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護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告(集錦9篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-23

自古圣賢之言學(xué)也,咸以躬行實(shí)踐為先,平常學(xué)習(xí)工作中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)。一篇好的報(bào)告應(yīng)該要包括哪些內(nèi)容?希望這篇“護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告”能夠符合您的口味讓您感到滿意,讀完這篇文章后不要忘記分享給你的朋友哦!

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告 篇1

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告


尊敬的評(píng)委會(huì)成員:


大家好!我是一名身經(jīng)百戰(zhàn)的護(hù)士長(zhǎng)候選人,非常榮幸能有機(jī)會(huì)向您們展示我多年工作經(jīng)驗(yàn)所帶來的寶貴收獲以及對(duì)于護(hù)理管理的自信與承諾。


作為一名專業(yè)護(hù)士,我始終將患者的需求和安全放在首位。在我的多年護(hù)理實(shí)踐中,我明白了團(tuán)隊(duì)合作、專業(yè)知識(shí)和人際溝通在護(hù)理管理中的重要性。我主導(dǎo)及參與了許多臨床實(shí)踐項(xiàng)目和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)咨詢,這些經(jīng)歷提供了我深入了解護(hù)理工作要求及協(xié)調(diào)不同團(tuán)隊(duì)成員合作的能力。


在我擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)的崗位上,我致力于通過制定和實(shí)施有效的護(hù)理規(guī)范和流程來提高護(hù)理質(zhì)量。在我所管理的團(tuán)隊(duì)中,我鼓勵(lì)護(hù)士們不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),通過定期舉辦培訓(xùn)課程和團(tuán)隊(duì)討論會(huì)來更新他們的專業(yè)知識(shí),并時(shí)刻關(guān)注他們的職業(yè)發(fā)展需求。我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的情感智力,以增強(qiáng)員工之間的溝通和同理心,這種團(tuán)隊(duì)文化的營(yíng)造有助于提高護(hù)理質(zhì)量,并創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。


除了護(hù)理工作的核心要素,我也非常注重與患者和家屬的溝通和關(guān)系建立。我相信,建立一個(gè)真正的人際關(guān)系能夠增強(qiáng)患者在醫(yī)護(hù)過程中的信任感和滿意度。通過研究護(hù)患關(guān)系及患者抱怨與滿意度的因素,我制定了一套有效的系統(tǒng),以滿足患者和家屬的需求,并提高他們的滿意度。我也積極參與并組織患者教育活動(dòng),使患者和家屬更好地了解疾病和治療過程,提高他們的醫(yī)療知識(shí)和健康意識(shí)。


作為一位護(hù)士長(zhǎng),我相信領(lǐng)導(dǎo)和參與機(jī)會(huì)的重要性。我積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè),與醫(yī)院管理層協(xié)作,改進(jìn)護(hù)理政策及流程,并提供關(guān)于人員配置和資源分配的專業(yè)建議。我對(duì)品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)的理念有著深切的認(rèn)識(shí),并通過審核護(hù)理記錄、組織團(tuán)隊(duì)評(píng)估等方法,不斷尋求優(yōu)化護(hù)理服務(wù)的方法和機(jī)會(huì)。


作為一名護(hù)士長(zhǎng),我一直以身作則,勇于面對(duì)工作挑戰(zhàn)和變革。我傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和需求,并致力于解決潛在問題和沖突。我相信在團(tuán)隊(duì)中建立及維持一個(gè)積極的工作環(huán)境是實(shí)現(xiàn)護(hù)理目標(biāo)的關(guān)鍵。通過這些實(shí)踐,我獲得了領(lǐng)導(dǎo)和決策-making的信心,并且做出合適的決策通過使之最好地符合全體患者與護(hù)士的需求。


在過去的多年工作經(jīng)驗(yàn)中,我積累了豐富的管理知識(shí)和技能。我已經(jīng)證明了我能夠在不同場(chǎng)景下領(lǐng)導(dǎo)和管理護(hù)理團(tuán)隊(duì),并關(guān)注患者護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提升。我相信,選擇我作為護(hù)士長(zhǎng)將是一個(gè)明智的決策,我將不辜負(fù)信任,持續(xù)努力推動(dòng)卓越醫(yī)護(hù)服務(wù)的發(fā)展。


我再次感謝您們給我這次向您展示我的價(jià)值和才能的機(jī)會(huì)。感謝您們抽出寶貴的時(shí)間審閱我的競(jìng)聘述職報(bào)告。如果我有幸獲得這個(gè)崗位,我將竭盡全力發(fā)揮我的經(jīng)驗(yàn)和技能,為團(tuán)隊(duì)的成功和護(hù)理質(zhì)量的提升貢獻(xiàn)自己的力量。


護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)上午好:

我是xxx,前當(dāng)我踏入人民醫(yī)院的第一天起,一位老護(hù)士長(zhǎng)(我的母親)就告訴我,要踏實(shí)做人,勤懇做事,我做到了,后我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,成為了一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),又過了10年,今天我在這里競(jìng)聘科護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位,20年的工作經(jīng)驗(yàn),20年的心路歷程,已經(jīng)將我歷練成為一名成熟淡定的老護(hù)士長(zhǎng)了,現(xiàn)將我的工作過去時(shí)和競(jìng)聘后的工作打算做簡(jiǎn)要匯報(bào):YjS21.Com

作為一個(gè)管理者,識(shí)人善用是我的優(yōu)點(diǎn),讓合適的人在合適的位置上,做適合她能力的工作一直是我管理工作的導(dǎo)向,疑人不用,有人不疑,用人所長(zhǎng),所以這個(gè)科室是有凝聚力的,每個(gè)護(hù)士在這里工作是愉快的,她們的能力在這個(gè)集體中得到了充分的發(fā)揮,在我任護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位十年的時(shí)間里,先后有六名護(hù)理人員走上了護(hù)理管理的崗位。

科室文化是科室發(fā)展的軟實(shí)力和內(nèi)動(dòng)力。我們?cè)诳剖覂?nèi)通過嚴(yán)格規(guī)范、緊扣臨床需要的禮儀授課及訓(xùn)練,規(guī)范了護(hù)理行為,使護(hù)理服務(wù)更具美感和規(guī)范性,塑造了良好的護(hù)士職業(yè)形象,提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)以及有效地護(hù)患溝通能力,提升護(hù)理服務(wù)滿意度。

與我而言,今年的工作重點(diǎn)是迎接三甲復(fù)評(píng)和創(chuàng)建a類優(yōu)護(hù)病區(qū),在迎評(píng)期間,帶領(lǐng)科室認(rèn)真梳理標(biāo)準(zhǔn),將三甲迎評(píng)標(biāo)準(zhǔn)作為工作標(biāo)準(zhǔn),狠抓護(hù)理工作質(zhì)量,運(yùn)用先進(jìn)的管理工具做好安全預(yù)警工作,確保護(hù)理安全,任職期間無差錯(cuò)事故的發(fā)生,在開展優(yōu)護(hù)過程中,推行“優(yōu)質(zhì)安全高效無縫隙”的護(hù)理理念,微笑面對(duì)每一位患者,“機(jī)械排痰,肺塵勿擾”等具有專科特色的護(hù)理工作使我們正確積極主動(dòng)面對(duì)患者的呼吸道護(hù)理,使患者受益匪淺,目前創(chuàng)建a類優(yōu)護(hù)病區(qū)的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

如果競(jìng)聘成功,我的工作思路是:

中國(guó)足球給了里皮一個(gè)機(jī)會(huì),里皮帶領(lǐng)廣州恒大取得了亞賽的冠軍,如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)傾力打造出一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)積極向上有活力的團(tuán)隊(duì),努力提高醫(yī)院的品牌效應(yīng),為醫(yī)院更加美好的明天奉獻(xiàn)我的全部力量。

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!

在病室中,根據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會(huì)的需要,

如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),我要做好以下幾方面的工作:

一、做一個(gè)有效的管理者在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護(hù)士之所長(zhǎng),多鼓勵(lì)溝通,少批評(píng)和指手畫腳,使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。

二、做一個(gè)有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹立威信的基礎(chǔ),在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷掌握新知識(shí),新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴(yán)格自律,要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動(dòng)的工作氛圍。

三、做一個(gè)善于溝通的管理者要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),誠(chéng)懇的傾聽患者的意見和批評(píng),努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝!!

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告 篇4

競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委們:


大家好!我是一名具備多年工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,在醫(yī)療行業(yè)服務(wù)已有近十年的時(shí)間。面對(duì)這次競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我深感榮幸。在這份述職報(bào)告中,我將從多個(gè)方面介紹我的工作經(jīng)驗(yàn),并分享我對(duì)于如何擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)角色的見解。


我非常注重專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。在我過去的工作中,始終秉持著“患者至上”的原則,以盡力為患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我始終站在患者的角度思考問題,在工作中保持耐心和善心,與患者建立良好的溝通與信任關(guān)系。同時(shí),我還堅(jiān)持學(xué)習(xí)與研究,不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)與技能,以更好地適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)的變革。


在團(tuán)隊(duì)合作方面,我具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。作為一名護(hù)士長(zhǎng),不僅要負(fù)責(zé)自己的工作,還需協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作,確保醫(yī)療服務(wù)的高效和順利開展。我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性,善于與他人合作,營(yíng)造良好的工作氛圍。我注重傾聽他人的意見和建議,尊重每個(gè)人的工作和貢獻(xiàn)。在我過去的工作中,我曾成功組織團(tuán)隊(duì)完成多個(gè)疑難病例的護(hù)理工作,并得到專家組的肯定和贊賞。


我了解工作中的壓力與挑戰(zhàn),并具備良好的應(yīng)對(duì)能力。在護(hù)理工作中,難免會(huì)遇到一些緊急情況和精神上的壓力。我總是能夠保持冷靜和應(yīng)對(duì)自如,有效地組織團(tuán)隊(duì)護(hù)理工作。曾經(jīng)有一次,我所在的科室突然接收了多例重癥患者,面臨著巨大的工作壓力,但我及時(shí)調(diào)配資源,合理安排工作,最終保證了患者得到了及時(shí)的診療和護(hù)理。


我還注重工作的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。在醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。我認(rèn)為作為一名護(hù)士長(zhǎng),應(yīng)積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位的改進(jìn)。我致力于提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和效率,推動(dòng)科技與護(hù)理的結(jié)合,有效利用信息技術(shù)提高工作效率。在我過去的工作中,我推動(dòng)了護(hù)理操作規(guī)范的編寫與實(shí)施,提高了護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平。


通過我的述職報(bào)告,我相信您已對(duì)我掌握的多年工作經(jīng)驗(yàn)有所了解。我將竭盡所能,為醫(yī)院和患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。如果我有幸成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的護(hù)士長(zhǎng),我將以積極的態(tài)度和專業(yè)的素養(yǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),為醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。


再次感謝您對(duì)我的關(guān)注和支持,我期待能夠有機(jī)會(huì)為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。


此致


敬禮

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告 篇5

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家下午好,感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)展示自我、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。

我叫楊余玲,20__年畢業(yè)于銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理專業(yè);20__年在寧波市第一人民醫(yī)院實(shí)習(xí);20__年12月5日進(jìn)入我院ICU工作至今;20__年我被選送至安徽省省立醫(yī)院進(jìn)修重癥護(hù)理專業(yè);在20__年取得了本科學(xué)歷證書,獲得了護(hù)師資格;今年我參加了安徽省舉辦的專科護(hù)士選拔,在200多人的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為安徽省重癥監(jiān)護(hù)專科護(hù)士中的一員,也為我院的ICU專科護(hù)士培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了0的突破;我是科室的業(yè)務(wù)骨干,先后承擔(dān)過科室的醫(yī)院感染,質(zhì)量控制,臨床帶教,壓瘡護(hù)理等工作。先后四次參與我院二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)建工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)行下圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命,在二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審中,我們醫(yī)院獲得了滁州市第一名的好成績(jī),我科護(hù)理工作也得到了評(píng)審組專家和院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

經(jīng)過8年的錘煉,我已成長(zhǎng)為具有扎實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)理論及??萍寄艿哪贻p護(hù)師。我對(duì)護(hù)理事業(yè)有了深厚的感情,我有信心,有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)。參加后備護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘,我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

首先,我熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),視工作為事業(yè),視事業(yè)為己任。我有很強(qiáng)的主人翁意識(shí),像關(guān)心自家興衰一樣關(guān)心醫(yī)院的生存、發(fā)展,我能夠以主人翁的心態(tài)和精神,主動(dòng)承擔(dān)起自己應(yīng)盡的崗位職責(zé)。有時(shí)工作可能沒有經(jīng)濟(jì)回報(bào),但“大醫(yī)精誠(chéng)”,病人的微笑和康復(fù)就是對(duì)我最高的獎(jiǎng)賞。

其次,我有著豐富的臨床工作的經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和護(hù)理操作水平。工作中,能熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)及操作 ,能熟練應(yīng)用現(xiàn)有的各種先進(jìn)儀器,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)操作教學(xué)活動(dòng),在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下在科室中開展護(hù)理新進(jìn)展,新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,取得了很好的效果。

再次,我有一定的病房管理經(jīng)驗(yàn),我是科室的護(hù)理骨干,協(xié)助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者的監(jiān)護(hù)工作,現(xiàn)在我擔(dān)任的是總帶教工作,我根據(jù)icu的特點(diǎn)制定新的帶教計(jì)劃,對(duì)學(xué)生的管理模式進(jìn)行了修改。我還負(fù)責(zé)科室新進(jìn)護(hù)士的崗前培訓(xùn),以及ICU護(hù)士的定期考核工作,由于自己工作負(fù)責(zé),方法得到,ICU的帶教工作受到了學(xué)生們的歡迎,也多次受到了護(hù)理部的肯定.。在做這些工作的同時(shí)也是自身的一種不斷學(xué)習(xí),即提高了我的業(yè)務(wù)水平,也提高了我的管理水平。

最后,我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力,我性格隨和,能吃苦,不計(jì)較個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),我一直都能很好的與同事們和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中,由于我的耐心和細(xì)心,在工作中始終堅(jiān)持“患者至上”的原則,我能夠及時(shí)溝通并解決問題,常常受到患者以及家屬的表揚(yáng)。

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告 篇6

競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁大家好:

我競(jìng)聘的是9病區(qū)神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)

本人畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作。于不斷充電,我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí)。作為科室護(hù)士長(zhǎng),我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論素養(yǎng),撰寫論文。在菏澤醫(yī)學(xué)??茖W(xué)報(bào)上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》,在《現(xiàn)代護(hù)理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護(hù)理體會(huì)》。我的工作得到實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,2010年被評(píng)為菏澤市優(yōu)秀帶教老師。

大家都知道,神經(jīng)外科專業(yè)性非常強(qiáng),需要掌握的知識(shí)點(diǎn)多,而且工作又非常忙碌。有時(shí)手術(shù)一臺(tái)連一臺(tái),面對(duì)著忙亂的環(huán)境,新的儀器設(shè)備,病情危重的患者,有時(shí)真有點(diǎn)應(yīng)接不暇,工作壓力非常大,常常會(huì)因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘卟∪硕喽影嗉狱c(diǎn),很少能到點(diǎn)回家,但我無怨無悔。因?yàn)橛性侯I(lǐng)導(dǎo)、科室主任的關(guān)心、護(hù)理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天,我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上,我的心情激動(dòng)而冷靜。雖然神經(jīng)外科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。并作如下打算:

目標(biāo):

提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓病人滿意;改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意

具體做法:

一、正確處理好各種人際關(guān)系

護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

二、創(chuàng)立溫馨病房,營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起,還要做到:做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。

三、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益

1、增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

四、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

工作中做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,以正面教育為主,對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出,業(yè)績(jī)顯著的,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì),作為科室評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件。對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,要出以公心,實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),吸取教訓(xùn),還要使大家受到教育和啟發(fā)。?

五、重點(diǎn)管理護(hù)理安全 杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯(cuò)

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育,如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑,巡視護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理

堅(jiān)持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對(duì)重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

3、開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí);護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對(duì)”。

4、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

六、臨床帶教

臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制,對(duì)于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計(jì)劃及要求,做到心中有數(shù),便于檢查及落實(shí),作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者,必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任,認(rèn)真、努力履行好管理職能,把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,培養(yǎng)出高水平、合格護(hù)理人才。

七、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高 培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)

科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。在護(hù)士之間,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強(qiáng)晨會(huì)提問,訓(xùn)練三基基本功,鞏固基礎(chǔ)知識(shí)。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),如參加自考教育,函授學(xué)習(xí),訂閱報(bào)刊雜志等。學(xué)以致用,把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,探索新的服務(wù)內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)水平。?

以上是我的競(jìng)聘思路,希望能得到院黨委和護(hù)理部、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。不管今天競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的姐妹們一起,用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

謝謝大家!

競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁大家好:

感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上,這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo)。

競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢(shì):連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營(yíng)醫(yī)院全科護(hù)士長(zhǎng)工作的經(jīng)歷,讓我對(duì)于各種??萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。

如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),我要做好以下幾方面的工作:

一、做一個(gè)有效的管理者

在護(hù)理部的`統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護(hù)士之所長(zhǎng),多鼓勵(lì)溝通,少批評(píng)和指手畫腳,使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。

二、做一個(gè)有威信的管理者

突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹立威信的基礎(chǔ),在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷掌握新知識(shí),新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴(yán)格自律,要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動(dòng)的工作氛圍。

三、做一個(gè)善于溝通的管理者

要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),誠(chéng)懇的傾聽患者的意見和批評(píng),努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝!!

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告 篇7

大家好!

首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行公平、公正、公開的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我先支持,支持,參與。我會(huì)珍惜這次提升自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上舞臺(tái)。

我現(xiàn)在**歲,中專學(xué)歷。我從 7 月 19 日起一直在我們醫(yī)院工作**。入職以來,一直從事臨床一線護(hù)理工作。經(jīng)過內(nèi)科、骨科、急診科的培訓(xùn),我已成為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的年輕護(hù)士。臨床護(hù)理的發(fā)展非???,只有不斷學(xué)習(xí)才能讓我不落伍。 3年來,我一直堅(jiān)持讀護(hù)理學(xué)院課程,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入畢業(yè)實(shí)習(xí)考核階段。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,我找到了學(xué)習(xí)的樂趣。他繼續(xù)鉆研業(yè)務(wù),撰寫了多篇論文,在市、省兩級(jí)發(fā)表。

14年來,我在護(hù)理部的安排下,在內(nèi)科工作了9年。熟悉兒科和骨科各種常見病的護(hù)理,如急性左心衰竭、心肌梗塞、腦血管意外、晚期癌癥等疾病的護(hù)理和搶救。一直堅(jiān)持“做人真品,演好角色,定位有特色”的工作作風(fēng)。眾所周知,職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識(shí)和技能。我認(rèn)為我們的服務(wù)職業(yè),工作態(tài)度是最重要的。我非常喜歡白衣天使的職業(yè)。我的職業(yè)榮譽(yù)不僅得到了別人的稱贊,更重要的是,我始終把工作當(dāng)成一種事業(yè),把工作當(dāng)成發(fā)展我個(gè)性的工具,所以我享受著工作的樂趣。雖然這些年在工作中遇到了很多困難和挑戰(zhàn),但我總能在關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)整自己的認(rèn)知,把克服困難作為自我成長(zhǎng)的契機(jī)。不要認(rèn)為工作是一件乏味無趣的事,讓工作成為你生活的一部分。正因?yàn)槿绱?,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),勤奮刻苦,從不抱怨!在照顧病人時(shí),我總是以愛心和同情心設(shè)身處地為他們著想。

在工作知識(shí)方面,我也利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),參加自學(xué)考試和醫(yī)院派出的各種培訓(xùn)。另外,為了工作技能的提高,我更注重從工作中學(xué)習(xí),從經(jīng)驗(yàn)中汲取經(jīng)驗(yàn),虛心向醫(yī)院同事學(xué)習(xí)。目前我的工作技能完全可以滿足各種復(fù)雜的工作需求。我想我具備做內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的所有條件,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我。

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告 篇8

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高自我素養(yǎng)

20xx年,本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),一是認(rèn)真參加各種政策理論學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十八大精神等黨的新理論、新政策,通過學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵,二是及時(shí)充電,緊跟時(shí)代步伐。本年度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項(xiàng)精神要求,重溫“護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)”等,及時(shí)給自己充電,不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng),使自己能夠更好的適應(yīng)時(shí)代對(duì)醫(yī)護(hù)工作者的新要求。

(二)立足本職,扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

在基礎(chǔ)護(hù)理方面,認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,并不斷提高護(hù)理工作的細(xì)心度和責(zé)任心;

在病房管理方面,認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待每位患者,盡我們最大的能力,做好各項(xiàng)病房管理工作,從患者的需求出發(fā),幫助他們解決各種困難,幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔,同時(shí),每日?qǐng)?jiān)持病房清潔,做好病房護(hù)理日志等基礎(chǔ)性的工作;

在分層培訓(xùn)方面,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,有針對(duì)性的組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動(dòng),并指派老護(hù)士作為年輕護(hù)士的導(dǎo)師,手把手,一對(duì)一,實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的相互結(jié)合,有力的提高了培訓(xùn)的效能;

在病房質(zhì)控分析方面,我們定期對(duì)病房質(zhì)控組織分析,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,對(duì)因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象,限期限時(shí)整改,確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升;

在護(hù)理品牌建設(shè)方面,近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,塑造護(hù)理品牌,才能贏得患者的滿意度,才能提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,20xx年,我們狠下功夫和時(shí)間,在護(hù)理品牌建設(shè)方面,做好“質(zhì)”的文章,品牌建設(shè)取得了良好的成績(jī);

在工休會(huì)方面。定期組織召開工休會(huì),耐心細(xì)致的.為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),并針對(duì)患者提出的建議和意見,合理分析匯總后,制定措施進(jìn)行整改,切實(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量,提供良好的醫(yī)療環(huán)境。

(三)遵章守紀(jì),率先表率

在工作中,我能夠嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,團(tuán)結(jié)同事,對(duì)于護(hù)士們遇到的各種難題,能夠積極幫助他們加以解決,與領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽,發(fā)揮了表率作用。

(四)廉潔自律,嚴(yán)于律己

在實(shí)踐工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神,堅(jiān)決抵制各種“紅包”、“回扣”現(xiàn)象,全年無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)上午好:

我是xxx,20年前當(dāng)我踏入人民醫(yī)院的第一天起,一位老護(hù)士長(zhǎng)(我的母親)就告訴我,要踏實(shí)做人,勤懇做事,我做到了,10年后我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,成為了一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),又過了10年,今天我在這里競(jìng)聘科護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位,20年的工作經(jīng)驗(yàn),20年的心路歷程,已經(jīng)將我歷練成為一名成熟淡定的老護(hù)士長(zhǎng)了,現(xiàn)將我的工作過去時(shí)和競(jìng)聘后的工作打算做簡(jiǎn)要匯報(bào):

作為一名心外科護(hù)士長(zhǎng),一個(gè)護(hù)理戰(zhàn)線最基層的領(lǐng)導(dǎo)者,我始終用一顆善良的心對(duì)待我的每一位患者和同事,工作中我奉行“學(xué)以致用,反思預(yù)見,整改提高”的學(xué)習(xí)模式,不斷提升自己的專業(yè)水平和思想素質(zhì)和管理能力。心外科的病人病情變化快,危重程度高,對(duì)護(hù)理工作極具挑戰(zhàn)性,10年心胸外科的工作歷程讓我熟練掌握了cpr,電除顫,呼吸機(jī),iabp的使用和有創(chuàng)動(dòng)脈壓,中心靜脈壓的監(jiān)測(cè)和急危重癥的搶救,因?yàn)樾耐饪频墓ぷ鹘?jīng)常會(huì)涉及多個(gè)學(xué)科的協(xié)作,良好的溝通交流和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力獲得了相關(guān)科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,并得到大力支持和幫助。作為一名副主任護(hù)師,能積極主動(dòng)參與科內(nèi)疑難危重病人的搶救,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)心得,在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下,積極開展帶教工作,培養(yǎng)年輕護(hù)士慎獨(dú)的工作精神和評(píng)判性思維能力,工作期間先后被評(píng)為局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”院“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”“院優(yōu)秀帶教老師”院“一麟杯百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

作為一個(gè)管理者,識(shí)人善用是我的優(yōu)點(diǎn),讓合適的人在合適的位置上,做適合她能力的工作一直是我管理工作的導(dǎo)向,疑人不用,有人不疑,用人所長(zhǎng),所以這個(gè)科室是有凝聚力的,每個(gè)護(hù)士在這里工作是愉快的,她們的能力在這個(gè)集體中得到了充分的發(fā)揮,在我任護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位十年的時(shí)間里,先后有六名護(hù)理人員走上了護(hù)理管理的崗位。

科室文化是科室發(fā)展的軟實(shí)力和內(nèi)動(dòng)力。我們?cè)诳剖覂?nèi)通過嚴(yán)格規(guī)范、緊扣臨床需要的禮儀授課及訓(xùn)練,規(guī)范了護(hù)理行為,使護(hù)理服務(wù)更具美感和規(guī)范性,塑造了良好的護(hù)士職業(yè)形象,提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)以及有效地護(hù)患溝通能力,提升護(hù)理服務(wù)滿意度。

與我而言,今年的工作重點(diǎn)是迎接三甲復(fù)評(píng)和創(chuàng)建a類優(yōu)護(hù)病區(qū),在迎評(píng)期間,帶領(lǐng)科室認(rèn)真梳理標(biāo)準(zhǔn),將三甲迎評(píng)標(biāo)準(zhǔn)作為工作標(biāo)準(zhǔn),狠抓護(hù)理工作質(zhì)量,運(yùn)用先進(jìn)的管理工具做好安全預(yù)警工作,確保護(hù)理安全,任職期間無差錯(cuò)事故的發(fā)生,在開展優(yōu)護(hù)過程中,推行“優(yōu)質(zhì)安全高效無縫隙”的護(hù)理理念,微笑面對(duì)每一位患者,“機(jī)械排痰,肺塵勿擾”等具有??铺厣淖o(hù)理工作使我們正確積極主動(dòng)面對(duì)患者的呼吸道護(hù)理,使患者受益匪淺,目前創(chuàng)建a類優(yōu)護(hù)病區(qū)的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

如果競(jìng)聘成功,我的工作思路是:

1提升本科的護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全

2組建科研攻關(guān)小組,提高科研能力

3成立禮儀小組,進(jìn)行禮儀授課及訓(xùn)練,規(guī)范護(hù)理行為

4成立羽毛球小組,定期舉行活動(dòng),以提高身體素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

5加強(qiáng)大科層面的護(hù)理培訓(xùn),重視監(jiān)護(hù)室人員專業(yè)水平的提高

6加強(qiáng)年輕護(hù)士長(zhǎng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力的提高

中國(guó)足球給了里皮一個(gè)機(jī)會(huì),里皮帶領(lǐng)廣州恒大取得了亞賽的冠軍,如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)傾力打造出一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)積極向上有活力的團(tuán)隊(duì),努力提高醫(yī)院的品牌效應(yīng),為醫(yī)院更加美好的明天奉獻(xiàn)我的全部力量。

述職人:

20xx年x月x日

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