公司會(huì)議總結(jié)。

下面是我在網(wǎng)上找到的一篇題為“公司會(huì)議總結(jié)”的文章，以下信息只供您作為參考。在現(xiàn)代工作場(chǎng)所中文檔處理已經(jīng)成為了基本技能之一，我們不妨將網(wǎng)上大量的優(yōu)秀范文資源利用起來(lái)，范文構(gòu)思是寫作過(guò)程中的敏銳感受器。

公司會(huì)議總結(jié) 篇1

尊敬的會(huì)員單位：

一元復(fù)始，四序更新。在這辭舊迎新之際，湖南省標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)擬定于XX年元月8日下午14：00隆重召開湖南省標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)XX年年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。屆時(shí)來(lái)自湖南標(biāo)識(shí)行業(yè)的各位同仁將共聚一堂，共話情誼。

誠(chéng)邀您拔冗蒞臨!

(一)會(huì)議主題：攜手同行謀發(fā)展，凝神聚氣創(chuàng)合力。

(二)會(huì)議地點(diǎn)：爐公館生態(tài)家菜食府，長(zhǎng)沙市麓谷高新區(qū)麓云路麓山潤(rùn)城101號(hào)(中房F聯(lián)邦正對(duì)面)。

(三)會(huì)議時(shí)間：XX年元月8日下午13：30簽到，14：00開會(huì)。

(四)報(bào)名方式：請(qǐng)各會(huì)員單位于與會(huì)人姓名、聯(lián)系方式、收件地址)。注：每會(huì)員單位限派代表1人參加，可邀請(qǐng)同行友好企業(yè)參加。報(bào)名聯(lián)系方式：073188923337，郵箱：2920902692@。

湖南省標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)

XX年十二月十一日

2017企業(yè)公司年終總結(jié)會(huì)議通知

公司各部門：

xxx年的新篇章已拉開帷幕，為認(rèn)真總結(jié)好xxx2年度各項(xiàng)工作情況，明確xxx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定，公司將于203年1月下旬召開xxx2年終總結(jié)會(huì)議。先將會(huì)議安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

一、會(huì)議時(shí)間：xxx年1月下旬(具體時(shí)間待定)

二、會(huì)議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì)議室

三、會(huì)議主持：萬(wàn)總

四、參會(huì)部門：公司所有部門

五、會(huì)議內(nèi)容：

1、xxx2年工作總結(jié)

2、xxx2年工作中存在問(wèn)題及解決情況

3、xxx年工作計(jì)劃

4、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議及發(fā)展期望

各部門需提前準(zhǔn)備PPT格式的匯報(bào)材料，會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。

特此通知

xxx停車設(shè)備有限公司

xxx年1月5日

公司會(huì)議總結(jié) 篇2

當(dāng)你坐下來(lái)聽我開會(huì)的這一刻起，當(dāng)你加入中盟大家庭的這一刻起，首先你自己本身要明確的是，為什么要加入中盟？你想得到的是什么？你想改變的是什么？你要努力的是什么？這個(gè)團(tuán)隊(duì)所能帶給你的，除了你本身具有的想象力外，我們所要培養(yǎng)就是你的組織能力，管理能力和執(zhí)行能力，相應(yīng)的到時(shí)候我們也會(huì)帶大家做些禮儀培訓(xùn)，銷售能力以及面對(duì)面交流方面的經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)。我們是一支大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一切能以眼前利益誘導(dǎo)你的都不叫創(chuàng)業(yè)，那叫兼職。進(jìn)團(tuán)隊(duì)就是秉著不打工做老板的心態(tài)，帶大學(xué)生們走出迷茫，共同學(xué)習(xí)，迅速成長(zhǎng)。

五、大學(xué)生通病：不知道自己要什么、做什么?，F(xiàn)如今很多大學(xué)生畢業(yè)等于失業(yè)，心比天高，手比腳笨，畢業(yè)后你考慮的不是你想做什么，而是你會(huì)做什么？現(xiàn)在我們拿著父母的錢，當(dāng)一部分大學(xué)生還在英雄聯(lián)盟的時(shí)候；當(dāng)一部分大學(xué)生還在全城熱戀熱愛(ài)的時(shí)候；當(dāng)一部分大學(xué)生還在宿舍渾渾噩噩的時(shí)候，我們這一小部分無(wú)背景、沒(méi)家勢(shì)的大學(xué)生們，就該先把思想跟覺(jué)悟放在別人的前面，提前進(jìn)入現(xiàn)實(shí)社會(huì)的磨練階段，我們要有這樣的心態(tài)“當(dāng)初你還在操場(chǎng)上打球的時(shí)候，老子就出來(lái)打造事業(yè)了”。

公司會(huì)議總結(jié) 篇3

公司工作會(huì)議總結(jié)范文

公司工作會(huì)議總結(jié)范文

首先，各個(gè)部門的主管分別對(duì)4月份的工作情況作了詳細(xì)地匯報(bào)?？傮w上，各個(gè)部門都以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和切實(shí)有效的工作方法高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)任務(wù)，基本達(dá)成了年初制定的工作目標(biāo)。接著，各個(gè)部門的主管對(duì)接下來(lái)4月份的工作進(jìn)行計(jì)劃制定，各部門主管在總結(jié)5月份工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的工作特點(diǎn)，和全體家人們一起分享了有益的經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)工作中遇到的各種困難和問(wèn)題進(jìn)行了反思。

趙總在仔細(xì)聽取工作匯報(bào)之后，進(jìn)行了全面而有針對(duì)性地總結(jié)。對(duì)各部門主管一個(gè)月以來(lái)取得的成績(jī)和進(jìn)步，他首先表示了祝賀和感謝。隨后趙總指出，公司雖然已經(jīng)走上軌道，相關(guān)工作看似簡(jiǎn)單但是繁瑣，每一個(gè)小失誤都可能成為日后需要處理的大問(wèn)題，因而不僅需要對(duì)工作的極大熱情，更要求各位主管細(xì)心、耐心和堅(jiān)持。

緊接著，趙總針對(duì)工作情況提出了四點(diǎn)建議：進(jìn)一步做好生產(chǎn)、售前售后的工作，為客戶提供服務(wù);進(jìn)一步梳理和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，管理規(guī)范化;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，提高員工個(gè)人素質(zhì)和能力。

最后，會(huì)議在趙總的總結(jié)發(fā)言后圓滿結(jié)束。本次工作總結(jié)會(huì)議全面地回顧了公司3月份的工作情況，在肯定和反思當(dāng)中更清晰地了解了工作的性質(zhì)和要求，為了更好地管理公司，為了下一階段工作的'繼續(xù)開展提供了有益的經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)議總結(jié)怎么寫

會(huì)議總結(jié)(講話、發(fā)言、報(bào)告)屬于總結(jié)的一種， 在開完一次會(huì)議這之后，一般要對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行一次回顧、分析和評(píng)價(jià)，這就是會(huì)議總結(jié)的由來(lái)。下面以總結(jié)寫法為例介紹會(huì)議總結(jié)的寫法。

一、會(huì)議總結(jié)的概念

總結(jié)是機(jī)關(guān)團(tuán)體，企事業(yè)單位對(duì)自身某一階段或某一項(xiàng)工作進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來(lái)實(shí)踐而使用的公文。

總結(jié)的目的，是通過(guò)對(duì)自身工作中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的回顧分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并把感性認(rèn)識(shí)上升到理論認(rèn)識(shí)的高度，以便做好今后的工作。因此，總結(jié)在整個(gè)工作流程中具有承上啟下的作用。

個(gè)人對(duì)自己的工作、思想、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行回顧而寫成的總結(jié)，不是公文，屬于一般應(yīng)用文。

二、會(huì)議總結(jié)的特點(diǎn)

(一)經(jīng)驗(yàn)性。總結(jié)和計(jì)劃相反，是在事后進(jìn)行的?？偨Y(jié)的材料必須是真實(shí)的，是自身經(jīng)歷過(guò)的，包括典型材料和數(shù)據(jù)，這樣才有實(shí)踐意義。經(jīng)驗(yàn)過(guò)的事情，在寫作上往往更多地采用敘述方式。總結(jié)還應(yīng)據(jù)實(shí)議事，運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論，提出主題，寫明層義。擺事實(shí)，講道理;事實(shí)是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說(shuō)明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說(shuō)明要平實(shí)準(zhǔn)確，不能旁征博引。

(二)規(guī)律性?？偨Y(jié)不是把發(fā)生過(guò)的事實(shí)羅列在一起。它必須對(duì)搜集來(lái)的事實(shí)、數(shù)據(jù)等進(jìn)行認(rèn)真的整理、分析和研究，找出某種帶有普遍性的規(guī)律?？偨Y(jié)要產(chǎn)生評(píng)價(jià)議論，即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識(shí))。而議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。總結(jié)是否具有理論性、規(guī)律性，是衡量一篇總結(jié)好壞的重要標(biāo)志。

(三)借鑒性。總結(jié)對(duì)以后的工作具有借鑒作用。

公司會(huì)議總結(jié) 篇4

1.帶一批志同道合有想法、肯做事的人一同成長(zhǎng)、一起創(chuàng)業(yè)，這就是中盟。

有想法：就是真真正正想做出一點(diǎn)事，卻又苦于不知道怎么做的人；

肯做事：敢于接觸，勇于發(fā)現(xiàn)和努力成長(zhǎng)的人。

2.中盟做什么：首先從思想上替除我們是賣卡的，中盟不是因?yàn)橘u卡而存在，我們不是因?yàn)?月而存生，同時(shí)我們已經(jīng)注冊(cè)了公司叫x，而聯(lián)通只是我們公司的戰(zhàn)略合作伙伴，隨后我們還會(huì)相應(yīng)的接手其他項(xiàng)目，比如一些銀行或者一些商家，同時(shí)，我們公司也在打造屬于自己的項(xiàng)目，比如我們近期推出的愛(ài)情平臺(tái)與南靖土樓進(jìn)行合作、我們和真人CS素質(zhì)拓展合作，以及麥霸、手工工藝品等。團(tuán)隊(duì)的總體方向在于 培訓(xùn) ，培訓(xùn)成員獨(dú)當(dāng)一面的個(gè)人能力，培訓(xùn)成員陌生環(huán)境的'交涉能力，培訓(xùn)成員團(tuán)隊(duì)規(guī)模的管理能力。我們是在孵化有志青年的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，我們是在帶領(lǐng)大學(xué)生走出迷茫，我們是在引領(lǐng)大家展翅飛翔，x中盟所要做的就是打造一支有實(shí)力，有組織，有紀(jì)律，能指哪打哪的團(tuán)隊(duì)，就是培養(yǎng)一些大學(xué)生即使畢業(yè)后，你離開中盟隨便擱哪都有能力畫出一個(gè)圈的團(tuán)隊(duì)，就是聚集一些志同道合的人，學(xué)會(huì)感恩與責(zé)任，成兄弟或姐妹的團(tuán)隊(duì)。

公司會(huì)議總結(jié) 篇5

會(huì)議一般都有總結(jié)性發(fā)言，這里小編為您推薦會(huì)議總結(jié)兩篇，歡迎閱讀!

公司會(huì)議總結(jié)一

同志們、朋友們：

經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的緊湊進(jìn)行,xxx大會(huì)就要結(jié)束了。我們選擇這樣的一個(gè)時(shí)間召開這樣的一個(gè)會(huì)議,目的很明確,就是要xxxx之機(jī)，認(rèn)清公司形勢(shì)，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭(zhēng)取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。

會(huì)上，xxx\xx\xxx分別作了重要發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的動(dòng)員報(bào)告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況，對(duì)下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項(xiàng)工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng)。

會(huì)議時(shí)間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性?？梢哉f(shuō)，本次會(huì)議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會(huì)，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的動(dòng)員會(huì)。下面，就如何貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，全面完成xxxx目標(biāo)，我講如下幾點(diǎn)意見。

一、高度重視、認(rèn)真落實(shí)

此次會(huì)議作為xxxxx大會(huì)，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，抓緊抓好施工大好時(shí)機(jī)，將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時(shí)刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅(jiān)決完成xxx任務(wù)。

二、堅(jiān)定信念、步履踏實(shí)

世間無(wú)難事，只怕有心人;不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念，增強(qiáng)必贏信心，一步一個(gè)腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。

三、永不自滿、永不懈怠

重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，再接再厲，再上新高。

同志們、朋友們，201x年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵一年，200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無(wú)限大好機(jī)遇，無(wú)限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越，值得我們深思，需要我們策劃。任務(wù)完成了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，我們所有人光彩，所有人體面，任務(wù)完成不了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，我們所有人汗顏，所有人慚愧，不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，因?yàn)辇嫶蟮淖侩姽こ涛覀兠總€(gè)人都是其中的一份子。

世上無(wú)難事，只怕有心人。正如x總在講話中提到，我們的xx任務(wù)目標(biāo)并非干不到、完不成，相反，完全可能超額提前完成，關(guān)鍵看我們?cè)趺慈ハ?，怎么去做。同志?在完成年度xxxx目標(biāo)的道路上沒(méi)有退路可言，更沒(méi)有逃路可選，xxx公司為我們每個(gè)人提供了施展才華、實(shí)現(xiàn)自我的廣闊平臺(tái)和絕好契機(jī)。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神，理順工作思路，創(chuàng)新工作方法。緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，迎難而上，矢志不渝，同心同德，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。為xxxxx，為在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而努力奮斗!

謝謝大家!

公司會(huì)議總結(jié)二

結(jié)合本屆會(huì)議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對(duì)環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識(shí)，為不斷地充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對(duì)自己提出幾點(diǎn)要求。

一、學(xué)習(xí)計(jì)劃的方法

做好日、周、月、季、年工作計(jì)劃，計(jì)劃是工作之先，一項(xiàng)工作，首先要具有計(jì)劃，才會(huì)有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。只有有了計(jì)劃，工作才會(huì)有方向、有目標(biāo)。計(jì)劃，在工作中具有預(yù)先性，同時(shí)，它對(duì)工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。工作會(huì)議總結(jié)。做好計(jì)劃，使自己的工作更加條理，能夠主動(dòng)地報(bào)告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。

二、提升執(zhí)行的能力

一個(gè)好的計(jì)劃需要具有執(zhí)行力的`人來(lái)完成，做好計(jì)劃后要馬上把計(jì)劃用于實(shí)踐過(guò)程中，不怕犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤后，一定要接受批評(píng)，爭(zhēng)取不犯二次錯(cuò)誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，完成自己崗位的工作后，要主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效。

三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)

工作總結(jié)是個(gè)人或集體對(duì)某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評(píng)價(jià)，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧，做到心中有數(shù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)，有問(wèn)必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

四、在學(xué)習(xí)中提高

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代。科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識(shí)的急劇增長(zhǎng)、知識(shí)更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢(shì)的發(fā)展。工作會(huì)議總結(jié)。利用自己的空閑時(shí)間，不斷充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)各類知識(shí)，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語(yǔ)，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。

五、在否定中成長(zhǎng)

在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能及時(shí)想到解決問(wèn)題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個(gè)創(chuàng)新方法問(wèn)題，往內(nèi)里想，卻是一個(gè)對(duì)事業(yè)的責(zé)任心問(wèn)題。因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時(shí)因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時(shí)的空間環(huán)境。工作中，對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。

公司會(huì)議總結(jié) 篇6

這次全省郵政工作會(huì)議十分重要，各單位要組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握會(huì)議精神，把干部職工的`思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，統(tǒng)一到這次會(huì)議確定的具體部署上來(lái)。在貫徹上提三點(diǎn)要求：

一是要把握會(huì)議主要精神。要圍繞張總工作報(bào)告中加快科學(xué)發(fā)展、服務(wù)兩個(gè)率先，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“企業(yè)文化”、“能力建設(shè)”、“管理創(chuàng)新”等重點(diǎn)內(nèi)容充實(shí)完善自己新一年的發(fā)展思路，對(duì)照自己的薄弱方面和短板業(yè)務(wù)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)資源配置，實(shí)干加創(chuàng)新開展各項(xiàng)工作。要對(duì)今年面臨的形勢(shì)有更加深刻、正確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)行更加深層次的思考。除了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、全省郵政發(fā)展形勢(shì)外，要對(duì)自己本單位在全省郵政、地方經(jīng)濟(jì)中所處的位置，所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問(wèn)題做到心中有數(shù)，要學(xué)會(huì)給自己把脈?；厝ズ螅粤己玫木駹顟B(tài)做好各項(xiàng)工作，既要看到明年郵政改革發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨，面臨不少困難和新的挑戰(zhàn)，更要看到做好工作的有利條件也非常多，要通過(guò)各種形式認(rèn)真細(xì)致地向全體員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，增強(qiáng)他們對(duì)郵政發(fā)展前景和做好明年工作的信心，提升大家的士氣，努力使企業(yè)在新的一年里有新變化、新風(fēng)貌，推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

第二是要明確今年發(fā)展任務(wù)。這次會(huì)議確定了今年三大板塊發(fā)展的總目標(biāo)，并對(duì)具體專業(yè)的業(yè)務(wù)、服務(wù)、員工收入等等都提出了一系列分項(xiàng)目標(biāo)，會(huì)后關(guān)于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的文件也將盡快下發(fā)。各單位要圍繞省公司的整體目標(biāo)和要求，盡快做好各項(xiàng)任務(wù)安排的分解落實(shí)，盡快啟動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。全省各級(jí)郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將更多的精力投入到郵政業(yè)務(wù)的

發(fā)展中來(lái)，著力思考和解決本地業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層次問(wèn)題，配置更多的資源、出臺(tái)更有力的支撐措施，做強(qiáng)做大自己的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，形成一輪的發(fā)展高潮。

三是積極向地方黨委和政府匯報(bào)。要把這次會(huì)議精神和本單位今年改革發(fā)展的思路、措施，及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府進(jìn)行匯報(bào)，讓各級(jí)地方領(lǐng)導(dǎo)充分了解郵政的現(xiàn)狀、面臨的困難和問(wèn)題，積極爭(zhēng)取各級(jí)地方黨委、政府的關(guān)心、重視和支持。

公司會(huì)議總結(jié) 篇7

結(jié)合本次會(huì)議精神和公司環(huán)保崗位現(xiàn)狀，我對(duì)環(huán)保工作有了新的認(rèn)識(shí)。為了不斷充實(shí)自己，提高自己的素質(zhì)和能力，做好自我管理工作，我對(duì)自己提出了幾點(diǎn)要求。

1、學(xué)習(xí)計(jì)劃的方法

制定每日、每周、每月、每季度和每年的工作計(jì)劃。 ，首先要有計(jì)劃，然后才有后續(xù)的執(zhí)行、檢查和整改。只有有計(jì)劃，工作才有方向和目標(biāo)。計(jì)劃在工作中具有先發(fā)制人的作用，同時(shí)對(duì)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有指導(dǎo)意義。工作會(huì)議總結(jié)。制定計(jì)劃，讓你的工作更有條理，并能主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。

二、提高執(zhí)行能力

一個(gè)好的計(jì)劃需要有執(zhí)行能力的人來(lái)完成。在練習(xí)的過(guò)程中，不要害怕犯錯(cuò)誤。犯錯(cuò)后一定要接受批評(píng)，盡量不犯第二次錯(cuò)誤，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能省事。對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，完成本職工作后主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用。

三、從總結(jié)中學(xué)習(xí)

工作總結(jié)是個(gè)人或團(tuán)體對(duì)某階段工作的回顧或評(píng)價(jià)。你可以從中得到啟發(fā)，看到工作的優(yōu)缺點(diǎn)，從而進(jìn)一步明確今后工作的重點(diǎn)和任務(wù)。分階段總結(jié)分析，回顧自己的工作，做到心知肚明，回答領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題，回答清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

四、在學(xué)習(xí)上提高

當(dāng)前的時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代?？茖W(xué)技術(shù)的快速發(fā)展、信息和知識(shí)的快速增長(zhǎng)、知識(shí)更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式。難以跟上形勢(shì)。工作會(huì)議總結(jié)。利用空閑時(shí)間不斷充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，讓自己聽懂領(lǐng)導(dǎo)的話，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。

五、在否定中成長(zhǎng)

在日常工作中，勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)想辦法解決問(wèn)題.不斷否定自己、不斷超越自己，從表面上看是創(chuàng)新方法的問(wèn)題，但從內(nèi)部看，是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的問(wèn)題。所以，在自我否定之后，要在適合自己的情況下進(jìn)行自我提升，適應(yīng)當(dāng)時(shí)的具體環(huán)境，讓自己適應(yīng)時(shí)間和地點(diǎn)，有利于自我發(fā)展，并且不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時(shí)的太空環(huán)境。在工作中，主動(dòng)為自己的業(yè)務(wù)提出改進(jìn)方案，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。

公司會(huì)議總結(jié) 篇8

第一、全力抓好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。一季度是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季。做好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)爭(zhēng)取一個(gè)好的開局至關(guān)重要。當(dāng)前重中之重是抓好郵儲(chǔ)跨年度競(jìng)賽，各局要抓住分配政策穩(wěn)定的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)政策、資源前置，加大力度，力爭(zhēng)早上規(guī)模早出效益。要抓住春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)的有利時(shí)機(jī)，搞好節(jié)日營(yíng)銷，努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，確保一季度經(jīng)營(yíng)工作取得“開門紅”，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要抓好業(yè)務(wù)旺季的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行工作，精心組織生產(chǎn)和調(diào)度，確保全網(wǎng)暢通，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支撐和保障。要高度重視安全生產(chǎn)工作，抓好基本規(guī)章制度的落實(shí)，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和防范，保障節(jié)日期間的安全，確保郵件安全、資金安全、信息安全、職工人身安全、交通安全和防火工作。

第二、高度重視穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要自覺(jué)落實(shí)中央“穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責(zé)任”的要求，采取有效措施做好維穩(wěn)工作。各位一定要做到守土有責(zé)。對(duì)外要切實(shí)做好郵政服務(wù)工作，避免由于郵政服務(wù)問(wèn)題引發(fā)社會(huì)群體性、重大媒體曝光事件，提高危機(jī)處理的能力。集團(tuán)公司目前非常關(guān)注這類事件。要處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，妥善處理好體制改革、薪酬調(diào)整、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)等過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，重視員工權(quán)益的維護(hù)，對(duì)涉及員工切身利益的問(wèn)題要充分聽取意見，反復(fù)斟酌、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步實(shí)施。要高度重視信訪工作、認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制，特別是在春節(jié)前后對(duì)重點(diǎn)人員落實(shí)相關(guān)穩(wěn)控措施，抓好

重點(diǎn)問(wèn)題的處理，切實(shí)把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，把信訪問(wèn)題解決在基層，把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，杜絕非正常、越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

第三、妥善安排好節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。春節(jié)還有不到一個(gè)月時(shí)間。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理層要自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。各級(jí)郵政企業(yè)要在保證正常生產(chǎn)運(yùn)行的前提下，積極開展“送溫暖”活動(dòng)，做好對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守生產(chǎn)崗位職工、特困職工、離退休老同志的慰問(wèn)工作；多開展喜聞樂(lè)見的文化娛樂(lè)活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立健康文明的消費(fèi)理念，自覺(jué)抵制任何形式的賭博、封建迷信活動(dòng)，確保度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)。各單位要認(rèn)真落實(shí)值班工作的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格崗位責(zé)任制和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

最后借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)速遞物流工作再?gòu)?qiáng)調(diào)一下

2012年，速遞物流公司要努力提升市場(chǎng)占有率、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)品質(zhì)，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大能力投入和建設(shè)力度，加快向現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，加快自營(yíng)發(fā)展速度，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速發(fā)展、流程簡(jiǎn)化優(yōu)化、利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)、員工收益穩(wěn)步提升。

一是以提升經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)占有率為主要目標(biāo)，緊抓重點(diǎn)，優(yōu)化配置，努力推動(dòng)速遞物流業(yè)務(wù)的提速發(fā)展。要通過(guò)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，通過(guò)加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)項(xiàng)目的投入，促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。要搭建同城業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái)，推動(dòng)同城業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展，牢固確立同城速遞市場(chǎng)主導(dǎo)地位；精心打造禮儀綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)發(fā)力禮儀市場(chǎng)，打造“放心、精心、安心、貼心、省心”的五心級(jí)禮儀專家品牌；對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手深耕細(xì)作，大力提升產(chǎn)業(yè)集群和樓宇市場(chǎng)份額。要搶占高點(diǎn)，突出抓好國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固郵政速遞物流行業(yè)地位；創(chuàng)新發(fā)展國(guó)際速遞業(yè)務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)；聚焦發(fā)展合同物流業(yè)務(wù)，提高客戶

公司會(huì)議總結(jié) 篇9

在本次年度工作會(huì)議上，公司中層管理人員進(jìn)行了述職回顧。李總代表市公司黨委、總經(jīng)理辦公室作工作報(bào)告。王總對(duì)20xx的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了深入分析，并詳細(xì)講解了20xx的績(jī)效考核方式。各部門負(fù)責(zé)人安排近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽署經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，成果豐碩。下面，我想強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

我。 20xx年工作總體評(píng)價(jià)

20xx年是極其不平凡的一年。我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻的考驗(yàn)，取得了顯著成績(jī)。表現(xiàn)。今年以來(lái)，公司因被擠兌被起訴，公司因違規(guī)受到處罰，機(jī)構(gòu)設(shè)置受阻，經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、人力短缺的矛盾沒(méi)有明顯改善，協(xié)調(diào)各方工行對(duì)信融年金集中劃轉(zhuǎn)工行不順利等問(wèn)題。然而，我們并沒(méi)有被困難和壓力嚇倒。我們面臨困難，在壓力下行走。憑借洛陽(yáng)人保人壽保險(xiǎn)公司獨(dú)有的智慧和勇氣，我們克服了重重困難，取得了顯著成績(jī)。公司業(yè)績(jī)考核滿分104分，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人。應(yīng)該說(shuō)，已經(jīng)給上級(jí)公司交上了一份比較滿意的答卷。 XX年取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。取得的成績(jī)主要來(lái)自四個(gè)方面：

一是得益于集團(tuán)公司和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想是我們成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，總成本顯著增加，公司成本緊張局面得到有效改善，逐步走出了公司創(chuàng)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；三是市公司黨委、總經(jīng)理辦公室以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化。及時(shí)調(diào)整工作思路，采取改進(jìn)措施；四是公司全體干部員工不畏困難，無(wú)私奉獻(xiàn)，全力以赴，銳意進(jìn)取。

我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也必須清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題：一是個(gè)別機(jī)構(gòu)和個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不夠深入，落實(shí)不到位。不到位。，有“小有進(jìn)取”的想法，XX未能在下半年保持較快的發(fā)展速度，甚至影響了今年的“開門紅”。其次，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)我們來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)重要問(wèn)題。我們采用大型集中管理模式，集中管理，風(fēng)險(xiǎn)集中，對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)和合規(guī)能力也有待進(jìn)一步提高。 XX年一季度，兩家公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。 13個(gè)月續(xù)費(fèi)率、通話準(zhǔn)確率、回執(zhí)回收率、支付率、轉(zhuǎn)賬率均不高且不穩(wěn)定。業(yè)務(wù)初期，各級(jí)機(jī)構(gòu)都將精力集中在業(yè)務(wù)發(fā)展上，后備服務(wù)工作有待進(jìn)一步完善。四是我們的代理網(wǎng)絡(luò)比較小，服務(wù)覆蓋面低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。我們需要高度重視這些問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施，盡快解決。

二、20xx工作重點(diǎn)

20xx是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵一年。公司面臨兩大任務(wù)，一是規(guī)模，二是成本差異。業(yè)務(wù)規(guī)模保證完成4億元至5億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)5億元至5億元。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差收益215萬(wàn)元。為確保完成兩大任務(wù)和目標(biāo)，公司必須團(tuán)結(jié)一致，必須做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)再上進(jìn)”。

六大堅(jiān)持：一是堅(jiān)持“規(guī)模效益”的管理指導(dǎo)思想，毫不動(dòng)搖。想法決定出路。作為一家擁有民族品牌的新公司，人保壽險(xiǎn)要實(shí)現(xiàn)“超常、跨越”發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“203、4盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。堅(jiān)持走“規(guī)模效益”的創(chuàng)新發(fā)展道路。我們的“規(guī)模效率”是建立在低成本和高效率的基礎(chǔ)上的。具有豐富的內(nèi)涵和外延，具有鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近兩年的實(shí)踐證明，擴(kuò)大保費(fèi)規(guī)模有利于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有利于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有利于提振團(tuán)隊(duì)士氣。規(guī)模效益的指導(dǎo)思想為我們指明了成功之路。 .任何一家堅(jiān)持規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場(chǎng)份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了更高的可用費(fèi)用，贏得了更多用于業(yè)務(wù)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)不夠堅(jiān)定或意識(shí)不到規(guī)模效益的觀念，執(zhí)行不堅(jiān)定，業(yè)務(wù)發(fā)展無(wú)法形成規(guī)模，給自己造成了很大的被動(dòng)，成本吃緊，生活很艱難。二是堅(jiān)持“203個(gè)層次，四個(gè)利潤(rùn)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。今年，成本差215萬(wàn)元。飛奇藝是公司的“牛鼻子”。成本差異指標(biāo)一直是我國(guó)各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市級(jí)企業(yè)要做到“三級(jí)”，同年升級(jí)四級(jí)機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持開源節(jié)流。 “開源”就是做大做強(qiáng)，“節(jié)約開支”就是勤儉持家。三是堅(jiān)持發(fā)展第一。 XX年業(yè)務(wù)發(fā)展的兩個(gè)谷底再次提醒我們，在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在首位，不能有絲毫的思想懈怠。四是堅(jiān)持嚴(yán)格成本控制是經(jīng)營(yíng)決策的首選。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制用工成本。五是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要?jiǎng)?wù)。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要包括承銷風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)。六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

進(jìn)一步四步走：一是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)職能，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。對(duì)于我們的銷售團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快哪個(gè)更好”的原則，產(chǎn)品按渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分支付方式，保險(xiǎn)期限不分長(zhǎng)短，保險(xiǎn)類型分??形式，團(tuán)隊(duì)不分直銷營(yíng)銷，銷售不分一線和二線銷售。打破原有渠道銷售界限，人為劃分銷售團(tuán)隊(duì)的方式，做到“出去搶，回來(lái)再拆分”，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的銷售最大化。發(fā)揮全面促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)人保險(xiǎn)為主、多渠道、用“一卡”工號(hào)。二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)發(fā)展力度。四大渠道齊頭并進(jìn)，彰顯銀郵主渠道。銀行和郵政渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，肩負(fù)起搶占市場(chǎng)份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重責(zé)任。

首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢(shì)，科學(xué)配置市支局、縣支局、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，注重渠道的開發(fā)和維護(hù)，并實(shí)現(xiàn)無(wú)縫業(yè)務(wù)發(fā)展。二是要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)覆蓋面。 3月底前，各大專院校要取消銀保業(yè)務(wù)空白縣；培育更多優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)生產(chǎn)能力。三是突出重點(diǎn)渠道和網(wǎng)點(diǎn)。個(gè)人保險(xiǎn)渠道應(yīng)該真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，堅(jiān)定不移堅(jiān)持“市場(chǎng)化一次繳費(fèi)、最高定期繳費(fèi)”政策，實(shí)施全省協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，加大引導(dǎo)和推動(dòng)力度，確保個(gè)人保費(fèi)收入超過(guò)5000萬(wàn)元。在團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面，堅(jiān)持“健康人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；F(tuán)隊(duì)，根據(jù)基本法考核常態(tài)化增員，提升初級(jí)主管增員、教練能力，幫助新人實(shí)現(xiàn)“零”績(jī)效，提高留存率；同時(shí)，對(duì)新開機(jī)構(gòu)提出嚴(yán)格要求，并在此基礎(chǔ)上按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開機(jī)構(gòu)人員達(dá)標(biāo)。在師資培訓(xùn)方面，進(jìn)一步完善培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，將標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與非標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)分開，以標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)，以非標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)創(chuàng)造提升?；?dòng)渠道要加大資源整合力度。充分發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作交流，完善內(nèi)部協(xié)調(diào)、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行部門互動(dòng)、綜合代理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)三種合作模式，充分開發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)資源和各級(jí)意外傷害保險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)，低成本、快捷地延伸銷售和服務(wù)觸角。互動(dòng)專員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷職場(chǎng)，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)作為銀行網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行產(chǎn)品推廣和銷售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷人員獲得提成，增加收入。

同時(shí)做好人壽代理生產(chǎn)，這是與財(cái)險(xiǎn)公司良好合作的基礎(chǔ)。壽險(xiǎn)代理生產(chǎn)的保費(fèi)收入已納入XX年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核，大家要高度重視。團(tuán)險(xiǎn)渠道應(yīng)加大渠道業(yè)務(wù)發(fā)展力度，實(shí)現(xiàn)多空保全，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)港口業(yè)務(wù)公關(guān)力度，培育短期保險(xiǎn)業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)，積極探索小額意外險(xiǎn)，同時(shí)大力推廣建筑、工業(yè)等短期保險(xiǎn)渠道保險(xiǎn)和旅行保險(xiǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)和維護(hù)，圍繞被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場(chǎng)需求，及時(shí)跟進(jìn)，努力擴(kuò)大覆蓋面公司政策性業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。要加強(qiáng)大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)同攻關(guān)，爭(zhēng)取突破。積極探索推廣銷售方式，盡快開通部分遠(yuǎn)程訂貨系統(tǒng)。三是進(jìn)一步完善三、四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更加科學(xué)合理，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)生產(chǎn)能力。必須堅(jiān)持一抓制度建設(shè)，二抓能力建設(shè)，確保制度建設(shè)和運(yùn)行質(zhì)量。強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷售職能，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)和人員優(yōu)勢(shì)，在聚焦個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)保持銀團(tuán)互通渠道。四是進(jìn)一步強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，維護(hù)公司持續(xù)快速健康發(fā)展。合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)是公司健康發(fā)展的生命線。

公司發(fā)展得越快，就必須越重視合規(guī)工作。這方面我們吸取了深刻的教訓(xùn)，合規(guī)管理不能再有問(wèn)題。一是合規(guī)工作共管、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、各負(fù)其責(zé)。二是進(jìn)一步推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展職務(wù)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，將風(fēng)險(xiǎn)管理融入經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。三是加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的合規(guī)預(yù)警、調(diào)查和監(jiān)管，加大對(duì)違規(guī)行為的問(wèn)責(zé)力度。對(duì)造成重大不利影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績(jī)效考核一票否決，合規(guī)。四是嚴(yán)格落實(shí)“零現(xiàn)金”管理和“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)率，做到基層“管錢不管錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn).五是對(duì)任職滿二年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并根據(jù)事實(shí)進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。

3、抓好本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)

1、召開會(huì)議宣傳貫徹 2、細(xì)化工作計(jì)劃 3. 深入到底 抓好落實(shí)

同志們，回首20xx，艱辛與榮耀相伴，展望20xx，更是一份責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三個(gè)層次”的關(guān)鍵一年。要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任感，堅(jiān)持“規(guī)模效益”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)定不移、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)工作、加快發(fā)展，全面開創(chuàng)20xx??年工作新時(shí)代實(shí)際行動(dòng)和出色的表現(xiàn)。新形勢(shì)下，為人保的輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)！

公司會(huì)議總結(jié) 篇10

同志們：

經(jīng)過(guò)大家的共同努力，全省郵政工作會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面，受省公司黨組委托，我對(duì)本次會(huì)議作簡(jiǎn)要小結(jié)，主要講三點(diǎn)內(nèi)容。

一、關(guān)于會(huì)議概況

這次全省郵政工作會(huì)議，是在全省郵政改革發(fā)展取得顯著成績(jī)，但面臨的任務(wù)仍然十分繁重的情況下召開的。會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，傳達(dá)貫徹全國(guó)郵政工作座談會(huì)精神，回顧20xx年全省郵政工作的基本情況，研究部署20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。這次會(huì)議對(duì)于動(dòng)員全省郵政干部職工進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、開拓進(jìn)取，加快建設(shè)特色郵政事業(yè)，推動(dòng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。這次會(huì)議主要呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)： 一是領(lǐng)導(dǎo)重視。這次會(huì)議得到省委省政府的高度重視，省政府史和平副省長(zhǎng)親臨會(huì)場(chǎng)并作了重要講話。史省長(zhǎng)對(duì)近年來(lái)郵政的改革發(fā)展和對(duì)地方的貢獻(xiàn)作了充分肯定，并對(duì)全省郵政提出了三點(diǎn)希望和要求。一是深化公司化改造，進(jìn)一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是加強(qiáng)能力建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。三是堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)。史省長(zhǎng)的講話鼓舞了大家干好郵政事業(yè)、幸福企業(yè)員工、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的信心。

二是形式創(chuàng)新。這次郵政工作會(huì)議與全省第一屆職工代表大會(huì)一并召開，速遞物流、郵儲(chǔ)銀行的年度工作會(huì)議也同時(shí)召開，工作會(huì)議代表和職工代表大會(huì)代表共400多人參加了此次會(huì)議，規(guī)?？涨?。職工代表聽取并審閱了工作報(bào)告，完成各項(xiàng)既定議程，達(dá)到了預(yù)期目的，這也是我省企業(yè)民主管理進(jìn)程中的一件大事。三大板塊的會(huì)議和職代會(huì)，會(huì)套會(huì)，安排緊湊，效率很高。

三是內(nèi)容豐富。張榮林總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，并作了主題為“科學(xué)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、更好服務(wù)兩個(gè)率先，全力開創(chuàng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展的嶄新局面”的工作報(bào)告，大家一致認(rèn)為報(bào)告主題鮮明、內(nèi)容豐富，既具有啟發(fā)性，給大家一個(gè)很大的思考和想象空間，切中要害，使各項(xiàng)工作綱舉目張，又具有很強(qiáng)的操作性，思路清晰重點(diǎn)工作突出，大家很快能夠?qū)μ?hào)入座，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)。整個(gè)報(bào)告對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期江蘇郵政的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議對(duì)“三創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人、勤政廉政好干部等進(jìn)行了表彰，簽訂了責(zé)任狀，征求了《關(guān)于進(jìn)一步加快全省郵政業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見》和《關(guān)于開展全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的意見》兩個(gè)重要文件的修改意見，省公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置。這次工作會(huì)議雖然只有兩天，但內(nèi)容很豐富、信息量很大。

四是氛圍熱烈。在會(huì)議期間，各位代表本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量改善、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了很多很好的意見和建議，三大板塊的領(lǐng)導(dǎo)、員工在一起開會(huì)，氣氛和諧熱烈。通過(guò)討論，大家的思想認(rèn)識(shí)更趨統(tǒng)一，形成了幾點(diǎn)共識(shí)：一是報(bào)告提出的明年各項(xiàng)工作凸顯江蘇郵政特色，具有連續(xù)性，很多戰(zhàn)略性舉措需要全省上下堅(jiān)定不移地落實(shí)執(zhí)行；二是要建立健全郵政核心產(chǎn)品體系，有重點(diǎn)、有傾斜、有針對(duì)性地發(fā)展支柱性、成長(zhǎng)性、培育性業(yè)務(wù)；三是要抓住郵儲(chǔ)收益政策穩(wěn)定的機(jī)遇，大力發(fā)展代理金融業(yè)務(wù)，全力做大規(guī)模做優(yōu)結(jié)構(gòu)，同時(shí)大力發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為郵政類業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支持；四是必須堅(jiān)持打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和專業(yè)能力建設(shè)。加大投入，注重效率效益，將能力建設(shè)盡快轉(zhuǎn)化為發(fā)展能力，多做有意義的實(shí)事。五是要堅(jiān)定三大板塊融合發(fā)展不動(dòng)搖，將融合發(fā)展作為江蘇郵政基業(yè)常青的基本保證。對(duì)于大家提

出的意見和建議，省公司也將充分考慮，使下階段出臺(tái)的各項(xiàng)工作思路和操作辦法更趨完善、更具有全局指導(dǎo)意義。

總之，這次會(huì)議雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但收效甚大，是一次明確方向、堅(jiān)定信心、振奮精神的大會(huì)。

二、關(guān)于會(huì)議的傳達(dá)貫徹

這次全省郵政工作會(huì)議十分重要，各單位要組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握會(huì)議精神，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，統(tǒng)一到這次會(huì)議確定的具體部署上來(lái)。在貫徹上提三點(diǎn)要求：

一是要把握會(huì)議主要精神。要圍繞張總工作報(bào)告中加快科學(xué)發(fā)展、服務(wù)兩個(gè)率先，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“企業(yè)文化”、“能力建設(shè)”、“管理創(chuàng)新”等重點(diǎn)內(nèi)容充實(shí)完善自己新一年的發(fā)展思路，對(duì)照自己的薄弱方面和短板業(yè)務(wù)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)資源配置，實(shí)干加創(chuàng)新開展各項(xiàng)工作。要對(duì)今年面臨的形勢(shì)有更加深刻、正確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)行更加深層次的思考。除了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、全省郵政發(fā)展形勢(shì)外，要對(duì)自己本單位在全省郵政、地方經(jīng)濟(jì)中所處的位置，所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問(wèn)題做到心中有數(shù)，要學(xué)會(huì)給自己把脈?；厝ズ?，要以良好的精神狀態(tài)做好各項(xiàng)工作，既要看到明年郵政改革發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨，面臨不少困難和新的挑戰(zhàn)，更要看到做好工作的有利條件也非常多，要通過(guò)各種形式認(rèn)真細(xì)致地向全體員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，增強(qiáng)他們對(duì)郵政發(fā)展前景和做好明年工作的信心，提升大家的士氣，努力使企業(yè)在新的一年里有新變化、新風(fēng)貌，推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

第二是要明確今年發(fā)展任務(wù)。這次會(huì)議確定了今年三大板塊發(fā)展的總目標(biāo)，并對(duì)具體專業(yè)的業(yè)務(wù)、服務(wù)、員工收入等等都提出了一系列分項(xiàng)目標(biāo)，會(huì)后關(guān)于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的文件也將盡快下發(fā)。各單位要圍繞省公司的整體目標(biāo)和要求，盡快做好各項(xiàng)任務(wù)安排的分解落實(shí)，盡快啟動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。全省各級(jí)郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將更多的精力投入到郵政業(yè)務(wù)的

發(fā)展中來(lái)，著力思考和解決本地業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層次問(wèn)題，配置更多的資源、出臺(tái)更有力的支撐措施，做強(qiáng)做大自己的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，形成一輪的發(fā)展高潮。

三是積極向地方黨委和政府匯報(bào)。要把這次會(huì)議精神和本單位今年改革發(fā)展的思路、措施，及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府進(jìn)行匯報(bào)，讓各級(jí)地方領(lǐng)導(dǎo)充分了解郵政的現(xiàn)狀、面臨的困難和問(wèn)題，積極爭(zhēng)取各級(jí)地方黨委、政府的關(guān)心、重視和支持。

三、關(guān)于春節(jié)前后的有關(guān)工作

第一、全力抓好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。一季度是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季。做好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)爭(zhēng)取一個(gè)好的開局至關(guān)重要。當(dāng)前重中之重是抓好郵儲(chǔ)跨年度競(jìng)賽，各局要抓住分配政策穩(wěn)定的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)政策、資源前置，加大力度，力爭(zhēng)早上規(guī)模早出效益。要抓住春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)的有利時(shí)機(jī)，搞好節(jié)日營(yíng)銷，努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，確保一季度經(jīng)營(yíng)工作取得“開門紅”，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要抓好業(yè)務(wù)旺季的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行工作，精心組織生產(chǎn)和調(diào)度，確保全網(wǎng)暢通，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支撐和保障。要高度重視安全生產(chǎn)工作，抓好基本規(guī)章制度的落實(shí)，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和防范，保障節(jié)日期間的安全，確保郵件安全、資金安全、信息安全、職工人身安全、交通安全和防火工作。

第二、高度重視穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要自覺(jué)落實(shí)中央“穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責(zé)任”的要求，采取有效措施做好維穩(wěn)工作。各位一定要做到守土有責(zé)。對(duì)外要切實(shí)做好郵政服務(wù)工作，避免由于郵政服務(wù)問(wèn)題引發(fā)社會(huì)群體性、重大媒體曝光事件，提高危機(jī)處理的能力。集團(tuán)公司目前非常關(guān)注這類事件。要處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，妥善處理好體制改革、薪酬調(diào)整、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)等過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，重視員工權(quán)益的維護(hù)，對(duì)涉及員工切身利益的問(wèn)題要充分聽取意見，反復(fù)斟酌、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步實(shí)施。要高度重視信訪工作、認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制，特別是在春節(jié)前后對(duì)重點(diǎn)人員落實(shí)相關(guān)穩(wěn)控措施，抓好

重點(diǎn)問(wèn)題的處理，切實(shí)把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，把信訪問(wèn)題解決在基層，把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，杜絕非正常、越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

第三、妥善安排好節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。春節(jié)還有不到一個(gè)月時(shí)間。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理層要自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。各級(jí)郵政企業(yè)要在保證正常生產(chǎn)運(yùn)行的前提下，積極開展“送溫暖”活動(dòng)，做好對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守生產(chǎn)崗位職工、特困職工、離退休老同志的慰問(wèn)工作；多開展喜聞樂(lè)見的文化娛樂(lè)活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立健康文明的消費(fèi)理念，自覺(jué)抵制任何形式的賭博、封建迷信活動(dòng)，確保度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)。各單位要認(rèn)真落實(shí)值班工作的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格崗位責(zé)任制和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

最后借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)速遞物流工作再?gòu)?qiáng)調(diào)一下

20xx年，速遞物流公司要努力提升市場(chǎng)占有率、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)品質(zhì)，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大能力投入和建設(shè)力度，加快向現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，加快自營(yíng)發(fā)展速度，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速發(fā)展、流程簡(jiǎn)化優(yōu)化、利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)、員工收益穩(wěn)步提升。

一是以提升經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)占有率為主要目標(biāo)，緊抓重點(diǎn)，優(yōu)化配置，努力推動(dòng)速遞物流業(yè)務(wù)的提速發(fā)展。要通過(guò)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，通過(guò)加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)項(xiàng)目的投入，促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。要搭建同城業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái)，推動(dòng)同城業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展，牢固確立同城速遞市場(chǎng)主導(dǎo)地位；精心打造禮儀綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)發(fā)力禮儀市場(chǎng)，打造“放心、精心、安心、貼心、省心”的五心級(jí)禮儀專家品牌；對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手深耕細(xì)作，大力提升產(chǎn)業(yè)集群和樓宇市場(chǎng)份額。要搶占高點(diǎn)，突出抓好國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固郵政速遞物流行業(yè)地位；創(chuàng)新發(fā)展國(guó)際速遞業(yè)務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)；聚焦發(fā)展合同物流業(yè)務(wù)，提高客戶

公司會(huì)議總結(jié) 篇11

一年來(lái)，在科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評(píng)?？偨Y(jié)起來(lái)收獲很多。

作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年，且取得一了定的成績(jī)，但這些成績(jī)還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做指導(dǎo)。

二、做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來(lái)，我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、合理安排好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細(xì)心，因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時(shí)，我總是挖空心思，既要讓收銀員休息好，又不能影響自身的工作，還要照顧好她們的特殊情況。

四、抓好一級(jí)工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個(gè)領(lǐng)班，能夠在收銀員一級(jí)解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)商場(chǎng)里的大事，又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

通過(guò)年會(huì)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

轉(zhuǎn)眼歲末，公司的年會(huì)如期而至，大家歡聚一堂，細(xì)數(shù)過(guò)去一年中風(fēng)雨同舟奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽各部門對(duì)于去年一年的工作總結(jié)，展望公司未來(lái)發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖，在喜悅的同時(shí)，內(nèi)心也隱隱感到一種責(zé)任的重量。

都說(shuō)“一個(gè)人之所以能夠成功，總有其過(guò)人之處;一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢(shì)銷路，常因其具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn);一個(gè)企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風(fēng)大浪獨(dú)占鰲頭，必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關(guān)?！睂?duì)我們這種一畢業(yè)就進(jìn)入豫園的小兵們來(lái)說(shuō)，豫園是我們的“夢(mèng)工廠”，是夢(mèng)想開始的地方，也是夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的地方。從進(jìn)入公司，自己一共參加了兩次年會(huì)，不同的是，第一次只是被動(dòng)的聆聽和參會(huì)，而這一次卻是親身參與到了會(huì)議的籌備之中。從會(huì)議前期的選址，費(fèi)用的預(yù)算，各地人員到長(zhǎng)沙的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會(huì)議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意，通過(guò)與部門同事的良好互動(dòng)和配合，最終年會(huì)進(jìn)行的比較順利。而年會(huì)期間，又正好趕上發(fā)放公司全員過(guò)節(jié)費(fèi)，中間不得不離開會(huì)場(chǎng)往返于銀行和公司之間。但是還好會(huì)議的培訓(xùn)工作準(zhǔn)備充分，組織并印發(fā)了全套的培訓(xùn)教材，可以讓我們?cè)跁?huì)后更好的學(xué)習(xí)。

回望過(guò)去的一年，當(dāng)凝視團(tuán)隊(duì)中這些可愛(ài)的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無(wú)痕，對(duì)于過(guò)去一年豫園人走過(guò)的路程、取得的成績(jī)進(jìn)行梳理時(shí)，無(wú)論是震撼還是感動(dòng)，無(wú)論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時(shí)間的力量，因?yàn)橐磺械淖儎?dòng)最終都會(huì)投射到人們的內(nèi)心，并留下無(wú)法抹去的印記。領(lǐng)導(dǎo)們樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓(xùn)，更是讓每個(gè)人心中都洋溢著對(duì)未來(lái)的憧憬。

當(dāng)公司的規(guī)模逐步擴(kuò)大，資產(chǎn)由3523萬(wàn)增加到6146萬(wàn)元，當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)擬建項(xiàng)目頻繁提上議程，當(dāng)我們的項(xiàng)目營(yíng)銷模式一步步完善，當(dāng)經(jīng)歷了震蕩調(diào)整后的公司架構(gòu)更加分明了責(zé)權(quán)利，我們沒(méi)有理由不去相信，相信這是一個(gè)起能帶給我們夢(mèng)想和希望的地方。作為豫園人，這里就是我們夢(mèng)的港灣，是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的地方。而“成于忍，毀于躁”，所有的成功都需要付出時(shí)間去等待它的果實(shí)，相信豫園，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢(mèng)想成真，我們要時(shí)刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢(mèng)想一步步踏實(shí)前進(jìn)。

公司會(huì)議總結(jié) 篇12

1、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

單位第*次安委會(huì)初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是****單位和上海電建單位的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照單位的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前，單位外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，***多人，希望單位各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3、**單位要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保單位住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

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