施工合同。

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施工合同【篇1】

甲方：_________

乙方：_____________________________________________

乙方和甲方就關(guān)于大理石施工達(dá)成協(xié)議,為了明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、保證雙方的利益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下：_________

一、承包方式和承包范圍

1.1承包方式：_________

1.2承包范圍：_________

二、工程單價(jià)及付款方式

2.1承包價(jià)格：_________施工費(fèi)元/平米

2.2工程結(jié)算：_________

工程驗(yàn)收合格后，雙方確認(rèn)的實(shí)際上面積為結(jié)算依據(jù)。

2.3付款方式：_________經(jīng)協(xié)商一致，本合同工程款支付方式如下：_________

乙方進(jìn)場(chǎng)后無預(yù)付款，但在施工當(dāng)中可預(yù)支生活費(fèi)，合同范圍內(nèi)所有工程量全部完成后付至總工程量?jī)r(jià)款的80%，余額在年底前全部付清。

三、工期

3.1開工日期：_____________年______月________日，竣工日期____年______月________日。

3.2如果由于乙方計(jì)劃不周，組織不力，技術(shù)力量不足等原因，造成工期延誤，使甲方蒙受的損失，甲方保留索賠的權(quán)利。若達(dá)不到規(guī)定進(jìn)度要求，甲方有權(quán)安排其它班組施工，所干工作量從乙方結(jié)算中扣除給其它班組。

3.4工期要求：_________按甲方總進(jìn)度計(jì)劃，只準(zhǔn)提前，不得拖延。

四、權(quán)利和義務(wù)

4.1甲方權(quán)利與義務(wù)

4.1.1甲方有權(quán)審查乙方隊(duì)伍組成的合理性，當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方隊(duì)伍中有不適合本工程的工作人員，有隨時(shí)撤換的權(quán)利。

4.1.2甲方有權(quán)對(duì)乙方施工的項(xiàng)目進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，指令整改，其損失部分由乙方自行負(fù)責(zé)。

4.1.3當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方不能確保工程進(jìn)度和質(zhì)量以及違反本協(xié)議各條款時(shí)，甲方有權(quán)辭退乙方，乙方不得借故拖延，按已完成工作量的結(jié)清帳目，限在天內(nèi)離開工地。

4.1.4若未經(jīng)甲方允許，乙方無故中途退場(chǎng)，則視為違約，甲方一律不予結(jié)帳。給甲方造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

4.1.4因甲方原因造成延誤工期的，工期相應(yīng)順延。

4.2乙方權(quán)利與義務(wù)

4.2.1施工完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格,要求甲方按合同約定結(jié)算付款。

4.2.2乙方在施工期間，用料必須注意節(jié)約，不得浪費(fèi)。施工過程中要注意節(jié)約材料，應(yīng)做到長(zhǎng)料長(zhǎng)用，短料短用，合理調(diào)配，如乙方用料損耗超過2%，則甲方按超過數(shù)量成本的10倍對(duì)乙方處罰。每個(gè)施工段結(jié)束，必須做到隨做隨清、料盡場(chǎng)清，如不及時(shí)清理，甲方有權(quán)派人清理，發(fā)生人工按20元/小時(shí)計(jì)算，并處500元以上罰款。

4.2.3乙方內(nèi)部的事情由乙方自行解決，自行配備個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，甲方辦理職工人身保險(xiǎn)、保險(xiǎn)收益由甲方自行支配。甲方協(xié)助乙方辦理進(jìn)入工地施工相關(guān)證件和手續(xù)，如因證件和手續(xù)不全發(fā)生的后果，乙方自負(fù)。

4.2.4乙方派同志為工地代表，全權(quán)處理乙方施工中的一切事務(wù)。乙方代表必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，并積極配合項(xiàng)目部人員做好各項(xiàng)檢查。有時(shí)離開現(xiàn)場(chǎng)必須請(qǐng)假征得甲方同意，擅自離開工地者，處以100元/天罰款。

4.2.5乙方選派施工人員必須是適合從事該分項(xiàng)工程的體力勞動(dòng)者，身體健康無任何傳染病、高血壓、心臟病、恐高癥等疾病，如因上述原因造成的事故，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

4.2.6乙方必須按照甲方要求工期施工完畢，如乙方原因造成工期延誤，甲方將處以工程總價(jià)2%/日罰款。

4.2.7乙方必須嚴(yán)格按照甲方要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，如乙方施工質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收不合格，乙方必須返工，所發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)以及牽連發(fā)生的費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)，甲方并處20xx元/次罰款。

五、質(zhì)量要求

分項(xiàng)工程必須符合現(xiàn)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求，質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。

六、文明施工

7.1進(jìn)入工地施工人員不允許喝酒、賭博、偷盜、打架斗毆。如有上述現(xiàn)象發(fā)生，甲方將視情節(jié)輕重，處以1000-5000元的罰款，直至清除出工地并移交當(dāng)?shù)毓膊块T處理。

7.2乙方必須制訂出安全生產(chǎn)技術(shù)措施，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，乙方發(fā)生的任何安全事故，由乙方自行負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。

7.3乙方工人不得在宿舍內(nèi)私拉電線電源、燒電爐、熱得快、電熱毯等類似電器。

7.4乙方在施工全過程中必須加強(qiáng)對(duì)自己隊(duì)伍的管理教育。所有人員必須遵守甲方、建設(shè)方及監(jiān)理單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理?xiàng)l例。

7.5施工人員進(jìn)入工地，必須配備個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品（安全帽、安全帶等）如發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員有不佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20-50元。

7.6施工人員進(jìn)入工地應(yīng)使用禮貌用語(yǔ)，不得隨地大小便，不準(zhǔn)帶外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)留外來人員在工地住宿。

七、其他

8.1施工機(jī)具均由乙方自帶，自行保管，遺失由乙方自負(fù)。

8.2_________________________

八、本合同未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方商定后再行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

九、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效，帳目結(jié)清后自行失效。

甲方：_________

乙方：_________

代表：_________

代表：_________

____年______月________日

____年______月________日

施工合同【篇2】

發(fā)包人(全稱)：_________________

(以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包人(全稱)：_________________

(以下簡(jiǎn)稱乙方)

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：茂租鄉(xiāng)路燈亮化工程

工程地點(diǎn)：茂租鄉(xiāng)集鎮(zhèn)

工程內(nèi)容：茂租鄉(xiāng)街道管線敷設(shè)、燈具底座、燈具安裝。

二、工程承包范圍

承包范圍：上述工程內(nèi)容中設(shè)備材料供應(yīng)、管線安裝、附件安裝和管井砌筑、燈光照明調(diào)試。

三、合同工期

開工日期：_______________20xx年__月__日

竣工日期：________________20xx年__月__日

管線敷設(shè)工期總?cè)諝v天數(shù) 天、燈具安裝日歷天數(shù) 天。

施工合同【篇3】

1子項(xiàng)目合同體系在成本控制中的的作用

1．1以材料采購(gòu)合同、勞務(wù)承包合同、部門目標(biāo)責(zé)任合同控制材料費(fèi)用

材料費(fèi)，一般是指在建設(shè)施工過程中所使用的有助于建筑體構(gòu)成的構(gòu)件成本、攤銷費(fèi)用等，材料費(fèi)一般會(huì)占據(jù)整個(gè)工程造價(jià)的一半以上。關(guān)于施工材料的采購(gòu)，相關(guān)的技術(shù)部門必須根據(jù)施工圖和施工方案來進(jìn)行定額計(jì)算，然后再根據(jù)計(jì)算結(jié)果來確定材料的采購(gòu)量。對(duì)于施工材料的采購(gòu)，要落實(shí)質(zhì)量和成本控制責(zé)任，在施工材料出現(xiàn)問題時(shí)或者超出預(yù)定金額時(shí)，要追究個(gè)人的責(zé)任。對(duì)于采購(gòu)價(jià)格的確定，事先要由材料部門進(jìn)行信息的收集，再貨比三家之后，確認(rèn)供貨商的資質(zhì)，從而保證施工資料的質(zhì)量。但需要注意的是，在采購(gòu)材料的額同時(shí)，要嚴(yán)格遵循合同的相關(guān)程序，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后再進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于需求量較大、供貨期較長(zhǎng)的施工材料，必須在調(diào)查過市場(chǎng)行情之后，再?zèng)Q定采購(gòu)的方式，如一次性采購(gòu)或者是分階段采購(gòu)。

1．2以勞務(wù)承包合同控制人工費(fèi)用

(1)以內(nèi)部勞務(wù)承包合同繼續(xù)擰控制通常情況下，由于路橋施工企業(yè)內(nèi)部實(shí)行的工資體制是以工作時(shí)長(zhǎng)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，而職工的成本會(huì)大于雇傭民工和合同工的成本，所以很多路橋施工企業(yè)會(huì)雇傭民工和合同工來確保勞務(wù)部分的經(jīng)濟(jì)性。值得一提的是，路橋施工企業(yè)是一個(gè)波動(dòng)較大的行業(yè)，雇傭民工和合同工也會(huì)有很多遺留問題，這對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作來說是一大難題。所以，相關(guān)的管理負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)內(nèi)部的體制進(jìn)行調(diào)整，控制人工費(fèi)用，調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性。重要的是，管理人員要明確勞務(wù)費(fèi)用的計(jì)算方式和單價(jià)，并向施工人員進(jìn)行公告，從而形成相互督促的關(guān)系，以防工程管理層私自拿回扣，造成工程成本資金的浪費(fèi)。

(2)以外部勞務(wù)承包合同進(jìn)行控制勞動(dòng)承包的另外一種方式就是外部勞務(wù)承包就是將專業(yè)性強(qiáng)的部分分包給外部施工隊(duì)伍，這一合同項(xiàng)目在雇傭外部勞動(dòng)隊(duì)伍時(shí)，也要注意對(duì)勞動(dòng)隊(duì)伍素質(zhì)的挑選，同時(shí)也要提交一定比例的保證金額。但是也要確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量，要采用固定的計(jì)價(jià)方式，另外，還要控制工程的變更和索賠。

1．3子項(xiàng)目合同管理體系在成本控制中的實(shí)施效果評(píng)價(jià)

(1)理順子項(xiàng)目合同體系與成本控制直接的關(guān)系據(jù)某些調(diào)查顯示，路橋施工人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械費(fèi)之間有密切的聯(lián)系，這種關(guān)系是相輔相成、相互促進(jìn)的。如果控制好各子項(xiàng)目之間的關(guān)系，可取的良好的成本控制效果，也能將工程費(fèi)用控制在預(yù)定的范圍之內(nèi)。當(dāng)然，對(duì)于路橋施工的費(fèi)用使用項(xiàng)目要做到有據(jù)可依，每一筆的資金消費(fèi)要有收支明細(xì)、發(fā)票和使用理由。

(2)形成子項(xiàng)目合同控制體系對(duì)于子項(xiàng)目合同控制體系的應(yīng)用，可提高合同管理在成本控制中的地位，同時(shí)也可以提高工程管理效率，從而有效地避免成本資金的浪費(fèi)，以使工程成本得到最大化的利用。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，有利于對(duì)路橋工程的整體建設(shè)監(jiān)測(cè)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，為路橋施工管理奠定基礎(chǔ)。此外，對(duì)于當(dāng)下的施工情況要進(jìn)行深入分析，對(duì)與施工現(xiàn)狀與預(yù)定計(jì)劃有偏差這一現(xiàn)象進(jìn)行反省和總結(jié)，并出臺(tái)有效的解決措施使之改善。

2保證路橋施工合同管理在成本控制中的作用的措施

2．1處理好進(jìn)度與投資的關(guān)系

路橋施工工程數(shù)量多、專業(yè)廣、內(nèi)容多，在確保工程質(zhì)量的前提下，如何按期完成施工任務(wù)且控制好建設(shè)投資，即處理好進(jìn)度與投資這一矛盾統(tǒng)一體，是監(jiān)理工作的難點(diǎn)。路橋工程的進(jìn)度控制是監(jiān)理工作的難點(diǎn)，由于工期短、時(shí)間緊，監(jiān)理應(yīng)抓好進(jìn)度控制，確保工期。鑒于土建工程的施工特點(diǎn)，為抓好進(jìn)度控制，確保工期，路橋工程施工監(jiān)理要做好的監(jiān)理工作:一是審核承包人提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃特別是各項(xiàng)關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃，并提出補(bǔ)充修改意見;二是在施工前，承包人要吃透圖紙。明確設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工工藝，了解施工順序，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn);三是對(duì)項(xiàng)目成本及時(shí)進(jìn)行測(cè)算，建立以責(zé)任成本承包為基礎(chǔ)的管理模式;四是嚴(yán)格控制人工費(fèi);五是注重合同控制的作用;六是把握最佳工期成本點(diǎn)，尋求最低成本等。

2．2做好監(jiān)理工作

量支付直接關(guān)系到投資控制，影響到工程質(zhì)量與施工進(jìn)度，監(jiān)理要對(duì)國(guó)家、對(duì)業(yè)主、對(duì)工程負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真準(zhǔn)確地做好此項(xiàng)工作。監(jiān)理是一個(gè)反復(fù)性極高的工作，監(jiān)理人員必須不定時(shí)、多次地對(duì)監(jiān)理對(duì)象進(jìn)行觀察，并記錄工作內(nèi)容和觀察結(jié)果，有利于工程管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題。對(duì)于路橋施工工程項(xiàng)目來說，監(jiān)理人員必須對(duì)施工工藝、施工工序、人員設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。因?yàn)槁窐蚴┕ろ?xiàng)目是關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)性工程，監(jiān)理人員要從工作記錄里發(fā)現(xiàn)問題，并立刻采取有效的解決措施進(jìn)行處理，才能保證工程的施工進(jìn)度，從而控制工程建設(shè)成本。此外，監(jiān)理人員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好監(jiān)理工作。這就意味著監(jiān)理人員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程的施工特點(diǎn)和具體情況，掌握監(jiān)理工作的最新資料。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，路橋施工中的合同管理在工程成本控制中有著重要的地位。作為路橋施工企業(yè)來說，必須嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，對(duì)材料采購(gòu)等進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)相關(guān)的采購(gòu)人員進(jìn)行監(jiān)督，避免不必要的資金浪費(fèi)。

施工合同【篇4】

委托方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

茲有甲方將工程的水電工程以單包形式承包給乙方施工，為了確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明，經(jīng)雙方共同協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：

一、工程概況：

1.裝修施工地

_____________________________________________

2.工期：_________年_______月_______日至________年_______月_______日

3.本項(xiàng)工程預(yù)計(jì)費(fèi)用_________元人民幣。

二、材料供應(yīng)的約定：

1.甲方提供的材料

乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購(gòu)買的材料的清單，并注明所需要材料數(shù)量。甲方應(yīng)按時(shí)提供乙方需要的材料。甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，甲乙方應(yīng)理交接手續(xù)。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質(zhì)量問題或規(guī)格差異，應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方表示使用的，由此造成工程損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的.材料按時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

2.甲方采購(gòu)供應(yīng)的裝飾材料，均應(yīng)用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非經(jīng)甲方同意，乙方不挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應(yīng)按挪用材料價(jià)款的百倍補(bǔ)償給甲方。

3.乙方提供的材料乙方供應(yīng)的所有材料甲方應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，如不符合設(shè)計(jì)、施工要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。乙方自帶施工的必須工具(錐子、切割片等)，要保證安全性、良好使用性，乙方自行承擔(dān)工具維修費(fèi)和損耗費(fèi)用

三、關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定：

1.按圖紙施工規(guī)范要求施工，按驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，如驗(yàn)收 不合格，需返工的一損失費(fèi)用全部由乙方負(fù)責(zé)，如需返工的所有經(jīng)濟(jì)損失，當(dāng)場(chǎng)在乙方的工資里扣除。

2.乙方進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，要絕對(duì)服從甲方及建設(shè)單位的技術(shù)指導(dǎo)和驗(yàn)收要求，乙方不得自行改變施工方案和要求，乙方施工人員不服從甲方和建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)生的一切后果，由乙自行負(fù)責(zé)。

3.構(gòu)造無論水平方向還是垂直方向應(yīng)是直平的。

4.轉(zhuǎn)角都是直角，特殊設(shè)計(jì)因素除外。

5.拼花要做到相互間無縫隙或者保持統(tǒng)一的間隔距離，做到嚴(yán)密準(zhǔn)確。

6.弧度與圓度順暢、圓滑。除了單個(gè)外，多個(gè)同樣造型的還要確保造型的一致。

7.柜門開啟時(shí)，應(yīng)操作輕便、沒有異聲。

8.固定的柜體接墻部一般應(yīng)沒有縫隙。

9.木工項(xiàng)目表面的平整，沒有起鼓或破缺。

10.對(duì)稱性木工項(xiàng)目要對(duì)稱。

11.天花角線接駁處處理順暢，沒有明顯不對(duì)紋和變形。

12.地腳線安裝平直、離地準(zhǔn)確。

13.鋁扣板、PVC扣板等洗手間、廚房部分的天花板平整、沒有變形現(xiàn)象。

14.柜門把手鎖具安裝位置正確、開啟正常。

15.臥室門及其他門扇開啟正常，無變形，關(guān)閉狀態(tài)時(shí)，上、左、右門縫應(yīng)嚴(yán)密，下門縫適度，一般以0.5cm為佳。

16.接口、接頭銜接緊密，無空隙；

17.未涉及事項(xiàng)，質(zhì)量要求具體按國(guó)家規(guī)范實(shí)施。

四、有關(guān)安全生產(chǎn)和防火等的現(xiàn)場(chǎng)管理約定：

1.嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時(shí)間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關(guān)系。

2.未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

3.工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程進(jìn)行保護(hù)。

4.保證裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)的整潔，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。

5.負(fù)責(zé)裝飾裝修所產(chǎn)生垃圾的處理工作，每日至少清潔一次。

6.乙方應(yīng)做好施工材料保管工作，禁止閑雜人等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

7.未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門，若發(fā)現(xiàn)偷現(xiàn)象按材料價(jià)格倍賠償。

五、勞動(dòng)力管理約定：

1.開工前乙方應(yīng)向甲方提供所有施工人員的身份證復(fù)印件。

2.未經(jīng)甲方許可，工地施工人員不得在工地過夜。

3.乙方應(yīng)具備在中山市暫住的一切證件，因證件不全引起的相關(guān)損失由乙方自行承擔(dān)。

4.乙方指定由_________為工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，

5.乙方未經(jīng)甲方同意不得任意調(diào)換施工人員，每天工地現(xiàn)場(chǎng)必須保持至少2人以上的人員。

6.未經(jīng)甲方同意，任何情況下乙方不得停工或殆工。

六、關(guān)于工程價(jià)款、承包內(nèi)容、工價(jià)的約定：

1. 工程款付款方式：每月15號(hào)和30號(hào)為發(fā)工資日期（工資發(fā)放不得超過所做工程量工程款的2/3）

2. 乙方承包內(nèi)容：

1).本工程中所有木工范圍內(nèi)應(yīng)做的工程量，全部由木工班組完成。

2).所有木工施工過程的垃圾清運(yùn)(每天現(xiàn)場(chǎng)整理裝袋)

3.木工人工費(fèi)：

1).衣柜價(jià)格為：150元每平方米，裝飾柜、神柜價(jià)格為：250元每平方米，電腦臺(tái)（懸空，有抽屜）價(jià)格為：150元每平方米門價(jià)格為：250~300元每平方米天花價(jià)格為：40元每平方米，封板價(jià)格為：30元每平方米（不貼面板）45元每平方米（貼面板），推拉門價(jià)格為：100元每平方米

七、違約責(zé)任：

施工合同【篇5】

甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

甲乙雙方依照《民法典》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律、行政法規(guī)，本著平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就山東女子學(xué)院教職工宿舍7號(hào)樓1單元201室、401室三個(gè)衛(wèi)生間和201室外墻維修事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程項(xiàng)目：山東女子學(xué)院教職工宿舍7號(hào)樓1單元201室、401室三個(gè)衛(wèi)生間滲水修復(fù)和201室外墻滲水修復(fù)。

二、承包方式：乙方按照甲方要求包工包料對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行施工。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：施工質(zhì)量雙方同意參照《____市建設(shè)工程管理?xiàng)l例》的規(guī)定，衛(wèi)生間、外墻防滲漏的保修期為________年，保修期內(nèi)因質(zhì)量原因所產(chǎn)生的材料費(fèi)、人工費(fèi)均由乙方承擔(dān)。

四、施工期限：________年____月____日做衛(wèi)生間滲水修復(fù)，____月____日前做完外墻滲水修復(fù)。

五、工程造價(jià)：甲方按照衛(wèi)生間400元個(gè)，三個(gè)衛(wèi)生間，合計(jì)1200元；外墻防水40元2，需做502，合計(jì)20元。以上費(fèi)用共計(jì)叁仟貳佰圓整。

六、付款方式：工程完工后，經(jīng)甲方驗(yàn)收，如符合以上施工項(xiàng)目和設(shè)計(jì)要求，先付貳仟柒佰元，伍佰元作為質(zhì)保金，兩年后支付。

七、本合同一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份，具有相同法律效力。本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。

甲方（公章）：_________

乙方（公章）：_________

________年____月____日

施工合同【篇6】

發(fā)包人： (以下簡(jiǎn)稱甲方) 承包人： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建設(shè)法》以及相關(guān)法律法規(guī)，甲方將 工程發(fā)包給乙方進(jìn)行施工，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就施工相關(guān)事宜達(dá)成一致意見，約定如下：

第一條 工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、工程內(nèi)容：

4、承包方式：

第二條 結(jié)算方式和付款方式

山水名城小區(qū)下水道工程總造價(jià) 元，本工程不預(yù)付工程款，本工程驗(yàn)收合格后，甲方一次性支付乙方全部工程款。

第三條 工期要求

該工程總的日歷工期為 天，開工工期為 年 月 日，竣工日期為 年 月 日。

第四條 施工安全

乙方在施工過程中應(yīng)采取切實(shí)可行的有效措施確保施

工區(qū)域及周邊的施工安全，施工過程中所發(fā)生的一切傷亡事故及經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)。

第五條 甲、乙雙方責(zé)任和義務(wù)

1、甲方為乙方解決工程施工所需場(chǎng)地等問題，并向乙方提供良好的施工環(huán)境。

2、甲方應(yīng)解決好工程所需的三通問題，即水、電、路到位，工程施工用、用電由乙方按實(shí)際消耗付費(fèi)。

3、在工程施工過程中，乙方不得以任何理由拖欠民工工資，如有拖欠，造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。

4、乙方承擔(dān)本工程項(xiàng)目中的一切財(cái)產(chǎn)、人身安全責(zé)任，承擔(dān)由乙方原因而發(fā)生安全事故的全部經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)本協(xié)議項(xiàng)目中工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。

5、在施工過程中損壞的小區(qū)設(shè)施，道路及其他設(shè)施應(yīng)如數(shù)恢復(fù)，若未恢復(fù)原則上按工程總造價(jià)的2%扣除恢復(fù)所需費(fèi)用，或按實(shí)結(jié)算。

第六條 違約責(zé)任

甲乙雙方必須遵守合同之規(guī)定，如有違約，違約方應(yīng)按總價(jià)款5%向守約方支付違約金，并賠償因此給守約方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第七條 其他未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。

第八條 合同爭(zhēng)議的解決：

本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字后生

效。

甲方： 乙方：

法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 地址：

電話：

時(shí)間：

地址： 電話： 時(shí)間： 年 月 日

施工合同【篇7】

建設(shè)工程施工合同是企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的重要文件和組成部分，合同管理也是建設(shè)項(xiàng)目管理其中重要的一部分，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)合同管理是一個(gè)從事建筑工程管理人員的重要的義務(wù)和職責(zé)，也是做好項(xiàng)目管理工作的必要條件。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的這次合同管理的培訓(xùn)講座，認(rèn)識(shí)到從財(cái)務(wù)角度來看很多以前沒認(rèn)識(shí)到的內(nèi)容，也得到很多重要的收獲，對(duì)今后從財(cái)務(wù)輔助合同管理工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)和了解。

通過這次學(xué)習(xí)，我了解到當(dāng)建筑工程施工合同管理出現(xiàn)問題后，面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)有很多種，其中主要有工程內(nèi)容、工期、工程價(jià)款、工程結(jié)算、工程量變更、工程轉(zhuǎn)包、分包、簽證、索賠、工程質(zhì)量、黑白合同等方面法律風(fēng)險(xiǎn)。作為一個(gè)建筑開發(fā)企業(yè)即甲方，在簽訂一個(gè)合同前處于絕對(duì)的主動(dòng)地位，而在簽訂合同之后我們受制于人，這種情況普遍存在。如何找到合同管理中存在的問題是我們當(dāng)前的發(fā)展矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)。

首先，第一個(gè)問題我個(gè)人感覺應(yīng)該是源頭問題：合同管理模式的問題?，F(xiàn)在大多數(shù)公司合同管理的模式都是法務(wù)部統(tǒng)一管理加上各個(gè)合同承辦部門分級(jí)管理模式。法務(wù)部一般對(duì)合同的規(guī)范性、合法性進(jìn)行檢查、監(jiān)督以及指導(dǎo)，執(zhí)行對(duì)各個(gè)部門申請(qǐng)合同、印章的管理臺(tái)帳和履約情況登記。但是目前大多數(shù)公司合同管理都沒實(shí)行真正的合同歸口管理，其實(shí)法務(wù)部根本不能徹底了解一個(gè)合同的具體履約情況，法務(wù)部和其他各個(gè)部門在業(yè)務(wù)往來上缺乏有效的溝通和了解。例如，從財(cái)務(wù)的角度去咨詢來看，合同文本的編號(hào)很隨意，自行編號(hào)的情況嚴(yán)重，關(guān)聯(lián)合同等沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這方面不利于合同的查詢和歸檔；另外從其他部門來看，一個(gè)合同的訂立到最后的執(zhí)行，有些部門認(rèn)為法務(wù)部和承辦部門應(yīng)負(fù)有全部責(zé)任，思想誤區(qū)比較大不利于日常合同管理制度的有效建立。從整體來看，現(xiàn)在的合同管理機(jī)制是一種粗放式的管理模式。所以建立合理的健全的合同管理模式很重要，第一我們要明確各個(gè)部門、合同承辦部門、法務(wù)部門、合同審查和批準(zhǔn)人的職責(zé)；第二落實(shí)合同管理部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備以及必要的相關(guān)培訓(xùn)，建立嚴(yán)格的合同歸口管理、審查以及分級(jí)管理的制度模式；第三模式制度都確立好之后，除了我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行外，還應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，保證各項(xiàng)制度跟得上國(guó)家法律變更的步伐，保證企業(yè)不墨守成規(guī)。

其次，第二個(gè)問題是在源頭問題之后，在合同的履行、變更、終止過程中，沒有有效的進(jìn)行合同的履行跟蹤管理和控制，這也是合同法律糾紛多發(fā)的主要原因，這也是合同管理的重點(diǎn)階段。履行監(jiān)控、管理控制的前提是合同管理部門、人員和職責(zé)制度的落

實(shí)，合同臺(tái)賬、檔案制度的建立健全，如此才能使得合同管理制度化、簽約和履行行為規(guī)范化。對(duì)合同履行的后期監(jiān)控，目前公司存在不足之處，比如給與合同談判等前期階段的關(guān)注較少、后期合同管理追蹤等方面的人員和經(jīng)費(fèi)等方面的投入很小，對(duì)合同簽訂之后的合同履行階段，存在重視不足、管理不到位情況。所以我們應(yīng)該對(duì)合同的履行情況進(jìn)行全程跟蹤，以減少合同管理中期和后期爭(zhēng)議的發(fā)生及避免措施建立的滯后性。還有單位如果遇到合同法律問題，在合同糾紛處理完畢后，公司應(yīng)對(duì)整個(gè)事件過程作出評(píng)估和工作總結(jié)，根據(jù)合同糾紛的原因分清責(zé)任實(shí)行責(zé)任追究制。例如，對(duì)合同的履行和保證金劃付予以監(jiān)督和管理，合同保證金的收付及合同清算作為合同履行的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，可由財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部密切配合把好此環(huán)節(jié)，通過監(jiān)督可以知道各類合同的履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響履行的原因，以便及時(shí)向相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)反饋，防止或降低違約行為的發(fā)生。

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