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人事科工作總結(jié)(收藏10篇)

發(fā)布時間:2024-04-21

范文能夠激發(fā)學生的想象力和創(chuàng)造力,借助范文可以使普通的文章更加可讀,相信此時你非常需要優(yōu)秀的范文吧?經(jīng)過查找小編終于找到了這篇令人眼前一亮的“人事科工作總結(jié)”,請自己權(quán)衡利弊以下內(nèi)容僅供參考!

人事科工作總結(jié) 篇1


一、


組織科人事科作為一個重要的職能部門,承擔著組織架構(gòu)和人力資源管理的重要任務(wù)。經(jīng)過一季度的工作,我們對過去的工作進行了總結(jié)和評估,以便更好地指導未來的工作。下面將詳細介紹組織科人事科的工作總結(jié)。


二、理論學習與技術(shù)提升


作為人事工作的核心部門,我們意識到理論學習和技術(shù)提升是我們工作的基礎(chǔ)。因此,在過去的一季度里,我們?nèi)w成員積極參與各類培訓和學習活動。我們參加了人力資源管理、組織心理學、員工關(guān)系等方面的培訓課程,不斷提升了自身的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能。通過學習,我們深入了解了現(xiàn)代人力資源管理的理論和方法,為我們的實際工作提供了良好的支撐。


三、組織架構(gòu)優(yōu)化和人員管理


在過去的一季度里,我們重點關(guān)注了組織架構(gòu)的優(yōu)化和人員管理的工作。我們認真研究了現(xiàn)有的組織架構(gòu),針對其中存在的問題進行了評估和調(diào)整。我們與各部門溝通合作,確保組織架構(gòu)的合理性和穩(wěn)定性。在人員管理方面,我們注重了人員招聘、培訓和績效管理。我們制定了招聘流程和標準,確保招聘到適合崗位的人才;我們開展了針對不同崗位的培訓,提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì);我們建立了績效考核體系,激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。


四、員工關(guān)系維護與企業(yè)文化建設(shè)


作為人事科的工作重點之一,我們也重視員工關(guān)系的維護和企業(yè)文化的建設(shè)。我們積極參與員工關(guān)系咨詢和處理各類員工糾紛,確保員工之間的和諧與穩(wěn)定。我們組織了多次員工活動,如團建、籃球比賽等,增強員工之間的交流與凝聚力。同時,我們也注重企業(yè)文化的建設(shè),通過制定企業(yè)價值觀和行為準則,引導員工樹立正確的價值觀和職業(yè)道德,增強員工對企業(yè)的認同感和向心力。


五、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與綜合報告


為了實現(xiàn)更好的數(shù)據(jù)管理和決策支持,我們建立了人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計和綜合報告系統(tǒng)。我們規(guī)范了數(shù)據(jù)收集和錄入流程,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。我們每季度對各項數(shù)據(jù)進行綜合分析和對比,形成綜合報告,為領(lǐng)導層的決策提供重要參考。同時,我們也根據(jù)報告的結(jié)果,及時調(diào)整工作目標和策略,確保人力資源管理工作的有效實施。


六、問題和改進建議


通過對過去一季度工作的總結(jié)和評估,我們也注意到了一些問題和亟待改進的地方。其中,一些工作流程不夠簡潔和高效,需要進一步優(yōu)化;一些人員管理方面的策略和方法需要進一步改進?;谶@些問題,我們也提出了一些建設(shè)性的改進建議,以便更好地推動未來的工作。


七、總結(jié)與展望


小編認為,過去一季度,組織科人事科全體成員以高度的責任心和敬業(yè)精神,完成了各項任務(wù),并取得了一定的成績。我們在理論學習、組織架構(gòu)和人員管理、員工關(guān)系維護與企業(yè)文化建設(shè)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和綜合報告等方面都取得了可喜的進展。同時,我們也清楚地認識到還存在著一些問題和不足之處,需要進一步改進和提升。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷優(yōu)化工作流程,提高工作效率,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。


八、致謝


在總結(jié)這一季度的工作時,我們要感謝公司領(lǐng)導的大力支持和信任,感謝各部門的積極配合和支持,感謝全體員工的辛勤付出和支持。正是有了大家的共同努力和團結(jié)協(xié)作,我們才能取得這樣的成績。


過去一季度,組織科人事科的工作在各方面都取得了可喜的進展。我們相信,在公司的大力支持和全體員工的積極參與下,組織科人事科的未來工作一定會更上一層樓。

人事科工作總結(jié) 篇2

在20xx年的工作中,人事科團隊在公司發(fā)展中積極發(fā)揮了效應(yīng),為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出了力所能及的貢獻?;仡欉^去一年,我們工作的重點包括了人才引進、薪酬激勵、績效考核、員工培訓等方面,取得了以下幾方面的成果:

一、人才引進和培養(yǎng)

我們注重從根源上培養(yǎng)和引進優(yōu)秀的員工,提高了人才質(zhì)量和準確度,尤其是通過招聘優(yōu)秀的研究生回校講座、定制課程等新的方式,進一步完善了公司的人才培訓和管理。

二、員工薪酬與激勵

我們著重從企業(yè)的戰(zhàn)略目標出發(fā),制定和改進薪酬體系和激勵機制,通過不同的獎勵和激勵方式,實現(xiàn)了員工薪酬激勵和心理需求的平衡,增強了員工的歸屬感和目標奉獻精神。

三、績效考核改革

我們進一步完善了公司的`績效考核體系,逐步取消過去的評定評分機制,改成多元交織,精準量化的評價制度。通過評估和分析,員工的績效得到明確、準確、公正的評估,為員工的發(fā)展和公司的長遠計劃做出了堅實的基礎(chǔ)。

不過,在取得成果的同時,我們也面臨著一些尚待改善的方面,包括提高企業(yè)的公信力和社會聲譽等問題。我們必須摸清問題的癥結(jié)和原因,全面分析和解決,才能持續(xù)優(yōu)化

人事科工作總結(jié) 篇3

政工人事科2011年工作總結(jié)

一、2011年工作情況

一是服務(wù)黨組工作。起草了2011年創(chuàng)“四好”班子活動規(guī)劃并組織落實;出臺了2011年中心組理論學習安排并會同組織召開中心組學習會;做好了2011年的黨員領(lǐng)導班子民主生活會的前期準備和后續(xù)服務(wù)總結(jié)工作;做好了黨組會議議題收集呈報、會議記錄紀要和督查臺賬;完成了上級交辦的市管干部考核、個人信息更新、收入申報、增補黨組成員和黨組成員分工等服務(wù)工作。

二是協(xié)助紀檢工作。進一步深入貫徹落實落實黨風廉政建設(shè)責任制,緊密圍繞決策、資金、執(zhí)法、審批和招錄等重點工作重點部位,制定落實了多項具體措施,印發(fā)了《2011年黨風廉政建設(shè)工作安排意見》,召開了縣(市、區(qū))局黨風廉政工作座談會,通過宣傳教育、政風行風建設(shè)、制度建設(shè)和監(jiān)督檢查等手段,切實加強了市縣兩級人社系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作。

扎實開展了廉政風險防控管理工作,積極向黨組匯報并征求有關(guān)方面意見,形成工作方案和日程安排,出臺了《關(guān)于進一步做好廉政風險防控管理工作的通知》,主動協(xié)調(diào)各科室各單位積極參與共同推動,全局清理出權(quán)力215項,查 1

找出風險點289個,科室、單位和個人逐一簽定了《防控承諾書》和《風險提示書》,向全局266名同志發(fā)放了《廉政手冊》,并重新規(guī)范了46項工作制度和69項業(yè)務(wù)流程,力求以廉政風險防控管理工作成果促進全局業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理的進一步科學化、標準化、規(guī)范化,在省廳檢查和市紀委驗收中順利通過并獲好評。

三是人事管理工作。報送了局機關(guān)及下屬(管理)共13家單位的機改“三定”方案,獲批后迅速將全局人事管理工作轉(zhuǎn)入正軌。申報了用編申請、補員計劃和公招要求,開展了干部職工調(diào)整工作,組織了雙向選擇、平級調(diào)整和兩輪競爭上崗,辦理了81人劃轉(zhuǎn)、94人次任免、15人調(diào)動、105人次調(diào)資、25人聘用、3人退休和3人遺屬困補。初步完善了全局人員數(shù)據(jù)庫、照片庫、統(tǒng)計表和人事檔案,進行了上掛下派干部考察總結(jié),組織進行了考核、教育培訓、體檢休假等日常工作。

四是離退管理工作。積極協(xié)助分管領(lǐng)導和退管科,組織老同志參加會議開展學習,著手建立老干部聯(lián)系制度,落實老干部經(jīng)費和體檢等待遇,堅持經(jīng)常性地開展走訪慰問等活動。

五是機關(guān)黨建工作。積極協(xié)調(diào)開展--縣--鎮(zhèn)--村等5個

聯(lián)系點的幫扶工作,組織幫扶村村干部考察學習新農(nóng)村建設(shè),總結(jié)上報創(chuàng)先爭優(yōu)、掛包幫和協(xié)助市領(lǐng)導扶貧幫村工作并接受檢查,組織開展機關(guān)黨委副書記選舉任職工作,做好黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接等日常工作。

二、2012年的工作打算

2012年我們要大力推動人事工作的規(guī)范化、制度化管理,著重在人才隊伍培養(yǎng)、干部工作、服務(wù)黨組和協(xié)助紀檢工作等方面下功夫。一是繼續(xù)做好日常工作;二是以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以提升干部職工工作積極性為目標,加強人員管理機制建設(shè),制定出符合我局發(fā)展需要的人員管理機制;三是加強干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,努力打造一支素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精,作風正的干部隊伍。

人事科工作總結(jié) 篇4

在過去的一年中,我院人事科在院領(lǐng)導的正確指引下,緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,以提升人才隊伍建設(shè)、優(yōu)化人力資源配置、強化制度建設(shè)與執(zhí)行為核心任務(wù),積極開展了各項工作,現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

一、人才隊伍建設(shè)

1、招聘引才:全年共組織各類人才招聘活動XX場,成功引進各類專業(yè)技術(shù)人員及管理人員XX名,有效充實了我院的人才隊伍,為醫(yī)院的發(fā)展提供了有力的人力資源保障。

2、培訓發(fā)展:制定并實施了一系列涵蓋新員工入職培訓、專業(yè)技術(shù)能力提升、管理技能培訓等多個層面的.培訓計劃,累計參訓人員達到XX人次,顯著提升了員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

二、人力資源管理

1、考核評價:嚴格執(zhí)行績效考核制度,公平公正地完成了全院職工的年度績效考核工作,并以此為基礎(chǔ)進行薪酬調(diào)整和職務(wù)晉升,激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)新熱情。

2、人事檔案管理:對全院員工的人事檔案進行了系統(tǒng)梳理和完善,確保信息準確無誤,為各項人事決策提供依據(jù)。

三、制度建設(shè)與執(zhí)行

1、完善規(guī)章制度:根據(jù)國家法律法規(guī)和醫(yī)院實際情況,修訂和完善了多項人事管理制度,使人力資源管理工作更加規(guī)范化、標準化。

2、制度執(zhí)行監(jiān)督:加大了對人事制度執(zhí)行情況的檢查力度,通過定期自查、抽查等方式,確保各項制度得到有效落實。

總結(jié)過去,展望未來。新的一年里,我們將繼續(xù)堅持以人為本的原則,深化人事制度改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提升醫(yī)院整體競爭力,為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。

人事科工作總結(jié) 篇5

在過去的一年里,我院人事科在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,堅持“以人為本、科學管理”的原則,圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進人事制度改革,強化人才隊伍建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,全面提升服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、人才引進與培養(yǎng)

本年度,我科室緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展需求,通過公開、公平、公正的方式,成功招聘了一批專業(yè)技能精湛、綜合素質(zhì)優(yōu)秀的醫(yī)療人才,同時,我們注重內(nèi)部人才培養(yǎng),組織了一系列的專業(yè)技能培訓和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃活動,為員工提供個人成長的機會和平臺。

二、人事制度建設(shè)與完善

針對醫(yī)院人事管理中存在的問題,我們修訂和完善了多項人事管理制度,包括崗位職責制度、績效考核制度、薪酬福利制度等,力求制度更加科學合理,既能激勵員工積極性,又能體現(xiàn)公平公正。

三、員工關(guān)系管理

始終堅持人性化管理理念,及時了解員工思想動態(tài),妥善處理勞動爭議,維護員工合法權(quán)益。同時,積極開展各類團隊建設(shè)和文化活動,營造和諧融洽的工作氛圍,提高員工歸屬感和工作滿意度。

四、存在問題與改進方向

回顧過去,我們在工作中也存在一些不足,如人才結(jié)構(gòu)還需進一步優(yōu)化、人事政策執(zhí)行力度需要加強、員工職業(yè)發(fā)展通道需拓寬等。在未來的工作中,我們將持續(xù)關(guān)注這些問題,以問題為導向,不斷改進提升。

展望20xx年,醫(yī)院人事科將以更高的標準、更嚴的.要求、更實的舉措,致力于推進人力資源管理水平的提升,打造一支高效、穩(wěn)定、專業(yè)的醫(yī)療人才隊伍,為醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略目標保駕護航。

最后,對所有關(guān)心和支持人事工作的領(lǐng)導及同事表示衷心感謝,讓我們攜手并進,共創(chuàng)醫(yī)院美好明天!

人事科工作總結(jié) 篇6

穩(wěn)健、負責的工作作風,發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、協(xié)作的精神,積極進取,扎實工作,努力完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度科室工作匯報如下:

一、今年所做的主要工作

今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、部分社保工作、人力資源建設(shè)和接收各類年度檢查工作。

(一)在人事方面我們主要做了以下工作:

審批的各項工作。

今年年初,按照相關(guān)文件,我隊有大批職工退休。勞動人事科接到局轉(zhuǎn)發(fā)文件后,向大隊領(lǐng)導匯報,確定了享受退休政策的人員范圍、實施辦法及相關(guān)措施。科室成員隨即對符合文件精神的人員逐一進行檔案及編制核查,并記錄人員以往的工作軌跡,繪制基本信息表格,做到退休工作有策可依、有據(jù)可查。進行大量基礎(chǔ)審查工作的同時,科室成員嚴把政策關(guān),一視同仁,耐心接待每位上訪、咨詢?nèi)藛T,較為圓滿地辦理了退休人員的退休審批手續(xù),準確無誤的執(zhí)行了退休人員的工資,同時在本單位系統(tǒng)編制中及時進行了退休人員下冊工作。

2、積極做好待崗職工安置和再就業(yè)工作。

待崗職工再就業(yè)工作是大隊重點工作之一,也是大隊黨、政、工各級領(lǐng)導最為關(guān)心的事。今年由于多種原因,加大了大隊的再就業(yè)壓力。為了做好這項工作,福利待遇、工作性質(zhì)、時間、制度等執(zhí)行規(guī)定,并逐一征求職工意見,開會商議,最終確定了15人參與子校改造工作。11月,在大隊領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我科室協(xié)同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊工會,為下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問題,也緩解了大隊的就業(yè)壓力。

照相、交資料、報銷費用等工作。在這些人員中,有個別患有精神障礙的職工監(jiān)護人拒絕陪同體檢,我科室就派專人全程陪同完成各項體檢,細致、耐心的處理每件事情、每個環(huán)節(jié),及時防止了意外事件的發(fā)生?,F(xiàn)在,10名職工已順利換取了新的殘疾證。

4、通過努力,為8位今年新招聘的大中專畢業(yè)生領(lǐng)取到進入本省的人控卡,解決了畢業(yè)生的落戶問題。

5、完成了20xx年來隊人員的轉(zhuǎn)正定級申報工作。

6、完成部分職工的人事檔案整理工作。

7、完成了機關(guān)及一些二級單位人員崗位變動調(diào)整工作

(二)工資和收入分配工作

政策調(diào)整,完成了各類工資、福利待遇和津補貼調(diào)整審批和發(fā)放工作。主要有:完成工資調(diào)整及上報地質(zhì)局、人事廳進行審批工作;完成各類補貼測算工作,為下一步工作做好鋪墊。例如,統(tǒng)計工傷死亡人員,測算、上報審批這部分人員撫恤金調(diào)整金額,為按照新標準發(fā)放撫恤金做好準備;根據(jù)隊發(fā)文件規(guī)定,對內(nèi)退人員生活費比例標準及時、準確進行調(diào)整和發(fā)放;及時測算獎金、績效補貼及各項津補貼,確保各項費用按時、準確發(fā)放。

2、按照陜西省相關(guān)政策要求和地質(zhì)局勞資工作要求,年初制定了大隊《關(guān)于發(fā)放績效工資補貼的實施辦法》。

3、根據(jù)大隊改革發(fā)展的現(xiàn)實需要,20xx年5月及時調(diào)整大隊分配制度實施辦法,進一步發(fā)揮了收入分配制度的激勵作用。

(三)部分社保工作

1、為了完善大隊代理人員人事管理制度,建立健全人事代理人員的社會保險,我們?yōu)榻衲杲邮盏漠厴I(yè)生全部建立了人事代理檔案和社會勞動保險,為畢業(yè)生辦理了醫(yī)保本和醫(yī)療卡,解決了畢業(yè)生的醫(yī)保問題;辦理了代理人員養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)入和養(yǎng)老保險新增手續(xù),解決了畢業(yè)生的養(yǎng)老問題。

另一方面,我們順利辦理了現(xiàn)有代理人員的醫(yī)保年審工作,確定了生活中無后顧之憂。

失業(yè)保險繳費基數(shù)的調(diào)整及這些合同制職工養(yǎng)老保險的調(diào)資、補差工作。

(四)年檢工作

法規(guī)、規(guī)章情況進行了全面的自查??剖覍⒆圆閳蟾嫔蠄笫趧颖U媳O(jiān)察總隊,順利地通過了勞動保障年度檢查工作。

2、7月份,通過了西安市失業(yè)保險基金管理中心對我單位143名參加失業(yè)保險人員的年檢工作。

20xx年度人事及工資年報統(tǒng)計工作。

(五)人力資源建設(shè)方面

隨著大隊經(jīng)濟的不斷發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,專業(yè)技術(shù)人才缺乏的矛盾越來越突出。為解決這一矛盾,我們主要做了以下方面工作:

人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制"為目標,制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》。

2、加強了大中專學生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專院校畢業(yè)生,其中15人屬于大隊急需的地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)生,1名為法學專業(yè)畢業(yè)生。16名學生中,本科學歷10人,??茖W歷6人。

具備項目管理能力的地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和一名地質(zhì)專業(yè)在讀碩士研究生;正在引進交大管理專業(yè)畢業(yè)生。

4、重視現(xiàn)有職工的培訓工作。今年,在科室成員精心組織下,20多人次參加了西安聚成培訓,提高了全隊管理人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時,對物業(yè)管理中心工作人員進行了特殊崗位培訓學習。

專業(yè)技術(shù)職稱申報工作。高級專業(yè)技術(shù)等級和專業(yè)技術(shù)職稱。全年大隊共申報技術(shù)等級中級中級職稱14人。

6、組織安排建造師的考試與注冊。6月,科室組織安排13人參加了全國一級建造師考試,其中4人申報了第二專業(yè)的考試。 8月,準備業(yè)績資料,上報電子信息,申報并注冊二級臨時建造師7 人;注冊二級建造師8人;變更注冊二級建造師1人;經(jīng)過跟多方交涉,經(jīng)北京相關(guān)部門審核簽章資料,變更注冊造價師1人,目前正在等待該變更公示,公示后申報注冊一級建造師。

7、鼓勵職工利用業(yè)余時間進行學歷學習。今年,我隊有1名職工參加了碩士學歷學習,有16名職工通過自學拿到了本科畢業(yè)證。

(六)其他工作

除以上工作外,我科室還協(xié)助其他部門完成了以下工作:

醫(yī)療保險、失業(yè)保險等費用繳納情況,檔案工資調(diào)整情況及個人人事檔案,為勞司相關(guān)工作的順利開展提供準確的基礎(chǔ)信息。

2、協(xié)助工程公司辦理申報新成立的"陜西秦星核工業(yè)工程建設(shè)公司"資質(zhì),收集整理相關(guān)證件資料,協(xié)助辦理所需人員資格證書。

3、協(xié)助財務(wù)科統(tǒng)計20xx年度財政供養(yǎng)。

4、配合大隊和諧隊伍和工作作風考核小組完成各季度對機關(guān)和附屬單位的檢查考核工作。

5、協(xié)助物業(yè)管理中心為退休人員順利提取了住房公積金。

6、協(xié)助測繪公司完成了測繪系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員高級職稱資格申報。

7、協(xié)助211大隊辦理兩校合并人員的公積金提取。

8、積極與陜西交通運輸學校溝通,理清曾在該校以大隊委培形式就讀的職工培訓費用交納問題,督催該校及時發(fā)放畢業(yè)證。昨天,我隊委培職工已經(jīng)拿到了被扣押的全部畢業(yè)證。

二、工作中存在的問題和不足。

在過去的一年里我們雖然做了大量工作,但在很多方面還存在著問題和不足。一是由于科室人員整天忙于具體事務(wù),抽時間學習新知識氛圍不夠濃厚;二是由于臨時性和突發(fā)性工作較多,造成科室其它工作滯后,工作不能按計劃逐一落實;三是注重了科室工作的政策性,忽略了創(chuàng)新性;四是在人力資源的綜合調(diào)配、充分發(fā)揮職工能動性方面的方法單一、力度??;五是在職稱評定和職務(wù)晉升方面缺乏系統(tǒng)的管理。

三、20xx年的工作初步設(shè)想和安排

資格晉升等工作外,要在科室范圍內(nèi)創(chuàng)建學習型組織,全面提高科室人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。20xx年主要工作安排如下:

1、規(guī)范新進人員聘用管理工作,落實20xx年大中專學生招聘計劃,加大大隊急需專業(yè)高級人才的引進。

能上能下的勞動人事管理機制。

3、扎實做好科室基礎(chǔ)性工作,完成各類資料的系統(tǒng)化管理,并初步建立職工信息數(shù)據(jù)庫。

創(chuàng)新服務(wù)手段,更新服務(wù)觀念,加強學習,創(chuàng)建學習型科室,提高科室整體工作效率,努力打造一個作風踏實、團結(jié)進取、務(wù)實高效的學習型、創(chuàng)新型、實干型的勞資工作團隊。

5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。

四、今后五年工作設(shè)想

機制要求。例如,收入分配制度不能充分體現(xiàn)公平原則,當前已不能有效的激發(fā)職工工作熱情。重新調(diào)整收入分配制度已列入大隊勞動人事工作的重點。我科室將根據(jù)今后我隊改革發(fā)展的進程,在充分調(diào)研、科學分析、合理、合情、合法、合規(guī)的基礎(chǔ)上以"高層管理人員逐步推進年薪制,一般工作人員實行由基本崗位工資+效績工資+獎金的工資模式?;緧徫还べY將根據(jù)國家、陜西省和地質(zhì)局的有關(guān)勞資政策,考慮專業(yè)技術(shù)等級、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、行政級別、學歷、工齡等因素予以確定;效績工資則根據(jù)企業(yè)效益按照貢獻大小、體現(xiàn)公平原則予以確定;總體上要體現(xiàn)"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原則,對現(xiàn)行的收入分配制度的進行系統(tǒng)、科學的完善。

培養(yǎng)、動態(tài)管理和使用制定,人才保護、評價制度,建立人才數(shù)據(jù)庫,完善考核制度,獎勵制度,人事檔案管理制。

機關(guān)和附屬單位工作人員過多的情況,科學合理的設(shè)置崗位。

《勞動合同法》等相關(guān)規(guī)定,保護職工利益,保障大隊利益。

勞動人事科

20xx年12月25日

人事科工作總結(jié) 篇7

一、年度工作概述

過去的一年,醫(yī)院人事科在院領(lǐng)導的英明決策和指導下,緊緊圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃,堅持以人為本,聚焦人才隊伍建設(shè)與管理創(chuàng)新,全力做好人力資源配置和服務(wù)保障工作,為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人力資源支撐。

二、主要工作成果

1、人員招聘與配置:全年有序高效地完成了各類醫(yī)護人員和行政后勤人員的招聘工作,優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu),確保了各部門、各科室的人力需求得到及時滿足。同時,對全院人員進行合理調(diào)配,充分發(fā)揮每位員工的優(yōu)勢和潛能。

2、人力資源體系建設(shè):健全和完善了人事管理制度,包括崗位職責明確、薪酬福利制度優(yōu)化、績效考核方案修訂等,使得人事管理工作更加規(guī)范化、科學化。

3、員工培訓與發(fā)展:組織了一系列的專業(yè)技能培訓和素質(zhì)提升活動,提高了員工的整體技能水平和職業(yè)素養(yǎng),同時也為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供了多元化的路徑和平臺。

4、關(guān)愛員工與文化建設(shè):注重人文關(guān)懷,開展多項員工關(guān)懷活動,增強了員工的歸屬感和團隊凝聚力。同時,積極參與并推動醫(yī)院文化的建設(shè),努力營造積極向上、和諧奮進的工作氛圍。

三、存在問題及改進措施

雖然取得了一定的成績,但在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如部分制度執(zhí)行不夠徹底、培訓效果評價體系尚待完善等。針對這些問題,下一年度我們將進一步強化制度執(zhí)行力,優(yōu)化培訓體系,提高培訓實效,并結(jié)合員工實際需求,持續(xù)深化人事制度改革,以期更好地服務(wù)于醫(yī)院的全面發(fā)展。

四、展望未來

面對新的挑戰(zhàn)和機遇,醫(yī)院人事科將以更高的標準、更實的.舉措,繼續(xù)深化人事工作改革,著力提升人力資源管理水平,力爭在新的一年里,打造出一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能力卓越、充滿活力的醫(yī)療隊伍,為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的人才保障和支持。

人事科工作總結(jié) 篇8

20_年,個人在局黨委和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,“以服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下:

結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議,加強黨的十七大、十七屆三中全會、四中全會精神的學習,深刻領(lǐng)會黨對人事工作的指導意義,增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實踐行“三個代表”和科學發(fā)展觀的重要性。堅持把學習鄧小平理論努力實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發(fā)展觀,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。加強學習人事干部的有關(guān)人事紀律、工作規(guī)范、辦事程序等知識,廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

積極參加單位組織的各項政治活動,以黨的十七大精神作為行動指導方針,學習與貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,與黨中央保持高度一致,用各項政策和理論嚴格要求自己,規(guī)范自己的一言一行。努力學習法律法規(guī),模范遵守單位的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,在政治上積極要求進步,為做 1

好自己本職工作,打下堅實的理論基礎(chǔ)。

在工作上,圍繞單位的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律已,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責任。在工作作風上,能夠遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上講,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

做為一名機關(guān)工作人員,在工作中我時時刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象,對自己的本職工作抱著任勞任怨、認真負責的態(tài)度,根據(jù)我們衛(wèi)生工作實際,無論是工資調(diào)整、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個人的切身利益息息相關(guān),所以就要求我們對每項工作的開展,都要高度認真,首先要認真組織學習領(lǐng)會上級文件精神,做到真正掌握工作要點,在具體工作中不怕麻煩、嚴格審查、認真把關(guān),堅持以事實為依據(jù),以上級文件精神為準繩,以公開、公正、公平的原則開展工作。對一些來咨詢情況的人員,認真做到耐心講解,力爭將問題處理在我們基層科室。

強化服務(wù)意識,堅持愛崗敬業(yè)。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點,決定了很多工作都時間緊,任務(wù)重,工作量大。因此我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉

獻、誠實敬業(yè)。近年來,為保證按時保質(zhì)完成工作任務(wù),經(jīng)常加班加點,堅持做到加班加點不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

近年來在工作中雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。一是處理工作急于求成,有時反而影響了工作的進度和質(zhì)量;二是學習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)面對繁雜的事務(wù)性工作,不怕吃苦,勇挑重擔,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在向書本學習的同時注意廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。

(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。

總之,通過近年來的工作,一些工作時間緊、任務(wù)重,通過這一客觀實際情況,也對我們平時的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求,就是平時的工作必須要扎實,不然就會對以后

的工作帶來被動局面,所以我們以后要認真扎實做好各項基礎(chǔ)性工作,并根據(jù)每年例行的一些工作,做好預(yù)見性前期準備工作,以避免在今后的工作中處在被動地位??傊诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ獡P長避短,力爭取得更好成績。

人事科工作總結(jié) 篇9

通過專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升,職員晉升,技術(shù)工人考工等日常工作,提高隊伍水平,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。四年來,共晉升專業(yè)技術(shù)人員492人,其中,正高119人,副高293人,中級及以下80人。共晉升教育職員202人,其中,四級職員36人,五級職員66人,六級及以下100人。共組織2次技術(shù)工人考核,晉升62人,其中,高級技師5人,技師34人,高級工及以下23人。

4、分配制度改革

按照國家有關(guān)文件精神,自207月1日起,事業(yè)單位進入新的崗位績效工資體系。人事處查閱檔案上萬次,對2800余名在職職工,2100余名離退休職工的檔案信息進行核對,補充個人檔案工資審批表4500余份,對全校人員進行多次測算,為制定我校收入分配制度改革實施方案提供了重要依據(jù)。

按照“同步考慮,分步實施,制度入軌,逐步到位”的總體改革思路,第一步工作已在順利完成。其中在職職工2798人,補發(fā)729萬元,月增資額122萬元;離退休職工2156人,補發(fā)704萬元,月增資額88萬元。

目前,正在積極調(diào)研,研究制訂績效工資的相關(guān)規(guī)定。

5、非事業(yè)編制人員管理和社保工作

目前,學校的用人制度呈多元化,因此,制定《中國農(nóng)業(yè)大學非事業(yè)編制聘用人員管理實施細則》,對非事業(yè)編制聘用人員的崗位設(shè)置管理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進行了細化。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫,年底共有非事業(yè)編制在聘人員1778人,其中全職流動崗(A類崗)54人,專職輔導員(A類崗)47人,科研助理(B類崗)130人,院部處(C類崗)645人,后勤系統(tǒng)(C類崗)902人。

按照規(guī)定,簽訂非事業(yè)編制人員勞動(項目)合同,規(guī)范社會保險參保工作。2009年共完成4個險種、12類項目、7046人次的社會保險業(yè)務(wù)。開通網(wǎng)上保險申報業(yè)務(wù),完成社會保險人員信息二次采集300余人次,為全校職工和非事業(yè)編制人員(共3982人)核定社會保險繳費工資基數(shù) 。

6、專業(yè)技術(shù)職務(wù)分級設(shè)崗工作

根據(jù)國家和教育部的文件精神,結(jié)合我校實際情況,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定我校專業(yè)技術(shù)崗位分級設(shè)置方案;并積極穩(wěn)妥地推進專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與管理工作。20專業(yè)技術(shù)職務(wù)的分級共聘任1915人,其中聘任正高一級9人,正高二級47人,正高三級120人,正高四級269人;副高一級117人,副高二級234人,副高三級488人;中級及以下631人。

7、其他相關(guān)工作

近四年來,還努力做好其他日常等相關(guān)工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務(wù)辦理、西部地區(qū)專家來校進修、機構(gòu)與編制管理、科級機構(gòu)和科級崗位管理、援疆干部派出與管理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調(diào)干、出國人員審批、北京市科技新星培養(yǎng)、本科教學評估、歷史遺留問題、勞動糾紛、人才交流中心等。

此外,注重人事處自身的隊伍建設(shè),堅持每周例會制度,研討工作,還通過人事處黨支部、工會小組組織活動等,保障人事處團隊團結(jié)、務(wù)實、高效、上進、愉快的開展工作。同時加強了人事的基礎(chǔ)工作,包括人員數(shù)據(jù)庫、人才人事年度報告、日常的數(shù)據(jù)報表、各類文檔等,使人事工作更高效、準確、快捷。

加強了與教育部和兄弟院校的交流與溝通,及時了解上級精神和其他高校的情況。

四、努力方向

為了更好的完成上述工作,我堅持按照任職條件來要求自己,一方面認真學習政治理論,運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題,另一方面努力學習黨的各項方針、政策,尤其是人事工作方面的政策規(guī)定。認真調(diào)查研究,講實話,辦實事,求實效。四年來的工作使我體會到,做好人事工作,不僅要投入,要掌握政策,要學會與人打交道的各種辦法,還要有極大的耐心,因為人事工作面對的是每一個情況都不同的個體,要想讓每個人都滿意而歸實屬不易。我一直朝著這個方向努力,但總還是有的人不滿意,因為有些事情的確難以解決,尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題,我只能耐心解釋、勸說。

所以面對這樣一個崗位,尤其是在大力提倡以人為本、創(chuàng)建和諧社會的形勢下,我還需不斷學習,提高自己的政策水平、管理能力和服務(wù)意識,使自己具備更高的組織能力和專業(yè)知識來勝任工作。在工作中,我還注意嚴格要求自己,起模范帶頭作用,作為處長有責任把全處的同志團結(jié)在一起,大家互相關(guān)心、分工配合,心情愉快的一起工作,一起加班。團結(jié)才能提高工作效率,才能工作的心情愉快。因此,我和我的同事一直在努力營造一個團結(jié)、合作、愉快的工作氛圍,使其中的每一個人都快樂的工作著。

還要在以下方面進一步加強:1、處理好重點工作、日常工作、臨時性工作的關(guān)系,應(yīng)當增強工作的計劃性,合理安排好時間,有所側(cè)重;2、加強學習和調(diào)查研究,學習上級的各項文件和政策,學習兄弟院校的經(jīng)驗,深入基層調(diào)查研究,認真進行人事工作的研究;3、堅持以人為本,和諧校園的工作原則,對于多年以來的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細致的解釋工作和思想工作;4、工作中既要站在學校層面,也要考慮到基層單位的實際和困難,合理的部署各項工作,注重工作的效率和結(jié)果。

總之,按照“規(guī)范、有序、熱情、主動、務(wù)實、高效”的要求,加強人事工作作風建設(shè),做到精細、規(guī)范,全方位服務(wù),為教師成長搭建一個良好的軟平臺。發(fā)揮智囊團的作用,以實現(xiàn)學校戰(zhàn)略發(fā)展為目標,為學校的正確決策提供強有力的支持。

人事科工作總結(jié) 篇10

今年上半年,區(qū)衛(wèi)生局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,以提高群眾對衛(wèi)生工作的滿意為主要目標,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,創(chuàng)新衛(wèi)生工作思路,增強服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,樹立良好的社會形象,努力為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),促進了全區(qū)衛(wèi)生工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

20xx年上半年工作完成情況

今年是我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中心,按照年初確定“五個突破”的工作目標,全面推進全區(qū)衛(wèi)生事業(yè),各項工作均取得了新的進展。今年上半年,我區(qū)在區(qū)政府的正確領(lǐng)導和各相關(guān)部門的能力協(xié)作下,取得了多項可喜的成績:先后獲得“省級中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”、“省級慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)”、“省級高血壓社區(qū)服務(wù)綜合防治示范區(qū)”等多項榮譽,區(qū)二院、中醫(yī)院、小港醫(yī)院接受了等級醫(yī)院評審,大矸衛(wèi)生院遷入宗瑞醫(yī)院,人民醫(yī)院搬遷至新院址并已開始為轄區(qū)百姓服務(wù)。

(一)深化醫(yī)改取得顯著成就。

1.新農(nóng)合制度不斷完善,基本醫(yī)療保障水平進一步提升。上半年,全區(qū)共受理參合15.4585萬人,應(yīng)參合人口參合率達到99.46%?!耙豢ㄍā苯Y(jié)報網(wǎng)絡(luò)已覆蓋所有區(qū)內(nèi)住院定點醫(yī)療機構(gòu)及8家市級定點醫(yī)療機構(gòu),月均實時結(jié)報住院案件占住院案件總量的65.39%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級、區(qū)級住院起付線金額以及有效費用補償標準分別由500元、800元下降至300元、600元,住院有效費用補償標準提高至50—75%,門診有效費用補償標準提高至40%;年度補償封頂額度由10萬元提高至15萬元,特殊病種門診由1萬元提高至5萬元、門診由1200元提高至1300元;擴大了特殊病種補償政策中的病種范圍,增加“兒童孤獨癥治療”“血友病治療”等兩個病種;擴大了重大疾病保障范圍,提高了“終末期腎病,重癥精神病”保障待遇(針對全部參合患者),患上述兩類疾病的參合人員,住院費用可享受政策范圍內(nèi)75%的補償標準。上半年,全區(qū)共受理參合15.4585萬人,應(yīng)參合人口參合率達到99.46%。全區(qū)參合人員共獲得住院補償7108人次,補償資金共2908.41萬元,每人次平均獲得補償4091.74,比去年增加了470.52元;全區(qū)門診統(tǒng)籌補償人次共達到450584人次,支付補償資金1662.69萬元;共為39人次支付生育補償基金3.64萬元,人均補償932.05元;新農(nóng)合意外傷害險,今年已累計獲賠參合群眾242人次,總賠付金額達67.80萬元。

2.基本藥物制度得以完善,基層衛(wèi)生改革與發(fā)展進一步推進。完成區(qū)第二批增補藥品目錄的遴選工作,并在各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)推動執(zhí)行,制訂了村衛(wèi)生室和民營服務(wù)站實施基本藥物制度的工作方案;目前全區(qū)基層醫(yī)療單位使用國家基本藥物品規(guī)386只,省增補藥物221只,區(qū)增過渡藥物93只,截至5月份全區(qū)共零差價銷售藥品2527萬元,讓利約近萬元。

推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。在各單位職稱職數(shù)范圍內(nèi),對符合一定條件的人員調(diào)整職稱聘任檔次。共完成436名衛(wèi)生人才的崗位調(diào)整工和2000余名職工薪級工資調(diào)整工作。5月份衛(wèi)生監(jiān)督所將餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理和保健食品、化妝品衛(wèi)生監(jiān)督管理職能劃轉(zhuǎn)給區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局, 21名人員關(guān)系劃轉(zhuǎn)至區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局,其中參公人員15名,全額撥款事業(yè)編制人員6名。

3.抓好項目建設(shè),醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件持續(xù)改善??偼顿Y7億余元、設(shè)計床位800張的人民醫(yī)院在年初舉行了落成典禮,6月27日正式向全區(qū)百姓開展服務(wù)。區(qū)第二人民醫(yī)院改擴建項目樁基工程完成;戚家山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公衛(wèi)樓進入竣工驗收階段,預(yù)計7月份可投入使用;梅山鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生樓正式投入使用;白峰衛(wèi)生院改擴建項目完成方案和概算擴初會審工作;寧波濱海新城醫(yī)院進入二次裝修設(shè)計,近期已完成樁基工程。啟動了直街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)工程,新建完成洋沙山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

4.重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目有效落實,居民健康保障水平進一步提高。認真貫徹落實各項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助410 人次, 補助率93.13% 。農(nóng)村婦女增補葉酸的服用率明顯上升,區(qū)內(nèi)農(nóng)村戶籍產(chǎn)婦葉酸增補服用率98.5%,依從率91.13%,葉酸知曉率96.26%。開展多種形式的婦科疾病和“兩癌”防控知識的宣傳教育,參與兩癌篩查5259例。繼續(xù)做好婚前保健工作,全區(qū)婚檢率達到90.7%。

5.公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進

醫(yī)療合作不斷深化,人民醫(yī)院與浙大一院合作三年以來成效顯著,并有力輻射帶動了區(qū)域醫(yī)療技術(shù)水平的提高。完成兩年一輪的“柔性引才”合作項目考核驗收工作,通過合作我區(qū)相關(guān)醫(yī)療單位的主要業(yè)務(wù)指標、??萍夹g(shù)水平、學術(shù)水平及醫(yī)療教學能力快速發(fā)展和提高。

6.信息化建設(shè)進度不斷加快。根據(jù)市衛(wèi)生局提出的寧波市衛(wèi)生專網(wǎng)改造的任務(wù)要求和北侖區(qū)智慧健康保障體系建設(shè)的實際要求,制定了符合北侖區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實際的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)方案,結(jié)合智慧城市開展,積極推進北侖智慧健康保障體系建設(shè),形成了《寧波市北侖區(qū)智慧健康保障體系一期工程可行性研究報告》,并列入了北侖區(qū)電子政務(wù)建設(shè)年度計劃。

(二)醫(yī)政醫(yī)教管理水平穩(wěn)步提高

1.醫(yī)療護理質(zhì)量不斷提高。新成立了口腔醫(yī)療質(zhì)控中心,規(guī)范執(zhí)業(yè)隊伍建設(shè),認真貫徹執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”、“三好一滿意”等活動,舉辦北侖區(qū)模擬病例急救演練競賽,加強基礎(chǔ)護理,深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),通過評選星級護士,廣泛宣傳護理崗位中涌現(xiàn)出來的`先進事跡,錄制一期慶祝國際護士節(jié)特別節(jié)目。

2.醫(yī)療安全管理不斷加強。通過分析醫(yī)療安全形勢,召開例會、醫(yī)療安全講課,交流醫(yī)政管理經(jīng)驗,提高相關(guān)人員醫(yī)療安全預(yù)防與處置能力,不斷強化醫(yī)務(wù)人員執(zhí)法、懂法、用法意識。截至6月14日,沒有發(fā)生(參照)主要責任及以上事故,人民調(diào)解第三方介入處理完結(jié)醫(yī)療糾紛39起,實際賠付61.0萬元(索賠金額196.3萬元),糾紛數(shù)較去年同期上升25.8%,賠款額下降19.2%。整改落實萬元以上重大醫(yī)療糾紛10起,涉及賠付款86.8萬元,賠款額較去年同期上升201.4%。

3.中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展。以創(chuàng)建省級中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作為契機,通過加大經(jīng)費投入、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、加強人才培養(yǎng)、提升服務(wù)能力和推進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化等手段,推動中醫(yī)藥服務(wù)全面、有效地融入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各個領(lǐng)域,“一院、群館、多站”的中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)路不斷健全,成功創(chuàng)建為浙江省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū),新碶、柴橋、霞浦、戚家山等4個中心創(chuàng)建為省級中醫(yī)藥特色示范中心。

4.科研學科建設(shè)不斷深化。順利建成首批8個區(qū)級醫(yī)學重點學科,人民醫(yī)院耳鼻咽喉科被省衛(wèi)生廳確定為第三批浙江省縣級醫(yī)學龍頭學科,使在建的浙江省縣級醫(yī)學龍頭學科達到2個,寧波市縣級醫(yī)學龍頭學科1個。上半年,我區(qū)新增各級科研立項7項,其中國家子課題2項,廳局級課題5項,獲得浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生創(chuàng)新獎二等獎1項,區(qū)科技進步二等獎和三等獎各1項。

5.院前急救能力不斷加強。積極開展各類院前急救培訓,增設(shè)了高塘院前急救點,開展了車載監(jiān)控設(shè)備調(diào)試和驗收,圓滿完成人民醫(yī)院搬遷保障任務(wù)。至6月底,共派車5367次,比去年同期增長15.22%,急救病人2739次,比去年同期增長18.11% ,轉(zhuǎn)送病人1326次,比去年同期增長11.80% 。

(三)公共衛(wèi)生工作成效顯著

1.扎實做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理。充分發(fā)揮公共衛(wèi)生工作指導團隊在基層公共衛(wèi)生工作中的技術(shù)指導和支撐作用,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員隊伍管理,加強聯(lián)絡(luò)員培訓,認真落實曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生的人員養(yǎng)老保險待遇,完成對轄區(qū)內(nèi)1300余位曾從事鄉(xiāng)村醫(yī)生對象的工齡及材料真實性審查和核對工作。

2.衛(wèi)生應(yīng)急工作能力進一步增強。加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理,對各類傳染病疫情等重點疾病防治的預(yù)案進行全面梳理,進一步細化和補充完善。共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓班8期。抓好手足口病疫情應(yīng)急防控工作,上半年全區(qū)無重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告發(fā)生。

3.衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加強。在餐飲環(huán)節(jié)衛(wèi)生監(jiān)管工作移交區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局后,衛(wèi)生監(jiān)督所迅速調(diào)整了內(nèi)部業(yè)務(wù)科室和人員,確保監(jiān)管不缺位、工作不脫節(jié)。加強對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等單位的督查,結(jié)合各類專項整治,共檢查醫(yī)療機構(gòu)740戶次,對違反相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)的18家醫(yī)療機構(gòu)進行了立案,已處罰13戶次,罰沒款6.8845萬元,查處取締無證行醫(yī)窩點25家,收繳藥品及醫(yī)療器械46箱(袋),行政處罰4起,并通過張貼公告的形式對周圍群眾進行宣教。加快我區(qū)職業(yè)健康體檢機構(gòu)建設(shè)步伐,我區(qū)已有三家醫(yī)療機構(gòu)取得粉塵、化學、物理等職業(yè)健康體檢資格,三家醫(yī)療機構(gòu)取得化學、物理等職業(yè)健康體檢資格。上半年,共有9371人次進行職業(yè)健康體檢,篩檢出職業(yè)禁忌人員26人,其中有11人診斷為疑似職業(yè)病。

4.疾病防控措施得到有效落實。不斷提高疫情監(jiān)測報告質(zhì)量,落實手足口病、霍亂、結(jié)核病、艾滋病等重點傳染病防控措施,法定傳染病報告及時率達100%,審核及時率達100%。加強免疫規(guī)劃安全接種和疫苗冷鏈管理,提高接種質(zhì)量,上半年全區(qū)醫(yī)療單位產(chǎn)科活產(chǎn)嬰兒24小時內(nèi)首針乙肝疫苗及時率98.30%,卡介苗及時接種率98.03%,第二輪兒童麻疹、脊灰查漏補種率97.32%。加強流動兒童免疫管理,國家免疫規(guī)劃疫苗報告接種率達95%以上。積極開展慢性非傳染性疾病的患病報告和社區(qū)綜合防治工作,成功創(chuàng)建省級慢性病綜合防控示范區(qū)。有計劃、有組織地開展健康教育和健康促進,規(guī)范居民健康檔案,開展健康產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)測,加強重性精神疾病患者管理和殘疾人康復(fù)服務(wù)工作。

5.婦兒保工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理質(zhì)量不斷提升,上半年北侖區(qū)戶籍剖宮產(chǎn)率59.82%,較去年下降7.33個百分點;落實危重孕產(chǎn)婦評審報告制度,未發(fā)生本地孕產(chǎn)婦死亡,孕婦艾滋病自愿檢測率達100%。兒童保健工作更加規(guī)范,新開展了兒童氟化防齲工作,繼續(xù)做好心臟病、體弱兒等專病管理,嚴格執(zhí)行《出生醫(yī)學證明》管理制度,提高出生醫(yī)學證明發(fā)放管理質(zhì)量。

6.愛國衛(wèi)生工作成果繼續(xù)鞏固。進一步明確各成員部門的工作職責和任務(wù),不斷健全愛衛(wèi)管理工作考核機制,指導柴橋、戚家山兩街道市級衛(wèi)生街道的復(fù)評工作。全區(qū)衛(wèi)生創(chuàng)建積極踴躍,共申報省級衛(wèi)生單位3家、衛(wèi)生村9個,市級衛(wèi)生單位5家,申報區(qū)級衛(wèi)生單位10家,復(fù)評省、市、區(qū)級衛(wèi)生村和衛(wèi)生單位分別為73家和71家。鞏固病媒生物防制成果,積極開展滅鼠及滅蚊蠅工作,共投入金額242500元,努力將“四害”密度控制在國家標準內(nèi)。

(四)社區(qū)衛(wèi)生工作取得進展。

基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得到進一步完善,目前,我區(qū)共有五星級站8家、四星級站9家、三星級站3家。全面提升區(qū)域衛(wèi)生信息化水平,按照寧波市智慧醫(yī)療建設(shè)和數(shù)字化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建等要求,積極開展數(shù)字化中心建設(shè),目前,區(qū)二院、小港、霞浦、梅山四家單位已經(jīng)開展寧波市數(shù)字化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的自查和自評工作。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心因地制宜開展“健康小屋”創(chuàng)建,霞浦街道等4家中心已建成“健康小屋”。大力推進家庭醫(yī)生制服務(wù)試點工作,在戚家山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心試行家庭醫(yī)生制服務(wù)模式,已與轄區(qū)內(nèi)400戶居民簽訂了服務(wù)協(xié)議。

(五)人才培養(yǎng)和干部隊伍建設(shè)得以提升

1.衛(wèi)生人才隊伍不斷壯大。一是做好中高級衛(wèi)技人才引進工作,積極向區(qū)政府尋求政策支持,為優(yōu)秀人才進入我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位工作提供便利,上半年確定了9名擬錄用研究生,中高級人才6名,其中副高級職稱2名,中級職稱4名。二是做好衛(wèi)技人員的招錄,為滿足各醫(yī)療衛(wèi)生單位的人員需求,上半年組織了一次衛(wèi)生系統(tǒng)招聘考試,推出116個招聘指標,共確定74名擬錄用人員。為滿足各公立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作需要,又推出16個事業(yè)編制招錄指標,目前現(xiàn)場報名工作正在進行中。三是進一步完善干部競爭激勵機制,加強管理干部隊伍建設(shè),開展機關(guān)中層干部競聘上崗工作,經(jīng)過公開報名、資格審查、競職演講、民主測評、組織考察等程序,新任用8名同志到管理崗位,18個領(lǐng)導崗位在上半年做了重新調(diào)整。

2.干部隊伍素質(zhì)得到加強。注重衛(wèi)技人員技能提升,做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作,充分發(fā)揮衛(wèi)生進修學校在繼續(xù)醫(yī)學教育培訓中的作用,與浙江大學研究生院、浙江中醫(yī)藥大學和寧波大學成人教育學院合作辦學,目前共開設(shè)了6個班,共計有248名學員參加相關(guān)專業(yè)知識的在職學習。上半年共有400余名醫(yī)務(wù)人員參加了遠程繼續(xù)教育學分考試報名,申報中級專業(yè)技術(shù)職稱222名,初級職稱268人,預(yù)計有50名衛(wèi)技人員申報高級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格。

(六)黨風行風建設(shè)鞏固加強

1.認真落實黨風廉政責任制。進一步規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)各單位和部門權(quán)力運行,通過開展典型案件警示教育、編發(fā)《廉文薦讀》、發(fā)送廉政預(yù)警短信,強化黨風廉政教育。認真落實黨風廉政責任制,單設(shè)了監(jiān)察室。開展領(lǐng)導干部個人重大事項報告,對上半年新任命的9名副院長(副科長)進行了新任局管干部廉政談話和廉政知識測試。在全系統(tǒng)啟動使用政府采購電子反拍工作,大大降低了采購人員的廉政風險。

2.持續(xù)抓好商業(yè)賄賂治理。通過與藥品企業(yè)簽訂購銷合同時同時簽訂廉潔協(xié)議、建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄上報制度等措施,不斷推進“醫(yī)藥回扣”專項治理活動。各醫(yī)療機構(gòu)嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品動態(tài)常超預(yù)警“六項制度”,加強信息統(tǒng)方權(quán)限的規(guī)范管理,進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員對抗生素、藥品用量等的使用情況。

3.提升行風措施落實到位。在新區(qū)時刊、新北侖、北侖衛(wèi)生等欄目開展了“你點—我改”,真誠向社會征集意見和建議,至5月底,共征集意見16條,建議20條,局黨委召開專題會議,部署整改落實的有關(guān)措施,真正把群眾的建議和意見轉(zhuǎn)化為推動工作的動力。各醫(yī)院在改善行風方面也做了大量文章,如:四家綜合性全都開設(shè)方便門診,方便群眾配藥、咨詢;人民醫(yī)院開通了網(wǎng)上掛號,還率先在全市首推“診間付費”緩解看病難;大碶街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心增添診間區(qū)域預(yù)約掛號服務(wù),患者可預(yù)約寧波16家醫(yī)院的門診號;小港醫(yī)院推出“院長接待日”制度,自覺接受社會監(jiān)督。上半年共受理辦結(jié)區(qū)長信箱、局長信箱各類投訴舉報200余件,對有關(guān)衛(wèi)生工作的網(wǎng)絡(luò)輿情,做到第一時間跟帖,實事求是向網(wǎng)民說明情況。認真做好兩案的辦理答復(fù)工作,召開工作座談會,充分聽取代表、委員對我區(qū)衛(wèi)生工作的意見和建議,18件主辦件全部按時完成。

(七)創(chuàng)先爭優(yōu)、衛(wèi)生宣傳扎實有效

1.“思、創(chuàng)”活動扎實開展。深入學習貫徹落實區(qū)七次黨代會精神,明確了以“服務(wù)促發(fā)展,發(fā)展促和諧”為活動主題,以“圍繞服務(wù)群眾、科學發(fā)展、深化醫(yī)改、促進和諧”為要求的《20xx年北侖區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動實施方案》,和《干部進村入企解難題促發(fā)展”活動實施計劃》,以組團服務(wù)進社區(qū)、蹲點服務(wù)進企業(yè)、結(jié)對幫扶進農(nóng)村、貼心服務(wù)進家庭的“四進”形式,為“進村入企”提供堅實的后勤保障。深入挖掘在服務(wù)人民群眾、促進衛(wèi)生發(fā)展、構(gòu)建和諧衛(wèi)生方面涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員干部和感人事跡,共上報“群英匯”先進個人2人次,先進黨組織2家,上報創(chuàng)先爭優(yōu)“閃光言行”2人、集體1家,積極參加“學雷鋒做好人”萬名好人評選活動,上報“好人”2人次,六月初在全系統(tǒng)啟動了尋找身邊的道德明星活動?!侗眮鰠^(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的實施意見》,完成各基層黨組織定級分類工作。

2.衛(wèi)生宣傳工作取得新成績。

不斷創(chuàng)新衛(wèi)生宣傳形式。在去年與電視《IN生活》合作健康速遞子欄目的基礎(chǔ)上,計劃推出《健康直通車》專題節(jié)目,為群眾提供就醫(yī)指南、健康生活方式等信息。繼續(xù)與新區(qū)時刊合作出刊衛(wèi)生專版,上半年共推出婦幼保健、中醫(yī)藥宣傳等內(nèi)容。切實加強新北侖論壇等主流論壇的輿情收集、研判、處置等工作,目前全區(qū)共有近10家醫(yī)療衛(wèi)生單位開通新浪微博,積極主動與網(wǎng)民溝通,發(fā)布各類醫(yī)療、健康等信息。我區(qū)首部以反映年輕護士敬業(yè)愛崗為主題的微電影——《青春航向》成功播映。獲得全省衛(wèi)生政務(wù)信息和新聞宣傳工作一等獎;省、市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀網(wǎng)站。

(八)其他工作協(xié)調(diào)發(fā)展

1.獻血用血工作有序推進。積極調(diào)動獻血者積極性,召開-20xx年度無償獻血表彰會議。上半年完成無償獻血1771人次(截止5月底),獻血量537.8升,成分獻血55人次,成分獻血量590U。獻血屋自開業(yè)起到今年5月底,獻血793人次,獻血量234445毫升,平均每次開放有22人獻血。開展醫(yī)療救治用血284人,臨床用血量達265.5升,開展自體輸血129例,回輸血量77410毫升,有效緩解臨床用血的壓力。

2.安全生產(chǎn)管控能力提升。圍繞“深化隱患排查治理工作”和“安全生產(chǎn)大檢查”活動,建立健全了安全生產(chǎn)舉報獎勵機制,公布了舉報電話,開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動。半年來,區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)組織開展管理人員培訓35人次,特種設(shè)備人員上崗培訓73人次,消防培訓1300余人次。先后經(jīng)過3次專項檢查督查,特別對特種設(shè)備、消防安全、人員密集場所等重點區(qū)域進行了重點檢查,保證了區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的穩(wěn)定有序開展。

工作中存在的問題

一是隨著改革的不斷深入,難點重點逐步聚焦,社會各界持續(xù)關(guān)注,改革的任務(wù)愈發(fā)艱巨、形勢更加緊迫;二是衛(wèi)生資源總量不足,優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源集中在城區(qū),農(nóng)村和社區(qū)的基本醫(yī)療衛(wèi)生條件仍需改善和加強;三是醫(yī)學各領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才相對缺乏,人力資源建設(shè)投入總體不足,結(jié)構(gòu)不優(yōu),人才管理和政策環(huán)境有待進一步改善;四是公共衛(wèi)生應(yīng)急能力還有待提高,重點疾病、傳染病預(yù)防控制形勢依然嚴峻,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的潛在風險不容忽視。對這些問題,我們在今后的工作中要認真研究,積極采取有效措施,努力加以解決。

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