工作計劃。
我們將堅決致力于保持工作計劃的高質(zhì)量和準(zhǔn)確性,因此我們可以輕松地撰寫一份工作計劃。編寫工作計劃的目的是讓自己更加熟悉下一階段的每項工作。本文希望通過"個人工作計劃"這份工作計劃,使您能更好地理解相關(guān)事項。如果您想了解更多信息,請務(wù)必訪問我們的網(wǎng)站!
2018宿管部工作計劃書
下面是計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編精心為大家整理的2018宿管部工作計劃書,歡迎閱讀。
2018宿管部工作計劃書【一】
在我加入學(xué)生會這一年里,對生活部了解很多。生活部是一個很重要的部門。它與學(xué)生們的日常生活密切相關(guān),是維護同學(xué)們切身利益和消費權(quán)益的部門。
生活部是協(xié)助老師為學(xué)生建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,幫助同學(xué)提出問題的部門。同時,生活部又是協(xié)助學(xué)生會搞好各項活動的后勤工作,為學(xué)生營造一個歡暢活躍、奮發(fā)上進的學(xué)習(xí)環(huán)境的部門。cnsjbj.cn
一、 在這一年里的工作計劃
1、協(xié)助老師和主席團搞好今年的寢室衛(wèi)生,把學(xué)院的意見積極展開行動,并且定期開展活動。
2、維護學(xué)生基本的利益,積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見和建議。
3、預(yù)計在今年至少搞2次寢室文化活動,增強學(xué)生的衛(wèi)生意識。并且結(jié)合文明修身活動展開寢室文化活動。
4、每周日晚6:40進行全院衛(wèi)生大檢查,并實行懲罰制度以督促我院學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生。為配合學(xué)校檢查工作,初定于每周二下午6:40—7:30之間抽查衛(wèi)生,并且把抽查成績以海報的形式張貼出來,不合格寢室將作為下次抽查的重點對象。
二、在工作中發(fā)現(xiàn)的問題
1、不疊被:冬季來臨,嗜睡現(xiàn)象增多,由于個人沒有養(yǎng)成疊被的好習(xí)慣,所以不疊被現(xiàn)象也增多了。
2、物品擺放:(1)衣物亂掛床頭或窗子上,不雅觀。
(2)書本隨便攤放在桌子上,使桌面顯得不整潔。
(3)鞋襪亂放,使寢室顯得混亂。
3、鎖門:部分寢室為避免檢查而故意鎖門
2018宿管部工作計劃書【二】
為了更好地為學(xué)生們服務(wù),體現(xiàn)我?!耙匀藶楸荆园l(fā)展為本”的管理理念,創(chuàng)造一個美好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,促使學(xué)生生活學(xué)習(xí)習(xí)慣文明健康,展示附中在符冠燁校長的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)花園式校園的步伐和師生們的精神面貌;爭取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道,使宿舍管理工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)生放心,家長放心。根據(jù)學(xué)校的實際情況,本中心具體計劃如下:
一、做好服務(wù)工作。
1.轉(zhuǎn)變思想觀念。教育和引導(dǎo)所有宿舍管理員都要有服務(wù)意識,宿舍管理員首先應(yīng)該是服務(wù)員。服務(wù)好我們的學(xué)生是我們的首要職責(zé)。
2.提高服務(wù)質(zhì)量。下大力氣轉(zhuǎn)變服務(wù)機制,做好水電和生活設(shè)施的維修服務(wù)及管理。要急學(xué)生之所急,要在第一時間解決學(xué)生的問題,特別是要以最快的速度解決學(xué)生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題。宿舍管理員應(yīng)主動、熱情、和藹地服務(wù)好學(xué)生。設(shè)立服務(wù)投訴電話。接到投訴后中心進行調(diào)查核實,及時對不負(fù)責(zé)任的受投訴的'宿舍管理員進行處理,并記錄其情況作為任用或考核的依據(jù)。
二、依法管理,科學(xué)管理。
1.加強中心規(guī)章制度建設(shè),制定《宿舍管理員素質(zhì)要求》、《宿舍管理員職責(zé)和工作細則》、《學(xué)生公寓內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》,建立、健全學(xué)生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》),做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報,并制訂處理突發(fā)事件的預(yù)案,做到管理、服務(wù)制度化、規(guī)范化。
2.抓好宿舍管理員隊伍的建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo),加強素質(zhì)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,使宿舍管理員在工作中使用文明用語,嚴(yán)格遵守學(xué)校、中心的各項規(guī)章制度。樹立服務(wù)思想,講求服務(wù)質(zhì)量,崇尚愛崗敬業(yè)。
3.健全日常檢查和保潔隊伍,在各學(xué)生宿舍樓設(shè)立“花園式校園監(jiān)督臺”,對學(xué)生的行為進行監(jiān)督、教育。組織對各宿舍進行衛(wèi)生檢查評比(評比要量化考核:勤儉節(jié)約,主要是節(jié)約水電;宿舍無亂涂畫、無殘留標(biāo)貼現(xiàn)象,廁所便池?zé)o污垢、地面無積水、墻面無亂涂刻,盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學(xué)期至少檢查2次,在教育學(xué)生的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生愛護公物,增強學(xué)生愛護公物的責(zé)任意識。同時,給獲獎的宿舍頒發(fā)獎狀和獎品。
4、加大學(xué)生宿舍樓安全、防盜設(shè)施建設(shè)力度。針對學(xué)生宿舍的安全、防盜工作,一方面加強學(xué)生提高自我防范的宣傳,另一方面硬件的改進,將學(xué)生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍),爭取宿舍管理員隊伍統(tǒng)一著裝、集中培訓(xùn),對進出樓人員情況進行造冊登記監(jiān)控管理,以便于對宿舍動態(tài)進行管理。同時,加強防火安全教育,禁止學(xué)生亂接電器,消除安全隱患。
三、做好宿舍管理工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。深入宿舍了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況,做好住宿學(xué)生的思想工作,對學(xué)生進行愛祖國,愛人民,愛我附中的宣傳,使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,為學(xué)校的發(fā)展和管理做點實事,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料。
奶茶店的工作計劃書
引言:
奶茶店作為當(dāng)下備受歡迎的小吃店之一,其市場前景可謂一片光明。然而,要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,一個充分具體、詳細生動的工作計劃書勢必是必不可少的。本文將通過一個奶茶店的工作計劃書,來為大家分析奶茶店該如何打破市場困境,取得突破性進展。
第一部分:市場分析
奶茶店的需求量在近幾年急劇增長,這為我們創(chuàng)辦奶茶店提供了有力的市場保證。然而,在競爭激烈的市場中,我們必須了解我們的目標(biāo)客戶,并針對他們的需求來制定我們的工作計劃。
第二部分:目標(biāo)客戶
在我們的奶茶店工作計劃書中,我們明確了我們的目標(biāo)客戶是年輕人,特別是大學(xué)生和上班族。他們對時尚和新潮的事物非常敏感,并且重視個性化、健康和自然。因此,我們將通過不斷創(chuàng)新、提供一流的品質(zhì)和服務(wù)來吸引他們。
第三部分:產(chǎn)品定位
奶茶店市場激烈競爭,為了在競爭中脫穎而出,我們必須在產(chǎn)品定位上做出明確的決策。首先,我們將在產(chǎn)品的口味上進行研發(fā),推出獨特的口味組合,以滿足目標(biāo)客戶的需求。其次,我們將注重原材料的選擇,使用新鮮、天然的食材來制作奶茶。最后,我們還將關(guān)注產(chǎn)品的包裝設(shè)計,通過精美獨特的包裝來吸引消費者。
第四部分:營銷策略
在奶茶店的工作計劃書中,我們制定了詳細的營銷策略。首先,我們將通過社交媒體和網(wǎng)上推廣進行宣傳,提高品牌知名度。其次,我們將與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)和企事業(yè)單位合作,舉辦一些奶茶品嘗活動或推出特別優(yōu)惠。此外,我們還將注重與顧客建立良好的關(guān)系,通過回饋政策和會員卡等形式來提高客戶的忠誠度。
第五部分:成本控制
在奶茶店的經(jīng)營過程中,成本控制非常重要。因此,我們的工作計劃書中明確了幾項關(guān)鍵的措施來降低成本并提高利潤。首先,我們將與供應(yīng)商建立長期的合作關(guān)系,以獲得更有競爭力的原材料價格。其次,我們將優(yōu)化員工的排班和培訓(xùn),以提高工作效率并降低人員成本。最后,我們將注意節(jié)約用電和用水,降低運營成本。
第六部分:人力資源管理
在奶茶店的運營過程中,人力資源管理的重要性不言而喻。我們的工作計劃書中,明確了員工的招聘、培訓(xùn)、激勵和福利體系的具體安排。我們將聘請經(jīng)驗豐富,熱情友好的員工,為他們提供全面的培訓(xùn)和提升空間。此外,我們還將建立激勵機制,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
結(jié)論:
通過以上的工作計劃書,我們明確了奶茶店需要關(guān)注的關(guān)鍵因素,并制定出詳細的實施計劃。這將幫助我們在競爭激烈的市場中取得突破性進展,提高品牌知名度和銷售額。然而,這只是一個開始,我們需要持續(xù)不斷地對市場進行監(jiān)測和分析,并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。只有堅持不懈地努力,我們才能夠在奶茶店行業(yè)中取得長遠的成功。
時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在___廣東公司工作的三個月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將三個月來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、在實踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認(rèn)識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細,對待同事要虛心真誠 點點滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,受益匪淺。
二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我。加入到___這個大集體,才真正體會了 勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新 這十個字的內(nèi)涵,這是___文文章版權(quán)歸文秘家園作者所有!化的精髓,我想也是激勵___每個員工前進的動力,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準(zhǔn)則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。
三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。三個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,工作中會接到一些英文的傳真和資料,也會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。
這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量!
工作計劃
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
(上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理工作.
(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,
(值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認(rèn)為公司就是我我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。
4.其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作
(認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。
公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁.
一、商品部日常工作流程圖:(見附表)
二、開發(fā)、確定布物料程序:
設(shè)計部會同市場部、生產(chǎn)部、采購部、總經(jīng)理開設(shè)計意念會
采購部根據(jù)設(shè)計意念收集合適的布/輔料交設(shè)計師篩選
(所收集的布/輔料需注明廠家、封度、成份、價格)
設(shè)計師確定所需用的布料/輔料,并填寫布/輔料設(shè)計卡
(布/輔料設(shè)計卡一式三份:設(shè)計部、生產(chǎn)部、采購部各一份,如有特殊要求需注明)
三、申購程序:
1、申購板布:跟單員填寫《起板申請單》交生產(chǎn)部經(jīng)理批核后交采購經(jīng)理,由采購經(jīng)理分派到采購員,采購員填寫《申購單》后,連同布樣交采購經(jīng)理批核(布樣上須經(jīng)設(shè)計部經(jīng)理簽名確認(rèn)),并呈交總經(jīng)理簽名同意后方可購買板布。采購員安排購買板布,板布返貨后,入倉登記,并填寫《板布使用記錄表》交倉庫、生產(chǎn)部、采購經(jīng)理各一份及存檔。
2、申購現(xiàn)布大貨布:跟單員填寫《大貨布申購單》,必須寫清楚數(shù)量、封度、要求、日期等資料,連同合同及式樣一起交生產(chǎn)部經(jīng)理簽核,后交采購經(jīng)理。由采購經(jīng)理分派到采購員,采購員填寫《申購單》及借支單后,連同布樣交采購經(jīng)理批核(布樣上須經(jīng)設(shè)計部經(jīng)理簽名確認(rèn)),并呈交總經(jīng)理簽名同意后方可購買板布。采購安排上大貨布,收大貨布前一星期應(yīng)以《一周返布計劃》通知生產(chǎn)部,于返布當(dāng)天以《落布通知單》通知生產(chǎn)部,布料返貨后采購員辦理入倉報銷手續(xù)。
3、申購訂購大貨布:跟單員填寫《大貨布申購單》,必須寫清楚數(shù)量、封度、要求、日期等資料,連同合同及式樣一起交生產(chǎn)部經(jīng)理簽核,后交采購經(jīng)理。由采購經(jīng)理選定供應(yīng)商后,分派到采購員,指引采購員議價及商談付款條款、貨期等。與供應(yīng)商簽署《訂布合同》并填寫《付款同通知書》給財務(wù)部。
4、申購物料:各個組別跟單所提供的物料預(yù)算數(shù)量及經(jīng)設(shè)計部確定的物料式樣,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核簽名確認(rèn)后,交采購員訂購,采購員統(tǒng)籌資料后,根據(jù)庫存情況填寫請購單,交采購部經(jīng)理加簽,后交總經(jīng)理批核。
四、批核布/輔料正確樣、顏色、船樣程序:(略)
五、報價、議價、定價程序:
1、報價:
采購經(jīng)理接到設(shè)計部所給的《布/輔料設(shè)計卡》,分派給采購員寄往多個供應(yīng)商作報價,并要求供應(yīng)商提供布樣。采購員填寫《報價單》連同供應(yīng)商提供的布樣交采購經(jīng)理。采購經(jīng)理審核后,初選供應(yīng)商及價格。價格若在公司接受范圍內(nèi),統(tǒng)計匯總后交生產(chǎn)部作初步成本核算;若高于公司接受范圍,則需知會設(shè)計部,并尋找類似布或代用布給設(shè)計師重新選確認(rèn)樣。
2、議價:
經(jīng)初步報價后,生產(chǎn)部計算成本交市場部,由市場部給出成本目標(biāo)價及造貨數(shù)量,生產(chǎn)部計算出布/輔料的目標(biāo)價及數(shù)量交采購部。采購部根據(jù)該目標(biāo)價及數(shù)量,利用自己的專業(yè)知識與供應(yīng)商議價。此議價作同一商品多個供應(yīng)商議價,同等價格或差額不超0.5元的,開發(fā)打板此商品的供應(yīng)商優(yōu)先。
3、定價:
經(jīng)過根據(jù)目標(biāo)價與供應(yīng)商議價后,由采購經(jīng)理匯總統(tǒng)計后決定最終供應(yīng)商,并將價格報交生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部重新核算成衣準(zhǔn)確成本交市場部審批。若市場部可接受則生產(chǎn)部及采購部可做采購合同交總經(jīng)理批核。若不能接受,則給出意見,生產(chǎn)部及采購部等根據(jù)市場部意見再作出修改或交由總經(jīng)理決定。
六、合同的審核與簽定(略)
七、查貨程序:
1、作業(yè)程序:
qc員到廠查驗貨品前,應(yīng)先以電話聯(lián)系廠方,了解生產(chǎn)進度;qc員到廠后,應(yīng)第一時間有禮貌知會廠方負(fù)責(zé)人,按公司規(guī)定抽取相應(yīng)數(shù)量的貨品查驗,有程序地做好檢驗前之工作準(zhǔn)備。
2、查貨的目的與內(nèi)容
布料先分為三大類:現(xiàn)坯印染布、織坯印染和色織布;
跟進生產(chǎn)進度,查驗布料為初期、中期、尾期;
①、初期:
目的:了解供應(yīng)商的生產(chǎn)情況及我司訂單的生產(chǎn)安排情況
查貨人員:采購員
查貨時間:現(xiàn)坯印染不用查
織坯印染交貨前25天
色織布交貨前20天
查貨內(nèi)容:供應(yīng)商生產(chǎn)是否繁忙,我司的訂單是否已購紗及上機,上機臺數(shù),拉經(jīng)數(shù)量,機臺運作是否暢順,坯布的風(fēng)格花形是否正確。如色織布則要查驗布筒染后顏色跟手樣板是否一致。
②、中期:
目的:查驗坯布數(shù)量、質(zhì)量是否符合要求
查貨人員:采購員或qc
查貨時間:現(xiàn)坯印染交貨前15-20天
織坯印染交貨前15天
色織布交貨前10天
查貨內(nèi)容:查驗坯布數(shù)量是否已夠我司訂單需要;查驗坯布的疵點:污漬、色紗、油沙、稀密路、吊經(jīng)、缺緯、破洞、棉結(jié)、棉粒、粗經(jīng)、粗緯等外在因素,是否符合要求;另還有一種檢驗方法:煮漂10-20米左右坯布作抽檢;如色織布則要查核頭板坯花型與原樣、手感是否相符。
③、尾期:
目的:查驗所訂布料是否符合我司要求返貨
查貨人員:qc
查貨時間:返貨前3天
查貨內(nèi)容:測試大貨的縮水率、拉力、撕破力、手感、側(cè)向紗線滑移強力、色牢度等;查驗匹頭條時應(yīng)左右中邊查看色差程度,查驗大貨布的顏色、手感否與所批船樣一致,抽查大貨10%-20%的大貨布作布面綜合質(zhì)量評定,按標(biāo)準(zhǔn)收貨。
3、測試程序:
①、布料檢查:布面平滑度、布紋、花式、手感、布痕、色勻程度;
②、布匹力度:拉力、漲破力、摩擦程度、伸長后還原程度;
③、縮水和變形程度:車縫時縮短或伸長程度、濕洗時伸長、縮短、變形程度。
④、褪色和染色程度:濕洗時褪色或染色程度、摩擦?xí)r褪色或染色程度。
⑤、布面皺折后自動平服能力。
4、發(fā)現(xiàn)問題處理方法:
①、能獨立與廠方解決的問題,應(yīng)即時解決后及時向上司匯報,以便跟進;
②、當(dāng)有某些問題無法解決時,即時向上司如實匯報,以便及時處理;
5、 qc員查貨前必須有如下文件資料:
①、合同復(fù)印件;
②、已批核的布樣;
八、入倉程序:(略)
九、付款程序:(略)
十、供應(yīng)商的開發(fā)及評估
1、供應(yīng)商的開發(fā):
采購部應(yīng)每季根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)供應(yīng)商,每季合作的供應(yīng)商中應(yīng)有10%為新的供應(yīng)商以作價格的對比及控制。供應(yīng)商的主要來源:展會、網(wǎng)絡(luò)、同行介紹等
供應(yīng)商開發(fā)的程序:
①選擇目標(biāo)供應(yīng)商
②初步了解供應(yīng)商的生產(chǎn)特征,及規(guī)模
③派人員審廠,填寫供應(yīng)商資信表,并要求供應(yīng)商提供營業(yè)執(zhí)照、國地稅證、一般納稅人證、法人代碼證等五證;交采購經(jīng)理審核。
④經(jīng)采購經(jīng)理審核后,合格的供應(yīng)商由采購經(jīng)理初步洽談合作意向及條件,并錄入下一季的合作供應(yīng)商中。
2、供應(yīng)商的評估:
每季末,根據(jù)所有合作供應(yīng)商的貨期、價格、質(zhì)量等因素進行全面評估,好的供應(yīng)商可繼續(xù)合作,不好的供應(yīng)商需淘汰加入新的供應(yīng)商。具體評核見《廠家評核表》。
十一、應(yīng)急措施的啟動及程序:
1、應(yīng)急措施的啟動條件:
a、貨品在查中期時,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商并沒作出生產(chǎn)安排或貨品有嚴(yán)重的質(zhì)量問題之時
b、貨品在查尾期時,發(fā)現(xiàn)貨品質(zhì)量,數(shù)量嚴(yán)重不符合公司要求之時
c、貨品交貨期嚴(yán)重遲期
2、應(yīng)急措施程序:
a、若貨品在查中期時發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商并沒作出生產(chǎn)安排時,采購員應(yīng)即時匯報采購經(jīng)理。采購經(jīng)理與供應(yīng)商聯(lián)系了解供應(yīng)商生產(chǎn)情況及實際安排情況,作出判斷該訂單是否會嚴(yán)重遲期,并指引采購員作出后備供應(yīng)商的前準(zhǔn)備工作,包括后備供應(yīng)商的選定,報價,正確樣品的確認(rèn),顏色小樣的批核,貨期等工作。填寫貨品延期申請交生產(chǎn)部,市場部批核加意見。根據(jù)生產(chǎn)部,市場部的意見,作出是否需取消合同或更改供應(yīng)商的等決定,并呈交總經(jīng)理批示。
b、貨品在查貨尾期時,發(fā)現(xiàn)貨品質(zhì)量嚴(yán)重不符合公司要求時,qc應(yīng)剪能代表全批貨的質(zhì)量板及查貨報告交采購員。采購員聯(lián)系供應(yīng)商了解供應(yīng)商情況,若能返修的,與供應(yīng)商商議返修后貨期,并填寫貨品延期申請連同質(zhì)量板及查貨報告交采購經(jīng)理批示,采購經(jīng)理批示后交生產(chǎn)部及市場部批示意見。若貨品需重做的,與供應(yīng)商商議重做的交貨期,并填寫貨品延期申請連同質(zhì)量板及查貨報告交采購經(jīng)理批示。采購經(jīng)理批示后交生產(chǎn)部及市場部批示意見,若生產(chǎn)部及市場部可接受貨期的延期,采購經(jīng)理應(yīng)判斷是否需更換供應(yīng)商,作出處理意見交采購員跟進;若生產(chǎn)部及市場部不接受貨期的延期,采購經(jīng)理應(yīng)根據(jù)情況作出如下處理:
①根據(jù)質(zhì)量實際情況,實行避裁,所有損耗及耗工費由供應(yīng)商承擔(dān)。造成減數(shù)部分咨詢市場部是否取消或補數(shù),并上報總經(jīng)理批示。
②根據(jù)質(zhì)量實際情況,咨詢市場部是否可接受打折,降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收貨。并上報總經(jīng)理批示。
③若無法避裁且降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)打折都無法接受的,采購經(jīng)理應(yīng)上報總經(jīng)理,同時,咨詢市場部及設(shè)計部是否可取消或找代用現(xiàn)貨布代替。
c、貨品交貨期嚴(yán)重遲期
貨期遲期采購員應(yīng)于交貨期前一周以上填寫延期申請交采購經(jīng)理批示,并交生產(chǎn)部及市場部批示。貨期遲期超出15天以上的采購經(jīng)理應(yīng)會同生產(chǎn)部、市場部及設(shè)計部商議是否打折接受或取消訂單或找代用現(xiàn)布代替,并上報總經(jīng)理批示。
第四節(jié)《采購部工作程序監(jiān)控條例》
1.高級經(jīng)理每季交造貨計劃到設(shè)計部,每遲一天,罰款30元,若提供錯誤的信息罰款50元;
2.由于設(shè)計部遲交板單及設(shè)計圖樣,而致遲返貨的責(zé)任人,每款罰款50元;
3.布料采購員遲交布料資訊,致遲返貨每款罰款50元;
4.因物料采購員不能及時提供正確的輔物料,導(dǎo)致遲返貨的,每遲一天,罰款20元;
5.采購員遲通知qc員查驗大貨布,qc員延遲查驗大貨布或延遲測試布板,或遲遞交測試報告給qc組長,每項罰款20元;
6.貨期以合同期為準(zhǔn),允許正負(fù)浮動5天,超出范圍須有總經(jīng)理簽批方免扣罰。采購部經(jīng)理查明原因,再于5日遞交行政部復(fù)核,并交財務(wù)部扣罰??哿P方式以財務(wù)部制定的為準(zhǔn),并將扣罰情況公布;
7.采購部于返貨前當(dāng)天應(yīng)遞交《返貨通知單》給生產(chǎn)部,貨品到倉后,采購部仍未發(fā)出《落貨通知單》,責(zé)任人罰款20元;
8.當(dāng)布/輔料采購員收到船頭樣時,布/輔料采購員應(yīng)先將船頭樣分成4份資料,分別提供給:設(shè)計部(a4紙大);qc組(半a4紙大);跟單組(半a4紙大);每一份資料必須有采購經(jīng)理、設(shè)計部主管簽名為準(zhǔn),并要求布/輔料采購員將所提供的船頭樣必須區(qū)分正、反面,不能收到大貨布時才提供以上資料,如每漏一項的,罰款20元。
9. qc組測試項目包括:縮水率、脫色度、扭格、洗水前后對比、克重等;每少做一個測試項目,罰款10元;
10.布行大貨在國內(nèi)生產(chǎn)的,采購員必須進行查驗前期、中期、后整等項目,采購員并將查驗結(jié)果報告給采購經(jīng)理,每少做一次查驗罰款20元。
11.布/輔料采購員必須監(jiān)控布行返貨的大貨數(shù)量,總數(shù)量不能超出5%,不按要求返貨的責(zé)任人罰款30元;如有特別情況由采購經(jīng)理簽批方能免扣罰。
12.布/輔料采購員必須要求布行返貨前2天提供裝箱單(加工形式是fob價的,要求布行給廠家一份,cmt單的由布/輔料采購員提供給輔物料倉一份),不按此程序進行的,每次罰款10元。
13.大貨布到加工廠后,生產(chǎn)部同事必須要求廠家在3-5天內(nèi)完成所有驗布工作,每遲一天扣罰跟單人員10元。當(dāng)布料出現(xiàn)質(zhì)量問題,布料采購員必須在3天內(nèi)完成處理好布料工作,每遲一天扣罰采購員10元。
14.采購部必須控制好布行所提供的每只布種lot色問題,總布料20xx碼以下的不能超出2個lot色;3000-8000碼以內(nèi)的不能超出3個lot色;8000碼以上的不能超出4個lot色;lot色與lot色之間不能超出3級,此lot色標(biāo)準(zhǔn)由所屬組別的副經(jīng)理簽批為準(zhǔn),每超出一項布料采購組責(zé)任人扣罰30元。(注:現(xiàn)布及如設(shè)計部或董事局指定要求造貨的除外)
15.采購部于每星期六發(fā)出《一周返布計劃》;于返布當(dāng)天發(fā)出《返布通知書》給有關(guān)部門,每遲一天罰款10元;如實際返布日期與《一周返布計劃》有更改的,則于返布前3天,以書面形式通知有部門,否則,每次罰款10元。
16.物料采購員根據(jù)各跟單組所提供的資料進行訂購輔物料,返貨后如發(fā)現(xiàn)輔物料有錯誤的,應(yīng)追究責(zé)任人:如屬跟單提供資料錯誤的,每次罰款30元;如屬物料采購員提供資料錯誤給印刷商的,每次罰款30元;如屬布料采購組提供資料錯誤的,每次罰款30元。
17.物料采購員與供應(yīng)商所簽的貨期,每遲一天罰款10元。
18.如本公司提供布料之樣板,應(yīng)在返貨前辦好入倉手續(xù),再按實際情況而定處理方案,違者每件罰50元。
19.合同應(yīng)在生產(chǎn)大貨前簽訂,如有違反每次罰50元。如遇大貨有問題,而合同仍未簽訂,后果由當(dāng)事人自負(fù),一切與公司無關(guān)。
20.因跟單員違反運作規(guī)程,而導(dǎo)致操作產(chǎn)品不合質(zhì)量要求,或致返貨延遲,則要視情節(jié)的輕重作出罰款處理。
21.如因組長或經(jīng)理未能履行職責(zé)而導(dǎo)致無法準(zhǔn)時或按要求返貨,則視實際情況由行政總經(jīng)理作處理。
22.員工對違反部門規(guī)定的行為知情不報者,每次罰30元,上司包庇下屬過錯者,每次罰款50元。
23.員工工作兒戲,態(tài)度不負(fù)責(zé)者,第一次口頭警告,第二次罰款50元。
24.工作中出現(xiàn)問題故意隱瞞以圖蒙混過關(guān)者,每次罰款100元。
25.因未通知倉務(wù)部而致貨品到倉庫后無人查收,責(zé)任人罰款100元。
26.合同未經(jīng)副總經(jīng)理審閱蓋合同章,而擅自落單生產(chǎn)者,一切后果及經(jīng)濟損失,由落單者本人自行承擔(dān)。
27.本部人員要復(fù)印圖樣,必須填妥《復(fù)印申請表》。交經(jīng)理簽名后方能復(fù)印如發(fā)現(xiàn)違反者,罰款50元。
一、 基本情況
2. 本年級學(xué)生數(shù)學(xué)成績列紅嶺、福田之后,數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較差,加之各班學(xué)生人數(shù)多,學(xué)生基本素質(zhì)又較差,教學(xué)與管理均有一定難度。
3. 由于使用新教材,教材內(nèi)容、教學(xué)要求以及高考考試大綱與舊教材相比調(diào)整不少,因此每個教師都面臨要盡快熟悉、掌握新考綱的艱巨任務(wù)。
4. 高三教學(xué)任務(wù)繁重,我們做到了早計劃、早安排,現(xiàn)已把高中教材的教學(xué)內(nèi)容提前完成,如何有針對性地、科學(xué)合理地安排下階段的復(fù)習(xí)教學(xué)進度,保證教學(xué)的深度與廣度,是每個教者所必須面對的課題。
二、 教學(xué)目標(biāo)與措施
1. 積極參加各級各類教研活動,接受市、區(qū)教研部門的指導(dǎo),及時掌握教學(xué)新動態(tài);
2. 抓好常規(guī)教學(xué)。堅持集體備課,統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容與進度,探討課堂復(fù)習(xí)教學(xué)新模式。我校今年使用了由山東曲阜師大李吉寶老師主編、航空工業(yè)出版社出版的《中學(xué)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識與基本方法》一書作為教學(xué)用書,該書章節(jié)按教材順序編寫,我們進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,把導(dǎo)數(shù)放到函數(shù)后面、數(shù)學(xué)歸納法和極限放到數(shù)列后面、平面向量和空間向量一起復(fù)習(xí)。該書題量較大、題型較新、有一定的難度。為了滿足梅林中學(xué)學(xué)生的實際需要,我們又向?qū)W生提供了一本與之配套的練習(xí)冊(將解答油印給學(xué)生,由張海綠老師負(fù)責(zé)),供學(xué)生選擇練習(xí)。
3. 充分調(diào)動學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的積極性,努力培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì)。對每一階段的學(xué)習(xí)情況及每次月考作出認(rèn)真分析,對學(xué)習(xí)成績有進步的同學(xué)及時表揚,并幫其作出分析總結(jié),這樣既能調(diào)動個人的學(xué)習(xí)熱情,增強學(xué)習(xí)的成就感,促進其學(xué)習(xí)成績的進一步提高,又對全班同學(xué)起到了示范的作用。要想方設(shè)法調(diào)動學(xué)生,“鼓勵”是行之有效的手段之一。
4. 嚴(yán)格課堂教學(xué)管理,教學(xué)中要根據(jù)梅林中學(xué)學(xué)生的特點以及各個不同教學(xué)班的特點做到因人施教、因材施教。課堂教學(xué)中注意多運用講練結(jié)合的方式,充分調(diào)動學(xué)生,提高課堂效益。
5. 精心組織、設(shè)計階段性教學(xué)測試,做到每次月考由老師根據(jù)教學(xué)要求自己編制試題,本學(xué)期月考出題老師的次序為:馬健、常承旺、鄔智慧、張海綠、孫星明、郜效偉。每周有一次以選填題為主的跟蹤練習(xí)(由常承旺老師負(fù)責(zé)),利用晚自習(xí)及時處理。
6. 認(rèn)真做好課外輔導(dǎo),抓好培優(yōu)工作,并力爭取得好的成績。由馬健、張海綠老師負(fù)責(zé)的數(shù)學(xué)競賽尖子培訓(xùn)工作在年級組的安排下如期進行。各班臨界生的輔導(dǎo)也在各班主任的牽頭下進行工作。
7. 組內(nèi)互相聽課,取長補短,繼續(xù)搞好傳幫帶活動。
8. 認(rèn)真鉆研電化教學(xué),上好教學(xué)公開課。
9. 認(rèn)真總結(jié)教學(xué)工作,每人寫好一篇教學(xué)論文或教學(xué)總結(jié)。
配合下,公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作,公司的綜合實力顯著增強,保安員隊伍規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化,進一步促進了我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項服務(wù)任務(wù),確保了客戶人身、財產(chǎn)和信息安全,贏得了客戶的好評。
一、保安服務(wù)工作總結(jié)
規(guī)范化、職業(yè)化道路的一年,是我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟迅速發(fā)展的一年,同時,也是公司壓力倍增的一年。這一年中,公司繼續(xù)嚴(yán)格依法經(jīng)營,并在積極發(fā)展業(yè)務(wù)、加強制度管理、建設(shè)優(yōu)良隊伍等方面工作中下功夫。一年我們做了以下幾方面的工作:
認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》,重新申領(lǐng)保安服務(wù)許可證,嚴(yán)格依法經(jīng)營?!豆矙C關(guān)實施保安服務(wù)管理條例辦法》(中華人民共和國公安部令第112號)規(guī)定,將籌備好的全部相關(guān)資料提交到宜春市公安局,重新申請設(shè)立“樟樹市保安服務(wù)公司”,該一申請已獲江西省公安廳批準(zhǔn)。目前,我公司經(jīng)營保安服務(wù)及守押服務(wù)的資質(zhì)已依法重新獲取,所開展的經(jīng)營活動均屬合法。
抓住市場機遇,重點發(fā)展押運業(yè)務(wù),不斷提升公司經(jīng)濟效益。隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,社會化押運服務(wù)的時機日漸成熟,公司抓住良好市場機遇,遵循穩(wěn)步地拓展銀行的押運服務(wù)業(yè)務(wù),先后于新增了“樟新鹽化服務(wù)崗”(樟新鹽化鐵路發(fā)展股份有限公司鹽化專用線及貨場區(qū)域)、“地稅局服務(wù)崗”(樟樹市地方稅務(wù)局委托派遣服務(wù))和贛州銀行、樟樹順銀村鎮(zhèn)銀行服務(wù)崗。全年保安服務(wù)營業(yè)額達一輛工作用小車、槍彈庫紅外報警設(shè)備和監(jiān)控設(shè)施、辦公用電腦、打印機、復(fù)印機等固定資產(chǎn),同時,還援助市局有關(guān)派出所建設(shè)款10萬元。
加強法制、安全教育,健全、完善管理制度,認(rèn)真落實依法規(guī)范執(zhí)勤,提高服務(wù)質(zhì)量,贏取良好社會信譽。公司一向高度重視保安服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營的合法性和安全性,從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手,對全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進行不余遺力的管理。公司為工行、農(nóng)行、建行、農(nóng)發(fā)行等企業(yè)等重大治安事件和安全事故,確保了客戶人身、財產(chǎn)和信息安全。在服務(wù)質(zhì)量上,公司全體員工嚴(yán)格遵照公司規(guī)章制度、客戶單位相關(guān)規(guī)定以及公司與客戶合同約定的服務(wù)內(nèi)容規(guī)范執(zhí)勤、認(rèn)真工作,積極協(xié)助客戶單位調(diào)處各類糾紛助人為樂的事件不勝枚舉,全年共拾遺物手機、公文包、鑰匙、雨傘、身份證、醫(yī)???、存折等,每一件都代為保管并一一歸還失主,真正做到了為群眾排憂解難。通過各崗位保安員的誠信服務(wù)、勤奮勞動,公司贏得了被客戶單位和人民群眾的一致好評,取得了良好的社會信譽。
一、通過監(jiān)督執(zhí)行崗位工藝指標(biāo),提高安全生產(chǎn)水平。
1、進一步完善工藝安全以及操作的標(biāo)準(zhǔn)化,從工藝操作管理著手,杜絕違章操作,樹立我要安全的思想觀念。
2、分析生產(chǎn)過程中的危險因素,對癥采取防范事故的措施,生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行投料比、反應(yīng)壓力、反應(yīng)溫度,生產(chǎn)周期等控制指標(biāo)。
3、抓好生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管,主要針對操作人員的管理,重點落實檢查考核,樹立任何事故都是可以控制的思想。
4、針對危險源和危險目標(biāo)加強管理,吸取先進安全管理經(jīng)驗。通過扎實的基礎(chǔ)管理,盡可能消除或減少危險目標(biāo)。
5、對本部門所涉及到的特種設(shè)備(壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有隱患的設(shè)備要及時停用及上報,并有計劃地進行維修和更換。
6、抓好危險化學(xué)品的管理。進一步督查本車間涉及到的原料及成品物料的標(biāo)簽,加強物料存放管理,確保安全通道和物料存放安全。加強安全設(shè)施的規(guī)范管理,發(fā)揮安全設(shè)施對安全生產(chǎn)不可缺少的作用,與生產(chǎn)設(shè)施同時運行。
7、生產(chǎn)場所按照清潔生產(chǎn)清潔工藝要求,保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康加強車間三廢管理,樹立環(huán)保優(yōu)先的理念,環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時運行,生產(chǎn)服從職業(yè)衛(wèi)生健康管理。
二、加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、開展車間安全活動每月不少于二次,車間安全教育每季度不少于一次,車間安全例會每月不少于一次,每月進行安全考核,做到有獎有罰。服從公司開展的各級項安全培訓(xùn)工作。抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。明確各自安全職責(zé),增強安全意識,提高安全操作技能,提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平。
2、加強車間新進廠員工(包括參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等)的安全教育,切實搞好“二、三級”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)員工和新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)應(yīng)用前的安全教育工作,使員工掌握基本的安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
3、抓好員工的培訓(xùn),提高員工對溴化產(chǎn)品操作處置技能和安全意識。特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。對因工作變動和新進廠從事危化品作業(yè)的人員進行培訓(xùn)取證。
4、積極開展反“三違”(即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律)活動,規(guī)范人的行為,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。深入安全生產(chǎn)隱患排查治理,杜絕安全事故的發(fā)生。以“治理隱患、防范事故”為主題,不斷提高企業(yè)全員安全意識。
三、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援體系建設(shè),提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環(huán)境污染作為車間管理的重中之中來抓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控,加強安全防護器材的維護和管理。對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng),要落實專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用。
2、完善應(yīng)急救援保障體系,進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。年內(nèi)自行組織一次車間應(yīng)急預(yù)案演練。
四、做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。
1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,保證塵毒監(jiān)測達標(biāo)率100%。
3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促和考核員工按要求穿戴、使用,保證不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故和人員中毒事故。
一、活動背景及目的
隨著金融危機的不斷蔓延,我國就業(yè)創(chuàng)業(yè)的形勢日趨緊張。青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題,在正召開的“兩會”上成了討論最激烈的問題之一。大學(xué)生作為青年團隊中的生力軍,在此背景下,其就業(yè)創(chuàng)業(yè)的思想動態(tài)引人關(guān)注。
我院自建校以來,一直注重人才培養(yǎng)質(zhì)量,并在培養(yǎng)復(fù)合型人才方面,獨具一格。在此國際國內(nèi)大背景下,我院不同年級學(xué)生關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)又有哪些獨特的認(rèn)識與想法?通過此次問卷調(diào)查,我社將對其進行認(rèn)真的分析與研究。
二、活動時間及地點
2011年3月中旬至4月初,在合肥學(xué)院內(nèi)展開。
三、承辦單位
合肥學(xué)院共青團理論研究會
四、調(diào)查對象
合肥學(xué)院在讀的所有學(xué)生
五、調(diào)查方式
原則上,采用抽樣問卷調(diào)查方式,必要時,采用訪問調(diào)查方式。
六、活動資金
1) 調(diào)查問卷打印費約50.00元;
2) 相關(guān)資料收集與整理費約10.00元;
海報等宣傳材料制作費用約 10.00元;
數(shù)據(jù)統(tǒng)計、材料歸檔及調(diào)查報告等材料的打印,費用合約為10.00元。
七、具體安排
1) 前期準(zhǔn)備階段[3月9日~3月15日]
a、3月9日~3月14日 監(jiān)管部監(jiān)管制作500份調(diào)查問卷,并上交至?xí)L審閱。
b、3月9日~3月12日 組織部負(fù)責(zé)動員會員踴躍參加,外聯(lián)部協(xié)助動員,并于12日將具體開展調(diào)查的會員名單上交,由會長及副會長審批。人員最終確定后,由組織部對其進行基礎(chǔ)禮貌培訓(xùn)(培訓(xùn)日期暫定16號)。
c、海報等形式進行前期宣傳。在此之前,由宣傳部準(zhǔn)備宣傳材料;宣傳過后,保存好宣傳材料,以備上交社聯(lián)。
2) 問卷調(diào)查階段[3月16日~3月20日]
a、成立臨時問卷調(diào)查小組:
大一組組長:尹小委(外聯(lián)部部長)
大二組組長:陳雷(副會長)
大三組組長:李紅(副會長)
大四組組長:郭方(會長)
b、工作人員分組后,在各組長的組織帶領(lǐng)下,有針對性的采用靈活的方式和途徑,對校內(nèi)同學(xué)進行隨機調(diào)查。(如:走訪宿舍與教室,在校門口設(shè)訪問點等)
c、與各系學(xué)生會進行溝通,并利用部分會員學(xué)生會干部的身份,爭取得到他們的支持與協(xié)作。(具體細節(jié)商議中)
3) 統(tǒng)計分析階段[3月21日~3月27日]
a、整理問卷,并進行初步的數(shù)據(jù)比例統(tǒng)計。
b、3月23日~3月25日 由社團理論學(xué)習(xí)小組初步解析統(tǒng)計情況,展開討論并組織擬寫調(diào)查報告。期間,何婷婷老師會對理論學(xué)習(xí)小組代表進行培訓(xùn)。
c、就業(yè)指導(dǎo)辦公室老師做指導(dǎo),結(jié)合老師建議給出最終的調(diào)查報告。
4) 后期宣傳階段[3月28日~4月3日]
a、海報等形式進行活動及成果宣傳。在此之前,由宣傳部準(zhǔn)備宣傳材料;宣傳過后,保存好宣傳材料,以備上交社聯(lián)。
b、爭取將調(diào)查報告刊登在???,同時利用校園廣播擴大影響。
c、爭取在院團委網(wǎng)站和學(xué)院網(wǎng)站上宣傳本次活動及成果。
d、鼓勵參與此次活動的會員,將心得體會投稿至各系系刊或??木庉嫴?。
5) 總結(jié)經(jīng)驗階段 [4月4日~4月6日]
a、總結(jié)活動中好的經(jīng)驗和方法, 分析找出不足之處,并探討解決辦法。
b、將優(yōu)秀報告、隊員心得、活動記錄及各種材料整理存檔。
c、4月6日,召開會員大會,匯報近期工作。
注: 各項工作負(fù)責(zé)人,在當(dāng)日工作結(jié)束后,要及時向直接負(fù)責(zé)人匯報工作進展,以便得到及時的工作指示。
此次活動中的.所有經(jīng)費流動與管理由財務(wù)部負(fù)責(zé)。
八、注意事項
1) 在受訪人員填寫問卷的過程中,原則上要求工作人員必須在場。
概念不清楚之處,必須詳細解釋,同時務(wù)必做到深入淺出和和解釋的通俗易懂。(如:通過舉例來做到將抽象概念具體化)
3) 在調(diào)查過程中,問卷調(diào)查方式與訪問調(diào)查方式的選擇可由工作人員靈活決定,視被調(diào)查人的實際狀況來決定最適合的調(diào)查方式。(如:有的同學(xué)手中有物品,建議采用訪問調(diào)查方式)
4) 未在策劃注意事項內(nèi)的情況,工作人員及其負(fù)責(zé)人應(yīng)靈活處理,以有利于調(diào)查為原則。
共青團理論研究會
20xx年5月6日
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校教研工作計劃為指導(dǎo),改進教學(xué)方法,加強教學(xué)研究,發(fā)揚全體英語教師團隊合作探究的精神,群策群力,做到資源共享,集思廣益,充分發(fā)揮集體智慧、個人特長,體現(xiàn)“同伴互助”的精神,提高英語學(xué)科的課堂教學(xué)效果和教師的業(yè)務(wù)水平,不斷推進課程改革,深化學(xué)校特色建設(shè),努力提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
二、工作重點
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新的課程標(biāo)準(zhǔn),扎實開展研究活動,優(yōu)化教學(xué)方式,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。
2、通過集體備課,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,促進新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施。
三、集體備課內(nèi)容
三到六年級每個單元的教學(xué)內(nèi)容、重點、難點及突破重、難點的方法,學(xué)生容易出錯的地方、教學(xué)策略等等。
四、基本環(huán)節(jié)
警體備課按“備前研討―――形成教案―――教案調(diào)整、實施教學(xué)―――課后反思、總結(jié)”幾個環(huán)節(jié)進行。
1、備前研討
備課前的研討是集思廣益,充分發(fā)揮教師個人特長、體現(xiàn)集體智慧的重要環(huán)節(jié),集體備課前深入的研討是提高集體備課成效的關(guān)鍵。
1)集體備課前須進行教材內(nèi)容分析,討論教學(xué)重點難點、教學(xué)方法、教學(xué)過程的設(shè)計等。
2)每位教師都要盡力提出有獨創(chuàng)性的設(shè)計方案,以便資源共享。
3)每位教師應(yīng)提出自己有疑問的地方,以便集思廣益,攻克難點。
4)認(rèn)真做好每次集體備課情況記錄,包括備課時間、參加人員、備課內(nèi)容、討論意見等。
2、形成教案
主備教師將集體討論的意見整理,形成集體備課的教案設(shè)計。
3、教案調(diào)整、實施教學(xué)
1)教案調(diào)整時,由中心發(fā)言人說課,教師們共同探討,相互補充,使教案內(nèi)容更加充實和完善。但教案應(yīng)避免千篇一律,否則就沒有創(chuàng)新精神。
2)輔備教師認(rèn)真領(lǐng)會主備教師的教案設(shè)計意圖,可提出教案調(diào)整意見。
3)每位教師要充分利用好集體備課教案,將集體智慧應(yīng)用于課堂教學(xué)。教學(xué)前,應(yīng)根據(jù)教師本人特點和本班學(xué)生情況,進行教案調(diào)整。
4、課后反思、總結(jié)
1)備課小組的教師在利用集體備課教案進行教學(xué)時,小組成員要積極參與聽課,對教學(xué)情況進行集體反思。
2)主備教師要對每位教師結(jié)合實際教學(xué)對教案提出的亮點和不足加以整理總結(jié),記錄在表。
五、管理
1、備課小組要作好每兩周一次的集體備課研討記錄。
2、每間周一次的集體備課活動要落到實處,集體備課教案要能反應(yīng)出集體備課的幾個環(huán)節(jié)特點。
3、教導(dǎo)處對集體備課情況每月檢查一次,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善集體備課制,提高集體備課效率和質(zhì)量。
如下是本部的工作計劃
一、 主要工作:
1. 團籍管理,做好團員發(fā)展、團的組織統(tǒng)計、組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等基礎(chǔ)團務(wù)工作,評選表彰優(yōu)秀團員,團干和團總支部。
2. 堅持黨建帶團建,認(rèn)真落實發(fā)展新黨員及黨員思想?yún)R報及其材料,定期匯報工作,同時做好黨校入學(xué)考試前的輔導(dǎo)以及結(jié)業(yè)后的考察。
3. 近期以班級為單位開展“弘揚民族精神
4.凝聚所有團干的力量,發(fā)展未入團的同學(xué)加入共青團。
5.做好本部門的內(nèi)部交流,更要做好與整個學(xué)生會的交流,資源共享。
6.對于英語社團的成立,我組織部對該社團給予最大的幫助。
7.協(xié)助院團委做好“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團員”的評建工作,希望通過公平、公正的原則,能夠使這項任務(wù)圓滿完成。
8.組織我院團員學(xué)習(xí)黨章、團章,并加強對團員的思想素質(zhì)教育,指導(dǎo)各班團支書做好“優(yōu)秀團員推優(yōu)”工作,和推薦優(yōu)秀團員成為黨員發(fā)展對象的工作,及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正式黨員的工作,爭取幫助每一個優(yōu)秀團員早日加入中國共產(chǎn)黨。
二、展開志愿者團隊建設(shè):
我組織部近期將展開志愿者團隊建設(shè),希望同學(xué)們有足夠的積極性性和熱情投入到這項志愿工作中來。通過志愿者的一系列活動能過起到拓寬學(xué)生見識,提升在校學(xué)生的社會實踐能力,也能借此達到宣傳我院,擴大我院影響力的效果。另一方面,組建一只為校服務(wù)的優(yōu)秀團隊。
1.首先在每班通過選舉或推薦兩到三名志愿者,組成一支優(yōu)秀的志愿團體,上報至本部門進行登記。
2.入選的志愿者每學(xué)期將進行志愿活動,例如服務(wù)校園、走訪社區(qū)、義務(wù)勞動等活動。每次活動結(jié)束后要求志愿者及時做好心得總結(jié)與體會。
3.學(xué)期末根據(jù)每次活動的參與情況評選優(yōu)秀志愿者若干。
三、全力協(xié)助其他部門 :
在認(rèn)真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合他們工作,力爭做到真誠,切實的服務(wù)。我部將努力配合各部門在組織的各項活動中做好組織協(xié)調(diào)及考勤等各項工作,服務(wù)于老師,服務(wù)于同學(xué),
與大家共同努力,讓我們學(xué)生會發(fā)展得更好,為我化工學(xué)院建設(shè)貢獻力量。
一、 部門定位
(一) 部門性質(zhì)
組織部是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學(xué)生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。
(二) 工作宗旨
嚴(yán)謹(jǐn)高效,民主團結(jié)。
(三) 主要工作
了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理,團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。
二、 內(nèi)部建設(shè)
(一) 例會制度
我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的,應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀(jì)律,認(rèn)真聽取會議精神并做好筆記,配合辦公室同學(xué)做好會議記錄。要求發(fā)言時當(dāng)積極發(fā)言,提
出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時尊重他人,認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,保證會議順利進行。
例會會議上,及時的對工作進行分階段總結(jié),充分了解本部門和其他部門的工作計劃,強化部門成員進行批評與自我批評的力度。
(二) 干事培訓(xùn)
我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)學(xué)生會,能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括:office 軟件培訓(xùn)、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報意識培訓(xùn)等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門凝聚力。
(三) 小組長負(fù)責(zé)制
每周設(shè)小組長一名,負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。
(四) 優(yōu)秀干事評選:
本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓勵干事積極投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設(shè),我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng),以強化本
部門的后備力量。
(五) 部內(nèi)分工
組織部的工作量多且復(fù)雜,因此需要干事分工明確、團結(jié)協(xié)作,對工作進行責(zé)任分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結(jié)并按時上交,重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉(zhuǎn)達上級指示,同時需要注意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。
(六) 部門互助
在完成本部工作的同時,還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會的各個部門的活動,并力求做到最好,為整個學(xué)生會增光添彩。
(七) 優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)
本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗,干事相互學(xué)習(xí),部長向干事學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),取長補短、共同進步。此外,還要走出本部,像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力,在學(xué)習(xí)的過程中,也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。
新年新氣象,新的一年對自己來說是新希望的開始,工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)。思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準(zhǔn)備,為自己新的一年工作開個好頭,引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長,為公司創(chuàng)造更大的價值。
高度的責(zé)任感、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng)。業(yè)務(wù)上要有扎實的工程理論基礎(chǔ),要有比較全面的工程知識,有豐富的工程實踐經(jīng)驗,要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協(xié)調(diào)能力,要會經(jīng)營、懂經(jīng)營。在處理原則問題上首先想到公司利益,在分配處理個人利益方面首先想到一線工程師,只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實后,總監(jiān)的利益才能得到保障??偙O(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說,總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟師、項目經(jīng)理的基本技能于一身。對照這個標(biāo)準(zhǔn),要完全都做到確實很難,但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個目標(biāo)去努力,要不斷地學(xué)習(xí)和摸索,在實踐中鍛煉提高??偙O(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí),全面提高了自己的綜合素質(zhì) 后才能當(dāng)好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。
明確工作定位與處事原則。總監(jiān)要給自己準(zhǔn)確定位,做好協(xié)調(diào)工作:嚴(yán)格地說,總監(jiān)是受業(yè)主委托,代表監(jiān)理單位,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同,依照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在設(shè)計、施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)投資等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關(guān)系,與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。在法律上這三者是平等主體,在工作上是互相促進,在管理上是互相制約,監(jiān)理是其中的中介主體。因此,總監(jiān)在協(xié)調(diào)矛盾時,必須自始至終遵守法、誠信、公正、科學(xué)的原則,樹立換位思想,既要監(jiān),也要幫。對業(yè)主,要將業(yè)主擺到主導(dǎo)作用的位置,從工程建設(shè)的角度站在業(yè)主的立場,多為業(yè)主考慮,起到顧問的作用。對設(shè)計單位,要充分尊重設(shè)計、現(xiàn)場設(shè)計代表的意見,當(dāng)好優(yōu)化設(shè)計的幫手。對工程施工單位, 既要嚴(yán)格要求,又要積極維護其合法利益,還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問題。總之,總監(jiān)要做到既到位、也有位、還不越位;要能管、會管、敢管。重點做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作,協(xié)調(diào)管理施工單位要寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)岵R晃兜膰?yán)、硬和一味的寬、軟,都不能管好現(xiàn)場。做事一定不可偏激,要明白充分取得業(yè)主的信任,是管好現(xiàn)場的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)管理業(yè)主、設(shè)計單位、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,采取實事求是、因地制宜的工作方法進行監(jiān)理。切不可生搬硬套、極端教條,要樹立服務(wù)意識,監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路。總之,合格的`總監(jiān)能夠“以人為本、實事求是、因地制宜”,只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務(wù)。
做好監(jiān)理內(nèi)部管理工作??偙O(jiān)要當(dāng)好對內(nèi)負(fù)責(zé)人,安排工作任務(wù)一定要制度化。盡量減少臨時性的任務(wù),健全監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任制,做到監(jiān)理班子內(nèi)部專業(yè)配套、人員齊全、分工明確、各盡其職,加強監(jiān)理班子團結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致、相互配合、互相支持的氛圍。對內(nèi)總監(jiān)的職責(zé)就是行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為行政負(fù)責(zé)人,總監(jiān)要根據(jù)所監(jiān)工程的具體特點,合理設(shè)置機構(gòu),配備監(jiān)理人員,健全監(jiān) 理制度,規(guī)范監(jiān)理工作程序,明確崗位職責(zé)。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,總監(jiān)從一開始就要參與監(jiān)理大綱的編制,監(jiān)理合同簽訂后,應(yīng)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,指導(dǎo)各專業(yè)制定監(jiān) 理實施細則或監(jiān)理工作計劃。工程建設(shè)過程中,根據(jù)制定的監(jiān)理工作計劃、實施細則和各項規(guī)章制度,組織開展監(jiān)理工作,最后尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié)。需要指出的是,總監(jiān)在行使對內(nèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)時要保證各級監(jiān)理人員有必要的權(quán)力,做到責(zé)權(quán)利分配合理、科學(xué)、符合有關(guān)規(guī)定。
投資、工期的控制??偙O(jiān)工作的重點同樣也是"三控制",但質(zhì)量、投資、工期彼此是一個既統(tǒng)一又相互矛盾的目標(biāo)系統(tǒng)。作為總監(jiān),其職責(zé)就是通過對這三方面進行控制,使得這一目標(biāo)系統(tǒng)達到最優(yōu)結(jié)合,故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標(biāo)去展開;尤其是當(dāng)質(zhì)量與投資、工期發(fā)生矛盾時,態(tài)度要鮮明,要從對人民、對工程、對自己負(fù)責(zé)的高度去處理矛盾,敢于進言,敢于丟官,合理應(yīng)用賦予自己在支付方面的權(quán)力,選好、抓好質(zhì)量控制點,嚴(yán)格旁站制度和驗收制度,抓好事先、事中、事后三環(huán)節(jié)控制,扎實地做好防微杜漸工作,堅決制止或反對"獻禮工程"、"三邊工程"等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn)。建立工期協(xié)調(diào)制度,從組織技術(shù)、合同管理、經(jīng)濟以及信息反饋等方面及時采取措施,通過動態(tài)控制,以、月保季以
季保年,從而保證整個工期。
設(shè)計變更、工程信息往來等,總監(jiān)要從信息收集、 整理、處理、存儲、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度。加強督促檢查。計算機技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理上已發(fā)揮越來越大的作用。尤其是在一些大中型重點工程項目中。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應(yīng)用。
做總監(jiān)工作,是一項系統(tǒng)工程,哪個環(huán)節(jié)處理得不好都不行。監(jiān)理工作除要求專業(yè)上的技能之外,做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
建筑購配件和設(shè)備是合格產(chǎn)品;施工完了的每一道工序都達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,特別是要符合強制性條文的規(guī)定;竣工的工程必須確保安全可靠、滿足功能。這一責(zé)任是總監(jiān)三重責(zé)任的底線,也是后面兩重責(zé)任的基礎(chǔ),每一個總監(jiān)必須牢牢守住這條第線。如果一個總監(jiān)守不住這條底線,那么就會出現(xiàn)"豆腐渣"工程。作為一名總監(jiān),一旦發(fā)現(xiàn)這種有損國家和人民利益的情況時,必須毫不猶豫地挺身而出,堅決果斷的予以制止。
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1、抓好學(xué)習(xí)教育。
干部要加強學(xué)習(xí),提高自身的政治思想,抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),團結(jié)協(xié)作,積極開拓進取。村領(lǐng)帶班子應(yīng)多深入群眾,了解群眾,多為群眾解難、謀利益,在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極完成街道交給的'各項任務(wù)。
2、積極抓好年初制訂的經(jīng)濟目標(biāo),在去年級經(jīng)濟收入83.93萬元基礎(chǔ)上增長到150萬元。
3、抓好新農(nóng)村建設(shè)工作:對年初制訂的計劃還有,①在村主要道路安裝36盞路燈,預(yù)計投入資金5.4萬元,于10月完工。②小公園建造,預(yù)計投資50萬元,于12月上旬完工。③道路兩旁綠化建設(shè),預(yù)計投資8萬元,于12月中旬完工。④河塘砌石,預(yù)計投資12萬元,于12月下旬完工。
4、大力招商引資:結(jié)合我村的實際情況利用宅基地,預(yù)計將引進1-2家企業(yè),提高村級經(jīng)濟及村收入。
5、抓好計劃生育工作:把計劃生育工作作為重中之重,確保計劃生育工作不出任何問題。計生聯(lián)絡(luò)員堅持分片包干責(zé)任制,在管理好本地人口計劃生育工作的同時,加強對外來流動人口的管理,努力完成上級下達的人口與計劃生育各項工作指標(biāo)。
6、進一步加強綜治工作,對巡邏隊員進行全面考核管理,確保村民平平安安,使各項矛盾及時解決。繼續(xù)加強外來人口管理,并做好“平安村”、“無毒村”、“無邪教村”等宣傳創(chuàng)建工作。
導(dǎo)語:
如?何?寫?工?作?計?劃
工作籌劃是一個單位或集體在肯按期間內(nèi)的工作籌劃。寫工作籌劃要求簡潔簡要、詳細明了,用詞造句必須精確,不能隱約。
(一)?工作籌劃的模樣:
??1.籌劃的名稱。包括訂立籌劃單位或集體的名稱和籌劃期限兩個要素,如“××黌舍團委2001年工作籌劃”。
??2.籌劃的詳細要求。平常包括工作的目標(biāo)和要求,工作的項目和指標(biāo),履行的程序和辦法等,也便是為甚么做、做甚么怎樣做、做到甚么程度。
3.最終寫訂立籌劃的日期。
(二)?工作籌劃的內(nèi)容。平常地講,包括:
??1.環(huán)境分析(訂定籌劃的根據(jù))。訂定籌劃前,要分析探討工作近況,富裕明白下一步工作是在甚么根本長進行的,是根據(jù)甚么來訂定這個籌劃的。
??2.工作任務(wù)和要求(做甚么)。根據(jù)必要與大略,法則出肯按期間內(nèi)所應(yīng)結(jié)束的任務(wù)和應(yīng)到達的工作指標(biāo)。
3.工作的方法、程序和辦法(如何做)。在明了了工作任務(wù)今后,還必要根據(jù)主客觀前提,肯定工作的方法和程序,采納必要的辦法,以包管工作任務(wù)的結(jié)束。
(三)?訂定好工作籌劃須經(jīng)過議定的程序:
??1.當(dāng)真進修探討上級的有關(guān)唆使方法。理解精神,武裝思維。
??2.當(dāng)真分析本單位的詳細環(huán)境,這是訂定籌劃的根據(jù)和根本。
??3.根據(jù)上級的唆使精神和本單位的實際環(huán)境,肯定工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此肯定工作的詳細方法和辦法,肯定工作的詳細程序。環(huán)環(huán)緊扣,付諸兌現(xiàn)。
??4.根據(jù)工作中大略呈現(xiàn)的過失、弱點、障礙、堅苦,肯定預(yù)算克服的方法和辦法,以避免產(chǎn)生題目時,工作陷于被動。
??5.根據(jù)工作任務(wù)的必要,構(gòu)造并分派氣力,明了分工。
??6.籌劃草案訂定后,應(yīng)交全部人員評論辯論?;I劃是要靠大眾來結(jié)束的,只有精確反應(yīng)大眾的要求,才華成為大家自發(fā)為之搏斗的目標(biāo)。
??7.在實踐中進一步修訂、補充和美滿籌劃。計劃一經(jīng)訂定出來,并經(jīng)正式經(jīng)過議定或承諾今后,就要堅定貫徹履行。在履行進程中,每每必要連續(xù)加以補充、修訂,使其更加美滿,符合實際。
不知道如許的工作籌劃。是不是令你如意?。。?!
一、工作目標(biāo)
進一步加強艾滋病防治工作的宣傳教育力度,按照《北海市監(jiān)管場所防治艾滋病工程實施方案》開展工作,全面完成北海市防艾辦下達的各項任務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視艾滋病防治工作,由唐倩副局長擔(dān)任全市艾滋病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,局內(nèi)部指定專人負(fù)責(zé)組織開展艾滋病預(yù)防治信息收集、材料報送等具體工作,同時做好與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),確保我局艾滋病防治各項工作的落實完成。
三、工作內(nèi)容
1、按照《北海市防治艾滋病攻堅工程十大專項工程實施方案》和艾滋病防治工作協(xié)調(diào)會議紀(jì)要議定的部門職責(zé)和職能,牽頭做好我市監(jiān)管場所艾滋病防治工作。
2、按照市防艾辦的要求做到年初有計劃,年底有總結(jié);有專人與市防艾辦進行工作協(xié)調(diào)和信息報送,做到工作有臺帳,活動會議有記錄。
3、初步計劃年內(nèi)出版一期艾滋病防治工作板報。
4、初步計劃年內(nèi)舉辦一次艾滋病防治知識講座。
5、按照市防艾辦的要求,將禁毒防艾法律法規(guī)納入“六五”普法規(guī)劃和年度普法依法治理計劃,并認(rèn)真組織實施;積極參與全市范圍內(nèi)開展的“拒絕、珍愛生命”等禁毒防艾主題宣傳活動,切實履行司法行政職能,在全社會普及禁毒防艾知識。提高廣大人民群眾對和艾滋病的防范意識和能力,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍,并將艾滋病防治知識納入年度普法考試內(nèi)容。
6、投入必要工作經(jīng)費,以保障工作順利開展,為完成各項工作任務(wù)提供經(jīng)費保障。
市防艾辦各成員單位:
為有效遏制艾滋病在衡陽市流行的勢頭,根據(jù)《艾滋病防治條例》和《湖南省遏制與防治艾滋病行動計劃(20XX-20XX年)》,結(jié)合我市實際特制定本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,動員各部門配合和全社會參與,采取主動監(jiān)測和有效預(yù)防的方法,加大宣傳,正確引導(dǎo),創(chuàng)造良好的防治環(huán)境;為有效預(yù)防艾滋病由高危人群向一般人群擴散,保障人民群眾身體健康服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
(一)健康教育
1、市、縣政府及其有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及機關(guān)工作人員、企事業(yè)管理人員90%以上接受過艾滋病防治知識培訓(xùn);
2、各縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)人員、城市社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人員95%以上,村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員90%以上接受過艾滋病防治知識和技能培訓(xùn);
3、艾滋病防治工作的專職人員及承擔(dān)檢測工作的人員100%以上接受過艾滋病自愿咨詢檢測專業(yè)和技能培訓(xùn);
4、艾滋病防治知識知曉率城鎮(zhèn)人口達到90%以上,農(nóng)村居民及外來務(wù)工人員達到85%以上,公共場所從業(yè)人員及吸毒人員達到100%;
5、監(jiān)管場所(勞教戒毒所、強制戒毒所、婦教所、監(jiān)獄、看守所等)內(nèi)健康教育普及率達到100%,所有羈押人員艾滋病知曉率達到以上85%,其中吸毒、性亂人員知曉率達到90%以上。
(二)行為干預(yù)
1、公共場所干預(yù)措施覆蓋當(dāng)?shù)?00%的公共場所;
2、針具交換覆蓋率達到當(dāng)?shù)卦趦晕救藛T60%以上;
3、每個 門診的門診量達到200人以上;
4、商業(yè)性行為最近一次安全套使用率達到90%以上;
5、監(jiān)管場所對吸毒性亂行為的矯治覆蓋率100%,所內(nèi)不得發(fā)生二代傳播;
6、艾滋病二代傳播控制在30%以下。
(三)檢測
1、臨床可疑病人、手術(shù)病人及孕產(chǎn)婦艾滋病初篩檢測率達到100%;
2、公共場所服務(wù)人員、所有羈押的吸毒人員、所有新入所的勞教人員、囚犯及其它羈押人員艾滋病初篩檢測率達到100%;
(四)對美容、牙科、性病等??崎T診和個體門診消毒監(jiān)管覆蓋率達到100%。
(五)落實艾滋病感染者及病人中的特困戶生活保障措施,艾滋病致孤兒童100%免費接受義務(wù)教育。
(六)符合治療標(biāo)準(zhǔn)的病人80%以上接受抗病毒治療,感染者孕婦母嬰阻斷達到90%以上。
(七)防止和杜絕因艾滋病病毒感染誘發(fā)的重大公共衛(wèi)生安全事件,尤其是監(jiān)管場所避免艾滋病病毒感染者過于集中引發(fā)的重大公共衛(wèi)生安全事件和場所秩序安全穩(wěn)定事件。
(八)及時有效的處置職業(yè)暴露事件,最大限度的嚴(yán)防意外感染的發(fā)生。
三、工作措施
(一)健全領(lǐng)導(dǎo)體制,明確工作目標(biāo),建立運轉(zhuǎn)有效的防治工作體制。
市政府與各縣市區(qū)政府、各有關(guān)部門均建立健全相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),形成“政府領(lǐng)導(dǎo),部門配合,全社會參與”的工作格局。市政府與各縣市區(qū)政府、各有關(guān)部門簽訂防治工作責(zé)任狀,將防艾工作納入年度工作考核指標(biāo)。各縣市區(qū)政府、各部門根據(jù)本地、本部門職責(zé),制定年度工作計劃,在年底向市政府述職。市政府將定期組織艾滋病防治工作督導(dǎo)檢查,對各縣市區(qū)政府和有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)實行責(zé)任目標(biāo)考核。
俗話說的好:“學(xué)校是我家,衛(wèi)生靠大家?!币虼耍覀冃l(wèi)生部將加大對各班衛(wèi)生管理,從而共同為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
以下是我們衛(wèi)生部的工作計劃
一.開衛(wèi)生會議:經(jīng)過一二個月的勞動,09屆的同學(xué)應(yīng)該基本了解教室的衛(wèi)生打掃,因此想在10月份左右對經(jīng)貿(mào)部各班勞動委員開一次勞動會議,讓各班的勞動委員明白哪些地方需要注意和不足之處,應(yīng)及時改進。
二.堅強后盾:在公共場地舉行活動后或比賽項目后,(如運動會等)對各班衛(wèi)生場地進行監(jiān)督和改進,做到“風(fēng)雨過后總會有彩虹”。
三.抽查:一周內(nèi)利用早自修的時間抽查一到兩次,對各班除值日班檢查外的地方進行抽查,并向留在各班教室的值周班長指出不足之處,并讓他進行及時的打掃,每次的抽查也讓一兩個勞動委員跟著檢查人員一同對各班進行檢查,讓個班對衛(wèi)生有所重視。
四.海報活動:在12月份初讓各班出一份關(guān)于勞動的宣傳海報,要對勞動的體會感想等,評出1~3名,并把作品放到連廊下進行展出。
五.評選:每個月針對各班的衛(wèi)生情況及抽查良好的班級評為“明星班”每月一次。
希望這個學(xué)期衛(wèi)生部的表現(xiàn),讓經(jīng)貿(mào)部的衛(wèi)生情況更上一層樓,沒有最好,只有更好!
新的學(xué)年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。一個新學(xué)期已經(jīng)開始,辦公室的工作也步入正軌。上一屆辦公室在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員老師和主席團的領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生會各個部門的大力協(xié)助下,出色的完成了其職能工作。為了順利的完成本學(xué)年辦公室工作、力求把學(xué)生會的工作推上一個新的臺階?,F(xiàn)對本學(xué)期辦公室工作計劃擬定如下:
一.辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理:
1.加強成員的技能學(xué)習(xí)
要求辦公室內(nèi)部人員必須熟悉了解辦公室日常工作以及工作開展的基本流程。由于辦公室的特殊工作性質(zhì),要求部門成員對日常工作所需要world,excel等基本辦公軟件使用自如,并且具備一定的文字功底,掌握通知、申請、策劃書等的寫法。
2.重視能力培養(yǎng),以期全面發(fā)展
部門要不斷前進,學(xué)生工作要上一個新的臺階,但是我們的成員止步不前是不行的。因此,我認(rèn)為可以定期的舉行一些必要的關(guān)于人文社科、處世禮儀之類的講座(尤其是我們醫(yī)學(xué)生,專注于專業(yè)知識的學(xué)習(xí),很多知識領(lǐng)域很少涉獵),以開闊大家視野,拓寬知識面。開展部門分享會,給每一位成員上臺展示的機會,分享的內(nèi)容形式不限(可以是自己的工作、生活、學(xué)習(xí)感想,或者關(guān)于一篇文章、一部電影、一個人的評價等等),鍛煉大家膽量、語言表達交際能力等;開展素質(zhì)拓展。通過以上方法以提高成員綜合技能。
3.定期開展部門例會,安排部門工作
定期開展部門例會,會上要求每位成員對近期工作進行小結(jié)(包括工作進程匯報、后期工作計劃及感想心得),防止消極怠工??隙▋?yōu)點,正視不足,促進大家相互吸取經(jīng)驗教訓(xùn);工作安排上實行任務(wù)個人制、小組化原則(避免閑職,人盡其用,發(fā)揮個人所長以提高辦事效率),輪流分管各工作領(lǐng)域,以便于部門成員全面深入了解學(xué)生會各領(lǐng)域的工作及與各部門交流溝通。
4.部門網(wǎng)絡(luò)化
我們學(xué)生會本身是一個“很大”的組織,但我們的存在方式卻很“單一”,所以我想利用辦公室加大學(xué)生會的網(wǎng)絡(luò)成分,建立一個屬于學(xué)生會的公共網(wǎng)站,在網(wǎng)站里定期更新一些最近的大型會議以及各部門的動態(tài)。同時設(shè)立一個郵箱,同學(xué)們可以隨時給學(xué)生會各部門提出一些意見,讓我們加以改進,更加體現(xiàn)學(xué)生會是服務(wù)于同學(xué)們的最優(yōu)秀的團體。
二.辦公室日常工作:
1.協(xié)助主席團召開學(xué)生會例會,并做好會議記錄。做好例會前期準(zhǔn)備如教室借用、與會老師的邀請、會場的布置,切實做好會前簽到以端正例會紀(jì)律。例會,對于我們來說不僅是進行工作總結(jié)、制定工作計劃的地方,更是一個各部門相互交流溝通、相互學(xué)習(xí)的場所。因此,對于例會流程的安排,要科學(xué)合理,銳意創(chuàng)新,在進行必要事務(wù)的同時,可以穿插一些部門或個人分享,增進了解,力求給與會人員帶來一個新鮮生動的學(xué)生會例會。
2.協(xié)助主席團制定學(xué)生會工作計劃,協(xié)調(diào)、監(jiān)督其他各部門的工作的展開及進程,按照會議決定督促每一項工作的落實,及時將工作進度向主席團匯報。在協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門工作進行的同時,建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,明確考核指標(biāo),完善對干部進行組織、管理、監(jiān)督、考核的具體措施。
3.協(xié)助主席團組織各部門制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)手冊,包括部門職責(zé),基本規(guī)范,部門特色,以及各部門的獎懲考核制度,采取這種方式,目的在于提高學(xué)生會整體的辦事效率,增強學(xué)生干部隊伍的紀(jì)律性,穩(wěn)固學(xué)生會在廣大同學(xué)心目中的良好形象,讓學(xué)生們更好的和學(xué)生會合作,有利于學(xué)生工作的進行。
4.協(xié)助各部門開展各種活動,在每個活動中,負(fù)責(zé)制作臺簽、獎狀、邀請函及節(jié)目單等,我們部門會請專業(yè)人員在細節(jié)方面把本職工作做好,讓每一個活動“善始善終”,杜絕虎頭蛇尾的現(xiàn)象出現(xiàn),從而更好地完成我們辦公室的橋梁工作。
5.在學(xué)期初編制學(xué)生會人員通訊錄和值班表,制定、修改及完善學(xué)生會值班制度。負(fù)責(zé)布局學(xué)生會值班室,定期分配人員對值班室進行打掃和整理,并做好值班工作的監(jiān)督和值班情況的統(tǒng)計,做到不重不漏,整齊劃一,讓學(xué)生會的“硬件設(shè)施”無與倫比。
6.以學(xué)生會的名義發(fā)布重大事項的布告、通告,并負(fù)責(zé)及時傳達團委、主席團的各項通知。力求通知及時準(zhǔn)確,做到上傳下達,辦公室作為學(xué)生與老師溝通的橋梁,各部門之間溝通的紐帶,要充分利用班長支書進行信息傳達,及時收集同學(xué)意見并及時處理或向有關(guān)部門反映情況。
7.負(fù)責(zé)協(xié)助團總支進行學(xué)生會網(wǎng)站的建設(shè)、維護和管理,及時將學(xué)生會各部門的工作、特色活動及學(xué)辦重大事件進行上傳,部門人員做好網(wǎng)站的維護與更新工作,讓學(xué)生會擁有一個嶄新的平臺,從而更好的服務(wù)于廣大同學(xué)。
三.特色工作:
1.學(xué)生會例會會議記錄:協(xié)助主席團召開學(xué)生會例會,做好會議記錄。例會的開展,可以讓各個部門了解整個團總支學(xué)生會的運作,清楚各個部門在做的工作以達到更好的合作與互助。例會的開展是極其重要的,因此,我們應(yīng)該把這些例會用文字的方式永久保存。各部門每次例會上交一份書面的發(fā)言稿(包括部門最近特色活動及活動策劃書,工作總結(jié),工作計劃等等)以協(xié)助辦公室成員完善會議記錄,做成會議冊進行保存,并且各部門可以輪流傳閱,以便大家相互借鑒工作經(jīng)驗教訓(xùn)及意見反饋,這樣不僅僅促使部門間相互了解,也是另一種方式的統(tǒng)一戰(zhàn)線、共同工作。
2. 場地借用及聯(lián)系老師:辦公室作為會議開展的主管部門,提前做好會議的準(zhǔn)備至關(guān)重要,有關(guān)于教室與場地的借用,我們辦公室會配合其他部門在第一時間準(zhǔn)確、有效率的借用到最合適的場地與教室,力求在會議開始前完善各方面的準(zhǔn)備工作,在需要請評委老師的情況下,我們部門會根據(jù)會議的要求,在合適的時間提前請好相關(guān)老師,并會向老師傳達清楚我們的工作意圖。
3. 上傳下達:辦公室作為老師和同學(xué)之間的聯(lián)系紐帶,做好上傳下達工作至關(guān)重要,由于辦公室人員配備較少,各個專業(yè)班級的班委(尤其是班長支書)就是我們的左膀右臂,我們要充分利用班級中領(lǐng)導(dǎo)班子的宣傳力,把上級交代的任務(wù),在第一時間傳達給各位同學(xué),同時,我們也要通過班委的作用將同學(xué)們的最近的動態(tài)信息反饋給老師,以便于老師更好的組織領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)們的日常事務(wù)工作。
四.工作目標(biāo):
辦公室擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門工作的重要角色,是各部門之間、老師與同學(xué)之間聯(lián)系的紐帶。對學(xué)生會工作的順利開展具有舉足輕重的作用,我們辦公室會努力把學(xué)生會凝聚成一個集體,做好本職工作的同時,加強主席團與其他各部門的溝通,協(xié)調(diào)各個部門的工作。使新一屆學(xué)生會在原有基礎(chǔ)上進一步發(fā)展,成為、高素質(zhì)的團體。我們力爭把辦公室建設(shè)成一個具有多功能的部門:
1.參謀功能,多謀才能善斷。辦公室作為學(xué)生會上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,同時,辦公室的一大職責(zé)是協(xié)助主席團及部門工作計劃的制定,需要理性的思考問題,要善于站在全局的高度來看待問題、考慮事情,要成為上級的得力助手。
2.具有協(xié)調(diào)功能。辦公室工作承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé),同時也要全面了解各部門的工作情況,為學(xué)生會各項工作的順利開展創(chuàng)造條件。能協(xié)調(diào)好老師、部門、學(xué)生三者之間的關(guān)系,部門內(nèi)部與學(xué)生會這個大家庭之間的關(guān)系,讓學(xué)生會工作順利出色完成。
3.具有辦事功能。機關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,要時時刻刻、事事處處,一絲不茍,盡職盡責(zé)。確保做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。
4.具有服務(wù)功能。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、要有一種奉獻精神,不怕麻煩,不輕言退縮。
5.具有慰藉功能。力爭將辦公室打造成一個溫馨、和諧、舒適的家,讓成員在這里生活、成長,感受到來自親人的溫暖踏實。
作為主席團的助手,辦公室在團委學(xué)生會中占有十分重要的地位,同時,也肩負(fù)著十分重大的責(zé)任。在新的學(xué)期里,我們將接過歷史的重任,在虛心向前人學(xué)習(xí)的同時,加強自身的職責(zé)意識,培養(yǎng)每位成員的責(zé)任感。全體辦公室成員一定會齊心協(xié)力做好本職工作,盡己所能,努力進取,銳意創(chuàng)新,為把學(xué)生會工作帶上一個新臺階而做出自己的貢獻!
文員工作計劃書范文
文員工作計劃書范文
新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了XX年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上,是我對XX年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 XX年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接XX年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。
文員工作計劃書范文
回顧工作方面
1、工作表現(xiàn):
a、嚴(yán)于律己,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細致、腳踏實地的完成本職工作。
b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
c、工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發(fā)生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí);
d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作;
2、 工作收獲:
a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果;
b、工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;
仔細、再仔細來完成每項工作;
2、 外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。
三、接下來的工作計劃:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說這幾個月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信以后的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰
文員工作計劃書范文
前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細,對待同事要虛心真誠。點點滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,受益匪淺。我的個人工作計劃范文中從四個方面出發(fā):
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
(上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理工作.
(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,
(值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細安排,細致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點:
(快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
(2)做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點:
(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認(rèn)為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。
4.其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作
(認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。
公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
1、從學(xué)期初,為了提高全校同學(xué)的聽力和口語,學(xué)習(xí)部從各方面收集同學(xué)意見,召集各班學(xué)委了解各班情況,最后制定出兩套《__之音》和《走遍__》的聽力方案。從第五周開始播放,每天早自習(xí)20分鐘、晚自習(xí)30分鐘,直至第18周結(jié)束。
2、配合院學(xué)習(xí)部舉辦“節(jié)能月知識競賽”,由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)軟件辦組織報名參加,并且由軟件辦獲得了冠軍。
3、從4月1日~5月10日舉辦了第_屆軟件辦“__杯”大專辯論賽。經(jīng)過3輪7場比賽,分別由可視化專業(yè)和多媒體專業(yè)獲得冠軍、亞軍,并且評出8名優(yōu)秀辯手和1名辯手。得到了張主任的表揚,取得了很大的成功。
4、5月14日和5月21日舉行的“技能月英語單詞大賽”取得圓滿成功。由圖形圖像專業(yè)和Web專業(yè)獲得冠軍、亞軍。
5、配合院團委完成“院第_屆‘__杯’大專辯論賽”,由學(xué)習(xí)部承辦,做總結(jié)賽PPT、計時器。軟件辦獲得了冠軍。
6、配合文藝部舉辦“且行且珍惜”送__級畢業(yè)生晚會。學(xué)習(xí)部有__5人幫忙布置會場,從早上9點一直到下午5點,不停歇,連午飯都顧不上。晚會取得了很大的成功。
5.20__學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作計劃
一、現(xiàn)有的優(yōu)點:
(一)學(xué)習(xí)部由主席團一名成員直接負(fù)責(zé)管理,有利于加強上下之間的聯(lián)系與交流,便于兩者的工作開展。
(二)由學(xué)習(xí)部組織或配合學(xué)院、團委的工作,如先進班集體的創(chuàng)建與評比、學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動,督促各年紀(jì)各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。
(三)學(xué)習(xí)部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展,可以體現(xiàn)出學(xué)生會團結(jié)合作的意識。
二、尚存的問題:
(一)部內(nèi)自身的發(fā)展和部員的管理有待改善,需加強培養(yǎng)干事的工作能力,提高工作效率。
(二)學(xué)習(xí)部與學(xué)院各班學(xué)習(xí)委員有一定交流,但還沒有形成完善的機制,達成相互溝通以進步的意識有待加強,需及時向?qū)W院老師傳達院學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
(三)學(xué)習(xí)部與其他部門的關(guān)系仍有待進一步加強。
(四)活動需要更多創(chuàng)新與時效性,抓住時間、考試安排(如英語四、六級考試,計算機考試)等各種契機進行。
衛(wèi)生部工作計劃書
下面是計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編精心為大家整理的衛(wèi)生部工作計劃書,歡迎閱讀。
衛(wèi)生部工作計劃書【一】
生活衛(wèi)生部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強同學(xué)們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的這個月里,我部制定如下計劃:
一、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好一個月的文明監(jiān)督崗。
二、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質(zhì)。
三、開展衛(wèi)生大掃除。教室是我們的學(xué)習(xí)場所,為了給同學(xué)們營造一個干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動各系學(xué)生,清掃教室和衛(wèi)生區(qū),并進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。
四、加強與各系生活衛(wèi)生部的交流學(xué)習(xí)。積極配合其工作,積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項活動。
五、加強團隊精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好生活衛(wèi)生部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進行詳細分工合作。
六、部內(nèi)人員安排。
1、調(diào)動每個成員的積極性,提倡主人翁的奉獻精神。
2、將每一個任務(wù)細化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無誤。
3、嚴(yán)格要求每一個成員,開會準(zhǔn)時不遲到。
以上就是我部在六月份的工作計劃。我相信在這個月里,我們生活衛(wèi)生部一定可以做得更出色。
衛(wèi)生部工作計劃書【二】
寒假已經(jīng)過去了,我們迎來了新的學(xué)期,新學(xué)期,新氣象。過去的一個學(xué)期不管是好,還是不好,都已經(jīng)過去了。我現(xiàn)在要做的.是制定新的計劃,來迎接新的學(xué)期。
上學(xué)期的問題
由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作,什么都不會,心里總是很茫然,也不知道該怎樣做,我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事,卻又不懂得與副部們交流,所以總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。最常見的幾個問題如下:
1、工作經(jīng)驗不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部,對衛(wèi)生部的工作都不了解,工作經(jīng)驗不足,需要慢慢的去摸索,所以經(jīng)常出錯。也有班干部對我們的檢查工作提出不滿與質(zhì)疑。
2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例,因為助理沒有積極配合副部的工作,使得趣味活動十分混亂。而在打分時也十分茫然,而這些問題也沒有在第一時間向副部報告,到總結(jié)時才提出。
3、助理與副部之間的交流少。由于潛意識中的上下級觀念,讓我們對副部們有一種l高山仰止的感覺,這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少,對于一些工作上的問題,也只有在例會時才會提出,而平時生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進步很慢,而副部對我們的了解也很少,這樣十分不利于各項工作的展開。
新學(xué)期的調(diào)整
針對上學(xué)期的不足,我提出以下幾點改正建議:
1、經(jīng)過一學(xué)期的工作后,我們對衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識,我們可以在不斷的交流中取長補短,不斷的調(diào)整自己,讓自己更好的發(fā)展。
2、要提高工作積極性,要主動找工作,而不是被動的等分配,積極配合各項工作,還要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,并提出問題,提高自己的工作能力。
3、要加強與副部之間的交流,這樣可以使我們與副部之間互相了解,更好的合作,更好的完成各項工作,讓我們更好地開展各項工作。
新學(xué)期的計劃
1、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時,經(jīng)常會出現(xiàn)一些分歧,也有班干部對我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿,所以,我們可以召開班長,團支書的會議,明確衛(wèi)生細則,也可以讓他們衛(wèi)生部的例會,參與討論,一些問題可以當(dāng)面解決,從而使他們更好的配合我們的工作。
2、我們可以進行模范宿舍觀展活動。在每個班級選出一個模范宿舍,進行觀展,再從模范宿舍中選出最規(guī)范的一個進行觀展,這樣可以使每個宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并相互學(xué)習(xí),提高各宿舍的衛(wèi)生水平。
3、我們可以將例會固定化,定期召開會議,這樣我們可以在每次例會錢,對前一段時間的問題和建議進行歸納,做好會議準(zhǔn)備,這樣可以使我們的例會更加高效的進行,從而發(fā)揮更大的作用。
4、每個人都要對例會做會議記錄,這樣不僅會加深個人對各個問題的認(rèn)識,從而提高助理們的工作水平,也可以互相交流,以便于充分吸收會議內(nèi)容。 總之我們要以新的姿態(tài)來迎接新學(xué)期的工作,讓我們的工作更高效的進行。希望我們在衛(wèi)生部越來越好,共同促進衛(wèi)生部的發(fā)展。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《個人工作計劃十九篇》一文,希望能解決您找不到工作計劃模板時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了工作計劃專題,希望您能喜歡!
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