如何寫好個人的年度工作總結？穿越時間的長河我們即將迎來新的一年。為此，撰寫一份出色的個人年度工作總結顯得非常必要。隨著時間的推移，每一年都是我們?nèi)婵偨Y自己的機會。如果您想了解“效能監(jiān)察年終工作總結”的各個方面，不妨瀏覽一下小編整理的資料吧。希望您對我們的網(wǎng)站越來越喜歡，并持續(xù)關注！

效能監(jiān)察年終工作總結(篇1)

一、系統(tǒng)建設情況及成效XX年3月10日，在全縣上下的共同努力下，作為福州市八縣（市）中首套上網(wǎng)運行的網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)，我縣正式開通試運行；XX年7月1日系統(tǒng)開始正式運行。截止XX年12月31日，已上網(wǎng)審批的縣級審批部門、服務單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心共51個，行政審批事項467項，安裝視頻監(jiān)控的縣、鄉(xiāng)兩級以及基層所站服務窗口72個，累計收件17686件，辦結17185件。受理和辦結數(shù)量居前三名的單位為縣林業(yè)局、縣國土資源局和縣環(huán)保局。

經(jīng)過近9個月的運行，我縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)在提高工作效率、提升服務質(zhì)量、規(guī)范審批行為、創(chuàng)新效能監(jiān)察、促進政務公開、實現(xiàn)信息共享，以及從源頭上預防腐敗等方面的作用日漸顯現(xiàn)，得到了企業(yè)、群眾和社會各界的好評，也得到了上級部門及領導的充分肯定。10月16日-17日，福州市縣（市）區(qū)網(wǎng)上審批工作現(xiàn)場會在我縣召開，會議總結交流了我縣網(wǎng)上審批的工作經(jīng)驗和做法。市人大副主任、效能辦主任薛海玲，市效能辦副主任伍南騰，13個縣（市）區(qū)效能辦主任，山東浪潮公司有關人員等參加會議。市人大副主任、市效能辦主任薛海玲同志高度評價并充分肯定了閩侯縣網(wǎng)上審批工作及建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的做法，做出“領導重視、真抓實干，工作迅速、狠抓落實，思路清晰、創(chuàng)新模式，初見成效、再接再厲”的高度評價。長樂市、羅源縣、連江縣、馬尾區(qū)、永泰縣等兄弟縣區(qū)同行紛紛來我縣參觀考察。

二、系統(tǒng)運行及管理情況

開通閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)以來，我辦通過加大宣傳力度、完善配套制度、強化系統(tǒng)監(jiān)察、加大視頻監(jiān)控、加強暗訪抽查、拓展服務范圍、回訪網(wǎng)上審批申請人等有效措施，及時發(fā)現(xiàn)并督促相關單位整改，促進了網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

一是加大宣傳力度。為了讓更多的群眾和企業(yè)了解、使用閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)，XX年8月份，我辦制作了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)介紹》宣傳冊3000多冊，采用郵寄、現(xiàn)場發(fā)放、窗口放置等形式向全縣463家規(guī)模以上企業(yè)、108家擬提升為規(guī)模以上企業(yè)、100多家工藝品企業(yè)、300多家新辦企業(yè)以及到窗口辦事的群眾發(fā)放。通過多種形式的宣傳，使網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)為更多群眾所了解、熟悉、運用。

二是完善網(wǎng)上審批制度。我辦在總結全市機關效能建設和網(wǎng)上審批工作經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)我縣實際，制定了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)管理辦法（試行）》，進一步強化對網(wǎng)上審批工作的監(jiān)督和管理，建立層層督辦、環(huán)環(huán)落實的工作機制。

三是強化效能監(jiān)察。我辦通過“網(wǎng)上效能監(jiān)察系統(tǒng)”加強對各有關部門或單位開展行政審批、提供公共服務情況進行全程實時效能監(jiān)察和效能評估，實時了解行政審批狀態(tài)，對行政審批行為進行效能監(jiān)察，并受理公民、法人和其他組織對有關部門的效能投訴；同時通過預警糾錯，督辦催辦，保證依法、高效辦理行政審批事項。

四是加強暗訪抽查。我辦經(jīng)常組織人員加強對網(wǎng)上審批窗口的監(jiān)督檢查和對審批件的暗訪抽查，杜絕“小鬼難纏”、反復退件、件不齊不收件等刁難群眾現(xiàn)象的發(fā)生，嚴肅查處網(wǎng)下運作、超時審批、先審批后上網(wǎng)等體外循環(huán)行為，從根本上減少辦事群眾與審批部門的直接接觸，使網(wǎng)上審批工作取得實實在在的成效。五是強化視頻監(jiān)控。我辦通過視頻探頭對系統(tǒng)進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)個別部門在審批過程中存在的問題，同時針對這些存在的問題，我辦及時與相關單位溝通協(xié)調(diào)，迅速制定措施，落實整改方案，及時糾正違反網(wǎng)上審批規(guī)定的行為，促進了網(wǎng)上審批工作順利開展。

六是堅持回訪審批申請人。我辦專門組織人員隨機抽取網(wǎng)上審批申請人進行電話回訪，及時掌握縣直有關部門網(wǎng)上審批工作開展情況，重點了解個別部門是否存在反復退件、“兩單制”執(zhí)行是否到位、是否存在體外循環(huán)等問題。同時，對電話回訪的問題進行匯總分析，及時與有關部門聯(lián)系溝通，對于問題比較突出的部門進行重點規(guī)范和培訓。

三、系統(tǒng)拓展和完善情況

為提高網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)運用水平，我辦堅持從縣情實際出發(fā)，精心謀劃，科學運作，不斷拓展系統(tǒng)多項功能，讓更多的企業(yè)和群眾感受到網(wǎng)上審批帶來的好處和便利。

（一）全省首創(chuàng)，推廣建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心

鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心是我縣依托網(wǎng)上審批系統(tǒng)在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開發(fā)建設的便民服務工作機構。XX年6月，我辦在鴻尾鄉(xiāng)開展試點，在取得經(jīng)驗的基礎上，XX年8月18日，全縣紀檢監(jiān)察工作會議要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）推廣建設便民服務中心，努力實現(xiàn)“為民、便民、利民”的目標，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）服務農(nóng)村、服務群眾、服務企業(yè)的水平和質(zhì)量。至年底，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已全部開通運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心。截止12月31日，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心共受理1451件，其中內(nèi)網(wǎng)提交1264件，外網(wǎng)提交187件，辦結1376件。

1、突出特色。為創(chuàng)出我縣獨有的品牌和特色，我辦制定了《閩侯縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心建設標準》，要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心按照統(tǒng)一標準進行建設，按照“2+2+2”的運作模式（即2名工作人員、2間辦公室、2臺電腦），嚴格辦事程序，規(guī)范工作流程，堅持以群眾辦事方便不方便、公正不公正、群眾滿意不滿意為工作標準，全面梳理與農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活息息相關的鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門審批、審核事項及相關的服務項目，統(tǒng)一納入便民服務中心電腦管理跟蹤，統(tǒng)一受理辦理，使群眾進一道門就能辦所要辦的事，推動效能型、服務型、創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設。為便于我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）群眾和企業(yè)咨詢投訴，方便群眾辦事，我縣將“22814158”作為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心的統(tǒng)一受理、咨詢、投訴電話，同時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立分機，尾號“14158”寓意為“有事要我辦”，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心的服務理念，群眾只要撥打這個統(tǒng)一號碼，就可以向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心進行咨詢投訴。

2、規(guī)范運作。為便于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展工作，更好地指導、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心的運作和運轉(zhuǎn)，縣紀委常委會審議通過了《閩侯縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心工作規(guī)則（試行）》，從服務宗旨、工作職能、工作原則、服務、服務范圍、受理程序、工作流程、工作職責、工作權限、時限要求等方面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心的運作作了詳細規(guī)定，切實保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心的順利開展。

3、兩級聯(lián)動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心不僅可以辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項審批事項，而且還可以代辦已上網(wǎng)運行的縣直單位的所有審批服務項目；同時通過便民服務中心，縣政府督查室領導批辦件、縣信訪局信訪件、縣機關效能投訴中心投訴件、專項督辦件等也可通過網(wǎng)絡向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳輸辦理，實現(xiàn)縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兩級聯(lián)動。4、突出宣傳。一是通過《福建日報》、福建電視臺等省市主流新聞媒體宣傳報道鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心的做法和成效；二是在縣政府門戶網(wǎng)站、閩侯縣網(wǎng)上審批服務平臺互聯(lián)網(wǎng)上介紹鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心的有關情況；三是印制XX張郵政賀卡，向各級各部門及各界代表人士郵寄宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心的有關信息；四是印制XX份鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心宣傳海報，向縣人大代表、政協(xié)委員發(fā)放，同時將海報張貼在全縣315個村居的村務公開欄進行宣傳；五是印制XX0份鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心宣傳單，連續(xù)3天通過《福州日報》等報紙夾報形式，發(fā)送到千家萬戶和黨委政府各級各部門，使便民服務中心家喻戶曉。

5、成效初顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心是真正的為民、便民、利民的工程，是改善政府形象的名片，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府連接群眾的紐帶和橋梁。這項創(chuàng)舉被省委辦公廳《八閩快訊》、市委辦公廳《福州信息》編成增刊向全省、全市介紹，多次受到包括福建日報、福建電視臺、福州日報、福州晚報、福州電視臺等新聞媒體的報道，社會反響強烈。同時也引起了省、市有關領導的高度關注。12月22日，省紀委副書記張大共、省紀委常委劉宏偉、省監(jiān)察廳副廳長孫陽帶領省紀委有關處室領導，在市、縣紀委有關領導，的陪同下，視察了閩侯縣網(wǎng)上審批服務中心和南嶼鎮(zhèn)便民服務中心。視察中，張大共等省紀委領導對我縣在全省首創(chuàng)建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心十分興趣，詳細了解了便民服務中心開展的情況，對我縣創(chuàng)新服務理念，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政審批和公共服務行為，探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革新路子的做法給予充分肯定，希望我縣不斷總結創(chuàng)新，提升為民服務水平。

（二）抓好試點，規(guī)范行政權力運行。

根據(jù)《閩侯縣開展規(guī)范行政處罰自由裁量權工作方案》要求，我辦和縣法制辦認真抓好縣級行政執(zhí)法部門的行政處罰項目梳理工作，規(guī)范行政自由裁量權，細化行政處罰標準，完善行政處罰程序和制度，進一步壓縮行政處罰自由裁量權的空間。9月30日，我縣在福州市13個縣（市）區(qū)中率先開通網(wǎng)上綜合執(zhí)法服務平臺，縣建設局、縣環(huán)保局、縣畜牧漁業(yè)局和縣人防辦已經(jīng)納入系統(tǒng)，已上自由裁量權條目共881條。其他24個執(zhí)法單位的行政執(zhí)法項目也已梳理完畢，爭取XX年上半年將所有的行政處罰自由裁量權項目納入管理并運行。

（三）亮點頻現(xiàn)，多方位提升系統(tǒng)價值。

依托網(wǎng)上審批系統(tǒng)，除建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心外，我縣還積極對系統(tǒng)的其它功能進行拓展。

1、發(fā)布企業(yè)用工信息。通過網(wǎng)上審批服務平臺發(fā)布企業(yè)用工信息，為企業(yè)用工信息發(fā)布、人才資源收集等開展服務。已有130家企業(yè)上網(wǎng)發(fā)布用工信息，提供崗位1200多個。

2、電子監(jiān)察向基層所站延伸。作為對縣級部門辦事窗口實施實時視頻監(jiān)督的效能監(jiān)察系統(tǒng)，我縣將其向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層窗口、所站延伸。目前，縣勞動和社會保障局下屬的醫(yī)療保險中心、勞動保險管理中心，縣工商局下屬的甘蔗、上街工商所，縣供電局下屬的12個供電所，國稅局、地稅局下屬城關分局等基層辦事窗口視頻監(jiān)控已納入我縣的效能監(jiān)察系統(tǒng)，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心視頻監(jiān)控也已納入管理。

3、實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)傳輸督辦件、信訪件、投訴件功能。已實現(xiàn)縣政府督查室領導督辦件、縣信訪局信訪件、縣機關效能投訴中心投訴件、專項督辦件通過閩侯縣網(wǎng)上審批系統(tǒng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳輸辦理，進行網(wǎng)上管理。4、開通網(wǎng)上審批系統(tǒng)工作人員短信提醒功能。對網(wǎng)上審批件的每一個審批環(huán)節(jié)提前一個工作日以短信提醒方式自動通知審批單位的工作人員，以減少工作人員因疏忽而造成審批件的延誤，實現(xiàn)人性化管理。

5、開發(fā)應用短信會議通知平臺。通過短信會議通知平臺，縣委縣政府總值班室就可以把會議通知準確及時地通知給相關人員。

6、實現(xiàn)重點項目進展情況網(wǎng)上報送功能。從XX年12月開始，各重點項目責任單位可通過網(wǎng)上審批系統(tǒng)向縣重點辦報送《閩侯縣重點項目建設進度表》，縣重點辦將把報送情況作為重點項目建設目標責任績效考評的依據(jù)之一。

四、主要經(jīng)驗及存在問題

網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)是一個新生事物，我們在推進這一系統(tǒng)過程中，堅持立足實際，發(fā)揮特色，敢想敢干，先行先試，逐漸摸索出一條立足實際、逐步拓展的新路子，也積累了一些經(jīng)驗。

1、領導重視是推進系統(tǒng)建設的關鍵。網(wǎng)上審批工作是“一把手”工程，只有領導重視了，才能從組織、人員、機構上保證網(wǎng)站建設的需要。XX年9月全市網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)建設推進會后，我縣高度重視，把網(wǎng)上審批工作作為“一把手”工程來抓，成立了以縣長任組長，紀委書記、常務副縣長任副組長的閩侯縣網(wǎng)上審批工作領導小組，全力推進網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)建設?？h委書記、縣長、縣紀委書記、分管副縣長高度重視，縣委常委會、縣政府常務會議、縣紀委常委會多次召開會議，專題研究部署有關網(wǎng)上審批工作，為網(wǎng)上審批工作順利建設并開通運行提供了領導保障和支持。各網(wǎng)上審批單位也對網(wǎng)上審批工作給予了高度重視，認真按照《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)項目建設推進實施方案》積極籌劃，規(guī)范運作，嚴格遵守網(wǎng)上審批各項制度和辦法，安排素質(zhì)高、業(yè)務強的工作人員作為經(jīng)辦人員，有力推動了網(wǎng)上審批工作的開展。

2、加強協(xié)調(diào)是推進系統(tǒng)建設的基礎。網(wǎng)上審批工作是一項整體工作，需要相關單位、各審批部門加強溝通、密切配合。縣效能辦、縣政府辦、縣法制辦、縣信息中心及山東浪潮軟件開發(fā)公司積極運作和全力推進，加強對各網(wǎng)上審批單位進行業(yè)務指導和技術支持。同時，各審批單位根據(jù)本單位的工作實際提出不少寶貴意見，不斷完善網(wǎng)上審批功能，提高行政效能。

3、規(guī)范運作是推進系統(tǒng)建設的重點。為確保我縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)順利進行，按照“鞏固、提高、規(guī)范”的原則，我們制定出臺了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)管理辦法（試行）》，進一步明確了網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、效能監(jiān)察、效能評價、管理和維護、責任追究等重要內(nèi)容，切實保障我縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)發(fā)揮更大的效益。

4、保證投入是推進系統(tǒng)建設的保證。網(wǎng)上審批建設是一項基礎設施工程，我辦根據(jù)工作需要，及時提請縣政府解決網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)軟硬件建設資金、各審批單位網(wǎng)絡建設和維護經(jīng)費，確保網(wǎng)上審批工作的順利推進。

我縣網(wǎng)上審批工作雖然取得一定的成效，但也存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)為：一是部分單位對開展網(wǎng)上審批認識不夠。實行網(wǎng)上審批，將改變傳統(tǒng)的審批方式，但部分單位領導思想認識不到位，多從部門利益、個人利益考慮，工作不積極、不主動、不配合，影響網(wǎng)上審批工作的推進。二是部分審批工作人員電腦應用水平較低。開展網(wǎng)上審批，對審批人員電腦應用水平有一定的要求，個別單位由臨時工充當窗口受理人員，業(yè)務不熟悉，影響單位網(wǎng)上審批開展。三是電子監(jiān)察系統(tǒng)軟件有待進一步改進和完善。電子監(jiān)察軟件系統(tǒng)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和紅、黃牌預警糾錯方面還存在不夠科學和規(guī)范等問題。四是政府網(wǎng)上審批系統(tǒng)和部門信息管理系統(tǒng)沖突。一些垂直部門和特殊業(yè)務部門建立了獨立的信息管理系統(tǒng)，由于系統(tǒng)軟件開發(fā)商的不同，或是部門從自身信息管理系統(tǒng)安全出發(fā)，部門的信息管理系統(tǒng)與縣政府網(wǎng)上審批系統(tǒng)接口對接難、不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。推行網(wǎng)上審批，要求在縣市統(tǒng)一的網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)辦理審批，接受電子監(jiān)察，存在著部門要建立兩套網(wǎng)上審批硬件系統(tǒng)，一項審批事項各審批辦理崗位需要上網(wǎng)辦理二次，大大增加了這些部門的工作量和經(jīng)費支出。這些問題，需引起高度重視，并在今后的工作中認真加以解決。五、下一步工作打算

1、進一步完善和改進網(wǎng)上審批系統(tǒng)。充分發(fā)揮網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)的作用，加強各審批單位辦事窗口建設，規(guī)范窗口辦事人員工作規(guī)則，提升窗口運作水平和服務質(zhì)量；充分利用網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)絡平臺，繼續(xù)拓展系統(tǒng)功能，增加系統(tǒng)內(nèi)容，開展企業(yè)登記等并聯(lián)審批業(yè)務，開通數(shù)據(jù)共享、向服務對象短信發(fā)送等功能。同時加大對縣級審批辦事窗口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心窗口的“全球眼”監(jiān)控力度，繼續(xù)推進基層辦事窗口的“全球眼”視頻監(jiān)察系統(tǒng)建設。

2、進一步規(guī)范運作。要進一步改進工作作風，提高服務水平和工作效率。各審批單位要加強對行政審批工作人員的監(jiān)督和管理，要按照崗位職責和績效考核的要求，進一步改進服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，限度地讓群眾滿意，讓企業(yè)滿意，優(yōu)化我縣投資環(huán)境。要加大對網(wǎng)上審批窗口的監(jiān)督檢查力度和對審批件的暗訪抽查力度，使網(wǎng)上審批工作取得實實在在的成效。

3、全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心。進一步建立健全相關機制，完善具體措施，統(tǒng)籌推進便民服務中心規(guī)范化建設。圍繞“親民、便民、為民”的服務目標，從群眾需求的實際出發(fā)，增加便民服務中心的直接辦理事項，著力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心功能，拓展延伸便民服務中心的服務內(nèi)容。

4、健全完善網(wǎng)上綜合執(zhí)法服務平臺。下一步重點抓好縣建設局、縣環(huán)保局、縣林業(yè)局、縣畜牧漁業(yè)局、縣人防辦等5個試點單位的行政處罰進入實用階段，推進其他24個執(zhí)法單位行政執(zhí)法項目上網(wǎng)工作，將所有的行政處罰自由裁量權納入管理，進一步規(guī)范行政權力運行，方便群眾查閱，接受社會監(jiān)督。

效能監(jiān)察年終工作總結(篇2)

紀檢隊伍力量不足，人員素質(zhì)有待提升。目前紀委工作人員多為兼職人員，加之項目分散于昆明、武定、祿豐，紀檢隊伍力量不足，素質(zhì)不高，造成一些項目不能得到有效的監(jiān)督。

一、選題立項

效能監(jiān)察項目的提出及監(jiān)察目的。

二、組織準備

包括組織領導、監(jiān)察內(nèi)容、工作方法、工作步驟及時間安排、工作要求等。

三、效能監(jiān)察實施過程

效能監(jiān)察實施過程中的檢查實施具體工作情況。

四、發(fā)現(xiàn)問題、建議、決定及整改落實情況

注重廉潔從政，保持良好形象。能嚴格遵守黨紀國法，認真學習領導干部廉潔從政若干規(guī)定，牢記全心全意為人民服務的宗旨，盡心盡力為群眾做好事，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民。能高標準要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自身的精神境界，培養(yǎng)良好的生活情趣。能自覺接受監(jiān)督，做到光明磊落，胸懷坦蕩，時刻保持紀檢干部的應有形象。能嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，切實加強自我教育、自我管理和自我監(jiān)督，堅守人生底線。

通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)存在的管理及違紀違規(guī)問題，提出的建議、決定以及相應整改落實情況。

幾年來，本人在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，從沒有因為個人的原因而拉下工作，從沒有曠工、曠課現(xiàn)象，也沒有遲到早退現(xiàn)象。這幾年來，我不僅擔負學校八年級思想品德課的教學任務和班主任工作，還擔負學校的其他工作，我做一行愛一行，教學工作毫不懈怠，教學教務工作也搞得有聲有色，多次受到上級主管部門和業(yè)務部門的表彰，幾年來我多次獲得?！跋冗M工作者”、“師德標兵”、“優(yōu)秀教師”等光榮稱號。

五、效能監(jiān)察成果的評估

包括經(jīng)濟效益、管理效益、反腐倡廉成效、社會效益等方面的相關評價。

六、不足及改進計劃

效能監(jiān)察項目檢查組在效能監(jiān)察工作中存在的不足及今后改進工作計劃。

根據(jù)集團《關于上報20xx年效能監(jiān)察工作總結等事宜的通知》文件通知，我公司按文件精神開展了《效能監(jiān)察立項表(表三)》和《立項終結報告》的上報工作?，F(xiàn)將效能監(jiān)察具體情況匯報如下：

總結附件

為了改進工作作風，提高辦事效率，改善服務質(zhì)量，黨組和行政通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式對各項工作制度、執(zhí)行公務、辦事效率、服務質(zhì)量、“吃、拿、卡、要”以及“四難”、城建項目資金使用等方面進行自查自糾;各股站所室和個人針對在執(zhí)行公務時濫用職權、失職瀆職、有法不依、執(zhí)法不嚴的問題和在公務活動中吃、拿、卡、要以及“四難”問題進行自查自糾。

效能監(jiān)察年終工作總結(篇3)

為提高煙草專賣局全體專賣人員的工作效率進行的效能監(jiān)察工作，整理了范文煙草專賣局效能監(jiān)察年終工作總結，歡迎閱讀。

煙草專賣局效能監(jiān)察年終工作總結

xx年度，在局黨組的高度重視下，河南息縣煙草專賣局緊緊圍繞全市行業(yè)“實施三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大提升”的總體戰(zhàn)略目標，嚴格按照《全市煙草xx年度紀檢監(jiān)察工作要點》的規(guī)定要求，從加強企業(yè)內(nèi)部規(guī)范，提高經(jīng)營管理水平入手，結合實際工作，狠抓重點環(huán)節(jié)，針對行政執(zhí)法及車輛管理工作實施效能監(jiān)察，現(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下：

一、所采取的主要措施

(一)成立組織，加強領導。成立了一把手任組長、班子成員任副組長、由局紀檢監(jiān)察、督查考評、專賣管理監(jiān)督、車輛管理、財務部門負責人任成員的效能監(jiān)察小組，結合該局工作實際，制定效能監(jiān)察工作方案，明確責任目標，及時召開會議，安排部署各項工作措施，提高全體人員對此項工作的重視程度，形成了分工負責、齊抓共管的監(jiān)察機制，全面加強了對此項工作的組織領導。

(二)突出重點，健全制度。健全規(guī)范的制度是開展效能監(jiān)察的基礎與保證，為確保效能監(jiān)察工作取得預期效果，我局進一步健全完善了xx年度紀檢效能監(jiān)察工作紀律、職責范圍、監(jiān)督辦法、考核方式及獎懲制度，確保在開展效能監(jiān)察工作的過程中，有目標、有尺度、紀律嚴明、程序規(guī)范、公開透明、卓有成效。

(三)加強監(jiān)督，狠抓落實。圍繞專賣行政執(zhí)法和車輛費用開支管理兩項效能監(jiān)察重點，由局效能監(jiān)察小組全面加強對全局的依法行政、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、誠信管理、行政效率、工作質(zhì)量、服務對象滿意度、車輛管理、維修、保養(yǎng)、油耗、行駛里程、車輛費用開支審批程序、車輛費用預算執(zhí)行情況的監(jiān)督，定期考核、通報、公示，設立效能監(jiān)察舉報電話和舉報箱，加強民主監(jiān)督，加大督查督導力度，及時發(fā)現(xiàn)并改進問題，嚴格處理違規(guī)違紀行為，確保各項措施落實到位。

二、主要做法

(一)專賣行政執(zhí)法方面：一是督查考評小組每月以明查暗訪、發(fā)放調(diào)查問卷、召開商戶座談會等形式，對全縣轄區(qū)內(nèi)卷煙零售商戶定期進行滿意度調(diào)查，從專賣人員是否嚴格執(zhí)行文明執(zhí)法“六條禁令”;是否在執(zhí)法過程中堅持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩帶徽章、執(zhí)證上崗、亮證檢查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明執(zhí)法;是否及時準確查處舉報案件及法律宣傳是否到位等方面進行監(jiān)督調(diào)查。二是每月定期由局效能監(jiān)察小組和督查考評部門對各轄區(qū)商戶滿意度調(diào)查考核情況進行匯總、排名、通報;三是對專賣執(zhí)法人員在查處卷煙違規(guī)經(jīng)營案件時，引用法律法規(guī)是否準確，查處程序是否規(guī)范，處罰決定是否合法，案卷是否完整等方面進行重點監(jiān)督調(diào)查;四是凡在執(zhí)法過程中出現(xiàn)吃拿卡要借、粗暴執(zhí)法、內(nèi)外勾結、以權謀私、執(zhí)法不公等違規(guī)違紀行為，引起商戶反響的，一經(jīng)查實，一律清退出煙草隊伍。確保全年度全體專賣執(zhí)法人員無一起違法違紀事件發(fā)生，無一起敗訴案件發(fā)生，無一起申請復議案件發(fā)生。

(二)車輛管理費用開支方面：一是由效能監(jiān)察小組直接介入全局車輛日常管理工作，實施全程監(jiān)控;二是實行一車一檔的戶籍化管理制度，建立健全車輛管理檔案，充實各項證件資料，簽訂車輛管理目標責任書，將車輛、駕駛員與部門負責人進行安全及費用管理責任綁定;三是對車輛的保養(yǎng)和維修實行“提前申報，部門把關，辦公室審核，定點維修，統(tǒng)一結帳”的辦法，由車輛管理效能監(jiān)察小組對維修廠家及加油站的資質(zhì)進行調(diào)查、評估、選定，對需大修車輛要上報縣局領導審批后方可送修;四是由機關及各轄區(qū)專賣所(隊)制定出年度車輛維修及油耗預算，經(jīng)縣局預算委員會核算出每部門年度車輛總費用額后，由車輛效能監(jiān)察小組進行核定;五是每月由機關、基層各部門制定出全月車輛行駛計劃，明確每天的行車路線、公里數(shù)及油耗，由車輛效能監(jiān)察小組定期對各部門車輛行駛公里數(shù)、油耗及維修保養(yǎng)費用進行考核，實行月公示和季考評;六是車輛費用開支實行年度總評，由車管部門對各轄區(qū)車輛年實際總費用進行匯總核算，經(jīng)效能監(jiān)察小組核定后，與年初總預算費用進行對比，節(jié)約為公，超支部分由各部門負責人自負。

三、取得的效果

通過加大效能監(jiān)察力度，采取以上切實可行的效能監(jiān)察措施。

xx年度，該局車輛用油與去年同期下降18%，維修保養(yǎng)費用下降2.1萬元;專賣執(zhí)法違規(guī)違紀現(xiàn)象明顯減少，全年共計處理7人次，進一步嚴肅了執(zhí)法紀律和財經(jīng)紀律，提高了專賣執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務的水平和能力，有效防止了資源浪費，促進了合理利用資金，降低費用開支，增強了規(guī)章制度的嚴肅性，提高了全員的自律意識和工作效率，促進了職能作用的發(fā)揮，形成長效機制，促進了各項工作的進度，促進縣區(qū)卷煙市場的健康穩(wěn)定發(fā)展，提升了社會各界的滿意度，更好的維護國家利益和消費者利益，樹立節(jié)約型、廉潔型、高效型的良好企業(yè)形象。

四、存在的不足及下步工作打算。

因機構改革后，該局機關沒有設立專職紀檢效能監(jiān)察崗位，日常工作均由其他崗位人員兼職，工作力量比較薄弱，有些工作開展的比較被動。在今后的工作中，該局表示將針對存在的不足，進一步加強薄弱環(huán)節(jié)，明確工作重點，把握目標方向，采取得力措施，狠抓落實執(zhí)行，逐步推動該局的效能監(jiān)察工作形成制度化、規(guī)范化、日?；瑸槿值闹行墓ぷ骷叭行袠I(yè)爭創(chuàng)“五個一流”的發(fā)展大局服務!

效能監(jiān)察年終工作總結(篇4)

年的執(zhí)法和效能監(jiān)察工作在區(qū)委、區(qū)政府和委局的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和工作部署開展執(zhí)法和效能監(jiān)察工作，使全區(qū)“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”呈現(xiàn)出良好的局面。

一、圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展開展監(jiān)督檢查

(一)開展對中央和省、市關于擴內(nèi)需促增長政策措施落實情況的監(jiān)督檢查。在中央新增投資項目建設過程中，采取“四到位”措施，加強對項目立項、建設進度、工程質(zhì)量、資金使用的監(jiān)管。

一是加強組織協(xié)調(diào)，督查機制到位。實行區(qū)級領導聯(lián)系重點項目責任制和項目主管部門領導負責制，區(qū)紀委監(jiān)察局領導班子成員繼續(xù)督查一個政府投資重點項目，定期通報項目建設進度和資金使用情況。成立了由區(qū)紀檢監(jiān)察、發(fā)展改革、審計、財政等部門組成的擴大內(nèi)需政策落實監(jiān)督檢查領導小組，明確了各單位職責。每月對重點項目建設進行一次督辦，每季度召開一次協(xié)調(diào)會，及時全面掌握全區(qū)重點項目進展情況，對進展緩慢的項目進行跟蹤督查，并及時通報。

二是健全管理制度，動態(tài)監(jiān)管到位。一是制定《夷陵區(qū)政府投資建設項目暫行辦法》，進一步規(guī)范政府投資項目管理，建立健全科學、民主的政府投資項目決策和實施程序，優(yōu)化投資結構，提高投資效益。對政府投資項目特別是中央擴內(nèi)需項目，嚴格按照規(guī)劃、立項、可研、初設、施工設計的程序進行項目審批。實行業(yè)主負責制、工程監(jiān)理制、工程招投標制、施工合同制等制度，在資金管理上，實行“三?！?專帳、專戶、專人)管理。二是制定政府投資項目建設后評價辦法，明確評價依據(jù)、內(nèi)容、程序、方式和標準，用制度規(guī)范政府投資項目績效評價工作，評價結果作為目標管理責任制考核的重要依據(jù)。三是建立社會監(jiān)督機制。按照政務信息公開的要求，建立和完善項目建設公開制度，對公開的時間、形式、具體內(nèi)容做出明確規(guī)定，主動接受公眾和新聞媒體的監(jiān)督。四是建立廉政責任制度，強化效能監(jiān)察懲處和行政問責機制建設，督促項目主管職能部門及其工作人員在立項、申報、審批以及資金撥付、使用等環(huán)節(jié)，有針對性地做出廉政;督促項目主管部門與項目業(yè)主簽訂《廉政保證書》，工程發(fā)包方與承包商簽訂《廉政合同》。對在重大項目建設中失職瀆職造成重大損失或在社會上造成嚴重不良影響的部門負責人及工作人員，嚴格按照規(guī)定追究相關人員責任。

三是強化過程管理，責任落實到位。

1、將信息公開貫穿于項目建設全過程。在項目決策環(huán)節(jié)，公開征求各方面的意見或建議。在項目審批環(huán)節(jié)，公開項目規(guī)劃、立項、審批、用地管理、環(huán)境評價、決算驗收等環(huán)節(jié)信息。在項目執(zhí)行環(huán)節(jié)，公開工程建設單位資質(zhì)以及項目建設質(zhì)量、安全、功能等方面信息。在資金管理環(huán)節(jié)，公開項目資金種類、數(shù)量和使用情況。在績效評價環(huán)節(jié)，公開前期投資評審情況及工程結算結果、工程竣工驗收結果及相關部門績效評價結果。

2、將監(jiān)督檢查貫穿于項目建設全過程。圍繞投資項目規(guī)劃、立項是否符合科學發(fā)展觀要求加強監(jiān)督檢查，努力提高決策科學化、民主化水平;圍繞投資項目審批和建設程序是否依法合規(guī)加強監(jiān)督檢查，堅決防止項目實施過程中各行其是，弄虛作假等行為;圍繞項目建設質(zhì)量是否安全合格、使用效果是否滿足社會需要加強監(jiān)督檢查，堅決防止“豆腐渣”工程;圍繞項目建設資金管理使用是否規(guī)范透明加強監(jiān)督檢查，嚴防滯留、擠占和挪用項目資金等違紀違規(guī)行為發(fā)生;圍繞項目建設績效評價是否客觀公正加強監(jiān)督檢查，嚴防評價結果失真。

3、將責任追究貫穿于項目建設全過程。對在項目申報和審批過程中弄虛作假、隨意變通的，對因失職瀆職造成工程質(zhì)量低劣或重大安全事故等嚴重后果的，按照黨風廉政責任制規(guī)定予以追究，除追究責任領導和直接責任人員的責任外，還追究相關部門和單位主要領導的責任;對于咨詢、設計、監(jiān)理、承包商等單位和個人的責任追究，嚴格按照國家建設部、監(jiān)察部《工程建設若干違法違紀行為處罰辦法》及相關法律法規(guī)進行監(jiān)督和處理。

四是扎實開展整改，措施落實到位。20xx年，區(qū)擴大內(nèi)需政策落實監(jiān)督檢查領導小組成員單位，組成聯(lián)合檢查組對項目前期審批手續(xù)、財務管理、資金使用、工程招投標、工程質(zhì)量等情況進行了8次全面檢查，聽取匯報、召開座談會20多次，對查找出的問題進行梳理匯總，分解到城建、環(huán)保、旅游、水利、文化等行業(yè)部門，召開了4次督辦會，對下達了整改通知書的有關部門進行問責，要求對存在的問題限期進行整改。

(二)開展對節(jié)能減排和環(huán)境保護政策措施落實情況的監(jiān)督檢查。

為深入貫徹落實國家環(huán)境保護部關于20xx年環(huán)保專項行動精神，督促相關部門擬定了夷陵區(qū)20xx年環(huán)保專項行動工作方案，主要以解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題為重點，進一步加大對重金屬污染物排放企業(yè)環(huán)境違法行為的整治力度;加大對污染減排重點行業(yè)的監(jiān)管力度。結合宜神公路環(huán)境綜合整治的要求，加大以黃花鄉(xiāng)為重點的建材工業(yè)園內(nèi)大氣污染、石材加工業(yè)以及宜神公路沿線工業(yè)企業(yè)的綜合整治;對沿江沿河?；盎て髽I(yè)環(huán)境隱患進行了督察;加強對夷陵區(qū)內(nèi)宜巴高速等重點工程的環(huán)境監(jiān)督，督促其履行環(huán)保義務和責任;開展畜禽養(yǎng)殖業(yè)的綜合整治;加大對排污者持證排污的督查力度;加強核與輻射的安全管理，確保全區(qū)核與輻射安全運行。全區(qū)全年共發(fā)保障群眾健康出整改通知書40余份，處罰決定書6份，罰款11.7萬元。保障了群眾健康。

(三)開展對土地礦產(chǎn)資源管理法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

以衛(wèi)片執(zhí)法檢查和“6.25”土地日為契機，開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查活動。并對20xx年9月30日前簽訂的國有土地使用權出讓合同和核發(fā)劃撥決定書的所有建設項目進行了清理。對土地出讓收支管理情況進行了監(jiān)督檢查。為規(guī)范土地管理，提請區(qū)人民政府出臺了《關于建立土地管理問責制的通知》，區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)國土資源局五部門聯(lián)合下發(fā)了《關于在預防和查處國土資源違法違紀犯罪工作中加強協(xié)調(diào)配合的決定》的通知。督促相關部門加大土地、礦產(chǎn)違法案件查處力度，重點打擊無證勘探、亂采濫挖礦產(chǎn)資源等違法行為，共立案查處違法案件21起，制止各類違法行為60起，下達制止違法行為通知書30份，罰沒收入29.86萬元。集中開展土地違法違規(guī)專項清理行動，下發(fā)閑置土地清理通知10份，發(fā)布公告3份，切實規(guī)范了國土資源管理秩序。

(四)開展對促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展政策措施落實情況的監(jiān)督檢查。

按照《國務院辦公廳關于促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕4號)精神和省政府關于加強住房保障工作的要求，開展了專項檢查，督促有關部門及時向社會公布住房建設用地年度供應計劃，保障性安居工程建設計劃、建設進度和資金使用等情況，清理和糾正了與精神不相符的問題。督促區(qū)直各有關部門加強市場監(jiān)管，加快保障性住房建設，遏制城市房價過快上漲的勢頭。

二、深入開展工程建設領域突出問題專項治理工作

按照“誰建設、誰負責，誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責”的原則和“七查七治”的要求，制定下發(fā)《關于組織開展全區(qū)工程建設領域突出問題排查工作的意見》，落實排查責任，認真組織各行政主管部門、項目建設單位等深入抓好工程建設項目排查工作，本次共排查出20xx年以來立項、在建、竣工的建設項目550個，對排查出的43個項目的92個問題明確政策界限，分類處理，對突出問題下發(fā)《整改通知》16份。制定牽頭職能部門聯(lián)席會議制度，落實整改措施，對梳理出的問題督促責任單位和牽頭部門整改到位，截止9月底，排查出的43個項目的92個問題已全部整改到位。

督促相關部門認真開展項目信息公開和誠信體系建設試點工作。我區(qū)被確定為全市工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設三個試點單位之一，明確了全區(qū)項目信息公開試點單位，建立了信息公開平臺，制定了信息公開目錄，培訓了項目信息公開工作人員，對全區(qū)13個試點單位20xx年以來所有政府性投資項目均在夷陵區(qū)工程建設領域項目信息公開平臺進行了公示，并實行失信懲戒制度。

為切實加強對項目實施過程的監(jiān)管，解決項目轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自變更合同和設計、資金管理使用混亂等問題，我區(qū)采取“十條”綜合監(jiān)管措施，即建立企業(yè)信息檔案、建立隨機抽取制度、實行資格后審制度、實行中標公示期備案制、全面推行攔標價制度、實行最低投標價法評標、推行招標文件“雙審制”、推行“三位一體”聯(lián)合監(jiān)管體制、加強標后監(jiān)管、實行企業(yè)不良記錄公開和不良行為懲戒制度等得到了各級的高度肯定，并作為我區(qū)20xx年“十個全覆蓋”工作創(chuàng)新項目向省紀委申報。

針對工程建設領域行政決策“變通”、執(zhí)行政策“變樣”、土地“變性”、規(guī)劃“變更”、工程量“變多”、土地容積率“變大”、工程代理機構“變向”、監(jiān)管“變調(diào)”的“八變”行為，制定出臺了《夷陵區(qū)政府投資建設項目管理暫行辦法》等預防“八變”的配套制度。

我區(qū)既注重整體推進，又突出工作重點，著力解決與人民群眾切身利益密切相關，嚴重破壞市場秩序的問題，務求取得實效。我區(qū)建立了查辦案件協(xié)調(diào)配合機制，各級治工辦普遍設立并公布了專門的舉報電話，鼓勵群眾投訴舉報。各級紀檢監(jiān)察、公安、檢察等部門暢通信訪舉報渠道，密切配合，集中突破了一批案件。

三、圍繞改善行政管理、提高行政效能、促進社會和諧開展監(jiān)督檢查

(一)開展提高行政效能情況的監(jiān)督檢查

一是以深化行政審批制度改革為著力點開展監(jiān)督檢查，進一步優(yōu)化政務環(huán)境。對全區(qū)40個具有審批職能的區(qū)直單位行政審批事項進行全面清理，全區(qū)本級審批事項由原來的319項減少到208項，減少了111項，減少比例達35%;審批時限由法定時限4608天壓縮到1246天，壓縮了3362天，壓縮比例達73%;審批環(huán)節(jié)由再造前的847個減少到677個，減少環(huán)節(jié)180個，減少比例達21%，順利完成了區(qū)委區(qū)政府要求的“減百壓千”清理任務。

二是以便民服務網(wǎng)絡建設為抓手開展監(jiān)督檢查，進一步實現(xiàn)區(qū)鄉(xiāng)村三級便民服務網(wǎng)絡全覆蓋。組織專班對鄉(xiāng)村兩級便民服務網(wǎng)絡建設進行指導。目前已實現(xiàn)了區(qū)鄉(xiāng)村三級便民服務網(wǎng)絡“全覆蓋”，基本實現(xiàn)了群眾辦事“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”。受到群眾的好評。

三是以建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)為載體開展監(jiān)督檢查，進一步優(yōu)化監(jiān)督渠道和手段。在區(qū)紀委監(jiān)察局和區(qū)行政服務中心*服務大廳建立了電子監(jiān)察系統(tǒng)，做到了前臺服務，后臺同步監(jiān)督，有效推進電子政務建設，使審批項目在內(nèi)部網(wǎng)上得到了有效監(jiān)管。

四是以政務公開為紐帶開展監(jiān)督檢查，進一步增強政務運行透明度。督促相關部門進一步清理、規(guī)范、完善了政務公開目錄，通過公開欄、電子顯示屏、網(wǎng)站、報紙、電視等形式全部公開。全區(qū)323個機關事業(yè)單位已經(jīng)全部公開，公開面達100%。我區(qū)政務公開工作已基本實現(xiàn)政務運行到哪里，公開就延伸到哪里。

五是以“爭創(chuàng)滿意機關”活動為依托開展監(jiān)督檢查，進一步優(yōu)化服務環(huán)境。以“轉(zhuǎn)變服務方式，打造服務品牌”為主題。對全區(qū)機關按照“創(chuàng)優(yōu)意識強、工作作風實、服務質(zhì)量優(yōu)、工作業(yè)績好、群眾評價高”的標準評選滿意機關、滿意機關和不滿意機關。健全首問負責制、服務制、辦結制等配套制度，進一步明確權責關系，規(guī)范問責行為。解決政風方面制約和影響經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，促進了政府執(zhí)行力建設。

(二)加強了財政性資金管理使用情況的監(jiān)督檢查。

開展了對社?；?、住房公積金、城鄉(xiāng)低保金、移民資金以及政府專項資金管理等使用情況的監(jiān)督檢查，開展了專項清理，堅決糾正和查處了擠占、截留、挪用財政性資金等違紀違法行為。并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了監(jiān)察建議。

(三)抓好了安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

督促安監(jiān)部門強化日常執(zhí)法，完善聯(lián)合執(zhí)法機制，開展安全執(zhí)法行動，全年共檢查單位和項目883家，提出整改建議834項，規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序。嚴格依法依規(guī)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則和實事求是、注重實效的要求，對今年發(fā)生的7起工礦商貿(mào)事故進行了嚴肅查處，落實了責任追究。

xx年執(zhí)法和效能監(jiān)察工作雖取得了一定成績，但離上級組織的要求和群眾的期望還有很大差距，在今后的工作中，要努力提升效能監(jiān)察、監(jiān)督檢查的方式和手段，為黨的方針政策、國家法律法規(guī)的貫徹落實提供堅強的保證。

效能監(jiān)察年終工作總結(篇5)

XX年上半年，我室在州紀委、監(jiān)察局的正確指導下以及縣紀委監(jiān)察局的直接領導下，按照中紀委xx屆六次全會、省紀委xx屆六次全會、州紀委xx屆六次全會和國務院廉政工作會議的總體部署要求，緊緊圍繞貼我縣經(jīng)濟中心工作，全面履行職責，認真開展好執(zhí)法監(jiān)察工作?，F(xiàn)將上半年開展執(zhí)法監(jiān)察工作情況作如下總結：

一、加強政治理論、業(yè)務知識的學習

加強反腐倡廉理論學習，在學習過程中，重點學習了中央xx屆xx全會、中紀委xx屆六次全會、省紀委xx屆六次全會、州紀委xx屆六次全會精神和全縣黨風廉政工作會議上領導的講話;結合《中國*紀律處分條例》、《行政監(jiān)察法》等黨紀政紀法律法規(guī)開展學習，進一步筑牢全局干部職工拒腐防變的思想道德防線。在自學的基礎上極積參加單位組織的周一學習。今年上半年正值鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，為嚴肅換屆工作紀律，綜合室全體干部職工認真學習領會了中紀委嚴肅換屆工作紀律的相關文件，為順利完成鄉(xiāng)黨委換屆工作打下了良好的基礎。上半年共完成政治理論學習20余次。

二、加大工作力度，落實好執(zhí)法監(jiān)察工作的各項任務

(一)全力配合支持縣委、政府的中心工作

今年是“xxx”收官之年，更是“十二五”開局之年，為宣傳貫徹黨的xx屆xx全會、中央第五次西藏工作座談會、省委xx屆十次全會和州委xx屆十次會議精神，我室根據(jù)州委“千名干部進村人戶(寺)促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面進步”活動，積極響應縣委、政府的號召，抽調(diào)人員投身到“千促”活動中，經(jīng)過一個月的努力自始至終地完成了“千促”工作的各項工作任務。

(二)加強對工程建設招標投標活動的監(jiān)督

為使我縣招投標活動公平、公正、公開地進行，督促行政主管部門完善工程建設項目招標投標行政監(jiān)督機制，強化有關行政主管部門對政府投資工程招投標活動的監(jiān)管，規(guī)范建筑市場交易行為，推進招投標制度建設。我室會同發(fā)展改革、建設等部門認真總結招投標統(tǒng)一平臺和有形建筑市場建設的經(jīng)驗，積極探索廉潔、高效、公開招投標的有效形式。上半年我縣共進行招投標5個，共涉及工程金額400多萬元。簽定《工程廉政合同》12份，涉及金額1102.9萬元。

(三)認真抓好工程建設領域事前、事中、事后的監(jiān)督

我室會同發(fā)改、審計、財政、城建等部門和具體實施建設項目的單位加強對工程建設領域資金的管理、使用以及工程質(zhì)量、進度進行全程監(jiān)督檢查。上半年共計驗收各種工程建設項目18項，累計資金：16539.13萬元。

(四)積極開展工程建設領域突出問題專項治理排查問題工作

根據(jù)迪慶州治理工程建設領域突出問題工作領導小組迪治工法(XX)1號文件通知要求，我室對全縣工程建設領域存在的突出問題整改情況作了認真的自查，分別對**縣市政綜合建設項目、**縣(看守所、拘留所、防爆中隊)三個項目、**縣(塔城鎮(zhèn)派出所、巴迪鄉(xiāng)派出所)建設項目、**縣(攀天閣鄉(xiāng)、葉枝鎮(zhèn)、白濟汛鄉(xiāng))中心計生服務站建設項目、迪慶州水產(chǎn)良種場建設項目進行了專項治理排查整改。要求項目實施單位根據(jù)迪慶州擴大內(nèi)需檢查組反饋的意見認真對照整改。經(jīng)過整改，**縣市政綜合設施建設項目、塔城派出所、巴迪派出所、迪慶州水產(chǎn)良種場建設項目存在的問題已全部整改完畢?？词厮?、拘留所、防爆中隊、攀天閣計生服務站、葉枝計生服務站、白濟汛計生服務站中存在的缺環(huán)境影響評價的問題已整改，缺土地審批手續(xù)的問題因歷史原因久遠，造成整改困難，我室正加緊對以上未完成全部整改的單位跟蹤監(jiān)督，督促盡快完成整改。

(五)加大行政問責工作力度，著力解決責任追究不嚴、不到位的問題

為強化行政責任，促使行政負責人依法行政、恪盡職守提高執(zhí)行力和公信力，我室依照云南省人民政府辦公廳出臺的《云南省黨政領導干部行政問責辦法試行》進一步加大行政問責工作力度。完善責任追究機制，事實求是，分清責任，解決責任主體不明的問題。上半年針對縣政府辦公室陳繼紅同志未組織人員參加云南省推進政府自身建設工作電視電話會議給予行政問責，在具體實施問責過程中，執(zhí)法人員本著以人為本，執(zhí)紀為民的方針政策，充分調(diào)查了解，明確責任主體、責任人。對縣政府辦提出嚴厲批評，要求縣政府辦公室認真反省整改，在今后的工作中杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

效能監(jiān)察年終工作總結(篇6)

20xx年，在公司黨政領導的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境，提出 “選好一個項目，查透一類問題，規(guī)范一類管理，促進企業(yè)效能轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益”的目標，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項規(guī)定，按照“20xx年中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀委《關于中央企業(yè)20xx年開展效能監(jiān)察工作的指導意見》的部署，結合公司經(jīng)營生產(chǎn)實際，緊緊圍繞20xx年效能監(jiān)察立項的內(nèi)容，充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用，有針對性、有重點地開展效能監(jiān)察工作，促進公司經(jīng)營生產(chǎn)的順利完成。

一、 組織隊伍健全，形成長效機制，促進效能監(jiān)察工作全面落實。

組織健全，行之有效。

公司黨政領導高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過充分調(diào)研，認真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領導親自擔任效能監(jiān)察工作領導小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡體系。效能監(jiān)察人員能夠認真履行職責，對本單位在經(jīng)營生產(chǎn)、廉政建設、招投標、物質(zhì)采購過程中進行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項項目有效開展。

二、 圍繞中心工作，以提高經(jīng)濟效益為目的，確立立項項目。

圍繞中心，服務全局。YjS21.CoM

為了全面做好20xx年公司效能監(jiān)察工作，專門下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排，促使20xx年公司效能監(jiān)察工作有計劃、有目標地開展。年初，公司及時召開黨政班子專題會議，認真分析公司20xx年經(jīng)營生產(chǎn)工作形勢，統(tǒng)一思想，對公司20xx年效能監(jiān)察工作立項進行了認真研究，確立了“確保和安小區(qū)建設目標按期實現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個立項項目。公司各單位結合本單位經(jīng)營生產(chǎn)和工作實際，重點選擇了工程、大宗物質(zhì)采購、節(jié)能減排、能源管理等8個項目作為重點立項監(jiān)察內(nèi)容，并認真組織和實施，全年共開展了11項立項效能監(jiān)察。

三、 措施得力，立項項目得到全面落實。

為全面實施20xx年立項項目，公司及各單位認真分析研究，結合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能監(jiān)察項目內(nèi)容、負責任人員及完成時間 ，使參與項目的單位高度重視，參與人員認真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質(zhì)量。在實施招投標監(jiān)督過程中，各單位能夠嚴格按照招投標相關制度進行操作，做到各項業(yè)務在詢價、比價中堅持“以最低綜合采購成本，確保供應”、“公開、公平、公正和誠實信用”、“同質(zhì)比價、同價比質(zhì)、同質(zhì)同價比信譽比服務“等原則進行采購，確保利潤化。同時在落實各項立項項目時，加強各單位嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負責采購合同、招投標、比價采購資料的管理、歸檔工作，認真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎抓起做好。

如：在確保和安小區(qū)建設目標按計劃實施監(jiān)督過程中，為了實現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項目實施的全過程中，從各個環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴格管理和控制，材料選擇堅持公開招投標，確保施工質(zhì)量和建設期間的安全工作。在對103-2棟改造項目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預決算，對室內(nèi)需配置的家具及家電的采購堅持做到市場調(diào)查，協(xié)商洽談，在進行招投標擇優(yōu)采購，從而降低成本，節(jié)約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導各單位落實立項項目。餐飲服務分公司在大宗物質(zhì)采購上，本著降低成本，保證質(zhì)量，加強管理，提高效益的目的，堅持市場調(diào)查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴格在招標、評標、定標、比價采購等各個環(huán)節(jié)把好關，按規(guī)定的程序公開招標，從而認真負責的作好大宗物質(zhì)比價采購的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標項目多，涉及的資金數(shù)額大。

通過一年來的操作，不斷總結經(jīng)驗，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標、比價采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認真開展效能監(jiān)察工作，嚴格按規(guī)定程序進行工程招投標、比價采購工作，為完成全年經(jīng)營生產(chǎn)充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產(chǎn)分公司在每項工程建設和物質(zhì)采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好，技術過硬，報價合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對在項目實施的全過程中從嚴格管理，嚴格控制等方面入手，從符合國家標準、按招投標比價所選出的建筑材料進行招投標施工，確保效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。

四、 堅持原則，效能監(jiān)察工作效果明顯。

合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。

20xx年，在實施招投標過程中，各單位認真執(zhí)行工程招標和比價采購的范圍、審批權限和管理程序，做到事前有報告，事后按規(guī)定規(guī)范實施。及時作好相關資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關職能部門及分子公司進行的招投標、比價采購事項效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強了管理，限度地降低了經(jīng)營生產(chǎn)成本。認真協(xié)助集團公司紀檢監(jiān)察部調(diào)查核實餐飲服務分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現(xiàn)金，私設小金庫，揮霍公款用于個人消費及違規(guī)運行加班工作餐業(yè)務等嚴重違規(guī)違紀行為，公司黨政領導班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領導干部認真學習《會計法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓，使各級領導人員充分認識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進一步增強了領導人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲服務分公司制定完善管理制度，加強職工群眾監(jiān)督力度，嚴格實行了“管采分離“制度，做到按照招投標比價采購規(guī)定進行公開、公平、公正，比價采購，遵守規(guī)章制度。

六、把監(jiān)督檢查同學習培訓相結合，提高效能監(jiān)察工作實效性。

公司加強效能監(jiān)察工作，采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進行指導、協(xié)調(diào)，切實開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進行了檢查，對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項學習招投標、比價采購專業(yè)知識，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅持學習《招投標相關法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學習集團公司主辦的《效能監(jiān)察簡報》等相關內(nèi)容，增強效能監(jiān)督責任意識，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時完成上報各類報表及材料。

效能監(jiān)察年終工作總結(篇7)

根據(jù)縣監(jiān)察局《關于印發(fā)〈201x年全縣“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”工作專項效能監(jiān)察方案〉的通知》，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：

一、領導重視，精心組織。一是成立局機關開展專項效能監(jiān)察和重要崗位效能監(jiān)督工作領導小組，由局長、黨組書記任組長，其他班子成員為副組長，各股室負責人為成員，領導小組下設辦公室(紀檢監(jiān)察室)，由紀檢組長負責日常工作，具體抓好專項效能監(jiān)察和重要崗位效能監(jiān)督工作。二是結合單位實際制定工作方案，向相關股室和人員送達《監(jiān)察通知書》。三是召開幹部職工會議進行全面動員，選定監(jiān)察項目和重要崗位效能監(jiān)督對象。

二、明確重點，措施得力。根據(jù)南監(jiān)發(fā)[201x]1號文件要求，該局將具有行政審批職能的生豬定點屠宰管理辦公室定為重要崗位效能監(jiān)督股室，列為201x年效能監(jiān)察對象。要求屠宰辦按照局機關制定的效能監(jiān)察工作方案要求，認真依法履行職責，認真開展了定點屠宰執(zhí)法，較好地完成了各項工作任務。為確保城區(qū)市民吃上“放心肉”，督促縣生豬定點屠宰辦對肉食品市場進行專項整治，全年共開展專項整治3次，查處違法案件2起，沒收不合格肉產(chǎn)品50余公斤;為規(guī)範酒類流通市場，確保酒類產(chǎn)銷商和消費者的合法權益，今年重點對縣城的各大超市、酒店和名煙名酒店進行酒類打假專項整治。

三、加強問責，提高效率。一是著力抓機關作風建設。堅持把抓作風建設與改進工作、推動發(fā)展緊密結合起來，建立和完善了機關內(nèi)部管理制度及行政效能九項制度。二是嚴格執(zhí)行首問負責、限時辦結、責任追究和社會評議“四項制度”，通過商務網(wǎng)站、公開欄、新聞媒體等形式向社會公開，始終把嚴格落實“四項制度”作為關注的重點。我們把行政問責作為促進機關作風、推動行政效能的重要手段，對幹部作風漂浮、辦事拖拉、在位不履職、在崗不盡責，推諉扯皮等不作為、慢作為和亂作為行為嚴格實施問責。

該局專項效能監(jiān)察工作雖然順利開展，並取得了一點成績，但與上級的要求和廣大人民群眾的期望相比，還有許多工作尚需努力，在今後的工作中我們一定會牢記自己的使命，在縣委、縣政府和縣紀委、監(jiān)察局的正確領導下，開拓創(chuàng)新，紮實工作，依法履職，為全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。

效能監(jiān)察年終工作總結(篇8)

一、加強領導，完善領導體制和工作機制。開展國有企業(yè)效能監(jiān)察是推進國有企業(yè)改革發(fā)展，提高企業(yè)管理效能和經(jīng)濟效益的重要手段，市文旅集團根據(jù)上級有關要求，統(tǒng)一思想，加強領導，落實責任，建立健全效能監(jiān)察領導組織，明確一位副總經(jīng)理為分管領導，指定人力資源部為主管部門負責企業(yè)的效能監(jiān)察工作，落實工作職責，切實形成在企業(yè)黨政領導下，由主要經(jīng)營管理者負總責、紀檢監(jiān)察機構組織協(xié)調(diào)和實施、相關部門密切配合、職工群眾積極參與的效能監(jiān)察工作領導體制和工作機制，為效能監(jiān)察更好發(fā)揮綜合監(jiān)督作用奠定工作基礎。今年6月，市委市政府對公司班子成員進行了調(diào)整，充實了一位正縣處級的總經(jīng)理，提任了一位副總經(jīng)理。這次班子力量的充實和董事長、總經(jīng)理職務的分設調(diào)整，將進一步發(fā)揮管理優(yōu)勢，形成進取合力，加快創(chuàng)業(yè)步伐。公司黨委還緊緊圍繞“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的要求，努力培育業(yè)績突出、與時俱進的“四好”領導班子，在強化培養(yǎng)中增進引領發(fā)展的領導才干，使公司領導班子和領導人員的思想作風、工作作風發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和應對復雜局面的能力明顯提高。

二、選題立項，認真組織開展效能監(jiān)察。

開展國有企業(yè)效能監(jiān)察是促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有效載體和抓手。市文旅集團堅持認識到位、監(jiān)督到位、糾正到位、實施到位，精心組織效能監(jiān)察，結合旅游企業(yè)的行業(yè)特點，將效能監(jiān)察工作與“作風建設年”活動結合起來，與公司“二次創(chuàng)業(yè)”結合起來，緊緊圍繞經(jīng)營管理重點、難點，干部職工關注的熱點問題，選擇了人力資源、開支節(jié)約、門檢系統(tǒng)、工作督查、東湖改造、享殿恢復、沈園夜游、節(jié)會活動、產(chǎn)業(yè)拓展等9個項目進行效能監(jiān)察，新增或修訂規(guī)章制度、管理辦法8個，查堵漏洞4個，提出監(jiān)察建議2個，全年增創(chuàng)經(jīng)濟效益2050萬元，有效地促進了企業(yè)效益的提高和國有資產(chǎn)的保值增值。

三、突出重點，提高效能監(jiān)察工作質(zhì)量。

切實把握效能監(jiān)察工作的指導思想、重要原則和工作重點，找準工作定位，確保企業(yè)效能監(jiān)察工作取得實效。景區(qū)發(fā)展得到實質(zhì)性進展。順利組織承辦了公祭大禹陵、書法節(jié)、首屆蘭亭雅集、魯迅文學獎頒獎等重大節(jié)會活動；東湖入口綜合改造和大禹陵享殿恢復、魯迅故里二期、內(nèi)河水上旅游等工程項目有了新的進展；三大黃金周門票收入創(chuàng)新高，取得歷史性突破；“夢回沈園”大型實景旅游綜藝秀的推出，填補了紹興晚間休閑旅游項目的空白，受到廣泛關注和好評；組建信息中心，完善信息自動化管理系統(tǒng)，安裝啟用電子售票系統(tǒng)，門票管理、統(tǒng)計工作更趨于科學化、規(guī)范化；深入開展iso質(zhì)量與環(huán)境雙認證貫標、省級文明景區(qū)評選、各景區(qū)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新以及魯迅故里創(chuàng)建5a級景區(qū)活動；根據(jù)各景區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟收入的比重、產(chǎn)業(yè)拓展工作的難易程度，以產(chǎn)業(yè)拓展項目為導向、經(jīng)濟效益為權重，修訂產(chǎn)業(yè)拓展工作目標考核細則，促進產(chǎn)業(yè)拓展十大項目進展。企業(yè)管理得到實質(zhì)性提升。召開管理工作專題會議，加大人力資源開發(fā)力度，修訂完善了5個管理辦法，切實提高人員素質(zhì)；開展會稽山景區(qū)、東湖景區(qū)領導班子進行競爭上崗和民主推選，經(jīng)過競聘申請、資格審查、競爭演講、組織考察、局黨委研究、任前公示等環(huán)節(jié)，3人得到提拔任用，3人進行崗位交流，進一步調(diào)動了干部職工的積極性；健全完善各項安全保衛(wèi)應急預案，加大了監(jiān)察與檢查力度，進行了山林、景區(qū)、水上旅游的現(xiàn)場安全演練，不斷加強旅游安全意識；完善出臺《關于開支審批的有關規(guī)定》、《門票管理試行辦法》，進一步規(guī)范財務審批和門票管理制度，加大企業(yè)效能監(jiān)察力度。

四、規(guī)范運行，建立健全長效工作機制。

堅持黨風廉政建設與落實效能監(jiān)察工作長效機制相結合。通過開展廉政教育、落實廉政責任、進行廉政，提高黨員干部特別是領導干部的廉政自律意識，落實反腐倡廉防范體系，實行黨風廉政一票否決制，形成一級抓一級，逐級抓落實，齊抓共管的領導機制和工作機制，促進工作效率的提高。結合實際，廣泛征求旅游公司、游客的意見和建議，對經(jīng)營活動、建設活動、違反道德、市場規(guī)則等問題開展不正當交易行為自查，建立健全文化旅游產(chǎn)業(yè)自律機制，加強對經(jīng)營、采購、銷售、項目預決算等重點環(huán)節(jié)和管理、財務等重點人員的監(jiān)管，依法經(jīng)營，建立透明公開的市場環(huán)境，有效地遏制商業(yè)賄賂行為，確保文化旅游事業(yè)健康發(fā)展。發(fā)揮愛國主義教育基地和省級廉政文化基地的作用，配合市紀委組織全市機關黨員干部參觀周恩來紀念館風范園，6至9月，共接待了200多家單位的2萬余人，配合省、市紀委承辦周恩來風范論壇，推出一場周恩來親屬報告、一個周恩來風范網(wǎng)站、一本周恩來風范的書以及一場周恩來風范論壇，目前，周恩來精神風范一書已編寫完成，即將由中央黨校出版社出版，為明年總理誕辰110周年獻禮，周恩來風范網(wǎng)站已完成設計獻禮制作，將成為展示總理風范，宣傳總理精神，開展廉政教育的又一重要陣地。

堅持作風建設與落實效能監(jiān)察工作長效機制相結合。按照《浙江省國有企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行程序，并結合公司發(fā)展和“作風建設年”活動實際，總結好經(jīng)驗、好做法，梳理已有的規(guī)章制度，查漏補缺，提煉總結，及時以制度、規(guī)定等形式堅持下來。在完善制度的同時，切實抓好制度落實，強化制度執(zhí)行力。實行明察暗訪相結合，堅持每月一次督查或暗訪，每季一次工作例會，加強監(jiān)督考核力度，明確獎懲辦法，用“作風建設年”活動來促進企業(yè)效能監(jiān)察工作，用制度建設來強化企業(yè)效能監(jiān)察工作的長效機制，使之走上制度化、規(guī)范化的軌道，發(fā)揮長效作用，確保各項任務的落實。

效能監(jiān)察年終工作總結(篇9)

效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)督手段，促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經(jīng)濟效益的重要措施，也是紀檢監(jiān)察為施工生產(chǎn)服務的重要途徑。下面是給大家?guī)淼?0××效能監(jiān)察年度工作總結，歡迎閱讀。

一、 組織隊伍健全，形成長效機制，促進效能監(jiān)察工作全面落實。

組織健全，行之有效。

公司黨政領導高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過充分調(diào)研，認真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領導親自擔任效能監(jiān)察工作領導小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡體系。效能監(jiān)察人員能夠認真履行職責，對本單位在經(jīng)營生產(chǎn)、廉政建設、招投標、物質(zhì)采購過程中進行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項項目有效開展。

二、 圍繞中心工作，以提高經(jīng)濟效益為目的，確立立項項目。

圍繞中心，服務全局。

三、 措施得力，立項項目得到全面落實。

為全面實施20××年立項項目，公司及各單位認真分析研究，結合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能監(jiān)察項目內(nèi)容、負責任人員及完成時間 ，使參與項目的單位高度重視，參與人員認真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質(zhì)量。在實施招投標監(jiān)督過程中，各單位能夠嚴格按照招投標相關制度進行操作，做到各項業(yè)務在詢價、比價中堅持以最低綜合采購成本，確保供應、公開、公平、公正和誠實信用、同質(zhì)比價、同價比質(zhì)、同質(zhì)同價比信譽比服務等原則進行采購，確保利潤最大化。同時在落實各項立項項目時，加強各單位嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負責采購合同、招投標、比價采購資料的管理、歸檔工作，認真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎抓起做好。

通過一年來的操作，不斷總結經(jīng)驗，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標、比價采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認真開展效能監(jiān)察工作，嚴格按規(guī)定程序進行工程招投標、比價采購工作，為完成全年經(jīng)營生產(chǎn)充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產(chǎn)分公司在每項工程建設和物質(zhì)采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好，技術過硬，報價合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對在項目實施的全過程中從嚴格管理，嚴格控制等方面入手，從符合國家標準、按招投標比價所選出的建筑材料進行招投標施工，確保效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。

四、 堅持原則，效能監(jiān)察工作效果明顯。

合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。

20××年，在實施招投標過程中，各單位認真執(zhí)行工程招標和比價采購的范圍、審批權限和管理程序，做到事前有報告，事后按規(guī)定規(guī)范實施。及時作好相關資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關職能部門及分子公司進行的招投標、比價采購事項效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強了管理，最大限度地降低了經(jīng)營生產(chǎn)成本。認真協(xié)助集團公司紀檢監(jiān)察部調(diào)查核實餐飲服務分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現(xiàn)金，私設小金庫，揮霍公款用于個人消費及違規(guī)運行加班工作餐業(yè)務等嚴重違規(guī)違紀行為，公司黨政領導班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領導干部認真學習《會計法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓，使各級領導人員充分認識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進一步增強了領導人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲服務分公司制定完善管理制度，加強職工群眾監(jiān)督力度，嚴格實行了管采分離制度，做到按照招投標比價采購規(guī)定進行公開、公平、公正，比價采購，遵守規(guī)章制度。

六、把監(jiān)督檢查同學習培訓相結合，提高效能監(jiān)察工作實效性。

公司加強效能監(jiān)察工作，采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進行指導、協(xié)調(diào)，切實開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進行了檢查，對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項學習招投標、比價采購專業(yè)知識，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅持學習《招投標相關法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學習集團公司主辦的《效能監(jiān)察簡報》等相關內(nèi)容，增強效能監(jiān)督責任意識，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時完成上報各類報表及材料。

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