以下是一些與"個人年終工作總結(jié)簡短精辟"相關(guān)的資料，供大家參考和學習。時間悄然而過，默默帶走了過去的一切，而下一段的工作將是新的開始。許多打工人開始著手寫崗位年度工作總結(jié)，過去的挫折推動了未來的成長。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇1

寧夏大田新天地正式在涇源這片熱土之上落地生根，是公司農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設的一年。在這一年之中以董事長童彤為首的新天地人始終堅持“創(chuàng)新無限、問鼎天穹、附貼大地、事硬人誠”的新天地精神。用真誠締造完美，用行動兌現(xiàn)承諾，在涇源熱土之上填上絢爛的一筆。

被公司任命為副總經(jīng)理以來，我的主要工作是負責公司園區(qū)建設、協(xié)調(diào)等工作。接下來由我主要將我一年內(nèi)的工作總結(jié)如下：

一、園區(qū)建設情況匯總

1-3月份主要工作是飼草銷售及飼草市場走訪調(diào)研，與加工青貯的三大園區(qū)洽談對外飼草銷售。加強內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)組織飼草配送裝車，人員調(diào)配等問題。

進入4月份以后公司園區(qū)開始基礎建設，先后具體工作包括：4月5日開始平整園區(qū)200畝土地；4月10日做圍墻鐵藝；4月28日園區(qū)開始架線栽桿架變壓器，推青貯窖基礎；5月1日晚10點園區(qū)正式通電；5月6日開始建設臨時辦公室、衛(wèi)生間、庫房；5月7-8日開始搭建舞臺制作舞臺背景，修整道路迎接奠基儀式；5月9日奠基儀式圓滿結(jié)束。

奠基儀式的順利舉行是寧夏大田新天地一個重要的里程碑。每一個流程每一個細節(jié)都凝結(jié)了新天地人的智慧與辛勞。

奠基儀式以后，新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈一期建設全面展開。主要建設明細：

1、園區(qū)一期門前道路和園區(qū)內(nèi)主干道硬化；

2、園區(qū)完成給排水工程；

3、完成青儲玉米儲藏窖5座，園區(qū)3座大灣鄉(xiāng)2座?？偯娣e為8000平方米，儲草方量達到30000立方米。其中園區(qū)三座政府順利驗收；

4、完成鋼架構(gòu)結(jié)構(gòu)廠房5套（機械生產(chǎn)車間、微生物菌種廠房、因子復合肥廠房，總面積為8200平方米；鋼架玻璃陽光日光棚，面積為平米，鋼架結(jié)構(gòu)現(xiàn)代示范養(yǎng)殖牛棚一座，面積為1100平方米）

5、9月15日至10月6日園區(qū)順利完成貯草計劃6000噸；

6、10月中旬公司與重慶富達聯(lián)營成立飼料廠，全面向涇源縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣“快肥一號”產(chǎn)品，在短短的時間內(nèi)產(chǎn)生可喜的效果。

7、成功研制青貯自走聯(lián)合收割機。

以上是園區(qū)基礎建設工作的各項事宜

二、園區(qū)接待工作

公司作為涇源縣重點招商引資項目，受到寧夏自治區(qū)政府各部門、及社會各界人事的關(guān)注。這一年來接待也成為園區(qū)工作中的'重中之重，從3月份以來園區(qū)迎接接待無數(shù)次，其中包括自治區(qū)崔波書記；固原市白市長；農(nóng)牧廳廳長；縣委馬書記、吳書記、徐縣長；涇源縣各職能部門等，還有社會各界關(guān)注新天地發(fā)展與同行業(yè)考察團隊。

三、部門協(xié)調(diào)情況

是新天地基礎建設的一年，所以在各項工程的建設上面協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。

與各施工方主要協(xié)調(diào)事項：合同問題、施工質(zhì)量問題、驗收問題；與董事會協(xié)調(diào)事項：認真領會董事會規(guī)劃思想，根據(jù)公司統(tǒng)一方針執(zhí)行園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃建設；

與公司各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)完成公司各項項目報批、各項管理制度落實、各項財務數(shù)據(jù)的準確記錄等事宜。

回首過去的一年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。感到的工作是難忘的，印記最深的一年。園區(qū)順利完成公司下達的各項任務，并做到事半功倍的效果。這樣的成績離不開童總的正確指導及新天地各位同仁的共同努力。艱苦的自然條件鍛煉了所有新天地人的心，更加讓我們堅定目標去迎接在再創(chuàng)輝煌。

工作計劃

如果說是新天地基礎建設的一年，那么將會是新天地騰飛的一年。在我們將會有更多的機遇和更多的挑戰(zhàn)，每一個新天地人都將會在這一年當中不斷跨越事業(yè)高峰，共同迎接輝煌成就。接下來由我將園區(qū)整體規(guī)劃做以下報告。

一、園區(qū)工程建設計劃

（一）完善一期循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設

根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，公司主要是完成園區(qū)一期新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的建設。在一年之中園區(qū)完成了循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設中的各個項目的廠房建設，所以在將會在建設的基礎之上繼續(xù)完善循環(huán)經(jīng)濟建設，具體實施項目如下：

1、3月機械廠房設備到位并辦理投產(chǎn)運營相關(guān)手續(xù)；

2、在機械廠房內(nèi)生產(chǎn)全自動一體揉絲聯(lián)合收割機生產(chǎn)；

3、全面啟動因子復合肥廠；

4、基礎母牛投產(chǎn)；

5、日光棚工程完善；

（二）啟動二期“打造農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園、涇源黃牛全產(chǎn)業(yè)鏈建設”工程

二期工程建設是公司戰(zhàn)略部署中的一項重要工程。是連接一期、三期工程的重要紐帶，二期建設采用以商招商的方式建設：新天地游客集散地、新天地會所、虹鱒魚館、涇源黃牛宴、生態(tài)花谷、特色養(yǎng)

殖、種植基地等項目，以此來帶動上億流動資金。

二、園區(qū)生產(chǎn)計劃

主要生產(chǎn)計劃將緊緊圍繞精飼料廠與機械生產(chǎn)、飼草生產(chǎn)、因子復合肥生產(chǎn)展開。精飼料、機械的生產(chǎn)主要采用政府采購及“以銷定產(chǎn)”的方針為主，飼草生產(chǎn)在園區(qū)3個草窖及縣儲備庫計劃儲存10000噸。生產(chǎn)過程中注意細節(jié)如下：

1、根據(jù)訂單情況，對生產(chǎn)過程的進度、成本、質(zhì)量、人員、采購等各要素進行細分，責任落實到具體人員，讓大家明白該干什么？怎么干？

2、加強督查和協(xié)調(diào)組織，根據(jù)銷售任務細化生產(chǎn)進度，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會。確保各項訂單任務順利完成。

3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，導入“6S”管理體系做到生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范整潔、按章操辦。

4、強化安全生產(chǎn)，對新進場人員定期組織培訓。

三、銷售計劃

1、機械計劃銷售10-20臺（包括全自動一體揉絲聯(lián)合收割機）；

2、飼料廠精飼料銷售每月達到200噸；

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇2

時間過得飛快，從春到夏，從收獲的秋天到落雪的冬天，一年就這么在忙碌中過去了。又到年末，回想過去的一年工作，有許多要認真的總結(jié)。

年初開始到5月23日在***工程，后因為領導安排和工作需要調(diào)到了***項目部，但是不管在哪個項目部，本人能遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。在今年的工作上取得的一些成績，是與項目經(jīng)理的領導和各位同士們的全力配合分不開的。一年的經(jīng)驗同時也讓我認識到工作的不足，還需要加強學習改進，為明年安全文明施工奠定基礎。

安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的.苗頭，通過班前活動、安全例會進行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高。

布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

5、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)并做好記錄，在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，按照項目經(jīng)理的要求，絕對不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M度。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全技術(shù)交底進行檢查，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀等行為及時糾正處罰。

安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外包人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;對農(nóng)民工工資發(fā)放進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。為施工人員配備檢查勞保用品;對生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等，防止發(fā)生電氣火災，觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。

相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理，安全員要人要不到或者弄到一半人又被調(diào)走; 第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;

第三點是外包隊伍很多作業(yè)人員不聽勸阻;

第四點是施工班組在工作忙起來的時候往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸情緒，個別人員甚至連必要的勞動保護用品都佩戴不齊，使我們的各項規(guī)章制度在部分上形同虛設，成了口號，有時只是為了應付檢查; 第五點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;

這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,自己還要努力學習專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇3

20xx年，我院醫(yī)院感染管理工作按照醫(yī)院總體部署，緊緊圍繞醫(yī)院實際，堅持以病人為中心，以服務臨床為宗旨，強化監(jiān)控，著力從加強制度建設，狠抓細節(jié)措施入手，認真開展工作，履行科室職責。一年以來，我院未發(fā)生重大感染事件，感染管理水平再上臺階。

一、加強組織管理，完善規(guī)章制度

1、明確和落實院感委員會職責，召開醫(yī)院感染管理委員會會議1次，討論醫(yī)院感染管理的工作內(nèi)容，審議制（修）定的規(guī)章制度和重點部門的醫(yī)院感染操作規(guī)程（SOP），指導全院醫(yī)院感染預防與控制工作，并及時有效的解決了院感管理工作的困難和問題。

2、以三甲綜合醫(yī)院等級評審為契機，在原有的規(guī)章制度基礎上，根據(jù)衛(wèi)生部新印發(fā)的《消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化規(guī)范》等規(guī)范，不斷改進和完善，于20xx年8月修訂完成《醫(yī)院感染管理規(guī)章制度》，并通過醫(yī)院感染管理委員會審議后制定成冊，下發(fā)全院。I本制度包含醫(yī)院感染管理組織及崗位職責、全部涉及院感的規(guī)章制度、重點部門醫(yī)院感染預防與管理制度、標準操作規(guī)程、傳染病管理、各種預案和科室質(zhì)量管理共七部分的內(nèi)容。

3、對各科室院感質(zhì)控小組人員進行了重新調(diào)整，三級網(wǎng)絡

建設，強化科室醫(yī)院感染管理，明確質(zhì)控人員院感工作職責，使各項規(guī)章制度得到了落實。

4、召開全院臨床科室院感質(zhì)控小組會議1次，以PPT的形式對

《三級綜合醫(yī)院評審相關(guān)具體細則》中院感相關(guān)部分進行了講解，并要求各科室根據(jù)細則內(nèi)容加強醫(yī)院感染管理工作；另外講解編訂下發(fā)的《院感管理質(zhì)控記錄》的規(guī)范使用，按要求填寫相關(guān)內(nèi)容。

二、明確工作重點，加強醫(yī)院感染監(jiān)測

1、全院綜合性監(jiān)測：20xx年共監(jiān)測住院病人例，醫(yī)院感染率為%，醫(yī)院感染漏報率為%，無菌手術(shù)切口感染率為%。手術(shù)相關(guān)醫(yī)院感染例數(shù)，手術(shù)患者肺部感染發(fā)生例數(shù)，手術(shù)患者手術(shù)部位感染發(fā)生例數(shù)。(主要通過電子病歷查詢、查房及醫(yī)師上報等形式)，醫(yī)院感染監(jiān)控率達100%。

2、目標性檢測：

⑴重癥監(jiān)護病房（ICU）醫(yī)院感染監(jiān)測

科室兩名專職人員分別對收住重癥醫(yī)學科（綜合ICU）和急診ICU滿48小時后的患者、轉(zhuǎn)出ICU48小時內(nèi)的患者的器械使用情況和感染情況進行監(jiān)測。20xx年全年共監(jiān)測患者例。ICU中使用中心靜脈導管病人日數(shù)，使用呼吸機病人日數(shù)，使用留置導尿管病人日數(shù)。其中，中心靜脈置管相關(guān)血流感染例數(shù)，呼吸機相關(guān)肺部感染例數(shù)，留置導尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)感染例數(shù)。

⑵手術(shù)部位感染監(jiān)測

科室一名專職人員對全院髖關(guān)節(jié)置換術(shù)的擇期和急診手術(shù)患者進行監(jiān)測。20xx年全年共監(jiān)測手術(shù)患者例，其中發(fā)生手術(shù)部位感染例。

3、醫(yī)院感染患病率調(diào)查

根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)院感染培訓基地的要求，20xx年xx月xx日——xx日對全院在院患者進行醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。本次調(diào)查應調(diào)查人數(shù)1703例，實際調(diào)查人數(shù)例，實查率為%，其中醫(yī)院感染病例為例，感染率為%，感染例次數(shù)為例，感染例次率為%。感染部位排在前三位的是下呼吸道、上呼吸道和表淺切口感染。以上數(shù)據(jù)與前瞻性全面病例監(jiān)測的發(fā)病率相近，說明現(xiàn)患率調(diào)查可以反映總體醫(yī)院感染發(fā)病率水平。

4、感染流行暴發(fā)監(jiān)測

全年未監(jiān)測到醫(yī)院感染流行、暴發(fā)事件。

5、細菌耐藥性監(jiān)測

每季度對送檢標本中檢出的病原微生物進行統(tǒng)計，并剔除相關(guān)病例，統(tǒng)計分析排在前十位的細菌名稱及其耐藥性情況，尤其要注意臨床上一些重要的耐藥細菌的分離率。通過監(jiān)測及時掌握重要耐藥細菌的變化，科室分布及其影響因素，為指導臨床抗生素合理應用和醫(yī)院感染的預防控制管理提供科學依據(jù)。并且每季度向全院通報以上分析內(nèi)容結(jié)果，上報院領導和院感管理委員會。遇醫(yī)院感染暴發(fā)或某種特殊菌株流行等特殊情況時，及時進行信息的通報。

6、多重耐藥菌監(jiān)測

加強與微生物是微生物實驗室合作，建立多重耐藥菌監(jiān)測機制。微生物室建立多重耐藥菌登記本，檢測到多重耐藥菌患者時登記并及時電話通知所在的臨床科室和醫(yī)院感染管理科；臨床科室接到“多重

耐藥菌”的報告，立即報告科主任、護士長，采取相應的預防控制措施。如確診為醫(yī)院感染的，必須在24小時內(nèi)填卡電腦上報至醫(yī)院感染管理科；我科建立多重耐藥菌登記本，當電話接到微生物實驗室上報的“多重耐藥菌”，先登記并及時電話告知臨床科室采取相應的預防控制措施，然后將通知單下發(fā)到科室，并對科室所采取措施進行督導檢查。當發(fā)現(xiàn)有多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)可能時，立即向分管院長報告，進行有關(guān)相應處置，每季對醫(yī)院感染多重耐藥菌分布情況進行分析。

7、醫(yī)院消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測

每月對各科室無菌技術(shù)、消毒隔離技術(shù)如：各種侵入性無菌操作、無菌物品有效期、內(nèi)窺鏡、醫(yī)護人員手、使用中的消毒液及消毒物品、紫外線燈以及空氣等進行監(jiān)測，尤其加強了重點部門如手術(shù)室、ICU、供應室、產(chǎn)房、血透室、口腔科、急診科、兒科、母嬰病房、導管室等科室的管理工作。全年空氣采樣份，物體采樣份，高壓滅菌生物指示檢測份，無菌物品合格率100%。無菌手例，對監(jiān)測不符合衛(wèi)生標準的，及時反饋科室查找原因，提出整改措施，再次監(jiān)測整改效果。

8、職業(yè)防護監(jiān)測

20xx年全年全院醫(yī)護人員共發(fā)生職業(yè)暴露事件人次，

9、血液凈化系統(tǒng)相關(guān)監(jiān)測

20xx年1月01日——11月31日，血液透析室進行血液透析的患者例數(shù)為6486例，與血液透析相關(guān)血液感染例數(shù)0例。

三、強化重點科室醫(yī)院感染管理

1、把控制高危科室的醫(yī)院感染作為工作重點，經(jīng)常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實，工作中發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時與相關(guān)部門溝通設法解決，腳踏實地的開展工作。

2、在護理部的大力配合下，對新啟用的消毒供應中心的工作進行規(guī)范，逐步推進集束化消毒供應的管理模式，確保醫(yī)療器械的消毒滅菌質(zhì)量。

3、對新建消毒供應中心、手術(shù)室、重癥醫(yī)學科、介入手術(shù)室和裝修整改后啟用的急診ICU、血液透析室等重點部門進行了空氣細菌監(jiān)測，均合格。

4、加強了手術(shù)室刷手依從性、外來器械、植入物的管理,對發(fā)現(xiàn)管理中的環(huán)節(jié)缺陷，采取相應措施進行干預。

四、醫(yī)療廢物管理

繼續(xù)強化醫(yī)療廢物管理，各科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物嚴格分類收集，貼有標識，注明類別，建立登記本，交接人員雙向簽名，專人負責上門收取，規(guī)范和統(tǒng)一了醫(yī)療廢物標識，并對運送人員進行了個人防護、消毒隔離知識、醫(yī)療廢物分類等相關(guān)知識的專項培訓，使其增強了意識，提高了認識，強化了管理，并對醫(yī)療廢物分類、消毒、毀形流程進行督導，防止流失、滲漏及擴散。醫(yī)療廢物暫存處嚴格執(zhí)行消毒、管理制度，建立了多方監(jiān)督的多環(huán)節(jié)交接流程，確保醫(yī)療廢物安全。

五、加強院感知識培訓，提高全院職工控制院內(nèi)感染意識

1、對研究生、護理實習生、新招錄人員進行了醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓。

2、對全院醫(yī)護人員進行了預防與控制醫(yī)院感染、手衛(wèi)生、傳染病和醫(yī)療廢物知識的.培訓。

3、對內(nèi)鏡中心全體醫(yī)務人員進行了內(nèi)鏡中心?？圃焊兄R及相關(guān)規(guī)范的培訓。

4、對消毒供應中心全體醫(yī)務人員進行了消毒供應中心院感知識及相關(guān)規(guī)范的培訓。

5、對血透室全體醫(yī)務人員進行了血透室?？圃焊兄R及相關(guān)規(guī)范的培訓。

6、對全院外科系統(tǒng)醫(yī)務人員進行了手衛(wèi)生相關(guān)培訓，

7、對工勤保潔人員進行了傳染病、醫(yī)療廢物、環(huán)境清潔消毒相關(guān)知識的培訓。

8、我科兩次培訓

六、落實院感管理質(zhì)控檢查

每個月按照制訂的《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準》對全院各臨床、醫(yī)技科室進行醫(yī)院感染全面檢查，對檢查結(jié)果進行認真細致的分析、評分，并且將結(jié)果進行反饋。各科室根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在的問題制定改進措施，進行整改，運用PDCA的管理模式規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作。

七、與信息科密切合作，搭建院感監(jiān)測平臺。

在信息網(wǎng)絡中心的協(xié)助下，醫(yī)院感染監(jiān)測軟件與醫(yī)院HIS、LIS的網(wǎng)絡對接工作已經(jīng)實施，實現(xiàn)了各臨床科室的醫(yī)院感染病例通過網(wǎng)絡上報至院感監(jiān)測軟件系統(tǒng)，大大提高了信息化程度，節(jié)約了人力資源。下一步是完成傳染病的院內(nèi)網(wǎng)絡直報工作。

八、建立信息溝通機制，做到信息互饋利用

每月通過醫(yī)院感染通訊，將各科室醫(yī)院感染部位分布及構(gòu)成進行反饋。參照全國醫(yī)院感染監(jiān)測信息的模板，編制了《青海大學附屬醫(yī)院院感監(jiān)測信息》每季度一期，全年共四期，對監(jiān)測到的信息進行統(tǒng)計分析，用圖標對感染率、感染例次率、感染部位分布、病原微生物的檢出排序、特殊病原菌分布的科室等信息想臨床科室反饋，同時對新出臺的政策法規(guī)、院感事件的通報、相關(guān)文獻資料等資料一并編入監(jiān)測信息內(nèi)，供臨床科室學習。

九、履行醫(yī)院感染管理職責，參與外科新建樓建筑布局設計

在消毒供應中心、手術(shù)室、ICU、檢驗科、靜脈用藥調(diào)配中心、內(nèi)鏡中心、產(chǎn)房、新生兒重癥監(jiān)護室、CCU、導管室、普通病房、治療室、換藥室、搶救室、處置室的布局設計和基礎設施的配置中按照相關(guān)規(guī)范提出建議，符合建筑在人流、物流、氣流和設施上的院感管理要求。根據(jù)衛(wèi)生部《手衛(wèi)生規(guī)范》，更新洗手設施。

十、預防保健工作

1、傳染病管理。嚴格傳染病上報制度，檢驗科每日將陽性結(jié)果報表反饋到院感科，一一核對科室上報情況，杜絕傳染病漏報，統(tǒng)一規(guī)范了門診及住院部傳染病登記本，1——12月上報傳染病例共例，其中乙類傳染病例，丙類傳染病例，并對傳染病發(fā)病人群進行了統(tǒng)計與分析，上報率達100%。

2、完成院感重點部門人次的健康體檢工作，并將體檢結(jié)果進行分析反饋。

3、指導臨床科室的職業(yè)防護，預防銳器傷等職業(yè)暴露。

4、健康教育工作。建立健康教育三級網(wǎng)絡組織，有專兼職人員，建立完善醫(yī)院行政職能部門及臨床各科室健康教育工作制度，明確職責。發(fā)放健康教育資料，訂閱各種醫(yī)學雜志及健康教育書刊資料。充分利用宣傳欄、電子大屏幕、電視、院報等多種形式進行健康教育宣傳。醫(yī)護人員在進行查房、診療、護理中以不同形式對病人進行健康教育及康復指導，各病區(qū)通過電視播放或組織小講課進行健康知識及科普知識宣傳。對健康教育知識進行測試，以提高職工的衛(wèi)生知識水平、健康意識。門診設有心理咨詢室，各病區(qū)設有醫(yī)患談話室。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇4

孤兒年度工作總結(jié)

隨著社會的進步和發(fā)展，我國的孤兒問題逐漸引起了人們的關(guān)注。孤兒的成長環(huán)境非常脆弱，需要社會的呵護和幫助。作為一家致力于關(guān)注和照顧孤兒的機構(gòu)，我們提供了各種支持和服務，以確保孤兒能夠獲得良好的教育和生活條件。在這一年里，我們付出了很多努力，下面是我們孤兒工作的年度總結(jié)。

我們繼續(xù)加強了孤兒教育的力度。我們組織了一系列的教育活動，包括開展課后輔導班、舉辦文化藝術(shù)展覽和體育比賽等。通過這些活動，我們幫助孤兒提高學習成績，增強他們的自信心和獨立能力。同時，我們還與各大學院合作，為孤兒提供高等教育的機會。通過這些努力，我們希望能夠幫助孤兒實現(xiàn)自己的夢想，改變他們的命運。

我們注重孤兒的心理健康。孤兒面臨著喪失親人和缺乏親情的困境，心理健康問題較為突出。因此，我們設立了心理咨詢師崗位，為孤兒提供專業(yè)的心理輔導。我們鼓勵孤兒積極參與各類娛樂活動，幫助他們釋放壓力，建立健康的人際關(guān)系。我們還定期舉辦座談會和分享會，讓孤兒可以坦誠地表達自己的感受和困惑。通過這些舉措，我們希望能夠讓孤兒找到自己的歸屬感，增強他們的自信心和情感穩(wěn)定性。

我們積極推動孤兒的社會融入。社會融入是孤兒成長過程中的重要環(huán)節(jié)。我們與各大企事業(yè)單位開展合作，為孤兒提供實習和就業(yè)機會。我們組織了一系列的職業(yè)指導活動，幫助孤兒了解不同行業(yè)的發(fā)展前景和就業(yè)要求。同時，我們還鼓勵社會各界人士參與到孤兒關(guān)愛工作中來，通過志愿服務和捐贈等方式給予孤兒更多的支持。通過這些努力，我們希望能夠讓孤兒在社會中得到認可和尊重，擺脫貧困和孤獨的境地。

我們加強了孤兒工作的監(jiān)督和評估。我們成立了專門的監(jiān)管團隊，定期對機構(gòu)內(nèi)部的工作進行評估。我們通過多種方式收集孤兒和工作人員的意見和建議，以不斷完善我們的工作。我們還邀請第三方機構(gòu)對我們的工作進行獨立評估，以確保我們的工作符合相關(guān)法律法規(guī)和道德標準。

回顧這一年的工作，我深感孤兒是我們關(guān)注的焦點，他們成長過程中的問題和困境亟待得到解決。作為工作人員，我們一直堅守著幫助他們的使命，為孤兒提供更好的生活和教育條件。我們也意識到還有很多不足之處，需要進一步加強和改進。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷完善我們的服務體系，為孤兒提供更全面、更專業(yè)的幫助。我們將進一步加強與社會各界的合作，爭取更多的資源支持，為孤兒的成長創(chuàng)造更好的條件。我們相信，在全社會的關(guān)注和努力下，孤兒問題將得到更好的解決，孤兒們的未來將會更加光明。

孤兒年度工作總結(jié)到此結(jié)束，我將感恩每一位支持我們事業(yè)的人們，也鼓勵更多的人們關(guān)注和關(guān)心孤兒，共同為他們的成長和幸福做出貢獻。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇5

勞資年度工作總結(jié)

時間匆匆而過，又到了一年的末尾。對于企業(yè)來說，年終總結(jié)是一件非常重要的事情。只有通過認真總結(jié)，才能更好地發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，進一步完善制度，提高工作效率和管理水平。本文旨在根據(jù)標題，詳細具體地描述一年來我的工作總結(jié)。

一、回顧過去

一年的時間不算長，但也不是一個短暫的時期。在這一年的時間里，我和我的團隊經(jīng)歷了很多的困難和挑戰(zhàn)。從開始初步的企劃到最終的實施，我們的工作一直處于高峰狀態(tài)，沒有任何松懈的時刻。

其實回顧過去的工作，許多事情都藏在細節(jié)中。每一個面對難題的時刻，每一個思考問題時的探索，讓我在這一年里逐漸成長為一名更加成熟的員工。

二、總體工作質(zhì)量分析

經(jīng)過全年的努力工作，有許多成果和亮點。在各項指標中，我們不斷地超越自己，提高了工作質(zhì)量和效率。在職業(yè)道路上，我和我的團隊始終堅守用心打造高品質(zhì)的口碑，以實際行動證明自己是行業(yè)里最出色、最有潛力的團隊之一。

我們認真地審視過去的工作，也認真地分析了自己的成果。通過這些努力，我們獲得了很多獎勵和榮譽，并且取得了更大的成功。我們堅信，在未來的工作中，我們將繼續(xù)保持這種勢頭，并不斷進步提高。

三、全年工作總結(jié)

在去年的工作中，我和我所在的團隊在各種任務方面都面臨著艱難的挑戰(zhàn)。其中，最為重要與關(guān)鍵的是要大力提高工作質(zhì)量，提高效率，最大程度上減少錯誤和漏洞。通過全年的辛勤努力和嚴謹負責的態(tài)度，我們實現(xiàn)了這些目標。

同時，我們也經(jīng)歷了一些挫敗和困惑。但是，我們學到了許多寶貴的經(jīng)驗，也從失敗中得到了許多啟示。從這些經(jīng)驗中，我們得出以下三個總結(jié)：

1.要固守初心，專注工作。在工作中，我們常常追求一些目標和結(jié)果，但往往會忽略一些更為重要的事情。因此，在這一年的工作中，我們不斷地提高自己的意識和專注力，專注于當前任務的完成，并努力從中獲取更多的經(jīng)驗。

2.要合理分配任務，增強團隊協(xié)作。團隊的整體性能是由個人的貢獻所決定的。因此，我們在這一年的工作中，盡一切可能調(diào)動團隊成員的積極性，讓大家協(xié)作完成各種任務，并為團隊的達成任務提出許多寶貴的建議。

3.要堅持思考，提高自己的能力。在團隊工作中，不僅要完成自己的任務，還要關(guān)心整個團隊的進展和情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。因此，在這一年的工作中，我們不斷地關(guān)注問題，思考如何提升自己的能力，提出了許多創(chuàng)新性的解決方案，為整個團隊的進步做出了貢獻。

四、未來展望

對于未來的工作，我和我的團隊有了更明確的計劃和目標。我們要更加努力地在不同領域中尋找機會，不斷探索新的創(chuàng)新技術(shù)，為企業(yè)帶來更大的發(fā)展空間。

同時，我們也要根據(jù)過去的經(jīng)驗和教訓，不斷完善自身的管控和規(guī)范，加強團隊的管理和協(xié)作，不斷強調(diào)提高工作質(zhì)量和效率，實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。

總之，回顧一年來的工作，我們總結(jié)出了不少寶貴經(jīng)驗。這些經(jīng)驗也將成為我們未來工作中成為了寶貴的財富，幫助我們克服困難與挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)的成功。對于未來的工作，我們充滿充滿信心，將更加努力，不斷前進。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇6

20xx年電信分公司在省市公司各級領導的關(guān)心支持下，在全體員工的奮力拼搏下，按照省市公司的各項工作部署，以績效考核過百分為主線，認真承接省、市公司的七個跨越，切實做好“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”基礎管理工作。在競爭激烈、地方經(jīng)濟不景氣的嚴峻形勢下，各項工作穩(wěn)步推進，取得了較好的成效，現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營發(fā)展工作

今年，分公司在面臨省公司收入確認方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長計劃達4、67%的情況下，確定了以收入為核心、以存量保持和欠費追收為支撐、以增量發(fā)展和重點轉(zhuǎn)型業(yè)務為拉動的總體工作思路。一年來，通過全體員工的共同努力，取得了一定的成績。

（一）以收入為核心，指導各方面工作的開展20xx年，分公司始終以收入為主線，多方面開展各項工作，取得了一定的成績。至10月，主營業(yè)務收入完成559、76萬元，完成年計劃667萬元的83、92%，同比增長5、05%；其他業(yè)務收入完成7、07萬元，完成年計劃8萬元的88、41%，同比增長-78、83%；總收入完成566、83萬元，完成年計劃675萬元的83、97%，同比增長0、10%，（超進度0、67%。經(jīng)營收入計劃完成率排全市第三名，是主營收入正增長的四家公司之一。

（二）經(jīng)營工作開展情況1月初召開電信工作會，分解下達收入，發(fā)展計劃，討論相關(guān)辦法（到人、到月）。1、“春分滿堂”營銷活動取得好成績。2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。3、三、四季度“跨越計劃”穩(wěn)步推進。4、重點轉(zhuǎn)型業(yè)務發(fā)展穩(wěn)步推進。5、寬帶私接整治持續(xù)推進。6、聚類營銷虛擬團隊，每周至少外出營銷一天。7、推廣酒店完美聯(lián)盟，上半年發(fā)展10戶112部電話，15部寬帶，11月前完成商務領航105戶發(fā)展計劃。8、以收入為核心，做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。執(zhí)行情況：1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通發(fā)展居全市前列，局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治取得了較好的效果，但新業(yè)務發(fā)展乏力。2、在政企部支持下電子政務進入試運行，平安城市已勘點制定出方案。

（三）品牌推廣情況1、“我的e家”專席。2、針對性寄送宣傳資料。3、“尊享e8”體驗點。4、上門推廣“商務領航”。5、電瓶車廣告。6、差異化服務開展。7、三項服務、營業(yè)服務、關(guān)注細節(jié)。執(zhí)行情況：1、“我的e家”-e8發(fā)展較好，目前有1458戶，占家庭寬帶客戶1842戶的79、15%。2、已啟動商務領航兩版套餐的推廣工作，目前已完成10月套餐簽約計劃105戶。

（四）欠費管理方面1、制定《20xx年欠費追收管理辦法》。2、加重績效考核。3、派單。4、晚上集中催費。5、上門催收。6、提前提取準欠費戶電話催。7、人工雙停。執(zhí)行情況：欠費呈逐月下降趨勢，至10月隔月欠費率為3、73%。

二、運維方面工作

1、抗雪災、迎奧運全體動員。

2、城鄉(xiāng)adsl擴容完成，尊享e8提速實現(xiàn)。

3、電子政務接入、培訓工作開展。

4、新城電信設施規(guī)劃完成。

5、電信淹沒指標復核（比屏山多500萬元）。

6、移民局等5個單位光纖上網(wǎng)完成。

7、c網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成。

8、公路建設光纜桿路維護力保暢通。

9、進線室、配線室、油機房等整治。

10、電纜防盜，破獲一盜竊團伙。

三、“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”基礎管理工作

（一）開展情況1、成立整改實施領導小組。2、制定實施方案。3、3月13日召開全體員工大會動員4、分階段實施、檢查、整改、考核、通報。5、上級領導多次現(xiàn)場檢查指導幫扶。6、動用2萬元保證執(zhí)行整改到位。7、10月進行企業(yè)文化“十字訣”細則學習考試。8、11月開展了“我為c網(wǎng)獻策”演講活動。9、每天早上編號點名早會。10、每周四晚7點周會。11、安全生產(chǎn)常抓不懈。12、黨建、工會等基礎工作齊頭并進。

（二）成效1、營業(yè)廳、大樓、各辦公室現(xiàn)場整潔有序，服務提升、員工主動營銷能力增強。2、裝移修及時率、障礙歷時達標，客戶滿意率上升了3%。3、水、電、油、辦公用品有效控制，同比下降15%。4、員工心態(tài)平穩(wěn)、充滿信心，后進人員進步了，各項工作有效推5、收入發(fā)展全市靠前列，隔月欠費率創(chuàng)歷年新低至3、73%。6、安全生產(chǎn)警鐘長鳴，無事故。7、成功參加美食節(jié)、災后重建等活動，地方影響力增強。8、重新被命名為“縣級文明單位”。

四、績效考核工作

1、根據(jù)市公司方案，參考兄弟公司擬訂方案，并通過員工大會討論通過。

2、在方案中加強了派單完成量考核，重點在收入、發(fā)展、欠費等方面進行分解。

3、制定《20xx年績效考核方案》、《kpi指標分解》、《崗位說明書》。執(zhí)行情況：根據(jù)工作業(yè)績有效拉開收入檔次，做到獎勤懲懶、任務明確，職責明確。

五、員工管理方面

1、理念：和諧企業(yè)，快樂工作。

2、崗位微調(diào)（2月底），優(yōu)化。

3、實施“十字訣細則”開展“三到家”活動，“四心行動”，電信“八榮八恥”、“九自問”、“十具備”。

4、豐富活動（座談會、三八節(jié)活動演講、考試、合理化建議等）。

5、員工食堂工作（中午做飯難問題）。

6、處理工作不力員工不含糊。

7、早上8：15班會點名，每周四晚周會。執(zhí)行情況：員工心情順暢，各項工作有序推進。

六、各項工作開展情況

1、成立內(nèi)控團隊。

2、按內(nèi)控要求執(zhí)行。

3、打單欠費、發(fā)票、資產(chǎn)、庫存、財務等基本按要求執(zhí)行。

4、每月到電信所檢查一次。

5、每周回訪客戶一次。

6、每周業(yè)務學習一次。

7、每月經(jīng)營分析一次。

8、每天早會一次。

9、出租房收入納入公司其他收入。

七、存在不足

1、部分員工主動營銷能力差。

2、轉(zhuǎn)型業(yè)務發(fā)展不理想。

3、渠道建設太少。

4、營收款未嚴格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶。

5、營業(yè)廳未設保安和監(jiān)控系統(tǒng)，存在隱患。

6、與上級領導溝通匯報偏少。

八、困難方面

1、地方經(jīng)濟太差，人民群眾消費力低。

2、農(nóng)網(wǎng)改造，停電頻繁，c網(wǎng)基站劃入油料電費消耗加大。

3、設備老化，維護費用增加。

4、維護成本費用困難。

5、外線人員偏少年齡大，傷病多，維護工作吃力。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇7

制作年度工作總結(jié)

在一個年度的工作結(jié)束后，制作一份年度工作總結(jié)是非常必要的。年度工作總結(jié)對于組織和個人都有著非常重要的意義。通過對整個工作年度的回顧和總結(jié)，能夠?qū)ぷ髑闆r進行全面、客觀、細致、科學的評價和分析，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，為更好地開展下一年度工作提供科學依據(jù)。在制作年度工作總結(jié)時，首先需要關(guān)注以下幾個方面：

1. 工作概況

年度工作總結(jié)的開頭部分應該著重描述本年度的整體工作概況。介紹本年度的重點工作，工作內(nèi)容、進展及取得的成果，經(jīng)驗和教訓，當前面臨的問題、壓力和考驗等。這些都是為讀者提供一個整體的框架，讓讀者能夠快速地了解本年度工作情況的關(guān)鍵點。

2. 工作目標

年度工作總結(jié)的核心是對工作目標的檢查和評估。該部分應把本年度工作計劃中的目標與實際工作進展情況進行對比，評估未達成目標的原因，并總結(jié)已達成目標的經(jīng)驗和教訓。同時，需要對目標設置的科學性、合理性和可行性進行評估，看是否存在不合理或過于復雜的目標。

3. 工作成果

對于一個企業(yè)或單位來說，工作成果是非常重要的。年度工作總結(jié)需要詳細陳述本年度工作的成果情況，例如：業(yè)務收入、客戶滿意度、產(chǎn)品銷售額，機構(gòu)的業(yè)績、市場份額等?？梢栽敿氷愂鲞@些方面的具體數(shù)據(jù)，讓讀者了解到實際的成果情況，并與目標進行對比。

4. 工作效益

工作效益反映了單位或企業(yè)工作的效能和效率。年度工作總結(jié)需要著重評價本年度的工作效益，評估與過去年度的效益、同行業(yè)的效益、預計效益等進行對比，分析產(chǎn)生差異的原因，并提出改進建議。

5. 工作優(yōu)點和不足

年度工作總結(jié)要全面、全方位地總結(jié)工作優(yōu)點和不足。通過對本年度的工作進行客觀而深入的分析，找出自己的優(yōu)點和不足，并總結(jié)經(jīng)驗和教訓，為下一年的工作提供可借鑒的經(jīng)驗和教訓，使得每一年度的工作都能夠更加出色地完成。

總之，年度工作總結(jié)是對工作的一個集中、全面、系統(tǒng)、客觀的評價和總結(jié)，是一份反映工作真實情況的寶貴資料，也是制定下一年度工作計劃的基礎。只有在此基礎上，才能順利地進入下一年度的工作，并在更廣闊的平臺發(fā)展。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇8

在我即將踏入人生新的階段之際，我想以這篇年度工作總結(jié)，記錄下過去一年我在工作中的點滴收獲與感悟。

一、工作回顧

在過去的一年里，我始終秉持著認真負責的態(tài)度，全身心地投入到工作中。作為一名資深的財務人員，我不僅負責日常的賬務處理，還參與了公司的財務預算制定與成本控制工作。我深知財務工作的重要性，因此我始終堅持高標準、嚴要求，確保每一項工作都能準確、及時地完成。

在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。隨著公司業(yè)務的不斷擴大，財務工作的復雜度也不斷增加。為了更好地應對這些挑戰(zhàn)，我積極學習新知識，提高自己的專業(yè)技能。我參加了各種財務培訓課程，并主動向同事請教，學習他們的經(jīng)驗與技巧。這些學習經(jīng)歷不僅增強了我的專業(yè)能力，也提高了我的工作效率。

二、團隊合作與溝通

在工作中，我深知團隊合作的重要性。我認為，一個優(yōu)秀的團隊不僅需要每個成員具備優(yōu)秀的個人能力，更需要成員之間的默契與協(xié)作。在過去的一年里，我積極參與團隊活動，與同事們建立了良好的合作關(guān)系。我經(jīng)常與團隊成員進行溝通交流，分享工作中的心得與經(jīng)驗。通過這些交流，我們共同成長，共同進步。

在與上級領導的溝通中，我始終保持尊重與坦誠的態(tài)度。我積極向領導匯報工作進展，及時反饋工作中遇到的問題。同時，我也樂于接受領導的指導與建議，不斷完善自己的工作方式與方法。

三、個人成長與收獲

在工作中，我始終保持著學習的熱情。我認為，只有不斷學習，才能適應社會的發(fā)展與變化。在過去的一年里，我不僅在專業(yè)領域取得了不小的進步，也在其他方面獲得了不少收獲。例如，我學會了如何更好地管理時間，提高工作效率；我還通過閱讀和旅行拓寬了自己的視野，增強了自身的綜合素質(zhì)。

我還積極參與了公司的志愿者活動和社會公益事業(yè)。我認為，作為一名社會公民，我們有責任回饋社會，為社會的發(fā)展貢獻自己的力量。通過這些活動，我不僅鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，還結(jié)交了許多志同道合的朋友。

四、未來展望

即將退休之際，我對未來充滿期待。在未來的日子里，我希望能夠繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也希望能夠有更多的時間去追求自己的興趣愛好和人生目標。我相信，只要保持積極向上的心態(tài)和不斷努力的精神，未來一定會更加美好。

過去一年是充實而有意義的。在這里，我要感謝公司和同事們給予我的支持與幫助。在未來的日子里，我會珍惜這段寶貴的經(jīng)歷，繼續(xù)努力前行。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇9

工作總結(jié)的格式和我國通用的公文格式一樣。

目前我國通用的公文載體、書寫、裝訂要求的格式一般為：公文紙一般采用國內(nèi)通用的16開型，推薦采用國際標準a4型，供張貼的公文用紙幅度面尺寸，可根據(jù)實際需要確定。

文頭的字體：大號黑體字、黑變體字或標準體、宋體字套色(一般為紅)

標題的字體：字體一般宋體、黑體，字號要大于正文的字號。

抄送機關(guān)的字體：與正文的字體字號相同(常用3號或4號仿宋體)或小一號的文字

印發(fā)說明的字體：與抄送機關(guān)的字體字號相同(常用3號或4號仿宋體)或小一號的文字

工作總結(jié)怎么寫?

工作總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。

(一)基本情況。

1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2. 成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。

3. 經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等

1. 一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2. 條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

3. 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

x局路政管理與養(yǎng)路費征稽這兩個部門，作為交通局委托的行政執(zhí)法單位，幾年來，在縣委、縣政府和縣交通局黨委的直接領導下，在上級公路部門的具體指導下，嚴格按照上級有關(guān)行政執(zhí)法的文件精神，依法行政，文明執(zhí)法，狠抓執(zhí)法人員的思想教育，努力提高執(zhí)法水平和服務水平，確保了行政執(zhí)法工作的公正、廉潔、文明，有效地杜絕了公路“三亂”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，保持了我局市級“雙文明建設標兵單位”榮譽稱號。現(xiàn)把我局行政執(zhí)法工作總結(jié)

為切實加強對路政、收費執(zhí)法工作的領導，我們實行了由局長統(tǒng)一管理，分管路政、收費工作的兩名副局長具體管理的領導機制。每年黨總支都把此項工作作為各項工作重中之重來抓，由黨總支明確各級行政執(zhí)法工作責任，逐級逐人簽訂責任書。由于我局領導多年來始終重視行政執(zhí)法工作，并親自掛帥、職責明確，有效地保障了我局行政執(zhí)法工作規(guī)范、有序地開展。

⑷制訂嚴格措施和制度，每年我局都根據(jù)實際，制定相應的《路政管理工作意見》、《養(yǎng)路費征稽工作意見》，明確規(guī)定執(zhí)法人員上崗時必須統(tǒng)一著裝，持證上崗，嚴禁在公共場所著裝不整、猜拳行令。同時我們還對4輛執(zhí)法車輛嚴加管理;要求司機嚴禁在街頭、鬧市鳴笛、閃警燈，不許開車在公共娛樂場所和酒店等。

通過以上措施，近年來我局執(zhí)法人員牢固樹立了“全心全意為人民服務”的思想，服務水平和服務意識有了很大提高。我們的執(zhí)法隊伍深受上級領導和人民群眾的好評。

五、加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督管理。為了加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督管理，我們主要做了以下工作：

⑴充分發(fā)揮局紀檢工作的職能，每年在制定《紀檢工作意見》時，重點把行政執(zhí)法工作作為紀檢的對象，把紀檢工作全過程納入行政執(zhí)法工作中去。

⑵認真執(zhí)行上級有關(guān)罰款收繳分離制度，加強對罰款票據(jù)和行政事業(yè)性收費票據(jù)的統(tǒng)一管理，從源頭上制止“公路三亂”等不良行為的發(fā)生。

⑶局審計股堅持定期對路政、收費財務進行審計，加強對財務票據(jù)的核對工作。

⑷我局在收費室門前設立了廉政舉報箱，向社會公布了舉報電話，積極接受人民群眾對我們行政執(zhí)法工作的監(jiān)督。

⑸我局在每年的行風評議工作中，向局內(nèi)干部職工發(fā)放征求意見表，征求干部職工對我局行政執(zhí)法工作的意見，同時我們還積極配合，自覺接受縣人大對我局的行風評議。

通過以上措施，使我局行政執(zhí)法人員時刻保持高度警惕，秉公執(zhí)法、廉潔奉公，確保了我局行政執(zhí)法工作的健康有序開展。

行政執(zhí)法工作直接影響著黨和政府的形象，影響著我們交通部門在人民群眾心目中的地位，為此我們緊密結(jié)合當前正在開展的“整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境”行風評議活動，經(jīng)過認真總結(jié)、深刻反思和積極查擺，我局在行政執(zhí)法過程中主要存在著以下主要問題：

⑴受費改稅的影響，給規(guī)費征收工作帶來一定難度，存在有費源流失現(xiàn)象;

⑵執(zhí)法人員的思想素質(zhì)有待進一步提高，在執(zhí)法過程中，遇到法律意識淡薄的服務對象時，缺乏進一步溝通;

⑶在執(zhí)法過程中對“說情風”抵制不力。

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