醫(yī)院方案。
幼兒園開展活動(dòng),可以在一定程度上促進(jìn)幼兒身心的發(fā)展,通過活動(dòng)或者游戲的形式,幼兒更加有興趣學(xué)習(xí),具有提高幼兒學(xué)習(xí)效率的效果。為了防止突發(fā)狀況,我們需要在活動(dòng)前多準(zhǔn)備幾套方案。那么,舉辦幼兒活動(dòng)還有哪些正面的影響呢?以下由小編為大家精心整理的“醫(yī)院方案”,為方便后續(xù)閱讀,請你收藏本文。
按照職責(zé)明確、上下貫通的原則,根據(jù)醫(yī)院的特點(diǎn),職工培訓(xùn)工作采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理模式。成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和各科室培訓(xùn)小組。各級(jí)培訓(xùn)組織應(yīng)定期召開會(huì)議,研究培訓(xùn)工作開展情況。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:各職能科室負(fù)責(zé)人
主要職責(zé):全面指導(dǎo)和監(jiān)督培訓(xùn)工作的開展。包括審定培訓(xùn)計(jì)劃、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、審核考核結(jié)果。
下設(shè)辦公室
主任:
副主任:
成員:
主要職責(zé):負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展,督促檢查培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況;并根據(jù)不同類別進(jìn)行分類管理。各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)擬定相關(guān)培訓(xùn)的具體管理措施、考核辦法,以及年度培訓(xùn)計(jì)劃。由考核培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)日常管理工作,主要負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)的日常管理工作和各職能部門培訓(xùn)情況匯總、整理、分析、運(yùn)用。
主要工作任務(wù):
1、統(tǒng)籌安排全院培訓(xùn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)工作的日常管理;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各培訓(xùn)工作小組完
成培訓(xùn)計(jì)劃;
4、組織對培訓(xùn)的評估和持續(xù)改進(jìn);
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料歸檔管理和結(jié)果運(yùn)用。
(二)工作小組
由各職能科室負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)擬定相關(guān)培訓(xùn)的具體管理措施、考核辦法以及制定年度培訓(xùn)計(jì)劃 ,并負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)對象、師資、項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間的擬定和培訓(xùn)的過程組織。
工作職責(zé):
(1)制定臨床醫(yī)師、醫(yī)技人員、護(hù)理人員、職工年度培訓(xùn)計(jì)劃;
(2)制訂相關(guān)培訓(xùn)管理措施和具體考核辦法;
(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督科室培訓(xùn)小組完成培訓(xùn)計(jì)劃;
(4)負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)工作的具體實(shí)施;
(5)負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間的擬定和培訓(xùn)師資、培訓(xùn)對象的組織;
(6)擬定相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算。
(三)培訓(xùn)小組
由各科主任、護(hù)士長組成,主要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃開展小組工作,并按要求負(fù)責(zé)本科室職工的培訓(xùn)工作,完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
一、 活動(dòng)時(shí)間
201x年6月30日2:30—5:00
二、活動(dòng)地點(diǎn)
濟(jì)南市第二人民醫(yī)院七樓會(huì)議室
三、活動(dòng)流程
2:00—2:30 現(xiàn)場簽到,發(fā)放紀(jì)念品
2:30—2:40 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)致辭
2:40—2:50 屈光手術(shù)中心主任劉蕾做科室介紹及ICL俱樂部情況介紹
2:50—3:20 屈光手術(shù)中心醫(yī)生卓建進(jìn)行ICL患者教育:手術(shù)方
式、術(shù)后注意事項(xiàng)等
3:20—3:30 老患者現(xiàn)場談手術(shù)感受。
3:30—3:40 互動(dòng)環(huán)節(jié)。醫(yī)生提出問題,搶答發(fā)放禮物
3:40—3:50 公布ICL新患者的優(yōu)惠活動(dòng)
3:50—4:00 手術(shù)抽獎(jiǎng)
四、 活動(dòng)宣傳
(一)制作微信廣告以及易企秀,內(nèi)容包含優(yōu)惠政策、在線報(bào)名
(二)媒體宣傳
(三)在各個(gè)宣傳平臺(tái)發(fā)布廣告:
1、市二院公眾號(hào)、公司QQ群,公司公眾號(hào)、個(gè)人朋友圈轉(zhuǎn)發(fā);
2、醫(yī)院ICL視界微信群:50人,主要為ICL已手術(shù)者;
3、ICL未手術(shù)患者在屈光手術(shù)中心獲得資料后打電話通知。
一、晚會(huì)主題:中國夢魯醫(yī)夢
二、晚會(huì)時(shí)間:(暫定)
三、晚會(huì)地點(diǎn):門診樓三樓會(huì)議室
四、組織領(lǐng)導(dǎo)(含晚會(huì)分工):
五、參加對象:全院職工(是否邀請嘉賓)
六、晚會(huì)內(nèi)容:
1、院長新年致詞(晚會(huì)開始前)
2、20xx年度先進(jìn)表彰及頒獎(jiǎng)(晚會(huì)進(jìn)行到1/2時(shí)頒獎(jiǎng),可設(shè)置年度服務(wù)明星、醫(yī)德之星獎(jiǎng))
3、晚會(huì)節(jié)目演出(以參與性強(qiáng)的卡拉OK為主)
4、有獎(jiǎng)游戲、問答(問答以三基、十八大等為知識(shí)點(diǎn),穿插在晚會(huì)中進(jìn)行)
七、節(jié)目上報(bào)(各科室主任負(fù)責(zé)落實(shí)人員、節(jié)目):護(hù)理組:4-5個(gè)醫(yī)生組:3-4個(gè)
防保所:2-3個(gè)醫(yī)技組:3-4個(gè)后勤組:1-2個(gè)
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
醫(yī)院春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)主題
1、節(jié)目演出類:一等獎(jiǎng)一名元
二等獎(jiǎng)兩名元
三等獎(jiǎng)三名元
2、有獎(jiǎng)問答、小游戲類:
節(jié)目上報(bào)請于2月10日前結(jié)束!
九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
十、活動(dòng)注意事項(xiàng)
智慧醫(yī)院解決方案是一種應(yīng)用信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的醫(yī)療信息化方案,它將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、傳感技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等多種先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合,并通過智能化設(shè)備來實(shí)現(xiàn)全面管理、規(guī)范服務(wù)、高效運(yùn)作的醫(yī)療系統(tǒng)。智慧醫(yī)院解決方案主要包括醫(yī)生、護(hù)士、患者、醫(yī)療設(shè)備、藥品等多個(gè)醫(yī)療服務(wù)價(jià)值鏈的參與者,形成了一個(gè)完整的信息生態(tài)系統(tǒng)。智慧醫(yī)院解決方案是醫(yī)療信息化的最新成果之一,它具有省時(shí)、省力、省錢等優(yōu)勢,被越來越多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)所關(guān)注和應(yīng)用。
智慧醫(yī)院解決方案包含多個(gè)層面的實(shí)現(xiàn)。首先,它需要建立智能化的醫(yī)學(xué)診斷和記錄系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)病歷信息的電子化管理。通過信息化手段,醫(yī)生可以實(shí)時(shí)掌握患者病情和治療方案,提高醫(yī)療效率,降低治療錯(cuò)誤率。其次,智慧醫(yī)院還需要建立智能化的醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)。醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的診斷、檢驗(yàn)和治療,減少了人為干擾的影響,提高了診斷和治療的準(zhǔn)確性。智能化的設(shè)備管理系統(tǒng)還可以通過遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù),實(shí)現(xiàn)全天候監(jiān)控和維護(hù),避免了人為差錯(cuò)和設(shè)備損壞。
智慧醫(yī)院解決方案中,護(hù)士和醫(yī)生的角色發(fā)生了變化。他們不再只是服務(wù)和治療的提供者,而是數(shù)據(jù)分析和決策的重要參與者。智慧醫(yī)院解決方案可以通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對病歷數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析和處理,構(gòu)建疾病分析模型和決策支持系統(tǒng)。醫(yī)生和護(hù)士可以依據(jù)這些模型和系統(tǒng),診斷和治療患者疾病,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化治療方案的制定。此外,智慧醫(yī)院解決方案還可以建立智能化的藥品管理系統(tǒng)。通過信息化手段,實(shí)現(xiàn)藥品庫存管理、流水賬記錄和異常預(yù)警等工作,從而提高藥品管理的效率和安全性。
智慧醫(yī)院解決方案是未來醫(yī)療發(fā)展的趨勢。它的應(yīng)用將為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療從業(yè)人員帶來更多的效率和便捷。通過信息化和智能化手段,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療系統(tǒng)的有效管理和運(yùn)作,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)效率,同時(shí)也為患者提供更加舒適和便捷的醫(yī)療體驗(yàn)。但是,智慧醫(yī)院解決方案的推廣需要政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的共同努力。政府需要加大對醫(yī)療信息化的支持力度,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供更好的政策環(huán)境和技術(shù)支持;而醫(yī)療機(jī)構(gòu)則需要加強(qiáng)內(nèi)部信息化建設(shè)和教育培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的信息化水平。
總之,智慧醫(yī)院解決方案是醫(yī)療信息化的重要途徑之一,它可以通過信息化和智能化手段,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效率,為醫(yī)護(hù)人員和患者提供更加舒適和便捷的醫(yī)療體驗(yàn)。在未來,智慧醫(yī)院將成為醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)配置,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療領(lǐng)域信息化的進(jìn)一步提升和發(fā)展。
醫(yī)院??漆t(yī)師培訓(xùn)方案【薦】
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的'詳細(xì)過程。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家整理的醫(yī)院??漆t(yī)師培訓(xùn)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、培訓(xùn)期限
一般為三年,因疾病等特殊原因可延長至四年;其后可根據(jù)本人意愿及用人單位要求可進(jìn)一步參加亞??婆嘤?xùn),亞??婆嘤?xùn)年限根據(jù)各??埔鬀Q定。
二、培訓(xùn)方法
1、上崗前需參加崗前培訓(xùn)一周。在醫(yī)院培訓(xùn)期間,由管理辦公室統(tǒng)一布置培訓(xùn)工作。
2、在??漆t(yī)師培訓(xùn)管理辦公室和指導(dǎo)小組的直接指導(dǎo)下,做到??评碚摗⑴R床診治能力和教學(xué)科研能力相結(jié)合,基礎(chǔ)培訓(xùn)和??婆嘤?xùn)相結(jié)合。
3、培訓(xùn)人員培訓(xùn)實(shí)行科室主任負(fù)責(zé)制,指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)制和學(xué)分制。
4、按照衛(wèi)生部專科醫(yī)師培養(yǎng)細(xì)則,實(shí)行二專科輪轉(zhuǎn)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、參見衛(wèi)生部各專科醫(yī)師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。
2、相關(guān)學(xué)科臨床理論進(jìn)展和新技術(shù);相關(guān)學(xué)科臨床操作技能及常見病、疑難病的病因、發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)、診斷和鑒別診斷、處理方法。了解危重病人的搶救和處理措施;在科室統(tǒng)一安排下參加臨床教學(xué)工作。
3、臨床科研方法,科研論文、臨床研究課題申報(bào)寫作方法,文獻(xiàn)檢索方法,衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)。
4、專業(yè)英語:相關(guān)學(xué)科外文專著和文獻(xiàn)、專業(yè)雜志,英語論文寫作。
四、綜合素質(zhì)要求
1、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、規(guī)范、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的工作作風(fēng);
2、高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和救死扶傷的敬業(yè)精神。
3、醫(yī)患溝通藝術(shù)和能力。
4、國家有關(guān)方針政策和法律法規(guī)。
五、理論課程:
按照衛(wèi)生部《??漆t(yī)師培養(yǎng)細(xì)則》要求的本專業(yè)分為必修課和選修課,實(shí)行學(xué)分制。鞏固大學(xué)理論知識(shí),閱讀本學(xué)科經(jīng)典著作。
六、考試、考核:
1、出勤考核:培訓(xùn)人員實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制。病、事假三天以內(nèi)(含兩天)由本人書面申請,指導(dǎo)老師和科室主任簽字后生效,并在考核表上記錄;三天以上者,需由??漆t(yī)師管理辦公室簽字后生效。請假情況如實(shí)記錄于培訓(xùn)手冊。
2、輪科考核:按衛(wèi)生部《專科醫(yī)師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》進(jìn)行。由該科培養(yǎng)指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行,并將考核結(jié)果記錄與培訓(xùn)手冊,科室主任和指導(dǎo)老師簽字。
3、年度及階段考核:第一年年度考試專業(yè)理論及技能操作以全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試成績?yōu)闇?zhǔn),醫(yī)院加試英語;第二年由管理辦公室組織考試,內(nèi)容包括臨床理論、臨床技能操作、病例分析、病歷書寫、相關(guān)法律法規(guī);第三年由中南大學(xué)管理辦公室組織的臨床專業(yè)理論、病例分析、外語和技能操作(包括手術(shù)操作)考試。其間需參加繼續(xù)教育部組織的理論和英語課程考試。
4、素質(zhì)考核:
⑴堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛祖國,熱愛社會(huì)主義。
⑵有事業(yè)心和責(zé)任心,熱愛本職,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),技術(shù)精益求精,文明服務(wù),語言美。
⑶嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),遵守醫(yī)院規(guī)定,勞動(dòng)紀(jì)律良好,不遲到,不擅自離崗。
⑷良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),廉潔行醫(yī),能正確處理好醫(yī)患關(guān)系。
⑸關(guān)心集體,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。由管理辦公室根據(jù)培訓(xùn)人員當(dāng)年輪轉(zhuǎn)科室報(bào)告,按優(yōu)、良、及格、不及格4個(gè)等級(jí)每年評定一次,良以上為通過。
醫(yī)院火災(zāi)應(yīng)急演練方案
近年來,火災(zāi)事件頻繁發(fā)生,不僅給人們的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失,更是對各行各業(yè)的安全帶來了嚴(yán)重威脅。醫(yī)院作為一個(gè)高度人員密集、物質(zhì)財(cái)富集中的場所,一旦發(fā)生火災(zāi)將會(huì)造成極大的傷亡和損失。為了提高醫(yī)院火災(zāi)應(yīng)急處置的能力,保護(hù)患者和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,各級(jí)醫(yī)院必須定期進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急演練。
一、演練目標(biāo)
1.檢驗(yàn)醫(yī)院火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性;
2.培訓(xùn)醫(yī)院員工掌握火災(zāi)應(yīng)急知識(shí)和技能;
3.提高醫(yī)院人員的自救和互救能力;
4.加強(qiáng)醫(yī)院各級(jí)部門之間的合作與聯(lián)動(dòng)。
二、演練內(nèi)容
1.場地選擇與布置
首先,選擇一個(gè)適合的場地進(jìn)行演練,可以選擇醫(yī)院的廢棄樓房或者停車場等。在場地內(nèi)設(shè)置適當(dāng)?shù)幕馂?zāi)現(xiàn)場模擬器材和設(shè)施,如煙霧機(jī)、火焰噴射器等,以真實(shí)地模擬火災(zāi)現(xiàn)場。同時(shí),根據(jù)醫(yī)院具體情況合理設(shè)置火災(zāi)應(yīng)急疏散通道、滅火器材、緊急電話等。
2.演練流程
演練主要包括預(yù)警、報(bào)警、疏散、滅火和救護(hù)等環(huán)節(jié)。
(1)預(yù)警:演練開始前,提前通知好各相關(guān)部門和演練參與人員,做好準(zhǔn)備工作。
(2)報(bào)警:火災(zāi)發(fā)生后,有人員及時(shí)撥打報(bào)警電話,并向所在部門進(jìn)行報(bào)警通知。
(3)疏散:根據(jù)演練的情景,進(jìn)行疏散演練。員工要快速冷靜地按照預(yù)設(shè)的疏散通道撤離現(xiàn)場,并集中到安全區(qū)域進(jìn)行排隊(duì)等候。
(4)滅火:根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場的情況,進(jìn)行滅火器材的使用演示。不同部門的員工要熟悉各種不同類型的滅火器材使用方法和適用范圍。
(5)救護(hù):演練中要進(jìn)行傷員救護(hù)的模擬。各科室的醫(yī)護(hù)人員要迅速組織有關(guān)救護(hù)人員前往現(xiàn)場進(jìn)行傷員搶救和轉(zhuǎn)移。
3.演練評估與總結(jié)
演練結(jié)束后,要對演練過程進(jìn)行全面評估與總結(jié)。評估框架要包括演練的整體效果、演練中出現(xiàn)的問題、應(yīng)急預(yù)案的適用性等方面,并及時(shí)改進(jìn)和完善預(yù)案。
三、演練注意事項(xiàng)
1.確保演練安全:演練過程中要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保人員和財(cái)產(chǎn)安全,避免二次災(zāi)害的發(fā)生。
2.加強(qiáng)宣傳教育:演練前要加強(qiáng)科普宣傳,提高員工的火災(zāi)防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力,確保員工能夠正確判斷火災(zāi)情況并有效地進(jìn)行應(yīng)對。
3.關(guān)注訓(xùn)練效果:演練后要及時(shí)收集員工的反饋意見,了解演練的不足之處,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適度調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí),將演練結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié),以便隨時(shí)修訂和完善醫(yī)院的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
通過定期進(jìn)行醫(yī)院火災(zāi)應(yīng)急演練,不僅可以提高醫(yī)院的火災(zāi)應(yīng)急處理能力,還可以對員工的火災(zāi)防范意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)和加強(qiáng)。只有確保員工具備相應(yīng)的應(yīng)急處理技能和知識(shí),才能在火災(zāi)發(fā)生時(shí)做到冷靜、迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)對和處理,以最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。希望通過醫(yī)院的火災(zāi)應(yīng)急演練,能夠提高整個(gè)醫(yī)院火災(zāi)應(yīng)急處理水平,確保患者和員工的安全。
一.活動(dòng)目的
1通過耳朵日活動(dòng)的主題,讓孩子了解聽力保護(hù)的重要性。
2通過與醫(yī)生的互動(dòng),家長和孩子可以了解定期體檢的好處。
三。通過醫(yī)院護(hù)耳日的宣傳,讓家長和孩子了解醫(yī)院,提高醫(yī)院的知名度。
二.活動(dòng)時(shí)間
16: 2008年3月3日0017:30
三.活動(dòng)對象
會(huì)員四.活動(dòng)人數(shù)
60-80人
五.活動(dòng)地點(diǎn)
中心東二層校內(nèi)
六.活動(dòng)形式
4醫(yī)生應(yīng)就影響聽力的因素和保護(hù)聽力的措施進(jìn)行講座。(20分鐘)
醫(yī)生幫助檢查孩子們的耳朵。(60分鐘)
6咨詢醫(yī)生和排除故障的時(shí)間。(10分鐘)
七.活動(dòng)準(zhǔn)備與宣傳
醫(yī)院7. 醫(yī)院可以準(zhǔn)備宣傳海報(bào)(聽力保護(hù)措施),宣傳冊等宣傳工具。
8. 醫(yī)生自帶一套檢查設(shè)備。
學(xué)校組織會(huì)員宣傳貴院及本次活動(dòng)的意義。
第十三次全國愛耳日宣傳教育活動(dòng)主題的確定,旨在大力宣傳噪聲對聽力健康的損害,提高全社會(huì)對愛耳護(hù)耳必要性和重要性的認(rèn)識(shí),推動(dòng)廣大群眾養(yǎng)成健康用耳習(xí)慣,自覺減少噪聲影響,保護(hù)聽力健康。我院20xx年第十三屆全國護(hù)耳日宣傳教育計(jì)劃如下:
一、 活動(dòng)主題
減少噪聲,保護(hù)聽力
二、時(shí)間安排
20xx年3月3日,上午8:30-11:00,下午1:30-4:30。
三、宣傳重點(diǎn)
1大力宣傳噪聲對聽力健康的危害,提高對護(hù)耳的必要性和重要性的認(rèn)識(shí);
2促**眾養(yǎng)成健康的聽覺習(xí)慣,自覺減少噪音,保護(hù)聽力健康;
三。關(guān)注工業(yè)企業(yè)、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)脑肼曃:?,加?qiáng)噪聲控制和聽力保護(hù)。
四、工作要求
1要積極創(chuàng)新宣傳形式,采取多種方式,增強(qiáng)耳日宣傳教育活動(dòng)的針對性、實(shí)效性和吸引力。
2、要充分發(fā)揮宣傳單、電視、條幅、宣傳板、宣傳欄等大眾傳媒的作用,多渠道發(fā)布愛耳日活動(dòng)消息,傳播噪聲對聽力健康影響的知識(shí);
3、要采用舉辦專題講座,組派小分隊(duì)進(jìn)學(xué)校、入社區(qū)等做法并將宣傳教育活動(dòng)與聽力檢測、咨詢等便民服務(wù)活動(dòng)有效結(jié)合;
4、要重視針對青少年、老年人聚集的娛樂場所、學(xué)校、老年大學(xué)等進(jìn)行噪聲治理,加強(qiáng)減少噪聲、健康用耳知識(shí)的普及教育;
5要繼續(xù)做好聽力殘疾工作。
五、活動(dòng)總結(jié)工作
音樂是靈動(dòng)的語言、多彩的圖畫、生命的律動(dòng),有音樂會(huì)讓生命更豐富、更富于創(chuàng)造力和想象力。因此,我園特舉辦此次中班段小組唱比賽,提高幼兒歌唱表演的能力,以及自信、大方的個(gè)性,豐富幼兒的生活,感受生活中的樂趣,將兒童引入五彩繽紛的音樂世界,讓兒童在美的藝術(shù)熏陶中體驗(yàn)和成長。希望家長積極鼓勵(lì)孩子參加,具體事宜如下:
各中班以幼兒自愿報(bào)名原則,先在班上舉行比賽,推選獲勝者5組再參加幼兒園中班段的比賽。
1、自選曲目,歌曲內(nèi)容要求健康活潑、積極向上的幼兒歌曲。
3、比賽時(shí)一律使用CD或VCD伴奏帶。
2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:本次比賽設(shè)一等獎(jiǎng)3個(gè),二等獎(jiǎng)5個(gè),三等獎(jiǎng)7個(gè)。
為了培養(yǎng)幼兒的藝術(shù)素養(yǎng),提高幼兒的歌唱水平,支持和鼓勵(lì)幼兒大膽地表現(xiàn)自己 ,增強(qiáng)幼兒的自信心。我園將于x月x日(星期二)舉辦首屆幼兒歌唱比賽,活動(dòng)方案具體如下:
大班每班2名幼兒,中小班每班1名幼兒。(各班以幼兒自愿報(bào)名原則,先在班上舉行比賽,獲勝者再選送參加幼兒園的比賽)
1、演唱時(shí)間在三分鐘以內(nèi)。
2、自選曲目,歌曲內(nèi)容要求健康活潑、積極向上的幼兒歌曲。
4、比賽時(shí)一律使用CD或VCD伴奏帶。
5、參賽選手的儀表大方、自然、得體。
6、為方便演唱次序的安排,請各班提早一周將參賽幼兒的名字與演唱曲目上報(bào)到負(fù)責(zé)人處。
2、評分標(biāo)準(zhǔn):
演唱技巧(50分):音準(zhǔn)好、節(jié)奏準(zhǔn)確、演唱完整、吐字清晰、音色優(yōu)美
歌唱是表達(dá)情感的極佳方式,通過開展本次幼兒歌唱大賽,展示幼兒的音樂藝術(shù)風(fēng)采,促進(jìn)幼兒藝術(shù)素質(zhì)教育,豐富幼兒的課余生活,營造和諧向上、健康文明的文化氛圍及良好的藝術(shù)環(huán)境。
為幼兒提供一個(gè)自我展示的舞臺(tái),展示才藝、表現(xiàn)自我、張揚(yáng)個(gè)性。 挖掘幼兒的歌唱潛力、調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)音樂的興趣,提高幼兒演唱技能。
1、歌曲內(nèi)容健康、積極向上,臺(tái)風(fēng)及服裝端莊大方,符合幼兒的身心特點(diǎn),展現(xiàn)幼兒的精神風(fēng)貌。
2、每位參賽選手演唱一首歌曲,每首歌曲演唱時(shí)間原則上限制在5分鐘以內(nèi),可以自備CD伴奏帶或者可以清唱的形式進(jìn)行,自備服裝和道具。
2、去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,然后取總分,按分?jǐn)?shù)從高到低,評選出一、二、三等獎(jiǎng)。
3、班上進(jìn)行初賽,各班選出10名參賽者進(jìn)行復(fù)賽。
為了給小朋友展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì),鍛煉小朋友的自信和舞臺(tái)表現(xiàn)力,為了培養(yǎng)幼兒的藝術(shù)素養(yǎng),提高幼兒的歌唱水平,支持和鼓勵(lì)幼兒大膽地表現(xiàn)自己,因此按照幼兒園學(xué)期計(jì)劃,我園特舉辦此次歌唱比賽,旨在將兒童引入五彩繽紛的音樂世界,讓兒童在美的藝術(shù)熏陶中體驗(yàn)和成長。
小班級(jí)部及小小班級(jí)部 自愿參加。
2、自選曲目,歌曲內(nèi)容要求健康活潑、積極向上的幼兒歌曲。
4、比賽時(shí)一律使用伴奏音樂,幼兒原唱。
5、為方便演唱次序的安排,請各班提早一周將參賽幼兒的名字與演唱曲目上報(bào)到組委會(huì)。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
本次比賽設(shè)一等獎(jiǎng)2名(其中中文類一名,英文類一名),二等獎(jiǎng)4名(中文類二名,英文類二名),三等獎(jiǎng)6名(中文類三名,英文類三名);
所有獲獎(jiǎng)小朋友的輔導(dǎo)老師均獲得 “新東方幼兒園首屆幼兒歌唱比賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)”
八、評分標(biāo)準(zhǔn):
3、演唱技巧(50分):音準(zhǔn)好、節(jié)奏準(zhǔn)確、演唱完整、吐字清晰、音色優(yōu)美
此次歌唱比賽分為 中文類和英文類兩組,分別報(bào)名英文類報(bào)名到大一班黃蓉老師處,中文類報(bào)名到中一班張輝老師處,小朋友可自行選擇中文歌曲和英文歌曲。
一、活動(dòng)目的:
一年一度的“六一”國際兒童節(jié)即將到來,為了讓孩子們更開心地度過自己的節(jié)日,情操得到陶冶,個(gè)性得到發(fā)展,擬開展“金色童年”藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng),力求營造積極向上、健康活潑的校園文化氛圍。
二、活動(dòng)內(nèi)容:
1、“我唱國歌”校園合唱比賽——體現(xiàn)“班班有合唱”。
2、“金色童年”校園之聲(獨(dú)唱、重唱、表演唱、小合唱類)比賽——體現(xiàn)“班班有歌手”。
三、活動(dòng)要求及形式:
1、本次歌詠比賽分必唱和選唱兩類,選唱曲目自定一首,各班以中隊(duì)為單位自行組織訓(xùn)練。
選唱歌曲:教材中的歌曲,曲目自定,伴奏音樂由學(xué)校提供。
2、各中隊(duì)輔導(dǎo)員在活動(dòng)前積極調(diào)動(dòng)學(xué)生自主確定好參賽曲目,告知音樂老師,利用音樂課教會(huì)學(xué)生,表演形式請班主任自定。
五、評比方式:
按照年級(jí)評比,以分值形式計(jì)入藝術(shù)節(jié)活動(dòng)成果,同時(shí)優(yōu)勝班級(jí)參加慶祝“六一”文娛表演。
六、其他注意事項(xiàng):
1、各中隊(duì)在5月20日前將參賽曲目報(bào)王霞老師,5月22日按照年級(jí)比賽。
2、比賽按班級(jí)順序進(jìn)行,各班班主任要加強(qiáng)參賽學(xué)生的安全教育與管理,比賽時(shí)場內(nèi)要保持安靜,確?;顒?dòng)正常開展。
3、各中隊(duì)必須做到全員參與,盡量著裝整齊。
4、必唱歌曲要求學(xué)生指揮,節(jié)奏正確,動(dòng)作大方。
醫(yī)院整改措施方案
“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧.”這四句話是對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求的集中概括.通過這次學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,所以我們一定要全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,來推動(dòng)我們婦產(chǎn)科的各項(xiàng)工作開展.在當(dāng)今社會(huì),新的形勢下,我們婦產(chǎn)科面臨分科的艱巨任務(wù),我們只有正確把握科學(xué)發(fā)展觀的理論意義和實(shí)踐要求,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)工作、研究問題,結(jié)合我們的工作實(shí)際,來落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,特別是針對當(dāng)前我科存在的問題,我們更應(yīng)該要用科學(xué)發(fā)展觀來分析問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改變管理模式,逐步走向正規(guī)化管理.一、目前我科存在的問題 1、管理不到位
表現(xiàn)為上班有遲到早退現(xiàn)象,有各種文件書寫馬虎的不良習(xí)慣,十三項(xiàng)核心制度落實(shí)不到位現(xiàn)象.2、思想不解放,創(chuàng)新不夠
表現(xiàn)為對宗旨要求理解不深不透,意識(shí)觀念不強(qiáng).思想解放不夠,開拓進(jìn)取不足,創(chuàng)新精神欠缺,科室發(fā)展緩慢.3、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀不夠深刻,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高
表現(xiàn)為理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不緊,學(xué)習(xí)的自覺性不高,興趣不濃,缺乏自主性,不能夠自主的去學(xué)習(xí)新的理論、新的思想.4、工作不夠扎實(shí) 表現(xiàn)為工作干勁不足,處理事情方法比較簡單,創(chuàng)新精神不夠,對問題未作深層次的分析,思考不夠等.二、主要措施:
1、大膽管理,認(rèn)真落實(shí)十三項(xiàng)核心制度,抓好各種文件書寫,用新的管理模式,推動(dòng)科室的發(fā)展
2、樹立新理念,開動(dòng)腦筋,著力研究適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展形勢的新方法、新舉措;轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,克服求穩(wěn)和保守思想,大膽改革,增強(qiáng)效益.
3、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí).以“三個(gè)代表”重要思想和“十七大”精神為主線,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟練掌握各項(xiàng)操作,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的氛圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的興趣,掌握新的理論和方法,更好的為病人服務(wù)
4、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是的思想路線,時(shí)刻牢記黨的宗旨,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,做敢于負(fù)責(zé)的模范,做善于團(tuán)結(jié)的模范,做廉潔奉公的模范,堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事,努力做出榜樣,帶領(lǐng)全科人員,做合格的白衣戰(zhàn)士,在工作中,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,獻(xiàn)身事業(yè),不畏壓力,勇挑重?fù)?dān),切實(shí)肩負(fù)起神圣使命.在工作中發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,用我們實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”.爭創(chuàng)一流.用一流的干勁、一流的作風(fēng)、一流的業(yè)績向人民交一份滿意的答卷.
二、努力方向
隨著改革的浪潮,我們婦產(chǎn)科最近分成了二個(gè)科室,今后面臨的困難也很多,但是我們只要攜手努力,認(rèn)真完善各項(xiàng)制度,很好的落實(shí)下去,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高我們的專業(yè)素質(zhì).認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做好我們該做的事情,通過領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和我們的共同努力,我相信我們的明天一定會(huì)更加美好!
開展典型案例“以案促改”,既可以通過反面典型案例教育人、感化人、挽救人,也能對照反面典型案例反思思想問題、查找管理漏洞、扎牢制度籠子、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,是加強(qiáng)思想政治工作推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的有力抓手?;鶎狱h組織思想政治工作者應(yīng)注重深化“以案促改”工作的研究分析,避免出現(xiàn)偏差,保證達(dá)到以案促教、以案促改、以案促建、以案促治的工作效果。
基層黨組織開展“以案促改”工作可能存在的偏差和不足:一是思想認(rèn)識(shí)偏差。防止在“以案促改”工作中,將黨組織的主體責(zé)任和紀(jì)檢的監(jiān)督責(zé)任混淆,糾正“以案促改”主要是黨務(wù)工作者和紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作的片面認(rèn)識(shí),以免影響到參與的廣度及工作的合力。二是方式方法偏差。防止把“以案促改”等同于傳統(tǒng)意義上的警示教育,開個(gè)警示教育大會(huì)就匆匆了事,只側(cè)重以典型案例的違法行為進(jìn)行說教,忽視以違法事實(shí)挖掘在理想信念、政治素養(yǎng)、制度機(jī)制等方面的深層次問題,致使對“以案促改”實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的方法和路徑運(yùn)用不全面。三是工作效果偏差。防止選取的案例聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部等“關(guān)鍵少數(shù)”及貼近單位的實(shí)際不夠,針對性不足;防止警示教育簡單化、機(jī)械化,吸引力、感染力、說服力上不強(qiáng),觸碰靈魂的效果不佳;防止個(gè)人剖析報(bào)告形式化、格式化,以案為鑒、舉一反三地查找自身問題、排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定防范措施的精準(zhǔn)度不高。
推動(dòng)“以案促改”走深走實(shí)的方法分析。針對以上可能出現(xiàn)的問題,基層黨組織思想政治工作者需要在“以案促改”的主動(dòng)性、針對性、實(shí)效性上下足功夫。一要立規(guī)明責(zé)實(shí)現(xiàn)“以案促改”的主動(dòng)性。應(yīng)注重制度設(shè)計(jì),研究制定“以案促改”常態(tài)化制度化實(shí)施意見,對開展“以案促改”的頻次、方式方法、總體目標(biāo)、紀(jì)律要求、結(jié)果運(yùn)用和主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任及班子成員分管領(lǐng)域的“一崗雙責(zé)”等明確規(guī)定下來,并納入日常督查和年度考核,用制度促使各方責(zé)任主體履職盡責(zé)、主動(dòng)作為,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作局面。二要緊扣實(shí)際增強(qiáng)“以案促改”的針對性。應(yīng)精心篩選案例,既選擇行業(yè)內(nèi)的同性質(zhì)案例、本地區(qū)的身邊案例,也要選擇黨員違法違紀(jì)、腐化墮落、不正確履行管黨治黨責(zé)任、工作失職瀆職等方面的案例,使案例的針對性、教育性全面覆蓋;應(yīng)結(jié)合單位工作性質(zhì)特點(diǎn)開展專項(xiàng)“以案促改”,從工作實(shí)際出發(fā)細(xì)化每次專項(xiàng)“以案促改”的工作方案,量化具體目標(biāo)任務(wù),找準(zhǔn)與自身工作的結(jié)合點(diǎn)。三要著眼長遠(yuǎn)提高“以案促改”的實(shí)效性。應(yīng)做實(shí)做細(xì)警示教育、剖析整改、建章立制三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作,采取觀看警示教育片、參觀紅色基地、上廉政黨課、學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)和“以案明紀(jì)引以為戒”專題討論等形式,將正反兩方面教育與涵養(yǎng)紅廉文化結(jié)合起來,讓警示教育入腦入心;通過征求意見、談心交心、召開專題民主生活會(huì)等方式深入查找和剖析在理想信念、工作作風(fēng)、日常管理、監(jiān)督制約、體制機(jī)制、主體責(zé)任落實(shí)等方面的問題,梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立問題整改清單和防范措施臺(tái)賬,對問題整改掛賬督辦、公開公示,效果接受群眾監(jiān)督和評判;全面清理、審查和研判現(xiàn)有人、財(cái)、物等管理制度是否健全完善,依據(jù)案發(fā)規(guī)律找準(zhǔn)對策,補(bǔ)齊制度的短板漏洞,促使權(quán)利結(jié)構(gòu)的配置更加科學(xué),權(quán)力運(yùn)行更加透明,構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制。
(1)消防安全知識(shí)培訓(xùn)
(2)工作崗位注意事項(xiàng)
(3)安全教育制度
(4)巡防隊(duì)員職責(zé)
(5)交接班制度
(6)巡邏隊(duì)員工作職責(zé)
(7)急救知識(shí)與技能培訓(xùn)
首先通過本次培訓(xùn)課程,把相關(guān)的治安、消防知識(shí)結(jié)合身邊發(fā)生的案例和事件進(jìn)行講解,內(nèi)容包括常見火災(zāi)類型、燃燒特點(diǎn)、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,滅火器的類型、結(jié)構(gòu)、適用范圍、使用方法及注意事項(xiàng)等。要求大家要將防范當(dāng)做重點(diǎn),熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識(shí)和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時(shí),告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,針對人員密集場所特點(diǎn),要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問,確保醫(yī)院、病人財(cái)產(chǎn)不受損失。
其次,帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn),讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅,要求每人均要進(jìn)行現(xiàn)場操作,直至掌握為止。進(jìn)一步加強(qiáng)員工使用滅火器的操作技術(shù)。
“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)
實(shí)施方案
一、志愿服務(wù)人員編制:
志愿者協(xié)會(huì)根據(jù)參加志愿服務(wù)人員所在科室及工作性質(zhì)分設(shè)七個(gè)志愿分隊(duì),選出一人擔(dān)任隊(duì)長,隊(duì)長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組隊(duì)員的服務(wù)時(shí)間及工作安排。
第一組:中醫(yī)房、門診部、注射室、住院費(fèi)、藥房(20人)
第二組:實(shí)驗(yàn)室、ct室、司機(jī)班(20人)
第三組:兒科、普通內(nèi)科(20人)
第四組:心內(nèi)科、急診科、肛腸科(21人)
第五組:手術(shù)室、普外科、骨科、高氧室(19人)
第6組:**科、產(chǎn)科、腦病科(20人)
第7組:針灸科、辦公室、**室、糖尿病科(22人)
二、活動(dòng)安排
為進(jìn)一步增強(qiáng)志愿者的責(zé)任感,提高服務(wù)水平,開展志愿者服務(wù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)時(shí)間:4月初(具體時(shí)間另行通知)
培訓(xùn)地點(diǎn):三樓會(huì)議室
4.2盈利能力與公司成長性分析50培訓(xùn)內(nèi)容:規(guī)章制度、紀(jì)律、禮儀等方面的培訓(xùn)。
三、服務(wù)方式及流程:
志愿者協(xié)會(huì)根據(jù)志愿者服務(wù)的需要,發(fā)布招募信息,組織定期和應(yīng)急志愿者服務(wù)
主要指標(biāo)上海機(jī)場首都機(jī)場深圳機(jī)場廈門機(jī)場行業(yè)平均值1、經(jīng)常性志愿服務(wù):服務(wù)內(nèi)容以門診導(dǎo)診為主線,志愿者在每周五下午將下周欲參加志愿服務(wù)的時(shí)間以**形式經(jīng)所屬分隊(duì)隊(duì)長報(bào)與協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)匯總各隊(duì)上報(bào)信息后進(jìn)行排班,周日上午將排班表下發(fā)至各隊(duì)隊(duì)長,隊(duì)長負(fù)責(zé)通知本組隊(duì)員具體服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。
010103 21國債(3) 2008-04-24 2.652、應(yīng)急性志愿服務(wù):如有突發(fā)性志愿者服務(wù)時(shí),協(xié)會(huì)將通過短信平臺(tái)發(fā)布服務(wù)需求信息,有意愿的志愿者可通過隊(duì)長或直接到協(xié)會(huì)報(bào)道參與服務(wù)活動(dòng)。
根據(jù)前面的分析,如果運(yùn)行正常,醫(yī)院不僅可以先期獲得新產(chǎn)品帶來的附加值,而且使用一定年限以后,根據(jù)租賃的國際慣例,還可以最終擁有該設(shè)備。對醫(yī)院來講,是現(xiàn)實(shí)可行的。每次志愿服務(wù)結(jié)束后,志愿者填寫志愿者活動(dòng)**表,報(bào)組長備案。
隊(duì)長每月25號(hào)將每位志愿者的**表進(jìn)行匯總后上報(bào)志愿者協(xié)會(huì),志愿者參加志愿活動(dòng)將納入個(gè)人日??己酥校瑓f(xié)會(huì)將當(dāng)月的志愿活動(dòng)情況匯總備案后,報(bào)考核辦。
1997-12-31 0.30215 1194.1
四、志愿者服務(wù)規(guī)范要求:
參加該服務(wù)的志愿者人數(shù)每年不得少于10次。
上海機(jī)場長期債務(wù)中,應(yīng)付債券票面利率為0.8%,其它長期債務(wù)利率為2.5%-3%
6%,1999年至2002年上海機(jī)場平均稅前債務(wù)成本為2.94%,考慮到債務(wù)融資的稅收擋板作用,實(shí)際債務(wù)成本為:2 行為規(guī)范:
(1)歷史沿革1)服務(wù)期間,志愿者必須佩帶志愿者協(xié)會(huì)徽標(biāo),統(tǒng)一著裝(醫(yī)生穿工作衣,**衣帽整齊),舉止穩(wěn)重,言行文明,態(tài)度熱情,在服務(wù)時(shí)以友善、熱情、細(xì)致的態(tài)度提供志愿服務(wù),創(chuàng)造一流的服務(wù)品質(zhì),展現(xiàn)志愿者的良好形象。
改制后,工廠將過去的20個(gè)行政部門精簡為14個(gè),黨群系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)由8個(gè)簡為5個(gè)。另外,工廠有生產(chǎn)車間12個(gè),技術(shù)開發(fā)與管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)7 個(gè),營銷系統(tǒng)機(jī)構(gòu)1個(gè),生活后勤系統(tǒng)服務(wù)機(jī)構(gòu)4個(gè),控(參)股公司13個(gè),輔助生產(chǎn)機(jī)構(gòu)2個(gè),基本上形成了比較系統(tǒng)、完善高效的組織結(jié)構(gòu)體系,對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作起到了強(qiáng)有力的保障作用。2)遵守紀(jì)律,忠于職守,嚴(yán)禁在服務(wù)過程中做與服務(wù)活動(dòng)無關(guān)的事,廣大志愿者應(yīng)以飽滿的熱情履行神圣的職責(zé),為社會(huì),為他人做好事、實(shí)事。
3) 志愿者應(yīng)服從志愿者協(xié)會(huì)的安排。無論是臨時(shí)服務(wù)還是定期服務(wù),都要信守承諾,準(zhǔn)時(shí)服務(wù)。如遇延誤或不能參加活動(dòng),必須提前通知組長和服務(wù)對象。
基于以上分析,結(jié)合公司以前部分產(chǎn)品的營銷計(jì)劃書,工作小組給出了如下一些營銷策略建議結(jié)果:4)平等相待,要與其他志愿者充分合作,互相鼓勵(lì),共同進(jìn)步。要拒絕**,婉言謝絕各種饋贈(zèng),尊重服務(wù)對象的個(gè)人習(xí)慣和民族風(fēng)俗以及個(gè)人信仰,不得以任何理由收受服務(wù)對象的錢物。
五、志愿服務(wù)激勵(lì)機(jī)制
第四章東風(fēng)廠激勵(lì)機(jī)制中存在的問題和我的建議 15志愿者協(xié)會(huì)依據(jù)志愿者服務(wù)次數(shù),服務(wù)時(shí)長和服務(wù)效果,每月評選出一名“志愿者之星”。評選出的“志愿者之星”將在院報(bào)上給予以表彰,并作為年底考核,評先評優(yōu)的重要參評指標(biāo)。年底,在志愿者中評選出一名年度“愛心大使”當(dāng)選的“愛心大使”可直接入選年度“服務(wù)標(biāo)兵”的評比。
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