國企述職報(bào)告。

請你閱讀一下下面的“國企個(gè)人述職報(bào)告”，如果你愿意的話，可以查看本文。希望你會(huì)喜歡。古人曾經(jīng)說過，理論是實(shí)踐的眼睛，在日常的學(xué)習(xí)和工作中非常重要。撰寫報(bào)告是一件非常常見的事情，報(bào)告能夠向上級(jí)提供或反饋本單位最新的信息動(dòng)態(tài)以及意見和建議。

國企個(gè)人述職報(bào)告(篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，我?guī)ьI(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“完成三大歷史任務(wù)”和“加快發(fā)展省會(huì)城郊縣”的工作部署，落實(shí)工作責(zé)任制，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，完善工作思路，努力提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平，為實(shí)現(xiàn)譚莊的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

現(xiàn)述職如下：

一、明確目標(biāo)，健全落實(shí)黨建工作責(zé)任制

今年以來，我多次召開不同形式、不同層面人員參加的黨建專題會(huì)議，分析全鄉(xiāng)黨建工作現(xiàn)狀，研究新形勢下如何抓好黨建工作的新思路、新方法。一是建立了黨建工作協(xié)調(diào)會(huì)議制度，全面負(fù)責(zé)黨建工作督導(dǎo)、檢查和考核，把基層黨建工作納入了規(guī)范化、制度化的軌道。二是實(shí)行鄉(xiāng)黨委成員包片定點(diǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持定人員、定目標(biāo)、定要求。黨委成員每周必須抽出兩天時(shí)間到所包片了解情況，每月向黨委會(huì)匯報(bào)一次所包支部的黨建情況。三是結(jié)合“立崗設(shè)責(zé)”，在鄉(xiāng)設(shè)立6個(gè)指導(dǎo)崗（領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、綜合治理），在村設(shè)立6個(gè)效果崗（戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、陣地建設(shè)、機(jī)制規(guī)范、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)群眾），明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，形成了責(zé)權(quán)定位、齊抓共管的新格局。

二、切實(shí)加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)，深入推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。

我采取多種措施，不斷加大村級(jí)組織管理體系的建設(shè)力度，努力提升村“兩委”班子的整體合力，深入推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。一是完善黨建工作例會(huì)、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議和黨員聯(lián)系戶等十項(xiàng)制度，促進(jìn)黨組織生活的規(guī)范化、制度化，在加強(qiáng)村“兩委”班子的友誼和團(tuán)結(jié)等方面取得了明顯的成效。二是通過外出參觀、外派培養(yǎng)、以會(huì)代訓(xùn)等形式，提高“兩委”干部處理農(nóng)村事務(wù)和帶領(lǐng)群眾致富的能力。今年組織“兩委”干部30余人外出參觀1次，集中培訓(xùn)兩次。與此同時(shí)，加快后進(jìn)班子轉(zhuǎn)化，組建專門工作組，駐村幫扶，針對(duì)具體情況制定轉(zhuǎn)化方案，使****、****兩個(gè)后進(jìn)村實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。投資60萬元，完成了五個(gè)村的“兩室”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)村村都有活動(dòng)陣地。三是把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與民主法制建設(shè)、推進(jìn)依法治鄉(xiāng)有機(jī)結(jié)合起來，建立健全各項(xiàng)制度法規(guī)和章程，加大村務(wù)、政務(wù)公開力度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)民主程序。四是利用宣傳欄、培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)基層干部群眾的民主與法制教育，引導(dǎo)大家了解掌握基層民主政治建設(shè)的實(shí)現(xiàn)途徑和基本規(guī)律，實(shí)現(xiàn)由感性民主的認(rèn)識(shí)向確立理性民主觀念的轉(zhuǎn)變。

三、加強(qiáng)黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高黨員干部素質(zhì)為加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，最大限度發(fā)揮黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)和各項(xiàng)工作中的模范帶頭作用，我著重抓了以下幾項(xiàng)工作：一是把黨員教育管理工作做為重點(diǎn)，努力在提高黨員素質(zhì)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用上下功夫。針對(duì)農(nóng)村黨員文化程度低、致富能力差、老齡化嚴(yán)重等問題，認(rèn)真開展“立崗設(shè)責(zé)”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了農(nóng)村黨員參與農(nóng)村事務(wù)管理的積極性。二是對(duì)農(nóng)村黨員干部進(jìn)行制度培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“一制三化”、綜合治理、計(jì)劃生育“一法三規(guī)”和《土地法》等一系列法律法規(guī)，并聘請有關(guān)專家教授講解社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)等等。三是建立完善農(nóng)村后備干部人才庫和入黨積極分子信息庫。發(fā)展黨員工作嚴(yán)格采取審慎的態(tài)度，重點(diǎn)考察群眾基礎(chǔ)好、年齡在35歲以下、高中及以上學(xué)歷能發(fā)揮模范帶頭作用的入黨積極分子，從源頭上保證黨員隊(duì)伍的質(zhì)量，達(dá)到發(fā)展一個(gè)，帶動(dòng)一片的目的。今年我鄉(xiāng)共發(fā)展黨員16名，大專學(xué)歷3名，占18.8%，高中學(xué)歷12名，占75%；35歲以下14名，占87.5%。

四、加強(qiáng)黨委自身建設(shè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)核心執(zhí)政能力“群雁高飛靠頭雁”，鄉(xiāng)黨委是領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的核心，抓好基層黨建必須首先抓好鄉(xiāng)黨委建設(shè)。為此，我狠抓了黨委自身建設(shè)：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。利用黨政班子聯(lián)席會(huì)及每周的例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神等內(nèi)容。同時(shí)，努力學(xué)習(xí)法律、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村致富實(shí)用科技等方面的知識(shí)，提高自身素質(zhì)。二是認(rèn)真推行黨務(wù)公開制度，充分發(fā)展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，提高黨委工作透明度。我們制訂了《黨委議事決策規(guī)則》，建立了科學(xué)、民主、高效的決策機(jī)制；完善了《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》，不斷提高班子成員的政治素養(yǎng)、創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)水平；制訂了《民主生活會(huì)制度》，組織班子成員認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成心往一處想，勁往一處使的良好氛圍。三是從我做起，嚴(yán)于律己。作為鄉(xiāng)黨委的.“班長”，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格按制度辦事，以身作則帶動(dòng)大家。

可以說，今年是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較快、老百姓獲得實(shí)惠最多的一年。今年我鄉(xiāng)各類項(xiàng)目投資總額達(dá)XX多萬元，開發(fā)整理丘陵地600畝，整修灌渠500米，新打機(jī)井三眼。為農(nóng)民兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)69032元、綜合直補(bǔ)167352元，發(fā)放能繁母豬補(bǔ)貼36750元，提供小麥良種8萬斤，補(bǔ)貼資金4萬元。同時(shí)，還積極與信用社協(xié)調(diào)，為農(nóng)民發(fā)放小額貸款850萬元，有力地支持和推動(dòng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展。

當(dāng)然，在看到取得成績的同時(shí)，我也清醒的認(rèn)識(shí)到我鄉(xiāng)的基層黨建工作仍然存在許多不容忽視的問題和不足：有些支部班子的政治核心作用有待加強(qiáng)，“兩委”關(guān)系處理不當(dāng)；有的村干部理論水平、政策水平不夠高；還有的班子年齡老化，后繼乏人；一些村在民主決策和民主管理方面尚欠規(guī)范。究其原因，是我對(duì)大家的要求不嚴(yán)造成的，致使某些干部紀(jì)律松懈，工作不力；有時(shí)我遇事容易急躁，影響了大家的工作積極性；對(duì)黨員干部的學(xué)習(xí)抓的不緊，不能大幅度提高黨員干部的理論、政策水平。

針對(duì)這些問題，我將在今后的工作中積極進(jìn)取，不斷把農(nóng)村黨建工作推向深入：一是加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高基層干部隊(duì)伍對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)，把它作為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的重要措施常抓不懈。二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，改正自身缺點(diǎn)，努力提高自身修養(yǎng)，避免因?yàn)槲矣绊懘蠹仪榫w的事發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村黨務(wù)、政務(wù)的民主管理和民主監(jiān)督，努力提高農(nóng)村干部的依法施政工作水平，為推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)保駕護(hù)航。

以上匯報(bào)，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正

范文二：

XX年，我認(rèn)真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，堅(jiān)持抓黨建、改作風(fēng)，嚴(yán)管干部、善待群眾，推動(dòng)基層黨建強(qiáng)基固本，促進(jìn)全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

一、履行職責(zé)情況

(一)主動(dòng)履職盡責(zé)抓基層黨建。把抓黨建作為首要職責(zé)，圍繞推進(jìn)先鋒引領(lǐng)行動(dòng)，建立落實(shí)黨建聯(lián)系點(diǎn)、黨建例會(huì)、部門黨委書記抓基層黨建專題報(bào)告、考核獎(jiǎng)懲等制度。13次主持召開常委會(huì)、推進(jìn)會(huì)，研究部署教育實(shí)踐活動(dòng)和基層黨建工作。指導(dǎo)完善縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作考核評(píng)估辦法，5次約談縣區(qū)和市直部門黨委書記傳導(dǎo)壓力，明確要求不抓基層黨建、抓不好基層黨建的黨委書記不能繼續(xù)任職。制定《關(guān)于貫徹從嚴(yán)治黨方針加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的意見》，從強(qiáng)化組織功能、建強(qiáng)骨干隊(duì)伍、加強(qiáng)基礎(chǔ)保障、從嚴(yán)落實(shí)責(zé)任等7個(gè)方面提出具體推進(jìn)措施。

(二)緊扣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展抓基層黨建。突出黨員致富能力培養(yǎng)和富民產(chǎn)業(yè)培育，推廣民勤縣沙灘村“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)富民”經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建黨員示范崗4170個(gè)、示范棚2.4萬畝、示范林6.5萬畝。開展黨支部領(lǐng)辦專業(yè)合作社和“項(xiàng)目一線黨旗紅”活動(dòng)，帶動(dòng)實(shí)施億元以上項(xiàng)目310項(xiàng)，新建設(shè)施農(nóng)牧業(yè)19.2萬畝、特色林果基地33萬畝，完成“下山入川”移民2.27萬人。狠抓非公黨建，新成立3個(gè)園區(qū)黨工委，新建非公企業(yè)黨組織109個(gè)。全面推行黨支部+合作社(協(xié)會(huì))+致富帶頭人模式，新建產(chǎn)業(yè)黨組織43個(gè)。

(三)著眼城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展抓基層黨建。注重與雙聯(lián)行動(dòng)緊密結(jié)合，把督促落實(shí)主體責(zé)任列為雙聯(lián)行動(dòng)的重要任務(wù)，開展“雙聯(lián)干部幫建暖棚溫棚”活動(dòng)，投入資金13.97億元(含貸款)，各聯(lián)村單位黨組織興辦實(shí)事13865件，解決民生問題23.43萬件。抓住武威被確定為全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的重要機(jī)遇，實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建示范區(qū)項(xiàng)目，推動(dòng)城鄉(xiāng)黨組織融合共建、隊(duì)伍融合共管、資源融合共享、工作融合共進(jìn)，組織100個(gè)市直部門與融合發(fā)展核心區(qū)100個(gè)村結(jié)成對(duì)子，建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心41個(gè)。

(四)從改進(jìn)干部作風(fēng)入手抓基層黨建。強(qiáng)化基層紀(jì)檢工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部單設(shè)紀(jì)委書記，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備2—4名紀(jì)檢干部;在全市設(shè)立16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)紀(jì)工委，每個(gè)紀(jì)工委配備5名紀(jì)檢干部。開展“保民生、促三農(nóng)”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲懲治鄉(xiāng)村干部“貪假懶庸”問題，批辦鄉(xiāng)村干部涉紀(jì)涉法等信訪舉報(bào)37件，查處“兩委”換屆違紀(jì)違法案件35件、執(zhí)行惠民政策優(yōu)親厚友等問題34起。兩輪整頓軟弱渙散基層黨組織402個(gè)，處置不合格黨員86名。全面建立村(社區(qū))便民服務(wù)代辦中心，完善推行“四議兩公開”工作法“一審兩監(jiān)督”機(jī)制。組織24532名在職黨員到社區(qū)報(bào)到領(lǐng)崗，開展集中服務(wù)18613人次，解決難題6332個(gè)。

(五)強(qiáng)化基礎(chǔ)保障抓基層黨建。加大基層黨建投入力度，市縣籌資5563萬元，新改建活動(dòng)陣地196個(gè)，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小工程”項(xiàng)目18個(gè)、街道數(shù)管理平臺(tái)1個(gè);增加村干部報(bào)酬XX元、達(dá)到1萬元。突出抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，選派120名機(jī)關(guān)干部擔(dān)任村黨組織書記，完成1121個(gè)村的換屆工作，輪訓(xùn)黨組織書記4364名。實(shí)施村級(jí)帶頭人隊(duì)伍梯級(jí)培養(yǎng)工程，建立致富帶頭人——黨員——村干部——村黨組織書記培養(yǎng)鏈，力爭XX年底每個(gè)村至少培養(yǎng)儲(chǔ)備2名黨組織書記后備人才。

二、存在的主要問題及原因

(一)對(duì)基層黨建工作研究不深。對(duì)黨的基層建設(shè)新理論、新政策學(xué)習(xí)不夠、理解不深，對(duì)基層黨建工作存在問題掌握不透。特別是在如何緊密結(jié)合市情，推進(jìn)基層黨建工作與中心工作深度融合，以抓黨建促進(jìn)抓發(fā)展方面思考謀劃少，工作中安排部門落實(shí)的多，自己深入研究、督促指導(dǎo)的少。

(二)抓基層黨建的職責(zé)落實(shí)不到位。對(duì)基層黨建強(qiáng)基礎(chǔ)、解難題工作投入時(shí)間、精力不足。向黨委書記交任務(wù)、壓擔(dān)子少，沒有形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的責(zé)任落實(shí)體系，從嚴(yán)治黨的要求沒有完全落實(shí)到基層。

(三)對(duì)黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)格問題解決不夠。對(duì)一些基層黨組織組織生活不正常不經(jīng)常不嚴(yán)肅，黨員干部日常教育管理監(jiān)督不到位等問題，雖然有比較清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)信訪反映問題都能及時(shí)批轉(zhuǎn)查辦，但對(duì)如何從面上、根源上解決問題，健全長效機(jī)制，思考研究不深，沒有做到標(biāo)本兼治。

(四)基層基礎(chǔ)薄弱的問題突出。全市1121個(gè)村中有87個(gè)村的陣地不能正常使用，60個(gè)社區(qū)中12個(gè)社區(qū)租借辦公場所，47個(gè)陣地面積在200m2以下，社區(qū)民選副主任工資較低(月人均1183元)，農(nóng)村、非公企業(yè)、社會(huì)組織黨組織沒有黨員教育培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

這些問題，從思想深處剖析，是我個(gè)人政治意識(shí)、主體意識(shí)、角色意識(shí)不強(qiáng)，第一責(zé)任落實(shí)不力，以上率下作用發(fā)揮得不好。

一是對(duì)抓基層黨建工作思想重視不夠。缺乏從夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的高度認(rèn)識(shí)抓基層黨建工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，主責(zé)主業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，存在重發(fā)展輕黨建的問題。

二是抓基層黨建工作落實(shí)的力度不夠。在工作擺布和力量投入上，思想上依靠分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門多，看重縣區(qū)直接責(zé)任多，個(gè)人直接盯辦抓得少，缺乏釘釘子精神。一些工作持續(xù)性不強(qiáng)，工作效果打了折扣。

三是基層黨建投入保障不足。在處理基層基礎(chǔ)薄弱問題上，思想上認(rèn)為欠發(fā)達(dá)困難地區(qū)財(cái)力有限，需要逐步解決，更多依靠爭取上級(jí)支持和縣區(qū)自身力量，市本級(jí)投入較少。示范帶動(dòng)效應(yīng)發(fā)揮得不好，沒有真正樹立起重視基層、大抓基層的鮮明導(dǎo)向。

三、下一步工作思路和主要措施

我將牢記黨委書記的首要職責(zé)是抓好黨的建設(shè)、“抓好黨建是最大政績”，強(qiáng)化“不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識(shí)，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，全面加強(qiáng)基層黨建工作。

(一)切實(shí)落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)檢驗(yàn)黨建工作的“五條標(biāo)準(zhǔn)”，建立市縣鄉(xiāng)村四級(jí)聯(lián)動(dòng)抓基層黨建責(zé)任制，全面推行《基層黨建工作整改任務(wù)責(zé)任狀》。每季度聽取一次縣區(qū)和部門黨委書記專題匯報(bào)，每兩月開展一次專題調(diào)研，帶頭抓好黨建聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)。修訂政績考核辦法和干部考察使用制度，強(qiáng)化督查問責(zé)。

(二)推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。堅(jiān)持雙聯(lián)行動(dòng)與基層黨建目標(biāo)要求、措施任務(wù)、工作力量、督促檢查、考核驗(yàn)收五個(gè)融合，推進(jìn)“雙聯(lián)結(jié)對(duì)”共建。開展“提質(zhì)增效先鋒崗”爭創(chuàng)活動(dòng)，大力推廣“民情流水線”工程，深化非公企業(yè)“立足崗位做貢獻(xiàn)、有中生優(yōu)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。今明兩年市縣每年分別安排不少于300萬元、1200萬元資金，徹底解決場所不達(dá)標(biāo)問題。每年各縣區(qū)分別安排不少于50萬元的場所維修改造專項(xiàng)資金，建立黨員教育培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為非公企業(yè)黨組織列支專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心信息網(wǎng)絡(luò)和規(guī)范化建設(shè)，基本建成市縣鄉(xiāng)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)。

(三)著力提高基層黨組織戰(zhàn)斗力。全面推行各級(jí)黨組織抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)明示現(xiàn)狀、承諾目標(biāo)制度，建立基層黨建工作目標(biāo)臺(tái)賬，強(qiáng)化督促檢查，狠抓兌現(xiàn)落實(shí)。建立軟弱渙散基層黨組織整頓轉(zhuǎn)化常態(tài)機(jī)制，按照不低于5%的比例倒排整頓對(duì)象，強(qiáng)力整改。全年對(duì)所有基層黨組織書記進(jìn)行7天全員輪訓(xùn)，提高帶領(lǐng)群眾奔小康、依法管理基層事務(wù)的能力。

(四)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)。制定加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見和“選拔任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記看黨建”操作辦法，建立巡回輪訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部機(jī)制，探索實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部定期輪崗交流。全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小工程”建設(shè)任務(wù)。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職務(wù)與職級(jí)并行、職級(jí)與待遇掛鉤制度，增加村干部報(bào)酬和社區(qū)民選副主任工資，達(dá)到全年人均1.6萬元。提高村(社區(qū))辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，村級(jí)增加5000元、達(dá)到2萬元，城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)分別增加4萬元、1萬元，總額分別達(dá)到10萬元和7萬元。

(五)嚴(yán)格黨員教育管理。開展黨員日常管理、組織關(guān)系管理、黨費(fèi)收繳管理和發(fā)展黨員質(zhì)量管理全面排查評(píng)估。建立落實(shí)發(fā)展黨員全程推優(yōu)、履職資格認(rèn)證、集中培訓(xùn)測試、部門聯(lián)審、全程記實(shí)、重點(diǎn)管理黨組織等6項(xiàng)機(jī)制，實(shí)施先鋒引領(lǐng)“天馬先鋒號(hào)”6項(xiàng)爭創(chuàng)活動(dòng)，建立黨員“先鋒引領(lǐng)創(chuàng)績評(píng)星”制度，制定從嚴(yán)管理黨員實(shí)施意見和民主評(píng)議黨員實(shí)施辦法，促進(jìn)黨員素質(zhì)提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和作用發(fā)揮。

國企個(gè)人述職報(bào)告(篇2)

區(qū)國資委于**年x月**日正式成立了，由于工作需要，我服從組織安排，調(diào)到區(qū)國資委任黨委書記，分管黨群、組織、干部工作。自任職以來，在區(qū)委、國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門領(lǐng)導(dǎo)、同志的大力支持下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)國資委機(jī)關(guān)全體黨員，緊緊圍繞全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，按區(qū)委區(qū)政府的總體部署，進(jìn)一步深化我區(qū)的國企改革，認(rèn)真履行工作職責(zé)，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高履行職責(zé)的能力和水平

作為國資委主管黨群、組織、干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，我深感肩負(fù)責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。工作的好壞關(guān)系到我區(qū)國企的改革與發(fā)展，關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要想盡快適應(yīng)工作，不斷取得佳績，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，急用先學(xué)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)是生存的前提，是發(fā)展的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的本錢。為此，即使再忙，我也堅(jiān)持學(xué)習(xí)，用實(shí)際行動(dòng)踐行“活到老學(xué)到老”這一古訓(xùn)，做到“三個(gè)自覺”。

二、圍繞重點(diǎn)，服務(wù)中心，進(jìn)一步理清工作思路

由于國資委剛剛成立，各方面工作都還處在摸索起步階段，面對(duì)千頭萬緒的工作，我將如何做起呢?經(jīng)過深入思考與廣泛研討，我明確了以后工作的思路：按照全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總體部署，圍繞國企改革這一重點(diǎn)，服務(wù)于國有資產(chǎn)保值增值這一中心，努力做好領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、保障、監(jiān)督工作。

(一)堅(jiān)持以“三個(gè)服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)開展工作。即以服務(wù)國資委黨委、服務(wù)基層、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，為國資委中心工作提供強(qiáng)有力的思想、政治、組織保障。

(二)堅(jiān)持以改革創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)扎實(shí)工作。任何部門或個(gè)人的工作都會(huì)有這樣的規(guī)律：工作沒有創(chuàng)新就沒有生氣，沒有生氣就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有實(shí)力，沒有實(shí)力就沒有業(yè)績。所以工作要發(fā)展就必須改革創(chuàng)新!并且在工作中要講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對(duì)形式主義。

(三)堅(jiān)持以建章立制來規(guī)范機(jī)關(guān)工作帶動(dòng)基層工作。工作的有序開展有賴于制度的約束，特別是對(duì)于剛剛成立不久的單位。為使國資委工作有章可循、早日步入正軌，建章立制工作更顯得尤為重要。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

(一)以提高能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)。機(jī)關(guān)黨支部自身建設(shè)關(guān)系到機(jī)關(guān)黨建整體水平地提高，為充分發(fā)揮每一名黨員的先進(jìn)作用，積極工作，樹立整個(gè)機(jī)關(guān)文明、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、誠信的良好形象，我組織帶領(lǐng)政治部的幾名同志做了一系列工作。

(二)周密組織，高質(zhì)量完成對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核工作。按上級(jí)部署和國資委黨委的計(jì)劃安排，**年**月x日至**月**日歷時(shí)**年度考核?？己斯ぷ鲿r(shí)間緊任務(wù)重，我?guī)ьI(lǐng)政治部幾名同志加班加點(diǎn)周密組織，圓滿完成了本次考核?？己饲拔覀冎贫嗽敿?xì)計(jì)劃，確定了考核工作的范圍、形式、程序、方法，并成立了以我和劉書記為組長的兩個(gè)考核組，召開了考核準(zhǔn)備會(huì)，對(duì)考核組成員進(jìn)行了培訓(xùn)?？己藭r(shí)，我們深入到被考核單位，按程序召開述職總結(jié)會(huì)、民主測評(píng)會(huì)、個(gè)別談話，考核當(dāng)天隨即分析情況、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，完成考核單位總結(jié)材料的撰寫工作。利用這次考核機(jī)會(huì)還進(jìn)行了企業(yè)后備干部的推薦?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，我們客觀分析，綜合比較，形成長達(dá)25頁全面翔實(shí)的考核工作總結(jié)。這些工作的順利完成是經(jīng)過38晚加班，犧牲了10個(gè)公休日的辛苦付出換來的。

(三)安排組織、參與解決對(duì)下屬單位的各項(xiàng)工作。

1.深入調(diào)查，全面了解，完成下屬單位領(lǐng)導(dǎo)人基本情況調(diào)研工作。為全面了解下屬單位實(shí)際情況，為今后更好開展工作奠定基礎(chǔ)，我決定對(duì)下屬單位所有領(lǐng)導(dǎo)人基本情況進(jìn)行了深入調(diào)研，既包括姓名、年齡、性別、待遇、聯(lián)系方式、任職時(shí)間等基礎(chǔ)信息，也包括本人特長、工作風(fēng)格、工作業(yè)績、群眾基礎(chǔ)等與任職緊密相關(guān)的有價(jià)值信息，現(xiàn)已制成區(qū)國企領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)據(jù)庫，為以后工作提供了諸多方便。

2.圓滿完成對(duì)**x職工的分流劃轉(zhuǎn)工作。**招待所由于多種原因經(jīng)營不善，連年虧損。經(jīng)國資委黨委研究決定，將**x招待所破產(chǎn)，取消機(jī)構(gòu)，而原單位的13名職工的安置問題卻成為一大難題。我主動(dòng)承擔(dān)這一艱巨任務(wù)，八方聯(lián)系，四處協(xié)調(diào)，付出大量精力，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，幫助解決這一難題。經(jīng)不懈努力，問題終于得以圓滿解決，13名職工均得到妥善安置，新的有人單位和職工本人雙方對(duì)解決結(jié)果都很滿意，我那多日懸而未決的心也終于得以慰籍。真是工夫不負(fù)有心人。

3.成功舉辦“國企負(fù)責(zé)人政策理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)”活動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)國企負(fù)責(zé)人管理、提高國企負(fù)責(zé)人政策理論水平，增強(qiáng)國企負(fù)責(zé)人的決策創(chuàng)新能力，舉辦了這次培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和國企負(fù)責(zé)人的切身需求，我本著能讓參加者聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上，特安排學(xué)習(xí)關(guān)于**x全會(huì)決定的精神;學(xué)習(xí)關(guān)于國企負(fù)責(zé)人決策和創(chuàng)新問題;學(xué)習(xí)關(guān)于國企負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)三方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

(四)及時(shí)高效完成好一切臨時(shí)性工作。我分管的這部分工作，包括大量臨時(shí)性工作任務(wù)，這些工作任務(wù)完成質(zhì)量的好壞直接影響到國資委的聲譽(yù)和整體形象。所以，我對(duì)這部分工作早做準(zhǔn)備，高度重視，合理安排，確保質(zhì)量。自國資委成立以來，我們完成了區(qū)委區(qū)政府及其他單位或部門布置的大量臨時(shí)工作，如統(tǒng)計(jì)填報(bào)各種數(shù)據(jù)表格、轉(zhuǎn)發(fā)下發(fā)各種文件通知、對(duì)下屬單位進(jìn)行黨統(tǒng)、安排布置下屬單位完成訂閱報(bào)刊工作、為印度洋災(zāi)區(qū)捐款等等。這些工作又急又重，但由于準(zhǔn)備充足、靈活調(diào)整，每一項(xiàng)工作都得到了圓滿的完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的一致好評(píng)。

四、嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)人民公仆的良好形象

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知，要贏得人民和周圍同志的信賴和支持，就必須嚴(yán)于律己、率先垂范。所以我始終堅(jiān)持苦練內(nèi)功，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，進(jìn)一步提高自己拒腐防變能力，在拒絕物質(zhì)利誘的同時(shí)，更要防范溜須拍馬、胡吹亂捧、文過飾非、等“精神賄 賂”，以自己的實(shí)際行動(dòng)自覺維護(hù)人民公仆的良好形象，體現(xiàn)出一名真正共產(chǎn)黨員的浩然正氣。

國企個(gè)人述職報(bào)告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是迎接十九大和學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的一年，是黨的基層組織建設(shè)年，也是實(shí)驗(yàn)幼兒園完成改擴(kuò)建重點(diǎn)工程取得新的成績的一年。一年中，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員的努力下，自己做了一些工作，現(xiàn)緊緊圍繞“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”黨支部書記履行工作的職責(zé)進(jìn)行匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，請全體黨員教師進(jìn)行評(píng)議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自身的素質(zhì)

作為實(shí)驗(yàn)幼兒園書記園長。我深知要履行好自己的職責(zé)，就必須注重自身的素質(zhì)提升和能力建設(shè)，為此，我把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作，也把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，特別是堅(jiān)持利用空余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了中國特色社會(huì)主義核心價(jià)值理論體系，黨的十九大精神、學(xué)習(xí)了中央和省、市、區(qū)委的最新決策部署，學(xué)習(xí)了有關(guān)教育工作的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的一系列講話，還盡可能地涉獵了與做好本職工作和提升素養(yǎng)相關(guān)的書籍文章，堅(jiān)持學(xué)在深處，謀在新處，干在實(shí)處。力求多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)。

在幼兒園這個(gè)特殊的群體中，書記園長是教師的教師,是特殊樂隊(duì)的指揮---用人的心靈來演奏和諧的樂曲。在“發(fā)展孩子，服務(wù)家長，成就教師”理念的感召下，我?guī)ьI(lǐng)全園黨員教師更新教育理念，扎實(shí)開展?fàn)I造書香校園氛圍,打造校園文化品牌。努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。讓讀書成為習(xí)慣，讓教師學(xué)會(huì)思考，讓孩子學(xué)會(huì)閱讀，先后成功地舉辦了實(shí)驗(yàn)幼兒園七屆書香校園閱讀節(jié)。用榜樣來激勵(lì)和引領(lǐng)，以新理念引領(lǐng)教育發(fā)展，只有思想的突破，教育才能實(shí)現(xiàn)真正跨越，我?guī)ь^參與教育在線和杏花教師家園，“身先士卒”“倡導(dǎo)”和鼓勵(lì)教師100%注冊教育在線，80%教師注冊教育博客。在教育在線建立 “園長之家”、“園本教研”“書香世界”三個(gè)主題帖，在杏花教師家園建立“美麗，來自書香”“家園、樂園、花園”“好習(xí)慣伴我快樂成長”“智慧的體操”四個(gè)主題帖。我在教育在線發(fā)表文章224篇，教育博客發(fā)表文章1161篇，其中讀書筆記74篇，教育隨筆149篇，課題26篇，論文29篇，黨政管理382篇。入編《中國幼兒教育特色集錦》《中國名優(yōu)校長治校方略》《中國名校文化博覽》《?；辍?2篇文章。近期我還在上海市金山區(qū)舉行全國幸福教育聯(lián)盟第二屆年會(huì)暨幸福教育校長論壇作為特邀嘉賓全國唯一幼教代表進(jìn)行20分鐘的發(fā)言交流，這本身也是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

二、找準(zhǔn)位置，努力履行好工作職責(zé)

什么是愛?什么是責(zé)任?在我看來，愛與責(zé)任是一種無聲的諾言。愛是真誠的奉獻(xiàn)、愛是無私的付出;責(zé)任是愛的支柱，教育說到底是一種感動(dòng)，要拿出自己的心和愛來感動(dòng)每一個(gè)人，把每天的工作都當(dāng)成自己的代表作。

杏花嶺區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園是山西省示范幼兒園，太原市五星級(jí)幼兒園，作為杏花嶺區(qū)教育系統(tǒng)的直屬園之一，承擔(dān)著非常重要的職能，不僅責(zé)任重大，社會(huì)影響面比較廣。攤子雖小但頭緒很多，作為實(shí)驗(yàn)幼兒園書記園長，怎么樣當(dāng)好 “第一責(zé)任人”這個(gè)“角色”，同班子成員一起，把這樣一個(gè)“大家庭小社會(huì)”經(jīng)營好，管理好，積極推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)取得新進(jìn)展，特別是如何正確處理好學(xué)校黨政工作的關(guān)系;如何落實(shí)黨建工作重點(diǎn)目標(biāo)，確保工作規(guī)劃和責(zé)任目標(biāo)落實(shí);如何充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成工作合力，如何積極探索有效載體和方法，建立健全工作機(jī)制;加強(qiáng)落實(shí)工作責(zé)任制;是實(shí)驗(yàn)幼兒園整個(gè)工作中尤其是自己必須認(rèn)真思考和探索實(shí)踐的重中之重，必須高度重視，守土盡責(zé)，責(zé)無旁貸。一如既往地全身心投入到工作中，努力做到謀全局，把方向，抓大事，求實(shí)效，創(chuàng)佳績。

杏花嶺區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局高度重視學(xué)前教育，將實(shí)驗(yàn)幼兒園改擴(kuò)建工程列為20xx年區(qū)委、區(qū)政府”雙十”工程項(xiàng)目之一。為加快工程進(jìn)度確保工程質(zhì)量，我上下協(xié)調(diào)施工前聯(lián)系太鐵防疫站協(xié)助開設(shè)了實(shí)驗(yàn)幼兒園安全施工通道，施工中工程進(jìn)行三個(gè)月資金嚴(yán)重短缺，為了保證工程進(jìn)度，我將女兒的彩禮10萬元拿出來為工程救急，接著又拿出自家10萬元現(xiàn)金借給施工方，確保了實(shí)驗(yàn)幼兒園加固改造工程高質(zhì)量提前完成任務(wù)。

三、求真創(chuàng)新，努力提高工作實(shí)效性

教育本來平凡，要出色，就必須做好平凡事。人做事情需要有一種精神,作為一名書記園長，我認(rèn)真貫徹落實(shí)《20xx年杏花嶺區(qū)黨建工作要點(diǎn)》精神，堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，

我抓學(xué)習(xí)，提高活動(dòng)的思想性，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)。認(rèn)真開展了保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，開展“全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型校園”活動(dòng)，抓對(duì)照，提高活動(dòng)的針對(duì)性;積極參與黨組織分類定級(jí)整改，對(duì)存在的問題提出相應(yīng)整改措施。抓行風(fēng)，強(qiáng)師德，樹形象，開展“愛心與責(zé)任”演講活動(dòng)，努力創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先，爭和諧校園之優(yōu)。抓實(shí)踐，提高活動(dòng)的實(shí)效性。開展以“對(duì)標(biāo)一流，爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題的一系列活動(dòng)。進(jìn)一步引深 “履行社會(huì)責(zé)任，為民辦實(shí)事解難事”主題活動(dòng)。一是圍繞“做文明有禮的太原人”主題，充分利用文明市民學(xué)校、“道德講堂”，開展家長學(xué)校公益講座; 二是引深“城鄉(xiāng)清潔工程” 積極組織參與“靚麗星期五”活動(dòng);三是“送溫暖、獻(xiàn)愛心” 開展結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村活動(dòng);四是積極參加慈善一日捐、送教下鄉(xiāng)社會(huì)公益活動(dòng)。五是全面完成幼兒園加固改造工程;六是開展針對(duì)特殊群體的志愿服務(wù)活動(dòng)，努力促進(jìn)良好社會(huì)風(fēng)氣的形成。我?guī)ьI(lǐng)全體黨員教師圓滿完成20xx年黨建目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。我將20xx年黨建工作歸納總結(jié)出20個(gè)一即：一個(gè)建設(shè)：基層組織建設(shè)年;一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：“五好”班子和黨員“五帶頭”;一個(gè)學(xué)習(xí)：保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng);一個(gè)講堂：道德講堂;一個(gè)課題：黨建“人才培養(yǎng)工作”;一個(gè)計(jì)劃：文明市民學(xué)校教學(xué)計(jì)劃;一個(gè)主題：“履行社會(huì)責(zé)任，為民辦實(shí)事解難事”主題活動(dòng);一個(gè)活動(dòng)：“愛心與責(zé)任”師德師風(fēng)主題系列活動(dòng)一個(gè)方案：黨員“三評(píng)”方案和黨組織分類定級(jí)整改方案;一個(gè)承諾：黨員一句話承諾”;一個(gè)資助：“扶殘助殘”“為貧困農(nóng)民工捐款”“博愛一日捐”“慈善一日捐”;一個(gè)公開：黨務(wù)公開;一個(gè)創(chuàng)建：文明和諧單位創(chuàng)建;一個(gè)隊(duì)伍：青年志愿者隊(duì)伍;一個(gè)窗口：黨員示范崗;一個(gè)報(bào)告：支部書記“聯(lián)述聯(lián)考聯(lián)評(píng)”報(bào)告;一個(gè)總結(jié)：開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)總結(jié);一個(gè)版面：師德師風(fēng)“情系幼教愛滿天下”;一個(gè)材料：先進(jìn)黨支部典型事跡材料;一個(gè)匯報(bào)：年度黨建目標(biāo)考核工作匯報(bào)。

述職人：出國留學(xué)網(wǎng)

xx年xx月xx日

國企個(gè)人述職報(bào)告(篇4)

國企經(jīng)理年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！在這個(gè)充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)的一年里，我們憑借著不懈的努力和頑強(qiáng)的信念，取得了一系列階段性的成果?，F(xiàn)在，我很榮幸向大家作出年終述職報(bào)告，匯報(bào)我們今年的工作成績和體驗(yàn)，同時(shí)，也感悟到在接下來的工作中還需要做出哪些改變和突破。

一、工作總體情況

2021年，該公司順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策引導(dǎo)轉(zhuǎn)型發(fā)展、市場環(huán)境變化等趨勢，穩(wěn)定增長、擴(kuò)大覆蓋、提升質(zhì)量，確保切實(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

機(jī)房整改項(xiàng)目是我們很重要的一項(xiàng)任務(wù)，以保證機(jī)房設(shè)備正常運(yùn)行，加強(qiáng)機(jī)房防災(zāi)減災(zāi)工作。我們積極開展統(tǒng)籌規(guī)劃和周密部署，加強(qiáng)對(duì)整改的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，時(shí)限內(nèi)順利完成。

在信息化升級(jí)方面，我們加強(qiáng)了與外部合作，拓寬IT產(chǎn)品銷售渠道，以及加強(qiáng)了客戶培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，不僅提高了客戶滿意度，還維護(hù)了公司的品牌價(jià)值。

同時(shí)，我們也非常重視品牌建設(shè)，在社交媒體平臺(tái)積極推行公司形象宣傳，提高品牌知名度和美譽(yù)度，以期為公司未來的發(fā)展做好鋪墊。

二、工作體驗(yàn)和啟示

回顧過去的一年，我們不僅成績斐然，也遇到了諸多困難和挑戰(zhàn)。這次述職報(bào)告，我想就我們在這些挑戰(zhàn)中積累的體驗(yàn)和領(lǐng)悟，向大家分享一些啟示。

1.時(shí)刻保持處事穩(wěn)定的心態(tài)

在遇到困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候，我們不能被情緒左右，更不能被困難嚇倒。應(yīng)該時(shí)刻保持一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)，沉著應(yīng)對(duì)問題，合理分配時(shí)間和資源，尋找解決問題的最佳方案。

2.加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)作

作為一家公司，我們不僅面對(duì)內(nèi)部管理困難，還需要面對(duì)外部同行的競爭，以及市場環(huán)境的改變。面對(duì)這些變化和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)作，互相學(xué)習(xí)和幫助，共同努力應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

3.注重企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是公司長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，是引領(lǐng)公司發(fā)展方向和核心價(jià)值觀的靈魂。在未來，我們應(yīng)該注重企業(yè)文化的建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打造健康的文化環(huán)境。

三、未來發(fā)展規(guī)劃

對(duì)于我們，年終述職報(bào)告既是對(duì)過去一年的總結(jié)，也是對(duì)未來發(fā)展方向的規(guī)劃和構(gòu)思。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的發(fā)展原則，秉持科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一的理念，加強(qiáng)和優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷創(chuàng)新，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：

1.堅(jiān)持科技創(chuàng)新并且發(fā)掘新技術(shù)的應(yīng)用

隨著科技的發(fā)展，我們也需要不斷更新思維和技術(shù)手段。堅(jiān)持科技創(chuàng)新、追求高質(zhì)量解決方案是公司未來的方向。我們需要學(xué)習(xí)新技術(shù)，將其運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中。

2.加強(qiáng)品牌影響力和市場拓展

全面提高我們在市場中的競爭力，擴(kuò)大營收規(guī)模的同時(shí)，我們更要注重品牌影響力。相信通過我們的努力，讓更多客戶知曉和了解我們品牌，進(jìn)而引領(lǐng)市場和發(fā)展。

3.拓展文化領(lǐng)域新業(yè)務(wù)

打造一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化環(huán)境是公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。我們將推動(dòng)以電影、音樂等強(qiáng)勢文化領(lǐng)域，打造一個(gè)具有影響力的圈子，發(fā)掘新的商業(yè)模式和社會(huì)價(jià)值。

以上就是我們公司今年的總體工作情況和工作體驗(yàn)。我相信經(jīng)過我們的努力和合作，公司一定會(huì)迎來更加美好的明天，謝謝大家。

國企個(gè)人述職報(bào)告(篇5)

國企領(lǐng)導(dǎo)考核述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某企業(yè)的董事長，在我擔(dān)任這個(gè)職位的三年中，公司面臨著經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻考驗(yàn)，但是在全體員工的共同努力下，我們成功實(shí)現(xiàn)了銷售額的持續(xù)增長，公司整體實(shí)力也得到了顯著提升。今天，我非常榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)公司過去一年的工作情況，并在此奉上本人的述職報(bào)告。

一、主要工作目標(biāo)的達(dá)成情況

在第三個(gè)任期的計(jì)劃中，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高公司的綜合實(shí)力，也加強(qiáng)了各個(gè)方面的工作。具體目標(biāo)如下：

1、實(shí)現(xiàn)營收及利潤的穩(wěn)步增長；

2、推進(jìn)信息化、智能化建設(shè)；

3、加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力；

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極推進(jìn)員工培訓(xùn)；

5、充分發(fā)揮企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極回報(bào)社會(huì)。

在過去的一年里，我們積極踐行和落實(shí)了以上目標(biāo)，具體取得的重要成果如下：

1、營業(yè)額和利潤快速增長：營業(yè)額完成30億元，同比增長14.6%，利潤達(dá)到4.5億元，同比增長19.2%。銷售收入增長幅度高于行業(yè)平均水平，收益率保持穩(wěn)定增長；

2、信息化、智能化建設(shè)穩(wěn)健有序：我們引入了先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，自動(dòng)化程度得到大幅提升。通過推廣數(shù)字化制造系統(tǒng)，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯提高；

3、高研發(fā)投入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品：我們加大了研發(fā)投入，研發(fā)中心設(shè)置了數(shù)個(gè)科研項(xiàng)目，爭取推出更具市場競爭力的產(chǎn)品。此外，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，我們制定了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行管控措施，質(zhì)量合格率得到了顯著提升；

4、企業(yè)文化建設(shè)積極穩(wěn)健：我們不斷發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，廣泛開展文體活動(dòng)，形成了有溫度的企業(yè)文化氛圍。員工的創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步提高，凝聚力和向心力得到了加強(qiáng)；

5、積極回報(bào)社會(huì)，助推可持續(xù)發(fā)展：我們積極參加各類社會(huì)活動(dòng)，投資公益事業(yè)和扶貧濟(jì)困等活動(dòng)。公司不斷完善管理體系，優(yōu)化企業(yè)生態(tài)，履行社會(huì)責(zé)任，成為社會(huì)信賴企業(yè)之一。

二、存在的問題和不足

在公司運(yùn)營過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，主要集中在以下幾個(gè)方面：

1、品牌影響力和知名度還需要提高；

2、管理體系和流程仍需進(jìn)一步完善；

3、人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和儲(chǔ)備亟待加強(qiáng)；

4、產(chǎn)品研發(fā)瓶頸仍然存在，進(jìn)一步加大科研投入是必須的；

5、外部環(huán)境嚴(yán)峻，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)壓力增加。

我們將積極采取措施，解決存在的問題和不足，以保證公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、今后的工作計(jì)劃

展望未來，我們將以克制的姿態(tài)面對(duì)發(fā)展中的新問題和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持朝思暮想，不斷創(chuàng)新得到回報(bào)。

1、繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，培育企業(yè)特色和員工精神風(fēng)貌，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的創(chuàng)造力和熱情，實(shí)現(xiàn)管理智能化、人性化管理；

2、進(jìn)一步加大科研投入，破解研發(fā)瓶頸，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展；

3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，廣泛招聘優(yōu)秀人才，完善人才培訓(xùn)和管理機(jī)制，提高人才積累和戰(zhàn)略支撐；

4、加強(qiáng)競爭意識(shí)，提高品牌知名度和市場影響力，迅速反應(yīng)外部環(huán)境變化，制定應(yīng)對(duì)策略，把握市場機(jī)遇。

通過行之有效的工作安排，我們相信，未來會(huì)有更大的發(fā)展空間和更成功的業(yè)績。

謝謝大家！

國企個(gè)人述職報(bào)告(篇6)

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

我是某國有企業(yè)的中層管理人員，感謝您能夠給我提供這次表述職述職的機(jī)會(huì)。在過去的一年里，我在組織、管理和生產(chǎn)方面遇到了很多挑戰(zhàn)，但我始終關(guān)注著企業(yè)發(fā)展和員工福利，切實(shí)履行了我的職責(zé)和義務(wù)。下面是我的述職報(bào)告：

一、組織管理工作

在過去的一年里，我主管的車間生產(chǎn)量逐步增加，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。這不僅得益于我們的生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)和工藝改進(jìn)，更多的是因?yàn)槲壹訌?qiáng)了組織管理的力度。我積極推動(dòng)現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，規(guī)范了員工的行為和要求，同時(shí)注重培訓(xùn)員工的專業(yè)技能和知識(shí)。通過定期的會(huì)議和溝通，我能夠更好地了解員工的想法和需求，進(jìn)一步提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

二、提供產(chǎn)品服務(wù)

我在過去的一年里，我能夠更好地滿足客戶需求，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，節(jié)約生產(chǎn)成本，我能夠更好地為企業(yè)節(jié)約開支，同時(shí)更好地滿足客戶需求。我的團(tuán)隊(duì)能夠更好地理解市場需求和趨勢，使我們的產(chǎn)品更能適應(yīng)市場。我們在售前和售后服務(wù)方面也作了很多努力，維護(hù)了企業(yè)的口碑和品牌形象。

三、員工管理和福利保障

作為企業(yè)的管理者，我始終堅(jiān)持員工優(yōu)先的原則，注重員工的培訓(xùn)和福利保障。我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和集體榮譽(yù)感，使員工能夠更好地合作完成任務(wù)。我積極為員工提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了員工的專業(yè)技能和自我提升意識(shí)。同時(shí)，我也關(guān)注員工的生活福利和健康情況，提供員工的獎(jiǎng)金和社會(huì)保險(xiǎn)，為員工提供了更好的保障和福利。

四、面對(duì)問題和挑戰(zhàn)

在過去一年中，我面對(duì)了很多問題和挑戰(zhàn)。由于市場需求的變化，我在產(chǎn)品研發(fā)和銷售方面遇到了很多困難，但是我始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向的原則，尋找更好的解決方案。我也遇到了人力資源和財(cái)務(wù)方面的問題，但我能夠理性和積極地應(yīng)對(duì)。我覺得面對(duì)問題和挑戰(zhàn)是管理者必備的素質(zhì)，更是我們進(jìn)步的機(jī)會(huì)和動(dòng)力。

總之，這一年來，我盡力完成我的職責(zé)和義務(wù)，努力為企業(yè)和員工創(chuàng)造更好的環(huán)境和效益。我認(rèn)為一個(gè)好的管理者不僅要具備專業(yè)技能和知識(shí)，更重要的是有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和社會(huì)責(zé)任感。希望我的述職報(bào)告能夠得到您的認(rèn)可和肯定！

國企個(gè)人述職報(bào)告(篇7)

國企領(lǐng)導(dǎo)考核述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先感謝公司給予我這一年來的工作機(jī)會(huì)和信任，讓我有機(jī)會(huì)在公司中擔(dān)任一名部門負(fù)責(zé)人?；仡欉^去一年，不僅收獲很多，也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。今天我將就我的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和公司同事做一份考核述職報(bào)告，以便對(duì)自己的工作有一個(gè)深入的反思和自我檢查。

一、回顧工作

在過去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)地為公司服務(wù)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.部門管理

我負(fù)責(zé)的部門是公司的IT部門，在管理上我遵循了公司的規(guī)章制度，制定了詳細(xì)的管理考核制度，督促部門員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)。在員工行為規(guī)范方面，我以身作則，嚴(yán)格要求自己，自覺抵制各種形式的違法違紀(jì)行為。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力方面，我建立了與其他部門的合作機(jī)制，營造了和諧的工作氛圍，讓員工感受到身處一個(gè)有愛的集體。

2.業(yè)務(wù)推進(jìn)

公司的IT部門業(yè)務(wù)范圍廣泛，我統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)了多項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。在信息化建設(shè)方面，我負(fù)責(zé)推進(jìn)公司信息系統(tǒng)的升級(jí)與更新，同時(shí)就業(yè)務(wù)流程和流程管理方面，作出了具體的實(shí)踐和探索，為公司信息化建設(shè)和經(jīng)營管理提供了技術(shù)支持和保障。

3.資源整合

作為一個(gè)IT部門的領(lǐng)導(dǎo)，我按照公司的要求，加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)人員和資源的整合和管理，充分利用自己的管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)專長，協(xié)調(diào)和運(yùn)用團(tuán)隊(duì)資源，促進(jìn)工作溝通，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，為公司業(yè)務(wù)運(yùn)營提供最好的協(xié)助。

以上三點(diǎn)，是我在工作中比較突出的表現(xiàn)。當(dāng)然，在具體的工作過程中，我也遇到了不少的困難和挑戰(zhàn)，需要不斷地去改進(jìn)與面對(duì)。

二、存在的問題

1.業(yè)務(wù)能力提升

由于部門業(yè)務(wù)涵蓋面廣，也較為復(fù)雜，對(duì)于像我這樣的領(lǐng)導(dǎo)而言，業(yè)務(wù)知識(shí)的不足是一個(gè)較大的問題。在未來的工作中，我需要加強(qiáng)對(duì)部門的學(xué)習(xí)和研究，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升核心競爭力。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在過去的工作中，我雖然加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與整合，但面對(duì)一些問題還是有失分的。我需要更深入的了解團(tuán)隊(duì)員工的情況，制定恰當(dāng)?shù)目冃гu(píng)價(jià)制度，讓員工能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，同時(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.溝通能力提升

溝通是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須要具備的技能，在工作中我也做得不夠理想。我需要豐富自己的溝通技巧，提高自己的語言表達(dá)和交際能力，在工作中更好地溝通，處理好團(tuán)隊(duì)、部門、公司之間的關(guān)系。

三、展望未來

在未來的工作中，我會(huì)努力把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷地提升自己的管理和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

最后，我要再次感謝公司對(duì)我的信任和支持，在未來的工作中，我將再接再厲，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。謝謝！

國企個(gè)人述職報(bào)告(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告，就我在國企領(lǐng)導(dǎo)崗位上的工作情況和個(gè)人成果進(jìn)行匯報(bào)。在過去的一年間，面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定、市場競爭激烈的背景下，我秉承著勤奮、進(jìn)取、創(chuàng)新的工作態(tài)度，努力做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

一、工作職責(zé)及履行情況

作為國企領(lǐng)導(dǎo)，我的工作職責(zé)主要包括：

1. 制定和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。我與團(tuán)隊(duì)緊密合作，深入調(diào)研市場狀況、分析競爭對(duì)手，并根據(jù)企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢制定了一套科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，我注重與政府的溝通與協(xié)作，確保企業(yè)的戰(zhàn)略與國家政策相一致。

2. 組織實(shí)施公司重大決策。我與各部門及員工保持密切溝通，了解他們的需求和困難，并將其反饋信息融合進(jìn)決策中。在將決策傳達(dá)給公司員工時(shí)，我注重溝通與協(xié)調(diào)，確保員工理解并執(zhí)行。

3. 督促和指導(dǎo)各部門工作。我積極參與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中的后備力量，通過定期開展培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。

根據(jù)以上工作職責(zé)，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，并取得了以下成果：

1. 充分發(fā)掘企業(yè)優(yōu)勢，通過整合資源，開發(fā)新產(chǎn)品，拓展新市場，使企業(yè)在去年的銷售額同比增長10%以上，營業(yè)利潤同比增長15%以上。

2. 引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)過一年的努力，企業(yè)通過國內(nèi)外認(rèn)證，并獲得了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明專利，提升了市場競爭力。

3. 激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新力。通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和開展創(chuàng)意競賽，我成功調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造力，并肯定了他們的貢獻(xiàn)。

二、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作實(shí)踐中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：

1. 戰(zhàn)略的落地仍有待提高。盡管我們制定了一套科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，但在具體實(shí)施過程中，仍存在管理落后、執(zhí)行不力的問題。因此，我將加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，明確任務(wù)與責(zé)任，并通過優(yōu)化流程和制定明確的KPI來提高執(zhí)行力。

2. 人才隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)。當(dāng)前，企業(yè)在人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)方面仍然存在一定的不足。我會(huì)增加對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)投入，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，同時(shí)加大對(duì)核心骨干的激勵(lì)和培養(yǎng)力度，不斷完善人才激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。

3. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任需加強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)肩負(fù)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，積極承擔(dān)環(huán)境保護(hù)和公益事業(yè)。我會(huì)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重視，制定有力的策略和方案，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步提升國企的競爭力和核心競爭力，我制定了以下工作計(jì)劃：

1. 不斷深化市場開發(fā)，進(jìn)一步提升銷售額和市場份額。通過市場調(diào)研，調(diào)整產(chǎn)品線，提供個(gè)性化產(chǎn)品和增值服務(wù)，與客戶建立深度的合作關(guān)系，從而提高銷售收入。

2. 繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力水平。同時(shí)，建立健全激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造良好的工作氛圍，使員工能力和動(dòng)力得到充分發(fā)揮。

3. 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部溝通，提升企業(yè)形象。與政府、供應(yīng)商、客戶等建立良好的溝通和合作關(guān)系，樹立企業(yè)良好的形象和口碑。

總結(jié)而言，過去一年是我在國企領(lǐng)導(dǎo)崗位上的成長之旅，我以一顆奮進(jìn)的心態(tài)和高度的責(zé)任感，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，并通過實(shí)際行動(dòng)取得了一定成績。在未來的工作中，我將進(jìn)一步改進(jìn)工作中存在的問題，以更大的決心和智慧迎接新的挑戰(zhàn)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)，沒有您們的支持和幫助，我不可能取得這樣的成績。我相信，在大家的共同努力下，企業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加輝煌的明天！

謝謝！

國企個(gè)人述職報(bào)告(篇9)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我謹(jǐn)以國企領(lǐng)導(dǎo)的身份，向您匯報(bào)過去一年的工作情況和工作成果。在過去的一年中，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和激烈的市場競爭，我們團(tuán)隊(duì)克服了各種困難和挑戰(zhàn)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，積極推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，取得了顯著的成績。

首先，我們深入貫徹落實(shí)黨的十九大提出的習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真踐行黨的各項(xiàng)方針政策。我們加強(qiáng)黨的建設(shè)，著力提高黨員干部的理論水平和工作能力，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)反腐敗工作，保持了黨風(fēng)廉政的良好形象，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

其次，我們在市場營銷方面取得了突破性的進(jìn)展。我們深入開展市場調(diào)研，準(zhǔn)確分析市場需求和競爭狀況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，大力開拓新的市場空間。通過不懈努力，企業(yè)產(chǎn)品市場份額得到了顯著提升，企業(yè)的知名度和美譽(yù)度得到了進(jìn)一步提高。

再次，我們持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，努力提升企業(yè)的核心競爭力。我們增加科研投入，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)創(chuàng)新，積極引進(jìn)和培養(yǎng)高端人才。通過引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，有效支撐了企業(yè)的市場競爭力。

此外，我們注重員工培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。我們建立了完善的培訓(xùn)體系，組織開展了各類培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的專業(yè)技能和工作素質(zhì)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)作能力。通過這些措施，員工的整體素質(zhì)得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持。

最后，我們加強(qiáng)了企業(yè)與社會(huì)的互動(dòng)和責(zé)任意識(shí)。我們積極參與公益事業(yè)和社會(huì)活動(dòng)，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。我們注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，努力減少對(duì)環(huán)境的影響，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，過去一年來，作為國企領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以市場為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為支撐，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。然而，我也深知還存在一些問題和不足，比如在市場開拓和品牌建設(shè)方面，仍需要不斷加強(qiáng)；在員工培訓(xùn)和人才引進(jìn)方面，也需要進(jìn)一步完善。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作水平和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我想對(duì)您表示衷心的感謝。是您的關(guān)懷和支持，使得我能夠充分發(fā)揮自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也要感謝團(tuán)隊(duì)的每一位成員，是大家的共同努力和奮斗，才取得了今天的成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，努力工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更大發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。

謝謝！

國企個(gè)人述職報(bào)告(篇10)

紀(jì)委書記三年任期述職報(bào)告

?

近三年來，本人在集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞公司中心工作，以黨的十八大、十九大精神為指導(dǎo)，扎實(shí)開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加強(qiáng)企業(yè)宣傳文化工作和共青團(tuán)工作，超額完成了各項(xiàng)指標(biāo)，取得了一定成效?，F(xiàn)將自己任職期以來（2017-2019）履職情況和廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下：

一、政治理論學(xué)習(xí)情況

本人始終堅(jiān)持把政治建設(shè)作為公司管黨治黨的第一任務(wù)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記全黨核心、軍隊(duì)統(tǒng)帥、人民領(lǐng)袖的崇高地位，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決不折不扣地貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線方針政策。在全黨開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育中，深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)上的講話》、《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述摘編》和總書記關(guān)于國資國企工作的重要論述等，不斷堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持深入基層開展調(diào)研，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，積極與廣大職工群眾一起破解企業(yè)改革發(fā)展經(jīng)營管理過程中遇到的難點(diǎn)熱點(diǎn)和急需解決的問題，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、KPI完成情況

（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

1.認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。三年來，始終堅(jiān)持協(xié)助公司黨委每年召開2次黨風(fēng)廉政聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)有關(guān)重點(diǎn)工作開展情況，安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)下一步工作。召開紀(jì)委書記辦公會(huì)、紀(jì)委全委會(huì)、監(jiān)察部長會(huì)議等37次，對(duì)有關(guān)黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行研究部署。堅(jiān)持每季度與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行黨風(fēng)廉政提醒談話，聽取其分管部門、片區(qū)黨風(fēng)廉政開展情況以及對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的建議，督促其認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任；與分公司、項(xiàng)目部383人次主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行履行兩個(gè)責(zé)任談話，公司黨委、紀(jì)委與所屬各分公司、項(xiàng)目部部簽訂了11份《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，推動(dòng)了“兩個(gè)責(zé)任”在工程項(xiàng)目落地生根。

2.堅(jiān)持考核監(jiān)督。公司紀(jì)委在每年年初職代會(huì)上，先后組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子50人次就落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況、廉潔自律情況進(jìn)行述職，組織職工代表進(jìn)行民主測評(píng)，并當(dāng)場公布測評(píng)結(jié)果；每年底，公司紀(jì)委組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員，分組對(duì)基層各單位落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果與績效考核兌現(xiàn)掛鉤，對(duì)后3名根據(jù)其得分情況，扣減該單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年終兌現(xiàn)，對(duì)2名連續(xù)三年排名靠后黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免職處理，形成了層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。堅(jiān)持派員參加基層單位班子和成員述廉測評(píng)，有效地推進(jìn)了兩級(jí)單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律意識(shí)的提升。

3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。一是加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)中層干部特進(jìn)行提醒談話，督導(dǎo)其認(rèn)真履職，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營；二是對(duì)擬提拔的中層干部做到事前參與醞釀，對(duì)其廉潔從業(yè)情況作出評(píng)價(jià)，把好政治關(guān)、廉潔關(guān)；三是每年對(duì)新提拔的中層干部進(jìn)行上崗前廉潔從業(yè)教育，走好上任關(guān)鍵第一步，累計(jì)XX人次；四是組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的專題講座，組織廉潔從業(yè)教育XX場，受教育XX人次；五是舉辦政工干部培訓(xùn)班，3年來對(duì)項(xiàng)目XX名專兼職黨支部書記進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)；六是實(shí)施招標(biāo)監(jiān)督，每年對(duì)專業(yè)及勞務(wù)分包和大宗物資設(shè)備采購、報(bào)廢設(shè)備物資 處理等招標(biāo)工作實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)督，累計(jì)XX次，金額約XX億元。

4.開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一是開展紀(jì)檢監(jiān)察工作交底，為推進(jìn)項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察工作，紀(jì)委在原交底書的基礎(chǔ)上，修訂了工作交底書，并對(duì)西安地區(qū)項(xiàng)目、機(jī)電分公司、建筑分公司、部分外地項(xiàng)目部進(jìn)行了交底，指導(dǎo)項(xiàng)目部黨支部書記和紀(jì)檢委員緊抓關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，提高監(jiān)督的有效性。二是在項(xiàng)目部開展了項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，在公司所屬各單位按廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作指引，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及關(guān)鍵崗位人員個(gè)人廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行查找，共排查出一類風(fēng)險(xiǎn)XX條、二類風(fēng)險(xiǎn)XX條、三類風(fēng)險(xiǎn)XX條，制定措施XX條，分類建立了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)清單臺(tái)賬。三是開展了公司機(jī)關(guān)部門廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

5.加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定的檢查。公司紀(jì)委始終堅(jiān)持緊盯重大節(jié)假日期間時(shí)段加強(qiáng)對(duì)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的監(jiān)督，組織開展了元旦、春節(jié)，清明、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋、國慶節(jié)期間的反“四風(fēng)”明察暗訪和自查自糾活動(dòng)，對(duì)內(nèi)、外部業(yè)務(wù)招待情況進(jìn)行了檢查整治；在重大節(jié)日期間，向基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)送節(jié)日廉潔信息，通報(bào)中央紀(jì)委公開曝光的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題的案例，對(duì)全員進(jìn)行警示提醒教育，預(yù)防“節(jié)日病”，過廉潔節(jié)日；有效防范違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和“四風(fēng)”問題。

6.開展黨委巡查和問題整改。結(jié)合公司實(shí)際，制定了公司黨委巡察工作辦法，突出政治巡察，對(duì)洛陽地鐵車輛段等8個(gè)項(xiàng)目和1個(gè)分公司共計(jì)9家單位開展了黨委巡察工作，發(fā)現(xiàn)黨的建設(shè)、落實(shí)兩個(gè)責(zé)任、選人用人、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、經(jīng)營管理等9個(gè)面的突出問題XX個(gè)問題，對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行了通報(bào)，有針對(duì)性的提出了整改建議并督導(dǎo)其限期整改，增強(qiáng)了黨的意識(shí)、政治意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，促進(jìn)了項(xiàng)目依法合規(guī)管理。同時(shí)，組織各單位、項(xiàng)目部對(duì)股份公司、集團(tuán)公司在巡視、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了自查自糾。

7.嚴(yán)肅開展紀(jì)律審查。3年來共受理信訪舉報(bào)XX件，全部進(jìn)行了核查；給予黨紀(jì)處分XX人，政紀(jì)處分XX人，誡勉談話XX人，提醒教育談話4人，2人通報(bào)批評(píng)并責(zé)令作出深刻檢查，案件線索核查率100%，審結(jié)率100%。責(zé)令XX 人作出經(jīng)濟(jì)賠償，挽回經(jīng)濟(jì)損失XX萬元。同時(shí)，積極配合地方檢察院、法院完成了相關(guān)工作。

（二）宣傳文化工作

1.做好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳。積極圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)，改革發(fā)展的熱點(diǎn)，企業(yè)管理的亮點(diǎn)，黨建思想政治工作的焦點(diǎn)認(rèn)真開展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作，3年累計(jì)在ZT官網(wǎng)及《鐵路建設(shè)報(bào)》刊發(fā)稿件XX篇，省部級(jí)及以上媒體XX篇，對(duì)秦宏昌、南京地鐵寧和城際項(xiàng)目部、廣州地鐵岐山車輛段項(xiàng)目部、廣州地鐵鄧村車輛段項(xiàng)目部、北京冬奧會(huì)項(xiàng)目部等典型人物和項(xiàng)目部進(jìn)行了廣泛宣傳，較好的反映了企業(yè)改革發(fā)展成績，員工良好精神風(fēng)貌，一定程度上提升了企業(yè)市場信譽(yù)和品牌影響力。

2.企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。持續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的深度融合，使企業(yè)文化建設(shè)鑄魂、塑形、育人的作用得以充分發(fā)揮，既為增強(qiáng)干部職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力奠定了建設(shè)基礎(chǔ)，也為企業(yè)的改革發(fā)展和提質(zhì)增效匯集了磅礴力量。一是加強(qiáng)企業(yè)文化理念宣貫，鞏固宣貫培訓(xùn)效果。在要求所屬單位做好對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化理念宣貫培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，公司黨委宣傳部要求所屬各單位系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)股份公司企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、企業(yè)愿景和十二大分支文化的學(xué)習(xí)。二是結(jié)合集團(tuán)公司《文化展示規(guī)范手冊》，對(duì)公司各單位企業(yè)標(biāo)識(shí)應(yīng)用進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范，并要求基層單位對(duì)舊展板進(jìn)行及時(shí)更換。公司西安地鐵9號(hào)線獲得股份公司項(xiàng)目文化建設(shè)示范點(diǎn)，公司機(jī)關(guān)道德講堂被股份公司評(píng)為示范講堂。

3.嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。一是及時(shí)將意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制內(nèi)容提交公司黨委會(huì)進(jìn)行專題研究，形成了公司意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制報(bào)告；二是要求基層各單位對(duì)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制情況開展自查，并形成自查表格報(bào)送宣傳部存檔。文章轉(zhuǎn)自國企公文微信公眾號(hào)三是結(jié)合意識(shí)形態(tài)建設(shè)工作開展要求，并結(jié)合基層單位意識(shí)形態(tài)責(zé)任制落實(shí)情況，提出公司以“全面貫徹黨的基本理論，基本路線和基本方略，引導(dǎo)公司干部職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，牢固樹立“四種意識(shí)”，不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，立足崗位，勤奮工作，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想而努力奮斗！”的意識(shí)形態(tài)主抓內(nèi)容，并經(jīng)公司黨委會(huì)研究后發(fā)送各項(xiàng)目要求實(shí)施。四是持續(xù)加強(qiáng)陣地管理，宣傳部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明宣傳報(bào)道紀(jì)律，不得擅自發(fā)布新聞及對(duì)外投稿的緊急通知》，對(duì)各單位對(duì)外投稿、自媒體信息發(fā)布提出了嚴(yán)格要求。

（三）共青團(tuán)工作

1.開展青年文化建設(shè)。在杭州雙浦車輛段項(xiàng)目開展“五月的鮮花”主題歌會(huì)、杭州片區(qū)“不忘初心”主題宣講會(huì)，舉辦了“不忘初心跟黨走，忠誠擔(dān)當(dāng)新時(shí)代”主題演講比賽，由公司團(tuán)委選派演講選手參加集團(tuán)公司演講比賽榮獲了二等獎(jiǎng)，同時(shí)榮獲“優(yōu)秀組織單位”稱號(hào)。18年安全月期間大力開展青安崗“三有三無”活動(dòng)，同期舉辦了青年安全演講比賽暨安全文藝作品展示活動(dòng)，推送的兩名選手在集團(tuán)公司安全演講比賽中取得了優(yōu)異成績，同時(shí)，公司團(tuán)委榮獲“優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)”稱號(hào)。公司團(tuán)委還聯(lián)合廈門公司團(tuán)委組織區(qū)域性聯(lián)誼活動(dòng)，利用線上組織建立了建安公司單身群，同時(shí)，還充分利用青春蜜橘專欄，盤活建安公司單身青年交友范圍；由公司團(tuán)委推薦的《永遠(yuǎn)的初心》文藝作品獲集團(tuán)公司最佳人氣獎(jiǎng)；推薦機(jī)電分公司廣州項(xiàng)目團(tuán)支部書記張政參加集團(tuán)公司魅力團(tuán)支書評(píng)選獲三等獎(jiǎng)。

青年志愿服務(wù)持續(xù)開展。以學(xué)雷鋒活動(dòng)為契機(jī)，開展關(guān)愛行動(dòng)、美化環(huán)境、捐款捐物、幫扶慰問等志愿活動(dòng)25余次，400余名青年參與其中。圍繞脫貧攻堅(jiān)參與了商洛市團(tuán)委圓夢行動(dòng)，得到了廣泛關(guān)注，同時(shí)，各項(xiàng)目也相繼開展了“關(guān)愛自閉癥兒童”、“勇往植前”--幸福人，植樹萬里行活動(dòng)、關(guān)愛空巢老人志愿活動(dòng)等；圍繞脫貧攻堅(jiān)開展了“筑路情 志愿行”關(guān)愛留守兒童活動(dòng)，得到了各界廣泛關(guān)注，各單位開展了志愿服務(wù)系列活動(dòng)15余次，不斷增強(qiáng)了青年志愿服務(wù)活動(dòng)的影響力。

3.青年安全生產(chǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。各單位團(tuán)組織不斷深化青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗“三有三無”主題活動(dòng)，開展安全隱患排查300多余次,發(fā)現(xiàn)隱患400余處,并及時(shí)督促糾正，各單位相繼組織開展了安全知識(shí)競賽、安全質(zhì)量巡查及安全培訓(xùn)工作。

三、個(gè)人廉潔從業(yè)情況

自己能堅(jiān)持對(duì)黨紀(jì)黨規(guī)和相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)守法紀(jì)“紅線”和道德“底線”，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、股份公司“十二項(xiàng)要求”、集團(tuán)公司“十四項(xiàng)具體措施”，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。自覺接受廣大職工群眾的監(jiān)督。在基層檢查工作時(shí)，不搞特殊，能與職工群眾打成一片。自己沒有利用職務(wù)之便插手項(xiàng)目分包、采購、租賃為自己和親友牟取私利的行為；同時(shí)能經(jīng)常對(duì)身邊工作的部門同志、家人嚴(yán)格要求，沒有出現(xiàn)不廉潔的人和事。

四、存在不足問題

1.開展黨委巡察工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，人員不夠相對(duì)穩(wěn)定；在推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目中，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全程監(jiān)督的方式比較單一，監(jiān)管力度還有待加強(qiáng)，監(jiān)督的效果還不夠明顯。問題線索來源單一，基本以各種舉報(bào)線索為主，部門移交的線索極少，特別對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員容易腐敗的一些崗位、關(guān)鍵事項(xiàng)、突出問題發(fā)現(xiàn)的不及時(shí)、掌握的不準(zhǔn)確。

2.部分單位對(duì)宣傳文化工作不重視，個(gè)別基層單位不報(bào)或不按照要求上報(bào)工程實(shí)體照片；部分基層單位中心組學(xué)習(xí)流于形式，學(xué)習(xí)不規(guī)范，過程不嚴(yán)謹(jǐn)，資料不齊全。部分單位黨組織負(fù)責(zé)人習(xí)慣于在微信群內(nèi)對(duì)本單位的活動(dòng)進(jìn)行推送，而不注重稿件撰寫。

3.團(tuán)員青年的需求意識(shí)明顯提高，但服務(wù)青年的手段和內(nèi)容顯得較為單一。

五、下一步努力的方向

1.以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆四中全會(huì)、中紀(jì)委第十九屆四次全會(huì)精神，圍繞全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，抓好日常監(jiān)督和長期監(jiān)督；持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，著力糾正形式主義官僚主義，鞏固中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果；堅(jiān)持標(biāo)本兼治和源頭治理，推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制；鞏固和運(yùn)用好集團(tuán)公司黨委巡察成果，繼續(xù)扎實(shí)開展好公司黨委的巡察工作；繼續(xù)加大紀(jì)律審查力度，積極運(yùn)用四種形態(tài)，堅(jiān)決打擊違規(guī)違紀(jì)腐敗行為，同時(shí)，堅(jiān)持三個(gè)區(qū)分開來，保護(hù)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)激情；加強(qiáng)自身建設(shè)，提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)水平，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證。

2.持續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)和企業(yè)文化宣傳，不斷強(qiáng)化理論武裝，始終把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，要把總書記對(duì)本行業(yè)、本系統(tǒng)的重要指示、批示作為開展意識(shí)形態(tài)建設(shè)工作的第一議題，要抓好習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會(huì)上重要講話的學(xué)習(xí)；抓好黨中央、國務(wù)院對(duì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作重要安排部署的學(xué)習(xí)，提振公司干部職工堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)的信心和決心；以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為重點(diǎn)，抓實(shí)抓好兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)工作；繼續(xù)做好企業(yè)宣傳文化工作，不斷提升企業(yè)宣傳文化工作水平；結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí)做好企業(yè)形勢任務(wù)教育工作。

3.繼續(xù)加強(qiáng)青年思想政治教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化青年員工的理想信念、思想道德、安全意識(shí)、心理疏導(dǎo)等方面的工作，切實(shí)服務(wù)好青年員工；繼續(xù)實(shí)施青年素質(zhì)提升工程。集思廣益、多渠道提升團(tuán)員青年素質(zhì)，通過學(xué)歷升級(jí)、崗位競聘、推優(yōu)入黨等途徑，為青年員工搭建才能展示平臺(tái)；積極開展“青”字號(hào)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步積極創(chuàng)建“青年安全質(zhì)量生產(chǎn)示范崗”、“青年文明號(hào)”等品牌；做好青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作，鼓勵(lì)青年立足本職崗位，激發(fā)青年員工的干事熱情和創(chuàng)新本領(lǐng)。

國企個(gè)人述職報(bào)告(篇11)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某國企中層干部，作為一名生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，我今天來向您述職并匯報(bào)一年來我的工作情況和成果，也請您對(duì)我的工作給予指導(dǎo)和建議。

過去的一年中，我技術(shù)項(xiàng)目的進(jìn)展和管理質(zhì)量都得到了提高。在生產(chǎn)組織中，我注重加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)工藝流程的控制，完善質(zhì)量管理流程，縮短生產(chǎn)周期，改善生產(chǎn)效率。以期更好地提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)，使企業(yè)在同等產(chǎn)品中有競爭力。

同時(shí)，我積極推行現(xiàn)代化管理理念，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和管理的協(xié)調(diào)。采用先進(jìn)的IT技術(shù)，建立了業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化生產(chǎn)管理，工作流程自動(dòng)化，從而提高了業(yè)務(wù)運(yùn)行效率和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈管理，與供應(yīng)商建立固定合作關(guān)系，建立協(xié)同互贏的合作模式。使企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中擁有更強(qiáng)的市場競爭力。

同時(shí)，我也認(rèn)真履行了公司紀(jì)律，積極參加公司提供的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流活動(dòng)，保持了學(xué)習(xí)的熱情。通過交流和合作，學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和人才培養(yǎng)模式。期望能夠不斷深化自我學(xué)習(xí)和提升形象。

最后，我還要向公司領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的感謝，感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我可以在這里付出我的熱情和才華。也感謝公司同仁對(duì)我的支持和幫助，讓我能夠順利地完成我的使命。

接下來，我會(huì)繼續(xù)深入實(shí)踐現(xiàn)代化管理和生產(chǎn)技術(shù)，在保證產(chǎn)品品質(zhì)和交貨期限的同時(shí)，力爭使企業(yè)的利潤能夠最大化。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鹘o予更加重視和關(guān)心，不斷提供更好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，共同為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的聆聽！

國企個(gè)人述職報(bào)告(篇12)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年?；厥譞X年，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營管理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)面臨沿海路開工，我處人員流動(dòng)較大等特殊情況，保持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報(bào)一下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議。

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

１、收費(fèi)工作：截止到12月25日，我處完成通行費(fèi)收入11.3億元，完成年計(jì)劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動(dòng)了收費(fèi)管理的深入。

２、路政工作：本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬元，實(shí)收賠償費(fèi)27.5萬元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動(dòng)”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。

３、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬元，專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施，聘請了監(jiān)理公司對(duì)全部專項(xiàng)工程進(jìn)行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對(duì)全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對(duì)策，采用不同的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。

４、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額1.78億元，完成全年計(jì)劃的176.4%，全處5個(gè)服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計(jì)劃的154%。去年8月份，全線加油站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場、路面維修等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、全年開展的主要工作

（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，保持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。我們從2月下旬開始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。通過教育整頓活動(dòng)，保持了整個(gè)職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點(diǎn)對(duì)路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。在4月上旬對(duì)收費(fèi)班長進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4 月下旬召開了監(jiān)控員交流會(huì)和主管收費(fèi)站長交流會(huì)。通過這些培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開展青工比武活動(dòng)。5、6月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開展了崗位練兵比武活動(dòng)。我處代表隊(duì)在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識(shí)競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）以保暢通、保安全為重點(diǎn)，周密組織，全力保障全路的暢通安全

保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé)，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營管理的重要內(nèi)容，長抓不懈。

1、加強(qiáng)工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要，我處今年先后對(duì)北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實(shí)保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。

2、全力保障暑期暢通。XX年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年，收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情況和特點(diǎn)，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計(jì)，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對(duì)車流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬元，北戴河站最高日收費(fèi)額達(dá)到119萬元。面對(duì)新情況、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿完成了暑期保暢的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)保障了全路的安全暢通，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。

3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動(dòng)，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署。對(duì)沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。

（三）深化運(yùn)營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。

隨著運(yùn)營管理時(shí)間的不斷增加，運(yùn)營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實(shí)際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時(shí)，通過開展系列載體活動(dòng)，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項(xiàng)工作

一是深入推行is

“XX年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告”版權(quán)歸所有；請注明出處!

o9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開了處貫標(biāo)工作座談會(huì)，總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)對(duì)貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對(duì)我處進(jìn)行了XX年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認(rèn)證資格。

二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對(duì)振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。各單位通過組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感和使命感。

三是開展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我處積極響應(yīng)廳黨組的號(hào)召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動(dòng)?！八托拧被顒?dòng)的開展，使許多職工都對(duì)自己的崗位有了新的認(rèn)識(shí)，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀?！熬芙^平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識(shí)和行動(dòng)指南。

四是組織承辦了中國交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)首屆年會(huì)。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)創(chuàng)始會(huì)員單位，并承辦了首屆年會(huì)。在全國進(jìn)一步擴(kuò)大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。

五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)是我處幾年來進(jìn)行精神文明建設(shè)主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“星級(jí)示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，并對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，明確獎(jiǎng)懲。今年，全處又有一個(gè)收費(fèi)站被授予省級(jí)“青年文明號(hào)”，3個(gè)路政大隊(duì)、2個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)和1個(gè)服務(wù)區(qū)被授予省直級(jí)“青年文明號(hào)”。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的集體是我們各項(xiàng)工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點(diǎn)開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)和“兩

小學(xué)度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

XX年9月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學(xué)于正式投入使用，原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前，學(xué)校共有教師71人，學(xué)生989人。一學(xué)期以來，學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實(shí)施素質(zhì)教育；深化課程改革，彰顯辦學(xué)效益；提升教師素質(zhì)，提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心，風(fēng)正勁足，各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)學(xué)校管理，創(chuàng)新管理思路

1、明確辦學(xué)理念，暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念，以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo)，培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生；以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實(shí)”的良好局面。

2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來，學(xué)校制定了《請銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個(gè)層面基本管理制度18項(xiàng)，完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會(huì)，每周一次班主任會(huì)，每周一次全體教師會(huì)”的“三個(gè)一”工作會(huì)議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。

3、注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學(xué)初，學(xué)校為每個(gè)教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺(tái)。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進(jìn)教研組形成自身文化。對(duì)細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。

二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作

１、狠抓養(yǎng)成教育，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來，學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級(jí)物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動(dòng)，組織了一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式，邀請部分家長參加活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。

2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會(huì)。結(jié)合 “鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè)，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán)，豐富了學(xué)生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術(shù)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動(dòng)，成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出，并在市電視臺(tái)播出。

4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書，分解工作，落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日，結(jié)合“119消防安全日”活動(dòng)開展了消防疏散演練，切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

5、千方百計(jì)做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。開學(xué)初，為保證學(xué)生安全、按時(shí)上學(xué)，教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺(tái)制式校車，接送周邊六個(gè)村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行，學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度，每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車，中午在接送點(diǎn)簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn)，部分家長不理解，對(duì)教師還有過激的言語和舉動(dòng)。在這樣的前提下，全體老師攻堅(jiān)克難，樹立責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和使命意識(shí)，保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理，學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項(xiàng)檔案，詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。

三、加強(qiáng)教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量

1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度，通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為，采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學(xué)期累計(jì)聽課120余節(jié)，及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。

2、扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)。全校以學(xué)科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師鋼筆比賽、優(yōu)秀自制教具評(píng)比三項(xiàng)活動(dòng)，達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評(píng)促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。一學(xué)期以來，組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn)，本學(xué)期，石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動(dòng)，學(xué)校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一學(xué)期以來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開學(xué)初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下，自己動(dòng)手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學(xué)期，中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天，保證了各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。學(xué)校被評(píng)為市級(jí)“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校，榮獲市級(jí)“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。全校有53人次獲得區(qū)級(jí)以上業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，獲得二等獎(jiǎng)。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎(jiǎng)。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評(píng)。有55名學(xué)生在區(qū)級(jí)以上各級(jí)各類評(píng)比中獲獎(jiǎng)。六年級(jí)一班被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎(jiǎng)。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團(tuán)體總分第二名。

本學(xué)期是建校以來第一個(gè)學(xué)期，學(xué)校上下一心，團(tuán)結(jié)一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。

一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因?yàn)椴⑿Ｖ皩W(xué)校規(guī)模較小，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制，對(duì)于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。

二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后，教學(xué)時(shí)間更為緊張，各項(xiàng)工作更為繁雜，造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實(shí)效性，打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時(shí)間較短，各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí)，本學(xué)期雖然對(duì)學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃，但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對(duì)性措施，在以后的工作中，要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。

明年是對(duì)于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個(gè)主題，樹立兩種觀點(diǎn)，促進(jìn)三個(gè)發(fā)展，落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。

圍繞一個(gè)主題——提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造學(xué)校教育品牌；

樹立兩種觀念——堅(jiān)持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀；

堅(jiān)持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀；

促進(jìn)三個(gè)發(fā)展——學(xué)生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展；

落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)

——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校；

——以全面實(shí)施“新教育”六大行動(dòng)為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)建書香校園。

——以“德育課程樹”為主題，創(chuàng)造適合學(xué)校實(shí)際的未成年人思想道德建設(shè)體系。

——以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。

具體工作如下：

一是加強(qiáng)教師認(rèn)同的學(xué)校文化建設(shè)，形成教師、學(xué)生共同的發(fā)展愿景。制定具有學(xué)校精神特質(zhì)的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。

二是開展新教育理念實(shí)施的研究。逐步有序的開展六大行動(dòng)的實(shí)施，努力用三年左右的時(shí)間使新教育在我校形成特色，并促進(jìn)了學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展。

三是努力開展適合我校學(xué)生實(shí)際的課堂教學(xué)模式的研究。語文課重點(diǎn)開展新教育理想課堂六個(gè)維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究，數(shù)學(xué)課重點(diǎn)開展“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的研究。

四是進(jìn)一步完善“德育課程樹”的理念，加強(qiáng)未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動(dòng)，開發(fā)具有校本特色的德育模式。

五是規(guī)劃并實(shí)施校園顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會(huì)說話的教育資源。

六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究。

七是探索針對(duì)青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)規(guī)劃，打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團(tuán)隊(duì)文化。

八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系，探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。

XX年對(duì)于我校來說確實(shí)是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項(xiàng)建設(shè)的完善，從開學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。注定會(huì)成為三小發(fā)展史上更為重要的一年，我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，抓住機(jī)遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實(shí)踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

XX年十二月二十六日

xxxx年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(企業(yè))

xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

xxxx年，是極不平凡的一年，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：

一、努力奮斗，開拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對(duì)嚴(yán)峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3. 71億元，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階——在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米；砌石12萬立方米；砼及鋼筋砼13萬立方米；瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%；資產(chǎn)負(fù)債率為67%；成本費(fèi)用利潤率達(dá)1%；資金回收率達(dá)90%；職工收入比上年增長18%；并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：

（一）創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，奮力開拓市場

一是以市場為導(dǎo)向，研究市場，開拓市場，作好投標(biāo)前期工作。市場情況瞬息萬變，機(jī)會(huì)稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場脈搏，搶抓市場機(jī)遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，通過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標(biāo)工程3項(xiàng)，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時(shí)，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場。

二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個(gè)廢標(biāo)。

三是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。

四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競爭，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平

施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng)，收到了預(yù)期效果。

——抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”。通過對(duì)成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對(duì)此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗(yàn)收，被評(píng)定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn)，被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱大局（鐵19局）干不過小局（黃工局）。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào)。

通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，并在xx管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽(yù)為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的K8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會(huì)，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。

——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。

（三）強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無事故

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見》和《關(guān)于開展安全年的通知》，確定了各級(jí)安全目標(biāo)，充分利用各種載體加大宣傳力度，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。一是建立健全安全保證體系，局、處、項(xiàng)目部三級(jí)均成立安全組織，并層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部—項(xiàng)目分部—工程隊(duì)三級(jí)安全管理體系，在施工前有針對(duì)性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全，嚴(yán)格車輛管理、派車制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機(jī)開車，并對(duì)各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記，對(duì)三無人員的摩托車進(jìn)行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，提高了全體職工的安全防范意識(shí)。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查力度，一年來，安委會(huì)共組織安全檢查126次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

圍繞“加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，控制成本費(fèi)用，確保生產(chǎn)經(jīng)營”的目標(biāo)，促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年，我們把控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)工作，制定并落實(shí)了《分包工程管理規(guī)定》，促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開支。同時(shí)，大力推進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營目標(biāo)考核制度，明確了責(zé)任、權(quán)利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項(xiàng)目部管理水平，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著；二是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目收支和資金的及時(shí)監(jiān)控與適時(shí)調(diào)控；三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，落實(shí)規(guī)章制度。適時(shí)開展“會(huì)計(jì)核算、資金管理和國有資產(chǎn)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)檢查。同時(shí)，大力推行會(huì)計(jì)人員委派制，理順了財(cái)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的力度，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范化；四是努力增加銀行授信額度，加大財(cái)務(wù)清欠力度，加快資金周轉(zhuǎn)。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動(dòng)資金1500萬元，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的需要；五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入，先后籌資700余萬元，購置了進(jìn)口攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，大大增強(qiáng)施工能力，提高單項(xiàng)工程利潤水平。

（五）妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作

我局將企業(yè)改制做為一項(xiàng)重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計(jì)劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進(jìn)”的工作原則，選擇國內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研，掌握了國家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體職工積極投身到改制工作中來。在學(xué)習(xí)、調(diào)研、思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分醞釀，制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》，因上級(jí)對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善。

（六）其它工作開展情況

加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)。制定了200x年防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行了為期一個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)了防汛值班，參加了xx組織的防汛合成演練，受到了上級(jí)督察組的好評(píng)。

工會(huì)圍繞中心和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開，擴(kuò)大了公開的內(nèi)容和范圍；對(duì)特困職工進(jìn)行了幫扶，全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬元；組隊(duì)參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳（劍）比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績。

離退休職工服務(wù)工作，出臺(tái)了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》，對(duì)離退休職工兩費(fèi)實(shí)行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力，杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象，老同志非常滿意，被xx評(píng)為離退休工作先進(jìn)單位。

企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作，經(jīng)過半年多的努力，公路工程總承包一級(jí)資質(zhì)的升級(jí)資料已上報(bào)建設(shè)部待批。

另外，還順利通過了ISO9001質(zhì)量管理體系版的第一次年度審核。黨組織建設(shè)、文秘檔案、勞動(dòng)工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)

（一）大力加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供組織保障。一年來，我們把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。以黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”、“兩個(gè)務(wù)必”、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，固定學(xué)習(xí)日超過3000人次，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使干部職工進(jìn)一步加深了對(duì)十六大及十六屆三中全會(huì)精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同黨中央保持了一致?！捌咭弧逼陂g，組織黨員干部參觀了濟(jì)南戰(zhàn)役紀(jì)念館，使職工受到了教育，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。深入開展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。

大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初對(duì)各工程處領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級(jí)干部12名。不斷加大對(duì)優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度，大膽提拔了一批能干事，肯干事的年輕干部擔(dān)任中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理，使我局干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)有了明顯改善，人才資源得到優(yōu)化組合。

（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補(bǔ)缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，班子成員能夠自覺維護(hù)集體權(quán)威，堅(jiān)持重大問題集體研究決定，分工協(xié)調(diào)抓落實(shí)，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持了民主生活會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會(huì)上暢所欲言，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見當(dāng)面提出，決不在背后搞團(tuán)團(tuán)伙伙，親親疏疏，切實(shí)做到了顧全大局，求同存異。凡涉及干部調(diào)整問題，均嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，切實(shí)做到了公正、公平、公開。

（三）大力開展精神文明建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。繼續(xù)開展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“度全國優(yōu)秀施工企業(yè)”；被中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”；被省直機(jī)關(guān)工委授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”；被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。局長格立民同志被授予“度全國優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號(hào)。局機(jī)關(guān)及第二工程處已正式申報(bào)省直文明單位，現(xiàn)已通過檢查，正在審批過程中。第三工程處被共青團(tuán)xx省直屬機(jī)關(guān)工委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度，制定下發(fā)了《關(guān)于做好宣傳信息工作的意見》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇，通過與《施工企業(yè)管理》、《中國水利報(bào)》等全國性報(bào)刊雜志合作，大力進(jìn)行企業(yè)宣傳，提高了企業(yè)在全國建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力弘揚(yáng)“xx鐵軍”精神，使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高。

三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)

為進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，根據(jù)xx黨組的具體要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，在廉政建設(shè)方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，使監(jiān)督關(guān)口前移，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門明確了各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。二是大力開展廉政宣傳教育，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委辦公廳中紀(jì)辦發(fā)[]18號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見》。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廣大干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。三是在全局處以上干部中實(shí)行了廉政承諾制度，認(rèn)真開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價(jià)憑證”的登記上報(bào)工作。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善，做到了有章可循；狠抓了財(cái)經(jīng)秩序的治理整頓，堵塞了漏洞，鏟除了腐敗根源；嚴(yán)格了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理使用，在往來接待中，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請，不收禮，下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開展向鄭培民等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育大家牢記“兩個(gè)務(wù)必”，在工作中充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步筑牢思想道德防線。

袁局長在半年工作會(huì)議上提出，全體職工要堅(jiān)持實(shí)事求是，樹立干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神。為此我們在工作中注意導(dǎo)向，大力倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，堅(jiān)決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批在工作中真抓實(shí)干，做出成績的干部。在全局開展的創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，對(duì)在經(jīng)營和施工工作中做出突出貢獻(xiàn)的一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目組、三個(gè)項(xiàng)目部、五名項(xiàng)目經(jīng)理給予了重獎(jiǎng)，使干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣得到大力倡導(dǎo)，激勵(lì)了職工的工作積極性。

四、科學(xué)決策，致力發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面

今年，我局的經(jīng)營合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備不斷更新提高，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來情況最好的一年。這些成績的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。

首先，大力開展創(chuàng)新活動(dòng)，以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照xx和xx關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，年初工作會(huì)議對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署，突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹立創(chuàng)新意識(shí)，半年工作會(huì)議又對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署，全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題，進(jìn)一步推動(dòng)了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專題活動(dòng)，出臺(tái)了《xxxxxx關(guān)于加快發(fā)展的意見》。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺(tái)了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》，明確了創(chuàng)新的機(jī)制、內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)政策，營造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實(shí)有效，被中華全國管理者協(xié)會(huì)授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號(hào)，為各項(xiàng)工作的開展注入了新的生機(jī)和活力。

其次，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局，科學(xué)決策，科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺(tái)，都是在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后，首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論，在討論意見匯總后，提交局長辦公會(huì)議，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明，今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的，領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的?？茖W(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

再次，增強(qiáng)改革意識(shí)，強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進(jìn)取，企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn)，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進(jìn)取，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營上，我們走出xx，邁向社會(huì)，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會(huì)工程連續(xù)兩年達(dá)90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益；在質(zhì)量管理上，我們強(qiáng)調(diào)與國際接軌，嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行；在施工管理上，我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴(yán)格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經(jīng)營開發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營”，各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營這個(gè)中心進(jìn)行，把經(jīng)營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經(jīng)營開發(fā)的順利開展保駕護(hù)航。

一年來，我局按照xx的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏；個(gè)別單位搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新力度不大；企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制；各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

面對(duì)即將來臨的200x年，我們決心在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊把握經(jīng)營工作這個(gè)中心，切實(shí)抓好經(jīng)營管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作，大力開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

以上述職如有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

謝謝大家。

度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年?；厥住?，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大精神，認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”的重要思想，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營管理的各項(xiàng)內(nèi)容，～地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)面臨沿海路開工，我處人員流動(dòng)較大等特殊情況，保持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報(bào)一下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議。 一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 １、收費(fèi)工作：截止到12月25日，我處完成通行費(fèi)收入11.3億元，完成年計(jì)劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動(dòng)了收費(fèi)管理的深入。 ２、路政工作：本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬元，實(shí)收賠償費(fèi)27.5萬元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟

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