計(jì)劃方案。

做大事的人，必須確立遠(yuǎn)大目標(biāo)，制定明確合理的計(jì)劃。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作時(shí)，我們可以制定一份詳盡的工作方案，該方案不僅可作為備忘錄和備案，還需滿(mǎn)足一定的標(biāo)準(zhǔn)才能被視為良好的方案。經(jīng)全面調(diào)查后，幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您撰寫(xiě)了題為“計(jì)劃方案書(shū)”的文章，希望您能從中獲取更多信息！

計(jì)劃方案書(shū) 篇1

為建業(yè)業(yè)主們提供相聚的機(jī)會(huì)，在舞蹈與歌聲的陪伴下，留下美好的回憶。用心建筑生活，專(zhuān)注城市人居，為推動(dòng)洛陽(yáng)人居典范貢獻(xiàn)自己的心智與才智。

一、活動(dòng)理念、活動(dòng)意義

給業(yè)主一個(gè)表達(dá)自己感情的機(jī)會(huì)，提供讓業(yè)主們相互交流，傳達(dá)快樂(lè)和友好的平臺(tái)，讓業(yè)主們感受建業(yè)的熱情

二、活動(dòng)目的

為建業(yè)業(yè)主們提供相聚的機(jī)會(huì)，在舞蹈與歌聲的陪伴下，留下美好的回憶。用心建筑生活，專(zhuān)注城市人居，為推動(dòng)洛陽(yáng)人居典范貢獻(xiàn)自己的心智與才智!

三、活動(dòng)主題：

“激情夏日，快樂(lè)生活”

四、活動(dòng)名稱(chēng)：

感恩節(jié)

主辦 XX物業(yè) XX置業(yè) 協(xié)辦 贊助商

五、活動(dòng)對(duì)象：XX業(yè)主與物業(yè)人員

六、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日晚上19:30-22:00

七、活動(dòng)地點(diǎn)：XX活動(dòng)中心樓下廣場(chǎng)

八、人員分配(會(huì)場(chǎng)布置和撤離)

禮兵—負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)，地毯， 維修—負(fù)責(zé)燈光，線(xiàn)纜 保潔—座椅

主持—XX，XX(串詞，開(kāi)場(chǎng)和結(jié)束詞) 音響—XX

現(xiàn)場(chǎng)秩序—A小區(qū)和B小區(qū)各抽調(diào)2名禮兵協(xié)助 九、活動(dòng)流程 活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃：

xx月xx日—xx日 召集活動(dòng)小組溝通;整合項(xiàng)目、幼兒園及商家資源，確定活動(dòng)內(nèi)容。

xx月xx日—xx日 制定兩個(gè)小區(qū)活動(dòng)執(zhí)行方案，經(jīng)經(jīng)理審閱并上報(bào)總公司管理部。 11月4日 擬定活動(dòng)統(tǒng)一宣傳說(shuō)辭;活動(dòng)宣傳物料制作到位。 xx月xx日—xx日 面向社區(qū)廣大業(yè)主，全面開(kāi)展活動(dòng)宣傳及報(bào)名。

xx月xx日 活動(dòng)報(bào)名截至，整理節(jié)目單并進(jìn)行節(jié)目初審。

xx月xx日 活動(dòng)獎(jiǎng)品統(tǒng)籌到位;活動(dòng)場(chǎng)地/音響/舞臺(tái)/背景確定并準(zhǔn)備到位。 11月14日 節(jié)目彩排，練習(xí)。

xx月xx日 舞臺(tái)搭建;節(jié)目彩排;按計(jì)劃舉行社區(qū)感恩節(jié)活動(dòng)。

xx月xx日 整理活動(dòng)圖片;上報(bào)活動(dòng)新聞稿及總結(jié)。

xx月xx日 活動(dòng)后期宣傳寫(xiě)真張貼到位。 活動(dòng)當(dāng)天流程：

8：00—12：00 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)/背景/音響，進(jìn)場(chǎng)搭建;

12：00搭建完畢。

13：00 所有工作人員到位，活動(dòng)小組召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì);安排并跟進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)度。

15：30—17：30 音響調(diào)試完畢，各節(jié)目音樂(lè)試音/節(jié)目走臺(tái);音樂(lè)及節(jié)目編號(hào)并確定次序。

18：30 燈光安裝調(diào)試完畢;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)座位擺放到位。

19：00 迎接業(yè)主入場(chǎng)。

19：30—21：00 感恩節(jié)活動(dòng)開(kāi)始;按照節(jié)目流程執(zhí)行活動(dòng)。

21：30感恩節(jié)活動(dòng)結(jié)束;現(xiàn)場(chǎng)清理。

計(jì)劃方案書(shū) 篇2

6中心線(xiàn)至兩端標(biāo)線(xiàn)為2m。雙方第一位隊(duì)員需握住接近兩米線(xiàn)外側(cè)的繩子，腳位不能超過(guò)兩米線(xiàn)。

7、比賽不限制時(shí)間，直到能判斷勝負(fù)為止。

8為確保比賽安全，參賽者不得穿釘鞋或赤腳參加比賽；不準(zhǔn)戴手套；在裁判員決定勝負(fù)之前，裁判員不得松開(kāi)繩子。

9.您必須握住繩索，請(qǐng)勿使用支撐方法以防止繩索搖晃以及其它方法。

10團(tuán)隊(duì)成員的常備順序由每各班級(jí)決定。

11在一場(chǎng)比賽中，在裁判員作出結(jié)束比賽的手勢(shì)之前，例如兩個(gè)隊(duì)同時(shí)摔倒或因?yàn)檎J(rèn)為自己贏了而站起來(lái)，比賽必須繼續(xù)進(jìn)行。

12每輪：當(dāng)中心線(xiàn)拉到一側(cè)2米白線(xiàn)，即繩子向一側(cè)移動(dòng)2米時(shí)，比賽結(jié)束。比賽結(jié)束時(shí)，裁判吹口哨，雙手交叉在頭頂上。

13為保證比賽秩序，文明拉拉隊(duì)必須站在警戒線(xiàn)外。

14、比賽應(yīng)本著“友誼第一，比賽第二”的的精神，重在參與。

（身體虛弱或患有心血管及病等活動(dòng)者不宜參加。否則，主辦方對(duì)任何事故概不負(fù)責(zé)）

計(jì)劃方案書(shū) 篇3

策劃書(shū)大連之春，愛(ài)滿(mǎn)大連第一站

大連陽(yáng)光溢鴻兒童村愛(ài)心活動(dòng)

一． 活動(dòng)時(shí)間：2012年四月八日星期日。

2、 目的：關(guān)愛(ài)孤兒，傳播海大文化，弘揚(yáng)中華美德！

三． 活動(dòng)意義：通過(guò)大一學(xué)生與孤兒院的孩子們交流接觸，給孤兒們帶去愛(ài)與溫暖，讓大學(xué)生意識(shí)大自己生活的豐富與美好，培養(yǎng)孩子們的感恩之心。

四． 參與對(duì)象：海大文化促進(jìn)會(huì)的全體成員及海大其他志愿者。

五． 活動(dòng)開(kāi)展形式：以與孩子們互動(dòng)為主，為孤兒院做一些義務(wù)勞動(dòng)，與孩子們一起游戲，中午和孩子們一起包餃子（還有一些活動(dòng)主要看自己，只要有意義就行）。

六． 活動(dòng)內(nèi)容概要：海促成員及志愿者去兒童村通過(guò)互動(dòng)的形式獻(xiàn)出自己的一份愛(ài)心，讓孤兒院的孩子們知道人間是有真情的，希望他們能好好學(xué)習(xí)，將來(lái)能用一顆感恩的心去報(bào)效祖國(guó)。

七． 活動(dòng)流程：

1早上7:00準(zhǔn)時(shí)離開(kāi)學(xué)校（到達(dá)時(shí)通知大家集合的時(shí)間和地點(diǎn)）；

2到達(dá)兒童村時(shí)，首先與兒童村負(fù)責(zé)人交接物品；

3. 讓兒童村負(fù)責(zé)人為我們講述孩子們的歷史，了解他們的情況，以便與孩子們能很好的溝通與交流；

4和孩子們一起玩游戲，表演準(zhǔn)備好的節(jié)目，并解釋一些他們不能理解的話(huà)題。盡量告訴孩子們一些他們不知道的事情，豐富他們的生活，增加他們的知識(shí)；

5. 為兒童村作一些自己力所能及的勞動(dòng)，不論大小，只要真心；

6中午前和孩子們一起包餃子，密切他們與自己的關(guān)系，分享勞動(dòng)成果；

7.與兒童村負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；

8下午3:00左右，與孩子和負(fù)責(zé)人合影留念，在安全負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下一起返校。

八． 工作安排：

（1） 前期準(zhǔn)備：

1蔡鑫鑫負(fù)責(zé)準(zhǔn)備一個(gè)小時(shí)左右的互動(dòng)游戲和表演節(jié)目（列出詳細(xì)節(jié)目）；

② 杜文君、陳帥負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)用品的采購(gòu)并列賬；

③ 張虎和于敏負(fù)責(zé)餃子皮和餃子盆的準(zhǔn)備；

④陳帥負(fù)責(zé)外聯(lián)。

（2）活動(dòng)過(guò)程：

1郭繼澤、桂龍負(fù)責(zé)兒童村長(zhǎng)的實(shí)物交接；

2蔡鑫鑫負(fù)責(zé)比賽中的人員安排和節(jié)目表演；

三。李爽全程負(fù)責(zé)攝影工作。

（3）后期跟進(jìn)：

1任晶晶負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)和宣傳稿的撰寫(xiě)；（zfw152.com 趣祝福）

2桂龍、李爽負(fù)責(zé)形像宣傳資料的制作；

三。總結(jié)會(huì)：各部門(mén)作好效果分享報(bào)告；

4 籌備“大連之春，春滿(mǎn)大地”第二站活動(dòng)。

九． 費(fèi)用預(yù)算（初步）：

學(xué)校用品約100元，差旅費(fèi)約50元。 共計(jì):450元。

一十． 活動(dòng)中的注意事項(xiàng)：

1 在從學(xué)校去的途中希望大家遵守交通規(guī)則，另外途中要過(guò)馬路，希望各位海促成員和志愿者一定的小心。

2 由于兒童村地處偏僻，所以希望各位不要隨便走動(dòng)，如有事需要中途離開(kāi)，請(qǐng)務(wù)必于當(dāng)天負(fù)責(zé)安全的人員聯(lián)系。希望大家最好不要私自到處走動(dòng)，如有走動(dòng)，也要結(jié)伴而行。

3） 由于天氣很容易造成災(zāi)害，我們希望您在活動(dòng)期間注意防火。

4在和孩子玩耍時(shí)，一定要保證孩子和自己的安全，一切都要把安全放在第一位。

5 兒童村地處農(nóng)村，希望大家在活動(dòng)中不要破壞農(nóng)作物，及周邊的公共設(shè)施，不要隨意亂丟垃圾，樹(shù)立大學(xué)生的良好形象。

6活動(dòng)結(jié)束后，請(qǐng)不要擅自離開(kāi)，并在安全負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下安全返回學(xué)校。

活動(dòng)安全負(fù)責(zé)人：茍繼澤、張虎、馮翼龍

計(jì)劃方案書(shū) 篇4

以十八大精神為指導(dǎo)，以引領(lǐng)發(fā)展為使命，以“陽(yáng)光規(guī)劃”為主題，以“經(jīng)典規(guī)劃”為抓手，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、全面提升效能為目標(biāo)，把“陽(yáng)光規(guī)劃”品牌建設(shè)作為展示規(guī)劃人整體形象和服務(wù)文化的重要載體，通過(guò)創(chuàng)建“陽(yáng)光規(guī)劃”，統(tǒng)一思想、凝心聚力，大力增強(qiáng)規(guī)劃服務(wù)工作的品牌效應(yīng)，規(guī)劃讓生活更舒適，規(guī)劃讓更美好。

通過(guò)實(shí)施“陽(yáng)光規(guī)劃”服務(wù)品牌，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)目標(biāo)：

堅(jiān)持依法行政，提高管理水平。持續(xù)完善城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理制度，做到用制度規(guī)范管理，讓職權(quán)明晰化、程序簡(jiǎn)捷化、流程固定化、服務(wù)規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)效率再提升。嚴(yán)格履行規(guī)劃的修改和變更程序，處理好依法行政與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格審查與提速增效的關(guān)系，在依法行政中提高管理能力，努力抓好“效率、效果、效應(yīng)”問(wèn)題。

堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升社會(huì)形象。圍繞“效率更高、服務(wù)更優(yōu)”的目標(biāo)，進(jìn)一步深化101%服務(wù)理念，把優(yōu)化服務(wù)，提速增效作為工作的第一追求，把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、支持地方發(fā)展作為工作的重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，力求用最好的服務(wù)，創(chuàng)最好的品質(zhì)。在本系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、服務(wù)型、廉潔型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，以增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，努力提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的水平。

堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，打造陽(yáng)光品牌。要高度重視規(guī)劃的宣傳，提高社會(huì)各界和人民群眾對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃的認(rèn)識(shí)。努力提升公眾參與度，規(guī)劃編制決策過(guò)程和成果公開(kāi)，規(guī)劃管理工作的依據(jù)、過(guò)程和結(jié)果透明，重大規(guī)劃的制訂和決策實(shí)行**、專(zhuān)家和公眾三方共同參與、專(zhuān)家論證與民意咨詢(xún)相結(jié)合的機(jī)制；要認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃公示制度，落實(shí)審批項(xiàng)目的上級(jí)審批，讓權(quán)利在陽(yáng)光下運(yùn)行。

創(chuàng)建“陽(yáng)光規(guī)劃”服務(wù)品牌活動(dòng)時(shí)間從xx年4月——xx年12月。

宣傳發(fā)動(dòng)階段

1局組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)市軟建設(shè)辦關(guān)于打造服務(wù)品牌的意見(jiàn)。

2收集全球系統(tǒng)內(nèi)的服務(wù)品牌，召開(kāi)相關(guān)人員會(huì)議，研究并創(chuàng)建服務(wù)品牌名稱(chēng)。

3、根據(jù)已經(jīng)確定的創(chuàng)建服務(wù)品牌名稱(chēng)，各單位、機(jī)關(guān)各處室制定活動(dòng)方案，在此基礎(chǔ)上形成全局性的服務(wù)品牌活動(dòng)方案。

創(chuàng)建實(shí)施階段

主要工作包括以下幾個(gè)方面：

1、完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，為“陽(yáng)光規(guī)劃”提供法律依據(jù)

今年主要完成市白馬湖湖濱新區(qū)概念性城市設(shè)計(jì)國(guó)際競(jìng)標(biāo)、市金融中心城市設(shè)計(jì)、里運(yùn)河兩岸景觀提升規(guī)劃修編、市淮揚(yáng)菜文化產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油加氣站布點(diǎn)規(guī)劃編制、南馬廠控制性詳細(xì)規(guī)劃修編、鹽化工業(yè)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃等，各有關(guān)單位、處室要按照局明確的完成時(shí)限，高標(biāo)準(zhǔn)地完成規(guī)劃編制任務(wù)，為“陽(yáng)光規(guī)劃”的實(shí)施提供依據(jù)。

2、完善民主決策機(jī)制，使“陽(yáng)光規(guī)劃”更加科學(xué)透明

要注意完善計(jì)劃業(yè)務(wù)例會(huì)的集體決策制度。對(duì)每日審批通過(guò)的規(guī)劃項(xiàng)目，提交業(yè)務(wù)例會(huì)集體研究決策。行政許可部門(mén)應(yīng)當(dāng)將業(yè)務(wù)例會(huì)的內(nèi)容和結(jié)果及時(shí)備案，做好反饋工作。

注重完善兩委會(huì)制度。進(jìn)一步完善市規(guī)劃委員會(huì)和規(guī)劃咨詢(xún)委員會(huì)工作制度，及時(shí)充實(shí)調(diào)整專(zhuān)家?guī)?，涉及?guī)劃編制、修改、變更以及重大的規(guī)劃方案一律報(bào)兩委會(huì)審議，以提高規(guī)劃決策的科學(xué)性和民主性。

3、完善規(guī)劃公示制度，讓“陽(yáng)光規(guī)劃”真正陽(yáng)光運(yùn)行

全面落施規(guī)劃宣傳制度，拓寬宣傳渠道。政策法規(guī)處要將規(guī)劃相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，以及規(guī)劃強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等在規(guī)劃站上及時(shí)公布，讓公眾知道規(guī)劃部門(mén)審批的政策、法律和技術(shù)依據(jù)。辦公室要通過(guò)多平態(tài)及時(shí)展示規(guī)劃**信息和工作動(dòng)態(tài)，讓大家全面、及時(shí)地了解規(guī)劃工作。

規(guī)劃管理處要將規(guī)劃編制成果堅(jiān)持批前公示批后公告，各業(yè)務(wù)處室要將規(guī)劃審批事項(xiàng)堅(jiān)持批前公示批后公開(kāi)。建設(shè)項(xiàng)目基地要在開(kāi)工前公開(kāi)建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案總平面圖和建設(shè)工程規(guī)劃許可內(nèi)容。

4、完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體制，令“陽(yáng)光規(guī)劃”成為知名品牌

規(guī)劃宣傳突出“廣”字。通過(guò)多樣化的活動(dòng)，及時(shí)向社會(huì)公眾宣傳、解讀規(guī)劃，營(yíng)造人人了解規(guī)劃，人人參與規(guī)劃的社會(huì)氛圍。特殊紀(jì)念日進(jìn)行街頭現(xiàn)場(chǎng)宣傳，不定期進(jìn)社區(qū)進(jìn)企業(yè)宣傳，鼓勵(lì)廣大干部職工通過(guò)公眾傳媒，及時(shí)向社會(huì)傳遞規(guī)劃信息，展示規(guī)劃工作的良好形象。

規(guī)劃服務(wù)突出“暖”字。加速轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，不拘泥于日常的審批程序，而要多形式多渠道的開(kāi)展工作，真正體現(xiàn)規(guī)劃服務(wù)的特色性、優(yōu)質(zhì)性、效率性。變承諾服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，否決服務(wù)變?yōu)榻ㄗh服務(wù)。

規(guī)劃管理過(guò)程中，可多次采取友情提醒、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、主動(dòng)服務(wù)、征求意見(jiàn)、座談聽(tīng)證等多種方式方法，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃服務(wù)。

成果轉(zhuǎn)化階段

結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程及效果進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，著力在拓展服務(wù)空間、深化服務(wù)職責(zé)、優(yōu)化服務(wù)流程、提高行政效率等方面進(jìn)行探索，并建立一整套適合本部門(mén)的規(guī)范性、程序性和操作性強(qiáng)的制度。對(duì)創(chuàng)建“陽(yáng)光規(guī)劃”品牌活動(dòng)實(shí)施長(zhǎng)效管理，做到持之以恒、常抓不懈，不斷提高我局特色活動(dòng)的知名度和社會(huì)公信度。

總結(jié)評(píng)比階段

各單位、各部門(mén)在活動(dòng)期間應(yīng)及時(shí)制作文字、**資料，制作**文件或vcr專(zhuān)題片3-5分鐘，并撰寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)。局組織開(kāi)展“陽(yáng)光規(guī)劃”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)的評(píng)比工作，評(píng)選

1、 第二名和第三名分別在軟環(huán)境和效率建設(shè)年終評(píng)價(jià)結(jié)果上加1分和3分。

為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“陽(yáng)光規(guī)劃”服務(wù)品牌活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)局研究，成立創(chuàng)建“陽(yáng)光規(guī)劃”服務(wù)品牌活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

計(jì)劃方案書(shū) 篇5

三一文庫(kù)（其他范文/活動(dòng)方案

一、大賽背景

你能從千軍萬(wàn)馬中脫穎而出，你也能如愿以?xún)數(shù)目缛雺?mèng)寐以求的“象牙塔”，你更有聰慧的頭腦、敏銳的思維、飽滿(mǎn)的熱情、橫溢的才華……可為什么你年輕的臉上卻寫(xiě)滿(mǎn)了迷惘和憂(yōu)愁?為什么你總是久久地徘徊在成功的門(mén)外?為什么你的才華找不到展示的舞臺(tái)?

為什么你一次又一次地失去機(jī)會(huì)？為什么你年青的心總是經(jīng)歷一次又一次的挫折

調(diào)查顯示：在高校大學(xué)生群體中有不少人存在著學(xué)習(xí)興趣不濃，學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，人生目標(biāo)不明確，缺乏職業(yè)規(guī)劃，求職經(jīng)驗(yàn)和自信心不足的現(xiàn)象。同時(shí)，有些學(xué)生有自己的創(chuàng)造力，卻沒(méi)有展示自己的平臺(tái)。

在當(dāng)今知識(shí)淵博、科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，各行各業(yè)對(duì)人才的需求越來(lái)越大。作為一名大學(xué)生，如果不能從根本上提高自身的綜合素質(zhì)，有預(yù)見(jiàn)性地、科學(xué)地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)生涯和職業(yè)生涯，很難跟得上時(shí)代的步伐。（校園商品設(shè)計(jì)大賽策劃書(shū)）

為了能夠更好地幫助廣大同學(xué)樹(shù)立正確的人生觀、學(xué)習(xí)觀、成才觀，確立正確的奮斗目標(biāo)，同時(shí)也提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、就業(yè)能力。我們精心策劃了此次“規(guī)劃未來(lái)，成就夢(mèng)想”——四川工程學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽。

二、大賽目的

(一)幫助廣大同學(xué)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，樹(shù)立和提高職業(yè)規(guī)劃的意識(shí)和能力。

(二)提高同學(xué)們制作自薦書(shū)及參加職場(chǎng)應(yīng)聘的技巧和能力。

(三)創(chuàng)建一種學(xué)校和社會(huì)相結(jié)合的互動(dòng)模式，給廣大同學(xué)提供認(rèn)識(shí)社會(huì)，認(rèn)識(shí)職場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

(四)豐富同學(xué)們的課余生活，提供實(shí)踐、交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

三、大賽主題

傳播規(guī)劃理念，拓展職業(yè)空間，共創(chuàng)美好未來(lái)

四、機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、 組委會(huì)：就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員

二.組委會(huì)職能部門(mén)：

活動(dòng)部職責(zé)：負(fù)責(zé)大賽通知、報(bào)名、收集并整理大賽資料;大賽所需物品采購(gòu)(臨時(shí)有事時(shí)由外事部協(xié)調(diào));負(fù)責(zé)各參賽選手的協(xié)調(diào)、安排工作，大賽各階段具體時(shí)間的安排。

計(jì)劃方案書(shū) 篇6

? ? ? ?2022年安全工作總結(jié)及下一步打算

? ? ? ?2022年以來(lái)，我車(chē)間嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，全力推進(jìn)精益安全管理，深入抓好行車(chē)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急管理、兩個(gè)體系建設(shè)、四級(jí)量化監(jiān)督檢查、危險(xiǎn)源辨識(shí)等重點(diǎn)工作，持續(xù)開(kāi)展安全意識(shí)提升教育、全員設(shè)備管理技能提升教育，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)5S管理、相關(guān)方管理、職業(yè)健康管理，實(shí)現(xiàn)了年度安全管理“七為零”目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

? ? ? ?一、主要工作亮點(diǎn)

? ? ? ?（一）重點(diǎn)危險(xiǎn)源管理實(shí)現(xiàn)可控在控。

? ? ? ?1、深入推進(jìn)起重設(shè)備安全、行車(chē)相關(guān)作業(yè)檢查管理的常態(tài)化，提高管理的細(xì)致性，發(fā)現(xiàn)深層次的問(wèn)題。2022年組織完成2#行車(chē)主鉤卷筒聯(lián)軸器調(diào)整、11#行車(chē)南卷筒更換、12#行車(chē)端梁裂紋處理、12#行車(chē)大車(chē)減速機(jī)更換等20余項(xiàng)重大檢修項(xiàng)目，提高了風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

? ? ? ?2、強(qiáng)化行車(chē)系統(tǒng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源管控。修訂完善225T行車(chē)翻兌鐵水、連鑄機(jī)上下鋼包作業(yè)、行車(chē)主鉤制動(dòng)器失靈、行車(chē)主鉤鋼絲繩斷裂、行車(chē)操作傷害、機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢傷害、電氣設(shè)施點(diǎn)檢傷害等7項(xiàng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源，針對(duì)性地制定出了控制措施，形成了本單位的《重點(diǎn)危險(xiǎn)源管控方案》。

? ? ? ?3、強(qiáng)化熔融金屬的吊運(yùn)管控。重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)加料跨、鋼水接收跨、連鑄跨、KR脫硫等區(qū)域行車(chē)運(yùn)行的管理，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)，每天對(duì)鋼水接受跨行車(chē)運(yùn)行軌跡系統(tǒng)、重包低空運(yùn)行、225T行車(chē)監(jiān)控、大罐直上等進(jìn)行監(jiān)督檢查，規(guī)范職工標(biāo)準(zhǔn)化操作行

? ? ? ?為，系統(tǒng)異常判斷能力明顯提升。

? ? ? ?（二）“兩個(gè)體系“建設(shè)推進(jìn)有力有效。

? ? ? ?1、按照“兩個(gè)體系”建設(shè)要求，認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)措施，優(yōu)化完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系，形成了規(guī)范完善的《作業(yè)活動(dòng)清單》、《設(shè)備設(shè)施清單》、《安全檢查表分析評(píng)價(jià)記錄》《工作危害分析（JHA）評(píng)價(jià)記錄》。我車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)共計(jì)9項(xiàng)、危險(xiǎn)源71個(gè)。對(duì)每一風(fēng)險(xiǎn)從工程技術(shù)措施、管理措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處臵措施、培訓(xùn)教育措施五個(gè)方面制定出了風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

? ? ? ?2、借助煉鋼廠安全生產(chǎn)精益管理系統(tǒng)隱患排查模塊，對(duì)照檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人排查、其他領(lǐng)導(dǎo)排查、班組隱患排查機(jī)制，對(duì)當(dāng)天檢查出的問(wèn)題下發(fā)電子整改單，各班組依照整改單內(nèi)容進(jìn)行整改，提交整改記錄。各級(jí)檢查人員再按照“誰(shuí)檢查誰(shuí)下整改，誰(shuí)下整改誰(shuí)驗(yàn)證”的原則，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)證，切實(shí)做到了隱患排查治理人員落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、時(shí)限落實(shí)。

? ? ? ?3、優(yōu)化完善行車(chē)系統(tǒng)應(yīng)急處臵方案。對(duì)行車(chē)起升系統(tǒng)鉤頭沖頂、行車(chē)起升系統(tǒng)主鉤下滑、行車(chē)起升系統(tǒng)鋼絲繩出槽、行車(chē)跳電事故等應(yīng)急方案進(jìn)行了修訂完善。補(bǔ)充制定熔融金屬吊運(yùn)龍門(mén)梁偏斜事故應(yīng)急處臵方案、225T行車(chē)起升系統(tǒng)斷軸(單側(cè)龍門(mén)鉤脫開(kāi))事故應(yīng)急處臵方案、熔融金屬吊運(yùn)主小車(chē)滑車(chē)事故應(yīng)急處臵方案，對(duì)班組級(jí)應(yīng)急處臵方案進(jìn)行了優(yōu)化整合。

? ? ? ?（三）安全管理制度運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

? ? ? ?結(jié)合廠有關(guān)管理制度、規(guī)定等，對(duì)車(chē)間管理制度重新進(jìn)行審視，對(duì)不符合的制度和規(guī)定等作出了進(jìn)一步的修訂完善。根據(jù)廠 《安全

? ? ? ?生產(chǎn)責(zé)任制》煉鋼安字?2022?20號(hào)文件，將車(chē)間“崗位安全職責(zé)” 更新替換。更新“安全檢查與整改管理規(guī)定”，對(duì)隱患排查治理、職責(zé)、整改等要求做出了細(xì)化完善。在“行車(chē)運(yùn)行及相關(guān)作業(yè)安全管理規(guī)定”中補(bǔ)充大罐直上、低空運(yùn)行、運(yùn)行軌跡等有關(guān)規(guī)定。根據(jù)煉鋼安字?2022?28 號(hào)文件，修訂完善車(chē)間《危險(xiǎn)源管理辦法》。

? ? ? ?另外，對(duì)員工違規(guī)等級(jí)劃分及違規(guī)積分管理制度、四級(jí)量化監(jiān)督檢查及信息系統(tǒng)使用管理規(guī)定、遙控行車(chē)的管理規(guī)定、泰東長(zhǎng)期相關(guān)方安全管理規(guī)定、其他相關(guān)方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則等也分別進(jìn)行了修訂完善，形成了規(guī)范化的安全管理制度匯編。

? ? ? ?（四）安全培訓(xùn)教育實(shí)現(xiàn)多元化。

? ? ? ?1、車(chē)間一是根據(jù)職工安全知識(shí)掌握情況、培訓(xùn)需求等，制定年度安全培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃；二是結(jié)合安全形勢(shì)要求、季節(jié)特點(diǎn)、上級(jí)安排等制定季度、月度培訓(xùn)教育計(jì)劃，長(zhǎng)期與短期計(jì)劃相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教育年、季、月、周全時(shí)段覆蓋，一人一檔培訓(xùn)教育檔案全覆蓋。

? ? ? ?2、截至11月份，共制作安全教育課件16個(gè)、下載安全教育視頻12部，利用每月車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)大講堂，以“講學(xué)安全知識(shí)、剖析事故案例、影視感化引導(dǎo)”為主要形式，對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)教育，使職工做到時(shí)刻“安”字在心、“全”字當(dāng)頭。

? ? ? ?3、按照《工前五分鐘活動(dòng)基本規(guī)范》，要求各班組利用班前會(huì)5分鐘的時(shí)間開(kāi)展績(jī)效指標(biāo)分析、安全紅線(xiàn)誦讀、安全宣誓、唱《安全瑤》等活動(dòng)，職工安全責(zé)任意識(shí)、紅線(xiàn)意識(shí)、精益管理意識(shí)明顯提升。

? ? ? ?４、針對(duì)

? ? ? ?4、5月份新進(jìn)9名勞務(wù)派遣工、相關(guān)方行車(chē)工，認(rèn)真

? ? ? ?抓好三級(jí)安全教育，為學(xué)徒工配備優(yōu)秀職工結(jié)成師徒對(duì)子，認(rèn)真做好導(dǎo)師帶徒工作；強(qiáng)化板帶廠等8名代培職工的管理，責(zé)任落實(shí)到班到崗到人，保證了代培職工的人身安全。

? ? ? ?（五）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平明顯提升。

? ? ? ?車(chē)間以精益求精的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了加料跨、KR脫硫跨、出坯跨、出坯一二跨、運(yùn)轉(zhuǎn)路等區(qū)域備件區(qū)的整理整頓工作，并對(duì)備件區(qū)欄桿粉刷了安全色。研討制定了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范，責(zé)任落實(shí)到班組，備件區(qū)現(xiàn)場(chǎng)精益管理呈現(xiàn)顛覆性大改觀。要求各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域每天小清理，每周大掃除，每周進(jìn)行一次檢查通報(bào)，納入班組月度績(jī)效考核，消除“臟、亂、差”現(xiàn)象，基本達(dá)到了“物必有位、合理美觀”的現(xiàn)場(chǎng)管理要求。

? ? ? ?（六）在線(xiàn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

? ? ? ?１、依托智能手機(jī)APP設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)，通過(guò)連續(xù)不間斷的人工巡檢，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的實(shí)時(shí)檢測(cè)和趨勢(shì)分析；二是建立了設(shè)備管理微信平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備隱患信息的隨時(shí)發(fā)布。點(diǎn)檢員可以第一時(shí)間查知所承包車(chē)輛運(yùn)行情況，及時(shí)處臵設(shè)備隱患；三是嚴(yán)格落實(shí)“車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每天4小時(shí)、班長(zhǎng)2小時(shí)、組長(zhǎng)每班0.5小時(shí)”現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，實(shí)施全天候、全覆蓋式檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題定人、定責(zé)、定時(shí)、定標(biāo)進(jìn)行整改。

? ? ? ?２、借助煉鋼廠安全生產(chǎn)精益管理系統(tǒng)隱患排查模塊，對(duì)照檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人排查、其他領(lǐng)導(dǎo)排查、班組隱患排查機(jī)制，對(duì)當(dāng)天檢查出的問(wèn)題堅(jiān)持“責(zé)任、時(shí)限、措施”三不放過(guò)原則下發(fā)電子整改單，各班組依照整改單內(nèi)容進(jìn)行整改，提交整改記錄。各級(jí)檢查人員再按照“誰(shuí)檢查誰(shuí)下整改，誰(shuí)下整改誰(shuí)驗(yàn)

? ? ? ?證”的原則，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)證，切實(shí)做到了人員落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、時(shí)限落實(shí)。

? ? ? ?３、加強(qiáng)對(duì)行車(chē)減速機(jī)、卷筒軸、主梁、箱梁等關(guān)鍵部位的定期探傷、上線(xiàn)前關(guān)鍵備件的探傷工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除設(shè)備隱患，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。

? ? ? ?４、推進(jìn)實(shí)施本質(zhì)化改造項(xiàng)目。由車(chē)間根據(jù)現(xiàn)有控制措施的可靠性，著力研究危險(xiǎn)性大、涉及人員多、事故易發(fā)等方面的問(wèn)題，立項(xiàng)和推進(jìn)實(shí)施本質(zhì)化改造項(xiàng)目。其中12#行車(chē)端梁腹板裂紋處理、12#行車(chē)偏心套銷(xiāo)軸更換、出坯跨1#機(jī)道軌調(diào)整及壓板焊接等項(xiàng)目均取得顯著效果。

? ? ? ?５、安全順利完成設(shè)備年修任務(wù)。針對(duì)每一項(xiàng)年修項(xiàng)目，認(rèn)真做好檢修網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、安全措施制定及落實(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)告知及簽字、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人監(jiān)督監(jiān)護(hù)、檢修質(zhì)量把關(guān)等工作，強(qiáng)化高處作業(yè)、停送電作業(yè)、檢修掛牌管理等高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管控等，全年完成６0項(xiàng)檢修項(xiàng)目。

? ? ? ?６、抓好了渣跨新上100噸行車(chē)的全過(guò)程跟蹤和安裝調(diào)試工作。一是點(diǎn)檢班嚴(yán)格按照監(jiān)督監(jiān)護(hù)安全管理規(guī)定做好了相關(guān)方的監(jiān)督監(jiān)護(hù)，全過(guò)程跟蹤安裝進(jìn)度和試車(chē)運(yùn)行工作，充分保證安裝質(zhì)量及試運(yùn)行安全。對(duì)100噸行車(chē)存在的設(shè)備設(shè)施缺陷、隱患做出全面排查梳理，及時(shí)進(jìn)行了整改；認(rèn)真抓好了2#水口移位改造施工、屋面板施工等區(qū)域的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，制定預(yù)防預(yù)控措施，保證了區(qū)域內(nèi)行車(chē)運(yùn)行安全和地面施工人員人身安全。

? ? ? ?（七）保證了長(zhǎng)期相關(guān)方安全管理的穩(wěn)定順行。

? ? ? ?按照煉鋼廠相關(guān)方管理的制度，對(duì)相關(guān)方三級(jí)教育、安全意識(shí)

? ? ? ?教育、日常管理、人員違規(guī)及處理等檔案內(nèi)容和資料全面梳理、規(guī)范，落實(shí)好了區(qū)域管理職責(zé)；將長(zhǎng)期相關(guān)方人員視為本單位的員工，從安全教育培訓(xùn)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、班前班后會(huì)等方面，同時(shí)教育、同時(shí)學(xué)習(xí)、同時(shí)參會(huì)、同時(shí)考試、同步提升安全意識(shí)和安全防護(hù)技能，與正式職工一樣同等對(duì)待。對(duì)相關(guān)方在作業(yè)和管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通，監(jiān)督并協(xié)助相關(guān)方抓好了安全管理工作。

? ? ? ?（八）加強(qiáng)職業(yè)健康宣傳教育，提升職工自我防護(hù)意識(shí)。 車(chē)間通過(guò)黑板報(bào)、全員學(xué)習(xí)考試的形式，做好了職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)教育及《職業(yè)病防治法》宣傳工作；按時(shí)組織高溫、粉塵崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康查體，切實(shí)保障職工合法權(quán)益；加大對(duì)防護(hù)用品規(guī)范使用的巡回檢查力度，及時(shí)糾正和通報(bào)不符合現(xiàn)象，使職工養(yǎng)成了自覺(jué)佩戴防護(hù)用品的良好習(xí)慣。

? ? ? ?二、存在的主要問(wèn)題及下一步打算

? ? ? ?（一）存在的不足：

? ? ? ?1、行車(chē)操作標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)還不夠深入，習(xí)慣性違規(guī)行為整治不徹底。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，２０１７年發(fā)生操作問(wèn)題２０余項(xiàng)，各行車(chē)班均有發(fā)生。

? ? ? ?2、設(shè)備點(diǎn)檢水平與設(shè)備保障能力存在較大落差，時(shí)有設(shè)備突發(fā)性故障發(fā)生。

? ? ? ?3、重點(diǎn)危險(xiǎn)源管控難度大，225T行車(chē)車(chē)體裂紋、車(chē)輪斷軸、主鉤減速機(jī)點(diǎn)蝕等重點(diǎn)危險(xiǎn)源呈漸進(jìn)式發(fā)展，徹底整改難度大。

? ? ? ?4、車(chē)間各項(xiàng)安全管理制度、設(shè)備管理制度等需進(jìn)一步完善，管理制度中存在沖突、標(biāo)準(zhǔn)不一等問(wèn)題，不利于落實(shí)執(zhí)行。

? ? ? ?（二）下一步打算：

? ? ? ?1、進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)操作標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)，抓好操作及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程的優(yōu)化改造，研討完善檢查監(jiān)督制度，使操作標(biāo)準(zhǔn)化得以不折不扣地執(zhí)行。

? ? ? ?2、全面推進(jìn)行車(chē)重大危險(xiǎn)源的技術(shù)改造，使重大危險(xiǎn)源得以有效控制。進(jìn)一步修訂完善重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制方案，使重點(diǎn)危險(xiǎn)源始終處于可控狀態(tài)。

? ? ? ?3、做好安全教育培訓(xùn)工作。制定年度安全培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃，長(zhǎng)期與短期計(jì)劃相結(jié)合，增強(qiáng)培訓(xùn)教育效果。持續(xù)開(kāi)展“安全大講堂”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好安全意識(shí)提升和精益點(diǎn)檢培訓(xùn)。

? ? ? ?4、扎實(shí)做好設(shè)備管理工作。進(jìn)一步完善車(chē)間內(nèi)部設(shè)備管理制度，持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備故障源辨識(shí)、設(shè)備檢修管理、點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)化管理、設(shè)備在線(xiàn)探傷等工作。

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