大家都說，實踐后才會有收獲，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天。越來越多人會去使用報告，經(jīng)常編寫報告，可以培養(yǎng)和提高我們的工作能力。想要了解“藥品自查報告”的原理或者相關(guān)技巧考慮看看這篇文章，請注意這些信息僅供參考可能存在一些誤差或不完整之處！

藥品自查報告 篇1

藥品采購自查報告

一、

藥品采購是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理中重要的一環(huán)，關(guān)系到患者的用藥安全和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。為了確保藥品采購的合規(guī)性和規(guī)范性，本次自查報告將從采購程序、供應(yīng)商管理、合同管理、質(zhì)量控制等多個方面進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)，以期提高藥品采購工作的質(zhì)量和效率。

二、采購程序

1. 采購需求評估

在藥品采購前，醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行采購需求評估，明確所需藥品的種類、規(guī)格、數(shù)量等。本次自查中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院在采購初期對需求評估不夠充分，導(dǎo)致后續(xù)采購過程中出現(xiàn)了藥品種類不齊全、庫存不足等問題。

改進(jìn)措施：加強對采購需求的評估，與相關(guān)科室緊密合作，做好藥品需求預(yù)測和規(guī)劃。

2. 供應(yīng)商選擇

供應(yīng)商的選擇是確保藥品質(zhì)量和價格優(yōu)勢的關(guān)鍵。本次自查中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院在供應(yīng)商選擇過程中存在不嚴(yán)謹(jǐn)和不合理的情況，導(dǎo)致供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)不達(dá)標(biāo)。

改進(jìn)措施：建立供應(yīng)商評估和管理制度，對供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽進(jìn)行審查，選擇具備穩(wěn)定供貨能力和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。

3. 采購合同簽訂

采購合同的簽訂是確保雙方權(quán)益的重要環(huán)節(jié)。本次自查中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院在合同簽訂過程中存在諸多問題，如合同條款不清晰、補充協(xié)議不及時等情況。

改進(jìn)措施：加強對采購合同的管理，明確雙方權(quán)益和責(zé)任，及時與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，確保合同的正常執(zhí)行。

三、供應(yīng)商管理

1. 質(zhì)量管理

供應(yīng)商的質(zhì)量管理是保障藥品安全的基礎(chǔ)。本次自查中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院對供應(yīng)商的質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致一些合作的供應(yīng)商存在產(chǎn)品質(zhì)量不合格、供貨不及時等問題。

改進(jìn)措施：建立供應(yīng)商質(zhì)量管理制度，要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量合格證明，加強對供應(yīng)商的日常監(jiān)督和抽查。

2. 供應(yīng)商信譽評價

供應(yīng)商的信譽評價是選拔和管理供應(yīng)商的重要依據(jù)。本次自查中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院對供應(yīng)商的信譽評價不夠全面和及時，導(dǎo)致一些信譽不佳的供應(yīng)商仍在繼續(xù)合作。

改進(jìn)措施：建立供應(yīng)商信譽評價制度，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和考核，對表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商及時終止合作。

四、合同管理

1. 合同履行

合同的履行是保證采購合同有效性和合規(guī)性的重要環(huán)節(jié)。本次自查中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院在合同履行過程中存在合同執(zhí)行不及時、不完整等問題。

改進(jìn)措施：加強對采購合同的履行監(jiān)督，確保雙方按照合同約定履行各自責(zé)任。

2. 補充協(xié)議管理

補充協(xié)議是對合同內(nèi)容的補充和修訂。本次自查中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院在補充協(xié)議管理方面存在滯后和未及時修改協(xié)議的情況。

改進(jìn)措施：加強對補充協(xié)議的管理，及時與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商和溝通，對協(xié)議進(jìn)行合理補充和修訂。

五、質(zhì)量控制

1. 藥品驗收

藥品驗收是保證藥品質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)。本次自查中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院在藥品驗收方面存在驗收標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、驗收記錄不完整等問題。

改進(jìn)措施：制定統(tǒng)一的藥品驗收標(biāo)準(zhǔn)，做好藥品驗收的記錄和管理，加強對藥品質(zhì)量的監(jiān)督和把控。

2. 藥品儲存與保管

藥品的儲存和保管是確保藥品質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)。本次自查中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院在藥品儲存與保管方面存在一些問題，如庫存管理不及時、藥品儲存條件不符合要求等。

改進(jìn)措施：加強藥品的儲存與保管管理，確保藥品儲存環(huán)境符合規(guī)范要求，做好藥品的庫存管理和定期清查。

六、結(jié)語

通過本次自查報告的總結(jié)與分析，本醫(yī)療機(jī)構(gòu)對藥品采購工作中存在的問題進(jìn)行了全面梳理，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。今后，我們將進(jìn)一步加強對藥品采購的監(jiān)督和管理，確保采購工作的合規(guī)性和規(guī)范性，并不斷提高藥品采購的質(zhì)量和效益。相信在全體員工的共同努力下，我們的藥品采購工作將邁上一個新的臺階，更好地服務(wù)于患者的用藥安全和醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)。

藥品自查報告 篇2

為進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，按照縣政府文件精神收受醫(yī)藥回扣專項治理工作,于去年8月16日正式啟動,完成了學(xué)習(xí)教育、自查自糾、二個階段工作后,從1月起開始整改和完善相關(guān)制度。在治理工作中,我們通過加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,層層動員,使治理醫(yī)藥回扣工作各項措施得到貫徹落實,到2月底已基本完成整改工作，取得了階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

在8月16日參加衛(wèi)生局組織召開的“全省收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項治理工作”后，醫(yī)院班子高度重視，落實工作責(zé)任，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加，明確了工作崗位職責(zé)。同時成立了魯溪中心衛(wèi)生醫(yī)院開展收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項治理活動小組。

組長：

副組長：

成員：各科室主任。

上級要求及會議精神及時提出我院治理工作的具體做法。

宣傳教育工作是治理收受醫(yī)藥回扣專項治理工作的基礎(chǔ)，我院利用多種形式，開展治理工作宣傳活動，大力營造自查自糾工作的良好氛圍。醫(yī)院在召開全院動員大會時，組織全院員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)hui賂工作的通知》(衛(wèi)辦發(fā)[2010]59號)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理受hui刑事案件適用法律若干問題的.意見》等治理商業(yè)hui賂的有關(guān)法規(guī)文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)生開方吃回扣屬受hui罪》等文章。轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳治理工作簡報12期。在各診室及辦公室張貼“醫(yī)藥代表，謝絕入內(nèi)”告示牌。把專項治理工作與深入開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，向各臨床科室發(fā)放“拒收回扣倡議書”，倡議醫(yī)務(wù)人員拒收回扣，組織學(xué)習(xí)醫(yī)德高尚的候凡凡先進(jìn)個人事跡，發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用。全院醫(yī)務(wù)人員在治理工作學(xué)習(xí)動員教育中基本做到了人人參加學(xué)習(xí)，人人思想認(rèn)識得到提高，宣傳教育的覆蓋面達(dá)到了100%。

在治理工作中，按照上級要求，認(rèn)真組織，加強督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格把握政策，推進(jìn)自查自糾工作健康有序開展。及時轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，并重視加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確政策界限。圍繞重點查擺，認(rèn)真自查自糾。組織各科長以上干部進(jìn)行分組討論，表態(tài)度，談?wù)J識，并就處方藥品回扣的產(chǎn)生根源及防范方法進(jìn)行分析及提出治理意見，明確了各崗位、各類人員自查自糾的重點。

1、對照《衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)hui賂工作的通知》，組織醫(yī)務(wù)人員和管理人員自查自糾，將衛(wèi)生局專用帳戶公布，并發(fā)放到每個醫(yī)務(wù)人員。

2.對重點崗位重點人員進(jìn)行誡勉談話，共談話8人次。對有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風(fēng)險崗位人員進(jìn)行重點排查。

3、嚴(yán)格控制藥品比例，為有效控制藥品費用增長，我們采取多項措施控制藥品比例，如限定對單張?zhí)幏竭M(jìn)行限額，劃定科室藥品比例指標(biāo)，對每季使用金額排名在前的藥品進(jìn)行分析評價等。

4.堅持臨床藥學(xué)開展與用藥監(jiān)控相結(jié)合，最大限度規(guī)范醫(yī)院藥品陽光使用，依據(jù)《處方管理辦法》及《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》，每周對門診處方和在院病歷進(jìn)行用藥分析，從藥品用法，用量，配伍，藥物聯(lián)用，選用指癥等多方面監(jiān)控醫(yī)生用藥情況，開展“處方點評”工作。

5.針對藥品采購、高值耗材、醫(yī)用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度，健全監(jiān)督約束機(jī)制，完善醫(yī)院新藥購進(jìn)審批程序。藥品和醫(yī)用材料采購實行多層審批。

6、組織簽訂藥品購銷經(jīng)營守法協(xié)議書，與藥品醫(yī)療器械和醫(yī)用耗材廠家、醫(yī)藥公司等單位簽訂《藥品購銷經(jīng)營守法協(xié)議書》，防止在交易過程中不正當(dāng)交易行為發(fā)生。

1、加強社會監(jiān)督，在門診及住院部大堂設(shè)立并公布了舉報電話在門診樓大廳設(shè)立了信箱，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。

2、抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動，防止違法統(tǒng)方。

3.堅持“陽光合同”管理，完善醫(yī)院內(nèi)部藥品、耗材、設(shè)備及其它物資的“陽光采購”、“陽光物流”制度，形成監(jiān)督制約機(jī)制。切實抓好藥品集中采購有關(guān)制度規(guī)定的落實，加強醫(yī)院藥品采購工作的管理和監(jiān)督，確保藥品集中采購工作規(guī)范有序進(jìn)行。

4.認(rèn)真落實集體決策，形成權(quán)力制約，對涉及基建、項目招投標(biāo)、采購等方面的重大決策和大額度資金使用實行領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度，用制度規(guī)范各種行為。

5.認(rèn)真落實《處方管理辦法》，制訂《醫(yī)院處方點評及公示制度》及《醫(yī)院陽光用藥制度》，完善處方管理和處方點評，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為，實行藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警等制度，促進(jìn)合理用藥，采取有效措施杜絕違規(guī)“統(tǒng)方”，防止不正當(dāng)交易行為。針對個別科室藥品比例超標(biāo)現(xiàn)象，對醫(yī)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)過整治，藥品比例同比去年下降。

6.落實《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度》，修訂《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》，完善記錄考核制度，建立醫(yī)務(wù)人員不良記錄制度。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況與醫(yī)務(wù)人員的崗位聘用、績效工資、晉職晉級、評先評優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。

經(jīng)過動員教育、自查自糾、建立健全長效機(jī)制等階段工作，我院收受醫(yī)藥回扣專項治理工作取得了階段性的成果，全體醫(yī)務(wù)人員拒收回扣、“紅包”和抵制商業(yè)hui賂的自覺性不斷增強。醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)意識得以培養(yǎng)，我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上新的臺階。

藥品自查報告 篇3

我院認(rèn)真開展收受醫(yī)藥回扣專項治理工作，現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下：

對于收受醫(yī)藥回扣專項治理工作，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格按照上級的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真開展治理活動。院長對治理工作親自抓，親自作動員部署，及時聽取專項治理的工作匯報，對重要部門和重要崗位的人員進(jìn)行親自談話，帶頭自查自糾，認(rèn)真抓好檢查落實。

通過集中治理，讓我院醫(yī)藥購銷領(lǐng)域收受醫(yī)藥回扣的不正之風(fēng)和腐朽現(xiàn)象得到了遏制，讓廣大醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)的自覺性得到提高，讓我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上了一個新臺階，為醫(yī)改工作的順利推進(jìn)加強了保障。為讓我院專項治理工作能夠得到順利地進(jìn)行，我院開展了如下工作：

1、組織全院醫(yī)務(wù)工作人員召開治理收受醫(yī)藥回扣專項工作動員大會、階段部署工作會、總結(jié)會議共4次。

2、組織全院醫(yī)務(wù)工作人員觀看《廣東省糾風(fēng)工作專題暗訪片(二)》，達(dá)158人次，并進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)教育，重申嚴(yán)禁收受“紅包”、回扣。組織全體醫(yī)生及重要部門和重要崗位的人員63人簽訂拒收“紅包”、回扣承諾書。

3、公布了省、市衛(wèi)生局設(shè)立的專門賬號和衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、“六嚴(yán)禁”、《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受“紅包”回扣責(zé)任追究暫行辦法》等行業(yè)法規(guī)，并鼓勵醫(yī)務(wù)人員主動上繳收受的“紅包”、回扣，對各科室進(jìn)行了組織排查，對有條件“統(tǒng)方”的人員及高風(fēng)險崗位人員列入了重點排查范圍。

4、公布醫(yī)藥回扣治理工作投訴電話及設(shè)立群眾投訴箱，

5、定期向上級部門上報專項治理工作進(jìn)展情況，并主動與紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門加強溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報、情況交流等工作機(jī)制。同時，對專項治理工作加強督查，掌握工作進(jìn)展和注重實際效果，對進(jìn)展滯后的科室進(jìn)行限期整改，并明確規(guī)定對于治理不嚴(yán)、措施不到位、搞部門保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

6、把“收受醫(yī)藥回扣專項治理工作”納入年度醫(yī)德考評工作中，充分地發(fā)揮了制度的約束和激勵作用。

通過自查自糾工作，提高了廣大員工的思想覺悟和認(rèn)識，增強了員工的職業(yè)道德，同時也使各干部員工得到一次警示教育，認(rèn)識到收受“紅包”、回扣是不正之風(fēng)，是違法行為，必將受到法律制裁。

我院在收受醫(yī)藥回扣專項治理工作雖然總體進(jìn)展順利，但仍存在著一些問題：

1、認(rèn)為治理收受醫(yī)藥回扣專項工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。

2、有些科室對開展工作產(chǎn)生畏難情緒，部分員工認(rèn)為法不責(zé)眾，別人能過關(guān)，我也不會有事。

3、專項治理工作成效不夠明顯。

進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，繼續(xù)組織全院人員加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識。充分認(rèn)識開展治理醫(yī)藥回扣專項工作的重大意義，切實把思想統(tǒng)一到上級的部署要求上來，增強自覺性和緊迫感。我們將繼續(xù)加大力度，抓教育，重防范;抓制度，重規(guī)范;抓查處，重落實。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)抓到實處，把糾正醫(yī)藥購銷及行業(yè)不正之風(fēng)抓出新的成效。

藥品自查報告 篇4

我院自今年以來，藥品采購在嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，按醫(yī)院要求進(jìn)行合理采購使用，根據(jù)《20xx年全市衛(wèi)生和計劃生育工作要點》的通知要求，我院立即組織相關(guān)科室對藥品采購執(zhí)行情況進(jìn)行自查整改，對查找出的問題，做到了即知即改，為做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作情況自查匯報如下：

嚴(yán)格執(zhí)行藥品“陽光采購”制度，我院除麻醉和中藥飲片外所有藥品都經(jīng)山東省藥品集中采購平臺采購，絕不私下采購。在分管領(lǐng)導(dǎo)和藥事管理委員會的監(jiān)督管理下合理制定采購計劃，由專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購。

1.網(wǎng)上采購情況。嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購，無不執(zhí)行網(wǎng)上采購的現(xiàn)象；絕對不存在弄虛作假、擅自用非中標(biāo)藥品替代中標(biāo)藥品的現(xiàn)象?！緒ww.968OK.coM OK語錄網(wǎng)】

2.配備使用情況。按規(guī)定配備使用基本藥物；積極開展《基本藥物臨床使用指南》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，切實做到安全合理的使用基本藥物。

3.供應(yīng)配送情況。藥品配送及時迅速，有部分藥品存在斷貨缺貨現(xiàn)象。

4.價格執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照規(guī)定價格采購藥品；堅決執(zhí)行藥品零差率銷售，無加價銷售現(xiàn)象。

5.驗收入庫及貨款結(jié)算情況。藥品采購工作人員在接收到配送企業(yè)配送的藥品后，能做到及時驗收并在平臺上簽收。在完成基本藥物采購交易后，我院積極配合財務(wù)部門，認(rèn)真核算基本藥物采購數(shù)額并及時上繳貨款。上繳貨款后，網(wǎng)上手續(xù)做到及時完備。

1、配送藥品不全，需要的少部分藥品不能及時配送。

2、網(wǎng)上采購點擊藥品時供貨公司不能及時確認(rèn)，及時配送，導(dǎo)致缺藥的情況出現(xiàn)。

加強與藥品供應(yīng)商的溝通，督促其及時確認(rèn)，及時配送，有部分藥品缺貨不能及時配送的，另選擇藥品齊全的供應(yīng)商進(jìn)行配送。

在此次自查行動中，仍存在一些問題和不足，我院將嚴(yán)格按照通知的要求，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及自查工作，確保各項工作落到實處。進(jìn)一步完善網(wǎng)上采購工作的各項細(xì)則，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、方便的服務(wù)，保障醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量。

藥品自查報告 篇5

一、總體工作現(xiàn)狀及房屋規(guī)劃：

1、日接種量平均30人次/日，全天候接種。按照疾控預(yù)防接種規(guī)范化管理實施方案要求，通過XX區(qū)疾控中心與城關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)合督導(dǎo)，先將我接種門診評審工

2、預(yù)防接種門診總面積為170㎡。分別為：接種觀察室25㎡，接種室100㎡，候診區(qū)45㎡。且各區(qū)域劃分合理，流程順暢。

3、實行預(yù)防接種信息化管理。

4、基礎(chǔ)知識考核達(dá)到區(qū)衛(wèi)生局要求。

二、實施條件部分：

1、房屋配置：衛(wèi)生狀況良好，且預(yù)防接種門診獨立樓層，醒目地點設(shè)立接種引導(dǎo)牌。缺陷：地面未做防滑處理，臺面未做防撞處理。

2、功能區(qū)設(shè)置：房屋設(shè)置規(guī)劃合理，流程順暢，疫苗相關(guān)公示內(nèi)容完善，相關(guān)區(qū)域座椅充足。

3、冷鏈設(shè)備：現(xiàn)有疫苗專用冰箱2臺，能滿足工作需要。冷藏包充足，冰排充足，且冷鏈設(shè)備有專檔，溫度計充足。

4、接種設(shè)備與器材：完全按照上級單位要求進(jìn)行設(shè)備配置。

5、消毒設(shè)備：完全按照上級單位要求進(jìn)行配置，且日常記錄完整。

6、信息化管理設(shè)備：完全按照上級單位要求進(jìn)行設(shè)備配置，且運行良好。

三、服務(wù)能力部分：

1、人員資質(zhì)與素質(zhì)：現(xiàn)有免疫規(guī)劃人員4人，本科1人，?？?人，相對穩(wěn)定，分工明確，均接受上級部門定期培訓(xùn)。

2、接種實踐技能：完全按照上級單位要求進(jìn)行日常工作，無接種差錯事故發(fā)生，人員操作技能熟練。

3、接種服務(wù)質(zhì)量：完全按照上級單位要求進(jìn)行相關(guān)工作，兒童管理完善，建卡、建冊及時及時記錄兒童變更情況，每月進(jìn)行轄區(qū)流動兒童主動搜索，疫苗各種接種率達(dá)到上級要求。

4、冷鏈管理：專人負(fù)責(zé)冷鏈管理，制度完善，定期除霜，所有冷鏈設(shè)備運行正常。

5、生物制品管理：完全按照上級單位要求進(jìn)行工作，制度完善，使用合理。

6、安全注射：完全按照上級單位要求進(jìn)行日常工作，制度完善，監(jiān)測及時，未出現(xiàn)預(yù)防接種差錯事故。

7、流動兒童管理：每月進(jìn)行主動搜索，保證轄區(qū)流動兒童接種及時，接種率達(dá)標(biāo)，定期核對大冊，及時發(fā)現(xiàn)遷出兒童。

8、報表：按時上報各種免疫規(guī)劃報表，及時性、完整性、準(zhǔn)確性100%。

9、檔案管理：完全按照區(qū)CDC要求進(jìn)行整理與裝訂、保存，統(tǒng)一整潔，查找方便。

藥品自查報告 篇6

藥品抽檢自查報告

近年來，隨著人們對健康的關(guān)注度不斷提高，藥品安全問題也逐漸成為社會關(guān)注的焦點。為了保障廣大消費者的健康，國家藥監(jiān)局實行了一系列的藥品抽檢工作，并要求各藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行自查報告。本文將以“藥品抽檢自查報告”為題，詳細(xì)、具體且生動地描述這一工作的目的、方法和成果。

我們來談一下藥品抽檢自查報告的目的。藥品抽檢是國家對市場上的藥品進(jìn)行監(jiān)管的一項重要措施，旨在發(fā)現(xiàn)和防止藥品中存在的安全隱患和質(zhì)量問題。而藥品生產(chǎn)企業(yè)的自查報告，便是對自家產(chǎn)品進(jìn)行全面的自我審查，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的合規(guī)性。通過這一自查報告，不僅可以提升企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)質(zhì)量，也可以有效改善市場上的不良藥品現(xiàn)象，保障廣大消費者用藥的安全性和有效性。

讓我們來了解一下藥品抽檢自查報告的具體方法。藥品抽檢自查報告是企業(yè)內(nèi)部的一項重要工作，通常由企業(yè)的質(zhì)量管理部門牽頭。企業(yè)需要收集和整理自上一次自查報告以來的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和質(zhì)量數(shù)據(jù)，包括原材料采購記錄、生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄、產(chǎn)品抽檢結(jié)果等等。接著，企業(yè)需要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比對，發(fā)現(xiàn)存在的問題和風(fēng)險點。對于出現(xiàn)問題的原因，企業(yè)還應(yīng)進(jìn)行調(diào)查和追溯，以找出根源并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)。企業(yè)需要撰寫一份詳盡的自查報告，內(nèi)容包括企業(yè)的生產(chǎn)情況、質(zhì)量控制措施、發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案等。這份報告需要提交給國家藥監(jiān)局，以供監(jiān)管部門參考和評估。

讓我們探討一下藥品抽檢自查報告的成果。通過藥品抽檢自查報告的實施，企業(yè)可以全面了解自己產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)管理存在的問題，及時采取措施進(jìn)行整改。這不僅有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，這些企業(yè)也成為了行業(yè)的標(biāo)桿，樹立了其他企業(yè)的榜樣，推動了整個藥品行業(yè)的升級和改進(jìn)。國家藥監(jiān)局通過對企業(yè)提交的自查報告的評估和分析，可以了解行業(yè)中存在的普遍問題和風(fēng)險，有針對性地制定相應(yīng)的監(jiān)管政策和措施，提高藥品質(zhì)量安全的整體水平，切實保障廣大消費者的用藥安全。

小編認(rèn)為，“藥品抽檢自查報告”是一項重要的藥品質(zhì)量監(jiān)管工作，該工作旨在通過企業(yè)自查報告來改善藥品市場上的安全問題和質(zhì)量風(fēng)險。通過詳盡的自查報告，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)水平。同時，這一工作也推動了整個藥品行業(yè)的發(fā)展和規(guī)范，保障了廣大消費者的健康與安全。

藥品抽檢自查報告，不僅僅是企業(yè)的一項責(zé)任，更是對整個社會和廣大消費者的一種承諾，我們期待著通過這一工作的實施，越來越多的優(yōu)質(zhì)藥品走入千家萬戶，讓健康成為每個人的底線。

藥品自查報告 篇7

1．學(xué)校建立危險、劇毒藥品帳冊，從購進(jìn)、入庫、領(lǐng)用、使用、處理都及時作好記錄，做到帳物相符。

2．學(xué)校將危險、劇毒藥品與普通藥品分開存放（建立專門的櫥柜）。實驗室管理人員對危險、劇毒藥品經(jīng)常檢查。藥品柜、櫥門上貼上櫥簽，藥品容器上貼標(biāo)簽，所有標(biāo)簽寫明藥品的類別、名稱、純度等級、數(shù)量及購入日期，標(biāo)簽保持字跡清晰。確保藥品容器的密封性。

3．實驗室管理人員將危險、劇毒化學(xué)藥品分類存放，相互保持安全距離，嚴(yán)禁混放；強酸、強堿要上鎖保管，放在不為外人輕易獲取的地方。嚴(yán)格保管好各類化學(xué)危險品和劇毒品，做到人離門鎖。劇毒藥品的管理嚴(yán)格執(zhí)行“四雙制度”，即“雙人驗收、雙人雙鎖、雙人領(lǐng)用、雙本帳冊”。

4．任課教師領(lǐng)用危險、劇毒藥品時，必須填寫“危險及劇毒藥品領(lǐng)用單”，交化學(xué)科教研組長批準(zhǔn)后，才向管理員按所需數(shù)量領(lǐng)取。領(lǐng)用的危險及劇毒藥品在應(yīng)用后，如有剩余仍由任課教師繳還實驗室，并在原領(lǐng)用單上注明繳還藥品的數(shù)量。

5．使用危險化學(xué)物品的教師及實驗人員，必須遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格落實安全防護(hù)措施。

6．化學(xué)危險、劇毒藥品發(fā)現(xiàn)丟失、被盜時，應(yīng)當(dāng)立即報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育主管部門和當(dāng)?shù)毓膊块T。

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