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施工企業(yè)公司年度工作總結(jié)報(bào)告
一、工作概述
本年度,我們公司面臨了市場(chǎng)環(huán)境的一些不確定性,但是我們以全新的思路、切實(shí)的措施、開(kāi)拓的精神去應(yīng)對(duì),使公司在逆境中穩(wěn)步發(fā)展。今年我們完成了三個(gè)重要項(xiàng)目,遇到了許多挑戰(zhàn),但團(tuán)隊(duì)的努力和堅(jiān)持讓我們完成了任務(wù)。
二、完成情況
1.項(xiàng)目進(jìn)展
本年度我們公司共承接了三個(gè)項(xiàng)目,分別是A工程、B工程和C工程。其中,A工程是一座辦公樓,B工程是一個(gè)工業(yè)園區(qū),C工程是一幢小高層住宅樓。
- A工程: 本年度已完成設(shè)計(jì)、預(yù)算、規(guī)劃和驗(yàn)收,呈現(xiàn)出豪華大氣的風(fēng)格。
- B工程: 項(xiàng)目進(jìn)展順利,目前已經(jīng)完成85%,如期將于明年初竣工。
- C工程: 項(xiàng)目已經(jīng)與開(kāi)發(fā)商簽訂合同,計(jì)劃在下一年度開(kāi)始施工。
2.經(jīng)營(yíng)成果
本年度,公司的業(yè)務(wù)成果豐碩,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期利潤(rùn)。
- 完成了三個(gè)重要項(xiàng)目,總營(yíng)業(yè)收入為x元。
- 公司高層對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施提出了切實(shí)可行的建議,提升了公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
- 與此同時(shí),公司進(jìn)一步推進(jìn)了自身品牌的推廣,提高了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、存在的問(wèn)題及解決辦法
1.項(xiàng)目計(jì)劃存在滯后
在本年度開(kāi)展的幾個(gè)項(xiàng)目中,我們發(fā)現(xiàn)了很多計(jì)劃方面的滯后現(xiàn)象,一些工作沒(méi)有按照合同安排進(jìn)行。
解決辦法:
公司近期要制定規(guī)范的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確保項(xiàng)目的及時(shí)完成,做到事先預(yù)防,從而避免項(xiàng)目計(jì)劃的滯后等問(wèn)題。
2.資金不足
在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)資金不足,造成了很多不必要的停頓和浪費(fèi)。這給我們的合作伙伴和客戶(hù)造成了負(fù)面影響。
解決辦法:
公司要提早準(zhǔn)備資金,以確保項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的資金流暢。同時(shí),我們要積極開(kāi)展更多的業(yè)務(wù),提高企業(yè)的營(yíng)收水平,從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
四、未來(lái)規(guī)劃
1.加強(qiáng)人才培養(yǎng)
人才是企業(yè)的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。公司堅(jiān)持人才第一的目標(biāo)和戰(zhàn)略,致力于打造一個(gè)能吸引人才的工作平臺(tái),在這里,員工可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,同時(shí),公司也可以獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。
2.提高管理能力
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),良好的管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決定性因素。我們公司將制定完善的管理體系,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部資源的統(tǒng)籌和調(diào)度,提高管理效率和管理水平。
3.推進(jìn)品牌建設(shè)
品牌意識(shí)的樹(shù)立是企業(yè)發(fā)展的保證。我們公司將進(jìn)一步推進(jìn)品牌建設(shè),以提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,打造高質(zhì)量、高效率的施工管理品牌。
五、結(jié)語(yǔ)
本年度是一個(gè)有挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年,但是公司團(tuán)隊(duì)凝聚力十分強(qiáng)大,成員們團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互勉勵(lì),克服各種困難,順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì),在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。展望未來(lái),我們將一如既往地奮發(fā)向前,為打造一個(gè)更加美好的建設(shè)行業(yè)貢獻(xiàn)我們的力量。
轉(zhuǎn)眼間20__年過(guò)去了,這一年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對(duì)上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計(jì)劃。
在上半年,作為一名班長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),半年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。
一、安全工作
總結(jié)上半年的工作,班組也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己班組的管理。上半年的問(wèn)題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車(chē)的時(shí)候帶教師父的責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒(méi)有學(xué)好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大,對(duì)班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。 在下半年的工作中,我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行,要求并監(jiān)督帶教師父必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教師父必須有責(zé)任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作
從事行車(chē)工作行車(chē)就是我們的飯碗,我們應(yīng)該對(duì)它有崇高的敬意,不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。 行車(chē)工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長(zhǎng)應(yīng)該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作!
三、設(shè)備點(diǎn)檢
對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn),特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意,行車(chē)就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢,嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,讓自己開(kāi)一個(gè)放心車(chē)!
下一步工作計(jì)劃:
1、在班中加大巡檢力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。
2、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)!
3、對(duì)員工出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決及匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理。
4、在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證員工的人身安全。
公司工作總結(jié)報(bào)告
在建設(shè)國(guó)際一流裝備企業(yè)的路上,********公司的腳步穩(wěn)健而踏實(shí)。
五年來(lái),*****公司始終堅(jiān)持“兩條腿走路,兩大產(chǎn)品并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略,把新品研發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力;五年來(lái),*****公司不斷探索黨建思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的途徑和載體,為企業(yè)發(fā)展提供了有力保障;五年來(lái),*****公司堅(jiān)持以人才興企的戰(zhàn)略,把實(shí)施員工素質(zhì)工程作為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的“第一要?jiǎng)?wù)”,企業(yè)發(fā)展的后勁更加強(qiáng)勁。
發(fā)展激勵(lì)人心,事業(yè)凝聚人心。如今,*****公司已經(jīng)走在了“十二五”發(fā)展的新路上。為展示經(jīng)營(yíng)成果,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),即日起,本報(bào)推出“開(kāi)拓進(jìn)取———迎接********公司第九次黨代會(huì)”系列報(bào)道。敬請(qǐng)關(guān)注。
過(guò)去的五年,是開(kāi)拓進(jìn)取的五年。*****公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開(kāi)拓進(jìn)取,奮力拼搏,超額完成了五年預(yù)期目標(biāo),五年中抒寫(xiě)出了一曲曲勝利的贊歌。
過(guò)去的五年,是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的五年。在2008年國(guó)際金融危機(jī)、2010年汽車(chē)企業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的形勢(shì)中,*****公司人以戰(zhàn)天斗地、努力拼搏的精神,克服了一個(gè)又一個(gè)困難,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)驕人業(yè)績(jī)?!笆晃濉逼陂g,該廠經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連續(xù)五年獲得增產(chǎn)豐收。
過(guò)去的五年,是成就輝煌的五年。*****公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系不斷健全和完善,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年擴(kuò)大,總體贏利水平顯著增強(qiáng),行業(yè)地位進(jìn)一步鞏固。銷(xiāo)售收入從2006年的億元,增長(zhǎng)到2010年的億元,成功實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)與黨建的“雙贏”發(fā)展。
科學(xué)管理:打造國(guó)際裝備強(qiáng)企
自建廠以來(lái),*****公司始終堅(jiān)持以科學(xué)而有效的管理推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)工作。作為技術(shù)密集型企業(yè),產(chǎn)品技術(shù)含量高,更新?lián)Q代快,要求員工具有很高的專(zhuān)業(yè)技能和素養(yǎng)。基于此,*****公司一直在探索、創(chuàng)新、完善一條屬于自己、適合自己的企業(yè)管理模式。合資后的*****公司,始終遵循先進(jìn)的管理理念與科學(xué)的業(yè)務(wù)流程相融合的管理模式,向著國(guó)際型知名企業(yè)不斷邁進(jìn)。
2006年以來(lái),*****公司貫徹精益生產(chǎn)思想,引入目視管理看板,進(jìn)一步提高了生產(chǎn)組織管理的科學(xué)性。管理人員轉(zhuǎn)變觀念,將長(zhǎng)期以縮短生產(chǎn)周期為目標(biāo)的生產(chǎn)組織管理模式,逐步向?yàn)榇_保合同交貨期的生產(chǎn)組織模式轉(zhuǎn)變,建立了準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)模式。在生產(chǎn)計(jì)劃的制定上,將“推動(dòng)”式計(jì)劃改變?yōu)椤袄瓌?dòng)”式計(jì)劃,保證計(jì)劃的能力通過(guò)性,確保分流的有效性,使生產(chǎn)始終保持良好的秩序和高速的節(jié)奏。五年來(lái),工廠的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成績(jī)斐然,從“兩條腿走路,兩大產(chǎn)品并舉”的思路出發(fā)。2010年,面對(duì)更為復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,*****公司加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,突破原有的體制機(jī)制,將與焊裝產(chǎn)品相關(guān)的設(shè)計(jì)、工藝、采購(gòu)、制造、銷(xiāo)售等職能和資源整合為一體,成立焊裝作業(yè)部,建立了相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)行體系。成立后的焊裝作業(yè)部在內(nèi)部流程、項(xiàng)目管理、客戶(hù)關(guān)系管理、產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)化等方面得到大幅提升,焊裝產(chǎn)品整體實(shí)力和工廠全新的市場(chǎng)形象得到各界合作伙伴及用戶(hù)的高度肯定。*****公司逐步實(shí)現(xiàn)從機(jī)床、汽車(chē)零部件產(chǎn)品“兩翼齊飛”向機(jī)床、焊裝、汽車(chē)零部件“三足鼎立、并駕齊驅(qū)”的事業(yè)格局轉(zhuǎn)變。
持續(xù)改善:激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力
眼睛向內(nèi)挖潛力,苦練內(nèi)功增效益。“讓改善無(wú)處不在,讓改善成為支撐企業(yè)發(fā)展的重要工具”。*****公司廠長(zhǎng)蔡士龍?zhí)寡?,他切?shí)感受到了改善給工廠帶來(lái)的甜頭。
一直以來(lái),*****公司堅(jiān)持把現(xiàn)場(chǎng)管理、QCD改善、KPI考核等先進(jìn)的管理方式滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全了一套以清晰、完善的工作職責(zé)為框架,以質(zhì)量管理體系、安全環(huán)保體系、計(jì)量管理體系為基礎(chǔ),以生產(chǎn)指標(biāo)、成本考核、工作指標(biāo)為核心的科學(xué)管理模式,并取得顯著的效果。
五年來(lái),*****公司累計(jì)完成公司級(jí)、廠級(jí)管理改善項(xiàng)目226項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)效801萬(wàn)元;群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新累計(jì)完成312項(xiàng),其中175項(xiàng)獲得國(guó)家、東風(fēng)公司等各層級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平提升起到了重要的支撐作用,基本實(shí)現(xiàn)了從粗放型管理向精益型管理方式的轉(zhuǎn)變。先后榮獲了湖北省“最佳文明單位”、東風(fēng)公司“最佳文明單位”、湖北省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
自主創(chuàng)新:與進(jìn)口設(shè)備比高
作為技術(shù)密集型企業(yè),*****公司長(zhǎng)期堅(jiān)持跟蹤國(guó)際發(fā)展動(dòng)向,緊扣市場(chǎng)脈搏,走技術(shù)創(chuàng)新、自主開(kāi)發(fā)之路,使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。五年來(lái),*****公司主動(dòng)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,以自主技術(shù)創(chuàng)新形成企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勢(shì),全力打造國(guó)際型知名企業(yè)。在國(guó)家機(jī)械工業(yè)部組織的一次機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查中,*****公司以綜合競(jìng)爭(zhēng)能力第一的成績(jī)排在十家骨干企業(yè)之首。
五年來(lái),該廠連連突破技術(shù)創(chuàng)新,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。2009年,*****公司在東風(fēng)標(biāo)致307車(chē)型后橋裝配線上,首次成功應(yīng)用了數(shù)字讀取和質(zhì)量跟蹤系統(tǒng);為神龍公司生產(chǎn)的T53后橋裝配線,經(jīng)神龍公司法方專(zhuān)家鑒定,已經(jīng)達(dá)到歐洲先進(jìn)水平;該廠還將DMVC400/800高速立式加工單元的開(kāi)發(fā),成功應(yīng)用于玉柴缸體加工項(xiàng)目中,它的開(kāi)發(fā)標(biāo)志著*****公司已經(jīng)擁有了全系列并線型立、臥高速加工單元,擁有了國(guó)內(nèi)同行業(yè)中名列前茅的集成技術(shù)能力。
“作為技術(shù)密集型企業(yè),只有跟蹤行業(yè)發(fā)展新動(dòng)向,瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和高端產(chǎn)品,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,應(yīng)用新技術(shù),才能在不斷提升核心技術(shù)的同時(shí),構(gòu)筑規(guī)模效益。利用引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的新技術(shù),*****公司先后為一系列等廠家設(shè)計(jì)缸體缸蓋等精加工設(shè)備,在同類(lèi)設(shè)備替代進(jìn)口方面取得突破性進(jìn)展。特別是*****公司首創(chuàng)的可換箱加工中心,打破了進(jìn)口設(shè)備在這一領(lǐng)域一統(tǒng)天下的格局。據(jù)了解,目前,*****公司已經(jīng)掌握了成熟的生產(chǎn)線集成技術(shù),該廠先后為廣西玉柴、神龍公司提供的缸體缸蓋柔性化加工線均為“交鑰匙”工程,這標(biāo)志著*****公司柔性線集成能力建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的里程碑。
回眸20__年,公司團(tuán)委在上級(jí)公司黨委的正確帶領(lǐng)下,緊密?chē)@在公司黨委的周?chē)?,努力拼搏、奮發(fā)進(jìn)取,充分發(fā)揮團(tuán)組織的自身優(yōu)勢(shì),切實(shí)抓好自身建設(shè)和新型基層團(tuán)組織建設(shè),在各部門(mén)的配合和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在廣大團(tuán)員青年的共同努力下,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,積極開(kāi)展共青團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高團(tuán)員自身素質(zhì)
共青團(tuán)作為黨的得力助手和后備軍,就必須與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì),結(jié)合公司團(tuán)委實(shí)際,我們通過(guò)發(fā)放學(xué)習(xí)材料,開(kāi)展學(xué)習(xí)座談和討論方式進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,達(dá)到增強(qiáng)意識(shí)、加強(qiáng)組織的效果,引導(dǎo)團(tuán)員青年統(tǒng)一認(rèn)識(shí),更新觀念,與時(shí)俱進(jìn)。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。團(tuán)委組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重要講話精神,以及上級(jí)公司重要領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神等,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使廣大團(tuán)員的素質(zhì)優(yōu)良,有較強(qiáng)的意識(shí),自覺(jué)踐行團(tuán)的決議決定,充分發(fā)揮青年先鋒模范作用。
二是開(kāi)展對(duì)通用規(guī)章制度和政策學(xué)習(xí)。今年公司正處于大發(fā)展大變革的關(guān)鍵時(shí)期,公司團(tuán)委組織團(tuán)員青年對(duì)公司“____”建設(shè)全面建成期、“管理提升年”、第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展等各項(xiàng)建設(shè)的文件精神和相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),提高團(tuán)員青年的大局意識(shí),深化對(duì)企業(yè)改革改制的認(rèn)識(shí)和理解。
二、夯實(shí)團(tuán)組織建設(shè),服務(wù)青年成長(zhǎng)
一是大力開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。通過(guò)“學(xué)幫帶”的形式幫助公司青年職工快速提高業(yè)務(wù)水平、技能水平,造就一支綜合素質(zhì)全面發(fā)展的青工隊(duì)伍,加快培養(yǎng)一批技術(shù)技能型、復(fù)合技能型青年技術(shù)人才,使后備后備力量人才盡快抓緊抓
穩(wěn)接力棒,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。全年共結(jié)成師徒對(duì)子__對(duì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步加大團(tuán)委了參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)工作的力度。
二是開(kāi)展青工技能培訓(xùn)活動(dòng)。為全面提高青年職工隊(duì)伍整體素質(zhì),公司團(tuán)委與各部門(mén)密切合作,精心組織、加強(qiáng)管理,加強(qiáng)青工技能培訓(xùn)。今年,公司團(tuán)委組織廣大團(tuán)員青年積極參加了由__部舉辦的____人員培訓(xùn)班、____業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、____知識(shí)培訓(xùn)班等和__部主辦的《____》知識(shí)培訓(xùn)等技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),并撰寫(xiě)了心得體會(huì),意在引導(dǎo)和動(dòng)員廣大青年職工能夠更好地為企業(yè)服務(wù),努力建設(shè)一支能夠在本職崗位上做出不平凡業(yè)績(jī)的高技能青工隊(duì)伍。
三是落實(shí)推優(yōu)入黨工作制度。對(duì)那些工作表現(xiàn)優(yōu)秀、政治素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)員青年,黨委安排人員主動(dòng)找他們談心,交流思想;推薦作為入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng),要求他們每季度一次向黨組織匯報(bào)情況,悉心幫助其解決實(shí)際困難,并為其指出優(yōu)缺點(diǎn)及努力方向。
四是積極關(guān)心團(tuán)員青年的成長(zhǎng)成才,組織團(tuán)員青年在____拓展訓(xùn)練基地開(kāi)展以挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)的戶(hù)外拓展訓(xùn)練活動(dòng)。旨在培養(yǎng)青年員工的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí),增強(qiáng)公司青年隊(duì)伍的凝聚力。
三、抓實(shí)主題實(shí)踐,服務(wù)企業(yè)發(fā)展
一是公司團(tuán)委抓住重大節(jié)日和重大活動(dòng)的有利契機(jī)開(kāi)展各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)。利用青年節(jié)、建黨日等重大紀(jì)念日等,舉辦主題論壇,開(kāi)展“我的中國(guó)夢(mèng)”主題詩(shī)歌朗誦比賽、先進(jìn)人物事跡宣講會(huì),并組織團(tuán)員青年積極參加上級(jí)公司故事講演會(huì)等其它主題活動(dòng)。
二是積極組織“____”志愿者開(kāi)展各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)。組織團(tuán)員青年開(kāi)展主題志愿服務(wù)活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)員青年的服務(wù)意識(shí)。開(kāi)展“志愿行”主題志愿服務(wù)活動(dòng);參加春季義務(wù)植樹(shù)活動(dòng);組織慰問(wèn)困難職工子女;與留守兒童共同開(kāi)展安全宣傳和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化詩(shī)歌朗誦活動(dòng);通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)團(tuán)員青
年了解社會(huì)、服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)。
一年來(lái),公司團(tuán)委緊密聯(lián)系工作實(shí)際,緊緊圍繞公司中心工作,充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的主動(dòng)性和積極性,為企業(yè)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。雖然團(tuán)的工作取得了一些成績(jī),但也存在一些不足:一是各支部活動(dòng)開(kāi)展較少,支部建設(shè)不系統(tǒng);二是因?yàn)槿松偈露啵瑘F(tuán)的工作沒(méi)有得到很好的創(chuàng)新。
20__年在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
在政治學(xué)習(xí)方面,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
一年來(lái),在局黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在所的支持幫助下,我發(fā)揮自身特長(zhǎng),認(rèn)真做好教學(xué)工作,積極辦事,努力使每一個(gè)學(xué)生都學(xué)好,取得了一些成績(jī),經(jīng)受了基層鍛煉,收獲良多,感觸良多。
1年來(lái),我主要的工作職責(zé)是配合單位搞好教學(xué)工作,做好上情下達(dá),將上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整理和上報(bào),完成局黨委、本單位需寫(xiě)的文字材料,完成上級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)自身。針對(duì)自已的工作特點(diǎn),主要學(xué)習(xí)黨的各種全會(huì)精神,中央1號(hào)文件,政策法規(guī)的學(xué)習(xí),參加專(zhuān)家輔導(dǎo)專(zhuān)題學(xué)習(xí)。這個(gè)重要思想不僅對(duì)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有宏觀指導(dǎo)意義,對(duì)社會(huì)全方位發(fā)展都具有重要意義。通過(guò)學(xué)習(xí),不僅提高了認(rèn)識(shí),進(jìn)一步豐富了理論知識(shí),理清了工作思路,增強(qiáng)了自身素質(zhì),也為做好今后工作,奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化職能,做好本職工作。我負(fù)責(zé)本單位的微生物、病理等專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)工作等工作;工作中,我注重把握根本,努力提高工作服務(wù)水平。在任務(wù)緊,工作量大的情況下,我都積極配合做好各項(xiàng)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。利用本職工作業(yè)務(wù),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
回顧一年來(lái),我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿(mǎn)活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)、老同志、新同志對(duì)我一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予原諒。總的來(lái)說(shuō),在各方面工作取得了一些成績(jī),但反思一年來(lái)工作還存在著:一是理論學(xué)習(xí)上全面性和系統(tǒng)性不夠,特別是對(duì)農(nóng)村公路工作的學(xué)習(xí)上與農(nóng)村公路工作的要求有差距。二是在解決實(shí)際問(wèn)題上辦法不多,與群眾對(duì)我們的希望值還有差距,今后我仍然需要不斷學(xué)習(xí),努力改進(jìn)。
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