾、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題，提出的要求、推薦。同時(shí)，對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋?zhuān)托淖龊萌罕姷乃枷牍ぷ?，讓群眾相信政府。在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！

校部門(mén)工作總結(jié)(篇2)

安全事故防不勝防，火災(zāi)事故也一樣。多年來(lái)我院十分重視消防安全工作，醫(yī)院成立有義務(wù)消防隊(duì)。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。每年進(jìn)行了一次消防演練。邀請(qǐng)消防隊(duì)參謀到醫(yī)院來(lái)講課培訓(xùn)，使隊(duì)員個(gè)個(gè)懂得消防知識(shí)，人人學(xué)會(huì)使用滅火器材。我們還組織全院職工分批進(jìn)行消防培訓(xùn)，讓全院醫(yī)護(hù)人員的消防意識(shí)得到有效提高。醫(yī)院的十五層病房大樓配有溫度探測(cè)器、煙感、噴淋系統(tǒng)，緊急逃生緩降器等先進(jìn)消防設(shè)施。設(shè)消防控制中心一個(gè)，由專(zhuān)業(yè)人員持證上崗，24小時(shí)值班。在每個(gè)病房門(mén)上設(shè)置了應(yīng)急疏散路線圖，讓住院病人及家屬知道自己所處的位置，緊急情況下怎樣離開(kāi)。為確保防火安全醫(yī)院今年先后更新了部分干粉滅火器。更換煙感探測(cè)器30只，消防安全出口標(biāo)志牌10塊，并在門(mén)診檢驗(yàn)科加掛了2只應(yīng)急燈、4塊安全出口標(biāo)志牌，急診輸血科、急診化驗(yàn)室各增加了1只應(yīng)急燈，病房大樓的230只干粉滅火器已在請(qǐng)示更換當(dāng)中。在此基礎(chǔ)上保衛(wèi)科還制定有火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和消防知識(shí)宣傳資料，在每個(gè)病區(qū)（科室）進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。保衛(wèi)科經(jīng)常對(duì)全院各病區(qū)（科室）進(jìn)行消防檢查，通過(guò)檢查整改，徹底排除了安全隱患。

校部門(mén)工作總結(jié)(篇3)

20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。

行政部門(mén)計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

3、加強(qiáng)與其他各部門(mén)之間的溝通。

更深入了解員工需求，根據(jù)需求舉辦活動(dòng)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4、注重節(jié)約管理，提前全員節(jié)約意識(shí)。

在明年的工作中，行政部必須與各部門(mén)充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，從省電、省紙等日常工作中多監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的方面發(fā)揮自已的作用。

5、創(chuàng)新十主動(dòng)

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。

6、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在20xx年的工作中，自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍需提高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)多做，多為大家做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收外企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己

7、提高工作率，達(dá)到完美效果

8、培養(yǎng)新人，能一人多職

9、加強(qiáng)庫(kù)房管理

10、加強(qiáng)采購(gòu)管理

11、加強(qiáng)辦公環(huán)境及員工行為規(guī)范的管理

行政部將嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

校部門(mén)工作總結(jié)(篇4)

（一）業(yè)務(wù)上

20xx年9月20日集團(tuán)下文正式確立重大項(xiàng)目部，這之前主要是以特別節(jié)目工作室對(duì)外開(kāi)展工作。同樣本人負(fù)責(zé)的部門(mén)也經(jīng)過(guò)一次蛻變，由項(xiàng)目部轉(zhuǎn)為綜合部，在項(xiàng)目部中主要完成以下幾個(gè)項(xiàng)目：

1、大型勵(lì)志紀(jì)錄片《商痕》項(xiàng)目的成功對(duì)接簽約

20xx年4月5日中國(guó)太平洋集團(tuán)和我科影廠、科教節(jié)目制作中心共同簽署了大型勵(lì)志紀(jì)錄片《商痕》項(xiàng)目的合作協(xié)議，合同金額2250萬(wàn)，這將為我們重大項(xiàng)目部在業(yè)務(wù)上開(kāi)了一個(gè)好局。

2、成功引進(jìn)民營(yíng)資本，設(shè)立中央新影微電影文化發(fā)展基金

20xx年5月20日，中央新影集團(tuán)、上海裕錦投資有限公司在上海萬(wàn)豪酒店舉行了中央新影微電影文化發(fā)展基金簽約儀式，這標(biāo)志著中央新影微電影文化發(fā)展基金正式成立，基金每年向中央新影集團(tuán)提供1000萬(wàn)元的微電影制作經(jīng)費(fèi)，按照協(xié)議要求，目前已向科影廠轉(zhuǎn)入資金400萬(wàn)。

3、為3月18日中央新影紀(jì)錄電影基金成立新聞發(fā)布會(huì)、5月18日中央新影“新紀(jì)錄獎(jiǎng)”設(shè)立新聞發(fā)布會(huì)、5月25日大型勵(lì)志紀(jì)錄片《商痕》開(kāi)機(jī)儀式、11月25日第二屆中外政商領(lǐng)袖華佗論箭等活動(dòng)出謀劃策，積極聯(lián)絡(luò)中央級(jí)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)以及中央電視臺(tái)新聞中心記者，累計(jì)發(fā)稿：中央級(jí)報(bào)紙56篇、網(wǎng)絡(luò)25家登76篇次，分別在新聞?lì)l道《共同關(guān)注》、《朝聞天下》、《整點(diǎn)新聞》等欄目播出新聞，總時(shí)長(zhǎng)達(dá)6分半鐘。

（二）部門(mén)職能上

1、跟科影廠人事處對(duì)接，部門(mén)人員（6人）人事關(guān)系全部轉(zhuǎn)入科影廠。

2、跟集團(tuán)辦公室、科影廠辦公室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，做好重大項(xiàng)目部對(duì)外開(kāi)展項(xiàng)目合作的文件、合作協(xié)議、單位介紹信等蓋章工作，累計(jì)蓋章達(dá)86份次。

3、積極與科影廠財(cái)務(wù)處對(duì)接，完成各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支工作。

4、各辦公室日常辦公順利展開(kāi)。

（三）缺點(diǎn)或不足

成績(jī)屬于過(guò)去，回首過(guò)去的輝煌我們更應(yīng)該從中找出自己的不足，20xx年綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的不足：

1、服務(wù)意識(shí)不夠，互相協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。

服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為部門(mén)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工和客戶(hù)滿意，是衡量部門(mén)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，綜合管理部要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)互相合作的協(xié)調(diào)性。

2、部門(mén)制度建設(shè)不夠完善

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，雖然我們一直在完善、修訂規(guī)章制度，但是一些日常工作制度不能及時(shí)出臺(tái)實(shí)施，使制度成為補(bǔ)救措施而不是行為準(zhǔn)則。這是在以后工作中須要改正的。

3、業(yè)務(wù)拓展還需加強(qiáng)

拓展業(yè)務(wù)是我們重大項(xiàng)目部的生命線，要整合各項(xiàng)資源，積極推進(jìn)資源的對(duì)接，要讓資源落地、項(xiàng)目落地。

校部門(mén)工作總結(jié)(篇5)

XX，27歲，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷，工學(xué)學(xué)士。2016年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，2017年加入XXXXXXX公司工作，經(jīng)過(guò)在公司一個(gè)月的新員工培訓(xùn)，讓我深刻了解公司的企業(yè)文化?，F(xiàn)任XXXXXXX項(xiàng)目總承包管理部質(zhì)檢部副部長(zhǎng)。

光陰如梭，在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧進(jìn)入公司到如今是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。2017年7月到2018年5月在XXXXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部任房建工程技術(shù)員兼資料員，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事幫助和自己的努力和調(diào)整，順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)已融入了項(xiàng)目部這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。該項(xiàng)目房建為公司第一個(gè)獨(dú)立完成的房建工程，資料工作處于學(xué)習(xí)摸索階段，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及同事幫助下按時(shí)保質(zhì)保量完成了房建資料工作。資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，它是工程建設(shè)過(guò)程中建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，能夠真正做好并不容易。資料的完整性與真實(shí)性是反映項(xiàng)目部工作水平，衡量、評(píng)定本項(xiàng)目工作的重要依據(jù)。

2018年5月至今在XXXXXXXX項(xiàng)目總承包管理部任房建主管技術(shù)員、質(zhì)檢部副部長(zhǎng)，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了以下幾方面的工作。

一、工程技術(shù)管理方面

(1)認(rèn)真審核施工圖，是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如：1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個(gè)立面效果。2#樓局部梁沒(méi)有配筋，無(wú)法按圖施工。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

(2)做好技術(shù)交底，是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。并且技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

（1）工程質(zhì)量、安全控制。嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

（2）工程進(jìn)度控制。是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

從工作至今我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn)，在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，使自己的本職工作技能有了大幅度提高。今后的工作任重道遠(yuǎn)，需要付出更大的努力與汗水，勤動(dòng)腦筋，改善工作方式，精益求精，才能將工作做的更好。[工作總結(jié)之家 Www.dg15.com]

未來(lái)的工作任務(wù)會(huì)更加繁重，要細(xì)致的做好資料整理工作，為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照公司要求，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，以不犧牲質(zhì)量的前提下控制好工程進(jìn)度。按照公司慣例條例以及項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行把控管理，提高其工作積極性，積極配合項(xiàng)目部，保證工程的順利進(jìn)行。工作需要精益求精，不斷吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使將來(lái)的工作更上一層樓。我堅(jiān)信，只要堅(jiān)持不懈，肯動(dòng)腦筋，不斷提高自己，定能完成目標(biāo)。

2020年隨著新型冠狀病毒肺炎疫情的出現(xiàn)，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗拉開(kāi)了序幕，與此同時(shí)，伴隨著疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號(hào)角再次吹響，作為黨務(wù)工作者，又是一名共產(chǎn)黨員，為了項(xiàng)目可以按時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不受疫情對(duì)項(xiàng)目部造成的重大影響，積極響應(yīng)及配合項(xiàng)目疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組提前籌劃部署了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，制定了疫情防控工作方案、疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，為做好疫情防控工作提供了物資保障，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做了科學(xué)合理安排。并且服務(wù)及保障項(xiàng)目職工按時(shí)返崗以及為返崗職工普及疫情期間的注意事項(xiàng)。

病毒兇未已，萬(wàn)馬戰(zhàn)猶酣。歲月無(wú)聲自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，步履永恒。與此同時(shí)以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己。

校部門(mén)工作總結(jié)(篇6)

(一)各項(xiàng)貸款增量情況。各項(xiàng)貸款年末余額310,716萬(wàn)元，較年初增加64,100萬(wàn)元，增速25.99%，分別占鳳城銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存量貸款的43%和貸款增量的47%，完成全年凈增計(jì)劃的100%。其中：

1、農(nóng)業(yè)貸款年末余額123,554萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款總量的39.76%，較年初增加5,420萬(wàn)元;

2、農(nóng)村工商業(yè)貸款年末余額126,516萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款總量的40.72%，較年初增加24,425萬(wàn)元，其中：農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)增加6,962萬(wàn)元，制造及加工企業(yè)增加9,165萬(wàn)元，地下資源開(kāi)發(fā)企業(yè)增加5,872萬(wàn)元，其它企業(yè)增加2,426萬(wàn)元;3、其它貸款年末余額60,646萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款總量的19.52%，較年初增加34,255萬(wàn)元。

(二)各項(xiàng)貸款累放情況。各項(xiàng)貸款累放額635,299萬(wàn)元，較上年增加287,696萬(wàn)元。其中：

1、農(nóng)業(yè)貸款累放額158,085萬(wàn)元，較上年增加9,950萬(wàn)元;

2、農(nóng)村工商業(yè)貸款累放額152,062萬(wàn)元，較上年增加17,092萬(wàn)元;

3、其它貸款累放額325,152萬(wàn)元，較上年增加260,654萬(wàn)元。

(三)各項(xiàng)貸款累收情況。各項(xiàng)貸款累收額568,834萬(wàn)元，較上年增加272,835萬(wàn)元。其中：

1、農(nóng)業(yè)貸款累收額150,308萬(wàn)元，較上年增加8,841萬(wàn)元;

2、農(nóng)村工商業(yè)貸款累收額127,629萬(wàn)元，較上年增加37,532萬(wàn)元;

3、其它貸款累收額290,897萬(wàn)元，較上年增加226,462萬(wàn)元

(四)到期貸款回收情況。全年累計(jì)到期貸款金額570,211萬(wàn)元，累計(jì)收回568,834萬(wàn)元，因天災(zāi)等不可預(yù)見(jiàn)原因，尚有1,377萬(wàn)元到期貸款未能及時(shí)收回，到期貸款回收率99.75%，較上年回收率上升2.45個(gè)百分點(diǎn)。

(五)小企業(yè)貸款情況。小企業(yè)貸款年內(nèi)凈增58,680萬(wàn)元，增速46.37%，同比多增15,554萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)不低于”的目標(biāo)，即當(dāng)年增量不低于上年、增速不低于全部貸款平均增速。

(六)貸款利息收入情況。全年貸款利息收入26,034萬(wàn)元，完成全年收息計(jì)劃的120.13%，比上年多收息5,995萬(wàn)元。其中：貼現(xiàn)收入3,489萬(wàn)元，比上年增收2,755萬(wàn)元。

(七)正常貸款中逾期貸款清收情況。正常貸款中逾期貸款年末余額796萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款總量的0.26%，較年初下降4,261萬(wàn)元，較年初占比下降1.79個(gè)百分點(diǎn)。其中：正常貸款中逾期90天以上貸款年末余額零。

(八)借名、假冒名貸款排查清收情況。全轄共查出借名貸款2,124筆，金額7,653萬(wàn)元，尚未發(fā)現(xiàn)假冒名貸款，排查率100%;已清收轉(zhuǎn)化526筆，金額1,783萬(wàn)元;年末剩余1,598筆，余額5,870萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款總量的1.89%。

校部門(mén)工作總結(jié)(篇7)

近年來(lái)，IT部門(mén)在企業(yè)中的作用越來(lái)越重要。作為IT部門(mén)的一員，我深知自己的責(zé)任和使命，通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我將對(duì)IT部門(mén)的年度工作進(jìn)行總結(jié)。

IT部門(mén)在過(guò)去的一年里取得了許多重要的成果。成功實(shí)施了一系列的項(xiàng)目，包括服務(wù)器升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)安全提升以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)。這些項(xiàng)目的順利完成，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。

在IT部門(mén)內(nèi)部，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的技能培訓(xùn)。參加了各種技術(shù)培訓(xùn)課程和行業(yè)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí)。也注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和定期會(huì)議，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。

在新技術(shù)方面，IT部門(mén)積極跟進(jìn)市場(chǎng)上的最新發(fā)展，并探索其在企業(yè)中的應(yīng)用。成功實(shí)施了云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析等項(xiàng)目，為企業(yè)創(chuàng)造了新的商業(yè)機(jī)會(huì)，并提升了信息管理和決策能力。與此同時(shí)，也對(duì)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)進(jìn)行了研究和嘗試，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

在用戶(hù)支持方面，IT部門(mén)積極響應(yīng)用戶(hù)需求，提供高質(zhì)量的技術(shù)支持和解決方案。建立了完善的用戶(hù)反饋機(jī)制，及時(shí)處理和解決各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題，提高了用戶(hù)滿意度。同時(shí)，也注重用戶(hù)培訓(xùn)，通過(guò)定期培訓(xùn)用戶(hù)使用新系統(tǒng)和工具，提升了用戶(hù)的技術(shù)水平，使他們能更好地利用信息技術(shù)來(lái)支持業(yè)務(wù)。

在安全管理方面，IT部門(mén)加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全措施，確保企業(yè)的信息資產(chǎn)得到有效保護(hù)。制定了完善的安全政策和流程，加強(qiáng)了對(duì)系統(tǒng)的監(jiān)控和防護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類(lèi)安全威脅。加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)培養(yǎng)，通過(guò)定期安全培訓(xùn)提高員工的安全意識(shí)和操作水平。

IT部門(mén)積極參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策過(guò)程。與其他部門(mén)緊密合作，了解他們的需求和挑戰(zhàn)，提供技術(shù)方面的支持和建議。通過(guò)與高層管理層的溝通和協(xié)調(diào)，成功推動(dòng)了許多重要項(xiàng)目的實(shí)施，為企業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

小編認(rèn)為，過(guò)去一年，IT部門(mén)在各個(gè)方面取得了顯著的成績(jī)。實(shí)施了一系列重要項(xiàng)目，提升了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的技能水平，跟進(jìn)了新技術(shù)的發(fā)展，提供了高質(zhì)量的用戶(hù)支持和安全管理，并積極參與了企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。未來(lái)，將繼續(xù)努力，為企業(yè)的信息化建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信，在全體員工的共同努力下，IT部門(mén)的工作將取得更加出色的成績(jī)。

校部門(mén)工作總結(jié)(篇8)

1、部門(mén)始終堅(jiān)持部門(mén)例會(huì)制度及班務(wù)會(huì)制度，組織召開(kāi)分隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議20次，通過(guò)每次會(huì)議及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，并適時(shí)調(diào)整管理的方式方法，尋找差距與不足，做到人員思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。

2、部門(mén)在去年工作的基礎(chǔ)上，今年十一月份又對(duì)制度進(jìn)行了一次更全面，深層次的修訂與完善。

3、在隊(duì)伍建設(shè)方面：九月份和十月份，部門(mén)組織全員對(duì)《保衛(wèi)部崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)部崗位制度》等進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)及考核，共計(jì)45人/次，合格率達(dá)98%。并在九月和十月，分別對(duì)全體保衛(wèi)干事進(jìn)行了為期兩月的隊(duì)列和擒敵拳軍事訓(xùn)練。進(jìn)一步提高了全體保衛(wèi)人員的整體形象，為日常工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

4、六月份保衛(wèi)干事參加了渭濱區(qū)公安分局組織的《保安員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)》通過(guò)具體操作和學(xué)習(xí)，建立了一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的保衛(wèi)隊(duì)伍，提高了部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照市消防支隊(duì)的要求，九月份部門(mén)安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門(mén)負(fù)責(zé)人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓(xùn)》持證上崗率達(dá)100%。

校部門(mén)工作總結(jié)(篇9)

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié)

一、引言

作為公司的重要部門(mén)之一，資產(chǎn)部門(mén)在公司的運(yùn)營(yíng)中扮演著至關(guān)重要的角色。本文將結(jié)合過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的描述，總結(jié)資產(chǎn)部門(mén)的工作。

二、資產(chǎn)管理

1. 資產(chǎn)清查與登記

在新一年度開(kāi)始之初，我們開(kāi)展了一次全面的資產(chǎn)清查與登記工作。通過(guò)對(duì)公司各個(gè)部門(mén)的資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致的盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問(wèn)題，如過(guò)多閑置的資產(chǎn)以及不合理的處置方式。我們及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，制定了一套資產(chǎn)登記與管理制度，確保每一位員工都能認(rèn)真對(duì)待公司的資產(chǎn)。

2. 資產(chǎn)配置與跟蹤

在過(guò)去的一年中，我們不斷關(guān)注公司各個(gè)部門(mén)的資產(chǎn)運(yùn)用情況。我們與相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解他們的需求，并結(jié)合公司的整體情況，制定了一套合理的資產(chǎn)配置方案。在日常管理中，我們及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)的配置，確保各部門(mén)能夠順利開(kāi)展工作。

3. 資產(chǎn)折舊與維修

作為資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，我們認(rèn)真管理每一項(xiàng)資產(chǎn)的折舊和維修工作。通過(guò)建立詳細(xì)的折舊計(jì)算表和維修記錄，我們及時(shí)追蹤資產(chǎn)的使用情況和維修需求。在一些資產(chǎn)的維修過(guò)程中，我們積極與供應(yīng)商合作，保障維修質(zhì)量和進(jìn)度。

三、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

1. 資金投資與回報(bào)

作為資產(chǎn)管理的核心內(nèi)容，我們著重關(guān)注資金的投資與回報(bào)。在新的一年中，我們根據(jù)市場(chǎng)走勢(shì)和公司需求，制定了一套合理的資金投資計(jì)劃，并積極尋找投資機(jī)會(huì)。通過(guò)認(rèn)真分析和評(píng)估各種投資項(xiàng)目，我們確保公司的資金能夠獲得最大的回報(bào)。

2. 合作與合同管理

在一些資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，我們需要租賃或與其他公司合作。我們與供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理。我們仔細(xì)審查每一份合同，確保公司的權(quán)益得到充分保護(hù)。同時(shí)，我們與合作方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

四、問(wèn)題與改進(jìn)

在工作中，我們也遇到了一些問(wèn)題。例如，一些資產(chǎn)的使用壽命過(guò)長(zhǎng)，需要及時(shí)更換；一些資產(chǎn)未能得到充分利用，造成了資源浪費(fèi)。針對(duì)這些問(wèn)題，我們及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

在工作總結(jié)中，我們意識(shí)到持續(xù)的學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。我們積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)和技能。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與其他部門(mén)的協(xié)作，提高了工作效率。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)資產(chǎn)部門(mén)工作的詳細(xì)、具體且生動(dòng)的總結(jié)，我們認(rèn)識(shí)到了我們的工作優(yōu)勢(shì)和亟待改進(jìn)之處。我們將繼續(xù)努力，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也期待在新的一年中，繼續(xù)與其他部門(mén)密切合作，共同推動(dòng)公司向著更高的目標(biāo)發(fā)展。

校部門(mén)工作總結(jié)(篇10)

今年以來(lái)，酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作給予了特別關(guān)注。尤其是在各類(lèi)安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個(gè)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，從春節(jié)期間強(qiáng)化火災(zāi)隱患防控、夏季防汛期間進(jìn)行防洪防汛的專(zhuān)項(xiàng)安排、對(duì)電氣線路的專(zhuān)項(xiàng)檢查、鍋爐設(shè)施設(shè)備隱患的專(zhuān)項(xiàng)排查.今年x月x日至x月x日在全酒店范圍內(nèi)開(kāi)展以"強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全"為主題的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，我部擬寫(xiě)活動(dòng)方案，確立了教育動(dòng)員階段，安全隱患排查階段，總結(jié)整改階，全面實(shí)現(xiàn)酒店的安全管理目標(biāo)，目前教育動(dòng)員階段已經(jīng)完成，安全隱患排查活動(dòng)正在進(jìn)行當(dāng)中。

我部加大了內(nèi)部安全基礎(chǔ)管理工作力度，一是加大政審力度，1-10月份對(duì)酒店全體員工(包括外租單位)共x余人次上公安機(jī)關(guān)網(wǎng)比對(duì)，確保從業(yè)人員政審合格;二是調(diào)整監(jiān)控?cái)z像頭點(diǎn)位，增設(shè)x個(gè)外區(qū)監(jiān)控點(diǎn)，消除監(jiān)控盲點(diǎn);三是強(qiáng)化資源平臺(tái)，按公安廳有關(guān)要求，酒店重要出入口共x個(gè)點(diǎn)位與公安監(jiān)控網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了資源共享，提高了應(yīng)急反應(yīng)、處置能力，真正實(shí)現(xiàn)了中干受教育、員工強(qiáng)意識(shí)，酒店的安全管理工作實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)化管控。

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