俗話說，磨刀不誤砍柴工。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中，常常會提前準備一些資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會更加好！那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？小編經(jīng)過整理，為你編輯了最新基建科個人述職報告，有需要的朋友就來看看吧！

基建科個人述職報告(篇1)

本人姓名××*，現(xiàn)任基建處處長，學(xué)?；ㄌ幪庨L述職報告?；仡欉^去XX年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目認真開展各項工作。XX年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：

勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。

化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。

東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。

學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境，述職報告《學(xué)校基建處處長述職報告》。

市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。

材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。

7、嚴控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學(xué)校的.利益不受損害。

國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。

設(shè)計招標、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我?；窘ㄔO(shè)項目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

強化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進行。

以上是我處XX年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。

基建科個人述職報告(篇2)

基建工作匯報會

各位領(lǐng)導(dǎo)和評委：

根據(jù)考核要求，結(jié)合實際工作情況，現(xiàn)對基建工作情況進行回顧過去幾年和我自己的誠信。施工報告如下，請查看：

I.端正態(tài)度，樹立敢打敢贏的信念。

2011年是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)極其繁重的一年。明年，根據(jù)年初工作任務(wù)，完成首個基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，推進首個在建建設(shè)項目建設(shè)，立項及可行性研究第一次改造工程必須完成。 * 改造項目的建設(shè)工作。面對巨大的工作壓力，我感到無所適從，不知所措。但在短暫的躊躇和躊躇之后，激發(fā)了更大的工作熱情和敢于獲勝的激情。

基礎(chǔ)設(shè)施工作承載著國務(wù)院黨委的重托和推動國務(wù)院跨越式發(fā)展的重任。在基建部工作，不僅是對個人能力的挑戰(zhàn)，更是對性格和意志的考驗。我們要端正思想，站穩(wěn)立場，秉公辦事，腳踏實地為廣大群眾服務(wù)。

二、多措并舉加強工程建設(shè)管理

質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題?；ㄊ聵I(yè)部緊緊圍繞質(zhì)量安全兩大中心，建立了每周科學(xué)事務(wù)會議制度和項目部例會制度，分析安全形勢，強調(diào)項目質(zhì)量問題。

建立現(xiàn)場檢查制度。帶領(lǐng)總參謀部堅持每兩天巡視一次工地。為重要的建筑工地做好準備。做好水、電、熱管道、廚衛(wèi)找平、防水、內(nèi)墻粉刷、貼地磚、安裝樓梯欄桿、消防站屋頂廣場貼磚、大廳裝修，特別是院子的回填硬化人行道，工程細節(jié)的監(jiān)督和檢查，例如定制安裝院子欄桿。

三、盡職盡責，嚴格控制招標過程和主要材料驗收

我來到基建部，工作的出發(fā)點是規(guī)范招標啟動程序。在嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》和《物資采購法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位招標工作的規(guī)律和特點，規(guī)范了分隊招標程序。帶領(lǐng)廣大職工學(xué)法用法，不斷增強法律法規(guī)意識、公開招標意識，嚴格執(zhí)行公開招標程序、項目審批程序。凡是真正經(jīng)得起推敲和推敲的招標工作，都是對自己負責，對單位負責。會同單位紀檢同志，深入招標單位辦公室、廠區(qū)車間，近距離了解招標公司經(jīng)營實力和企業(yè)信譽，做好招標人資質(zhì)審核工作。招標單位。多次深入調(diào)查了解全國石材市場、全國建材市場、全國水暖市場，掌握主要材料市場行情和建材質(zhì)量，嚴把材料準入關(guān)。

四、廉潔自律，抵制各種邪靈

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面展開搖擺。國家在基礎(chǔ)設(shè)施項目領(lǐng)域投入了大量財力和物力。作為項目經(jīng)理，作為基建部門的一員，我們要敢于直面潛規(guī)則，挑戰(zhàn)社會的陰暗面。繼續(xù)加強黨性修養(yǎng)和世界觀轉(zhuǎn)變，時刻保持清醒頭腦，謹防權(quán)勢，謹防獨立，謹言慎行，謹守初心；時刻提醒自己，你是黨員，你的權(quán)利是國家和人民賦予的，你只有為人民服務(wù)的義務(wù)。也無權(quán)為自己謀利，不為名譽所累，不為利所束縛，不為所欲為，不斷地修煉自己的人格和力量，不斷提升自己的精神境界。嚴格依法辦事，最大限度地公開基建部門工作的公開透明，主動接受單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督。

V.下一步需要加強的領(lǐng)域

雖然在主要領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下完成了一些工作，取得了一些成績。但是，工作中還有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服。在今后的工作中，我們將重點從以下三個方面進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作能力：

一是改變“上手”。進一步轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)變作風。工作要更加務(wù)實高效，把工地當成自己的第一辦公室，避免紙上談兵，把最大的精力投入到工地的質(zhì)量管理上。從管線鋪設(shè)、硬件安裝，到營地規(guī)劃、布局、主體工程，一切工作都從嚴抓好，嚴防漏、偷梁換柱、以次充好。

二是從“學(xué)”做起。進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為積極響應(yīng)單位黨委號召，創(chuàng)一個學(xué)習(xí)型部門，全體員工一般部門要不斷更新和豐富自己的業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)招投標、造價、工程建設(shè)標準等各種法律法規(guī)，在業(yè)務(wù)知識的支持下，加上不斷的業(yè)務(wù)實踐，才能做好本職工作，檢查支隊基建工作，檢查單位黨委。

三是從“協(xié)調(diào)”入手。 每一個建設(shè)項目都是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。從項目前期論證、立項到方案設(shè)計、施工招投標、再到項目管理，都離不開政府部門、建設(shè)方、施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方、測量方的相互配合和共同努力。加強溝通，提高統(tǒng)籌能力，將各環(huán)節(jié)相互銜接，穩(wěn)步推進項目進度，從而提高工作效率和項目質(zhì)量。以上是我的報告，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

基層黨建情況匯報會

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)個人匯報會

基礎(chǔ)設(shè)施負責人匯報情況匯報會

匯報會鐵路基層黨建工作匯報

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基層黨建工作匯報

基建科個人述職報告(篇3)

公安基建辦述職報告

近年來，我國公安基建事業(yè)取得了長足的發(fā)展，為確保人民安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。為進一步總結(jié)工作經(jīng)驗，展望未來發(fā)展方向，我特向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報公安基建辦的工作情況。

一、工作概況

自2015年成立以來，公安基建辦一直致力于推進公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強公安實力提升，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。經(jīng)過幾年的努力，我們成功完成了一系列重點項目，實現(xiàn)了公安基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化。

在資源配置上，我們高度重視統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，確保各項工作有序推進。組織各地公安機關(guān)在基建方面進行全面調(diào)研，了解實際需求，編制詳細的規(guī)劃方案。同時，我們協(xié)助地方政府引導(dǎo)社會資本投入公安基建，以解決投資短缺問題。

在建設(shè)項目方面，公安基建辦牽頭推動了一批重大項目的落地。例如，在大城市中心區(qū)域優(yōu)化公安派出所布局，完善警務(wù)網(wǎng)格管理體系；在邊境地區(qū)增設(shè)邊防檢查站，強化國土安全維護；在農(nóng)村地區(qū)加強派出所建設(shè)，提高基層警務(wù)能力。這些項目覆蓋了公安工作的方方面面，為人民群眾的生活帶來了更多安全感。[好工具范文網(wǎng) FaNwEN.Hao86.coM]

二、取得成績

公安基建辦成立以來，取得了一系列豐碩的成果。首先，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們加大了對公安單位的設(shè)施改善力度。在城市中心區(qū)域，配備了現(xiàn)代化的警務(wù)設(shè)備和辦公設(shè)施，提高了公安隊伍的辦案效率。在農(nóng)村地區(qū)，增建了派出所，改善了警務(wù)條件，有效保障了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。

其次，在裝備采購方面，我們統(tǒng)一規(guī)劃，集中采購，確保裝備更新?lián)Q代。通過引入先進的技術(shù)和裝備，提高了公安部門的工作效率。例如，我們引進了無人機、高清監(jiān)控設(shè)備以及智能警務(wù)系統(tǒng)，為公安人員提供了更多實用的工具。

再次，在人員培訓(xùn)方面，公安基建辦積極開展培訓(xùn)工作，提高了公安人員的專業(yè)素養(yǎng)。我們組織了各類培訓(xùn)班，提供機會讓公安人員學(xué)習(xí)最新的警務(wù)知識和技能。同時，我們還與國內(nèi)外警察機構(gòu)開展合作，加強警務(wù)交流與合作，不斷提升公安隊伍的整體素質(zhì)。

三、未來展望

展望未來，公安基建辦將繼續(xù)致力于推進公安基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改善。我們將堅持科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，以確保各項基建工作有序推進。同時，我們將注重整體協(xié)調(diào)，加強與其他部門的溝通與合作，做好公安基建與社會發(fā)展的銜接。

在項目建設(shè)方面，公安基建辦將繼續(xù)推動一批重點項目的落地。我們將根據(jù)實際需要，優(yōu)先發(fā)展公安派出所、警務(wù)中心、消防站等關(guān)鍵設(shè)施，提高公安工作的覆蓋范圍和效率。同時，我們將加大對邊境地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的基建投入，加強邊防力量，維護國家的安全穩(wěn)定。

在裝備采購方面，公安基建辦將繼續(xù)關(guān)注技術(shù)發(fā)展，引進更多先進裝備。我們將加大對高新技術(shù)的應(yīng)用與推廣，提高公安部門的信息化水平和警務(wù)能力。同時，我們將加強與裝備供應(yīng)商的合作，確保裝備質(zhì)量可靠，性能優(yōu)越。

在人員培訓(xùn)方面，公安基建辦將加強培訓(xùn)工作的針對性和實效性。我們將組織更多的專業(yè)培訓(xùn)班，關(guān)注公安人員的實際需求，提供更多實用的培訓(xùn)內(nèi)容。同時，我們將加強與高校、科研機構(gòu)的合作，促進警務(wù)知識和技術(shù)的創(chuàng)新與傳播。

總之，公安基建辦將繼續(xù)以人民群眾的安全穩(wěn)定為出發(fā)點，始終堅持服務(wù)大局、服務(wù)人民、服務(wù)公安的宗旨，不斷推進公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公安工作能力和水平，為實現(xiàn)社會安全、社會穩(wěn)定作出新的更大的貢獻。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對公安基建事業(yè)的大力支持和關(guān)心！

基建科個人述職報告(篇4)

交通基建科述職報告

一、部門背景及任務(wù)概述

交通基建科作為國家交通部的下屬科室，承擔著交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的重要工作。我們的主要任務(wù)是研究、計劃和推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升交通運輸能力，優(yōu)化交通網(wǎng)絡(luò)布局，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支撐。

二、部門職責及工作重點

1. 交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃

作為交通基建科的核心工作，交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃是我們的首要任務(wù)。我們需要通過調(diào)研分析、專題研究等方式，制定交通基礎(chǔ)設(shè)施的總體規(guī)劃和發(fā)展方向。同時，我們還要密切關(guān)注國內(nèi)外交通建設(shè)的最新趨勢和技術(shù)發(fā)展，及時調(diào)整和完善規(guī)劃內(nèi)容，確保規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。

2. 項目管理與監(jiān)督

在交通基建科，我們還負責對各類交通基礎(chǔ)設(shè)施項目進行管理和監(jiān)督。我們需要參與項目的前期評估、可行性研究等工作，并落實項目的各項指標和要求。同時，我們還要積極推動項目的進展，確保項目的順利實施，并對項目進行有效跟蹤和監(jiān)測，以及及時解決項目中的問題和困難。

3. 政策研究和推進

交通基建科還承擔著交通基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)政策的研究和推進工作。我們需要對國內(nèi)外交通領(lǐng)域的政策進行研究和分析，提出政策建議，并參與政策的制定和修訂過程。同時，我們還要積極推動政策的實施，確保政策與實際工作的有機銜接，進一步推動交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展。

三、部門工作亮點和成果

1. 全面推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

交通基建科自成立以來，通過規(guī)劃和推進一系列交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，成功提升了國家的交通運輸能力和整體交通網(wǎng)絡(luò)的布局。我們加強了與各地的合作關(guān)系，積極推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的跨區(qū)域協(xié)調(diào)，提高了各地區(qū)的交通便利性和互聯(lián)互通水平。

2. 創(chuàng)新研究和技術(shù)引領(lǐng)

交通基建科重視科技創(chuàng)新，在交通規(guī)劃和項目管理方面的研究中，引入了先進的技術(shù)手段和工程管理方法。我們利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，提高了規(guī)劃和項目管理的準確性和精細化程度。我們還與國內(nèi)外的科研機構(gòu)和高校開展合作，引進和培養(yǎng)了一批高水平的科研人才，為交通基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展提供了堅實的技術(shù)支持。

3. 優(yōu)化政策環(huán)境和推動改革

交通基建科注重政策研究和政策推動工作。我們通過深入調(diào)研和廣泛征求各方意見，提出了一系列具有針對性和可操作性的政策建議，為國家交通基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展提供了有力的引導(dǎo)。同時，我們積極參與和推動交通領(lǐng)域的改革，提出了一些創(chuàng)新性的改革方案，為優(yōu)化交通基礎(chǔ)設(shè)施的管理和運營模式貢獻了智慧和力量。

四、工作展望

1. 加強國內(nèi)外合作

交通基建科將進一步加強與國內(nèi)外的交流與合作，與各地的交通主管部門和科研機構(gòu)建立緊密的合作關(guān)系，共同研究和探索交通基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展路徑和方式，加快補齊交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的短板，促進交通運輸體系的高質(zhì)量發(fā)展。

2. 推動綠色可持續(xù)發(fā)展

交通基建科將積極引導(dǎo)和推動綠色、可持續(xù)的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們將加強與環(huán)保部門和綠色技術(shù)企業(yè)的合作，推動交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的綠色設(shè)計和建設(shè)，減少對環(huán)境的影響，提高交通運輸?shù)墓?jié)能和減排能力，為建設(shè)美麗中國貢獻力量。

3. 提高科研創(chuàng)新能力

交通基建科將繼續(xù)加強科研創(chuàng)新能力建設(shè)，培養(yǎng)更多的科研人才，提高科研水平和技術(shù)應(yīng)用能力。我們將積極推動科技成果轉(zhuǎn)化，推動科研成果在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的廣泛運用，為推動科技創(chuàng)新和交通行業(yè)健康發(fā)展作出貢獻。

交通基建科作為國家交通部的重要科室，將以更高的熱情和責任感，投入到交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)的工作中。我們將不斷完善自身的工作機制和方法，加強與各方的合作，提高交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展的水平和質(zhì)量，為國家的經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。

基建科個人述職報告(篇5)

基建主管轉(zhuǎn)正述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的認可與信任，給予我轉(zhuǎn)正的機會。通過這一次述職報告，我希望能向大家詳細地介紹我在基建工作方面的成果和經(jīng)驗，并表達我對未來發(fā)展的展望。

一、工作成果

自從擔任基建主管以來，我牢記領(lǐng)導(dǎo)交給的使命，以高度負責、敬業(yè)精神的態(tài)度，全身心地投入到工作中。在工作中，我積極推進各項基建項目，并取得了一系列的成果。

首先是項目執(zhí)行能力的提升。我制定了詳細的工作計劃，并合理分配人力資源，確保每個項目的順利進行。我注重與各方的溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目中的問題，確保項目按時完成，并且協(xié)調(diào)工作關(guān)系，使得各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合達到最佳狀態(tài)。通過我的努力，項目執(zhí)行效率得到了明顯提高。

其次是項目質(zhì)量的保證。在項目執(zhí)行過程中，我嚴格按照標準要求，組織開展驗收工作，并進行常規(guī)巡視檢查，以確保項目質(zhì)量符合要求。我督促施工單位加強施工管理，確保每個環(huán)節(jié)都符合規(guī)范要求，從而提高了項目的整體質(zhì)量。

再次是成本控制的優(yōu)化。我通過與供應(yīng)商、施工單位等進行積極溝通、協(xié)商和談判，取得了一定的成本節(jié)約效果。我在采購過程中嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行合同條款，確保按照預(yù)算進行支出，并制定了一套科學(xué)的成本控制制度，從而實現(xiàn)了對項目成本的有效控制。

最后是團隊建設(shè)。作為基建主管，我時刻關(guān)心團隊成員的工作和生活情況，搭建和諧的工作氛圍，并注重培養(yǎng)團隊成員的能力和專業(yè)水平。通過定期組織培訓(xùn)、分享會，提高團隊成員的專業(yè)素質(zhì)，增強團隊的凝聚力和向心力。

二、工作經(jīng)驗

在基建工作中，我意識到項目管理的重要性。項目管理是保障項目順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我通過學(xué)習(xí)項目管理理論和方法，注重項目計劃的編制和執(zhí)行，強化項目溝通和協(xié)調(diào)，做到項目的全程控制，從而提高了項目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。

同時，我還深刻認識到基建工作需要與多個部門、單位合作。我注重與其他部門的溝通合作，及時解決問題，確保各項工作有序進行。我還積極參與各類會議，提出自己的意見和建議，為項目的順利推進提供有益的參考。

我還具備處理緊急事件的能力。在基建工作中，難免會遇到各種突發(fā)狀況，包括安全事故、供應(yīng)短缺等。我在處理這些突發(fā)事件的過程中，能夠保持冷靜，并迅速采取措施，及時解決問題，避免對項目進展造成不利影響。

三、未來展望

對于未來，我將繼續(xù)不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進的基建管理理念和方法，以不斷提高自己的工作能力和水平。我將加強與其他部門的協(xié)作，打破溝通壁壘，實現(xiàn)資源共享，提高工作效率。同時，我還將注重團隊建設(shè)，培養(yǎng)團隊成員的能力和專業(yè)素質(zhì)，為基建工作的順利進行提供有力的支持。

在未來的工作中，我將更加關(guān)注市場需求，深入實施基建策略，推動基建項目的科學(xué)化、規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展。我將秉持誠實守信的原則，認真履行工作職責，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。

愿得到領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和指導(dǎo)，我將不遺余力，努力工作，為公司的繁榮與發(fā)展貢獻自己的力量。

小編感謝您的閱讀！

基建科個人述職報告(篇6)

20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中用心主動，認真負責。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和職責心，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：

一、工程建設(shè)

工程是重點工程，是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。

1、工程進度

工程目前正在進行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的施工進度、后期的各項施工項目和相應(yīng)工期，初步確定：工程的整體完工時間為20xx年*月初。

為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進度，裝修施工隊伍已經(jīng)進場。

2、工程質(zhì)量

在工程建設(shè)中，院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。

下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場檢查材料質(zhì)量：

下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場

院長、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導(dǎo)工作。強調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進場。

下圖為院長到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作

下圖為院長到現(xiàn)場進行檢查

下圖為院領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場檢查工作

3、工程安全

工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。

二、完成院里領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性任務(wù)

一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，增強科室的團結(jié)，扎實工作，高標準完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻。

基建科個人述職報告(篇7)

作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的甲方，我要對自己的工作進行述職報告。本文將從項目前期準備、實施過程和項目后期運營三個方面進行介紹，希望借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事展示我團隊的工作成果，并尋求進一步的改進和提高。

一、項目前期準備

作為甲方，我們在項目前期準備階段，首先要對項目進行全面的規(guī)劃和組織。我們要對場地、設(shè)計、技術(shù)、人力、物資等方面進行細致的考慮和規(guī)劃，并與工程承包方、設(shè)計院和監(jiān)理方等相關(guān)單位進行協(xié)商和溝通。在這個過程中，我們要確保項目的全面可行性，并根據(jù)實際情況對項目進行必要的調(diào)整和改進。

二、實施過程

在項目實施過程中，作為甲方，我們要嚴格把關(guān)，確保工程質(zhì)量和安全。我們要對施工過程進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時，我們還要積極與承包方和監(jiān)理方協(xié)調(diào)溝通，解決工作中的各種問題和矛盾。在此過程中，我們要認真開展安全教育和管理工作，確保項目施工安全有序進行。

三、項目后期運營

在項目完工后，我們還要對項目進行全面的驗收和接收工作，并建立完善的運營管理體系。我們還要積極開展示范運營和反哺糾錯工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決運營中的各種問題。要充分發(fā)揮技術(shù)力量和管理優(yōu)勢，實現(xiàn)項目的高效穩(wěn)定運營，最終為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施保障。

總結(jié)：作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的甲方，我們要全面地考慮和規(guī)劃，嚴格地把關(guān)和協(xié)調(diào)，管理好整個項目的實施過程和后期運營管理工作。只有這樣，才能使項目健康可持續(xù)發(fā)展，同時也可以樹立公司的良好形象和口碑。

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