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質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇1

京承高速公路（二期）工程由中國鐵道建筑總公司和首發(fā)公司共同投資建設(shè)，是北京市第一條投資主體多元化的高速公路項目。兩公司設(shè)立北京通達京承高速公路有限公司，具體負責京承路（二期）工程的建設(shè)和運營管理。該工程于20XX年5月底開工，擬于20XX年9月底交工?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、工程概況

工程全長46.7公里，途經(jīng)順義、昌平、懷柔、密云三區(qū)一縣。設(shè)計為雙向6車道，路基寬度35米，時速120公里，共設(shè)互通式立交7座，分離式立交18座，跨河橋16座、通道橋17座。路基填方1138萬方，挖方75萬方，路面面積150萬平米，橋梁面積20萬平米，概算投資39.19億元。

二、主要參建單位情況

設(shè)計單位：北京國道通公路設(shè)計研究院、北京市市政工程設(shè)計研究總院監(jiān)督單位：北京市道路工程質(zhì)量監(jiān)督站

監(jiān)理單位：北京正遠監(jiān)理咨詢有限公司、北京逸群工程咨詢有限公司

施工單位：共53個，其中土建施工單位29個、其它施工單位24個（詳見附表）。

三、工程進展情況

到目前為止，路基土方完成總量的99%；路面基層完成總量的'92%；路面底面層完成總量的81%；橋梁下部結(jié)構(gòu)、預制梁安裝、箱梁現(xiàn)澆全部完成；橋面鋪裝完成總量的98%;排水溝完成總量的78%;網(wǎng)格護坡完成總量的85%。本工程分項工程總數(shù)為10633個，已完成8645個，已完工程評定結(jié)果為優(yōu)良。

四、創(chuàng)優(yōu)工作落實情況

為保證工程質(zhì)量，公司在開工前就明確了“確保市優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)”的質(zhì)量目標，并具體做了以下工作：

1、制定規(guī)章制度，實行標準化管理

為實現(xiàn)對工程的規(guī)范化、標準化管理，公司制定了一整套有關(guān)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性文件及制度，如《工程質(zhì)量管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《工程質(zhì)量檢驗標準補充細則》、《工程資料管理辦法》、《階段目標考評管理辦法》等，從而實現(xiàn)以嚴密的質(zhì)量控制體系，嚴格的規(guī)章制度，對工程質(zhì)量進行有效控制。

2、加強圖紙會審，做好設(shè)計交底工作

設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂，是工程質(zhì)量的龍頭，只有充分貫徹設(shè)計意圖，才可能有優(yōu)質(zhì)的工程。為此公司在工程實施前就對圖紙會審工作進行了具體要求，明確規(guī)定“若因圖紙會審工作不力造成經(jīng)濟損失的現(xiàn)象，將本著設(shè)計、施工、監(jiān)理單位責任共擔的原則，追究有關(guān)單位的責任”，從而真正提高了圖紙會審質(zhì)量。同時，根據(jù)工程進展情況，適時進行設(shè)計交底，以達到貫徹設(shè)計意圖、解決圖紙會審問題的目的。

3、召開施工技術(shù)研討會，實行樣板引路，為保證工程質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)

結(jié)合質(zhì)量管理和工程需要，公司針對路基土方施工、橋梁施工、路面施工等多次召開技術(shù)研討會，其中對砂坑填筑、斜拉橋施工更為重視，并制定了相應(yīng)的質(zhì)量、技術(shù)管理辦法。同時在各分項工程正式開工前，實行樣板引路制度，即通過實驗段的施工，總結(jié)出最佳的工料機配備及施工工藝，為大面積施工提供技術(shù)參數(shù)。以上兩項工作，為保證工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

4、把好開工審批、做好過程控制及工序驗收工作

各分項工程開工前，要求監(jiān)理單位必須認真審查施工單位的開工報告，對材料不合格、技術(shù)力量及設(shè)備不足、施工工藝不合理的，堅決不允許開工。

工程施工過程中，實行監(jiān)理人員的巡視、旁站制度，尤其對重要部位及關(guān)鍵工序，實行全過程旁站監(jiān)理，以糾正及制止對質(zhì)量造成隱患的行為。

在工程驗收時實行施工單位自檢、監(jiān)現(xiàn)單位抽檢及第三方見證取樣制度，做到上道工序驗收不合格，下道工序絕對不允許施工。

5、采取強制措施，有針對性地預防質(zhì)量通病

①高填土下沉：首先將規(guī)范中壓實度標準予以了提高，即將90區(qū)提高至93區(qū)。另外對全線砂坑均采用了“藍派沖擊壓實技術(shù)”，以提高路基填方質(zhì)量。

②橋頭跳車：視地質(zhì)情況對基底分別進行了CFG樁或換填砂礫處理。另外橋頭填方均采用了摻灰或換填砂礫的辦法。更重要的是，所有橋頭均進行了堆載予壓。

③瀝青路面早期破損：針對目前路面車轍損壞比較普遍的現(xiàn)象，將路面中面層由原來的普通瀝青混凝土變更為改性瀝青混凝土，同時透層、粘層也采用了改性乳化瀝青。

④橋面防、排水：為保證防水層與基面充分粘結(jié)，對全線橋面都采用了“噴丸處理技術(shù)”，同時為使由橋面瀝青混凝土鋪裝下滲的水及時排出，采取設(shè)置盲溝、改變泄水口形式的辦法。

6、實行資料檢查、復查制度，嚴格資料管理

為保證技術(shù)資料整理的及時性、真實性、完整性、統(tǒng)一性，公司在工程進展過程中實行資料的日常抽查、月檢查、階段檢查制度及復查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕資料做假及欠帳現(xiàn)象。

7、采取經(jīng)濟手段，獎優(yōu)罰劣

為保證質(zhì)量管理取得實效，公司還采取了經(jīng)濟制約的手段，即按照每階段的工程履約檢查結(jié)果，對優(yōu)秀的施工、監(jiān)理單位進行表彰，對表現(xiàn)欠佳的單位采取停止支付或罰金的辦法。

五、存在問題

1、由于施工圖設(shè)計時間較短，造成施工過程中的設(shè)計變更較多，不同程度的影響了工程的順利進行。

2、個別結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量尚有不盡人意之處，質(zhì)量意識需進一步提高。

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇2

按照省局《關(guān)于開展電線電纜等12類重點產(chǎn)品質(zhì)量提升行動的通知》要求，我局領(lǐng)導高度重視，積極組織安排部署相關(guān)工作，按照“以綜合整治促質(zhì)量提升，以質(zhì)量提升促行業(yè)發(fā)展”的指導思想，著眼于整治一類產(chǎn)品，提升一類產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范一個行業(yè)發(fā)展，切實組織落實重點產(chǎn)品質(zhì)量提升行動有關(guān)工作。電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量改進措施總結(jié)如下：

一、積極組織開展“摸底”行動，建立完善企業(yè)檔案。

1.積極開展摸底清查行動。我局結(jié)合監(jiān)督抽查、生產(chǎn)許可證年度審查、日常執(zhí)法檢查，對轄區(qū)內(nèi)電線電纜企業(yè)開展拉網(wǎng)式清查，全面掌握轄區(qū)企業(yè)的數(shù)量、分布、生產(chǎn)條件和產(chǎn)品質(zhì)量狀況等信息。

目前，我市有電線電纜企業(yè)19家，取得生產(chǎn)許可證的有9家，處于停產(chǎn)停業(yè)狀態(tài)的有3家；非許可證電線電纜企業(yè)10家。其中，工廠已于2012年關(guān)閉；--為響應(yīng)**的號召，公司遷至工業(yè)園區(qū)，目前正在進行許可證申請的準備工作；--公司已于2013年6月遷至---縣。

2.完善電線電纜企業(yè)檔案。一是我局結(jié)合摸底清查底數(shù)，積極督促各轄區(qū)局建立企業(yè)質(zhì)量檔案，目前對所用獲證企業(yè)均已建檔完畢，其中電線電纜19家企業(yè)檔案全部完善；二是積極完善和使用好《質(zhì)量檔案信用信息平臺》，大力組織開展企業(yè)信用檔案的采集、錄入工作，現(xiàn)已完成轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量信用檔案數(shù)據(jù)錄入更新工作。

共錄入行政許可信息944條；強制性認證信息616條；日常監(jiān)督檢查信息290條；獎勵信息296條；監(jiān)督抽查信息1245條；質(zhì)量違法信息580條，其中，我市19家電線電纜企業(yè)信用檔案信息全部完成采集錄入工作。

2、 加強監(jiān)督抽查，電線電纜質(zhì)量穩(wěn)步提高。

在2013年的監(jiān)督抽查中，我市共抽查電線電纜18家生產(chǎn)企業(yè)47個批次，合格46批次，合格率97.9%，比上年提高1.47個百分點。

只有--電纜廠生產(chǎn)的鋁芯聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護套電纜絕緣老化前抗張強度不合格，我局已經(jīng)開展了后處理工作，目前已完成整改復查，我局已在下半年的監(jiān)督抽查中對該企業(yè)其他電線電纜產(chǎn)品開展跟蹤抽查，目前結(jié)果尚未出。近年來，我市電線電纜行業(yè)市場競爭激烈，促使企業(yè)不斷引進先進生產(chǎn)工藝，啟動技改工程，客觀上提升了產(chǎn)品質(zhì)量；另一方面質(zhì)監(jiān)部門不斷貫徹落實企業(yè)質(zhì)量主體責任、強化生產(chǎn)許可準入、全面推行產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管、切實督促企業(yè)加強關(guān)鍵控制點的質(zhì)量管控、進一步提升了電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量。

3、 開展品牌培育提升電線電纜龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用

2013年，我局加強名牌培育，通過會議指導、現(xiàn)場幫扶、激勵保障等多種形式為企業(yè)服務(wù)。圍繞我市電線電纜產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，對名牌的創(chuàng)建、申報工作，一律開展免費服務(wù)，及時幫助企業(yè)解決一些在爭創(chuàng)過程中碰到的實際問題，如幫助指導、幫助電線電纜生產(chǎn)企業(yè)完善從原材料進廠、過程質(zhì)量控制到產(chǎn)品檢驗出廠全過程的質(zhì)量安全管理體系，制訂產(chǎn)品銷售、索證索票制度、檢驗制度等質(zhì)量管理制度，強化了企業(yè)的質(zhì)量意識，提高了企業(yè)的質(zhì)量控制水平，為企業(yè)爭創(chuàng)名牌創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在我市--廠已獲貴州省名牌產(chǎn)品的情況下，今年又選擇2家電線電纜企業(yè)納入市級名牌培育計劃，開展了有針對性的幫扶工作，并組織有關(guān)專家深入企業(yè)進行實地幫扶，為企業(yè)積極爭創(chuàng)名牌發(fā)揮了重要作用。

4、 加強對電線電纜企業(yè)的跟蹤監(jiān)管。

1認真做好電線電纜的年審和后處理工作。2013年，我局9家電線電纜獲證企業(yè)開展了年審自查工作，除1家企業(yè)倒閉、2家企業(yè)搬遷外，其余均年審合格。

對因破產(chǎn)搬遷未提交年審和自查材料的3家企業(yè)，我局加大檢查頻次，確保掌握企業(yè)情況。

2.強化日常巡查和監(jiān)督檢查。一是針對我市取得生產(chǎn)許可證和強制性認證電線電纜企業(yè)，重點檢查其工藝、設(shè)備、管理、人員等是否符合發(fā)證時的要求，是否存在以假充真、以次充好，以不合格產(chǎn)品冒充合格品等質(zhì)量違法行為，使用的原輔料是否符合法律、法規(guī)和國家強制性標準，生產(chǎn)的產(chǎn)品是否存在質(zhì)量安全隱患等。

二是堅持整治與扶持相結(jié)合。要根據(jù)我區(qū)企業(yè)實際情況，對一般違法企業(yè)進行引導、監(jiān)督和幫助，改善生產(chǎn)條件，促進企業(yè)健康發(fā)展。通過檢查發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)總體生產(chǎn)情況較好，對個別存在違規(guī)行為的企業(yè)，執(zhí)法人員已督促整改，并及時進行了復查。

下一步，我們將根據(jù)前一階段工作開展情況，及時調(diào)整“質(zhì)量提升”工作計劃和重點，深化工作要求，擴大提升對象的覆蓋面，加大宣傳力度，擴大質(zhì)量提升活動的社會影響，提高全民質(zhì)量意識，提升全市整體質(zhì)量水平。

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇3

在現(xiàn)代社會中，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障之一。為了進一步提升員工的質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，我們組織了一次質(zhì)量意識提升活動。本文將詳細介紹此次活動的背景、目標、組織和實施過程，以及取得的成效。

背景：

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)立足市場的關(guān)鍵。然而，我們發(fā)現(xiàn)部分員工對于質(zhì)量意識和質(zhì)量管理的重要性認識不足，這對于我們提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)造成了一定的影響。因此，為了提升員工的質(zhì)量意識，我們決定組織這次質(zhì)量意識提升活動。

目標：

本次活動的目標是通過系統(tǒng)性的培訓和實踐活動，提升員工對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的認識和要求。具體目標包括：增強員工的質(zhì)量觀念，提高員工對質(zhì)量的責任感；加強員工對質(zhì)量管理的理解，熟悉質(zhì)量管理的基本知識和技術(shù)；激發(fā)員工參與質(zhì)量控制和改進的積極性。

組織和實施過程：

為了確?；顒拥捻樌M行，我們采取了以下措施：

1. 制定詳細的活動計劃：明確活動的時間、地點、內(nèi)容和參與人員，確定培訓和實踐的方法和步驟。

2. 開展質(zhì)量意識培訓：通過專業(yè)的培訓師，對員工進行質(zhì)量意識的培訓。培訓內(nèi)容包括：質(zhì)量的定義和意義、質(zhì)量管理的原則和方法、員工在質(zhì)量控制中的角色和責任等。培訓采用多種形式，如講座、案例分析、小組討論等，以增強學員的參與感。

3. 實施實踐活動：根據(jù)培訓的內(nèi)容和要求，組織員工參與實踐活動。實踐活動可以包括質(zhì)量檢測、質(zhì)量改進項目的開展、質(zhì)量管理制度的建立等。通過實踐，讓員工親身體驗質(zhì)量管理的重要性和操作流程。

4. 建立質(zhì)量意識的長效機制：為了確保質(zhì)量意識的持續(xù)提升，我們建立了一套完善的質(zhì)量管理機制。通過定期的質(zhì)量意識培訓、質(zhì)量考核和質(zhì)量改進活動，不斷加強員工的質(zhì)量意識，推動企業(yè)的質(zhì)量管理水平不斷提高。

成效：

通過本次質(zhì)量意識提升活動，我們?nèi)〉昧艘韵鲁尚В?/p>

1. 提高員工的質(zhì)量意識：通過培訓和實踐活動，員工對于質(zhì)量的重要性和質(zhì)量管理的方法有了更深入的理解和認識，增強了質(zhì)量意識。

2. 提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量：員工的質(zhì)量意識的提升使得他們在工作中更加注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，有效地減少了產(chǎn)品缺陷和服務(wù)失誤，提高了客戶的滿意度。

3. 優(yōu)化質(zhì)量管理體系：通過活動的組織和實施，我們建立了一套完善的質(zhì)量管理體系，使得質(zhì)量管理工作更加規(guī)范和有效。

4. 增強團隊協(xié)作：活動中的小組討論和實踐活動增強了員工之間的溝通和合作，有效地促進團隊協(xié)作和交流。

總之，本次質(zhì)量意識提升活動在提升員工的質(zhì)量意識和提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方面取得了顯著成效。然而，質(zhì)量意識的培養(yǎng)是一個長期而艱巨的任務(wù)，我們將繼續(xù)努力，不斷完善質(zhì)量管理機制，推動企業(yè)的質(zhì)量管理水平不斷提高。

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇4

在郵政改革轉(zhuǎn)型進行到如火如荼之時，為更好的維護中國郵政的品牌和信譽，解決郵件投遞服務(wù)中存在的質(zhì)量問題，端正工作態(tài)度，改進紀律作風，分公司在全市前期已經(jīng)開展“郵件寄遞服務(wù)質(zhì)量大整改活動”的基礎(chǔ)上，組織開展“郵政服務(wù)質(zhì)量大整改提升活動”。該活動的開展，有效促進了投遞員們更加認真查找不足，更快改改進各項工作作風，進一步步提升了投遞作業(yè)水平，使使得***投遞部整體業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)得到全方位提升。

***投遞部是***市市的一個城區(qū)投遞部門，作作為一個建設(shè)迅速的大城市市，***市新老城區(qū)交替替，人口、單位搬遷頻繁，，投遞范圍廣，加上投遞量量逐年遞增，要想做好郵政政投遞服務(wù)工作，必須要下下很大的功夫。一直以來，，投遞部都堅持每周集中開開展學習，端正投遞員思想想意識，學習各項業(yè)務(wù)知識識、各級文件精神，學習先先進人物，開展職業(yè)道德教教育，總結(jié)每周的工作缺點點及亮點，從來沒有間斷過過學習活動。通過學習不斷斷促進提升投遞員整體素質(zhì)質(zhì)，投遞部不但全員通過技技能鑒定，獲得技能證書，，其中還有8人獲中級證書書，2人獲高級證書。

對這這次投遞服務(wù)質(zhì)量大整改活活動，全部人員認真學習了了李國華老總的批示，充分分認識到，不管是平信、普普通包件投遞不及時，還是是郵件投遞不到位，服務(wù)態(tài)態(tài)度不好等投訴熱點，都已已對中國郵政的品牌和信譽譽，產(chǎn)生了嚴重的不良影響響。廣大人民群眾對郵政提提升服務(wù)質(zhì)量的期待，已經(jīng)經(jīng)刻不容緩。廣大員工必須須強化進取意識，大力發(fā)揚揚奮發(fā)有為的工作作風，確確保真抓實干，始終保持奮奮發(fā)有為、昂揚向上的精神神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動動性，以自己飽滿的工作激激情，把心思凝聚到工作事事業(yè)上，把功夫下到實際工工作中，迎難而上，在自己己的崗位上盡職盡責，兢兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地做好每每一項工作。

要時刻強化宗宗旨意識，把全心全意為客客戶服務(wù)作為自己的終生追追求和義不容辭的責任，通通過自己切實做好平凡崗位位上的每一項工作，實實在在在地體現(xiàn)為用戶辦實事、、辦好事，誠心誠意為用戶戶服務(wù)這個宗旨，發(fā)揚吃苦苦在前、享受在后優(yōu)良傳統(tǒng)統(tǒng)。進一步強化郵政服務(wù)意識，始終把用戶滿意度作為衡量自己工作質(zhì)量的標尺。 投遞員通過換位位思考，通過職業(yè)道德培養(yǎng)養(yǎng)學習、通過規(guī)章制度監(jiān)督督學習、通過強化企業(yè)管理理學習，進行全面的反思和和整改。

每位員工都參與了相關(guān)研究的學習和討論。通過學習討論，增強了責任意識，深入發(fā)現(xiàn)了服務(wù)中存在的問題和差距，認真整改了問題。切實實提升了郵政投遞服務(wù)質(zhì)量量。

投遞部員工繼承郵郵政行業(yè)“視郵件如生命””的光榮傳統(tǒng)，堅持規(guī)范的的郵件傳遞制度。隨著郵件種類的增加和投遞量的增長，投遞服務(wù)的質(zhì)量也在不斷提高。都知道郵政政的“迅速、準確、安全、、方便”八字方針。

但是，隨著時代的發(fā)展，一些管理制度、時限要求和操作程序已經(jīng)不能完全滿足用戶的需要。特別是已經(jīng)經(jīng)形成的很好的規(guī)章制度在在一些單位、一些員產(chǎn)工身身上沒有得到落實，從而影影響了中國郵政的整體服務(wù)務(wù)質(zhì)量。因此，根據(jù)投遞部部門的職責，對照工作中存存在的問題和差距，投遞部部深挖問題產(chǎn)生的根源，一一方面依據(jù)相關(guān)的工作制度度和業(yè)務(wù)流程，制定合理的的投遞頻次作業(yè)時限，在不不能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)處理量的的情況下，申請新增了1臺臺終端設(shè)備，2把無線掃描描槍，擠調(diào)內(nèi)部處理程序，，其他工作人員兼職錄入進進口郵件，強制加快內(nèi)部處處理，將郵件全程傳遞時限限多留在外部投遞上；它可以滿足郵件最后一公里的需求。

對導入郵件進行逐條掃描、核對，認真核對郵件的詳細程序，確保郵件實物與信息完全一致；為了保證郵件送達率達到100%。對當班進口郵件的分揀揀質(zhì)量都嚴格把關(guān)，對誤分分、誤發(fā)的郵件當班就進行行了退回處理。對投遞員排排信質(zhì)量及出班“三凈”（（格口凈、桌面凈、地面凈凈）情況每班次都認真進行行檢查，避免郵件錯排和現(xiàn)現(xiàn)場遺漏等問題；

“雙十十一”及“春節(jié)”期間，投投遞部無差錯完成了234456件郵件的錄入下段。。另一方面，要密切關(guān)注規(guī)章制度的落實情況，加強檢查工作，督促各項服務(wù)制度的落實。為保證投遞員外部部投遞的“兩安全”，班前前的車輛檢查、郵件裝車的的捆扎都作了特別規(guī)定，特特別是國內(nèi)小包的捆扎更是是重點；加強了對所投遞的的215個郵件接轉(zhuǎn)點的業(yè)業(yè)務(wù)指導和轉(zhuǎn)投質(zhì)量的檢查查登記，確保收發(fā)人員及時時轉(zhuǎn)投郵件，對未按時妥投投的郵件及時清退，按規(guī)定定辦理改退手續(xù)，沒有出現(xiàn)現(xiàn)郵件積壓、丟失現(xiàn)象。

對對外部投遞的互查、跟段檢檢查、抽查，按照規(guī)定種類類、頻次、數(shù)量及時進行，，對發(fā)現(xiàn)的問題及差錯及時時糾正，整改活動中發(fā)現(xiàn)的的典型問題、違規(guī)問題均對對相關(guān)責任人進行了責任追追究，對投遞質(zhì)量問題決不不姑息遷就。

質(zhì)量提升活動總結(jié) 篇5

通過一年來的活動實踐，我校教育教學理念有長足發(fā)展，學習了先進的教育教學方法，結(jié)合我校實際不斷進行崗位練兵，去粗取精，使廣大教師明晰了教育教學的新路子，主要做了以下幾方面的工作：

一、有計劃制訂好活動方案。

為有效開展教育質(zhì)量年活動，學校成立了以校長為組長，有關(guān)領(lǐng)導和教師為成員的領(lǐng)導組織。以校為本，立足學校的教育教學實際、教師的基本狀況和學生自身的學習狀態(tài)，制定切實有效的活動方案，確?；顒佑心康牡亻_展教育教學活動，有針對性進行教育教學研究，辦出具有“教學有特色，教師有特點，學生有特長”的農(nóng)村學校。

二、樹立責任意識。

一年來，學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，群策群力，樹立先進的教育教學管理理念，用科學的教育方式指導教師積極參與教育教學，用先進的管理模式教育和引導學生，提升學校領(lǐng)導班子的教育教學管理水平，引領(lǐng)和促進教研發(fā)展。

三、加強師德教育。

教育的發(fā)展在教師，學校的發(fā)展在師德，我校教師的工作之所以得到社會、家長和學生的認可，就在于他們師德高尚，工作兢兢業(yè)業(yè)。我校充分把握教育質(zhì)量年的機遇，抓好師資隊伍建設(shè)，抓好集團管理，抓好觀念更新。充分調(diào)動教師隊伍的積極性，真正贏得社會、家長和學生的信任。

四、教學有序。

1、加強教學常規(guī)管理。加強課堂日常管理，杜絕教育教學事故，嚴格教學過程把關(guān)，全面提高教育教學質(zhì)量。重點抓教師的備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、考查等若干教學環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督。

結(jié)合中心送教下鄉(xiāng)活動，開展教研活動，做了詳細的教研記錄。整個教學過程的各個環(huán)節(jié)都是按照標準和層次來進行的，確保了教育教學質(zhì)量在教育質(zhì)量管理年中是穩(wěn)定的、進步的。

2、積極開展教研活動。學校按年級段為單位，集體備課，安排好公開課。根據(jù)實際情況展示不同類型的公開課。

教務(wù)處安排教學教研活動。組織教師聽課、評課，找出可以借鑒的經(jīng)驗，尋求改進的方法，使教師樂于教研，善于教研。

3、積極開展教育科研活動。轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立“教研立?！钡乃枷?。教師要充分利用這個機會，結(jié)合我校實際，積極參與教學和科研。

學校聯(lián)合紅嘴小學申報了教育科研課題，學校建立完備的教育科研機制，對立項課題給予大力支持，提升教師的教育教學理論和教學實踐能力。并鼓勵教師積極發(fā)表**。

4、積極開展教學反思活動。學校建立以“骨干引領(lǐng)、同伴互助、個人反思”為基本內(nèi)容的校本教研制度，引導教師不斷反思自己的教育教學實踐，培養(yǎng)教師反思的能力。通過案例寫作、教學隨筆、課后反思等形式，引導教師形成教學反思的習慣。

5加強學習方法指導，關(guān)愛學習困難學生。學校注重對學生學習方法的引導，注重學習效率，激發(fā)學生學習興趣，有效減輕學生沉重的學業(yè)負擔。形成科學的學習指導方法，讓學生享受學習，真正教學生釣魚，而不是教他們釣魚。

面向全體學生，為了一切學生的發(fā)展，從每一個學生抓起，從每一節(jié)課抓起，做好培優(yōu)扶差工作，使每一個學生都有所發(fā)展。

6、注重校園文化建設(shè)。要加強校園文化建設(shè)，積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動，增強凝聚力。創(chuàng)新辦學理念，注重人文關(guān)懷，體現(xiàn)時代精神，突出教育功能，營造育人氛圍，讓校園大的每一面墻、每一面黑板都會說話，使學生在潛移默化中得到教育。

7加強質(zhì)量檢查提高教學質(zhì)量

為全面及時地了解教師的教學質(zhì)量狀況，組織人員對期中期末檢測質(zhì)量結(jié)果進行認真分析，從中找出教學中存在的問題和不足，尋求提高教學質(zhì)量的有效方法。

總之，我校把此項活動與師德教育、課程改革實施、教師專業(yè)、能力培訓、校園文化建設(shè)等各項工作有機結(jié)合運作。防止了搞形式、走過場，精心設(shè)計載體與活動，拓寬提高教育質(zhì)量的思路，在提高課堂40分鐘效率上下功夫，從而有效地全面提高教育教學質(zhì)量。

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