作文定格的時(shí)光都是最美好的時(shí)光，寫作是我們的一種特殊的，有目的的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的記錄。好的作文需要經(jīng)過反復(fù)推敲和修改的。你是否正在為寫作文感到束手無策呢？小編特意收集和整理了2024公務(wù)員正能量讀后感(精華13篇)，相信能對(duì)大家有所幫助。

公務(wù)員正能量讀后感(篇1)

團(tuán)隊(duì)的管理者應(yīng)該清楚：談話和會(huì)議不能形成“一言談”，交流必須在互動(dòng)的氛圍下才能收獲想要的效果。如何將談話和會(huì)議的氛圍活躍起來呢？除了有效提問以外，還需要仔細(xì)傾聽。如果你不去傾聽，你就創(chuàng)造不了高效、正能量的團(tuán)隊(duì)，只有傾聽，才能讓你的團(tuán)隊(duì)快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來。然而現(xiàn)實(shí)的悲哀是，往往很少有人接受過“如何有效傾聽”的培訓(xùn)。

通常情況下，人都希望自己滔滔不絕地發(fā)表自己的觀點(diǎn)還奢望聽眾配合，卻不能接受甚至不愿意聽到和自己觀點(diǎn)不能重疊或沖突的說法。這樣是大錯(cuò)特錯(cuò)的，特別是作為團(tuán)隊(duì)管理者。試想一下，如果對(duì)方的訴說你不愿意傾聽，對(duì)方會(huì)感覺受挫、被孤立，所以工作積極性會(huì)大大降低，從而喪失了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。要提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效，維護(hù)團(tuán)隊(duì)正能量，傾聽要作為“基本功”認(rèn)真對(duì)待并執(zhí)行。

又有些管理者認(rèn)為“聽到”就等于“傾聽”，這樣的認(rèn)知會(huì)讓“聽”變成無用功?！奥牭健笔潜粍?dòng)地接受，目的是讓對(duì)方知道自己在“聽”；而“傾聽”則是主動(dòng)地去理解對(duì)方的想法，這才是對(duì)方想要的?！皟A聽”的過程需要真正地盡力去理解對(duì)方的觀點(diǎn)，所以傾聽時(shí)，是需要開動(dòng)腦筋的。

有技巧的傾聽需要傾聽者考慮不同的觀點(diǎn)，這樣才能掌握真實(shí)的情況。在傾聽的全程，我們必須從對(duì)方的角度去理解對(duì)方的話，因?yàn)閮A聽是建立信任的前提。還必須牢記要暫時(shí)放下自己的觀點(diǎn)，專注于對(duì)方，不斷對(duì)自己說：“我暫時(shí)不能理會(huì)別的事情，我要理解這個(gè)人說的話”。傾聽的過程

中我們不是一臺(tái)“錄音機(jī)”，而是“對(duì)講機(jī)”，適時(shí)地用提問和陳述確認(rèn)你的理解非常重要，這樣可以讓我們始終和對(duì)方的觀點(diǎn)邏輯并軌，能夠更有效地去理解對(duì)方，從而準(zhǔn)確接收到有用的信息。

千萬別忽略了：傾聽需要“理解”，并不必然是“認(rèn)同”！

人與動(dòng)物的最大區(qū)別就是人的思維更豐富，更有邏輯。正因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的思想和價(jià)值觀，所以分歧的產(chǎn)生在團(tuán)隊(duì)中是再正常不過的現(xiàn)象。管理者在不遺余力地打造對(duì)使命、愿景和價(jià)值觀一致認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)時(shí)，也不要疏忽了對(duì)分歧的處理。

公務(wù)員正能量讀后感(篇2)

最近，在繁忙的時(shí)間之余，響應(yīng)公司集團(tuán)黨委的倡議，我詳細(xì)研讀了《團(tuán)隊(duì)正能量—帶隊(duì)伍就是帶人心》一書，感覺獲益匪淺。這是一本很有用的書，它就像一雙眼睛，讓你看到你未曾想到的世界，它能提醒我們哪些事情到現(xiàn)在為止還沒有采取行動(dòng)，怎樣才能一步步打造一個(gè)富有正能量的團(tuán)隊(duì)。

正能量是指一切予人向上和希望，促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動(dòng)力和感情。一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)，在工作中才能擁有毫不動(dòng)搖的決心。一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)是攻無不克戰(zhàn)無不勝的，毋庸置疑，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)員工都希望加入的團(tuán)隊(duì)。如何成為一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)？如何帶領(lǐng)一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)？這是每位員工都應(yīng)該學(xué)習(xí)和考慮的。

我們要堅(jiān)信只有正能量團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇跡。打造團(tuán)隊(duì)的正能量要從自己開始，要用團(tuán)隊(duì)建設(shè)者的理念去管理團(tuán)隊(duì)的成員。注重團(tuán)隊(duì)正能量的建設(shè)而不僅僅是個(gè)人目標(biāo)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，要讓團(tuán)隊(duì)的每位成員必須明白團(tuán)隊(duì)都有三個(gè)基本角色：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、一線員工。讓每位團(tuán)隊(duì)成員了解自己的職責(zé)，牢記自己最應(yīng)該做什么。而作為團(tuán)隊(duì)的管理者，必須確保自己理解并執(zhí)行管理角色的核心職能，作為管理者不但要具備一線員工所需的技能，而且要培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)里的一線員工，并與他人協(xié)調(diào)協(xié)作，以便改進(jìn)系統(tǒng)，從而提高團(tuán)隊(duì)效率，取得更好的業(yè)績(jī)。

作為一名管理者，要有管理的技巧。每個(gè)人都有不同的想法、行動(dòng)和行為，每個(gè)人都是存在著差異的。在日常的管理中，我們應(yīng)該首先承認(rèn)每個(gè)人都有差異，然后再根據(jù)每個(gè)人的差異，采取不同的方法，來提升團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗士氣。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，要以身作則。消極的評(píng)論和批評(píng)，最容易侵蝕團(tuán)隊(duì)的精神。應(yīng)該讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能感覺到在團(tuán)隊(duì)中被重視。管理者要讓每位團(tuán)隊(duì)成員清楚團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓員工理解公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)以及他們?cè)撊绾螌?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。強(qiáng)烈關(guān)注目標(biāo)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生正能量。同時(shí)作為管理者要懂得傾聽，掌握傾聽的技巧。傾聽是主動(dòng)的，有意識(shí)的選擇。要真正地傾聽，你必須有一個(gè)目的，并且開動(dòng)腦筋去思考，必須真正地想要去理解。為建設(shè)一支高效，正能量的團(tuán)隊(duì)，作為管理者需要信任，需要學(xué)會(huì)傾聽。

公務(wù)員正能量讀后感(篇3)

我一直對(duì)心理學(xué)方面的書籍有著挺濃厚的興趣，最近，我看了一本書，叫做《正能量》，雖然這是一本關(guān)于心理學(xué)的書，感覺和我們的生活和學(xué)習(xí)沒有什么太大的關(guān)系，但是這本書讓我收獲了不少，給了我很多的幫助，讓我們?cè)谏钪蝎@得了更多的正能量，更加積極的面對(duì)生活，面對(duì)對(duì)未來。我們常常無奈的說，我笑并不是我真的開心。但是當(dāng)我舒開眉心，嘴角上翹，心情會(huì)微妙變的好起來，于是變成“我笑了于是我開心了”。其實(shí)快樂是可以是自找的！當(dāng)我們彎著身子窩在椅子里的時(shí)候，覺得疲勞與心情低落。我們認(rèn)為這是精神狀態(tài)不好的正常表現(xiàn)。但會(huì)不會(huì)是因?yàn)檫@樣的姿勢(shì)使得我們有這樣的感覺呢？如果我們坐直身體，上調(diào)電腦顯示屏，這樣微微抬頭的看著屏幕，一副很自信與胸有成竹的樣子，然后，我們的精神狀態(tài)變好了，感覺正能量在充斥進(jìn)來。雖然這些書籍能夠?yàn)槲規(guī)硎裁磳?shí)質(zhì)性的意義。心理學(xué)的知識(shí)是及其深?yuàn)W的，因此也充滿著神秘色彩，讓人向往。之前看過幾本弗洛伊德的著作，也是從弗洛伊德那里感受到了心理學(xué)的深不可測(cè)。之后一直就對(duì)心理學(xué)有著獨(dú)特的喜愛。讀這本書其實(shí)是沖著這本書的名字來的。所幸的是，這本書并沒有讓我失望，相反，這本書給了我很深的感受。正能量雖然在科學(xué)上的解釋是：以真空能量為零，能量大于真空的物質(zhì)為正，能量低于真空的物質(zhì)為負(fù)。但在此書中，正能量指的是一切予人向上和希望、促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動(dòng)力和感情。 正能量，是我們每個(gè)人都需要的。說簡(jiǎn)單些，正能量在我的理解中，那就是一種性格，一種態(tài)度，一種積極的、樂觀的、向上的生活態(tài)度。我們每個(gè)人的所做作為，所思所想都是受內(nèi)心的支配。在不良心理狀態(tài)下，我們消極、悲觀、甚至仇恨等等，這些都會(huì)給我們帶來無盡的痛苦，精神倍受煎熬的同時(shí)，所作所為也變得不理智。所以在我看來，一個(gè)人有沒有能力，有沒有才藝，有沒有金錢，有沒有美麗的外表那些都不是最重要的，因?yàn)閾碛心切┮苍S可以快樂，但也許也不快樂。但是，沒有健康的心理，一切都無從談起。不管你擁有什么，你都像是生活在無盡的黑暗和痛苦中，并且是長(zhǎng)久的。因此，正能量對(duì)人來說就變得尤為重要?；蛘呤且?yàn)楹芏鄷r(shí)候自己太悲觀太消極而讓生活變得更加不順利，所以更加明白正能量對(duì)自己的重要性，也更加覺得這是一本好書。

這本書深入淺出，淺顯易懂，運(yùn)用大量的實(shí)驗(yàn)原理來呈現(xiàn)所要表達(dá)的東西。因此在看的過程沖很容易消化，因此感受也更加深刻?！氨憩F(xiàn)”原理在這本書中被反復(fù)提及。其中變化表情能夠改變情緒，面部的表情是我們基本的一種表達(dá)方式，我們通常能夠通過別人的表情來了解別人的想法與情緒，看著別人笑我們知道別人開心，看著別人哭我們知道別人在難過。但是，原來不僅是情緒可

以通過面部表情表達(dá)出來，面部表情的改變還可以改變情緒。書中說，表現(xiàn)出一種情緒，不僅僅能影響我們的情緒，更能直接有力地影響我們的身體，催生不同的能量。而只有愉悅的、提振人心的情緒，才能激發(fā)出正能量。既然如此，改變表情并不是一件難事，而表情的改變又可以改變我們的情緒，那么，正能量的激發(fā)亦不是一件難事吧。其次，改變走路方式也能影響人的情緒，心理實(shí)驗(yàn)證明，當(dāng)人們流暢地運(yùn)動(dòng)時(shí)，他們會(huì)感到更快樂；而當(dāng)人們做固定的直線運(yùn)動(dòng)時(shí)，他們會(huì)感到情緒低落。除此之外，影響情緒的方式還有很多。作者在本書中都有提到。但不管是何種凡事影響情緒，作者只是想要給我們找到一些可以讓我們感覺愉快的方式。這就是“表現(xiàn)”理論的強(qiáng)大之處。

基于“表現(xiàn)”原理的研究，作者告訴我們：請(qǐng)盡情微笑，讓腳步輕快起來，高昂起頭，快樂地說話、跳舞、談笑、歌唱，做任何你喜歡的事情，這樣正能量才能被驅(qū)動(dòng)起來，將所有好的情境、人和事件帶入你的生命中！或者，換句話說，如果你想要變得快樂，那就先得感覺美好，這樣才能有吸引美好事物的能量。

在告訴我們?nèi)绾翁嵘芰康耐瑫r(shí)，作者也告訴哪些事會(huì)抑制我們的正能量，例如生氣。但關(guān)于如何控制憤怒找到正能量，出現(xiàn)了兩個(gè)截然不同的觀點(diǎn)。弗洛伊德認(rèn)為人們生氣是因?yàn)樗麄儔阂至俗约旱南敕?，所以?yīng)該要釋放出來，他堅(jiān)持疏導(dǎo)情緒的治療方式。而威廉·詹姆斯是卻不同意的。他認(rèn)為，人們之所以會(huì)生氣是因?yàn)樗麄儽憩F(xiàn)得很生氣，弗洛伊德疏導(dǎo)情緒的治療方法往往會(huì)使人變得更加生氣。從作者所例舉出的實(shí)驗(yàn)中看出，作者是傾向后者的。弗洛伊德的理論對(duì)于釋放怒氣的成效并不大。例如作者所例舉的布希曼所作出的有關(guān)如何抑制怒氣的實(shí)驗(yàn)證明，打沙袋使人變得更加憤怒，而靜坐使人心情舒緩。而且作者也明確說出，許多幫助人們控制憤怒情緒的課程教人通過表現(xiàn)得咄咄逼人而將心中的怒氣釋放，這是不對(duì)的，并且可能會(huì)使情況變得更糟。其實(shí)不管是其中哪一種方法，在實(shí)際生活中都有用到。究竟哪種方式才是真正有效的，或者我要試試才知道吧。

誠(chéng)如《正能量》書中所述：生命中很多時(shí)候、很多事情，非不能也，乃不為也。成功的定義不僅僅是財(cái)富的多少、名聲的大小，還在于心靈的愉悅程度。做自己喜歡或自己擅長(zhǎng)的事情時(shí)，心靈會(huì)非常平和舒暢，因?yàn)槟鞘切撵`之所系、能量之所在。在這個(gè)浮躁的社會(huì)，我們必須讓自己靜下來，以尋求內(nèi)心的正能量。讓我們以這樣的心境積極地投身于社區(qū)工作，并且將為民服務(wù)的平凡事做到細(xì)致、精致、極致，在社區(qū)工作生命旅途中感受別樣的風(fēng)景和人生！

公務(wù)員正能量讀后感(篇4)

樹立進(jìn)取的態(tài)度，摒棄消極思想，持之以恒，堅(jiān)持正能量。有哪些困難會(huì)困擾我們？我想這就是理查德懷斯曼教授寫《正能量》的初衷。書中的正能量是給人向上和期待的動(dòng)力和情感，促使人不斷追求，讓生活變得完美和快樂。

我比較喜歡心理學(xué)。書中提到的幾十個(gè)案例和實(shí)驗(yàn)，我并不陌生。津巴多監(jiān)獄和額葉切除術(shù)治療抑郁癥的實(shí)驗(yàn)，我印象深刻，都是從心理學(xué)電影里知道的。電影《死亡實(shí)驗(yàn)》是根據(jù)zimbardo的監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)改編的。在這個(gè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)中，二十名普通公民被隨機(jī)分成兩組，八名獄卒和十二名囚犯，模擬一周的監(jiān)獄生活。

一開始大家都笑啊笑，后來獄卒開始用權(quán)力維持秩序，后來幾個(gè)濫用權(quán)力，私刑，發(fā)泄個(gè)人情緒，最后組織實(shí)驗(yàn)的科學(xué)家被“獄卒”抓起來，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人被殺?？赐觌娪?，心里又冷又空。我開始反思社會(huì)的主導(dǎo)作用。最開始，大部分獄警只求一點(diǎn)點(diǎn)尊重。

尊嚴(yán)受到蔑視，獄警開始反擊，各種體罰、暴力行為輪番上演，社會(huì)主角進(jìn)入意識(shí)層面，真假混雜，人性中的邪惡本性顯露無遺。原罪和這個(gè)罪，我們一直活在救贖中。荀子提出的人性惡是真的嗎？

我一直認(rèn)為人性本善。對(duì)于實(shí)驗(yàn)的結(jié)果，我無言以對(duì)，思緒零落，人性在發(fā)展變化。劇中“獄警”伯里斯原本膽小自卑，但最終變得很殘忍。這種性格的改變，我個(gè)人認(rèn)為是自卑，是隱藏的“自我”。獲得權(quán)力后，我瘋狂地使用自己的權(quán)力，壓迫別人，用證明自己的權(quán)威來證明自己。

培養(yǎng)進(jìn)取精神，走上幸福生活.

公務(wù)員正能量讀后感(篇5)

篇一正能量讀后感

作者賈美穎

《正能量》這本書，就拿起來隨手翻了翻，先是被開頭的幾個(gè)實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)吸引了，頗有些意思，回家后馬上上網(wǎng)搜了下這本書，通讀一遍感覺頗有收獲。

這是一本世界級(jí)的心理勵(lì)志書，作者理查德·懷斯曼深入淺出地為讀者打開了一扇重新認(rèn)識(shí)自己和他人的窗戶，并結(jié)合多項(xiàng)實(shí)例，教給我們?nèi)绾闻懦?fù)面情緒，激發(fā)自身的潛能，引爆自身內(nèi)在的正能量。

每個(gè)人都有活力，只有健康、積極、樂觀的人才有正能量。

當(dāng)你陷身困惑、爭(zhēng)執(zhí)或消極能量之中時(shí)，嘗試解脫或改變破壞性的能量，當(dāng)積極的能量被引爆時(shí)，你的人生也將會(huì)得到神奇的大轉(zhuǎn)變。

在這里，我想用我淺薄的文字和個(gè)人的理解，結(jié)合我們的工作，與大家分享我讀這本書的心得。

1、 勤奮和奉獻(xiàn)是激發(fā)工作正能量的法寶

在我工作之初，我每天都要處理成千上萬的數(shù)字。一組數(shù)據(jù)和報(bào)告幾乎占據(jù)了我所有的工作時(shí)間。

由于時(shí)效性強(qiáng)，加班已成慣例。

如此日復(fù)一日、緊張而忙碌的工作，一度平息了我的工作激情。

然而，當(dāng)我停下工作，環(huán)顧四周時(shí)，我發(fā)現(xiàn)辦公室里的同事們都在疲憊不堪，默默無聞。

有的認(rèn)真，有的一絲不茍，有的皺著眉頭，有的耐心地回答問題。

看著眼前的一切，我的心變得更加突然和堅(jiān)定。

他們正在用自己的行動(dòng)向我傳達(dá)穩(wěn)定與勤奮的積極能量。

就是這個(gè)默默無聞、求實(shí)敬業(yè)的集體，培養(yǎng)出了我勤奮踏實(shí)的工作態(tài)度和堅(jiān)韌沉靜的性格，也培養(yǎng)出了我對(duì)事業(yè)由衷的熱愛。

工作看似很簡(jiǎn)單，能及時(shí)準(zhǔn)確，并不簡(jiǎn)單。

工作看似很平凡，但能寫出深入淺出、措辭精準(zhǔn)的分析，做出科學(xué)有預(yù)見的研判，就是不平凡。

現(xiàn)在的我很享受這個(gè)理性與激情并存，嚴(yán)肅認(rèn)真又不失活力的統(tǒng)計(jì)世界，在這里，我找到了屬于自己的工作著的幸福。

2、 開明、善良、公平、公正是人際交往中傳遞正能量的關(guān)鍵

和諧的人際關(guān)系能給我們帶來愉快舒適的工作氛圍。

古語有云投之于木桃，報(bào)之于瓊瑤。

在許多情況下，人與人之間的相互理解和寬容是非常重要的。

保持善良的品性，以豁達(dá)的胸懷對(duì)待周圍的人和事，用理性、公正的標(biāo)準(zhǔn)來判斷身邊的是與非，是人與人之間互相傳遞的另一股正能量。

沒有權(quán)力在手者的得意，沒有功勛卓著者的刮目，沒有受人敬仰的榮耀，也沒有熱情澎湃的掌聲。

平凡的崗位，平凡的工作，造就了我們坦誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和善良的胸懷。

祖國(guó)同胞遭遇災(zāi)難，我們捐衣捐物、奉獻(xiàn)愛心；同事臨患疾病，我們親切關(guān)懷、無私幫助；工作分配上，大家不計(jì)得失，吃苦耐勞；干部評(píng)優(yōu)選拔，大家實(shí)事求是、公平公正。

中國(guó)有個(gè)成語叫耳濡目染，長(zhǎng)期與這樣一群品質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)正直的人為伴，定能形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作效率極高的團(tuán)體。

3、 樂觀健康的生活是精神世界正能量的源泉

如今社會(huì)，壓力種種，面對(duì)著紛繁錯(cuò)亂的光電聲色，有效地釋放壓力，擁有健康的生活方式，保持樂觀的生活態(tài)度，成為了大家共同的追求。

在工作之余，調(diào)節(jié)生活，在運(yùn)動(dòng)中愉悅身心、化解疲勞、健壯體魄；春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，大家聚精會(huì)神，安排各種精彩的藝術(shù)節(jié)目，在笑聲中交流感情、凝聚力量；建議關(guān)愛貧困兒童，為貧困山區(qū)兒童捐贈(zèng)圖書資料，投身公益事業(yè)。

這些有益的身心活動(dòng)增強(qiáng)了我們的體質(zhì)，豐富了我們的生活。讓我們?cè)诳鞓分虚_展工作，在工作中創(chuàng)造幸福。

一起來吧，喚醒我們體內(nèi)的正能量，讓提高自身整體素質(zhì)、增強(qiáng)履職能力、提高工作效能成為指引我們前進(jìn)的航標(biāo)，努力實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)四大工程建設(shè)的先行者和踐行三個(gè)提高的排頭兵，為事業(yè)的繁榮和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇二《正能量》讀后感

看了理查德？懷斯曼的《正能量》一書，想找找獲得正能量的方法。

這本書使用了許多心理學(xué)的例子來證明和解釋作者的論點(diǎn)，即身體行為會(huì)影響情緒。

作者的觀點(diǎn)來自美國(guó)哲學(xué)家、心理學(xué)家威廉？詹姆斯。

19世紀(jì)80年代末，詹姆斯把注意力轉(zhuǎn)移到情感和行為之間的關(guān)系上。

常識(shí)告訴我們，某些事件和想法會(huì)導(dǎo)致某些情緒，進(jìn)而影響你的行為。

例如，如果我們感到快樂，我們會(huì)微笑；我們感覺害怕，我們會(huì)逃離。

詹姆斯理論強(qiáng)調(diào)情感和行為是相互作用的。

也就是說，我們往往只關(guān)注情緒→行為，而忽視行為→情感。

《正能量》一書中通過很多的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)讓我相信，行為對(duì)思想情緒有著很大的影響。

我們常常別無選擇，只能說當(dāng)我微笑是我并不真正幸福。

但是當(dāng)我舒開眉心，嘴角上翹，心情會(huì)微妙變的好起來，于是變成我笑了于是我開心了。

快樂可以是自找的！

當(dāng)我們彎著身子窩在椅子里的時(shí)候，覺得疲勞與心情低落。

我們認(rèn)為這是精神狀態(tài)不好的正常表現(xiàn)。

但是，是不是因?yàn)檫@種姿勢(shì)，我們才會(huì)有這樣的感覺？如果我們坐直身體，上調(diào)電腦顯示屏，這樣微微抬頭的看著屏幕，一副很自信與胸有成竹的樣子，然后，我們的精神狀態(tài)變好了，感覺正能量在充斥進(jìn)來。

這些都是身體的微小變化，可以讓我們產(chǎn)生正能量。

如果行為上改變的多一點(diǎn)，我們的正能量會(huì)更多一點(diǎn)。

我們是不想起床才賴床嗎？至少我不想起來因?yàn)槲姨稍诖采稀Ｖ灰移鸫?，我就覺得起床做事很好！

我不想念朋友，不想聯(lián)系朋友，不給她們打**嗎？事實(shí)上，我很久沒給她們打**了。我覺得我不知道該說什么。我一直想念她們，但我不打**給她們。

一直有人告訴我，通過交流知識(shí)可以獲得更多，但我很少與老師交流。

我是否因?yàn)榭謶侄慌c他人交流？事實(shí)上，我們的老師和藹可親，不會(huì)給人恐懼感。

實(shí)是上，我并不是一直和他們交流，漸漸地我不知道如何開始和如何說話，這導(dǎo)致了對(duì)交流的恐懼。

詹姆斯說，如果你想擁有一種品質(zhì)，就假裝你已經(jīng)擁有了。

作者把這個(gè)簡(jiǎn)單而有力的命題表述為表達(dá)原則。

我最近也在試著實(shí)踐這句話。

這就和我們一直說的差不多，不要瞻前顧后，自我懷疑，只要去做。

如果你不想躺在床上，那就好像你從來沒有睡過一樣。鬧鐘一向，你就坐起來穿好衣服，告訴自己我總是準(zhǔn)時(shí)起床。

如果害怕與人交往，那就表現(xiàn)的自己很活潑與外向，見到認(rèn)識(shí)的人主動(dòng)打招呼，寒暄兩句，就像平時(shí)一直都是這樣的。

我向來就膽小，對(duì)未知的事情有擔(dān)憂與恐懼。

我一直相信控制情緒的唯一力量是個(gè)人的自我控制，這是意個(gè)意識(shí)問題。事實(shí)證明，身體行為也很重要。

因?yàn)槲蚁雽懏厴I(yè)**，這兩天我一直在做問卷調(diào)查。事實(shí)上，我早該這么做的。我總是覺得這很麻煩，我一直在拖延。

我最怕與不認(rèn)識(shí)的人打交道。

但是，當(dāng)我不去想他會(huì)不會(huì)答應(yīng)幫助我，我直接走上去，微笑，然后說話。

事情就變得順其自然了。

就像我沒有社交恐懼癥一樣，我真的不覺得害怕，一次又一次的成功增強(qiáng)了我的正能量。

不知道是不是剛開始練習(xí)一些小東西，覺得這個(gè)方法很有效。至少我的想法改變了。

我永遠(yuǎn)不會(huì)說我心情不好，什么都不想做。

下面附上書中提供的用身體改變頭腦的十個(gè)快速方法

第一、行動(dòng)力拉我—-推你

把一個(gè)物體推開，這樣你就不喜歡它，你不喜歡它；而將其拉向你表現(xiàn)的就好像你喜歡它一樣，就會(huì)使你對(duì)其產(chǎn)生感情。

下一次你碰到甜點(diǎn)或巧克力時(shí)，只要把盤子推開，這會(huì)讓你感覺到你的欲望漸漸消失。

第二、節(jié)食使用非慣用手吃飯

當(dāng)您用非慣用手吃飯時(shí)，您的行為就好像在做一常行為。

因此，你會(huì)更加注意吃的動(dòng)作，而不是簡(jiǎn)單地吃。

如此，你就會(huì)吃得更少。

第三、意志力繃緊身體

繃緊肌肉會(huì)增強(qiáng)你的意志力。

下一次你需要戒煙或拒絕蛋糕時(shí)，握緊拳頭，收縮二頭肌，或者手拿枝筆。

第四、毅力坐直了，交叉雙臂

在一些實(shí)驗(yàn)中，實(shí)驗(yàn)人員讓志愿者解難題并記錄他們堅(jiān)持的時(shí)間，坐直了、雙手交疊的人堅(jiān)持時(shí)間比其他人長(zhǎng)一倍。

確保你的電腦屏幕略高于你的視線，有問題時(shí)交叉雙臂。

第五、自信心有力的動(dòng)作

為了增強(qiáng)你的自尊和自信，你應(yīng)該采取有力的行動(dòng)。

如果你坐著，往后靠，抬頭看，雙手放在腦后。

如果你站著，雙腳平放在地上，挺胸，雙臂放在面前的桌子上。

第六、拖延癥找一個(gè)起點(diǎn)

如果你想克服拖延，表現(xiàn)得對(duì)你要做的事情感興趣。

花點(diǎn)時(shí)間開始做你一直在回避的事情，然后你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)你想做。

第七、創(chuàng)造力打破傳統(tǒng)思維

如果你要想出新的想法，那么你需要以新的方式行動(dòng)。

花點(diǎn)時(shí)間在家里走走，確保你的路線盡可能曲折。

如果這樣還不能讓你思如泉涌，那么就繪圖、畫畫、做雕塑等，表現(xiàn)得很有藝術(shù)氣質(zhì)。

第八、勸導(dǎo)讓別人點(diǎn)頭

研究人員發(fā)現(xiàn)，如果人們?cè)诼犎∮懻摃r(shí)上下點(diǎn)頭使他們表現(xiàn)得就好像贊同這個(gè)觀點(diǎn)一樣，他們更有可能同意這個(gè)觀點(diǎn)。

如果你想鼓勵(lì)別人同意你的觀點(diǎn)，聊天時(shí)要輕輕點(diǎn)頭。

對(duì)方會(huì)重復(fù)你的動(dòng)作，然后發(fā)現(xiàn)自己莫名其妙就被你的想法吸引住了。

第九、談判熱茶和柔軟的沙發(fā)

當(dāng)人們覺得他們已經(jīng)和別人建立了聯(lián)系，他們會(huì)感到很熱。

另外，給某人一杯熱茶來取暖會(huì)使他們更加友好。

在一項(xiàng)研究中，參與者被要求坐在軟沙發(fā)或硬椅子上討論二手車的**。

那些坐在硬椅子上的人出價(jià)更低而且不易變通。

第十、負(fù)罪感洗掉你的罪孽

如果某件事令你產(chǎn)生罪孽感，洗個(gè)手或沖個(gè)澡吧。

在一個(gè)試驗(yàn)中，那些在不道德行為后用消毒劑洗手的人比起他人感到內(nèi)疚得多。

公務(wù)員正能量讀后感(篇6)

上次談到了每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都有自己的職責(zé)，理清每個(gè)人的職責(zé)是作為團(tuán)隊(duì)管理者的基本工作。

對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的情緒管理，管理者承擔(dān)不可推卸的責(zé)任。一套大型機(jī)器上的每個(gè)零件只有在狀態(tài)最穩(wěn)定時(shí)才能發(fā)揮其最高效率。團(tuán)隊(duì)中也一樣，每個(gè)人就像零件，各自執(zhí)行著自己的職責(zé)，但相互間卻緊密相關(guān)聯(lián)，一個(gè)零件的磨損可能會(huì)導(dǎo)致整臺(tái)機(jī)器的停擺。所以我們需要不停歇地調(diào)試、檢查。對(duì)于運(yùn)轉(zhuǎn)失常的零件，及時(shí)打磨、修理甚至更換。跟員工的交流溝通就好比打磨修理零件的過程。

談話的場(chǎng)合可以不拘，辦公室、走道甚至是茶水間都是不錯(cuò)的安排；談話的形式也各異，正式、非正式或者聊天寒暄都可以，把握住氣氛在輕松互動(dòng)的過程中進(jìn)行，不必要把談話演繹成“一言談”，雙方都能傾吐心聲方能達(dá)到談話的效果。在談話中牢記雙方共同的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)各抒己見。管理者需要及時(shí)扭正員工思維上的偏差，使其銘記“團(tuán)隊(duì)目標(biāo)至上”的原則，否則談話只能在“傾聽—解答”的無限循環(huán)中草草結(jié)束。談話中把握主動(dòng)，利用開放式提問探索問題所在，利用封閉式提問鎖定疑問并給出合理建議，為其提供匹配于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的個(gè)人規(guī)劃（藍(lán)圖），將談話效果努力調(diào)整到最佳。

個(gè)別的問題可以通過談話，而團(tuán)隊(duì)面臨共同問題時(shí)，則需要組織會(huì)議商討解決。會(huì)議的目的是保持團(tuán)隊(duì)的健康并讓其朝目標(biāo)方向發(fā)展，但是，

只有當(dāng)開會(huì)的次數(shù)與類型最優(yōu)化的時(shí)候，才能達(dá)到你想要的團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展與充滿正能量的結(jié)果！會(huì)議過多、過少或者會(huì)議沒有結(jié)果，則只會(huì)起到反作用，更不用說激發(fā)人的正能量了。會(huì)前明確目的是團(tuán)隊(duì)管理者必須謹(jǐn)記的，每次會(huì)議都應(yīng)該著眼于讓人朝公司或團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)方向前進(jìn)、提高團(tuán)隊(duì)效益與效率，每次會(huì)議還要有它特定的目的。如果沒有明確目的的會(huì)議不要開。在會(huì)議中出現(xiàn)討論的問題并不在會(huì)議議程中的情況，組織者要及時(shí)有效地予以“委婉制止”，可以安排在會(huì)議正式議程談?wù)摮鱿胍慕Y(jié)果后再做討論。組織會(huì)議時(shí)應(yīng)該盡量避免開成“報(bào)告會(huì)”，報(bào)告不是沒有價(jià)值，然而一旦報(bào)告時(shí)間占據(jù)絕大多數(shù)時(shí)間，會(huì)議效果會(huì)大打折扣，可以在每一輪的報(bào)告后安排“自檢”、“討論”和“相互建議”環(huán)節(jié)，勾起個(gè)人和共同的思考。

公務(wù)員正能量讀后感(篇7)

在工作之余，我靜心閱讀了局黨委推薦的《正能量》一書，受益匪淺。這是一本很勵(lì)志的書，書中講了99條幸福法則，樸實(shí)到極致，教會(huì)我們吸取正能量，抵消負(fù)能量，積極的面對(duì)生活，面對(duì)工作，面對(duì)未來。書中正能量是指一切給予人向上和希望、促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動(dòng)力和感情。個(gè)人需要正能量，單位需要正能量，社會(huì)也需要正能量。因?yàn)檎芰靠梢约ぐl(fā)人的內(nèi)在潛能，使人更加積極自信，更加充滿活力，能夠給人力量，催人奮進(jìn)。下面，結(jié)合我所的工作實(shí)際，談些自己的感受。

一、懂得感恩，快樂工作，激發(fā)正能量。近年來，市局政策不斷向基層執(zhí)法一線傾斜，加強(qiáng)基層站所建設(shè)，增加執(zhí)法裝備，改善辦公條件，提高福利待遇等，這些都大大提升基層交通執(zhí)法的公信力和凝聚力，激發(fā)全所人員愛崗敬業(yè)、快樂工作的激情和動(dòng)力，這就是正能量。大家經(jīng)常說，以前是踏自行車查渡口，騎摩托車征收規(guī)費(fèi)，現(xiàn)在是駕駛轎車執(zhí)法，以前是站在上路盲目攔車檢查，現(xiàn)在是坐在車?yán)锞W(wǎng)上不停車稽查，這些都是進(jìn)步。當(dāng)今社會(huì)大學(xué)生都很難找工作，而我們應(yīng)該慶幸自己擁有一份穩(wěn)定的工作和穩(wěn)定的收入，滿足我們基本的生存需求，也帶給我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。我們應(yīng)該感謝單位給我們工作的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們施展才華的舞臺(tái)，感謝同事在我們工作遇到困難時(shí)對(duì)我們無私的幫助。懷著感恩的心態(tài)工作，在工作中愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，你會(huì)感覺工作是快樂的、生活是充實(shí)的。盡管每天日復(fù)一日、緊張忙碌的一線稽查工作，有時(shí)會(huì)消退我們的工作激情，但看到同事們不畏辛苦、任勞任怨地堅(jiān)守在執(zhí)法一線，看到局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，看到每一個(gè)工作任務(wù)的圓滿完成，內(nèi)心也就很感動(dòng)，也就多了幾分豁然和堅(jiān)定，激勵(lì)自己用更昂揚(yáng)的斗志，更飽滿的精神去努力工作。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，吸收正能量。牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，將學(xué)習(xí)作為工作、生活的重要組成部分。一是認(rèn)真組織讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，掌握武裝思想的“武器”；加強(qiáng)交通運(yùn)輸法律法規(guī)、行業(yè)管理等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，練就過硬的“看家本領(lǐng)”，不斷提高全所同志的業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平。在今年的交通法律知識(shí)競(jìng)賽和港口知識(shí)競(jìng)賽中我所取得了團(tuán)體第一和個(gè)人第一的好成績(jī)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)勞模、優(yōu)秀黨員等先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷學(xué)習(xí)吸收正能量，提升綜合素質(zhì)。三是做到學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長(zhǎng)，通過案例研討、執(zhí)法交流、創(chuàng)新執(zhí)法等，不斷提高執(zhí)法效能。我所在全市率先實(shí)現(xiàn)執(zhí)法案件現(xiàn)場(chǎng)上網(wǎng)，執(zhí)法文書制作現(xiàn)場(chǎng)電腦制作打印，既規(guī)范了執(zhí)法行為，也大大提升執(zhí)法效能。通過學(xué)習(xí)，提高全所同志的精氣神，統(tǒng)一思想，提升素質(zhì)，吸收正能量，抵消負(fù)能量，形成想干事、會(huì)干事、干成事的氛圍，充分調(diào)動(dòng)全所同志工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。大家的心思都聚集到工作上，多談健康向上的話題，多想有利于工作的辦法，多看別人的長(zhǎng)處，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，少了猜忌與埋怨，多了信任與理解，少了爭(zhēng)吵與指責(zé)，多了協(xié)助與責(zé)任，少了斤斤計(jì)較，多了包容和寬容，從而推動(dòng)全所各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利進(jìn)行。

三、所長(zhǎng)帶頭，弘揚(yáng)正氣，堅(jiān)持正能量。作為基層交管所的所長(zhǎng)，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，壓力大，責(zé)任重，需要以身作則，發(fā)揮帶頭示范作用，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷總結(jié)工作規(guī)律，不斷向自己提出更高的要求，促使自己不斷地進(jìn)步?！按蜩F還需自身硬”。我要求全所同志向我看齊，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己先不做，當(dāng)好班長(zhǎng)，做好表率，樹好榜樣，堅(jiān)持原則，守住底線，知足常樂。自從了解了正能量這個(gè)詞，我也就開始關(guān)注這種能量，關(guān)注單位的工作氛圍，讓安豐交管所始終擁有正能量，形成一種樂觀、積極向上的工作氛圍。說實(shí)話，一個(gè)單位時(shí)間長(zhǎng)了，缺乏交流，缺乏溝通，缺乏正能量，難免會(huì)出現(xiàn)一些不積極、不作為的人和事，其中不乏有個(gè)人的問題，從而導(dǎo)致一些不和諧的事情發(fā)生。但是不管怎么樣，相信每個(gè)人的心中都會(huì)有“正能量”存在，都希望自己工作生活的環(huán)境會(huì)更好，也都愿意積極發(fā)揮自己的一份能量，把事情做得更好。我經(jīng)常和大家聊天，溝通交流，積極倡導(dǎo)大家自覺抵制錯(cuò)誤思想、消極行為，互相之間時(shí)刻提醒，開展批評(píng)自我批評(píng)，敢于當(dāng)面陳述立場(chǎng)，不背后搞小動(dòng)作，弘揚(yáng)正氣，讓消極的的言行沒有市場(chǎng)。要求大家樹立大局觀念，求大同存小異，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，比工作，比貢獻(xiàn)，處處發(fā)揮正的作用，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，及時(shí)溝通和消除化解分歧和矛盾，做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)，各人各盡所長(zhǎng)，各負(fù)其責(zé)，各項(xiàng)工作都勇爭(zhēng)一流，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵。

四、認(rèn)真履職，服務(wù)發(fā)展，釋放正能量。交管所是交通運(yùn)輸部門最基層的單位，履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法職能，工作職責(zé)與人民群眾的利益密切相關(guān)，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，服務(wù)百姓安全便捷出行，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這些都是職責(zé)所在和崗位要求。因此我們堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真履職，熱情服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中，以服務(wù)促管理，在日常工作中不斷釋放社會(huì)正能量，提升交通行業(yè)形象。我們主動(dòng)走村入企，深入車站、貨場(chǎng)、碼頭等，發(fā)放便民服務(wù)聯(lián)系卡，提供預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)等，大力培育轄區(qū)物流企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村交通物流示范點(diǎn)，全力服務(wù)安豐國(guó)蟹市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理。定期開展農(nóng)村客運(yùn)候車亭管養(yǎng)巡查，保障候車亭整潔美觀，給群眾提供舒適的乘車環(huán)境。加強(qiáng)轄區(qū)農(nóng)村公路巡查，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，保證農(nóng)村公路安全暢通。規(guī)范港口碼頭經(jīng)營(yíng)行為，督促指導(dǎo)辦證，依法征收貨港費(fèi)，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)管全方位、全覆蓋。目前，我所各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，行業(yè)管理取得初步實(shí)效，樹立交通執(zhí)法為民的良好形象，努力爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意基層站所。

讀完《正能量》這本書，書中的一條幸福法則時(shí)常在腦海中浮現(xiàn)。書中說“幸福，來自每天補(bǔ)充正能量”。是的，我們每一個(gè)人都是正能量的一分子，只要我們能吸收正能量，堅(jiān)持正能量，釋放正能量，就會(huì)快樂、幸福每一天！

公務(wù)員正能量讀后感(篇8)

這本書強(qiáng)烈推薦，確實(shí)不錯(cuò)。剛看的時(shí)候只是懷疑。我只是看了一下，理解了作者的觀點(diǎn)。看完之后，整個(gè)人都覺得因?yàn)檫@本書解釋的原理，我已經(jīng)完全崇拜這個(gè)學(xué)校了。

正能量只是一個(gè)標(biāo)題，書中更多講的是如何獲得正能量來改變自己，但絕不是此刻各種中心新聞中狹隘的正能量。

整本書只用一句話解釋什么是正能量，其他的都是方法論，廢話相當(dāng)少，系統(tǒng)性的寫。而且這種人文研究的作品是無法用實(shí)驗(yàn)和公式來證明的，但作者用了很多令人信服的例子來說明。

書中主要闡述的是一個(gè)‘表達(dá)原理’論證了是情緒影響行為還是行為影響情緒。例如，當(dāng)我們心情愉快時(shí)，我們會(huì)微笑；但是當(dāng)我們微笑的時(shí)候，我們也感到快樂嗎？因此，我們可以很好地利用人類的這種特殊功能，很好地利用行為可以帶給我們的正能量來改變自己。

在傳統(tǒng)觀念中，當(dāng)我們想要改變自己的時(shí)候，我們通常會(huì)先改變自己的觀念，所以我們會(huì)思考很多生活問題，我們會(huì)去看書，我們會(huì)積極尋求別人的意見。事實(shí)上，用不同的方式做事可能更容易。當(dāng)我們想開始運(yùn)動(dòng)，努力學(xué)習(xí)，練口才等。不要想太多我接下來會(huì)面臨什么困難，會(huì)用什么毅力去克服，這樣的問題能不能堅(jiān)持下去，用做好這些事情的想法給自己很大的心理壓力。我們要做的就是開始做。根據(jù)表達(dá)原理，當(dāng)你開始運(yùn)動(dòng)時(shí)，運(yùn)動(dòng)會(huì)激發(fā)你的正能量，你會(huì)逐漸覺得自己是一個(gè)熱愛運(yùn)動(dòng)，熱愛生活的人。當(dāng)你非常討厭一個(gè)人的時(shí)候，不妨觀察一下他的優(yōu)點(diǎn)，寫下來，每天看一遍，你就會(huì)覺得這個(gè)人是個(gè)好人。當(dāng)需要提振團(tuán)隊(duì)士氣，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力時(shí)，發(fā)表一些感人的演講效果有限，如果大家都以個(gè)人行動(dòng)加入到有利于這個(gè)目標(biāo)的任務(wù)或游戲中，效果會(huì)更好。

具體來說，可以看一本書，比較有說服力。

公務(wù)員正能量讀后感(篇9)

愛默生說過：“一個(gè)朝著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都會(huì)給他讓路。這是一份難能可貴的勇氣，更是一份命運(yùn)的堅(jiān)持?！?/p>

在1982年春天，一位女孩被關(guān)進(jìn)了羅馬尼亞郊區(qū)的一座監(jiān)獄里。原因是他寫了一本關(guān)于羅馬尼亞現(xiàn)任政府腐敗行為的書《低地》，統(tǒng)治者的丑惡的嘴臉在他的筆下毫無保留的完全揭示了出來。

在監(jiān)獄中，她看到監(jiān)獄有一扇小窗戶。雖然沒有安裝玻璃，但以她那瘦小的身材，完全可以逃離。他萬分驚喜地感謝上帝給了她一扇可以讓她脫離“苦海”的窗。

可上帝偏偏在那個(gè)時(shí)候開錯(cuò)了窗，讓她去的卻是政府的司令部。毫無疑問，她被換到了一座更為堅(jiān)固的監(jiān)獄。但她隨后想了想：“不！我的愛人一定在等著我，我一定要出去，哪怕只有一線希望，我也要設(shè)法逃出去。錯(cuò)的不是我，錯(cuò)的是政府的腐敗和昏庸?！?/p>

無形的力量開始她振奮，她到處都在找可以出逃的地方。她不相信上帝不幫助他，上次上帝開錯(cuò)了一扇窗，下一次就不會(huì)開錯(cuò)。功夫不負(fù)有心人，她終于找到一處質(zhì)地很松的磚塊。經(jīng)過三天的挖掘，她終于逃出了監(jiān)獄。她，就是赫塔·米勒。

上帝偶爾也喜歡打個(gè)盹，開錯(cuò)了一扇窗，如果你這時(shí)認(rèn)命了，便會(huì)沿著錯(cuò)誤的方向走去。如果你不服輸，走自己的路，用自己的智慧和雙手打開另一扇正確的窗戶，就是上帝也拿你沒辦法。因?yàn)?，上帝也喜歡不放棄的人。

公務(wù)員正能量讀后感(篇10)

隨手翻開《正能量》，有一行字映入眼簾，“熱愛做正確之事，熱愛自己的工作，讓奮斗成為一種樂趣，斬平前面的荊棘，幸福之情自會(huì)油然而生?！边@本書打開了一扇重新認(rèn)識(shí)自己和他人的窗戶，它闡述了快樂的能量、重新定義了幸福，教會(huì)我怎么對(duì)抗負(fù)面情緒，保持心理健康、如何打造超級(jí)的意志力、怎么控制思維，激發(fā)正能量，來打造全新的自己。也許我們身邊的每個(gè)人身上都是帶有各種各樣的能量，而只有豁達(dá)、健康、積極、樂觀的人才帶有正能量。當(dāng)積極的能量被引爆時(shí)，我們的人生也將會(huì)得到神奇的轉(zhuǎn)變，生活因此而精彩?，F(xiàn)將三點(diǎn)體會(huì)匯報(bào)如下：

一、襟懷寬廣，樂觀向上、不斷積蓄正能量。

行政許可科小窗口、大社會(huì)，窗口工作的和諧是社會(huì)和諧的基石。如果我們每個(gè)人能夠?qū)Ｐ募?xì)心于工作，不斷促進(jìn)行政許可服務(wù)質(zhì)量水平的提升，以自身的正能量為人民群眾辦實(shí)事、做好事，樹立優(yōu)良交通人形象，自己在辦事群眾心里的位置才會(huì)越來越重要，自己的心境才會(huì)越來越舒暢。讓我們喚醒我們體內(nèi)的“正能量”，讓“提高自身整體素質(zhì)、增強(qiáng)履職能力、提高工作效能”成為指引我們前進(jìn)的航標(biāo)，努力實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，讓正能量成為我們工作的能量之源。

二、堅(jiān)持正義、無私奉獻(xiàn)，不斷傳遞正能量。

我們應(yīng)立足本職工作，默默無聞、無私奉獻(xiàn)，嚴(yán)于律己、寬以待人、堅(jiān)信工作是快樂的。很多時(shí)候，行政許可科的主要工作就是服務(wù)群眾，我們只有充分認(rèn)識(shí)人與人之間的相互理解、相互包容、在工作中多注重?fù)Q位思考，以豁達(dá)的胸懷、真誠(chéng)的心態(tài)對(duì)待來辦事的群眾。在工作中具備一顆“細(xì)致的心”，樹立“從小事做起，把我做成交通運(yùn)輸形象”的理念，認(rèn)真落實(shí)“零差錯(cuò)、零積壓、零推諉、零距離”服務(wù)；

用理性、公正的標(biāo)準(zhǔn)來判斷身邊的是與非，進(jìn)而堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇工作，以理服人，以情動(dòng)人，使人與人之間互相傳遞“正能量”。

三、立足本職、點(diǎn)燃激情、不斷釋放正能量。

行政許可工作要以開放的思維、創(chuàng)新的理念，不斷探索新措施、新方法、新機(jī)制。思想解放實(shí)際上是對(duì)事業(yè)的責(zé)任心，對(duì)群眾的使命感的具體體現(xiàn)，是對(duì)事業(yè)、對(duì)工作、對(duì)群眾的態(tài)度問題，是個(gè)思想境界問題，解決的是“想不想干事”的問題，我們要始終保持樂觀向上的心態(tài)，堅(jiān)定不移的走下去，打造全新的自己，提高自己的際遇，激發(fā)自己的潛能，在工作中不斷釋放正能量。

誠(chéng)如《正能量》書中所述：生命中很多時(shí)候、很多事情，非不能也，乃不為也。成功的定義不僅僅是財(cái)富的多少、名聲的大小，還在于心靈的愉悅程度。做自己喜歡或自己擅長(zhǎng)的事情時(shí)，心靈會(huì)非常平和舒暢，因?yàn)槟鞘切撵`之所系、能量之所在。在這個(gè)浮躁的社會(huì)，我們必須讓自己靜下來，以尋求內(nèi)心的正能量，讓我們以這樣的心境積極向上地投身于工作中?！耙磺€(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特”，也許當(dāng)我們拿起這本書，每個(gè)人的感受不一樣，但是這本書一定會(huì)激勵(lì)我們積極向上。也希望每個(gè)人都擁有正能量，以此支撐起一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)心，并影響身邊的每一個(gè)人，拓寬生命的廣度，在有限的人生里，享受無限的思想和愛帶來的愉悅。

公務(wù)員正能量讀后感(篇11)

職責(zé)，每天都在反復(fù)念到的名詞。在一個(gè)完善的組織架構(gòu)中，每一個(gè)人都有自己的職責(zé)，不同的崗位職責(zé)也有差異。比如說在保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中，營(yíng)銷員的職責(zé)是通過大量的拜訪篩選意向客戶，進(jìn)而對(duì)其專業(yè)說明并促成，以達(dá)成銷售的目的；營(yíng)業(yè)組的主管職責(zé)則更有深度，除了涵蓋營(yíng)銷員的職責(zé)以外，還需要對(duì)市場(chǎng)的情況分析調(diào)研，同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)組的制度監(jiān)督管理；營(yíng)業(yè)部經(jīng)理呢？則需要對(duì)營(yíng)業(yè)部的整體運(yùn)作正常負(fù)責(zé)，營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)執(zhí)行的第一責(zé)任人。而內(nèi)勤員工的職責(zé)就是為外勤團(tuán)隊(duì)加油打氣，想方設(shè)法減少營(yíng)銷員在市場(chǎng)活動(dòng)的難度，提高其銷售的成功幾率。各自的分工是非常明確的。

要明確自己的工作職責(zé)，其實(shí)不是那么簡(jiǎn)單，需要“想工作結(jié)果所想”，而不是“想自己所想”。在工作開始時(shí)我們就要想到結(jié)果，圍繞結(jié)果才能在若干項(xiàng)職責(zé)找到主次，分清輕重。經(jīng)常會(huì)有人對(duì)自己工作的安排混亂異常：營(yíng)銷員對(duì)營(yíng)業(yè)組出現(xiàn)的問題指指點(diǎn)點(diǎn)、營(yíng)業(yè)組主管則為了自己簽單錯(cuò)過部門重要會(huì)議……這些都是對(duì)職責(zé)理解混亂的表現(xiàn)。

還有的人會(huì)對(duì)崗位變化帶來的職責(zé)變化難以適應(yīng)，而導(dǎo)致很長(zhǎng)一段時(shí)間困頓不堪，工作停滯不前。營(yíng)銷機(jī)制決定了每個(gè)人的升遷機(jī)會(huì)和工作上的付出成正比，所以部分人會(huì)很快獲得晉升的鼓勵(lì)。當(dāng)晉升后崗位職責(zé)變化的時(shí)候，及時(shí)對(duì)自己扮演的角色做好心理上的調(diào)整，要用最快的時(shí)間熟知新崗位所需要的知識(shí)、技能和態(tài)度，要牢記新崗位的任務(wù)，勤思考如何

將自己的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)最大程度的運(yùn)用在新崗位上，已達(dá)到很好的效果和成績(jī)。

在《團(tuán)隊(duì)正能量》書中，員工阿特接到晉升的通知，意外地成為團(tuán)隊(duì)的管理者，但是精于細(xì)節(jié)問題解決的他始終無法理解管理團(tuán)隊(duì)的職責(zé)，也為能及時(shí)通過學(xué)習(xí)補(bǔ)充知識(shí)、技能，導(dǎo)致他拋開管理本職返回到原來最熟悉、最擅長(zhǎng)的專業(yè)，這種對(duì)職責(zé)的誤讀導(dǎo)致最終被老板解雇，結(jié)局是非常讓人感嘆的。

由此我們的團(tuán)隊(duì)必須：

每一個(gè)級(jí)別都需要相應(yīng)的思維方式；

每個(gè)崗位必須有清晰的職責(zé)定義！

公務(wù)員正能量讀后感(篇12)

理查德懷斯曼的心理學(xué)巨著《正能量》告訴我們要堅(jiān)持正能量，活得沒有恐懼。那么正能量到底是什么呢？科學(xué)解釋如下：真空的能量為零，能量大于真空的物質(zhì)為正，能量小于真空的物質(zhì)為負(fù)。在《正能量》這本書里，作者認(rèn)為正能量是指所有給予人向上和期待，使人不斷追求，使人生完整幸福的動(dòng)機(jī)和感受。

這本書的作者理查德。懷斯曼嚴(yán)謹(jǐn)有趣地解釋了“表達(dá)”原則和正能量之間的“親密”關(guān)系，揭示了什么樣的行為模式可以影響人的信仰、情緒和意志力。經(jīng)過一系列的訓(xùn)練方法，增強(qiáng)了我們內(nèi)心的正能量，比如信任、豁達(dá)、愉悅、進(jìn)??；避免自私、猜疑、抑郁、沮喪的負(fù)能量。

這本書的引言中明確指出，只有改變才能提高正能量！改變?nèi)松?，首先要改變自己的思維方式。比如，你在創(chuàng)造快樂情緒的時(shí)候會(huì)感到快樂；像百萬富翁一樣思考，你會(huì)奇跡般地變得富有。在這種情況下，我們應(yīng)該如何改變自己？在這本書的第三章，我們被提供了對(duì)抗負(fù)面情緒和獲得心理健康的方法。如果我們想消除痛苦、憤怒和焦慮，我們必須堅(jiān)強(qiáng)和勇敢。

實(shí)驗(yàn)證明，強(qiáng)大有力能幫助人擺脫不良情緒，激發(fā)體內(nèi)正能量，而抬下巴真的能讓人變得勇敢。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)釋放憤怒，表現(xiàn)得簡(jiǎn)單冷靜，以激發(fā)進(jìn)取和積極的能量。咄咄逼人之后釋放憤怒是不對(duì)的，可能會(huì)讓情況變得更糟。事實(shí)上，有一種更快更有效的方法來解決這個(gè)問題，那就是表現(xiàn)得禮貌而冷靜。

看完這本書，我明白了如何用行為改變自己的性格，如何變得更加自信。我要用正能量創(chuàng)造一個(gè)新的自己。閱讀《正能量》受益匪淺！

公務(wù)員正能量讀后感(篇13)

看了理查德？懷斯曼的《正能量》一書，想找找獲得正能量的方法。這本書里用了很多心理學(xué)例證來證明和解釋作者的論點(diǎn)：身體行為影響情緒。

作者的這一觀點(diǎn)來自于美國(guó)哲學(xué)家、心理學(xué)家威廉？詹姆斯。19世紀(jì)80年代末，詹姆斯將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到情緒與行為的關(guān)系上。

常識(shí)告訴我們，某些事件和想法會(huì)讓你產(chǎn)生某種情緒，而這種情緒反過來會(huì)影響你的行為。比如我們有幸福的感覺，我們就會(huì)微笑；我們感覺害怕，我們會(huì)逃離。

詹姆斯理論強(qiáng)調(diào)，情緒和行為之間是相互影響的。即我們的常常只注重“情緒→行為”，而忽略了“行為→情緒”。

《正能量》一書中通過很多的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)讓我相信，行為對(duì)思想情緒有著很大的影響。

我們常常無奈的說，我笑并不是我真的開心。但是當(dāng)我舒開眉心，嘴角上翹，心情會(huì)微妙變的好起來，于是變成“我笑了于是我開心了”。

快樂可以是自找的！

當(dāng)我們彎著身子窩在椅子里的時(shí)候，覺得疲勞與心情低落。我們認(rèn)為這是精神狀態(tài)不好的正常表現(xiàn)。但會(huì)不會(huì)是因?yàn)檫@樣的姿勢(shì)使得我們有這樣的感覺呢？如果我們坐直身體，上調(diào)電腦顯示屏，這樣微微抬頭的看著屏幕，一副很自信與胸有成竹的樣子，然后，我們的精神狀態(tài)變好了，感覺正能量在充斥進(jìn)來。

這些是身體的小小的改變，使我們產(chǎn)生正能量。

如果行為上改變的多一點(diǎn)，我們的正能量會(huì)更多一點(diǎn)。

我們是不想起床才賴床嗎？至少我是賴在床上才不想起床的，只要我起來了，就覺得起來做事真好！

我是不想念朋友，不想與朋友聯(lián)系才不打電話給她們嗎？其實(shí)我是很久沒有打電話給她們，覺得不知道說什么，才一直想念著她們卻不給她們打電話。

從來都被告知交流知識(shí)可以獲得更多，我卻很少與師長(zhǎng)交流。我是因?yàn)榭謶植挪慌c他人交流嗎？事實(shí)上，我們的老師和藹可親，并不會(huì)給人恐懼的感覺。其實(shí)是我一直不與他們交流，漸漸不知道怎么開始，怎么說話，從而產(chǎn)生了交往恐懼。

詹姆斯說：“如果你想擁有一種品質(zhì)，那就表現(xiàn)的像是你已經(jīng)擁有了這個(gè)品質(zhì)一樣”。作者將這一簡(jiǎn)單而強(qiáng)大的主張表述為“表現(xiàn)”原理。我最近也在試著實(shí)踐這句話。

這就和我們一直說的GTD差不多，不要瞻前顧后，自我懷疑，只要去做。如果不想賴床，那就好像自己從不賴床那樣，鬧鐘響了就坐起來穿衣服，告訴自己我一向按時(shí)起床的。如果害怕與人交往，那就表現(xiàn)的自己很活潑與外向，見到認(rèn)識(shí)的人主動(dòng)打招呼，寒暄兩句，就像平時(shí)一直都是這樣的。

我向來就膽小，對(duì)未知的事情有擔(dān)憂與恐懼。我一直認(rèn)為，控制情緒的唯一力量是個(gè)人的自控力，是意識(shí)的東西，原來身體行為這一外在的東西也很重要。我因?yàn)橐獙懏厴I(yè)論文的緣故，這兩天在做問卷調(diào)查，其實(shí)早就該做了，我自己一直覺得很麻煩一直在拖。我最怕與不認(rèn)識(shí)的人打交道。但是，當(dāng)我不去想他會(huì)不會(huì)答應(yīng)幫助我，我直接走上去，微笑，然后說話。事情就變得順其自然了。就像我沒有交往恐懼癥那樣做事，我就真的不覺得恐懼了，再加上一次又一次的成功強(qiáng)化了我的“正能量”。不知道是不是我才開始實(shí)踐一些小事，才感覺這個(gè)方法很有效，至少我的觀念被改變了。我以后再也不會(huì)說，我心情不好，不想做事了。

下面附上書中提供的：用身體改變頭腦的十個(gè)快速方法

第一、行動(dòng)力：拉我—-推你

把一個(gè)物品推遠(yuǎn)（表現(xiàn)得你不喜歡它），就會(huì)使你不喜歡這個(gè)東西；而將其拉向你（表現(xiàn)的就好像你喜歡它一樣），就會(huì)使你對(duì)其產(chǎn)生感情。下一次，當(dāng)你碰到甜品或巧克力時(shí)，僅僅將盤子推遠(yuǎn)就行了，這會(huì)使你感覺到自己的欲望逐漸消失。

第二、節(jié)食：使用非慣用手吃飯

當(dāng)你使用非慣用手吃飯時(shí)，你表現(xiàn)得仿佛自己在做一個(gè)不同尋常的行為。因此，你會(huì)更加關(guān)注自己吃飯的動(dòng)作，而不是什么都不想只是簡(jiǎn)單的吃飯。如此，你就會(huì)吃得更少。

第三、意志力：繃緊身體

繃緊肌肉會(huì)增強(qiáng)你的意志力。下一次你需要戒煙或者拒絕一個(gè)蛋糕時(shí)，握緊拳頭、收縮肱二頭肌，或者手中緊握一枝筆。

第四、毅力：坐直了，交叉雙臂

在一些實(shí)驗(yàn)中，實(shí)驗(yàn)人員讓志愿者解難題并記錄他們堅(jiān)持的時(shí)間，坐直了、雙手交疊的人堅(jiān)持時(shí)間比其他人長(zhǎng)一倍。確保你的電腦顯示屏略高于你的視線，當(dāng)你遇到難題時(shí)，交叉雙臂。

第五、自信心：有力的動(dòng)作

為了增強(qiáng)你的自尊心和自信心，你應(yīng)該做出強(qiáng)有力的動(dòng)作。如果你是坐著的，就往后倚、目視高處并將雙手交疊放于腦后。如果你是站著的，雙腳在地上放平、挺胸抬頭，雙臂放在前方的桌子上。

第六、拖延癥：找一個(gè)起點(diǎn)

如果你想克服拖延癥，表現(xiàn)得好像你對(duì)自己將要做的事情很感興趣?；ㄒ稽c(diǎn)時(shí)間開始做那件你一直逃避的事情，然后你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)你很想完成這個(gè)任務(wù)。

第七、創(chuàng)造力：打破傳統(tǒng)思維

如果你要想出新主意，那么你就要以新的方式行動(dòng)起來?；c(diǎn)時(shí)間在屋里來回走動(dòng)，確保你的路線盡量曲折蜿蜒。如果這樣還不能讓你思如泉涌，那么就繪圖、畫畫、做雕塑等，表現(xiàn)得很有藝術(shù)氣質(zhì)。

第八、勸導(dǎo)：讓別人點(diǎn)頭

研究人員發(fā)現(xiàn)，如果人們?cè)诼犎∮懻摃r(shí)上下點(diǎn)頭（使他們表現(xiàn)得就好像贊同這個(gè)觀點(diǎn)一樣），他們更有可能同意這個(gè)觀點(diǎn)。如果你想鼓勵(lì)別人認(rèn)同你的觀點(diǎn)，就要在聊天時(shí)輕輕點(diǎn)頭。對(duì)方會(huì)重復(fù)你的動(dòng)作，然后發(fā)現(xiàn)自己莫名其妙就被你的想法吸引住了。

第九、談判：熱茶和柔軟的沙發(fā)

當(dāng)人們覺得自己和別人建立了聯(lián)系時(shí)，他們會(huì)感到身體發(fā)熱。同樣，給別人一杯熱茶使他們暖和起來，這會(huì)讓他們變得更加友好。在一個(gè)研究中，研究人員讓實(shí)驗(yàn)參與者坐在柔軟的沙發(fā)上或者硬的椅子上，討論一輛二手車的價(jià)格。那些坐在硬椅子上的人出價(jià)更低而且不易變通。

第十、負(fù)罪感：洗掉你的罪孽

如果某件事令你產(chǎn)生罪孽感，洗個(gè)手或沖個(gè)澡吧。在一項(xiàng)試驗(yàn)中，作出不道德行為后用消毒劑洗手的人比起其他人來感覺罪惡感小得多。