主管轉(zhuǎn)正總結。

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主管轉(zhuǎn)正總結 篇1

新媒體主管轉(zhuǎn)正總結

近幾年來，隨著社交媒體的興起和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，新媒體行業(yè)迎來了蓬勃的發(fā)展機遇。我有幸在這個行業(yè)中找到了自己的定位，并于最近升職為新媒體主管。在新媒體主管這一新的崗位上，我認識到了自己的新的責任和挑戰(zhàn)，同時也取得了一定的成績。在此，我愿意詳細回顧并總結我的轉(zhuǎn)正經(jīng)歷。

首先，我始終堅持在工作中保持積極主動的態(tài)度。作為一名新媒體主管，我不僅要負責制定和執(zhí)行新媒體戰(zhàn)略，還需要領導團隊并監(jiān)督他們的工作。因此，我時刻保持著高度的工作熱情和積極的工作態(tài)度。我盡最大努力主動參與項目，并在日常工作中主動尋找問題并提出解決方案。我的積極性不僅提高了我的工作效率，也激勵了團隊成員們的工作動力。

其次，我注重建立良好的團隊合作關系。在新媒體行業(yè)，團隊的合作和協(xié)調(diào)起著至關重要的作用。作為一名新媒體主管，我了解到要讓團隊發(fā)揮出最大效能，需要建立起一種良好的團隊合作關系。我積極地參與團隊活動，與團隊成員進行有效的溝通和協(xié)作，并鼓勵他們分享和交流彼此的經(jīng)驗和技巧。通過共同討論和學習，我們團隊的整體合作能力不斷提升，工作效率也得到了顯著提高。

第三，我不斷學習和提升自己的專業(yè)能力。在新媒體行業(yè)，技術和趨勢更新迅速，我意識到只有不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地。因此，我積極參加各種相關的培訓和研討會，持續(xù)學習和了解最新的行業(yè)動態(tài)和趨勢。我也通過閱讀專業(yè)書籍和論文，擴大自己的知識儲備，并將這些知識轉(zhuǎn)化為實際工作中的操作技巧。這樣，我可以更好地應對挑戰(zhàn)，為團隊提供更高質(zhì)量的服務。

最后，我注重與客戶的有效溝通和合作。作為新媒體主管，我需要與各類客戶進行合作，理解他們的需求并提供相應的解決方案。在與客戶的交流中，我注重傾聽他們的需求并積極與他們溝通，以確保理解他們的真正需求。我也幫助團隊成員們更好地與客戶進行有效的溝通和合作。這種高效的溝通和合作方式，不僅為客戶提供了滿意的服務，也使得我們的團隊在市場中有了更好的聲譽和口碑。

總結來說，轉(zhuǎn)正后的新媒體主管一職給我?guī)砹诵碌奶魬?zhàn)和機遇。通過保持積極主動的態(tài)度，建立良好的團隊合作關系，不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，以及與客戶進行有效溝通和合作，我取得了一定的成績。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。

主管轉(zhuǎn)正總結 篇2

招聘主管轉(zhuǎn)正申請總結

尊敬的上級領導：

首先，我對公司給予我這個招聘主管職位的機會表示衷心的感謝。在過去的期間里，我一直全力以赴地履行著工作職責，并不斷努力提升自己的專業(yè)水平和團隊管理能力。在此，我誠懇地申請轉(zhuǎn)正，我相信我已經(jīng)準備好擔任這個職位的責任。

一、工作表現(xiàn)

在整個招聘主管的任職過程中，我始終秉持著高度負責和敬業(yè)的態(tài)度。我深入了解公司的招聘需求，與各部門緊密合作，了解各個職位的特點和要求，以便更好地定位和招聘合適的人才。通過建立良好的招聘渠道，我成功地填補了許多關鍵職位的空缺，為公司發(fā)展提供了強有力的支持。

除此之外，我也注重建立和維護良好的人際關系。我與應聘者保持積極的互動，及時回復他們的疑問，并為他們提供專業(yè)的咨詢和輔導。在這個過程中，我意識到溝通的重要性，我不斷精進溝通能力，以確保信息的準確傳達和良好的溝通效果。

此外，我也注重招聘流程的優(yōu)化和改進。我借助市場最新的招聘工具和技術，改進了招聘流程，簡化了審批程序，提高了工作效率。同時，我也積極參與公司的培訓活動，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識儲備，以適應快速變化的招聘市場。

二、團隊管理

作為招聘主管，我認識到團隊管理是達成目標的關鍵。在過去的時間里，我盡力構建了一個高效的招聘團隊，并通過有效的管理和指導，取得了顯著的成果。

首先，我注重團隊的溝通與協(xié)作。每周，我與團隊召開例行會議，分享最新的招聘進展和面臨的挑戰(zhàn)，共同探討解決方案。此外，我還建立了一個在線交流平臺，讓團隊成員能隨時互相交流和分享經(jīng)驗，以促進團隊的高效合作。

其次，我關注團隊成員的個人發(fā)展。我與每個成員進行定期的一對一談話，了解他們的工作及個人情況，積極指導他們的工作，提供必要的培訓和支持。我相信，只有滿足團隊成員的成長需求，才能激發(fā)他們的工作熱情與動力，并更好地發(fā)揮他們的潛力。

最后，我注重團隊的激勵與獎勵。我設立了一系列的激勵機制，如年度表彰、獎金及晉升機會等，以鼓勵團隊成員為公司的招聘目標努力奮斗。同時，我也傾聽他們的需求和建議，并不斷提供改進工作和環(huán)境的機會，使他們能夠更好地發(fā)揮自己的作用。

三、未來規(guī)劃

作為一名招聘主管，我深知自身還存在不足之處，并不斷努力提升自己。未來，我將繼續(xù)不懈努力，通過以下幾個方面來實現(xiàn)自我提升和團隊的發(fā)展：

1. 學習新的招聘技術和工具，以適應快速變化的市場需求；

2. 建立更廣泛的招聘渠道，拓寬人才資源的來源；

3. 進一步完善招聘流程，提高招聘工作效率；

4. 加強團隊建設，培養(yǎng)和發(fā)展更多優(yōu)秀的招聘人才；

5. 積極參與公司其他部門的合作，提升整體協(xié)同效能。

總結：

通過對自身工作表現(xiàn)的總結，我相信我已經(jīng)具備了招聘主管的能力和素質(zhì)。我對招聘工作充滿熱情，并不斷努力提升個人和團隊的專業(yè)水平。在未來的工作中，我將進一步完善自己的技能和知識，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。衷心希望領導能夠批準我的轉(zhuǎn)正申請，并繼續(xù)給予我發(fā)展的機會。

再次感謝您對我的支持與信任！

此致

敬禮！

（申請人 姓名）

主管轉(zhuǎn)正總結 篇3

很快今年就要結束了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事長的正確領導下，堅持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學習，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結如下：

人事檔案及相關資料

為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導下，建立了相關人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調(diào)資表》等，也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

招聘與檔案管理

招聘為了對酒店人員進行及時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場進行招聘，但滕州人才市場，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時與學校聯(lián)系溝通，為方便人才進行儲備。

以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，對于凡是來到酒店來應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低招聘率。

人員在崗情況

酒店現(xiàn)有人員共計169人，其中行政辦公室8人，財務部18人，后勤部8人，市場營銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質(zhì)檢部2人，人事部1人，前廳部8人，在所有人員中董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理8人，副經(jīng)理7人，主管5人，領班12人，員工138人，督導層以上人員占人數(shù)的18%，員工占總人數(shù)的82%。

勞動工資

自董事長接管后，根據(jù)酒店人員工資情況，對各部門工資進行了一系列的調(diào)整，通過調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對于員工來講，能起到一定的激勵作用。

人員定編審核

人力資源部根據(jù)酒店實際情況，結合部門意見，淡旺季最低編制如下(略)

但從實際看，人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應成正比，在商務型酒店中更重要的是，初步設想為，進行交叉培訓后，部門之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。

以上對20--年10月11日到崗后的工作總結，本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強學習，給自己充電，努力的去充實完善自己。主要包括：

1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。

2、培訓工作應加強，應在酒店范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學習積極性以及能動性，只有有了好學的員工，酒店才能進步的更快。

3、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺，

4、員工考評工作不到位，本年度員工的考評工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進行綜合分析。

5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案?？梢哉f這是檔案管理的一大缺憾。

6、業(yè)務能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識，無私的管理精神，由于知識面窄，導致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯誤。

針對上述問題，我部將進一步解放思想，更新觀念，強化措施，認真加以解決，計劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。

個人操作

(1)密切關注勞動力市場信息，和同行各級崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟效益和工資總額增加情況，適時提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。

(2)針對酒店的行業(yè)特點，貫徹實有關的各項勞保政策，協(xié)助建立完善勞動用工規(guī)章制度，嚴格依法用工，針對員工提出的合理要求，認真妥善的予以處理。

(3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請，加班及補休。

(4)根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結構方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做客房服務員，前臺的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支，又給了員工多掌握服務技能的學習的機會，可謂是兩全齊美。

主管轉(zhuǎn)正總結 篇4

財務主管轉(zhuǎn)正定級總結

一、引言

作為一名財務主管，經(jīng)過一年的努力工作，在公司領導的幫助和團隊的支持下，我成功地完成了自己的職責，并取得了一定的業(yè)績?，F(xiàn)在，我將為大家總結我的工作成果和經(jīng)驗，并表達我對未來的發(fā)展和目標的展望。

二、工作成果

1. 管理日常財務運營：作為財務主管，我全面負責公司的財務運營。在這一年中，我積極改進現(xiàn)有的財務流程，提高了財務運營的效率。我建立了財務報告的標準流程，并規(guī)定了每月報表的截至日期，以確保及時準確地向公司領導匯報公司財務狀況。

2. 優(yōu)化預算管理：為了更好地管理公司的財務資源，我制定了全年度的預算計劃，并與各部門負責人合作，制定具體的預算細則。通過定期跟蹤和檢查，我確保了預算的合理執(zhí)行，并將預算使用情況與實際支出進行對比分析，及時調(diào)整預算計劃。

3. 提高財務風險控制：在財務運營中，風險管理是至關重要的環(huán)節(jié)。我建立了完善的風險控制機制，制定了風險管理政策和操作指南，并進行了相應培訓，以確保公司能夠及時識別和應對潛在的財務風險。

4. 團隊管理和培養(yǎng)：作為一個優(yōu)秀的財務主管，領導和培養(yǎng)團隊成員是必不可少的。我?guī)ьI我的團隊，組織了培訓和技能提升計劃，提高了團隊成員的專業(yè)水平和工作效率。我注重激勵和獎勵制度的建立，以促進團隊的凝聚力和積極性。

三、經(jīng)驗總結

1. 學習和適應能力：財務主管的工作涉及眾多的金融和財務知識，因此具備學習和適應能力是十分必要的。我不斷學習新的財務理論和方法，并將其應用到實際工作中。同時，我也注重學習和了解公司業(yè)務的特點和需求，以更好地為公司提供財務支持。

2. 溝通和協(xié)作能力：作為財務主管，我需要與各部門負責人進行頻繁的溝通和協(xié)作。我注重與其他部門的合作，理解他們的需求并提供相應的財務支持。在溝通中，我注重傾聽和理解對方的觀點，并尋找共同的解決方案。

3. 領導和團隊管理能力：作為團隊的領導者，我注重激勵和培養(yǎng)團隊成員，讓他們在工作中充分發(fā)揮自己的能力。我定期與團隊成員進行溝通和反饋，及時解決問題和提供支持，以確保團隊的高效運作。

四、未來發(fā)展和目標展望

在未來，我希望繼續(xù)擔任財務主管的職責，進一步提高自己的能力和專業(yè)水平。我計劃參加與財務管理和領導力相關的培訓和進修課程，不斷學習和掌握最新的財務管理技巧和方法。通過不斷提升自己的能力，我希望能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻，并取得更大的成就。

總之，通過一年的工作經(jīng)驗，我對財務主管的角色和工作要求有了更深入的認識。我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，克服困難和挑戰(zhàn)，在財務工作中實現(xiàn)更大的突破和進步。希望未來能夠?qū)崿F(xiàn)個人目標的同時，也能為公司的發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻。

主管轉(zhuǎn)正總結 篇5

招聘主管轉(zhuǎn)正申請總結

一、引言

作為一名招聘主管，我非常榮幸地能夠向公司提交轉(zhuǎn)正申請。在過去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)地工作，努力提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。以下是我在這個崗位上所取得的成就以及為未來發(fā)展做出的承諾。

二、職業(yè)成就

1. 招聘成本控制

作為招聘主管，我深入了解公司的需求，并通過精確的崗位描述和招聘策略，成功降低了招聘成本。我與人力資源團隊合作，在招聘流程中引進了高效的自動化工具，從而節(jié)省了時間和費用。同時，我與培訓團隊緊密合作，提供了定制化的招聘培訓，以提高面試官招聘的準確性，減少了招聘中的人力資源投入。

2. 招聘質(zhì)量提升

我重視每個候選人的招聘經(jīng)歷，致力于為公司吸引和篩選到最優(yōu)秀的人才。在招聘流程中，我參與并重新設計了公司的面試和評估流程，以確保每個候選人都能接受全面的評估。這種改進顯著提高了我們的招聘質(zhì)量，幫助公司從競爭對手中脫穎而出。

3. 團隊管理與合作

作為招聘主管，我不僅需要管理自己的工作，還需要管理和協(xié)調(diào)招聘團隊的工作。我與團隊成員建立了良好的合作關系，并有機會帶領他們完成一些重要的招聘項目。通過集體智慧的方法和有效的溝通，我們?nèi)〉昧顺錾慕Y果。我相信一個良好的團隊合作關系對于工作的成功至關重要。

三、個人成長與發(fā)展計劃

1. 深入學習人力資源管理

雖然我在過去的一年中在招聘領域取得了一些成就，但我意識到在招聘主管角色中仍有許多其他方面需要學習和完善。我計劃加強學習人力資源管理的相關知識，例如薪資福利管理、員工關系和績效評估等方面。通過不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，我將能更好地發(fā)揮招聘主管的職責。

2. 建立更廣泛的行業(yè)聯(lián)系

對于一個招聘主管來說，建立廣泛的行業(yè)聯(lián)系是非常重要的。我計劃參加行業(yè)相關的研討會和交流活動，以擴大自己的網(wǎng)絡，并與其他行業(yè)專業(yè)人士分享經(jīng)驗和見解。這將有助于我從最新的招聘趨勢和最佳實踐中獲取新的靈感和思路，以便更好地為公司服務。

3. 個人領導力發(fā)展

作為一名招聘主管，我希望能夠在個人領導力方面取得更大的突破。我將參加領導力培訓，并閱讀相關的領導力圖書和文章。此外，我計劃申請參與公司的領導力項目，以親身體驗并應用所學的領導力技能。我相信，提升個人領導力將使我能更好地管理和激勵團隊，并在職業(yè)生涯中取得更大的發(fā)展。

四、總結

在過去的一年中，作為招聘主管，我兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一些重要的成果。通過精細的招聘成本控制和招聘質(zhì)量提升，我為公司的人才儲備和業(yè)務發(fā)展做出了積極的貢獻。在未來，我將繼續(xù)加強專業(yè)知識學習，建立廣泛的行業(yè)聯(lián)系，并發(fā)展個人的領導力能力。我相信，這些努力將有助于我在招聘主管崗位上取得更大的成就，并為公司的長期發(fā)展做出更大的貢獻。感謝公司一直以來對我的支持和指導，期待能夠獲得轉(zhuǎn)正的機會，繼續(xù)為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

主管轉(zhuǎn)正總結 篇6

我是分管保潔工作的副主管?，F(xiàn)在試用期結束了，對試用期的工作總結如下。

在公司領導的激勵下，我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中，我努力做到如下幾點：

一、努力向老領導請教工作閱歷，仔細學習公司的各項規(guī)章制度，駕馭了解各村的環(huán)境衛(wèi)生狀況，發(fā)覺問題剛好整改并向上級匯報。

二、與組長及組員剛好溝通，了解保潔員的心理和工作狀況。

三、定時在各村分別召開保潔員會議，宣揚公司制定的各項規(guī)章制度，平安生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員仔細執(zhí)行，特殊是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行，嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境美麗做出應有的貢獻。

在公司領導的正確帶領和大力支持幫助下，通過近4個月的努力工作，x鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的改變，保潔員的工作主動性提高了，責隨意識和平安意識明顯加強。這當中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作，我特地購買了一輛電動自行車，每天早出晚歸。有的時候，個別同事不理解我的工作，會在背后有些小爭論，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅持住了。

對于工作，我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛，我也只有更加努力的工作，來回報他們。事實證明，我的'工作得到了大家的認可，就算是辛苦一些也是值得的。

在以后的工作里，在公司的領導下，我要更加努力的工作，仔細負責，嚴格要求，團結同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻。

主管轉(zhuǎn)正總結 篇7

三個月前我來到了xx工廠工作，目前任職為倉庫主管，現(xiàn)如今三個月的試用期已過，我順利的通過了工廠的考驗，即將轉(zhuǎn)正，為了方便我之后的工作開展，我也是對我這三個月的工作做了詳細的回想和思考，看是否存在有待改進的地方，以下就是我對自己三個月試用期的工作總結：

一、適應較快，很快步入了正軌

因為我之前做過類似的管理工作，所以對這份工作也是存在著一定的幫助，我在領導的幫助下，僅僅花了三天的時間，熟悉自己的工作職責以及工作內(nèi)容，一開始我還時常需要向領導請教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認識了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡了，我能這么順利的通過試用期，跟自己這么快的適應工作有很大的關系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

二、盡職盡責，做好自己的本分工作

我不是一個投機取巧的人，在我看來一份工作要做好的前提下，就是自己要先對這份工作了解，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。我就是一個對待工作十分熱衷的人。

1、仔細的了解了一遍工作當前的財務情況、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作計劃，這樣會更方便自己的工作開展，倉庫的工作會更系統(tǒng)化，也會更容易控制。

2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴格完成，我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的庫，并且我都會仔細的進行查驗，堅決不把有危險的東西入庫。

4、各個倉庫的看管工作我也要會做好，在他們檢查完之后，我會再進行檢查一遍，保證倉庫內(nèi)干燥，也得保證沒有任何起火的危險，更是要做到防盜的工作。

三、根據(jù)倉庫情況，提出意見

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員，我就不會在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，對倉庫進行評估，然后提出自己的意見，比如有哪些改進的地方，倉庫的管理模式有哪些地方需要改進等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領導的采納，并且已經(jīng)落實下去了，站在相應的職位，我就要做好相應的貢獻，這樣才能對得起領導的信任。

倉庫主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后，把自己工作做的更好!

主管轉(zhuǎn)正工作總結第二十篇

我于20--年9月3日有幸加入----工作，對領導給予良好的工作機會表示十分的感謝;在兩個月的工作中，對各部門主管及員工的配合和支持表示敬意?；仡檭蓚€月以來的工作，基本上按預定的計劃完成任務，現(xiàn)將有關事項總結如下：

一、工作熟悉階段()

1、認真深入各專業(yè)進行調(diào)研，全方位了解公司運作情況及員工現(xiàn)場作業(yè)標準，掌握大廈物業(yè)管理工作;

2、了解公司管理體制，熟悉公司各項制度，領會公司企業(yè)文化。

二、工作展開階段(今)

1、在公司各級領導及-經(jīng)理、-經(jīng)理的精心指導和廣大同事的積極配合下，本人能在較短的時間內(nèi)進入正常的工作角色，且有較清晰的工作思路，按各種計劃分步實施，緊密圍繞“創(chuàng)省優(yōu)管理”工作，開展各項現(xiàn)場整改(整改項達60多項);

2、結合創(chuàng)優(yōu)目錄，全面整理匯編了各項物業(yè)工作記錄檔案;

3、繼續(xù)推行人性化管理理念，營造--工程良好文化氛圍，樹立員工良好服務形象;

4、重新規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化了部分管理職責及流程，細化值班及巡查工作，梳理了庫房管理，并逐步實施。

三、下步工作目標

1、強化內(nèi)部管理，加大工作監(jiān)督力度，延續(xù)創(chuàng)優(yōu)工程的各項管理制度和作業(yè)流程管理工作;

2、抓好工作的計劃性和協(xié)調(diào)性，如工作計劃、用資計劃、采購計劃等，開展預防性物業(yè)維保工作;

3、控制好各項工程費用，做好各種節(jié)能管理(包括公共用水電、日常低值耗品等)，杜絕各種浪費現(xiàn)象。

四、小結

自進入----，我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領導注重人性化管理，注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團隊凝聚力。在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能，使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。經(jīng)過兩個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、有效的完成各項管理工作，能帶領整個工程團隊不斷優(yōu)化各項管理，確保--設施設備安全、保值運行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美，不斷的提升整個工程團隊的專業(yè)水平及綜合保障素質(zhì)，為--創(chuàng)造價值。

主管轉(zhuǎn)正工作總結第二十一篇

時間說快不快，但當我們忽略它的時候，它便也快了起來。在我進入崗位之前，我有很多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我也應聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意料之內(nèi)，但也在我的預料之外。因為我相信自己有這樣的能力應聘上，但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我也知道這是一次全新的機會去證明自己，所以進入崗位之后，我一直都非常的穩(wěn)定，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個月的試用期就快過去了，我也想在此總結一番這試用期間的工作。

一、工作態(tài)度

不管是經(jīng)驗豐富還是經(jīng)驗缺少的員工，真正決定我們成長速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心，幾個月里，我一直告訴自己要嚴格一些，不管是面對自己的工作還是他人的工作，都要嚴格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個人的一種追求。

二、工作效率

工作效率往往是從我們每個人的工作結果中可以看到的。來的這三個月，我看到了很多不同的現(xiàn)象，我看見有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會前進呢?一直在循環(huán)，毫無長進。而有的同時做起事情來雷厲風行，效率極高。這一是受每個人態(tài)度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個月里我一直對自己非常的嚴格，我不希望自己失去對工作的信仰，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

三、改進方向

這三個月，其實對于我個人而言，是有一些漏洞的。人無完人，我也沒有辦法做到的自己，往回看去的時候，我發(fā)現(xiàn)自己也確實出現(xiàn)了一些問題，我所要彌補的地方還有很多。比如有時候自己的安排沒有非常謹慎，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補，這對我來說，就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通，有時候也會出現(xiàn)一些問題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，我會首先將這兩個問題進行改正，其次再把自己接下來的目標定下來，更好的發(fā)展下去!

主管轉(zhuǎn)正工作總結第二十二篇

時間如流水般劃過，一轉(zhuǎn)眼，我的試用期生活就快要結束了。我以前不知道時間的流失，除了給我們帶來外貌上的變化之外，還會給我們帶來什么。而經(jīng)過這次的試用期工作以后，我就知道了，時間的流逝除了給我們表面上帶來一些變化，還會給我們帶來人生經(jīng)歷上的成長和變化。就比如說我以前是一個十分沖動和幼稚的人，但是在經(jīng)歷了這次試用期過后，我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時候，偶爾還是會有做得不夠妥當?shù)牡胤?。但是比起以前，要好上太多。所以我很感謝這段時間里，我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，也感謝領導給了我這次鍛煉自己的機會。

對于在這半年的試用期里，我作為一名倉庫主管在進行工作的時候，我既感到熟悉又感到陌生。我來到公司已經(jīng)有15年左右了，一直在倉儲部門工作。不管是對倉儲部門的工作內(nèi)容，還是對倉儲部門的各個員工同事，我都了解的非常清楚，也相處的10分的熟悉。但是對于當主管這件事情，我卻沒有太多經(jīng)驗。因為這畢竟是一個領導階層的工作，我一直都是聽命令行事，所以對這份需要進行指揮和領導的工作，還是感到很陌生。但是陌生歸陌生，期待歸期待。

既然一直以來我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的機會，好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領導留一個好印象，更關鍵的是我自己要去學習到新的東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用期里，我開始一步一步的去學習，作為一名倉庫主管需要掌握的工作技巧。沒有領導經(jīng)驗，我就向老前輩討教，該怎么樣才能管理好一個部門的員工和工作。做事沖動，我就強迫自己冷靜下來處理事情。經(jīng)常犯錯，我就把工作中所犯的錯誤，都一個一個記錄下來，再一個一個去改正。半年時間下來，我在管理的工作中就進步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門在我的帶領下也發(fā)展的越來越好了。

我希望領導也能看出我這段時期的改變和努力，也希望自己能在這個崗位上繼續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。

主管轉(zhuǎn)正工作總結第二十三篇

我是分管xxx保潔工作的副主管。現(xiàn)在試用期結束了，對試用期的工作總結如下。

在公司領導的鼓勵下，我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中，我努力做到如下幾點：

一、努力向老領導請教工作經(jīng)驗，認真學習公司的各項規(guī)章制度，掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。

二、與組長及組員及時溝通，了解保潔員的心理和工作情況。

三、定時在各村分別召開保潔員會議，宣傳公司制定的各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員認真執(zhí)行，特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行，嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應有的貢獻。

在公司領導的正確帶領和大力支持幫助下，通過近4個月的努力工作，xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化，保潔員的工作積極性提高了，責任意識和安全意識明顯加強。這當中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作，我專門購買了一輛電動自行車，每天早出晚歸。有的時候，個別同事不理解我的工作，會在背后有些小議論，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅持住了。

對于工作，我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛，我也只有更加努力的工作，來回報他們。事實證明，我的工作得到了大家的認可，就算是辛苦一些也是值得的。

在以后的工作里，在公司的領導下，我要更加努力的工作，認真負責，嚴格要求，團結同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻。

主管轉(zhuǎn)正工作總結第二十四篇

個人轉(zhuǎn)正工作總結

我自20xx年x月x日滿懷希望和激情來到了xx-xx公司財務部開始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)眼間，一年的時間過去了，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

通過一年多的實習鍛煉，讓我受益匪淺，從一個初出茅廬對世界充滿好奇和未知的學生，慢慢成長為一個名副其實的社會人和職業(yè)人。過去的一年，不管是在工作，還是生活和學習方面，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領導和同事給我的幫助和提攜。下面我將過去一年來自己的工作向大家做簡要匯報：

一、轉(zhuǎn)變思想，踏實工作，順利完成從一個學生蛻變成一個職業(yè)人。首先，學習方面，進入這家企業(yè)，讓我有了理論結合實踐的機會，更讓我明白了，在學校學到扎實的專業(yè)知識，對于會計工作的基礎作用，同樣，在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。很多在學校學習的比較模糊的知識，在實踐中得到了新的提升和認識，理論的提升同樣讓我在實踐中如魚得水。第二，工作方面，x年x月x日入職之后，我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上，由于在學校缺少實踐的機會，加上對財務軟件的生疏，剛開始的工作舉步維艱。但是，我虛心向自己的師傅和同事請教，從剛開始裝訂憑證到看著別人做的會計憑證去模仿做賬，到后來自己獨立做賬，再到后來系統(tǒng)的掌握做賬、對賬、出具財務報表。雖然這個過程是個艱辛的過程，但是，艱辛過后的蛻變，讓我現(xiàn)在可以得心應手的處理各種賬務。在這一年多的時間里，我也遇到很多問題，然而，領導對我的信任令我信心滿懷，不管怎樣，我都不能讓領導失望，由于我的認真和勤勞和領導師傅的細心教導，每次都能較好的及時準確的完成領導交待的任務，提供相關的財務數(shù)據(jù)，在掌握自己本職工作的同時，也學會了關聯(lián)業(yè)務的處理方法。因此，過去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個漸變成長的過程。第三，為人處事方面：對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會，要想做好工作，首先要學會怎么樣去做人。財務部門是一個要求細膩的部門，整天與數(shù)字打交道，所以不允許粗心，而且財務部女同事多，男同事比較少，剛開會由于自己的矜持，讓我覺得是否會很難融入這個集體。但是，我剛進入公司的第一天，自己辦公室的同事對我就很熱情，對我很是照顧，這是一個融洽的集體，

團結的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動，對待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠的心與同事交流著。工作期間，他們幫過我很多，包括工作上的和生活上的，我會經(jīng)常請教他們一些關于工作上的問題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領導對我也很照顧，經(jīng)常會問我有沒有什么困難，有困難就提出來，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于擔當，虛心學習和請教。而對于領導安排的事情，我會第一時間去完成，對于領導的語重心長的教導，我會銘記在心。工作上，難免會和其他部門有交叉，這種交叉不僅讓我認識了很多新同事，也讓我學會了怎么和各種人交往和相處，收獲工作效果的同時，也收獲了很多朋友。

二、面對現(xiàn)實，迎難而上，克服自身不足，全面提升自己

一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要有以下幾方面不足：

1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2．工作不很扎實，不能與時俱進。忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。

3、自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。

4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進。

在過去一年的學習和實踐，我學到了很多，也感悟了很多。從原來在學校中被動的學習轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問題主動的學習，團隊合作意識有了很大的提高，能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成任務，做到讓領導、自己都滿意。當然，我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自身綜合能力。

在試用期即將期滿之際，我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請，請上級領導給予批準。在今后的工作中，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

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二〇xx年x月x日

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結20xx-12-03 20:36 | #2樓

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