公司部門年終工作總結(jié)。

公司的員工開始加緊撰寫崗位年度工作總結(jié)，這樣做的目的是為了更好地支持和幫助下一年的工作。幼兒教師教育網(wǎng)編輯向大家推薦一篇優(yōu)秀的“公司部門年終工作總結(jié)”文章，建議將該網(wǎng)站添加到收藏夾中，以備不時(shí)之需！

公司部門年終工作總結(jié)(篇1)

眼間，就到了年底。今年將是一個(gè)非常忙碌的工作年。在這一年里，我收獲了很多，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在兩位領(lǐng)導(dǎo)和主管的幫助和支持下，我很好地完成了工作

作為辦公室文員，我深知自己的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，不斷提高綜合能力，把工作做得更好。過去一年的工作總結(jié)如下：

1、認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度

辦事員的日常工作內(nèi)容相對(duì)瑣碎。他們需要穩(wěn)扎穩(wěn)打地完成每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真細(xì)致地完成，不能粗心大意，否則會(huì)造成不必要的麻煩，甚至嚴(yán)重的后果

我記得有一次寄支票回公司。由于我的疏忽，我把支票寄給了公司的發(fā)貨人。后來，在經(jīng)歷了很多不必要的麻煩之后，我還了它。我從這件事中吸取了教訓(xùn)，讓我在今后的工作中更加認(rèn)真地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真的態(tài)度才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)

2、做好人事工作

認(rèn)真做好自己的工作和臨時(shí)工作，使各項(xiàng)檔案管理工作越來越規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，做好后勤保障工作

公司部門年終工作總結(jié)(篇2)

越是接近年末，工作就越是忙碌，當(dāng)部門的工作好不容易結(jié)束之后，卻發(fā)現(xiàn)20xx年已經(jīng)近在眼前了。在過去一年的工作中，我作為部門的一份子，在公司發(fā)展理念的領(lǐng)導(dǎo)下，我們部門全員根據(jù)部長的領(lǐng)導(dǎo)，不斷的在這一年種朝著公司前進(jìn)的方向努力，并在工作中不斷的提升自己，提升部門的整體能力。現(xiàn)在一年結(jié)束了，看著自己在過去的成績，盡管算不上特別優(yōu)秀，但是也算是有所成就。

現(xiàn)在20xx年已經(jīng)到來，我要好好的總結(jié)過往這一年的工作，爭(zhēng)取在這全新的一年里，為部門貢獻(xiàn)跟多的力量！以下，是我對(duì)這一年的工作總結(jié)：

一、個(gè)人的工作情況

我是在20xx年x月x日的時(shí)候加入的公司，作為剛畢業(yè)的新員工，在工作方面，我可謂是一點(diǎn)兒經(jīng)驗(yàn)都沒有。在一開始的工作中，不僅難以起到幫助部門提升效率的作用，甚至還需要領(lǐng)導(dǎo)和前輩來花時(shí)間培訓(xùn)我的工作能力。

對(duì)此，在當(dāng)時(shí)我也感覺非常的慚愧。為了能更快的將自己的工作能力提升上去，我在工作內(nèi)外都積極的通過觀察和詢問去提升自己的能力。但是能這樣快的替身自己的能力，也是多虧了有部門里這么多熱心前輩的幫助，以及領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)才能做到。

在我熟悉了基本的工作之后，我開始自主的思考如何去提升自己的工作能力。因?yàn)榛玖私饬斯ぷ鞯闹仉y點(diǎn)，我在空閑的時(shí)候，通過網(wǎng)絡(luò)和書籍，極大的提升了自己的專業(yè)知識(shí)。但是在實(shí)踐方面，還是多虧了領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助，才能將這些理論結(jié)合工作的實(shí)際，在工作中提升了自己的個(gè)人能力。

二、工作中的問題

在過去一年的工作中，因?yàn)樽约哼^去專注于提升自己，也曾導(dǎo)致過一些在工作上的失誤。通過領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的批評(píng)，我深刻的吸收了在事件中的經(jīng)驗(yàn)。并在今后的工作中更加科學(xué)的安排了自己的工作和學(xué)習(xí)，防止互相影響造成的損失。

三、結(jié)束語

仔細(xì)的反思了這一年的工作后，我發(fā)現(xiàn)自己基本一直都在學(xué)習(xí)?；叵肜锨拜厒兊墓ぷ?，我也明白自己確實(shí)還有許多需要提升的地方。為此，我要更加的努力，盡早的趕上大家的進(jìn)度。但是在學(xué)習(xí)的時(shí)候，我也要好好的計(jì)劃，不能讓自己的學(xué)習(xí)再次影響到部門的工作。

全新的20xx年，我相信自己在這一年的工作中，一定能有更加出色的表現(xiàn)！

公司部門年終工作總結(jié)(篇3)

一直以來，我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運(yùn)行。

物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門的使用和管理。

半邊年共寫會(huì)議記錄18篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作。

20xx年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見，完成各個(gè)部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和xx和xx招聘網(wǎng)站長期合作，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。

在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人，合理利用資源，為公司節(jié)約費(fèi)用。

根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。

重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。

20xx年分別參與了礦業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和別的公司保持溝通和聯(lián)系。

在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng)；管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。

行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

公司部門年終工作總結(jié)(篇4)

公司成立來按照年度部署和要求，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以經(jīng)濟(jì)效益為目的，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”——隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范化管理，取得了較為顯著的成績。截止月日，實(shí)現(xiàn)通行車輛通行費(fèi)元。

⒈科學(xué)分解，增收促收，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

為了確保年度征收任務(wù)的順利完成，公司分別與各收費(fèi)站簽定了目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，對(duì)××年度公司的通行費(fèi)計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了科學(xué)分解，并要求各收費(fèi)站按照年度任務(wù)和季度指標(biāo)層層分解下達(dá)，細(xì)化到月，達(dá)到了以月保季，以季保年。形成了千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)。

⒉嚴(yán)格規(guī)章制度，控制降檔標(biāo)準(zhǔn)，堵漏促收。

為了降低漏征率，達(dá)到增收的目的，對(duì)降檔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。規(guī)定降檔必須經(jīng)站長到場(chǎng)審核。于月日，由公司經(jīng)理吳亞光帶領(lǐng)，由稽查、征收、監(jiān)控組成工作組對(duì)收費(fèi)站的堵漏促收、規(guī)范化管理進(jìn)行全面檢查。通過檢查評(píng)比分析問題，進(jìn)一步規(guī)范了征收行為，真正做到了堵漏促收。

⒊開展作風(fēng)整頓，強(qiáng)化規(guī)范管理，提高服務(wù)水平。

為了進(jìn)一步做好文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，樹立高速公路良好的社會(huì)形象，確保各項(xiàng)征收目標(biāo)任務(wù)的順利完成，公司開展了學(xué)習(xí)《征收手冊(cè)》、《稽查管理辦法》的“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、看行動(dòng)、創(chuàng)文明”的活動(dòng)。通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，在工作中自覺作到了“五心”、“三聲”、“八個(gè)一樣”?！拔逍摹保杭次拿饔谜Z要熱心、收費(fèi)發(fā)卡要細(xì)心、回答問訊要耐心、微笑服務(wù)要真心、聽取意見要虛心?！叭暋保杭磥碛杏暋栍写鹇?、走有送聲。“八個(gè)一樣”：即大車小車態(tài)度一個(gè)樣、忙與不忙一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、白天晚上一個(gè)樣、檢查與不檢查一個(gè)樣、司乘人員態(tài)度好與不好一個(gè)樣、自己心情好與不好一個(gè)樣、受到表揚(yáng)與委屈一個(gè)樣。采取靈活多樣形式、開展職工教育，提高“兩個(gè)”素質(zhì)。初征收科學(xué)習(xí)了《征收管理辦法》，月中旬又組織征收科人員到鄭州學(xué)習(xí)了卡聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)知識(shí)。這些活動(dòng)取得了良好的成效。

⒋堅(jiān)持“四個(gè)不放過”，確保票款和人身的安全。

公司成立之初，我們牢固樹立起了“安全就是形象，安全就是效益”的指導(dǎo)思想，切實(shí)作到了“五個(gè)到位”：即思想到位、認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、處理到位。始終把安全工作防在重要位置，全力抓緊抓好。公司還與基層收費(fèi)站簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書。對(duì)發(fā)生的事故要求堅(jiān)決做到“四個(gè)不放過”：即事故原因不查清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過。要求各收費(fèi)站在管理上要克服麻痹僥幸心理，充分預(yù)見多種不安全因素，特別是建站之初就發(fā)生了幾起闖站事故，引起我們的警惕，有針對(duì)性地制定各種防范預(yù)案和應(yīng)急措施，如路警聯(lián)動(dòng)堵截打擊闖卡車輛，每天一次收款專車接送財(cái)會(huì)及票款人員，加強(qiáng)票款專項(xiàng)管理等，通過采取這些切實(shí)可行的措施，阻塞了安全工作中的漏洞，確保了票款和人身安全。

公司部門年終工作總結(jié)(篇5)

①合理安排車輛人員，按照每月認(rèn)真制定的運(yùn)營計(jì)劃，組織運(yùn)營生產(chǎn)。根據(jù)總公司的線路拆分營運(yùn)計(jì)劃，提前做好車輛的對(duì)接工作，對(duì)調(diào)動(dòng)線路的駕駛員做好思想動(dòng)員，服從工作安排。精心制定行車計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施。xx年共完成2路、104路、168三條線路的部分車輛停放南場(chǎng)的拆分運(yùn)營工作。認(rèn)真貫徹公司控本降耗的指示精神，有效地提高了車輛的利用率，節(jié)約燃油成本，較大的減輕駕駛員的工作時(shí)間。

②強(qiáng)化駕駛員服務(wù)意識(shí)的教育，有效地降低投訴率，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷挺高，加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍的管理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行教育、批評(píng)、處罰，全年共對(duì)違規(guī)違紀(jì)的駕駛員進(jìn)行批評(píng)教育人次。處罰人次，有效地提高駕駛員工作責(zé)任心，保證了生產(chǎn)安全的穩(wěn)定。

③提前做好重大節(jié)日的營運(yùn)計(jì)劃，針對(duì)節(jié)前和節(jié)后不同時(shí)段、不同區(qū)域、不同乘客的需求適時(shí)調(diào)配運(yùn)力，安排管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，以應(yīng)對(duì)客流高峰乘客出行需求，全年共安排大學(xué)城區(qū)間加班車加班x車次，線路加班x車次，既保證了大客流乘客出行的需求，又為公司爭(zhēng)創(chuàng)了收入。另安排根據(jù)節(jié)假日客流的分布情況，安排分公司管理人員到各大人流車流量大的站點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)客流，避免出現(xiàn)大客流滯留的現(xiàn)象。

④加強(qiáng)運(yùn)營質(zhì)態(tài)管理，強(qiáng)化分調(diào)員、站務(wù)員、統(tǒng)計(jì)員、核算員崗位職責(zé)，按照崗位職責(zé)進(jìn)行績效考核，保證日常運(yùn)營工作有條不紊的開展，確保運(yùn)營數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有力的保證了運(yùn)營生產(chǎn)。

⑤ xx年下半年開始，根據(jù)總公司的相關(guān)指示精神，抱這科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度分別對(duì)6路、7路、18路、21路、26路、603路推行了兩工一休的工作，對(duì)一些目前還不具備推行兩工一休的線路決不盲目推進(jìn)。成熟一條線路推行一條線路。從目前推行后的運(yùn)營情況來看，總體情況比較好，節(jié)約了好多的運(yùn)營成本。有效的解決了缺駕而引起的爛班。

公司部門年終工作總結(jié)(篇6)

（一）各部門計(jì)劃。進(jìn)入發(fā)展運(yùn)營部，我的主職工作為運(yùn)營專員，負(fù)責(zé)收取各部門周、月、季、年計(jì)劃，并將各計(jì)劃進(jìn)行縱橫向比對(duì)，跟進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況。截止20xx年xx月xx日，全年收取周計(jì)劃xx次，共xx份；收取月計(jì)劃xx次，共xx份；收取半年、年計(jì)劃共X次，共xx份。

（二）文案整理。20xx年xx月xx日我來到新成立的發(fā)展運(yùn)營部，之前在總裁辦負(fù)責(zé)整理部分會(huì)議紀(jì)要，更新集團(tuán)大事記、新聞，發(fā)布集團(tuán)微信公眾平臺(tái)信息，并收集養(yǎng)老網(wǎng)站、養(yǎng)老信息。成為發(fā)展運(yùn)營部一員后，并沒有將先前工作摒棄。在此基礎(chǔ)上，又將集團(tuán)微博進(jìn)行申V、時(shí)刻關(guān)注、收集國家、省、市養(yǎng)老相關(guān)政策信息，進(jìn)行分類、發(fā)布。20xx年全年發(fā)布政策信息xx條；新聞xx條；大事xx條；整理養(yǎng)老相關(guān)網(wǎng)站xx個(gè)；集團(tuán)微信公眾平臺(tái)及微博xx月份移交運(yùn)營部xx，前X月集團(tuán)微信公眾平臺(tái)發(fā)布信息xx余條，微博xx余條；20xx年，全年組織協(xié)助召開近xx次會(huì)議，編寫相關(guān)會(huì)議紀(jì)要xx份。

（三）其他工作。與此同時(shí)，參與了xx工程、xx醫(yī)院、集團(tuán)OA的資料準(zhǔn)備工作，集團(tuán)各單位榮譽(yù)資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復(fù)醫(yī)院資料搜集整理等。

公司部門年終工作總結(jié)(篇7)

20__年工作全面展開，預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對(duì)過去的工作認(rèn)真總結(jié)，保持清醒認(rèn)識(shí)，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)__年我們將面對(duì)的新形勢(shì)和新問題，下面我對(duì)經(jīng)營部的工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)并提出__年工作設(shè)想和要求，不妥之處，請(qǐng)大家指正。

(一)經(jīng)營部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長，這個(gè)月時(shí)間完成近四萬多方，回?cái)n資金1000多萬元。

(二)客戶對(duì)我們比較滿意，結(jié)交了一批忠誠客戶，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會(huì)關(guān)系，讓他們有困難時(shí)想到我們，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會(huì)達(dá)到良好的效果。

(三)與各有關(guān)部門配合較好，處理問題比較及時(shí)，迅速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動(dòng)積極，經(jīng)營部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對(duì)公司懷有深厚感情，希望公司做強(qiáng)做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價(jià)值。

四)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，利潤空局很小，加強(qiáng)成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個(gè)大小問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，沒有發(fā)生任何事故。

以上成績的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對(duì)個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步，同時(shí)在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。

(一)員工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。

(二)加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎(jiǎng)賞，做錯(cuò)事必受罰，做到獎(jiǎng)罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié)，看到成績是對(duì)自己工作的肯定并滿懷信心，認(rèn)清不足是希望做的更好。

目前，混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，面臨惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)壓力對(duì)我們而言是個(gè)及其嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在市場(chǎng)商砼價(jià)格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。

(一)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排。

(二)繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門專業(yè)化管理。

(三)加強(qiáng)對(duì)攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，加強(qiáng)材料入庫管理。

(五)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明的整治，評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評(píng)論，客戶對(duì)我們供應(yīng)及時(shí)滿意的同時(shí)，會(huì)看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動(dòng)積極性和形象、安全措施落實(shí)情況等等都會(huì)一一記在心里，這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象。

“雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時(shí)的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，我相信最終勝利將是我們。

年初以來，我縣一直陰雨綿綿，很少有晴好天氣，使公路建設(shè)計(jì)劃難以實(shí)施。特別是四月份以來，抗非、抗洪工作成為壓倒一切的中心任務(wù)，全縣公路建設(shè)面臨前所未有的困難。面對(duì)困難條件，我們始終樹立公路建設(shè)的主題意識(shí)，以縣鄉(xiāng)公路建設(shè)為第一要?jiǎng)?wù)，不等不靠，想方設(shè)法搶抓晴好天氣，采取加班加點(diǎn)、見縫扎針和組織突擊會(huì)戰(zhàn)等辦法，加快工程進(jìn)度，把因“兩抗”耽誤的時(shí)間奪回來。為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，我們加大了對(duì)工程機(jī)械的投入，添置了軋路機(jī)、裝載機(jī)、攤鋪機(jī)、挖掘機(jī)等設(shè)備，推進(jìn)了工程進(jìn)展。洪澇災(zāi)害之后，我們集中精力修復(fù)水毀公路，做到了水退路通，保證了救災(zāi)物資的及時(shí)調(diào)運(yùn)。今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也加快了村級(jí)公路的改建步伐，通過一事一議、群眾投勞、個(gè)人捐資等辦法多渠道籌措資金，加大了村級(jí)公路改建的投入，促進(jìn)了農(nóng)村公路網(wǎng)的形成。主要工作成績?nèi)缦拢?/p>

1、縣鄉(xiāng)村三級(jí)油路改建完成50.5公里，投入資金1006萬元。其中交通公路部門完成15.8公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌自建34.7公里。同時(shí)省通達(dá)工程項(xiàng)目雙龍——王人18公里和馬店——東城3公里已完成工程投資570萬元，完成基礎(chǔ)底層18公里。

2、水毀公路修復(fù)91公里，維修水毀橋涵30座，投入資金280萬元。修復(fù)路段是：

3、縣鄉(xiāng)公路維護(hù)完成坑槽填補(bǔ)58325平方米，新建橋梁4座752延米，完成資金投入185萬元。同時(shí)，呂臺(tái)大橋、馬胡橋的維護(hù)工程已基本竣工，12月底可望全部通車。

4、所有自然村通晴雨路的縣通達(dá)工程完成486.34公里，在建239公里，占年度計(jì)劃的120%。

在雙抗的嚴(yán)峻形勢(shì)下，全縣農(nóng)村公路建設(shè)仍能夠取得穩(wěn)步發(fā)展，主要是一年來能夠全面貫徹落實(shí)交通部、省交通廳關(guān)于加快農(nóng)村公路建設(shè)的通知精神，進(jìn)一步完善了 “三六一機(jī)制”加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)的監(jiān)督和指導(dǎo)，派出了70余人的“通達(dá)工程”工作隊(duì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理所，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，才能在大災(zāi)之年出現(xiàn)較好的公路建設(shè)局面。

1、繼續(xù)深入開展打擊非法營運(yùn)、凈化運(yùn)輸市場(chǎng)工作。

__年以來，全縣開展的大張旗鼓的客運(yùn)市場(chǎng)活動(dòng)，淘汰了農(nóng)公班車中的“超、廢、差”車輛，規(guī)范了各農(nóng)公客運(yùn)班線，所有的農(nóng)公班車全部納入經(jīng)資質(zhì)評(píng)定合格的運(yùn)輸企業(yè)統(tǒng)一管理。此舉不僅為廣大乘客提供了舒適的乘車環(huán)境，提高了行車安全系數(shù)，也凈化了客運(yùn)市場(chǎng)，打擊了非法經(jīng)營。得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在《安徽交通》報(bào)報(bào)導(dǎo)后，引起了很大反響，一些兄弟縣局紛紛來我局參觀學(xué)習(xí)。今年以來，我們進(jìn)一步加大了這方面的工作力度，對(duì)群眾反映較大的長途客車有站不進(jìn)、侵占農(nóng)公班線的等問題進(jìn)行了專項(xiàng)治理，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)我縣境內(nèi)省際和區(qū)際班線進(jìn)站管理的通告》，印制了__余份宣傳資料，出動(dòng)城區(qū)各站及稽查大隊(duì)執(zhí)法人員 192人次，嚴(yán)厲打擊了長途客車亂停亂靠、站外攬客、有站不進(jìn)等違章行為，堅(jiān)決制止了“甩客、賣客、欺客、宰客”等嚴(yán)重侵犯旅客權(quán)益的行為。整頓期間共查出并處罰非法營運(yùn)及違章車輛26臺(tái)，使長途旅客運(yùn)輸秩序有了顯著改變。針對(duì)摩托三輪非法載客現(xiàn)象，元月份我局運(yùn)管所與交警隊(duì)聯(lián)合行動(dòng)，協(xié)同作戰(zhàn)，對(duì)摩托三輪非法載客、殘疾人駕車及無牌無證的黑頭車進(jìn)行了清理整頓，凈化了運(yùn)輸市場(chǎng)，維護(hù)了公平公開、競(jìng)爭(zhēng)有序的客運(yùn)秩序。

2、組織負(fù)責(zé)，努力抓好交通規(guī)費(fèi)征收工作。

由于受“雙抗”的影響，今年規(guī)費(fèi)征收形勢(shì)嚴(yán)峻，防非期間，5-9月份規(guī)費(fèi)政策性減半征收，全年計(jì)劃任務(wù)完成數(shù)下降12.5%，即少征150萬元。隨之而來的洪澇災(zāi)害使全縣縣鄉(xiāng)道路幾乎全部中斷交通，水毀修復(fù)后，大部分車輛投入災(zāi)后重建，使規(guī)費(fèi)征收幾乎陷于停頓。面對(duì)規(guī)費(fèi)征收的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們審時(shí)度勢(shì)，在既要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)減半政策，又要確保救災(zāi)物資的通暢情況下，采取了一系列切實(shí)有效的辦法，使規(guī)費(fèi)征收做到災(zāi)年不減收。一是抓好三個(gè)到位：即任務(wù)落實(shí)到位，檢查考核到位，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位。確保災(zāi)年不減收。二是組織互查，狠抓源頭管理。九月份以來，每月初的1-5號(hào)為集中整頓互查時(shí)間，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組帶隊(duì)，全縣各基層站抽調(diào)精兵強(qiáng)將開展運(yùn)輸市場(chǎng)秩序及規(guī)費(fèi)征收聯(lián)合互查。共出動(dòng)執(zhí)法人員192人次，補(bǔ)征規(guī)費(fèi)20余萬元。通過互查，一些經(jīng)常性偷費(fèi)漏費(fèi)的“釘”字戶、難纏戶補(bǔ)交了規(guī)費(fèi)，一些偏遠(yuǎn)地方車輛的駕駛員受到了宣傳教育，提高了自覺納費(fèi)的意識(shí)?；ゲ槎氯烁鞣N漏洞，起到了拾遺補(bǔ)缺的作用。三是認(rèn)真搞好服務(wù)，主動(dòng)送費(fèi)上門。針對(duì)我縣大型貨運(yùn)車輛常年在外運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況，局運(yùn)管所改變工作作風(fēng)，主動(dòng)派人到肖山、無錫一帶送費(fèi)上門。全年送費(fèi)上門4次，完成運(yùn)管費(fèi)、貨物附加費(fèi)130余萬元，有效地減少了規(guī)費(fèi)外流和偷漏行為。通過以上措施，今年規(guī)費(fèi)征收在大災(zāi)之年，仍以9.3%的遞增超額完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

根據(jù)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神以及省市明傳電報(bào)和縣人民政府04號(hào)文件要求，我們狠抓了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，使全縣公路運(yùn)輸和水上安全保持了較好的勢(shì)頭。首先是開展了“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織交通系統(tǒng)各有關(guān)單位進(jìn)行了大張旗鼓地安全宣傳，印發(fā)各類法律、法規(guī)宣傳單15000份，制作安全宣傳圖畫牌6組，宣傳條幅23條，并利用宣傳車進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳和流動(dòng)宣傳。二是不斷加強(qiáng)安全知識(shí)教育。針對(duì)農(nóng)村中小學(xué)生過渡的特點(diǎn)，我們和教育局聯(lián)合下發(fā)了《利辛縣中小學(xué)生開展水上安全知識(shí)教育的通知》，并在有渡口鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)校中開展了水上安全知識(shí)答卷活動(dòng)，印制了水上安全知識(shí)答卷題__余份，同時(shí)開展水上安全知識(shí)競(jìng)賽，極大地提高了中小學(xué)生和廣大群眾的水上安全意識(shí)。三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)管和水上安全經(jīng)費(fèi)的投入，特別是春節(jié)和廟會(huì)期間安全管理人員堅(jiān)持旁站式管理，堵住了一切可能發(fā)生的漏洞。繼續(xù)加大了渡船更新的力度，對(duì)渡口各種標(biāo)識(shí)進(jìn)行了完善，保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，做到了警鐘長鳴，保持了連續(xù)25年無事故

一年來，在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)心幫助下，我辦以“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”為工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，在企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作中取得了一定的成績。企業(yè)退休人員實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)，是落實(shí)和樹立科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，并且是建立獨(dú)立于企業(yè)之外的社會(huì)保障體系的重要內(nèi)容。做好這項(xiàng)工作，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，深化企業(yè)改革，保障廣大退休人員的幸福生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，提高他們的生活質(zhì)量，具有十分重要的意義。現(xiàn)對(duì)今年來開展的退管工作做如下總結(jié)：

我辦定期召開退管小組會(huì)議，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和理論學(xué)習(xí)，及時(shí)溝通加以改進(jìn)日常工作中存在的問題，不斷提高退管工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)，對(duì)退管工作的能力進(jìn)行強(qiáng)化。工作中，十分注重社區(qū)協(xié)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)意識(shí)的優(yōu)化，良好的工作作風(fēng)才能增加企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力，才能使退管工作朝著正確的方向一步一步前進(jìn)。

做好退休人員檔案的管理和接收工作，完善退休人員健康檔案，跟蹤了解退休人員的生存狀況。并且聯(lián)系民政殯葬機(jī)構(gòu)對(duì)每月死亡的人員與我辦的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行對(duì)比，杜絕冒領(lǐng)現(xiàn)象。根據(jù)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作要求加強(qiáng)管理服務(wù)，定期與不定期組織退管人員與退休人員及時(shí)聯(lián)系溝通，了解情況，切實(shí)為企業(yè)退休人員服務(wù)。以工作好的社區(qū)為榜樣，依托條件好的社區(qū)以點(diǎn)帶面，達(dá)到整個(gè)退管工作的快速發(fā)展。每年的年審工作在依托社區(qū)和人社部門的人社服務(wù)中心的同時(shí)，我辦也要積極配合，為各部門的協(xié)調(diào)合作，共同發(fā)展做出努力。

開展自我管理、幫扶互助、自我服務(wù)來完善充實(shí)退管自管互助組織。定期不定期開展走訪幫扶活動(dòng)，并且多次慰問特困退休人員，送去了慰問品。一年一度的“九九”重陽節(jié)，利用老年人自己的節(jié)日，組織了退休人員座談會(huì)，虛心聽取并記錄退休人員的意見和建議，將其作為以后工作中改進(jìn)的方向，以退休人員的需求為根本，做好退管工作

今年的工作，由于經(jīng)費(fèi)不足，不能很好的組織退休人員活動(dòng)。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡(jiǎn)單要求，上升到“老有所為，老有所樂”上來，這就對(duì)退管服務(wù)工作提出了更多更高的要求，根據(jù)新的形式發(fā)展變化，我辦應(yīng)充分利用現(xiàn)在有資源，積極爭(zhēng)取政府部門的支持，共同做好退管工作。

今后我辦將繼續(xù)以“以民為本，為民解困”的宗旨為核心，以滿足廣大退休人員日益增長的文明和物質(zhì)需求為出發(fā)點(diǎn)，以落實(shí)“六個(gè)老有”為目標(biāo)，和實(shí)際結(jié)合，以構(gòu)建和諧社會(huì)為主導(dǎo)，運(yùn)用多種形式，加大工作力度，建立安全保障，服務(wù)周到的生活服務(wù)。退管工作越來越忙，但我辦付出的一份辛勤勞動(dòng)是十分有價(jià)值的，我們的工作，得到了廣大退休人員的稱贊反響。所以在今后的工作中，更加愿意把自己的一份力量，無私奉獻(xiàn)在退管服務(wù)工作中去，促進(jìn)退管服務(wù)的發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;

(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換;

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

公司部門年終工作總結(jié)(篇8)

我營業(yè)部以金翼金融服務(wù)終端、金翼“投資堂”版手機(jī)證、金翼求金等一系列金翼品牌服務(wù)產(chǎn)品為工具，以大型投資報(bào)告會(huì)、股民學(xué)校、理財(cái)沙龍等形式為載體，有效的樹立了中信金通證券服務(wù)品牌，提高了投資者對(duì)公司的認(rèn)知度、認(rèn)可度以及忠誠度。

有效的組織架構(gòu)是創(chuàng)建活動(dòng)的載體，健全的制度設(shè)計(jì)是創(chuàng)建成功的重要保證。為明確創(chuàng)建活動(dòng)宗旨及工作職責(zé)，成立了營業(yè)部創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx路營業(yè)部爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”管理辦法》。

以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)健全完善團(tuán)支部的工作機(jī)制，團(tuán)支部工作的基礎(chǔ)得以有效夯實(shí)，團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力也實(shí)現(xiàn)較好的提升。

以“民主生活會(huì)”形式，傾聽員工的心聲，了解員工的思想動(dòng)向，以培訓(xùn)交流形式，并結(jié)合具有重要意義的日子，加強(qiáng)員工的思想政治教育，強(qiáng)化青年員工的思想作風(fēng)建設(shè)。如我們?cè)谌路蓍_展了以關(guān)愛婦女兒童為主體的三八婦女節(jié)拓展活動(dòng)、四月份以加強(qiáng)愛國教育，繼承革命傳統(tǒng)為主題，組織了清明掃墓活動(dòng)。

xx年度，營業(yè)部繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的原則，重視人才培養(yǎng)，營造學(xué)習(xí)氛圍。每天晨會(huì)、每周例會(huì)、每周培訓(xùn)等形式的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)得以堅(jiān)持與良性發(fā)展。以提高員工業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)的青年崗位業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽活動(dòng)也取得較好成果，各條業(yè)務(wù)線涌現(xiàn)出一批業(yè)務(wù)骨干與專業(yè)人才，較好的帶動(dòng)營業(yè)部專業(yè)知識(shí)的全面開花。

企業(yè)文化建設(shè)是xx年?duì)I業(yè)部工作的重點(diǎn)。營業(yè)部通過豐富的文化活動(dòng)，形式多樣的拓展活動(dòng)以及公益性、靈活性強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)有效的提高員工對(duì)公司價(jià)值觀的認(rèn)同感，塑造公司的文化力。

積極開展形式多樣的素質(zhì)拓展活動(dòng)。xx年度，營業(yè)部先后安排員工分別至橫店夢(mèng)幻谷、舟山、奉化等地參加拓展活動(dòng)，取得較好效果。員工普遍感受到營業(yè)部集體的溫暖，員工之間的親密度、團(tuán)隊(duì)之間的信任度以及對(duì)營業(yè)部的忠誠度都得到有效提高。

強(qiáng)身健體的理念與行動(dòng)在營業(yè)部得到很好的結(jié)合，每天清晨，營業(yè)部定時(shí)組織早操活動(dòng)，并舉辦了廣播操比賽。每周三下午營業(yè)部活動(dòng)日，員工們馳騁于西峴峰、羽毛球館、籃球場(chǎng)。xx社區(qū)的氣排球比賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)同樣有我們員工的身影。

三是開展了公益性強(qiáng)、靈活性強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)。xx年是多災(zāi)多難的年份，西南旱災(zāi)，玉樹地震牽動(dòng)著國人同樣牽動(dòng)著營業(yè)部員工們的心。我們以“水城無水”、“大愛無疆”、“關(guān)愛社會(huì)福利院兒童”等主題發(fā)動(dòng)了青年員工捐獻(xiàn)愛心與實(shí)物活動(dòng)，前后籌集的金額總數(shù)達(dá)數(shù)萬元。員工們的愛心得到各方的好評(píng)。

學(xué)習(xí)陣地建設(shè)：每周一的晨會(huì)、每周五的例會(huì)、每周四的培訓(xùn)讓員工們受益匪淺，而在“讀書月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們舉辦青年讀書心得交流會(huì)及演講比賽，初步實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提升。

公司部門年終工作總結(jié)(篇9)

又是一年結(jié)束是，時(shí)間總是顯得短暫，過去的工作，網(wǎng)羅了我過去工作的一些問題，也同樣做的好的地方也展現(xiàn)出來，讓我看到了自己的不足，也看到了自己的優(yōu)點(diǎn)，有優(yōu)點(diǎn)需要發(fā)揚(yáng)，有不足需要彌補(bǔ)，未來還需努力，我希望自己的工作生涯更精彩，所以我要做廣袤沙海中的珍珠。

不畏懼前方的阻礙，也不害怕未知的恐懼，未來掌握在自己的上手，有了一年的工作，這讓我空白的工作經(jīng)歷有了新的變化，不在是哪個(gè)一無所知的新人，有了新的發(fā)展目標(biāo)和方向，也有了全新的開始，在一年中我總是前進(jìn)，因?yàn)槲也幌氤聊?，而想爆發(fā)，人生是短暫的，如果不珍惜每一分每一秒這只會(huì)讓我迷失在生活中，在加上我喜歡這份工作，就要努力做好，不想輕易的丟棄工作，但是也因?yàn)樽约翰⒉辉趺磪柡?duì)于這份工作我做的并不如何好，想要改變也需要自己努力需要自己堅(jiān)持，因?yàn)槿鄙俸芏嘟?jīng)驗(yàn)，能力也不夠所以要付出很多努力，但是卻難不住我我求勝之心，在我的認(rèn)知中，做什么事情都是困難的，但是我能夠做到的就是解決和度過困哪，其實(shí)我也發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多工作中的困難我都是能夠輕松解決的，拖延時(shí)間是解決不了問題，想要改變就需要從新開始，去面對(duì)，當(dāng)真正來到困難面前發(fā)現(xiàn)原來也挺簡(jiǎn)單的，真是有一句好，之后庸人自擾。

在工作中不要總是期盼他人的幫助，而應(yīng)該要通過自身的努力，因?yàn)樽鳛橥驴梢杂亚榈膸椭?，但是一個(gè)崗位一個(gè)責(zé)任，既然來到了崗位上就要自己做好崗位的所有工作和擔(dān)起所有責(zé)任，所以在工作的時(shí)候要做的就是獨(dú)立自主的去解決問題，新人可以適當(dāng)?shù)奶岚?，但是成為了老人之后要考自己的努力，現(xiàn)在我們來到了崗位上，不在向?qū)W校里面成績不好老師會(huì)主動(dòng)來幫助你，到了崗位上靠的是自己的自覺，自己努力不能成為一個(gè)只知道依賴公司的蛀蟲，人要發(fā)展就要獨(dú)立，在公司也是一樣的，所以在工作崗位上我喜歡的就是認(rèn)真做好自己，雖然剛進(jìn)入公司要師傅帶，但是經(jīng)過了一段時(shí)間后我就開始自己獨(dú)立工作，只有遇到實(shí)在解決不了的才尋求幫助，其他時(shí)候都靠自己。

不管是做人還是做事我都喜歡做一個(gè)有責(zé)任心的人，因?yàn)槲仪宄?，一個(gè)人身在一個(gè)崗位就要對(duì)此負(fù)責(zé)，不能為了工作而隨意因?yàn)?，沒有一點(diǎn)責(zé)任心，公司給我們工作的機(jī)會(huì)，為的是讓我們可以有更好的機(jī)會(huì)成長，所以在工作中常懷一個(gè)責(zé)任心，用心工作，至少在工作中我問心無愧，對(duì)得起公司，對(duì)得起自己，沒有做任何的偷懶行為，只要能夠做好，就一定會(huì)做好，公司安排的事情，都會(huì)按照要求，圓滿完成。過去已經(jīng)過去，未來還需努力，在明年新的工作中我會(huì)做好，自己，用責(zé)任約束自己，用人生完善工作。

公司部門年終工作總結(jié)(篇10)

電氣公司部門年度工作總結(jié)

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，電力行業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。電氣公司部門作為電力行業(yè)中的重要一個(gè)部門，長期以來一直致力于為廣大用戶提供高效、安全、便捷的電力服務(wù)。在本年度的工作中，電氣公司部門取得了一系列輝煌的成就。下面，就讓我們來針對(duì)這些工作成果一一進(jìn)行總結(jié)。

一、維護(hù)電力安全運(yùn)行

在電力行業(yè)中，電氣公司部門一直將安全運(yùn)行作為一項(xiàng)重要任務(wù)，旨在確保用戶的用電質(zhì)量和安全。因此，在本年度，電氣公司部門加強(qiáng)了對(duì)供電設(shè)施的維護(hù)和管理，定期檢查用電設(shè)備的安全性能，并及時(shí)進(jìn)行維修。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)全員的安全教育和培訓(xùn)工作，確保員工掌握正確的操作方法和應(yīng)急措施。這些措施有效地提升了電力設(shè)施的運(yùn)行安全性，為用戶提供了更加穩(wěn)定、安全的電力服務(wù)。yjS21.CoM

二、加強(qiáng)客戶服務(wù)

電氣公司部門一直將客戶服務(wù)作為公司運(yùn)營的重中之重，注重用心維護(hù)每一位用戶。為此，在本年度，電氣公司部門加大了對(duì)用戶需求的調(diào)研力度，制定了更加細(xì)致的服務(wù)方案，并不斷完善用戶服務(wù)流程和客戶服務(wù)平臺(tái)。在實(shí)際服務(wù)中，電氣公司部門定期開展用戶滿意度調(diào)查，并按用戶反饋意見及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。這些努力，有效地提升了用戶的感知體驗(yàn)，增強(qiáng)了企業(yè)品牌形象。

三、推進(jìn)技術(shù)升級(jí)

在科技日新月異的今天，技術(shù)升級(jí)是企業(yè)賴以發(fā)展的重要?jiǎng)恿Αｋ姎夤静块T也一直致力于推進(jìn)技術(shù)升級(jí)，提高用電設(shè)備和技術(shù)的水平。在本年度，電氣公司部門加強(qiáng)了與業(yè)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)的合作，不斷引入新技術(shù)、新設(shè)備，并進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。這些新技術(shù)的應(yīng)用，不僅提高了電力設(shè)施的效率和運(yùn)行安全性，也使電力公司部門的能力更加強(qiáng)大。

四、推行綠色發(fā)展理念

隨著能源短缺和環(huán)保意識(shí)的不斷提高，電氣公司部門也開始轉(zhuǎn)向綠色能源，推行清潔能源的利用。在本年度，電氣公司部門積極發(fā)展太陽能、風(fēng)能等清潔能源項(xiàng)目，降低對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，電氣公司部門還根據(jù)地區(qū)差異，對(duì)各地電網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化相應(yīng)的措施，最大限度地節(jié)約電力資源。

五、深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂和支柱。在本年度，電氣公司部門進(jìn)一步深入開展企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上的企業(yè)氛圍，提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。通過開展各種形式的文化活動(dòng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性和歸屬感，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

以上是電氣公司部門本年度工作的總體情況。今年，電氣公司部門在面對(duì)種種外部環(huán)境變化的情況下，堅(jiān)持以用戶需求為導(dǎo)向，始終保持“安全、高效、服務(wù)”的理念，不斷開拓創(chuàng)新，取得了一系列驕人的成績。相信在未來的工作中，電氣公司部門一定會(huì)繼續(xù)努力，將更好的服務(wù)貢獻(xiàn)給社會(huì)。

公司部門年終工作總結(jié)(篇11)

1、愛心管理。通過感性認(rèn)識(shí)階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?；谲囬g管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管（原是xx，現(xiàn)是xx），對(duì)車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款（我們車間叫獻(xiàn)愛心）然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處，財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個(gè)月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍！

2、走動(dòng)管理。從6月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現(xiàn)場(chǎng)，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學(xué)習(xí)的最好時(shí)候，同時(shí)能第一時(shí)間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力，現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。

3、激勵(lì)機(jī)制。從7月份開始，對(duì)車間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵(lì)，如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯，順便了解他們對(duì)工作方面或者職位晉升方面有什么想法，對(duì)生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等?；蛘咴碌捉姓麄€(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)人員去外面聚餐，唱歌等。通過這些活動(dòng)，拉近了員工之間的距離，凝聚了團(tuán)隊(duì)的合作精神和整體戰(zhàn)斗力！

公司部門年終工作總結(jié)(篇12)

近日，隨著公司年度總結(jié)的開始，各部門也紛紛展開了自己的總結(jié)報(bào)告，其中質(zhì)量部門也不例外。如今，越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到質(zhì)量的重要性，因此，許多公司內(nèi)部都成立了一支專門的質(zhì)量部門。作為其中的一員，下面我將對(duì)這一年來的工作進(jìn)行一番總結(jié)。

一、年初定目標(biāo)，確立工作重點(diǎn)

在開始這一年的工作前，我們制定了一系列目標(biāo)，并計(jì)劃了具體的工作重點(diǎn)。今年的主要目標(biāo)包括提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低質(zhì)量事故的發(fā)生率。

為此，我們從以下幾個(gè)方面入手：

1. 完善質(zhì)量控制體系

我們深入了解了公司的質(zhì)量管理制度，并為公司物資采購、檢驗(yàn)、加工、出庫、銷售等每一個(gè)環(huán)節(jié)建立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，保證了每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到了嚴(yán)格的管控和考核。

2. 增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)

我們舉行了一系列員工培訓(xùn)和質(zhì)量知識(shí)大賽，使員工逐漸對(duì)質(zhì)量問題有了更清晰、更深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工質(zhì)量意識(shí)。

3. 質(zhì)量評(píng)估和管理

我們建立了完善的質(zhì)量評(píng)估和管理機(jī)制，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致的檢查和反饋，確保公司的質(zhì)量管理水平不斷提升。

二、加強(qiáng)內(nèi)外部溝通交流，實(shí)現(xiàn)有效管理

與此同時(shí)，為了更好地管理公司內(nèi)外部的各類資源，我們開展了一系列的活動(dòng)。

1. 開展與供應(yīng)商的質(zhì)量溝通

我們與有關(guān)部門聯(lián)合開展了質(zhì)量合作活動(dòng)，邀請(qǐng)供應(yīng)商進(jìn)入我們的工廠參觀，加深他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，并強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商質(zhì)量管理對(duì)于公司整體質(zhì)量管理的重要性。

2. 實(shí)施外部公共關(guān)系工作

我們定期參加相關(guān)的行業(yè)會(huì)議，積極參與各種社會(huì)策劃，扮演著推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要角色。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工作效率和匠人精神

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在工作中，我們以團(tuán)隊(duì)的形式來完成各項(xiàng)任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作是我們的優(yōu)勢(shì)，大家也形成了很好的默契，共同實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。同時(shí)，我們也注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期開展團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)了人際關(guān)系。

2. 打造匠人精神

我們秉承“只有品質(zhì)，才能有未來”的理念，全員堅(jiān)持不懈努力，追求不斷進(jìn)步，力求將每一個(gè)工藝打磨得更加精湛。

四、成效顯著，再接再厲

通過一年的努力，我們做出了目前的成績。產(chǎn)品的質(zhì)量得到了提升，同時(shí)也降低了質(zhì)量事故的發(fā)生率。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率得到了提高，取得了顯著的成果。

但是我們知道，質(zhì)量永遠(yuǎn)是一個(gè)不斷追求的過程。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)外部溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷創(chuàng)新和提升，進(jìn)一步提升公司的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司部門年終工作總結(jié)(篇13)

在部門這一年來的一個(gè)工作，我是按照部門領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真的去履行職責(zé)，把手里的部門工作給去做好，回顧過去，總是有很多的方面是值得肯定的，但也是有一些需要我繼續(xù)努力做好的，可以說過去的一年，我也取得了一些小小的成績，在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，為我們部門也是爭(zhēng)光了，沒有犯過什么大錯(cuò)，我也對(duì)這一年工作來總結(jié)下。

來到了年終了，再過些日子就是新的一年了，這一年來，在考勤上，我是沒有請(qǐng)過假，也沒有遲到早退過，作為已經(jīng)工作了幾年的員工，也是給新人做了一個(gè)好的榜樣，平時(shí)的時(shí)候也是會(huì)早早的來到公司，在部門里整理好要一天工作的情況，然后列出來，確認(rèn)好，然后再進(jìn)入工作的一個(gè)狀態(tài)，如果說急忙忙的踩點(diǎn)到，其實(shí)很容易一天的工作都沒來得及整理就要做事情了，那樣的話，是很難把工作理順的，甚至容易在匆忙中出錯(cuò)，所以我一直以來都是會(huì)早一點(diǎn)來到公司，先計(jì)劃好一天的工作任務(wù)，然后再做事情。

日常里，我除了自己手頭要做的，也是需要和其他同事配合去做的，以及需要和其余部門同事去進(jìn)行交接的工作，但我都認(rèn)真做好，積極的配合，不會(huì)出什么差錯(cuò)，讓同事也是放心把事情交給我，得到了同事以及領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)肯定，特別是我們部門的事情，其實(shí)還是蠻多的，而且配合的方面也是很雜，如果做得不好，其實(shí)挺麻煩其他部門同事的，所以我都是會(huì)認(rèn)真的做細(xì)，做好了，才交接，或者配合的時(shí)候，把自己部門的做好先，盡量的不給其他的同事去添加麻煩。

經(jīng)過一年的工作，其實(shí)我也是能力得到些提升，特別是溝通這一塊，這一年要和其他同事以及客戶去溝通的事情特別的多，以前我是比較喜歡能不說話就不說話的，但這一年又逃不掉，我還是盡快的適應(yīng)自己的工作角色，好好的和其他人去溝通，在溝通中我也是認(rèn)真負(fù)責(zé)的去交流，通過交流把工作給做好了，而我自己的溝通能力也是漸漸的有了很大的一個(gè)提升，和之前的自己相比，真的有很大的一個(gè)區(qū)別，當(dāng)然在做事情方面，我也是如此，會(huì)更加的主動(dòng)一些。

時(shí)間過得很快，在明年的一個(gè)部門工作中，我也是要繼續(xù)的加油，把工作做好的同時(shí)，自己也是要去有進(jìn)步，能力再次能提升，讓自己更加的優(yōu)秀。

公司部門年終工作總結(jié)(篇14)

到物業(yè)公司已工作了一年有余，靜心回顧這一年的工作，我收獲頗豐，從業(yè)務(wù)能力到待人處事的能力我都學(xué)到了很多，一年來我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以熱情服務(wù)的工作理念，服務(wù)與開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)非居民，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)的自己的本職工作，熱情的為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)非居民排憂解難，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事喜愛，讓百姓歡迎的物業(yè)公司工作人員。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)。

我現(xiàn)在還很年輕，剛剛步入工最崗位，很多事情都缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在轉(zhuǎn)非居民工作中很可能由于自己的疏忽造成惡劣的后果，所以在工作中我向老同志經(jīng)常請(qǐng)教，工作時(shí)多聽、多想、多問和自己多實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在自己的工作之余幫同事多做事，讓自己的業(yè)務(wù)水平得到快速提升，盡快的勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并在工作中不斷總結(jié)，大膽創(chuàng)新，提高自己的工作能力及工作效率。在思想上也要提高自己的覺悟，提高政治修養(yǎng)。

雖然我們每天面對(duì)的是轉(zhuǎn)非居民，也正因?yàn)檫@樣，我應(yīng)將國家的相關(guān)政策給開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)非居民真確解讀讓他們知道政策，懂得政策，理解政策，讓他們能在工作和生活中做正確的選擇，讓他們的生活更加幸福，也使我們的工作更有信心。

2.踏實(shí)工作。

在日常工作中，認(rèn)真的完成自己本職工作，腳踏實(shí)地。轉(zhuǎn)非居民工作比較繁雜，并且重復(fù)的事情很多，有時(shí)候同一件事，同樣的話每天都要重復(fù)很多次，所以在工作中要有耐心，不能產(chǎn)生消極情緒。

我們所做的工作是窗口工作，代表了政府形象，代表了開發(fā)區(qū)的形象，如果有消極情緒不僅會(huì)傷害到轉(zhuǎn)非居民的心，還會(huì)影響到開發(fā)區(qū)在轉(zhuǎn)非居民心中的形象，所以，在工作中我力求做到積極主動(dòng)，一絲不茍，縝密處理工作中的每一件小事，做事情不能拖泥帶水，確保日常工作的順利開展，堅(jiān)持文明服務(wù)熱情待人，認(rèn)真地做好辦公室日常資料的收集與整理。

該記的要記，重要事情要記錄在案，并做好匯報(bào)準(zhǔn)備。準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，在領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候能快速的找到數(shù)據(jù)，并清除數(shù)據(jù)來源。每天做好清點(diǎn)工作，對(duì)自己不完善的地方認(rèn)真總結(jié)，不能在同樣的問題上出兩次問題。在自己的工作完成之余，積極的幫助其他同事，本著以多做事、少說話的原則，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氣氛。

一年來，我在工作和學(xué)習(xí)中逐步成長、成熟，但就轉(zhuǎn)非居民工作來說我還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在以后的工作中我會(huì)以積極的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情投入到開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)非居民的各項(xiàng)工作上去，腳踏實(shí)地的做好每件事，努力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦給我的各項(xiàng)任務(wù)，為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)非居民的生活和諧穩(wěn)定盡自己的綿薄之力。

公司部門工作總結(jié)9

20__年已經(jīng)過去，20__年我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù)，雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會(huì)有收獲，只要公司之間彼此多份理解與溝通，相互配合，相信_(tái)_的明天會(huì)更好。

前臺(tái)文員工作是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了前臺(tái)部門這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20__年的工作情況總結(jié)如下：

1.以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)綜合科工作特點(diǎn)

前臺(tái)是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了前臺(tái)工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此盡我的能力去做好本職工作。

2.盡心盡責(zé)，做好本職工作

1)、用微笑接待每一位到訪的客人，有禮貌的進(jìn)行問候和引導(dǎo)，客人離開時(shí)禮貌送行，讓客人在我公司有賓至如歸的感覺。

2)、做好文檔打印及復(fù)印工作，公司不同的科室有不同的文件和文檔，因此需要我仔細(xì)分清科室，及時(shí)無誤的在最快時(shí)間內(nèi)將相關(guān)文檔送至各個(gè)部門手中。

3)、負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、清退、整理、歸檔、__工作，管理好上級(jí)下發(fā)文件以及公司內(nèi)部文件的目錄以及存檔工作，到年底做好各類文檔的歸檔工作。

4)、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作，負(fù)責(zé)受理投訴和來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作。

5)、每個(gè)季度的辦公用品費(fèi)用統(tǒng)計(jì)以及紙張使用統(tǒng)計(jì)。

3.缺乏與不足以及改正措施

在工作中難免會(huì)有磕磕碰碰的事情發(fā)生，在做本職工作中難免會(huì)遇到臨時(shí)任務(wù)下發(fā)，工作任務(wù)緊等因素導(dǎo)致未處理事項(xiàng)，望領(lǐng)導(dǎo)和同事諒解。

公司部門年終工作總結(jié)(篇15)

基層保險(xiǎn)公司要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)上占有一席之地，必須認(rèn)真分析并解決經(jīng)營管理中存在的問題和不足，做好以下四個(gè)方面的工作，不斷實(shí)施新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和提高經(jīng)營管理水平。

(一)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，變粗放式經(jīng)營為集約化經(jīng)營。我國加入WTO后，國內(nèi)保險(xiǎn)公司發(fā)展已經(jīng)面臨各方面的挑戰(zhàn)?；鶎颖ｋU(xiǎn)公司過去那種粗放式的經(jīng)營管理模式，已經(jīng)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要?；鶎颖ｋU(xiǎn)公司在經(jīng)營管理過程中必須樹立成本效益觀念，苦練內(nèi)功，以增強(qiáng)盈利能力和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為中心，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)速度和效益的同步增長，不斷發(fā)展壯大。在業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略上，要深入調(diào)查了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況，認(rèn)真分析市場(chǎng)變化，不斷研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多角度、全方位地挖掘市場(chǎng)潛力，以先進(jìn)的經(jīng)營理念、靈活的展業(yè)方式、豐富的保險(xiǎn)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速、持續(xù)、健康發(fā)展。要不斷學(xué)習(xí)和借鑒同業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身的不足，增強(qiáng)發(fā)展的后勁?；鶎颖ｋU(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，避免經(jīng)營管理中的短期行為，堅(jiān)持依法依規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)公司各項(xiàng)管理和基礎(chǔ)建設(shè)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

(二)加快創(chuàng)新步伐，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力，是提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的客觀要求。要加快產(chǎn)品創(chuàng)新，在深入分析和研究市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，加大對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣力度，加大宣傳和投入力度，努力開拓新的`市場(chǎng)領(lǐng)域，不斷形成新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，徹底擺脫業(yè)務(wù)發(fā)展依賴于傳統(tǒng)險(xiǎn)種的束縛?；鶎颖ｋU(xiǎn)

公司在業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略上，對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化要有充分的認(rèn)識(shí)，不能老是把眼光局限于一些國有大企業(yè)上，應(yīng)充分挖掘個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)和廣大農(nóng)村市場(chǎng)的潛力，充分利用保險(xiǎn)代理人、經(jīng)紀(jì)人等中介機(jī)構(gòu)資源，培養(yǎng)一批忠誠于公司、職業(yè)道德素質(zhì)高的營銷隊(duì)伍，完善落實(shí)好營銷員管理制度、代理人管理制度、經(jīng)紀(jì)人管理制度，開辟新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道。要加快服務(wù)創(chuàng)新，創(chuàng)新服務(wù)的內(nèi)涵和形式?；鶎颖ｋU(xiǎn)公司要突破保險(xiǎn)服務(wù)僅限于承保和理賠的局限，強(qiáng)化對(duì)客戶的延伸服務(wù)，倡導(dǎo)增值服務(wù)和跟蹤服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)承保前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和承保后的風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)客戶提出全面合理的風(fēng)險(xiǎn)防范建議，既有利于提升服務(wù)質(zhì)量和水平，又有利于提高公司經(jīng)營效益。

(三)強(qiáng)化管理意識(shí)，提高管理質(zhì)量和水平?；鶎颖ｋU(xiǎn)公司要提高對(duì)加強(qiáng)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)內(nèi)控管理自覺性，樹立起管理是企業(yè)發(fā)展生命的觀念。加強(qiáng)內(nèi)控管理制度建設(shè)，建立起高效率的管理機(jī)制，加強(qiáng)電子化建設(shè)，為管理工作的開展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障和支持。具體講，業(yè)務(wù)上要重點(diǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)營銷管理、核保管理和單證控制管理;理賠上要重點(diǎn)加強(qiáng)查勘定損管理和報(bào)價(jià)核賠管理;財(cái)務(wù)上要重點(diǎn)加強(qiáng)收付費(fèi)系統(tǒng)管理;人員上要重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)行為管理和考核機(jī)制管理。上級(jí)公司要加強(qiáng)對(duì)基層保險(xiǎn)公司管理工作的監(jiān)控和指導(dǎo)，確保統(tǒng)一法人制度的順利執(zhí)行和政令的暢通，同時(shí)建立配套的責(zé)任追究制度和獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)對(duì)基層公司經(jīng)營管理行為的約束。保險(xiǎn)監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)基層公司市場(chǎng)行為的監(jiān)督和管理，加大對(duì)違法、違規(guī)行為的查處力度，培育有利于基層保險(xiǎn)公司發(fā)展的規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。

(四)加強(qiáng)保險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中最積極的因素，解決好人的問題是解決一切問題的根本。配備一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高、具有創(chuàng)新能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是基層保險(xiǎn)公司發(fā)展的組織保證和重要基礎(chǔ)?；鶎颖ｋU(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新事物，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平，才能適應(yīng)現(xiàn)代保險(xiǎn)公司發(fā)展的需要。要加強(qiáng)對(duì)基層保險(xiǎn)公司員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，不斷培養(yǎng)符合現(xiàn)代保險(xiǎn)公司發(fā)展要求的員工隊(duì)伍。加強(qiáng)基層保險(xiǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，倡導(dǎo)激勵(lì)，宣揚(yáng)先進(jìn)，并通過分配結(jié)構(gòu)和分配機(jī)制的改進(jìn)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的人力資源保證。

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