你能真正掌握寫范文的要點嗎？現(xiàn)代辦公室中處理文檔已成為不可或缺的工作流程，人們越來越意識到寫作中范文的重要性，所以編輯為大家精心挑選了一份關(guān)于“科主任述職”的資料集合。

科主任述職 篇1

XX年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)小結(jié)如下：

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐”三個代表”重要思想，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。

四、以技術(shù)革新為著力點，促進科室任務(wù)超額完成。

torch、rh血型鑒定、血流變檢測等方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

檢、患三方的和諧。

合療體檢約1萬余人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收16.6萬元;零星體檢xx余人次，創(chuàng)收xx00余元; 度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成績。

五、存在問題。盡管在XX年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在XX年的工作中將努力改進，爭取在XX年取得更好的成績。

科主任述職 篇2

伴隨著醫(yī)院前行的腳步，我們已邁入新的一年。辭舊迎新的時刻，總是會回望一下走過的路，盤點一下捧在手里的收獲。今年對我院來說院感是一個嶄新的起點，是一個從無到有的階段，在院部及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合支持下，根據(jù)醫(yī)院的實際情況，經(jīng)過全院人員共同努力，工作初步有了起色，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

為進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責，落實任務(wù)，今年臨床科室感染監(jiān)控小組，以領(lǐng)導(dǎo)班子為組長，各科室主任為成員，完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時，及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)解決問題，在感染管理委員會的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質(zhì)量督察中，制訂了嚴厲的獎懲辦法。

二、加強組織管理，完善工作制度

我院十分重視醫(yī)院感染管理工作，成立有醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組及醫(yī)院感染管理工作小組，定期召開工作會議，研究協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題。醫(yī)護辦具體負責院感各項工作組織實施，制定有《消毒隔離制度》、《醫(yī)院感染監(jiān)測制度》、《無菌操作制度》等一系列工作制度，認真貫徹醫(yī)院感染管理技術(shù)規(guī)范。

三、加強醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)與考核

加強醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)，樹立醫(yī)務(wù)人員無菌操作的觀念和職業(yè)安全防護的意識，對醫(yī)院感染預(yù)防及控制有重要意義。我院根據(jù)3月份制定的培訓(xùn)計劃，每季度開展一次全員院感知識培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后通過考試的形式對醫(yī)務(wù)人員進行相關(guān)知識的考核。20xx年共開展專題院感培訓(xùn)四期，全員醫(yī)護人員全部參加。

四、加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

我院認真落實先清潔后消毒的基本要求，加強對診室及物品衛(wèi)生。每天由各科室人員對診室及物體表面用消毒劑進行擦拭消毒，晚間利用紫外線燈進行物理消毒，并做好消毒記錄。同時對發(fā)熱、感染性疾病患者使用過的物品進行終末消毒，嚴防生物感染。醫(yī)療物品與污染物分開放置，擦拭用品用具做到分類分區(qū)。

五、重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督

我院每月根據(jù)院感檢查標準對全院各科室，尤其是口腔科、婦產(chǎn)科、護理部化驗室等重點科室進行不定期檢查、督導(dǎo)。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時告知，幫助其發(fā)現(xiàn)問題，希望工作中進一步整改。

六、做好消毒及無菌物品的儲存管理

各類醫(yī)療物品按規(guī)范擺放整齊，嚴格分開無菌、非無菌物品，并標記清晰。對一次性無菌物品集中定點、分類存放，遵守消毒、無菌物品使用的有效期。碘酒、酒精密閉保存，開啟有效期≤棉簽、紗布等使用小無菌包裝。

七、加強醫(yī)療廢物管理

加強了醫(yī)療廢物的管理，制定了醫(yī)療廢物收集、回收、管理等各項規(guī)章制度及醫(yī)療廢物突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。我院醫(yī)療廢物與生活垃圾分類收集，每天由衛(wèi)生員負責將醫(yī)療廢物存放在指定區(qū)域，并設(shè)置有明顯的危險警示標識。定期由醫(yī)療廢物環(huán)保處理公司回收，做好交接登記記錄。

八、存在問題：

培訓(xùn)、考試、總結(jié)，但是參會人員很快就能把培訓(xùn)內(nèi)容忘記。

無法整改，且檢查結(jié)果只是口頭告知，無紙質(zhì)反饋。

手衛(wèi)生及自身防護制度和措施不能遵照執(zhí)行。

4.本人因知識量有限，在工作中面對疑問無法進行全部答疑，甚至是錯誤解答。

九、明年院感工作計劃：

1.存在問題進行逐步整改到位。

2.對未發(fā)現(xiàn)存在的問題進行發(fā)現(xiàn)并整改。

3.結(jié)合我院具體實際情況從新制定重點科室院感考核指標。

4.抽出空閑時間進行院感知識學習，增加知識儲備量。

科主任述職 篇3

科主任工作總結(jié)

一、工作概述

作為科室的主要管理者之一，科主任是一個為科室的發(fā)展和運營負責的重要職位?？浦魅尾粌H需要保證科室的正常運轉(zhuǎn)，還需要合理安排醫(yī)護人員的工作，加強與其他科室的溝通合作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，推動科研與學術(shù)交流等多項任務(wù)。下面將對我的科主任工作進行總結(jié)，以期找出不足之處，為今后的工作改進提供思路和參考。

二、工作內(nèi)容

1. 科室管理：科主任需要制定科室的發(fā)展規(guī)劃和工作目標，并合理分配人力物力資源，確?？剖艺＿\轉(zhuǎn)。我通過制定詳細的工作計劃和責任分工，提高了科室工作的效率。在科室管理方面，我注重建立和完善各項管理制度和流程，嚴格執(zhí)行科室規(guī)章制度，促進科室的整體管理水平的提升。

2. 工作安排：科主任需要根據(jù)科室的工作需要，合理安排醫(yī)護人員的班次和工作任務(wù)。我始終注重每位醫(yī)務(wù)人員的個人特長和興趣，合理分配工作任務(wù)，以提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和效率。在安排工作時，我注重營造和諧的工作氛圍，加強人員之間的溝通與協(xié)調(diào)。

3. 與其他科室的溝通合作：科室間的合作與協(xié)調(diào)是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的重要手段。作為科主任，我積極主動與其他科室進行聯(lián)系和溝通，共同解決醫(yī)療工作中的問題，推動跨科室合作。通過與其他科室的交流與合作，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著成效，為患者提供了更好的醫(yī)療服務(wù)。

4. 科研與學術(shù)交流：科主任是科室內(nèi)學術(shù)交流的主要組織者之一，需要定期組織學術(shù)報告、討論會和研究課題討論等活動，推動科室醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。我注重組織科室內(nèi)部和外部的學術(shù)交流活動，提高醫(yī)務(wù)人員的學術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，激發(fā)科研熱情。同時，我也積極參與相關(guān)學術(shù)會議和培訓(xùn)，不斷提高自己的學術(shù)造詣和管理能力。

三、工作亮點

1. 建立規(guī)范的管理制度：在擔任科主任期間，我注重建立和完善科室的各項管理制度和流程。通過制定科室工作規(guī)范、流程規(guī)定和責任分工等文件，有效提升了科室的管理水平，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的工作行為。

2. 加強人員培訓(xùn)和交流：科室是一個團隊協(xié)作的集體，醫(yī)護人員的素質(zhì)和技能對整個科室的發(fā)展起著重要作用。為此，我積極組織各類培訓(xùn)和學術(shù)交流活動，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作熱情和創(chuàng)造力。

3. 推動科研與學術(shù)交流：我注重提高科研創(chuàng)新能力，積極組織科研項目申報和學術(shù)交流活動。通過組織各類學術(shù)講座和研討會，我大幅提高了科室醫(yī)務(wù)人員的學術(shù)水平和創(chuàng)新能力，為科室的發(fā)展壯大提供了堅實的學術(shù)支撐。

四、存在的不足

1. 溝通效果尚待提高：在與其他科室的溝通合作過程中，我雖然積極主動，但在溝通的效果和交流的質(zhì)量方面還有待提高。我會進一步改進自己的溝通能力和交流技巧，加強與其他科室的溝通合作。

2. 對工作的把控需要加強：作為科室的主要管理者之一，我需要更加全面地把握科室的工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。我將加強對工作的追蹤和監(jiān)督，提高對科室工作的把控能力。

五、今后的工作改進

1. 加強團隊建設(shè)：科室是一個團隊協(xié)作的集體，加強團隊建設(shè)對于科室的發(fā)展至關(guān)重要。我將注重加強團隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作，完善激勵機制，提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和凝聚力。

2. 提高自身素質(zhì)和能力：作為科主任，除了管理工作外，我也需要不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。我將繼續(xù)參加各類培訓(xùn)和學術(shù)交流活動，深入學習國內(nèi)外最新科研成果，提高自己的學術(shù)造詣和管理水平。

3. 加強與其他科室的合作與交流：醫(yī)療領(lǐng)域的專業(yè)化和細分化發(fā)展趨勢明顯，科室間的合作與交流變得更為重要。作為科主任，我將加強與其他科室的溝通與合作，促進共同發(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。

科主任作為一個重要的管理者，需要全面負責科室的運營和發(fā)展。通過對自己的工作進行總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自身在溝通效果和工作把控等方面存在的不足，并提出了今后的工作改進方向。只有不斷完善自身素質(zhì)和能力，加強與團隊成員和其他科室的溝通合作，才能更好地推動科室的發(fā)展，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

科主任述職 篇4

作為一名超聲科醫(yī)生，不但對技術(shù)要精益求精，對病人更要全心全意。自從事超聲診斷工作以來，我始終把刻苦學習為患者提供過硬的技術(shù)服務(wù)本領(lǐng)，作為自已畢生奮斗的目標。周圍血管超聲診斷。平時我還通過參加學術(shù)會議、閱讀專業(yè)書籍，文獻資料等學習，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展的時代步伐。經(jīng)過不斷學習和臨床積累，對彩超診斷工作積累了豐富的經(jīng)驗，得到臨床醫(yī)生的認同和稱道。

超聲檢查質(zhì)量對病人很重要。要做好超聲檢查工作，首先是操作手法要符合規(guī)范，切面掃查要標準，其次是要不斷加強自我學習。最后，要善于對各種病例進行分析和總結(jié)，積累經(jīng)驗。為了給病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我在注重數(shù)量的同時，還注意到檢查的質(zhì)量，盡量減少誤診率。如每天抽時間檢查工作站超聲報告，發(fā)現(xiàn)及記錄報告有否差錯，即時修改和與臨床醫(yī)生溝通，效果十分明顯，減少了報告的文字差錯率。為了使科室的工作讓醫(yī)生和病人滿意，我注重加強與臨床的聯(lián)系，聽取臨床及病人的意見和建議，及時整改。服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

為了方便病人，超聲科全天高效、貼心的服務(wù)。

20X年度，在業(yè)務(wù)上學習和思想政治水平上，我要進一步提高自己。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，配合好主任，努力把超聲科融入良好的學習氛圍，進一步提高超聲技術(shù)質(zhì)量。我將始終如一地以滿腔熱情投入到工作中，為了我院的發(fā)展奉獻自己一份微薄之力。

科主任述職 篇5

放射科主任述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是放射科的主任，今天我很榮幸向大家述職。我想簡要介紹一下放射科的發(fā)展狀況。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和臨床需求的增加，放射科在醫(yī)院中扮演著至關(guān)重要的角色。經(jīng)過多年的努力，我們放射科逐漸發(fā)展成為醫(yī)院的重要支柱之一，為廣大患者提供高質(zhì)量的放射診斷和治療服務(wù)。

在過去的一年里，放射科取得了很多令人驕傲的成績。首先是技術(shù)水平的提高。我們團隊不斷學習和掌握最新的放射技術(shù)和設(shè)備，引進了先進的醫(yī)療設(shè)備，并對醫(yī)護人員進行培訓(xùn)，提升他們的技術(shù)水平。這使得我們能夠更好地為患者提供準確、快速的診斷和治療。同時，我們還積極參與學術(shù)交流，與其他醫(yī)院和學術(shù)機構(gòu)合作，共同推動放射科的發(fā)展。

其次是服務(wù)質(zhì)量的提升。我們始終將患者放在首位，在診斷和治療過程中秉持著精確、迅速、安全的原則。我們通過優(yōu)化工作流程，改進服務(wù)模式，縮短患者等待時間，提高服務(wù)效率。同時，我們加強與其他科室的溝通和合作，實現(xiàn)了放射科與臨床各科的緊密銜接，確?；颊咴谠\療過程中得到全方位的關(guān)懷和支持。

再次是科研與創(chuàng)新的突出成果。在過去的一年里，我們放射科取得了一些科研成果，并將其應(yīng)用于臨床實踐。我們參與了多項科研課題的研究，發(fā)表了多篇卓有成效的論文，同時還組織了多場科研講座，提升了科研水平和團隊凝聚力。我們還積極推進放射科的信息化建設(shè)，建立了電子病歷系統(tǒng)，為醫(yī)護人員提供更便捷、高效的工作環(huán)境。

最后是團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)。團隊是我們成功的基礎(chǔ)，我非常感謝放射科全體成員的辛勤付出和團結(jié)合作。我們通過定期召開團隊會議和學術(shù)討論，不斷促進團隊成員之間的交流與合作。同時，我們重視人才培養(yǎng)，為年輕醫(yī)護人員提供培訓(xùn)和學習的機會，激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)新能力。我們還積極開展各類培訓(xùn)活動，提高團隊整體素質(zhì)和競爭力。

展望未來，我對放射科的發(fā)展有著更高的期望。我們將繼續(xù)加強技術(shù)水平的提升，引進更多先進的設(shè)備和技術(shù)，不斷完善服務(wù)體系。我們將進一步推動科研與創(chuàng)新，加強與學術(shù)機構(gòu)的合作，開展更多有意義的科研項目。同時，我們還將繼續(xù)加強團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，為放射科培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，實現(xiàn)團隊的可持續(xù)發(fā)展。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對放射科工作的大力支持與積極配合！讓我們共同努力，為廣大患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量！

小編感謝您的閱讀！

科主任述職 篇6

讀透"三甲"的細則條款，對照標準查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身積極努力;科室自身解決不了的，逐漸向上匯報，確保醫(yī)院在創(chuàng)建"綜合三甲"目標中科室不拖后腿.

科學地管理并運行科室，使科室管理逐步向"綜合三甲"目標靠攏.

規(guī)定，針對科室個別人員在對病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現(xiàn)象，認真地進行交心、談心，耐心、細致地做好批評教育工作，并制定相應(yīng)的處罰規(guī)定，以制度管人，結(jié)合以理服人、以情感人，確實改善科室的服務(wù)態(tài)度，提高患者滿意度.

4.強抓管理，確實保障醫(yī)療安全及用電安全.在日常管理及工作中，反復(fù)強調(diào)安全觀念，時刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位.定期學習醫(yī)院有關(guān)安全管理工作的規(guī)定，不定期進行安全檢查，及時排除安全隱患，把院領(lǐng)導(dǎo)指示要求的各項內(nèi)容認真貫徹落實，并結(jié)合工作實際，把用電安全作為安全工作的重點，通過嚴格安全操作程序，以及定期檢查維護保養(yǎng)制度的嚴格落實，較好的保障了儀器及用電安全.

幫、帶工作.在科室進修和實習生的帶教中，嚴格要求帶教老師，規(guī)范帶教.尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項培訓(xùn)中，更是獲得了較好的帶教效果.

下午均提前半小時開機檢查，滿足病人的實際需求，盡快的解決臨床的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入.到目前為止，上半年共完成病人檢查34498人次，收入約158萬元.其中，綜合彩超病人檢查11459人次，收入約771304元;綜合b超病人檢查8048人次，收入約207618元;綜合心電圖病人檢查3452人次，收入約75915元;傳染區(qū)病人檢查11539人次，收入約524861元.

當然，今年上半年的工作也還存在許多不足之處，在下半年的工作中努力提高和完善.下半年工作計劃：

1.編寫和完善質(zhì)控手冊;

2.結(jié)合"三甲"細則，進一步落實質(zhì)控要求;

3.規(guī)劃和培訓(xùn)科室人員，提高醫(yī)師彩超上機能力及診斷水平;

4.學習及落實"危急值報告制度";

5.繼續(xù)強調(diào)和嚴抓安全.

科主任述職 篇7

20xx年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、各科主任的大力支持及全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主，以管理和規(guī)范為工作重點，認真學習和貫徹13項核心制度等，結(jié)合我院實際情況，采取切實可行的有效措施，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員能力培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進一步解放思想，更新觀念，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，較好地完成了年初制定的各項任務(wù)。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強化醫(yī)政管理，應(yīng)對重點工作。

（一）順利完成第六期西學中培訓(xùn)班、全科醫(yī)師培訓(xùn)班、村醫(yī)培訓(xùn)班、急癥急救能力培訓(xùn)班、適宜技術(shù)培訓(xùn)班、中醫(yī)預(yù)防保健及康復(fù)能力培訓(xùn)班等一系列市區(qū)指派任務(wù)。共計培訓(xùn)200人次，720學時。

（二）完成20xx年度對口幫扶工作。共計下派6名高年資醫(yī)師，帶教20名學員，專題講座38次，門診接診病人644人次，義診下派專家75人次，義診757人次，對口援建專科門診人次同期增長11%。

（三）完成20xx年度師承教育考核。全部師承筆記按期完成，老師及學員經(jīng)費已發(fā)放到位。

（四）完成6次技術(shù)比武、崗位練兵活動。共舉辦2次三基理論考核、2次適宜技術(shù)考核、1次心肺復(fù)蘇理論考核、1次心肺復(fù)蘇技能操作，所有臨床醫(yī)師考核合格。

二、防范醫(yī)療事故，保障醫(yī)療安全。

（一）開展規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為簡化就醫(yī)流程治理過度醫(yī)療減少醫(yī)患糾紛專項活動，從質(zhì)量和溝通著手保證醫(yī)療安全。

（二）做好醫(yī)療糾紛的調(diào)解、應(yīng)訴工作。完善第三方醫(yī)療糾紛調(diào)解機制，全部臨床、檢驗、影像醫(yī)師按期參加醫(yī)療責任險，妥善處理醫(yī)療糾紛。

三、醫(yī)療質(zhì)量管理。

（一）強調(diào)醫(yī)療核心制度的落實執(zhí)行。主要敦促科主任在科室管理中嚴格按照核心制度的要求管理，加強科室自身建設(shè)，完善各種質(zhì)量活動和資料整理。

（二）醫(yī)護藥協(xié)同開展醫(yī)療質(zhì)量活動和病案質(zhì)量管理。督導(dǎo)各科室主任嚴把科室醫(yī)療質(zhì)量，針對不足提出合理改進意見。

四、學科發(fā)展方面。

（一）圓滿完成針灸科創(chuàng)建蘭州市中醫(yī)重點?？乒ぷ?，10月順利掛牌。

（二）完成20xx年度繼續(xù)醫(yī)學教育培訓(xùn)工作。

（三）鼓勵科室積極開展中醫(yī)適宜技術(shù)，創(chuàng)建科室特色的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。

五、日常工作和特殊工作。

（一）協(xié)調(diào)好臨床科室與職能科室之間、各科室之間、每個科室中的人員之間的關(guān)系。保證各科業(yè)務(wù)工作的正常順利開展，應(yīng)對各種突發(fā)事件的處理，未因這些關(guān)系的問題造成醫(yī)療業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的障礙。

（二）較好完成了上級各種檢查的策應(yīng)、協(xié)助工作。

（三）做好各種醫(yī)療文件的上傳下達。

（四）做好基層衛(wèi)生院的對口支援工作。

（五）協(xié)助網(wǎng)絡(luò)部門較好完成了信息工作。

科主任是維系醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)和醫(yī)療工作有序開展的中堅力量，科主任管理是醫(yī)務(wù)科工作的重要一環(huán)。醫(yī)務(wù)科通過做好科主任功課，有重點的分析、督促、解決科室存在問題，強化科主任管理意識，強化制度落實，貫徹執(zhí)行院部決策。

七、不足方面。

（一）臨床路徑雖已建立，但尚未是真正開展，還有許多工作要做。

（二）在對醫(yī)療質(zhì)量管理工作的監(jiān)察方面尚存較大差距。

（三）在學科建設(shè)方面投入的精力不足。

（四）科主任管理工作尚有不足。

（五）二甲持續(xù)性改性工作開展不足。

20xx年醫(yī)務(wù)科將以繼續(xù)統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，圍繞醫(yī)院管理主題開展工作，在20xx年進行的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強醫(yī)療安全性、制度落實、學科建設(shè)和人才培養(yǎng)，使醫(yī)務(wù)科管理工作更加制度化、規(guī)范化、科學化。

科主任述職 篇8

寫個人總結(jié)的時候，能夠讓我們更好地發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并改正，個人總結(jié)就是對上一段時間工作的歸納，可以提升自己的工作技能，出國留學網(wǎng)小編今天就為您帶來了科主任年度個人總結(jié)范文6篇，相信一定會對你有所幫助。

科主任年度個人總結(jié)范文篇1

本學期，班級總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實有效，無重大不良事件；成績管理顯著，虛擬達線人數(shù)、各科平均分都位居前列?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、本學期的主要工作：

1、狠抓常規(guī)管理。修訂、完善了班級的各項規(guī)章制度;調(diào)整充實了班團干隊伍，成立班風督察委員會;加強真空時間管理。

2、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。以極大的耐心投入到后進生的轉(zhuǎn)化工作。采用了一切可以采用的方法，動用了一切可以利用的資源，先后處理教育了3名學生，長期關(guān)注5名學生。效果明顯。

3、探索成績管理的有效途徑。加強與授課教師聯(lián)系;

4、文理分科的指導(dǎo)，但是效果不好。

二、對工作的思考與建議

1、關(guān)于問題學生的處理，我認為極端的行為必須用極端的方式解決問題。冰凍三尺非一日之寒，問題學生的形成是由來已久的，我們不能寄希望于考簡單的說教來解決問題，要用制度來育人，積極利用處分來教育學生，就像考試作弊一樣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處分，貼布告，形成高壓態(tài)勢。建議政教處可以在事態(tài)高發(fā)期。

2、關(guān)于文理分科，我認為應(yīng)該從學校的層面進行干預(yù)，僅僅考班主任不行，班主任干預(yù)過多，有的學生還會產(chǎn)生誤解，形成逆反心理，如果學校干預(yù)那就不一樣了，學生可能就會公正的來看待文理分科的問題。以我班為例，我班目前有3—5個正取生，每次考試都是在虛擬線左右，其中有兩個長期在虛擬線以下，分析他們的成績，文科明顯優(yōu)于理科，這些學生文科成績都還可以，語數(shù)外考個300分也沒有問題，政史地穩(wěn)定在75分以上，而理化生只有三、四十分。可是受大環(huán)境的影響，他們堅持要學習理科，并申明要挑戰(zhàn)自己，這種學生學習態(tài)度很好，品質(zhì)也不錯，與我相處也很好，他們堅持學習理科從某種意義上來說是“看得起”我們老師，我們就不好做太多工作，但是實際上這些學生學習理科的確很吃力。本學期，在學校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在政教處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在年級部的有力指導(dǎo)下，班級總體發(fā)展良好。

科主任年度個人總結(jié)范文篇2

班主任的地位在學生心目中是至高無上的，班主任的話對學生是號召力的。在眾多任課教師中，學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。我在擔任某某課的同時，也當起了這個班的班主任。經(jīng)過這段時間的努力，我深深體會到：良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關(guān)鍵。怎樣才能使學生“親其師，信其道”呢?我試著從以下幾點做起，并收到了良好的效果。

一、以身作則，為人師表

教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調(diào)身教勝于言教，要求學生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任，他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度，都這樣或那樣地影響著全體學生。車爾尼雪夫斯基說：“教師把學生造成什么人，自己就應(yīng)當是這種人?！蔽移谕业膶W生成為用心向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和職責感、盡力做好任何事情，有必須心理承受力的全面發(fā)展的有用人才，而我首先就要使自己成為這樣的人。

二、一視同仁，嚴格要求

師愛是最神圣的，其神圣之處在于它有很強的原則性和崇高的使命感。正如馬卡連柯所說：“如果沒有要求，那就不可能有教育?！苯處熞龅綈鄱卸?，嚴而有格。

在社會急劇變革的這天，應(yīng)對紛繁的世界，多種思想文化的激蕩，新舊價值觀念的沖突，激烈的競爭，以及拜金主義的侵蝕，無不沖擊著孩子的心靈，純正的師生之情失去了它原有的光環(huán)，在這種環(huán)境下，熱愛學生與嚴格要求相結(jié)合應(yīng)是教育的基本準則，讓學生體會什么是真誠的愛，用實際行動去愛，但應(yīng)對各種因素，我們務(wù)必做到對學生的愛要一視同仁。學生對老師的態(tài)度是很敏感的，一句親切的話語投到學生的心中，會激發(fā)他們的上進心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。同時，對于他們所犯的錯誤，決不能隨便放過，要幫忙他們究其病因，以便徹底杜絕。

一位合格的班主任不僅僅能做好優(yōu)秀生的工作，而且更就應(yīng)做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，班主任對后進生要動之以情，曉之以理，激發(fā)他們的上進心，增強他們克服困難的勇氣，使后進生盡快地趕上去，決不能對他們惡語相傷，決不能有半點輕視的態(tài)度，更不能置之不理，也不要用同一標準把他們與優(yōu)秀生比較。否則，會挫傷他們的自尊心，使他們與老師產(chǎn)生敵對情緒，而達不到教育的效果。

三、信任學生，尊重學生

渴望理解，渴望信任是人們的一種正常需要。對于少年兒童來說，信任更是推動其上進的力量。我們班上也有幾位同學在學習上有些困難，有的同學是因為學習目的不明確，再加上自己貪玩，家長過于溺愛，教育方式不正確，造成了學習成績及各方面都比較差，常受到同學們的鄙視。透過一段時間的觀察，我掌握了該生的一些基本狀況，與他們單獨交談，讓他明確了學習的目標，學習成績也有了明顯的進步。再如有的同學是因為思想懶惰、不認真聽講、作業(yè)不按時完成，學習習慣較差，造成成績上不去。應(yīng)對這種狀況，我?guī)兔λ朔藨卸栊睦?，校正了學習習慣，讓他變的愛學習了。作為班主任，我對于這些特殊學生，首先親近他們，尊重他們，在學習上耐心引導(dǎo)，生活中熱心關(guān)懷，經(jīng)常同他們交談，了解思想狀況，抓住時機，盡量做到多表揚，多鼓勵，多給他們改錯的機會，樹立自信心，使他們感受到來自各方面的幫忙，盡快提高學習成績。

教育是一門科學，育人成才是一種精雕細刻的藝術(shù)，在工作中只有講究科學、創(chuàng)新、藝術(shù)，才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。我爭取在今后的班主任工作中，多學習先進經(jīng)驗，不斷改善，不斷提高，用心探索，善于總結(jié)，使自己的班務(wù)工作水平盡快提高。

科主任年度個人總結(jié)范文篇3

緊張的一學期即將結(jié)束了，這學期我擔任著三年級班主任工作。從學生的學習狀況來看，現(xiàn)將本學期的工作做如下總結(jié)：

一、培養(yǎng)學生良好的習慣。

三年級學生由于年齡小，自控能力差，紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手，課上進行趣味教學，盡量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。利用班會課、思品課、禮儀課學習學校規(guī)章制度，提醒學生做好上課準備工作，并且在課后注意觀察學生的行為，根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中，時刻注意調(diào)動學生的積極性，逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

二、用自己的的言行影響學生。

工作中嚴格要求自己，團結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，責任心較強，自覺遵守勞動紀律。時刻注意自己的一言一行，用自己的的言行影響學生。

三、用信任去鼓舞學生。

即使學生真的是在騙我，我也善意的相信他一次，讓他覺得我是充分的相信他，讓他自己覺得欺騙了我是不對的，讓他自己深感內(nèi)疚，讓他主動的向我承認自己的錯誤，這比逼著他或者打他一頓效果要好。

記得有一次，我班的一位同學沒有完成作業(yè)，我主動的找他問他為什么沒交作業(yè)，他告訴我說忘在家里了，那我就提議他下午把完成的作業(yè)帶來。結(jié)果下午他仍然還是沒有帶來。仔細一問原來是根本沒有完成，他怕老師通知他的家長，而家長對于他沒有完成的懲罰較為嚴重，所以孩子才對我說了謊。面對他這種情況，我并沒有大發(fā)雷霆，而是細水長流的給他講了一些道理：首先說謊是不對的，說謊本身是對老師的一種不尊重;其次，犯了錯就得立即改正，而不是一而再再而三的推脫，這是對自己極其不負責的行為。經(jīng)過這番教育，他在班里不寫作業(yè)現(xiàn)象漸漸的減少了。所以我覺得孩子有時候說謊也是很正常的，連我們大人還有犯錯誤的時候，更何況一個孩子了，最主要的是你怎么去面對你的學生所犯的錯誤，怎樣來幫助他解決問題改正自己的錯誤，保證在今后的學習生活中不在犯類似的錯誤。讓他明白做人的道理。

四、關(guān)心愛護學生。

為了讓一個班級有凝聚力，對自己的學生付出了最大愛心，就像對待自己的親人一樣。當他們遇到了困難，你就一個像朋友伸出一雙溫暖的手來幫助他們，讓他們真正覺得老師是愛他們的，于是學生能愿意拿我當朋友。

以上就是我個人在班主任工作中的一點體會，當然我做的還很不夠，有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛，因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方。從某種程度上說，班主任的工作是任重道遠，相信在以后的工作中，我將會以更大的信心和熱情投入到其中。

科主任年度個人總結(jié)范文篇4

一、生活方面：

在日?；顒又?，我們注重幼兒生活各方面良好習慣培養(yǎng)。經(jīng)過前一個學期的適應(yīng)，他們各方面的生活習慣都已基本穩(wěn)定下來。我們培養(yǎng)他們良好的作息習慣，能夠自己作些力所能及的事情，大部分幼兒起床后都能主動學著疊被子，能力強的孩子還能主動去幫助別人。在孩子們進餐時大部分幼兒能夠不挑食吃完自己的飯菜。我們并開展“好吃的東西”主題活動，我們和幼兒一起了解了好吃的東西有好多，而且各種菜肴都有豐富的營養(yǎng)。又比如在培養(yǎng)幼兒的自信心方面，我們給于幼兒更多地機會能夠在大家面前表現(xiàn)自己。在“快樂周末”的活動中我們鼓勵幼兒能夠大膽表現(xiàn)。在體育活動中，幼兒知道熱了、累了時，讓自己的小腳休息一下，讓自己的嘴巴喝點水。由于季節(jié)和天氣的變更，各種疾病的繁衍較快，在衛(wèi)生方面我們做的似乎不是很好，導(dǎo)致一個孩子風疹，兩個孩子得手足口病，這告訴了我們必須高度重視幼兒安全責任意識，認真細致地開展安全工作，讓孩子們有一個健康的環(huán)境。

二、運動方面：

在本學期幼兒的活動量逐步增加，我們開展多種形式的活動。同時繼續(xù)培養(yǎng)幼兒對危險的事情能及時做出反應(yīng)，有一定的安全意識。我們共同一起還制作了安全標志，提醒要注意。幼兒能初步體驗運動的方向，根據(jù)對象的空間位置調(diào)整自己的動作。在運動中幼兒大都能大膽進行各種身體運動，具有調(diào)整自己身體運動的能力。他們能借助各種材料和器械進行活動，嘗試新的內(nèi)容和玩法，獲得身體運動的經(jīng)驗。多數(shù)幼兒在老師的暗示下學著控制自己的運動量，選擇適合的運動器械進行活動。在集體游戲中，孩子的競爭意識、勇敢的品質(zhì)和集體榮譽感有了一定的提高。在運動器械的活動中，一些孩子能夠想出利用兩種或兩種以上的器械各種玩法。但大部分幼兒還有所欠缺，比較喜歡玩單個玩具，不能將兩種玩具組合起來玩。

三、學習方面：

我班幼兒在學習方面掌握的知識還是不錯的，對動物、交通工具、自然現(xiàn)象都很有興趣；能逐步掌握各種繪畫工具的使用方法并且大部分幼兒能夠使用多種工具進行操作；部分幼兒能大膽、無拘束的表現(xiàn)，作品有個性，大膽自信地使用各種材料、工具、線條、色彩和方式初步進行、拼裝、拆卸、制作和繪畫。有初步想象創(chuàng)新的能力，體會成功的快樂。孩子們的繪畫能力也有了很大的提高。在"六一“繪畫展覽中有所體現(xiàn)。他們對參加數(shù)學活動非常有興趣。在原來的認識圖形的基礎(chǔ)上已能認識10以內(nèi)的數(shù)字。語言方面我班幼兒喜歡看書，聽故事，大多數(shù)孩子能聲音響亮大膽地回答問題?；顒又械膬A聽習慣也有所改進，還需要我們進一步提高。大部分幼兒知道進教室不能打擾別人，從腳步輕輕、說話輕輕到關(guān)門輕輕。幼兒們學習怎樣專心玩，知道要一心一意地玩一個游戲，沒有成功不能隨便換別的游戲。并且能發(fā)表自己的看法。

班主任工作總結(jié)欄目

科主任年度個人總結(jié)范文篇5

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，一學年又過去了?；仡櫞掖疫^去的半年，有收獲也有失落，有精彩也有黯淡。但我的內(nèi)心卻是充實的、愉悅的。為了自己所熱愛的幼教事業(yè)而付出是心甘情愿的。

在這學期中，我擔任小班的班主任工作。我能夠積極地參加園里組織的各項學習，認真、詳細地做筆記，積極參加組里的各項活動，熱愛集體、團結(jié)同事、尊重老教師，對待幼兒有愛心，嚴格遵守園里的各項規(guī)章制度、積極響應(yīng)園里面的各項活動。

新學期我班一下子插班11人，剛開始的一星期，因為賈老師的腳受傷了，我自己帶班，所以整個班每天都好象處在混戰(zhàn)之中，老師的說教孩子們根本當作充耳不聞。形成了日常常規(guī)差，幼兒的知識面窄，語言表達能力低的可怕現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)了這些情況時，我征求了幾位老教師的的意見,針對班上孩子出現(xiàn)的情況作出分析。改變自己的教育模式是首要的任務(wù)，接著是馬上與家長取得聯(lián)系，告知其孩子的種種情況，以達到家園共育的目的。我還根據(jù)我班孩子好動的特點，盡量把課程安排到社區(qū)和大自然中

保育方面：

一向粗心的我，經(jīng)過幾年的努力和改進，已不斷進步，我知道保育是保教工作中重要的一環(huán)，我根據(jù)以往的經(jīng)驗認真地開展工作。早接時，我能主動向家長詢問幼兒的身體狀況，不時用手摸他們的頭。一發(fā)現(xiàn)幼兒有不適，就馬上記錄在晨午檢上，早操后，督促幼兒多喝開水，對有汗的幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾。如果值班負責幼兒午睡時，根據(jù)天氣變化適當教育幼兒添減衣服，午睡過程做好巡查工作為幼兒蓋被，每天做好活動室的衛(wèi)生清潔工作，從而減少幼兒的發(fā)病率，保證他們身體健康成長。

教學方面：

在教學上，我提前一周備課，教具準備充分，認真上好每一節(jié)課，課堂上用生動有趣的語言，靈活地運用各種教具進直觀教學，教學時能面向全體，不偏愛某一個孩子，經(jīng)常對個別能力差的幼兒進行輔導(dǎo)，課后多用不同的游戲幫幼兒復(fù)習知識，

再就是我對我們班的孩子們進行了《弟子規(guī)》的學習，我覺得弟子規(guī)是一本不錯的國學啟蒙吧。我曾經(jīng)聽過一個講座，那個老師說了這樣一種社會現(xiàn)象： 幼兒園 小學 高中 大學 幼兒園 為什么 孩子不會自理 不懂感恩

我想雖然現(xiàn)在孩子們還不懂是什么意思，但是等他們長大了自然而然就會理解其中的含義。本學期進行了6段，開家長會時，我曾經(jīng)向家長承諾爭取幼兒園三年學完《弟子規(guī)》這本書。

家長工作：

幼教光有教育是不夠的，家長工作也是我們工作的一個重要部分，10月份時通過開家長會我們向家長介紹了我們的教材及一日活動，而且還準備了大量的視頻資料，比如：課堂教學，家長可以看到自己的寶寶表現(xiàn)如何，老師是怎樣進行蒙氏數(shù)學的，有做早操的視頻，就餐幼兒吃飯的視頻和照片等等，家長們都看得津津有味，有很多家長要求把視頻照片傳到空間，我應(yīng)各位家長的要求，初步打算明年的家長會繼續(xù)收集這樣的影像資料，這樣家長會才會津津有味。

為了讓家長們更了解我們的工作在離園、來園活動中，我和賈老師總會有一人在接待家長，與他們交流孩子的進步，對于一些幼兒在班上有一定的進步時，我會馬上與家長取得聯(lián)系，請家長配合，使孩子能繼續(xù)進步。每天早上笑迎幼兒的到來，堅持做好每天的晚送工作，協(xié)助幼兒整理好儀容、書包等，熱情接待每一位家長，簡單向家長反映幼兒一天的生活情況，并虛心聽取家長的意見。為了充實家長們的育兒經(jīng)驗，我會去網(wǎng)站中搜集新的文章，及時更換家園共育欄中有關(guān)保育文章，以便給家長閱讀、交流。 如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒，我及時打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況，切實做好家園同步工作。

在這里說一件事情：小班孩子學舌特別可愛，我們佳樂的媽媽跟我們說，佳樂回家說爸爸媽媽不好，爺爺奶奶也不好，只有老師最好。是啊，我們也總是關(guān)心著孩子，他們才會這般的愛我們。還記得王亞楠有次大聲的跟我說：“老師，我會穿毛衣了?！蔽亿s忙表揚她：“你真棒。”然后順口問了句：“誰教你的??？”她說：“你啊?！蹦莻€時候我只有久久的感動，孩子說穿毛衣是老師教的，那孩子會穿多少次毛衣，那我們會教會孩子多少東西，或許等她長大了以后對這句話已經(jīng)不屑一顧了，可是作為老師覺得是一種莫大的幸福！

其他方面：

我是一個很情緒化的人，在一個融洽的氛圍中我才能開心的工作，記得有一句話叫做“你想讓別人對你一個好，你就要對別人十個好?！蔽液苄腋?，因為我生活在一個快樂氛圍中，這種感覺促進我更積極的面對我的工作和其他事務(wù)。

下學期努力的方向：

在下一學年中 ，我會：用一百分的真心面對同事，熱情面對孩子，激情面對工作。

最后希望在新的一年里，班級工作可以開展的更加有序有趣，個人工作可以更加一帆風順，同時希望可以慢慢改掉自己的一些不足，將更加完美的自己展現(xiàn)給大家。謝謝！~

科主任年度個人總結(jié)范文篇6

時光飛逝，不知不覺一學期就過去了，我擔任的是一(2)班的班主任，在這一學期中，我和學生們都努力踏實地做好每一件事情，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾。下面我就介紹一下班級的一些具體情況和以及我所做的主要工作。

1、培養(yǎng)學生的良好習慣。

一年級學生由于年齡小，表現(xiàn)為活潑好動，自覺性很差，凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點就放在我培養(yǎng)學生良好習慣上，首先是利用晨會課、思品課學習學校規(guī)章制度，提醒學生做好上課準備工作。在日常學習中，時刻注意調(diào)動學生的積極性，逐漸養(yǎng)成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學生養(yǎng)成一些作業(yè)、讀書的習慣。比如：每天中午給學生布置了一定的作業(yè)，讓學生養(yǎng)成先做作業(yè)再去玩的習慣。另外我利用班級的讀書角，讓他們做完作業(yè)一起看看課外書，這樣既保持教室安靜，也可以使學生增加課外識字量，對讀書產(chǎn)生興趣。還有就是讓他們養(yǎng)成晨讀的習慣，我要求學生到了教室以后就拿出語文課本讀書，不可以離開自己的位子，而且每天都有班長和副班長管理。

2、培養(yǎng)良好的班集體

班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土，有了這塊沃土，學生的個性才能百花爭艷。我?guī)ьI(lǐng)學生積極參加學校的各項活動，這主要就是學校的四項競賽，結(jié)合學校的各項規(guī)章制度，我結(jié)合一年級的學生實際，通過每天的晨會課不斷地向?qū)W生滲透在校的一日常規(guī)，讓他們知道哪些事情能做，那些事情不能做，經(jīng)常給他們講講班級的集體榮譽，比如：讓他們看看四項競賽的展示臺的紅旗，哪個班級最多，我們班做得怎么樣，哪些地方不足，是誰損害了我們班級的榮譽，我們應(yīng)該向哪個班級學習等等，使學生形成熱愛班級的感情，而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。

3、培養(yǎng)有管理能力的小干部

班干部是老師的得力助手，選拔一個有能力的班干部至關(guān)重要。一年級學生年齡小，能力強的也不多，所以我著重培養(yǎng)了3個班干部：班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員，我還在每天的值日生中選了一個值日組長，他負責管理當天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查，這樣讓更多的同學參與到班級管理，鍛煉他們的能力。

4、平時加強與家長的聯(lián)系

本學期我把學生的聯(lián)系電話全部存進自己的手機，以便隨身攜帶，家長打來電話也一目了然。一開學我把自己的電話也及時地告訴家長，讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時，我總是耐心地和他們講解，溝通。在平時一旦發(fā)現(xiàn)學生在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時、主動地和家長聯(lián)系，向他們了解情況，取得家長的理解和配合，共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作，我感到很欣慰。這點也是我這學期自己覺得做得比較成功的地方。

一學期很快就過去了，班里的孩子基本上都適應(yīng)了學校生活，對學校的各項規(guī)章制度也已十分了解，大部分也能夠做到，應(yīng)該說學生還是比較聽話的。但是本學期很慚愧，學校各項競賽我們班表現(xiàn)得不是很好，這其中大部分都是自己的原因，所以下學期我和孩子們要不斷努力，把班級的方方面面建設(shè)得更好。

科主任述職 篇9

放射科主任述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：

大家好！我是本院放射科的主任，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報一下我這一年來的工作。

我想簡要介紹一下放射科的工作情況。放射科作為醫(yī)院的重要科室，負責診斷和治療各類疾病，近年來得到了快速發(fā)展。本科室現(xiàn)有各類設(shè)備共計15臺，包括CT、MRI、X光機等，并有一支由專業(yè)技術(shù)人員組成的團隊。我們的主要工作包括常規(guī)放射檢查、介入放射治療以及放射防護工作等。

在過去的一年里，放射科在各項工作中取得了顯著的成績。我們重點加強了設(shè)備的更新和維護工作。我們積極申請了新設(shè)備，如最新一代CT機，以提高我們的診斷水平。同時，我們也加強了設(shè)備的日常維護工作，確保設(shè)備的正常運行，減少因故障帶來的影響。

我們注重人員培訓(xùn)和團隊建設(shè)。我們鼓勵技術(shù)人員參加各類學術(shù)交流會議和培訓(xùn)班，不僅提升了他們的專業(yè)素養(yǎng)，還增強了他們與同行交流的機會。我們還建立了專門的技術(shù)團隊，定期召開例會，分享經(jīng)驗和技術(shù)，促進科室中的內(nèi)外交流。

另外，我們還加強了放射防護工作。作為放射科的一項重要工作，我們深知放射工作的風險和潛在危害。我們制定了詳細的放射防護措施，定期進行放射防護培訓(xùn)，提高員工的防護意識和技能。我們加強了放射區(qū)域的管理，確保輻射源的安全使用和處置。

我要特別感謝我們整個團隊的辛勤工作和付出。你們是這個科室的中流砥柱，科室的各項工作取得的成績離不開你們的辛苦付出。感謝你們在工作中的認真、負責和團結(jié)合作。

我對未來的工作提出幾點建議。我們要進一步提升專業(yè)技術(shù)水平，不斷學習和研究新技術(shù)，提高我們的診斷和治療水平。我們要注重團隊建設(shè)，加強內(nèi)外交流，形成更好的合作氛圍。同時，我們要加強科研工作，開展一些課題研究，推動學術(shù)進步。我們要繼續(xù)加強放射防護工作，確保安全使用放射源，保護員工和患者的安全。

以上就是我對過去一年工作的匯報，同時也對未來的工作進行了展望。我相信，在全體科室成員的共同努力下，我們的放射科一定能夠再創(chuàng)佳績！

小編感謝您的閱讀！

科主任述職 篇10

一、強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評機制和激勵機制，提高我科室醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。

基本技能操作進行抽考，成績記入年終考評。

2、對每年進行兩次三基知識展開復(fù)習。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵。

法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。

組織相關(guān)專業(yè)知識講座。

5、建立我科“最受學生歡迎的老師”評選方案，交由主任審批。審批通過后，每年評選兩名“最受學生歡迎的老師”，對最受學生歡迎的老師予以獎勵。

二、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大督促和考核力度，努力營造良好的學習氛圍：

1、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干開展小講課；抓好科內(nèi)講課教學，要求各學員必須參加科內(nèi)業(yè)務(wù)學習，要求講課有教案，有記錄，由教學秘書作好登記工作；

2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習，外出參加學術(shù)活動的人員，做好登記；

規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。

實習生的管理工作。

論文、新技術(shù)、新項目的收集、整理工作。

6、建立我科“實習標兵”評選方案，交由主任審批。審批通過后，每年評選實習生人數(shù)15%的“實習標兵”，對實習標兵予以獎勵。

三、按照實習生《實習大綱》的要求實施教學：

進修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的崗前培訓(xùn)制度，做好各類學員的崗前培訓(xùn)工作。

進修生及住陪醫(yī)師到我院臨床實習的準備工作。

完善并落實好教學工作制度，如教學查房制度、收集教學病歷制度、實習生管理制度、帶教老師管理制度等；督促各級人員執(zhí)行相關(guān)制度，落實職責，定期檢查教學登記本，并逐步將其與勞務(wù)費掛鉤。

及時反饋，并提出改進措施。

教學秘書要加強對學生的日常帶教工作，教研室工作要常態(tài)化。并建議各教研室組織多樣化活動，提高教師積極性，要重視青年培養(yǎng)性人員的建設(shè)，在穩(wěn)定的教學秩序的基礎(chǔ)上不斷促進教學改革。

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