幼兒教師教育網(wǎng)根據(jù)您的需求為您提供了以下相關(guān)信息：“組織崗工作計劃”，請不要忘記將這篇文章加入你的收藏夾。為了更好地理解工作中的內(nèi)容，我們要為整個工作計劃作全面的思考。工作計劃能夠明確責(zé)任，更好的提高積極性。

組織崗工作計劃 篇1

1、進一步抓好招商引資工作，提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟水平。一是利用工業(yè)園區(qū)引進3-5宗項目落戶;二是做好松坑鐵礦整治復(fù)產(chǎn)和諾貝林創(chuàng)業(yè)園跟蹤服務(wù)工作;三是抓好中和集團廠房擴建工作。四是抓好華強鋼鐵廠整治復(fù)產(chǎn)工作。

2、進一步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。按照縣委縣政府把我鎮(zhèn)作為綠色食品供應(yīng)基地的目標定位，積極推廣“集中農(nóng)戶土地、引進公司種植”的三勝村土地流轉(zhuǎn)模式，全力抓好蔬菜、草莓、黃花菜、香蕉等5個500畝以上、投資xx萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，力爭全鎮(zhèn)經(jīng)濟作物種植面積達到16萬畝以上。繼續(xù)扶持8家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和23家農(nóng)民經(jīng)濟合作社做強做大。

3、進一步做好“雙轉(zhuǎn)移”工作，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。一是抓好工業(yè)園區(qū)基地建設(shè)，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在完成首期1500畝建設(shè)用地的基礎(chǔ)上，進一步加大投入，不斷完善產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是進一步健全和完善鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移服務(wù)中心和村級勞動力轉(zhuǎn)移服務(wù)站，努力實現(xiàn)勞動力就地就近就業(yè)，增加農(nóng)民收入。

4、進一步加強扶貧開發(fā)工作，提高脫貧致富能力。按照“七個一”(即：一戶一勞動力輸出，一戶一種養(yǎng)合同，一戶一基本信息表，一戶一記錄卡，一戶一幫扶措施，一村一幫扶計劃，一村有一產(chǎn)業(yè))要求，扎實推進“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作，努力實現(xiàn)“村村有項目、戶戶有就業(yè)、年年有收入”的目標，確保如期完成脫貧達標任務(wù)。

5、進一步夯實基礎(chǔ)設(shè)施，積聚社會發(fā)展后勁。一是抓緊做好中心鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作，爭取由縣牽頭統(tǒng)籌規(guī)劃《鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編》。二是抓好市政設(shè)施建設(shè)。如中學(xué)教學(xué)樓、新車站、鴻億賓館至中學(xué)新街道、金寶路硬底化建設(shè)等項目。三是繼續(xù)抓好三條路建設(shè)，即：平多公路、吉增公路和西渠路改造，打破制約我鎮(zhèn)發(fā)展的交通瓶頸，提升我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化發(fā)展水平。四是在完成全鎮(zhèn)300多公里村道硬底化改造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大中心村道改造力度，力爭全年完成50公里以上，著力改善農(nóng)村交通條件。

6、進一步改善民生，促進社會和諧穩(wěn)定。以改善民生為重點，貫徹落實縣十個方面惠民措施，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，推動和諧社會建設(shè)。一是創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)，加強校園建設(shè)，大力推進基礎(chǔ)教育發(fā)展。二是加快污水處理廠工作進程，切實解決人民生活污水后顧之憂。三是積極推進清潔能源的使用，目前全鎮(zhèn)已建立65個沼氣池，力爭在原來的基礎(chǔ)上有更大的突破。四是完善保障體系，保障人民生活。同時，抓好就業(yè)再就業(yè)和社會保障工作，進一步推進文化下鄉(xiāng)、社會救助慈善事業(yè)、計劃生育等民生工作。

7、進一步抓好文化建設(shè)，努力打造“古色文化牌”。充分挖掘以皇思揚、田坑古城為代表的“古色文化”，結(jié)合我鎮(zhèn)諾貝林創(chuàng)業(yè)園等新興文化旅游產(chǎn)業(yè)，加大資金投入，全力推進文化建設(shè)，努力增強“文化惠東，惠東文化”底蘊。鎮(zhèn)繼續(xù)以實施《規(guī)劃綱要》為動力，按照“三四五”的戰(zhàn)略部署，結(jié)合平多公路、吉增公路改造工程和我鎮(zhèn)勞力、土地、電力、礦產(chǎn)等資源優(yōu)勢，進一步拓寬“工業(yè)興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、文化立鎮(zhèn)”發(fā)展思路，不斷強化措施，調(diào)整優(yōu)……

8、進一步加強和改進黨的建設(shè)，提升機關(guān)執(zhí)政能力。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，提高班子成員執(zhí)行力;二是加強基層組織建設(shè)，重點抓好鎮(zhèn)村兩級換屆工作;三是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以優(yōu)良作風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng);四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢黨員干部服務(wù)群眾、廉潔自律的思想基礎(chǔ)。

組織崗工作計劃 篇2

新學(xué)期組織部工作計劃

導(dǎo)讀： 新學(xué)期組織部工作計劃一

新的起點，新的舞臺?，F(xiàn)已開學(xué)兩個星期了，組織部的工作即將走向正軌，面向廣大團員學(xué)生和各部，我們應(yīng)有條不地做好我們的工作并組織好各部各班做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)和活動，與此同時我們將加強部內(nèi)建設(shè)，繼承組織部歷來的工作作風(fēng)的同時，以“細致用心.科學(xué)工作.開拓創(chuàng)新”的方式開展工作，以權(quán)責(zé)分明，團結(jié)一心，群策群力，的工作態(tài)度做好應(yīng)做的各項組織生活。

一.工作要點

因人員將臨畢業(yè)，為了使工作正常進行、所以決定納入新成員進行試用一學(xué)期的考察，其次一提高廣大團員青年的思想政治素質(zhì)為先導(dǎo)幫助團員學(xué)生們樹立正確的人生觀，熱愛團的崇高情感;以打造團隊生活為目標，做好學(xué)生干部會議，配合各部做好宣傳.社團活動等工作，在次地細致認真做好收費.歸檔等各項組織部應(yīng)做好的工作，虛心吸取別人指出的不足，改善工作方法，使本部工作水平邁向新的臺階。

二.工作內(nèi)容

1.日常工作：苦練內(nèi)功、使部門工作細致化、標準化。

(1)迎新、招新!

(2)新團員注冊：補辦及團費收繳。

(3)黨校培訓(xùn)：組織部將全程積極配合學(xué)校黨課開展.安排各班團

支部參培人員踴躍參加積極學(xué)習(xí)。

(4)推優(yōu)工作：各系部推選優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員的評審工作，使推優(yōu)工作具有條理性、規(guī)范性。

(5)學(xué)習(xí)雷鋒活動月、組織全校師生學(xué)習(xí)雷鋒精神!

(6)學(xué)生干部會議：擬訂每月一次團干部會議如期召開一次。首次內(nèi)容：明確本學(xué)期的工作任務(wù)和工作重點，宣讀優(yōu)秀評估細則，傳達上繳團費，團員注冊,團關(guān)系轉(zhuǎn)接等基本工作，鼓勵廣大團員遞交入黨申請書和先進的思想道德優(yōu)秀的同學(xué)積極入團等。與理論部討論布置團會學(xué)習(xí)，評優(yōu)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)，團干的積極性，表彰先進集體及個人，提升團委的工作力度和效率。

(7)運動大型活動的組織、策劃、開展!

(8)團干部交流工作：把團干部的交流與培養(yǎng)鍛煉相結(jié)合，相互討論指出工作中的不足取長補短，使干部團結(jié)一心，增才實干，努力工作，投身團委，對團委日趨完善提供良好的基礎(chǔ)。

(9)提高團干部及團員思想政治素質(zhì)學(xué)習(xí)：針對目前部分同學(xué)思想道德覺悟不高，生活作風(fēng)散漫的問題，組織部將積極配合理論部進行各班團員學(xué)生思想道德教育，在班級中經(jīng)常開展各式的思想道德教育活動，早團干部交流會中做工作及思想?yún)R報等有意義的活動，從而形成良好的氛圍，有情況及時做出反映。幫助同學(xué)樹立成為正確的人生觀、價值觀、世界觀。使學(xué)生團員、干部的思想素質(zhì)等得到相應(yīng)的提高。

(10)整理本學(xué)期工作總結(jié)以及編寫下學(xué)期的工作計劃!

以上是本學(xué)期組織部各種計劃。希望得到老師和各部的指導(dǎo)及配合，我們將齊心協(xié)力工作，希望能使團委成為博采眾家之長，提高更新的認識和積極工作，使組織部工作煥發(fā)新的光彩。

新學(xué)期組織部工作計劃二

新的學(xué)期已經(jīng)開始，組織部的各項工作也已經(jīng)步入正軌，新的學(xué)期組織部也將以一個新的面貌開展我們的組織工作，我們將以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以院黨委、院團委的活動思想為準繩，緊緊圍繞構(gòu)建和諧校園，堅持以人為本，德育為先，營造濃厚的校園文化氛圍，豐富同學(xué)們的課余文化生活。本學(xué)期我們的工作計劃如下：

一、加強我系團組織自身的建設(shè)

1、首先要對我們的各項制度重新認真的校驗，考核，對一些過時的考核制度我們將進行重新的修改，以保證我們各項考核制度的嚴密性，體現(xiàn)我們的公平、公正、公開性。

2、建立個人的考核量化表，有利于部內(nèi)人員的自律，加強了對人員的管理與調(diào)配，使他們能更好的'發(fā)揮潛能，達到理想的效果。

3、做好會議考勤制度，使每一個組織部成員及團支書干部都明確自己的工作任務(wù)及工作目標。增強他們的責(zé)任心，提高他們的工作積極性，以身作則，充分發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用，并著重對組織部成員進行培養(yǎng)，從各方面提高他們的能力。

二、帶頭學(xué)習(xí)院黨委團委的思想

1、我們將繼續(xù)秉承院黨委團委的思想，積極認真的學(xué)習(xí)黨課的內(nèi)容，并認真做好記錄，其次我們也將會開展我們系每月一次自己的黨課，豐富同學(xué)們的課余生活，更加地了解我們團的知識，更好地向團靠攏。

2、在認真學(xué)習(xí)理論知識的同時，我們還將開展一系列的活動把理論知識用于實踐中，全面提高我們團員青年的思想意識。

三、完善考核細則，加強考核力度

1、完善各項考核制度，使我們的考核由細則可依，首先是我們部內(nèi)人員的考核，建立各自的考核量化表，由部長填寫，主要是考核該部員的日常量化，以及工作態(tài)度，工作成果等。

2、對于學(xué)生干部的考核我們也將加大力度，學(xué)生干部不論在什么時候都要以身作則，不得做有損學(xué)生干部形象的事情，我們將制定嚴格的考核制度，對于表現(xiàn)好的學(xué)生干部我們予以公布表揚，對于考核中同學(xué)反映差，平時工作不認真、給同學(xué)以不好影響的學(xué)生干部我們要進行通報批評，嚴重者撤銷職務(wù)。

3、對貧困生的考核 我們也將重新對各信息進行核實，保證公平、公正、公開，對我們的同學(xué)負責(zé)。

四、活動中學(xué)到道理

本學(xué)期我們將貫徹院黨委團委的四大主題教育，以開展活動的形式使同學(xué)們真正認識到幫助人的快樂，廣泛開展愛心、感恩、文明禮

貌、禮儀、愛校榮校、誠信等主題教育。

(1)愛心主題教育。馬上就要到三八婦女節(jié)了，在“三八”婦女節(jié)舉辦“手工藝品拍賣助貧困”不僅可以使我們需要幫助的同學(xué)享受到集體的溫暖還在瞬時間教育了我們絕大多數(shù)的同學(xué)幫助別人的快樂性。

(2)感恩主題教育。五月份的母親節(jié)和六月份的父親節(jié)舉辦感恩主題活動，感恩父母、感恩學(xué)校、感恩社會，把感恩的心轉(zhuǎn)化為自己的實際行動回報父母、回報學(xué)校、回報社會;

(3)文明禮貌、禮儀主題教育。文明是一個社會進步的標志，作為我們大學(xué)生更因搞注意自己平時的一言一行，尊重他人就是尊重自己，也使自己受到了別人的尊重。

(4)愛校榮校主題教育，是學(xué)校給了我們成就自己夢想的舞臺，我們生活在我們的校園里，呼吸著這里濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，給自己的理想插上了翅膀。

總之我們要明確我們的工作宗旨：一切為同學(xué)服務(wù)，盡力為社會服務(wù)。在院黨委團委的支持下，在信息藝術(shù)系全體老師同學(xué)的幫助下，我們相信信息藝術(shù)系組織部的工作將會更加出色，我們的工作將會得到更多人的參與與支持。 【新學(xué)期組織部工作計劃】 1.最新新學(xué)期學(xué)生會組織部工作計劃 2.學(xué)生會組織部新學(xué)期工作計劃

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上文是關(guān)于新學(xué)期組織部工作計劃，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝

組織崗工作計劃 篇3

導(dǎo)言：

一個組織的構(gòu)架對于其運營和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一個精心設(shè)計和優(yōu)化的組織構(gòu)架可以提高工作效率、提升團隊合作、優(yōu)化資源配置，并為組織未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。由于各種因素的不斷變化，組織構(gòu)架也需要不斷進行優(yōu)化和調(diào)整，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部需求的發(fā)展。本文將詳細介紹一個組織構(gòu)架優(yōu)化工作計劃，旨在幫助組織實現(xiàn)高效、合理和靈活的運營。

一、背景分析

任何組織都需要經(jīng)常性地評估和優(yōu)化其組織構(gòu)架，以滿足變化的需求和適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。但是，在進行組織構(gòu)架優(yōu)化前，需要對當前的組織構(gòu)架進行全面的背景分析。這包括評估組織的目標和戰(zhàn)略、現(xiàn)有的工作流程和流程、溝通和協(xié)作方式等。通過深入了解現(xiàn)有的組織構(gòu)架，能夠更好地識別出存在的問題和瓶頸，以及潛在的優(yōu)化方向。

二、問題識別和需求分析

在進行組織構(gòu)架優(yōu)化的過程中，需要準確地識別出存在的問題和需求。這些問題和需求可能是內(nèi)部員工反饋的，也可能是組織領(lǐng)導(dǎo)層的期望和目標。通過梳理和分析這些問題和需求，可以明確優(yōu)化的方向和目標，并為后續(xù)的優(yōu)化工作提供有效的指導(dǎo)。

三、制定優(yōu)化方案和目標

在明確了問題和需求后，需要制定相應(yīng)的優(yōu)化方案和目標。優(yōu)化方案應(yīng)該綜合考慮組織的目標和戰(zhàn)略、現(xiàn)有的資源和能力、以及員工的反饋和建議。同時，優(yōu)化方案也應(yīng)該具備可行性和可操作性，能夠在實施過程中得到有效的支持和配合。

優(yōu)化目標應(yīng)該具備以下特點：

1.明確和可衡量：每個優(yōu)化目標都應(yīng)該能夠明確量化和衡量，以便后續(xù)的評估和調(diào)整。

2.切實可行：優(yōu)化目標應(yīng)該真實可行，能夠在一定時間內(nèi)實現(xiàn)，并帶來實際的效益。

3.與組織目標一致：優(yōu)化目標應(yīng)該與組織的長期發(fā)展目標保持一致，有助于實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略定位和競爭優(yōu)勢。

四、制定詳細的實施計劃

在制定了優(yōu)化方案和目標后，需要制定詳細的實施計劃，以確保優(yōu)化工作的順利進行。實施計劃應(yīng)該明確任務(wù)的責(zé)任人和執(zhí)行時間，并合理劃分不同任務(wù)的優(yōu)先級和順序。在制定實施計劃時，應(yīng)該合理利用現(xiàn)有的資源和能力，確保任務(wù)能夠按時、高效地完成。

五、執(zhí)行和監(jiān)控

在實施優(yōu)化工作的過程中，需要及時跟進和監(jiān)控任務(wù)的進展情況。這可以通過定期的會議和溝通、任務(wù)的指定和分配、以及任務(wù)進展的報告和總結(jié)來實現(xiàn)。通過有效的執(zhí)行和監(jiān)控，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證優(yōu)化工作的順利進行。

六、評估和調(diào)整

在所有任務(wù)都完成后，應(yīng)該對優(yōu)化工作進行全面的評估和總結(jié)。這包括分析和總結(jié)優(yōu)化工作的成效、評估達成的目標和未達成的原因、以及對整個優(yōu)化工作的反思和建議。通過評估和調(diào)整，可以不斷優(yōu)化和改進組織構(gòu)架，以適應(yīng)變化的需求和持續(xù)的發(fā)展。

組織構(gòu)架優(yōu)化是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，需要全面的分析和計劃。通過背景分析、問題識別和需求分析，可以明確優(yōu)化的方向和目標。制定詳細的實施計劃和執(zhí)行監(jiān)控，可以保證優(yōu)化工作的順利進行。通過評估和調(diào)整，可以不斷完善和優(yōu)化組織構(gòu)架，實現(xiàn)組織的高效運營和持續(xù)發(fā)展。組織構(gòu)架優(yōu)化工作計劃是一個艱巨而又重要的任務(wù)，需要組織的領(lǐng)導(dǎo)層和所有員工的共同努力和配合，才能取得令人滿意的成果。

組織崗工作計劃 篇4

組織大隊全面工作計劃

一、

隨著社會的不斷發(fā)展，各個組織大隊的工作越來越復(fù)雜和繁重。為了提高組織大隊的整體工作效率和質(zhì)量，我們制定了一份全面工作計劃。該計劃旨在明確工作目標、制定工作計劃、提出具體措施，并通過有效的執(zhí)行，實現(xiàn)組織大隊工作的順利開展。以下是我們制定的組織大隊全面工作計劃的具體內(nèi)容。

二、工作目標

組織大隊的工作目標是為組織內(nèi)部成員提供良好的組織管理和服務(wù)，同時通過各種活動和項目來推動組織的發(fā)展，提高組織影響力。

三、工作計劃

1. 完善組織大隊內(nèi)部管理

（1）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力：明確組織大隊的領(lǐng)導(dǎo)層次和職責(zé)分工，建立健全的決策機制和工作流程。

（2）加強人力資源管理：建立完善的人員招聘和培訓(xùn)制度，確保組織大隊擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的工作團隊。

（3）優(yōu)化資源配置：合理分配資源，確保各項工作能夠順利開展，并制定相應(yīng)的績效考核機制，激勵隊員的積極性和創(chuàng)新精神。

2. 提升組織影響力

（1）加強宣傳力度：制定宣傳計劃，運用各種媒體渠道擴大組織的知名度和影響力，提高公眾對組織的認知度和好感度。

（2）開展公益活動：組織大隊應(yīng)積極參與社會公益活動，提高組織形象和社會聲譽。組織志愿者服務(wù)活動、環(huán)保行動等，通過實際行動傳遞組織的價值觀和責(zé)任擔(dān)當。

（3）加強與其他組織的合作：與相關(guān)組織建立合作關(guān)系，開展跨界合作項目，共同推動組織的發(fā)展，提高組織的綜合實力。

3. 發(fā)揮團隊的創(chuàng)新與活力

（1）激勵創(chuàng)新精神：鼓勵組織大隊成員提出新的想法和項目，激發(fā)創(chuàng)新意識，推動組織工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（2）開展培訓(xùn)和交流活動：定期組織培訓(xùn)和交流活動，分享各個領(lǐng)域的最新知識和經(jīng)驗，提高成員的綜合素質(zhì)和工作能力。

（3）建立創(chuàng)新機制：制定鼓勵創(chuàng)新的獎勵制度，設(shè)立專項基金，支持成員實施新的項目和創(chuàng)意，發(fā)揮他們的專業(yè)特長和潛力。

四、具體措施

1. 制定明確的工作計劃和時間表，確保各項計劃得以順利執(zhí)行。

2. 加強工作溝通與合作，提高工作效率。

3. 建立健全的績效評估體系，對成員的工作成果進行評價和激勵。

4. 加強對組織工作的監(jiān)督和反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

五、執(zhí)行與監(jiān)督

1. 領(lǐng)導(dǎo)層要充分發(fā)揮示范帶頭作用，帶領(lǐng)整個組織大隊積極投入工作，確保計劃順利實施。

2. 加強工作過程的監(jiān)督與反饋，保證工作的質(zhì)量和效率。

六、總結(jié)

通過制定并嚴格執(zhí)行該全面工作計劃，組織大隊將能夠達到提高工作效率和質(zhì)量的目標，增強組織的影響力，進一步推動組織的發(fā)展。當然，該計劃只是起始，需要不斷地進行修正和完善，以適應(yīng)不斷變化的社會環(huán)境和組織需求。希望全體成員共同努力，為實現(xiàn)組織大隊全面工作計劃的目標而不懈努力！

組織崗工作計劃 篇5

組織大隊全面工作計劃

一、前言

組織大隊是一個重要的工作組織，負責(zé)協(xié)調(diào)并推動整個組織的工作目標的實現(xiàn)。針對當前組織面臨的挑戰(zhàn)和機遇，制定了以下全面工作計劃，以期能夠更好地發(fā)揮組織大隊的作用，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、總體目標

的總體目標是在未來一年中，通過有效的組織和協(xié)調(diào)，推動組織的工作進一步提升，以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境和業(yè)務(wù)需求。

三、具體工作內(nèi)容

1. 完善組織架構(gòu)：對組織大隊進行評估和調(diào)整，優(yōu)化崗位設(shè)置和職責(zé)分配，提高工作效率和協(xié)同合作能力。

2. 制定詳細工作計劃：對組織大隊的工作進行細化，并制定每月、每周和每日的工作計劃，確保工作任務(wù)按時完成。

3. 加強溝通協(xié)作：建立定期溝通機制，包括組織例會、部門例會和個人工作匯報，加強信息交流和協(xié)作銜接，提高工作效率和整體協(xié)同能力。

4. 加大人才培養(yǎng)力度：定期組織培訓(xùn)和交流活動，提升組織大隊成員的專業(yè)水平和工作能力，培養(yǎng)各類管理和協(xié)作能力。

5. 激勵機制的建立：制定獎懲機制，根據(jù)工作績效和工作任務(wù)完成情況，對個人和團隊進行適當?shù)莫剟詈图?，激發(fā)工作動力和團隊凝聚力。

6. 優(yōu)化工作流程：對組織大隊的工作流程進行評估和優(yōu)化，減少冗余環(huán)節(jié)和不必要的復(fù)雜程序，提高工作效率和資源利用率。

7. 加強對外合作：與其他部門和單位進行合作，開展聯(lián)合項目和活動，共同推動組織的各項工作。

8. 監(jiān)督和評估：建立工作評估機制，對組織大隊的工作進行定期監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見。

四、資源保障

為了順利實施以上工作計劃，將提供以下資源保障：

1. 人力資源：為組織大隊配備專業(yè)骨干和優(yōu)秀人才，確保人員的合理配置和任務(wù)的順利完成。

2. 財務(wù)支持：根據(jù)工作需要，提供必要的經(jīng)費支持，確保工作的順利進行。

3. 技術(shù)支持：為組織大隊提供必要的技術(shù)支持和工具，提高工作效率和質(zhì)量。

4. 信息支持：及時提供相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，為組織大隊的工作決策提供依據(jù)。

五、風(fēng)險控制

在具體工作中，將認真識別和評估可能存在的風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施進行控制和避免，確保工作的順利進行。

六、工作評估

將定期組織工作評估會議，評估工作計劃的實施情況和工作效果，及時調(diào)整計劃和采取改進措施，確保工作目標的順利實現(xiàn)。

七、結(jié)語

通過全面的工作計劃的制定和實施，有信心能夠進一步提升組織大隊的工作效率和協(xié)同能力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。將始終保持專業(yè)、負責(zé)的態(tài)度，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，不斷提高自身的工作能力和綜合素質(zhì)，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。

組織崗工作計劃 篇6

寒冬來臨，大雪紛飛，為了確保城市交通暢通、保障居民出行安全，我們將組織一場全面的掃雪工作。掃雪工作計劃的制定將包括各項細節(jié)，以確保工作的順利進行和取得良好的效果。

一、制定工作計劃

在開始掃雪工作之前，我們將制定一份詳細的工作計劃。工作計劃將包括以下內(nèi)容：

1. 掃雪區(qū)域的劃分：根據(jù)道路情況和重要性，將道路分為主要道路、次要道路和居民小區(qū)道路。主要道路和次要道路將優(yōu)先進行掃雪，以保證城市的交通暢通。居民小區(qū)道路將在主要道路和次要道路掃雪完畢后進行。

2. 任務(wù)分配：根據(jù)工作計劃，將掃雪區(qū)域劃分為若干片區(qū)，并指定責(zé)任人負責(zé)各個片區(qū)的掃雪工作。責(zé)任人將負責(zé)與其下屬協(xié)調(diào)掃雪工作，并匯報工作進展和問題。

3. 掃雪設(shè)備和物資準備：確保所有掃雪設(shè)備完好，并提前準備足夠的融雪劑、鏟雪工具和防寒衣物。同時，為掃雪人員提供必要的培訓(xùn)，確保他們能夠正確使用設(shè)備和物資。

4. 天氣監(jiān)測和預(yù)警：與氣象部門合作，及時獲取天氣變化情況和預(yù)警信息，并根據(jù)天氣狀況對工作計劃進行調(diào)整。

二、組織掃雪人員

為了確保掃雪工作的順利進行，我們將組織一支專業(yè)、高效的掃雪隊伍。

1. 人員選拔：通過招聘和內(nèi)部選拔，選派有經(jīng)驗的掃雪人員參與工作。特別是在主要道路和次要道路掃雪中，將優(yōu)先選擇經(jīng)驗豐富的人員。

2. 隊伍組織：根據(jù)工作計劃，將掃雪人員分成若干小組，每個小組由一名負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。負責(zé)人將負責(zé)指導(dǎo)小組成員進行掃雪，并安排工作時間和休息時間。

3. 培訓(xùn)和演練：在掃雪工作開始前，將組織培訓(xùn)和演練，確保掃雪人員掌握正確的操作技巧和安全知識。

三、掃雪工作的具體安排

在工作計劃中，我們將制定具體的時間安排和工作步驟，以確保掃雪工作的有序進行。

1. 主要道路和次要道路掃雪：根據(jù)天氣預(yù)警和工作計劃，提前安排掃雪人員對主要道路和次要道路進行掃雪。工作將在凌晨或天亮前開始，以不影響交通。

2. 居民小區(qū)道路掃雪：在主要道路和次要道路掃雪完畢后，將集中掃雪人員對居民小區(qū)道路進行掃雪。為了不影響居民出行，將盡量選擇合適的時間進行掃雪。

3. 特殊區(qū)域的掃雪：除了道路，我們還將安排掃雪人員對人行道、橋梁、廣場和停車場等特殊區(qū)域進行掃雪。

四、工作效果的評估和改進

在掃雪工作結(jié)束后，我們將對工作效果進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果制定改進措施。

1. 工作效果評估：通過調(diào)查問卷和觀察，了解居民對掃雪工作的滿意度和意見。同時，收集和比對工作記錄和天氣數(shù)據(jù)，評估掃雪工作的質(zhì)量和可行性。

2. 改進措施：根據(jù)評估結(jié)果，制定具體的改進措施?？赡懿扇〉母倪M措施包括增加掃雪設(shè)備和物資的儲備、改進掃雪人員的培訓(xùn)和管理、優(yōu)化工作流程等。

通過以上的組織掃雪工作計劃，我們將確保城市的交通暢通和居民的出行安全。為了取得良好的掃雪效果，我們將加強組織、協(xié)作和培訓(xùn)，提高掃雪工作的質(zhì)量和效率。同時，我們將根據(jù)工作效果評估的結(jié)果進行改進，不斷提升掃雪工作的水平和服務(wù)質(zhì)量。希望通過我們的努力，讓城市的冬天更加安全與便利。

組織崗工作計劃 篇7

××市基層工會組織建設(shè)規(guī)范化手冊（試行）

一、基層工會組織

（一）基層工會的設(shè)置 1.基層工會組織的設(shè)置要求（1）企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)和其他社會組織等基層單位，應(yīng)當依法建立工會組織。社區(qū)和行政村可以建立工會組織。（2）有會員25人以上的，應(yīng)當成立工會基層委員會；不足25人的，可以單獨建立工會基層委員會，也可以由兩個以上單位的會員聯(lián)合建立工會基層委員會；也可以選舉組織員或工會主席1人，主持基層工會工作。（3）凡建立基層工會組織的單位，應(yīng)當在選舉工會委員會的同時，選舉產(chǎn)生工會經(jīng)費審查委員會。（4）工會基層委員會、工會經(jīng)費審查委員會由同級工會會員（代表）大會選舉產(chǎn)生。（5）基層工會有女會員10名以上的應(yīng)建立工會女職工委員會，不足10名的可以設(shè)女職工委員?；鶎庸毠の瘑T會主任由同級工會女（副）主席或符合相應(yīng)條件的女職工擔(dān)任。女職工委員會任期與同級工會委員會相同，由同級工會會員（代表）大會的女職工（代表）或女職工（代表）大會選舉產(chǎn)生。2．基層工會的任期 基層工會委員會的任期為三年或五年。會員（代表）大會每年— 1 — 至少召開一次，會員代表大會的代表實行常任制，任期與基層工會委員會相同。

（二）基層工會的組建條件 凡在中國境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)和其他社會組織中，以工資收入為主要生活來源或與用人單位建立勞動關(guān)系的的體力勞動者和腦力勞動者，不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度，承認工會章程，都可以加入工會為會員。另外，合同工、臨時工、季節(jié)工等都應(yīng)入會；只要是以工資收入作為主要生活來源的外籍腦力勞動者和體力勞動者，都可以成為工會會員，發(fā)給其工會會員證，待離開中國回國時，收回會員證。

（三）工會干部的條件 1.擁護和認真執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，遵守國家法律法規(guī)，有較好的政治素質(zhì)和思想修養(yǎng)，在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中與時俱進，勇于開拓創(chuàng)新。2.依法代表和維護職工群眾利益，熱愛工會工作，熱心為職工服務(wù)，受到職工群眾信賴，在職工中有較廣泛的號召力。3.忠于職守、勤奮工作、堅持原則、辦事公道、作風(fēng)民主、腳踏實地，密切聯(lián)系群眾，自覺接受職工群眾的批評和監(jiān)督。4.具有一定的文化水平和工會知識，對有關(guān)的法律法規(guī)政策和生產(chǎn)經(jīng)營管理有一定的了解和基礎(chǔ)。5.具有一定的組織活動與社會活動能力，有較豐富的群眾工作經(jīng)驗。6.非公有制企業(yè)主和擁有雇主地位的管理者不宜被提名或選舉— 2 — 擔(dān)任企業(yè)工會主席；企業(yè)合伙人不宜擔(dān)任工會主席；企業(yè)主要負責(zé)人的直系親屬不得擔(dān)任工會主席；外籍員工不得擔(dān)任外企工會主席。

二、新建基層工會的基本程序

（一）組建基層工會的籌備程序 1.在上級工會指導(dǎo)下成立工會組建籌備組（1）經(jīng)上級工會指導(dǎo)，在同級黨組織領(lǐng)導(dǎo)或單位行政的支持下成立工會組建籌備組，組長一般由黨組織負責(zé)人或擬任工會主席、副主席的人員擔(dān)任。籌備組可下設(shè)組織組、材料組、宣傳組和會務(wù)組等工作機構(gòu)，具體負責(zé)籌備期間的各項工作。（2）工會組建籌備組在工會委員會選舉產(chǎn)生前代行工會委員會職責(zé)，在基層黨組織和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)發(fā)展工會會員、籌備召開一屆一次工會（代表）大會，向上級工會報告、請示工作。2．工會組建籌備組的工作任務(wù)（1）工會組建的請示報告 ①向同級黨組織請示。凡是已經(jīng)建立黨組織的企業(yè)，組建工會應(yīng)事先請示同級黨組織同意；同級沒有黨組織的，可請示上一級黨組織同意，并取得同級行政的支持。②向上級工會報告。工會組建籌備組應(yīng)及時向市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會進行匯報。說明：單位的基本情況，如成立時間、單位性質(zhì)、職工人數(shù)、單位地址、主管部門、工商注冊和稅收繳納地以及工會組建籌備組成立情況等。上級工會在接到基層組建工會的報告后，應(yīng)及時給予指導(dǎo)幫助，— 3 — 發(fā)放會員證、入會申請登記表等?；鶎訂挝辉诘玫缴霞壒耐夂蠹纯蛇M行工會籌建的具體工作，由工會組建籌備組代行基層工會委員會職責(zé)。（2）發(fā)展會員、劃分工會分會或工會小組 ①職工本人提出入會申請，填寫《中華全國總工會入會申請書》和《工會會員登記表》；②由基層工會組建籌備組批準職工加入工會，發(fā)放會員證；③根據(jù)會員人數(shù)的多少，以行政班組或科室為單位建立工會小組，人數(shù)較多的單位還應(yīng)以部門或車間為單位建立工會分會。（3）選舉會員代表 ①印發(fā)《關(guān)于召開工會（代表）大會的通知》，包括已經(jīng)上級工會和同級黨組織批復(fù)同意的開會時間，大會任務(wù)，規(guī)模及代表的構(gòu)成、條件、分配原則、第一屆工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會的組成、具體工作安排和要求，以及本屆工會的任期，并附大會代表名額分配表。②做好代表選舉工作。一要明確代表資格，切實把生產(chǎn)工作骨干、熱心工會、敢于為職工群眾說話辦事、具有一定群眾威信和參政議政能力的工會會員選到代表中來。二要明確代表比例。會員在200人以下的單位，一般應(yīng)召開會員大會，確因特殊情況須召開代表大會時，須經(jīng)上級工會批準，代表比例不低于30%；會員200—500人的，代表比例為25-20%；會員501—1000人的，代表為會員的20—10%；會員1001—5000人的，代表為會員的10—6%；會員5001—人者，代表為會員的5%。超過人的大型單位，會員代表原則上不超過500人。代表應(yīng)具有廣泛的群眾性和代表性，生— 4 — 產(chǎn)一線（中層副職以下）的代表不低于60%，女代表和少數(shù)民族代表比例不低于女職工和少數(shù)民族職工占職工總數(shù)的比例。選舉代表時，應(yīng)以工會小組為單位，由全體會員采用無記名投票、差額選舉的方式直接選舉產(chǎn)生。工會組建籌備組對工會代表要進行資格審查，如有不符合規(guī)定的情況應(yīng)讓工會小組或分會重新進行選舉。代表資格審查情況要在代表大會預(yù)備會議上進行報告。（4）協(xié)商提名工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會委員候選人。①基層工會委員會候選人人員及名額?；鶎庸瘑T會委員、主席、副主席候選人可以由會員自下而上提名推薦，也可以由上一級黨組織或工會組織提名，采取無記名差額投票選舉產(chǎn)生，委員候選人差額不低于10%。工會委員會委員數(shù)應(yīng)為奇數(shù)，會員25人以下者，設(shè)主席或組織員1人；200人以下者，設(shè)委員3-7人；201-1000人者，設(shè)委員7-15人；1001-5000人者，設(shè)委員15-21人；5001-人者，設(shè)委員21-29人；人以上者，設(shè)委員不超過37人。②基層工會經(jīng)費審查委員會人員及名額?；鶎庸诮M建工會委員會的同時應(yīng)同時組建工會經(jīng)費審查審查委員會。工會經(jīng)審會一般設(shè)委員3-7人（奇數(shù)）。③基層工會女職工委員會人員及名額?；鶎庸信毠?0人以上的應(yīng)設(shè)立女職工委員會；女職工不足10人的，設(shè)立女職工委員。女職工委員會與工會委員會應(yīng)同步建立，名額一般為3-5人（奇數(shù)）。工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會和工會女職工委員會委員候選人要以工會小組或分會為單位提名，由工會籌備組根據(jù)大多數(shù)意— 5 — 見，提交候選人建議名單，按照黨管干部的原則向上級黨組織和上級工會報告，經(jīng)審查同意批復(fù)后要向全體職工（會員）公布，接受群眾監(jiān)督。

（二）召開一屆一次工會會員代表大會的程序 1.會議召開前的籌備工作 經(jīng)黨組織和上級工會批復(fù)同意召開一屆一次工會會員（代表）大會之后，發(fā)出會議通知，并向主管部門、上級工會等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出邀請。同時做好以下工作： ①以科室或車間為單位劃分代表團（組），產(chǎn)生代表團（組）長。②有條件的單位可以根據(jù)大會組織工作需要，制作代表證等各類證件。③確定特邀代表和列席代表。會議可以邀請離退休老干部、勞動模范、職工作為特邀代表參加會議，也可以邀請不是代表的企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員或中層管理人員列席會議。特邀代表無選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。④布臵大會會場、會標和各代表團討論地點。會標一般應(yīng)為“××單位一屆一次工會會員（代表）大會”。⑤準備好投票箱、計票工具等。⑥大會材料：大會議程及日程安排；工會會員（代表）大會籌備工作報告；工會會員代表資格審查報告（會員大會則不用）；第一屆工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會和工會女職工委員會委員候選人情況簡介；大會選舉辦法（草案）；選舉報告及選票；開幕辭、閉幕辭、上級領(lǐng)導(dǎo)祝辭；領(lǐng)導(dǎo)講話；××單位工會會員（代表）大會— 6 — 制度（草案）等。2.預(yù)備會議的程序和內(nèi)容 ①清點到會人數(shù)，報告大會應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)，確認到會代表超過應(yīng)到代表的三分之二，符合法定人數(shù)，可以開會。②工會籌備組負責(zé)人做工會會員（代表）大會籌備情況工作報告。應(yīng)包括：籌備工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況、大會文件起草情況；大會代表推薦選舉和第一屆工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會委員候選人推薦情況；大會其他情況。③大會代表資格審查委員會負責(zé)人做代表資格審查報告（會員大會不用此報告）。應(yīng)包括：代表的推選辦法及名額分配情況；代表選舉情況；代表組成情況，說明代表的代表性（即：各種成分的代表所占的比例）；對代表資格的審查結(jié)論。確認代表有效，并提請大會預(yù)備會議審議。④選舉大會主席團和大會秘書處成員。主席團成員以代表總數(shù)的10%為宜，其中一線職工所占比例應(yīng)不低于50%。大會秘書長一般可由工會副主席候選人或籌備組副組長，或由相似職務(wù)的同志擔(dān)任。必要時，可以設(shè)大會副秘書長1-2人，協(xié)助秘書長工作。副秘書長由大會主席團會議通過即可。會員大會，不設(shè)大會主席團。⑤通過大會議程和日程安排。⑥宣布大會各代表團組成方案和團長、副團長名單以及大會有關(guān)事項。3.正式會議的程序和內(nèi)容（1）大會開幕式程序 — 7 — ①清點到會人數(shù)，報告大會應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)，確認到會代表超過應(yīng)到代表的三分之二，符合法定人數(shù)，可以開會。②大會執(zhí)行主席（主持人）宣布大會開幕。③全體起立、奏（唱）國歌。④企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)致開幕辭。⑤上級工會領(lǐng)導(dǎo)、主管部門領(lǐng)導(dǎo)賀辭。（2）分組討論 開幕式結(jié)束后，以代表團（組）為單位進行分組討論。主要討論以下內(nèi)容：上級領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)在開幕式上的致辭和賀辭，《××單位工會會員（代表）大會制度（草案）》；大會選舉辦法（草案），工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會委員候選人名單，大會選舉總監(jiān)票人、監(jiān)票人名單（草案），大會決議（草案），等。（3）大會選舉程序 ①審議通過大會選舉辦法（草案）和總監(jiān)票人、監(jiān)票人名單（草案）。②工作人員再次清點到會人數(shù)，并向主持人報告，由主持人向大會宣布大會應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)和缺席人數(shù)。③工作人員發(fā)放三種選票，女職工委員會的選票只能發(fā)放給女代表，選票應(yīng)分別以不同顏色印制。④大會主持人宣布寫票注意事項，填寫選票。⑤總監(jiān)票人、監(jiān)票人先投票并到位監(jiān)督。⑥主席臺成員和會員代表依次投票。⑦工作人員當眾開啟票箱，清點回收選票數(shù)，并報告主持人收— 8 — 回票數(shù)，由主持人宣布大會發(fā)放和回收選票數(shù)，并宣布選舉是否有效，收回票數(shù)多于發(fā)出票數(shù)時，選舉無效，應(yīng)重新進行選舉。⑧計票。⑨計票結(jié)束，總監(jiān)票人向主持人報告計票結(jié)果，由主持人向大會宣布當選的工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會委員名單。候選人得票數(shù)超過應(yīng)到代表總數(shù)的50%方能當選。⑩工會委員會主席、副主席，經(jīng)費審查委員會主任、副主任，女職工委員會主任、副主任可以在大會上直接選舉，也可以分別在各自第一次全委會上選舉；第一次全委會可以在大會期間（公布委員選舉結(jié)果之后）召開，也可以在會員（代表）大會閉幕后另行召開。（4）大會閉幕式程序 ①大會主持人宣布選舉結(jié)果（大會期間分別召開工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會一屆一次委員會議的，應(yīng)宣布主席、主任選舉結(jié)果）； ②新當選的工會主席或委員代表做表態(tài)發(fā)言； ③單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)講話； ④奏國際歌，宣布大會閉幕。

（三）會后工作 1．分別召開工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會會議（可放在大會期間）。分別召開一屆一次委員會議，選舉工會主席、副主席，經(jīng)審委主任、副主任，女工委主任、副主任；研究確定委員會委員工作分工；研究制定本單位工會會員（代表）大— 9 — 會工作細則等等。2．報告選舉結(jié)果。向上級工會報送《××單位關(guān)于一屆一次工會會員（代表）大會選舉結(jié)果的報告》。報告中，應(yīng)說明大會召開時間，應(yīng)到、實到代表人數(shù)，大會選舉方式，當選工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會委員名單，工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會第一次委員會召開時間，工會主席、副主席，經(jīng)審委主任、副主任，女工委主任、副主任當選名單；本屆工會委員會任期；大會決議等等。建立了黨組織的企事業(yè)單位，還要向黨組織報告上述內(nèi)容。3.發(fā)布會議公告。（1）公布工會委員會選舉結(jié)果。在上級工會和同級黨組織批復(fù)同意選舉結(jié)果后，工會委員會要將第一屆工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會和女職工委員會組成人員及工作分工情況向全體會員公布。（2）公布《××單位工會會員（代表）大會制度》和其他工會工作制度等等。4.辦理工會法人資格登記?；鶎庸谑盏缴霞壒鷱?fù)后應(yīng)于7個工作日內(nèi)，到上級地方工會辦理《社團法人資格登記證》。5.刻章?？讨苹鶎庸瘑T會公章，根據(jù)需要還應(yīng)刻制工會財務(wù)印章。6.開通工會經(jīng)費賬戶。7.會議文件存檔。存檔范圍包括：涉及工會工作的上級文件、批復(fù)、講話稿；工會會員登記表；會員證編號；工會代表登記表、花名冊；工會的組織機構(gòu)、成員及出席大會的人員名單；工會的會—10 — 議通知、文件、講話資料、會議記錄；工會委員會工作分工等等。8.工會經(jīng)費撥繳和會員費征收。按照《工會法》和有關(guān)規(guī)定，未組建工會組織的企事業(yè)單位自籌建開始，由單位按照全部職工工資總額的2%向上級工會全額撥繳工會經(jīng)費（籌備金）。工會組建后，單位不再直接向上級工會撥繳工會經(jīng)費（籌備金），改為每月按全部職工工資總額的2%向本單位工會撥繳工會經(jīng)費，再由本單位工會按照全國總工會的規(guī)定，將其中40%上解上級工會，60%留基層工會用于為職工服務(wù)和工會活動。會員費由職工按照本人基本工資收入的%繳納，會員繳納的會費全部留在基層，不需上繳。9.完善工會工作制度。建立健全工會勞動爭議調(diào)解等組織，研究制定工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會等崗位職責(zé)，完善工會各項工作制度。有條件的單位要將這些崗位職責(zé)和各項工會工作制度張貼上墻。

三、基層工會換屆操作程序 基層工會換屆工作程序與基層工會成立工作程序在具體內(nèi)容上基本相同，在程序上略有差別。

（一）換屆籌備工作 1.大會準備和宣傳發(fā)動階段（1）在工會任期屆滿前，基層工會委員會召開會議，討論通過召開工會會員（代表）大會換屆改選的決定和工作方案，研究確定籌備工作的有關(guān)事項，并明確職責(zé)，落實分工。（2）向同級黨委和上級工會呈報《關(guān)于××單位召開×屆一次—11 — 工會會員（代表）大會的請示》。內(nèi)容包括：大會的目的、任務(wù)、指導(dǎo)思想、議程、時間、出席大會的代表名額，各方面代表的比例，新一屆工會委員會委員、主席、副主席和經(jīng)費審查委員會委員、主任、副主任以及女職工委員會主任、副主任、委員的設(shè)臵名額和比例等內(nèi)容。（3）召開基層工會分會或工會小組會議，動員部署召開工會會員（代表）大會。通過各種形式開展教育，動員廣大職工和會員統(tǒng)一思想，提高認識，努力工作，積極行使自己的民主權(quán)利。2.大會籌備工作 成立換屆工作籌備領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，籌備領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)以企業(yè)黨、政、工以及各相關(guān)部門組成，下設(shè)組織組、材料組、宣傳組和會務(wù)組等工作機構(gòu)。組織組負責(zé)分選區(qū)組織選舉代表，匯總代表名冊，初擬大會主席團、秘書長、副秘書長、執(zhí)行主席，新一屆工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會組成人員等各種名單，起草大會選舉辦法、會議籌備情況報告等大會材料，組織大會選舉等（代表組成及比例，工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會成員組成及比例均同上）。材料組負責(zé)起草工會工作報告、工會財務(wù)工作報告、工會經(jīng)費審查報告等各項大會報告、大會決議（草案）等等； 宣傳組負責(zé)會前、會中、會后的宣傳和新聞報道工作； 會務(wù)組負責(zé)準備會場，制作代表證等相關(guān)證件，印發(fā)會議材料，邀請領(lǐng)導(dǎo)，安排代表住宿和大會合影以及會議期間錄音、錄像等材—12 — 料保存工作等等。

（二）大會預(yù)備會議工作程序 1.會前準備工作 劃分代表團（組），產(chǎn)生代表團（組）長；邀請?zhí)匮砗土邢韰⒓訒h；布臵會場以及大會選舉所需票箱等；各項大會材料等。2.預(yù)備會議的程序和內(nèi)容（1）清點到會人數(shù)。（2）審議通過大會籌備工作報告。（3）審議通過代表資格審查報告。（4）審議通過大會主席團、秘書長等名單。（5）通過大會議程和日程安排。（6）宣布大會各代表團組成方案和團長、副團長名單以及大會有關(guān)事項。

（三）正式會議工作程序 1．開幕式（1）宣布大會開幕，奏國歌；（2）上級領(lǐng)導(dǎo)致辭；（3）上屆工會委員會工作報告；（4）上屆工會委員會財務(wù)工作報告（可書面）；（5）上屆工會經(jīng)費審查委員會工作報告（可書面）。2．分組討論 就以上報告和大會選舉辦法進行分組討論，并醞釀工會委員會、—13 — 工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會委員候選人。3．大會選舉程序（1）通過大會選舉辦法；（2）通過總監(jiān)票人和監(jiān)票人名單；（3）投票選舉；（4）匯總選票；（5）總監(jiān)票人報告選舉結(jié)果；（6）宣布大會選舉結(jié)果。4．休會 分別召開工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會第一次全體會議，選舉新一屆工會主席、副主席，工會經(jīng)審委主任、副主任，女工委主任、副主任。5．大會閉幕式程序（1）宣布工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會選舉結(jié)果（2）新任工會主席講話（表態(tài)發(fā)言）（3）通過各項報告決議（4）單位領(lǐng)導(dǎo)講話（閉幕詞）（5）奏《國際歌》，宣布大會閉幕

（四）會后工作 1.分別召開工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會會議（可放在大會期間）。各委員會分別召開×屆一次委員會議，選舉工會主席、副主席，經(jīng)審委主任、副主任，女職委主任、副主—14 — 任；研究確定工會委員會工作分工；研究修改本單位工會會員（代表）大會工作細則，確定新一屆委員會委員職責(zé)分工等等。2．報告選舉結(jié)果。向上級工會報送《×××單位關(guān)于×屆一次工會會員（代表）大會選舉結(jié)果的報告》。報告中，應(yīng)說明大會召開時間，應(yīng)到、實到代表人數(shù)，大會選舉方式，當選工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會委員名單，工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會第一次委員會召開時間，工會主席、副主席，經(jīng)審委主任、副主任，女職工委員會主任、副主任當選名單；本屆工會委員會任期；大會決議等等。凡建立了黨組織的企事業(yè)單位，還要向黨組織報告上述內(nèi)容。3.發(fā)布會議公告。（1）公布工會委員會選舉結(jié)果。在上級工會和同級黨組織批復(fù)同意選舉結(jié)果后，工會委員會要將新一屆工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會和女職工委員會組成人員及工作分工情況向全體會員公布。（2）經(jīng)大會審議修改后的《××單位工會會員（代表）大會制度》和大會通過的工會工作規(guī)章制度等等。4．變更工會法人。已經(jīng)進行法人資格登記的基層工會在換屆后，工會主席有變動的，應(yīng)在收到上級工會批復(fù)后7個工作日內(nèi)，到上級地方工會辦理工會法人變更手續(xù)。5.其他有關(guān)事宜。

四、關(guān)于工代會與職代會“兩會”合并召開應(yīng)注意的問題 工會會員（代表）大會和職工（代表）大會是兩個職能不同的—15 — 大會。為貫徹落實各級關(guān)于廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)定，按照《山東省企業(yè)職工代表大會條例》規(guī)定和我市多年來的工作實際，市總工會要求，各級工會組織在指導(dǎo)基層組建工會的同時，建立職代會制度，推行廠務(wù)公開民主管理，在具體操作上推行工代會、職代會“兩會”合并召開。職代會具體操作程序可參照《山東省企業(yè)職工代表大會條例》執(zhí)行?！皟蓵焙弦挥欣谛纬梢月毠ご泶髸榛拘问健⒁云髽I(yè)工會為主體的民主管理體系；有利于使企業(yè)民主管理真正成為工會的工作重點；有利于精簡會議、避免工作重復(fù)、提高工作效率。但在操作中應(yīng)注意以下問題：（1）“兩會”合并召開的會議名稱，應(yīng)為“××單位×屆×次職工暨工會會員（代表）大會”。（2）“兩會”合并召開的代表身份應(yīng)該合一，每一位代表既是職工代表，又是工會會員代表，要求在代表資格審查時既要審查其工會會員代表資格，又要審查其職工代表資格。（3）“兩會”合并召開時既可以在議程上完全合并，也可以分成兩段分別進行各自的議程。（4）“兩會”合并召開，必須完成兩個會議的任務(wù)，行使兩個會議的職權(quán)。不能因為兩個會議合并召開，使其中任何一個會議的任務(wù)、職權(quán)受到削弱。具體操作過程中，因企業(yè)性質(zhì)不同，職工代表大會的職權(quán)、內(nèi)容也不盡相同。各單位可在工會代表大會內(nèi)容的基礎(chǔ)上，參照《山東省企業(yè)職工代表大會條例》的規(guī)定增加職代會內(nèi)容。如果因為“兩會”合一造成會議報告過多，可以采取書面報—16 — 告的形式，但是工會工作報告、行政工作報告不能用書面形式。職代會各項工作報告要提前一周發(fā)放至代表手中。

五、關(guān)于中小型單位工會主席直選應(yīng)注意的問題 中小型企業(yè)、機關(guān)或事業(yè)單位工會主席直選是指通過召開會員大會或會員代表大會直接民主選舉產(chǎn)生工會主席、副主席。會員200以下的單位應(yīng)召開會員大會，200人以上的單位召開會員代表大會。

（一）基層工會直選的基本程序 1.成立工會主席直選籌備委員會（小組）。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下成立籌備委員會（小組），報上級工會批準；未建立黨組織的單位，由上級工會與單位協(xié)商確定?；I備委員會（小組）名單須經(jīng)公示，接受會員監(jiān)督。2.制定選舉方案和選舉辦法。工會主席直接選舉方案須征得同級黨組織和上級工會同意，大會選舉辦法須經(jīng)會員（代表）大會通過。3.按照選舉方案確定的直選辦法，組織好委員、工會主席、副主席候選人的推薦工作，并負責(zé)向選舉人介紹候選人的簡歷及有關(guān)情況。4.根據(jù)選舉方案，工會主席、副主席候選人可以在會員（代表）大會上發(fā)表競職演說。5.召開會員（代表）大會選舉產(chǎn)生工會主席、副主席。6.新當選的工會主席向會員（代表）大會作表態(tài)發(fā)言。7.直選結(jié)果向上級工會和同級黨組織報告。—17 —

（二）基層工會主席直選的形式（1）在新建工會或工會換屆時 ①不設(shè)主席候選人的直選。由會員（代表）大會選舉產(chǎn)生工會委員會，在得票過半數(shù)的被選舉人中，直接按照得票數(shù)多少確定工會主席和副主席。②以當選的工會委員會全體委員為主席、副主席候選人的直選。由會員（代表）大會在新當選的工會委員中采用無記名投票的形式選舉產(chǎn)生工會主席、副主席。如新當選的委員本人不愿意參加工會主席、副主席的選舉，可以放棄被選舉權(quán)。③設(shè)工會主席候選人的直選。由單位黨組織、上一級工會在新當選的委員中提名主席、副主席候選人，由會員（代表）大會直接選舉。主席、副主席候選人須多于應(yīng)選人數(shù)1-2人。（2）在屆中工會主席缺職時： 先推薦產(chǎn)生候選人再進行直接選舉?？梢杂蓵T推薦、組織推薦和個人自薦。若提名推薦候選人過多時，可以通過預(yù)選確定候選人，然后進行正式選舉。（3）其他符合有關(guān)規(guī)定的形式?！?8 —

組織崗工作計劃 篇8

院學(xué)生會組織部規(guī)章制度

組織部肩負著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院團組織建設(shè)，協(xié)調(diào)各部門工作，收繳團費，團籍注冊，團組關(guān)系轉(zhuǎn)移，制定各項制度等重要工作。一直以來，我部以加強自我建設(shè)，服務(wù)廣大同學(xué)為宗旨，樹立嚴謹工作作風(fēng)，重視創(chuàng)新精神培養(yǎng)，想他人之未想，為他人之所為及。我部本著“盡職盡責(zé),一絲不茍”的態(tài)度認真完成每一項任務(wù)?；谖也康墓ぷ魈攸c,特制定了以下工作制度:

一、部長

1、制定工作規(guī)劃和年度計劃并組織實施。

2、做好干部調(diào)配工作，提出調(diào)整建議。

3、負責(zé)做好年度和有關(guān)總結(jié)工作。

4、負責(zé)完成上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項有關(guān)工作，并協(xié)調(diào)組織部與有關(guān)職能部門的工作。

5、負責(zé)檢查、督促組織部內(nèi)各項工作的完成情況，關(guān)心部內(nèi)同志的思想、工作、生活情況，負責(zé)考核部內(nèi)同志的崗位職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)部內(nèi)同志的有關(guān)工作。

二、副部長

1、負責(zé)團干的培養(yǎng).考核及評比。

2、對本部后備干部提出人選，參與對其培養(yǎng)、考核。

3、做好本部工作活動的策劃和總結(jié).起草我部活動有關(guān)文件的通知。

4、認真調(diào)查掌握干事思想狀況，并及時反饋給部長。

5、直接對部長負責(zé)，負責(zé)傳達上級的工作要求，帶領(lǐng)本部干事完成分配給自己的工作，并主動提出新的想法和工作計劃。

三、干事

1、干事直接對部長和副部長負責(zé)，負責(zé)圓滿完成上級交給的工作任務(wù)，應(yīng)有團隊精神和創(chuàng)新意識。對工作的各種想法和建議應(yīng)經(jīng)常與部長及副部長交流。

2、遵守組織原則、紀律、聽從部門負責(zé)人指揮，服從團隊工作需要。不斷釋放熱情，不斷完善自我，勇于創(chuàng)新，講求工作技巧。

3、定期形成總結(jié)材料，上交給部長或副部，如在工作中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題也可向上級組織匯報。

4、責(zé)任新強，細心、耐心、專心，待人誠懇，態(tài)度端正，愿意服務(wù)同學(xué)。

5、每次開例會時做好記錄，部長和副部不定時檢查。

四、組織部所有成員

1、熱愛集體，愛護公物，積極參加集體活動，自覺維護學(xué)生會形象。

2、注意儀表。衣著大方得體，符合學(xué)生會成員形。

3、模范遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，在德、智、體、美、勞諸方面做好表率作用，在同學(xué)中樹立較高的威信和良好的學(xué)生干部形象。

4、要善于、敢于檢討自己，勇于開展批評以及自我批評,工作上責(zé)任心強,不感情用事,不以公為私、以權(quán)謀私。

5、開例會是，做到不遲到，不早退，如有特殊原因，必須提前請假，

6、工作時要堅持原則，不回避問題，研究工作方法，注意工作方式，提高工作頻率，要求以理服人，以情動人，不盲目武斷，更不能隨便與同學(xué)發(fā)生沖突。

繼往開來,與時俱進，規(guī)章制度是我部體制建設(shè)的基石,是奮斗進取的準繩。我部在工作和建設(shè)中還存在著許多不足之處。這就要求我們在日常工作中不斷吸取經(jīng)驗。我相信經(jīng)過我部團結(jié)一致的努力,我部的規(guī)章制度會日臻完善,我們的工作也會取得更大的輝煌。

內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院院學(xué)生會組織部

2012年3月1日

組織部工作計劃

組織部工作計劃

組織部工作計劃

組織部部門工作計劃

院團委組織部月工作計劃范文

組織崗工作計劃 篇9

組織人才小組工作計劃

人才小組在組織中起著至關(guān)重要的作用。一個高效專業(yè)的人才小組能夠發(fā)揮各自的專長，協(xié)作完成任務(wù)，提供創(chuàng)新和解決問題的能力，從而推動組織的發(fā)展和成功。為了確保人才小組的有效運作，需要制定一個詳細具體且生動的工作計劃。

一、團隊目標和愿景

人才小組的首要任務(wù)是確立團隊的目標和愿景。明確的目標和愿景可激發(fā)團隊成員的工作熱情，提高團隊的凝聚力。在這一階段，將組織團隊會議，討論并確定人才小組的目標和愿景。的目標是建立一個高效專業(yè)的人才小組，為組織提供卓越的人才服務(wù)，幫助組織實現(xiàn)成功，成為該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

二、團隊角色和職責(zé)

在制定人才小組工作計劃時，明確每個團隊成員的角色和職責(zé)非常重要。根據(jù)團隊目標和愿景，將識別每個成員能夠最好發(fā)揮的優(yōu)勢，并安排相應(yīng)的職責(zé)。例如，一個成員可能負責(zé)招聘和人才引進，另一個負責(zé)培訓(xùn)和發(fā)展，另外一個負責(zé)員工激勵和績效管理等。明確的角色和職責(zé)可以幫助每個成員專注于自己的工作，從而提高工作效率和質(zhì)量。

三、制定具體任務(wù)和里程碑

一個好的工作計劃需要明確具體的任務(wù)和里程碑。將制定一個詳細的任務(wù)清單，并將其分配給各個團隊成員。每個任務(wù)都將有一個截止日期和一個負責(zé)人。為了確保任務(wù)的順利進行，將根據(jù)工作計劃的時間表，設(shè)立一系列的里程碑來監(jiān)督和評估團隊的進展。這將使能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)的措施，確保工作按照計劃順利進行。

四、提供資源和支持

為了使人才小組能夠取得成功，將為他們提供必要的資源和支持。這包括財務(wù)資源、技術(shù)設(shè)備、培訓(xùn)和發(fā)展機會等。將根據(jù)團隊的需要，合理配置資源，并確保團隊成員能夠順利完成任務(wù)。

五、定期溝通和評估

在工作計劃的執(zhí)行過程中，將定期組織團隊溝通和評估會議。這將幫助解決潛在的問題，及時調(diào)整計劃，并提供必要的支持。通過定期溝通和評估，能夠保持對團隊進展的了解，并鼓勵他們共享經(jīng)驗和解決問題的方法。

六、績效考核和獎勵機制

為了激勵人才小組的工作熱情和努力，將建立相應(yīng)的績效考核和獎勵機制。將根據(jù)團隊目標和個人職責(zé)，制定明確的績效評估標準，并設(shè)立獎勵機制以表彰優(yōu)秀的團隊成績和個人貢獻。這將鼓勵團隊成員在工作中持續(xù)提高，并為他們的努力提供實質(zhì)性的回報。

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一個詳細具體且生動的工作計劃對于組織人才小組的成功至關(guān)重要。通過制定明確的目標和愿景、分配明確的角色和職責(zé)、制定具體的任務(wù)和里程碑、提供必要的資源和支持、定期溝通和評估、建立績效考核和獎勵機制等措施，將確保人才小組的高效運作，為組織的發(fā)展和成功做出貢獻。相信，一個充滿活力和創(chuàng)新能力的人才小組將成為組織的重要資產(chǎn)和競爭優(yōu)勢。

組織崗工作計劃 篇10

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織建設(shè)規(guī)范化標準

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視

1、形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合、工會動作、職工參與”的工會工作格局，黨委把工會工作納入黨建目標體系，定期聽取工會工作情況匯報，各級支持工會開展各項活動，及時研究解決工會工作中遇到的困難和問題。

2、建立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的新建企業(yè)建會建家、集體合同、企務(wù)公開、勞動競賽、幫扶活動等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有責(zé)任分工，有議事規(guī)則，有落實措施，工作效果明顯。

3、建立政府與工會聯(lián)席會議制度，研究制定涉及職工切身利益的政策規(guī)定時，主動征求工會意見，為工會開展工作提供必要的物質(zhì)保障。

二、組織機構(gòu)健全

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會組織機構(gòu)健全，工會主席按同級黨政副職配備，按規(guī)定換屆選舉。工會主席是黨員的進入同級黨委班子，工會主席由黨委副書記兼任的，要配備專職工會副主席，享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中層正職待遇。工會經(jīng)費審查、女職工、勞動安全監(jiān)督、勞動爭議調(diào)解等組織健全。

5、本級和所屬工會有牌子、有印章、有人員、有經(jīng)費、有辦公地點、有活動場地，并依法辦理社團法人資格登記。工會工作的有關(guān)職責(zé)、制度和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況要設(shè)置專欄上墻公布。

6、轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位，符合建會條件的村、社區(qū)、工業(yè)小區(qū)、市場等，建會率和職工入會率都達到80%以上。

7、在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、基層“小三級”工會組織網(wǎng)絡(luò)的同時，開展以爭創(chuàng)“模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會”、“模范村（社區(qū)）工會”、“合格職工之家”為主要內(nèi)容的“小三級聯(lián)創(chuàng)”活動，基層工會建成合格職工之家90%以上。

三、工作制度完善

8、堅持工會例會制度。定期召開所屬企事業(yè)基層工會主席會議，通報和研究工會工作，每年不少于兩次。

9、堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中和分工負責(zé)制度。重大問題集體研究，班子成員分工負責(zé)，并衽目標責(zé)任制。

10、堅持工會干部培訓(xùn)制度。通過不同形式每兩年對所屬基層工會干部至少培訓(xùn)一次。

11、基層工會名冊規(guī)范完善，工會檔案資料齊全。基層工會名冊包括：基層工會名稱、職工人數(shù)、會員人數(shù)、工會主席、副主席及班子配備情況等，并衽動態(tài)管理；本級工會工作的各項制度、有關(guān)文件、活動情況等，記錄全面，有案可查。

12、新建企事業(yè)單位組建工會及時，職工、農(nóng)民工等入會及時，管理辦法完善，會員管理規(guī)范。各類工會組織有示范典型，基礎(chǔ)建設(shè)扎實。

13、工會經(jīng)費的收管用嚴格規(guī)范，依法按時足額上解工會經(jīng)費。

四、履行職責(zé)到位

14、源頭參與積極有力。適時提出涉及維護職工權(quán)益的主張和建議，建立以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理制度，職工代表大會的各項職權(quán)落實到位。

15、圍繞中心開展工作。積極推動職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展，推動實施職工素質(zhì)培訓(xùn)工作，組織職工投身改革，為發(fā)展經(jīng)濟建功立業(yè)，成交明顯。

16、積極組織開展群眾性勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動，每年重點抓好1—2項活動，開展有影響的文體活動兩次以上。圓滿完成上級工會下達的各項目標任務(wù)，基層工會和職工代表民主評議滿意率85%以上。

五、指導(dǎo)幫助基層

17、適時對轄區(qū)內(nèi)基層工會工作提出指導(dǎo)性意見，主動與企業(yè)進行溝通協(xié)商，解決基層工會在開展工作中遇到的困難和問題。積極代行基層工會難以承擔(dān)的維權(quán)職能?；鶎庸刹亢戏?quán)益維護到位。

18、注意提高工會干部隊伍素質(zhì)，培訓(xùn)基層工會干部成交明顯。

19、指導(dǎo)基層工會建立健全區(qū)域性平等協(xié)商與集體合同制度，覆蓋率、履約率高，每年至少召開一次協(xié)商會議；企業(yè)集體合同簽訂率達到85%以上，25人以上的企業(yè)集體合同簽訂率達到100%，每年對企業(yè)集體合同履行情況檢查一次。

20、指導(dǎo)基層工會建立健全勞動爭議調(diào)解組織，勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督工作落實，邊區(qū)內(nèi)企業(yè)無嚴重侵犯職工合法權(quán)益問題及群體性事件。勞動爭議直接調(diào)處率達到85以上。

21、指導(dǎo)基層工會建立區(qū)域性職代會制度，每年至少召開一次會議；建會企事業(yè)單位建立職代會制度或職工大會制度的達到85%以上。

六、服務(wù)職工群眾

22、努力為職工群眾做好事、辦實事、解難事，送溫暖工作經(jīng)?；⒅贫然?/p>

23、積極開展職工（包括農(nóng)民工）就業(yè)培訓(xùn)和維權(quán)知識培訓(xùn)，提高職工的競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力和自身維權(quán)能力。

24、轄區(qū)域事業(yè)單位按規(guī)定為職工繳納各種社會保險，做好困難職工幫扶工作。

25、職工群眾對工會滿意度高，滿意率90%以上。中華人民共和國工會法

第一章 總則

第一條 為保障工會在國家政治經(jīng)濟和社會生活中的地位，確定工會的權(quán)利與義務(wù)，發(fā)揮工會在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的作用，根據(jù)憲法，制定本法。

第二條 工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織。中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護職工的合法權(quán)益。

第三條 在中國境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者，不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度，都有依法參加和組織工會的權(quán)利。任何組織和個人不得阻撓和限制。

第四條 工會必須遵守和維護憲法，以憲法為根本的活動準則，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持社會主義道路，堅持人民民主專政、堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持馬克思列寧主義毛澤東思想鄧小平理論，堅持改革開放，依照工會章程獨立自主地開展工作。

工會會員全國代表大會制定或者修改《中國工會章程》，章程不得與憲法和法律相抵觸。

國家保護工會的合法權(quán)益不受侵犯。

第五條 工會組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利，發(fā)揮國家主人翁的作用，通過各種途徑和形式參與管理國家事務(wù)、管理經(jīng)濟和文化事業(yè)、管理社會事務(wù)；協(xié)助人民政府開展工作，維護工人階級領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聰明為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會主義祖國政權(quán)。

第六條 維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會在維護全國人民總體利益的同時，代表和維護職工的合法權(quán)益。

工會通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護企業(yè)職工勞動權(quán)益。

工會依照法律規(guī)定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參加本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

工會必須密切聯(lián)系職工，聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

第七條 工會動員和組織職工積極參加經(jīng)濟建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

第八條 中華全國總工會根據(jù)獨立、平等、互相尊重、互不干涉內(nèi)部事務(wù)的原則，加強同各國工會組織的友好合作關(guān)系。

第二章 工會組織

第九條 工會各級組織按照民主集中制原則建立。各級工會委員會由會員大會或者會員代表大會民主選舉產(chǎn)生。企業(yè)主要負責(zé)人的近親屬不得作為基層工會委員會成員的人選。

各級工會委員會向同級會員大會或者會員代表大會負責(zé)并報告工作，接受其監(jiān)督。

工會會員大會或者會員代表大會有權(quán)撤換或者罷免其所選舉的代表或者工會委員會組成人員。

上級工會組織領(lǐng)導(dǎo)下級工會組織。

第九條

企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)有會員二十五人以上的，應(yīng)當建立基層工會委員會；不足二十五人的，可以單獨建設(shè)基層工會委員會，也可以由兩個以上單位的會員聯(lián)合建立基層工會委員會。也可以選舉組織員一人，組織會員開展活動。女職工人數(shù)較多的，可以建立工會女職工委員會，在同級工會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；女職工人數(shù)較少的，可以在工會委員會中設(shè)女職工委員。

企業(yè)職工較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以建立工會或者工會聯(lián)合會?？h級以上地方建立地方各級總工會。

同一行業(yè)或者性質(zhì)相近的幾個行業(yè)，可以根據(jù)需要建立全國的或者地方的產(chǎn)業(yè)工會。全國建立統(tǒng)一的中華全國總工會。

第十一條 基層工會、地方各級總工會、僵或者地方產(chǎn)業(yè)工會組織的建立，必須報上一級工會批準。

上級工會可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建工會，任何單位和個人不得阻撓。

第十二條 任何組織和個人不得隨意撤銷、合并工會組織。

基層工會所在的企業(yè)終止或者所在的事業(yè)單位、機關(guān)被撤銷，該工會組織相應(yīng)撤銷，并報告上一級工會。

依前款規(guī)定被撤銷的工會，其會員會籍可以繼續(xù)保留，具體管理辦法由中華全國總工會制定。

第十三條 職工二百人以上的企業(yè)、事業(yè)單位的工會，可以設(shè)專職工會主席。工會專職工作人員的人數(shù)由工會與企業(yè)、事業(yè)單位協(xié)商確定。

第十四條 中華全國總工會、地方總工會、產(chǎn)業(yè)工會具有社會團體法人資格。

基層工會組織具備民法通則規(guī)定的法人條件的，依法取得社會團體法人資格。

第十五條 基層工會委員會每屆任期三年或者五年。各級地方工會委員會和產(chǎn)業(yè)工會委員會每屆任期五年。

第十六條 基層工會委員會定期召開會員大會或者會員代表大會，討論決定工會工作的重大問題。經(jīng)基層工會委員會同意或者三分之一以上的工會會員提議，可以臨時召開會員大會或者會員代表大會。

第十七條 工會主席、副主席任期未滿時，不得隨意調(diào)動其工作。因工作需要調(diào)動時，應(yīng)當征得本級工會委員會和上一級工會的同意。

署名工會主席、副主席必須召開工會會員大會或者會員代表大會討論，非經(jīng)會員大會全體會員或者會員代表大會全體代表過半數(shù)通過，不得罷免。

第十八條 基層工會專職主席、副主席或者委員自任職之日起，其勞動合同自動延長，延長期限相當于其任職期間；非專職主席、副主席或者委員自任職之日起，其尚未履行的勞動合同期限短于任期的，勞動合同期限自動延長至任期期滿。但是，任職期間個人嚴重過失蒙昧無知達到法寶退休年齡的除外。

第三章 工會的權(quán)利和義務(wù)

第十九條 企業(yè)、事業(yè)單位違反職工代表大會制度和其他民主管理制度，工會有權(quán)要求糾正，保障職工依法行使民主管理的權(quán)利。

法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當提交職工大會或者職工代表大會審議、通過、決定的事項，企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當依法辦理。

第二十條 工會幫助、指導(dǎo)職工與企業(yè)以及衽企業(yè)化管理的事業(yè)單位簽訂勞動合同。

工會代表職工與企業(yè)以及實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位進行平等協(xié)商，簽訂集體合同。集體合同草案應(yīng)當提交職工代表大會或者全體職工討論通過。

工會簽訂集體合同，上級工會應(yīng)當給予支持和幫助。企業(yè)違反集體合同，侵犯職工勞動權(quán)益的，工會可以依法要求企業(yè)承擔(dān)責(zé)任；因履行集體合同發(fā)生爭議，經(jīng)協(xié)商解決不成的，工會可以向勞動爭議仲裁機構(gòu)提請仲裁，仲裁機構(gòu)不鄧受理或者對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第二十一條 企業(yè)、事業(yè)單位處分職工，工會認為不適當?shù)模袡?quán)提出意見。

企業(yè)單方面解除職工勞動合同時，應(yīng)當事先將理由通知工會，工會認為企業(yè)違反法律、法規(guī)和有關(guān)合同，要求重新研究處理時，企業(yè)應(yīng)當研究工會的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會。

職工認為企業(yè)侵犯其勞動權(quán)益而申請勞動爭議仲裁或者向人民法院提起訴訟的，工會應(yīng)當給予支持和幫助。

第二十二條 企業(yè)、事業(yè)單位違反勞動法律、法規(guī)規(guī)定，有下列侵犯職工勞動權(quán)益情形，工會應(yīng)當代表職工與企業(yè)事業(yè)單位交涉，要求企業(yè)、事業(yè)單位采取措施予以改正；企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當予以研究處理，并向工會作出答復(fù)；企業(yè)事業(yè)單位拒不改正的，工會可以請求當?shù)厝嗣裾婪ㄗ鞒鎏幚恚?/p>

（一）克扣職工工資的；

（二）不提供勞動安全衛(wèi)生條件的；

（三）隨意延長勞動時間的；

（四）侵犯女職工和未成年工特殊權(quán)益的；

（五）其他嚴重侵犯職工勞動權(quán)益的。第二十三條 工會依照國家規(guī)定對新建、擴建企業(yè)的技術(shù)改選工程中的勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用進行監(jiān)督。對工會提出的意見，企業(yè)或者主管部門應(yīng)當認真處理，并將處理結(jié)果書面通知工會。

第二十四條 工會發(fā)現(xiàn)企業(yè)違章指揮、強令工人冒險作業(yè)，或者生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出解決的建議，企業(yè)應(yīng)當及時研究答復(fù)；發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時，工會有權(quán)向企業(yè)建議組織職工撤離危險現(xiàn)場，企業(yè)必須及時做出處理決定。

第二十五條 工會有權(quán)對企業(yè)事業(yè)單位侵犯職工合法權(quán)益的問題進行調(diào)查，有關(guān)單位應(yīng)當予以協(xié)助。

第二十六條 職工因工作傷亡事故和其它嚴重危害職工健康問題的調(diào)查處理，必須有工會參加。工會應(yīng)當向有關(guān)部門提出處理意見，并有權(quán)要求追究直接負責(zé)的主管人員和有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。對工會提出的意見書，應(yīng)當及時研究，給予答復(fù)。

第二十七條 企業(yè)、事業(yè)單位發(fā)生停工、怠工事件，工會應(yīng)當代表職工同企業(yè)、事業(yè)單位或者有關(guān)方面協(xié)商，反映職工的意見和要求，對于職工的合理要求，企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當予以解決。忙恢復(fù)生產(chǎn)、工作秩序。

第二十八條 工會參加企業(yè)的勞動爭議調(diào)解工作。地方勞動爭議仲裁組織應(yīng)當有同級工會代表參加。第二十九條 縣級以上各級總工會可以為所屬工會和職工提供法律服務(wù)。

第三十條 工會協(xié)助企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)辦好職工集體福利事業(yè)，做好工資、勞動安全衛(wèi)生和社會保險工作。

第三十一條 工會會同企業(yè)、事業(yè)單位教育職工以國家主人翁態(tài)度對待勞動，愛護國家和企業(yè)的財產(chǎn)，組織職工開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新活動，進行業(yè)余文化技術(shù)學(xué)習(xí)和職工培訓(xùn)，組織職工開展文娛、體育活動。

第三十二條 根據(jù)政府委托，工會與有關(guān)部門共同做好勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者的評選、表彰、培養(yǎng)和管理工作。

第三十三條 國家機關(guān)在組織起草或者修改直接涉及職工切身利益的法律、法規(guī)、規(guī)章時，應(yīng)當聽取工會意見。

縣級以上各級人民政府制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，對涉及職工利益的重大問題，應(yīng)當聽取同級工會的意見。

胰及以上各級人民政府及其有關(guān)部門研究制度勞動就業(yè)、工資、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及職工切身利益的政策、措施時，應(yīng)當吸收同級工會參加研究，聽取工會意見。

第三十四條 縣級以上地方各級人民政府可以召開會議或者采取適當方式，向同級工會通報政府的重要的工作部署和與工會工作有關(guān)的行政措施，研究解決工會反映的職工群眾的意見和要求。

各級人民政府勞動行政部門應(yīng)當會同同級工會和企業(yè)方面代表建立勞動關(guān)系三方協(xié)商機制，共同研究解決勞動關(guān)系方面的重大問題。

第四章 基層工會組織

第三十五條 國有企業(yè)職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)，依照法律規(guī)定行使職權(quán)。

國有企業(yè)的工會委員會是職工代表大會的工作機構(gòu)，負責(zé)職工代表大會的日常工作，檢查、督促職工代表大會決議的執(zhí)行。

第三十六條 集體企業(yè)的工會委員會，應(yīng)當支持和組織職工參加民主管理和民主監(jiān)督，維護職工選舉和署名管理人員、決定經(jīng)營管理的重大問題的權(quán)力。、第三十七條 本法第三十五條、第三十六條規(guī)定以外的其他企業(yè)、事業(yè)單位的工會委員會，依照法律規(guī)定組織職工采取與企業(yè)、事業(yè)單位相適應(yīng)的形式，參加企業(yè)、事業(yè)單位的民主管理。

第三十八條 企業(yè)、事業(yè)單位研究經(jīng)營管理和發(fā)展的重大問題應(yīng)當聽取工會的意見；召開討論有關(guān)工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及職工切身利益的會議，必須有工會代表參加。

企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當支持工會依法開展工作，工會應(yīng)當支持企業(yè)、事業(yè)單位依法行使經(jīng)營管理權(quán)。

第三十九條 公司的董事會、監(jiān)事會中職工代表的產(chǎn)生，依照公司法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十條 基層工會委員會召開會議或者組織職工活動，應(yīng)當在生產(chǎn)或工作時間以外進行，需要占用生產(chǎn)或者工作時間的，應(yīng)當事先征得企業(yè)、事業(yè)單位的同意。

基層工會的非專職委員占用生產(chǎn)或者工作時間參加會議或者從事工會工作，每月不超階級過三個工作日，其工資照發(fā)，其他待遇不愛影響。

第四十一條 企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)工會委員會的專職工作人員的工資、獎勵、補貼，由所在單位支付。社會保險和其他福利待遇等，享受本單位職工同等待遇。

第五章 工會的經(jīng)費和財產(chǎn)

第四十二條 工會經(jīng)費的來源：

（一）工會會員繳納的會費；

（二）建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)按每月全部職工工資總額的百分之二向工會撥繳的經(jīng)費；

（三）工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入；

（四）人民政府的補助；

（五）其他收入。

前款第二項規(guī)定的企業(yè)、事業(yè)單位撥繳的經(jīng)費在稅前列支。

工會經(jīng)費主要用于為職工服務(wù)和工會活動。經(jīng)費使用的具體辦法由中華全國總工會制定。

第四十三條 企業(yè)、事業(yè)單位無正當理由拖欠或者拒不撥繳工會經(jīng)費，基層工會或者上級工會可以向當?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉Ц读?；拒不?zhí)行支付令的，工會可以依法申請當?shù)厝嗣裾畯娭茍?zhí)行。

第四十四條 工會應(yīng)當根據(jù)經(jīng)費獨立原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費審查監(jiān)督制度。

各級工會建立經(jīng)費審查委員會。

各級工會經(jīng)費收支情況應(yīng)當由同級工會經(jīng)費審查委員會審查，并且定期向會員大會或者會員代表大會報告，接受監(jiān)督。工會會員大會或者會員代表大會有權(quán)對經(jīng)費使用情況提出意見。工會經(jīng)費的使用應(yīng)當依法接受國家的監(jiān)督。

第四十五條 各級人民政府和企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)應(yīng)當為工會辦公和開展活動，提供必要的設(shè)施和活動場所等物質(zhì)條件。

第四十六條 工會的財產(chǎn)、經(jīng)費和國家撥給工會使用的不動產(chǎn)，任何組織和個人不得侵占，挪用和任意調(diào)撥。

第四十八條 縣級以上各級工會的離休、退休人員的待遇，與國家機關(guān)工作人員同等對待。

第六章 法律責(zé)任

第四十九條 工會對違反本法規(guī)定侵犯其合法權(quán)益的，有權(quán)提請人民政府予以處理，或者向人民法院提起訴訟。

第五十條 違反本法第三條、第十一條規(guī)定，阻撓職工依法參加和組織工會或者阻撓上級工會幫助、指導(dǎo)職工籌建工會的，由勞動行政部門璀其改正；拒不改正的，由勞動行政部門提請縣級以上人民政府處理；以暴力、威脅等手段阻撓造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第五十一條 違反本法規(guī)定，對依法履行職責(zé)的工會工作人員無正當理由調(diào)動工作崗位，進行打擊報復(fù)的，由勞動行政部門責(zé)令改正、恢復(fù)原工作；造成損失的，給予賠償。

對依法改選職責(zé)的工會工作人員進行侮辱、誹謗或者人身傷害，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚未構(gòu)成犯罪的，由公安機關(guān)依照治安管理處罰條例的規(guī)定處罰。

第五十二條 違反本法規(guī)定，有下列情形之一的，由勞動行政部門璀恢復(fù)其工作，并補發(fā)被解除勞動合同期間應(yīng)得的報酬，或者責(zé)令給予本人收入二倍的賠償。

（一）職工因參加工會活動而被解除勞動合同的；

（二）工會工作人員因改選本法規(guī)定的職責(zé)而被解除勞動合同的。

第五十三條 違反本法規(guī)定，有下列情形之一的，由縣級以上人民政府責(zé)令改正，依法處理：

（一）妨礙工會組織職工通過職工代表大會和其他形式依法行使民主權(quán)利的；

（二）非法撤銷、合并工會組織的；

（三）妨礙工會參加職工因工傷亡事故以及其它侵犯職工合法權(quán)益問題的調(diào)查處理的；

（四）無正當理由拒絕進行平等協(xié)商的。

第五十四條 違反本法第四十六條規(guī)定，侵占工會經(jīng)費和財產(chǎn)拒不返還的，工會可以向人民法院提起訴訟，要求返還，并賠償損失。

第五十五條 工會工作人員違反本法規(guī)定，損害職工或者工會權(quán)益的，由同級工會或者上級工會責(zé)令改正，或者予以處分；情節(jié)嚴重的，依照《中國工會章程》予以罷免；造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第七章 附則

第五十六條 中華全國總工會會同有關(guān)國家機關(guān)制定機關(guān)工會實施本法的具體辦法。

第五十七條 本法自公布之日起旅行。1950年6月29日中央人民政府頒布的《中華人民共和國工會法》同時廢止。

組織崗工作計劃 篇11

組織部新學(xué)期工作計劃

組織部在上學(xué)期的工作中完成了新干事的招新、愛心家教的開展、會員證的發(fā)放等一系列的工作。面對新學(xué)期，我們將做好以下幾項工作。

1、繼續(xù)開展愛心家教工作，我們將在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)展開愛心家教的工作，我們將對教員重新詢問他們的意見，對不愿意繼續(xù)的教員予以舍棄，重新展開愛心家教的工作。

2、做好紅十字報紙的分發(fā)工作，我們將對定期到來的紅十字報紙進行分發(fā)，以保證報紙盡量最大限度的分發(fā)出去。

3、做好教員的評獎評優(yōu)工作，今年學(xué)年結(jié)束，我們要對愛心家教教員進行評獎評優(yōu)，進行一些獎勵機制。

4、做好干事的評獎評優(yōu)，我們將對干事一年來參加紅會活動的一些表現(xiàn)來評定新干事的工作。

5、做好傳幫帶工作，今年將會有新的理事接替工作，我們將做好傳幫帶工作，以幫助他們適應(yīng)工作，更好的進行接下來的工作。

6、參加其他部門的活動，我們將組織干事積極參加其他部門的一些常規(guī)活動，一是他們能夠得到鍛煉。

7、積極完成突擊任務(wù)，對于全體活動，組織部將盡力配合完成，以使活動能夠正常展開。

以上就是組織部在新學(xué)期的簡要的工作計劃，我們將盡力完成好我們的工作。

組織崗工作計劃 篇12

依據(jù)中共安陽市委組織部《關(guān)于開展基層服務(wù)型黨組織星級創(chuàng)建活動的意見》，結(jié)合市直機關(guān)實際制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實黨的十八大和十八屆六中全會精神，深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)，緊緊圍繞市委“一個重返、六個重大”工作目標，以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“五星”級創(chuàng)建活動為抓手，著眼于創(chuàng)建“五個好”基層黨組織，堅持政治功能與服務(wù)功能相統(tǒng)一，堅持分類指導(dǎo)與整體推進相結(jié)合，引導(dǎo)基層黨組織強化服務(wù)功能、改進服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)能力、完善服務(wù)保障，激勵基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，建立健全“對標定位、晉位爭星”長效機制，努力形成特色鮮明、作用突出、帶動輻射力強、具有一定影響的基層黨建示范群，為建設(shè)區(qū)域性中心強市提供堅強組織保障。

二、基本原則

(一)堅持服務(wù)為本。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，突出服務(wù)群眾主題，以基層服務(wù)型黨組織星級創(chuàng)建活動為抓手，通過對基層黨組織進行評星定級，充分發(fā)揮激勵作用和導(dǎo)向作用，推動基層黨組織晉位升級、創(chuàng)先爭優(yōu)。

(二)堅持務(wù)實創(chuàng)新。貫徹黨要管黨、從嚴治黨的部署要求，把星級創(chuàng)建活動與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，與推進基層四項基礎(chǔ)制度建設(shè)結(jié)合起來，與嚴肅黨內(nèi)政治生活結(jié)合起來，與黨員民主評議、年度考核結(jié)合起來，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，創(chuàng)新活動載體，激發(fā)創(chuàng)建活力。

(三)堅持分類指導(dǎo)。堅持科學(xué)把握不同層次、不同類別、不同領(lǐng)域基層黨組織工作特點，突出抓好機關(guān)黨組織建設(shè)工作，統(tǒng)籌推進市直機關(guān)基層黨建工作。分類指導(dǎo)、上下聯(lián)動、合力推進，分類**基層黨建工作難題，積極探索各類黨組織開展工作、發(fā)揮作用的有效途徑，推動服務(wù)型基層黨組織建設(shè)各項工作落到實處。

(四)堅持群眾參與。把群眾認可作為評定基層黨組織星級的重要標準，在組織實施、星級評定等各個環(huán)節(jié)全面公開，主動邀請黨員群眾參與，廣泛接受基層黨員監(jiān)督，激發(fā)黨員群眾的主體活力，調(diào)動市直機關(guān)各基層黨組織和黨員群眾積極性，充分相信群眾、依靠群眾，確保評星結(jié)果讓黨員滿意，讓群眾認可。

(五)堅持目標管理。明確星級創(chuàng)建活動目標，合理確定星級創(chuàng)建的步驟、程序和要求，保證星級創(chuàng)建活動務(wù)實易行、推進有序、取得實效，引領(lǐng)市直機關(guān)各基層黨組織打造一批叫得響的先進典型，解決一批困擾基層的突出問題，辦成一批黨員群眾關(guān)心關(guān)注的實事好事，形成一套切合實際的工作機制，全面提升市直機關(guān)各基層黨組織服務(wù)能力和服務(wù)水平。

三、方法步驟

(一)申報創(chuàng)星(6月5日前完成)

開展基層服務(wù)型黨組織星級創(chuàng)建活動，要按照黨組織隸屬關(guān)系，在市直機關(guān)各基層黨組織全面開展，層層壓實創(chuàng)建任務(wù)和責(zé)任。

1.基層黨組織自評。基層黨組織通過召開班子成員會議，對照申報創(chuàng)星參考標準，實事求是進行自我評價，定位、定星?；鶎狱h組織負責(zé)人代表班子填寫自評表，基層黨組織自評情況報上級黨組織審核匯總。

2.黨員群眾測評。在自評的基礎(chǔ)上，基層黨組織組織召開黨員擴大會議，吸納群眾代表參加。黨員參與率一般不低于基層黨組織黨員總數(shù)的80%;參與測評的群眾由基層黨組織所屬單位或與其有密切聯(lián)系的其他單位群眾組成。黨員群眾在聽取基層黨組織匯報的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際認真填寫測評表，測評結(jié)果報上級組織備案。

3.上級黨組織考評。上級黨組織綜合基層黨組織自評和黨員群眾測評結(jié)果，結(jié)合平時掌握情況，對基層黨組織進行考評，確定擬定星級等次。機關(guān)黨委、機關(guān)黨總支負責(zé)所屬基層黨組織的考評，對考評結(jié)果為“五星級”的黨組織報市直工委組織部審核;直屬市直工委管理的機關(guān)黨委、總支、支部，報自評結(jié)果，市直工委組織部根據(jù)自評結(jié)果，采取普查、抽查等方式，對基層黨組織進一步摸排排隊，確定星級等次，并在一定范圍內(nèi)進行為期一周的公示，公示無異議的，報工委會批準。對評定為五星級的基層黨組織，由市直工委報市委組織部復(fù)審。

(二)晉位爭星

星級評定后，各基層黨組織要按照“鞏固先進、提升一般、整頓后進”的要求，扎實做好整改提高工作。

五星級基層黨組織重在鞏固提高、高位求進，打造示范品牌;二星至四星級基層黨組織重在查漏補缺、比學(xué)趕超，推動全面提升;一星級及以下基層黨組織要針對存在的主要問題，與軟弱渙散基層黨組織集中整頓工作相結(jié)合，集中力量抓好整頓轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)星級等次提升。

1.制定方案，建立臺賬。各單位要結(jié)合實際，制定年度晉位爭星方案，在年度方案的基礎(chǔ)上建立整改臺賬，實施銷賬整改。臺賬要進行精細化管理，明確爭星目標、具體措施、責(zé)任人，實現(xiàn)基層黨建工作的目標具體化、內(nèi)容明晰化、程序規(guī)范化，使基層黨組織“干有標尺、趕有方向”，使黨員人人肩上有任務(wù)，切實增加工作的科學(xué)性和可操作性，做到工作細化可見、量化可比、考核可評，努力實現(xiàn)黨建工作整體提高。年度晉位爭星方案報上級黨組織備案。

2.動態(tài)管理，復(fù)檢核星。星級創(chuàng)建工作實行動態(tài)管理，上級黨組織負責(zé)建立星級管理臺賬，不定期進行考核復(fù)驗。對工作下滑、與所屬星級不符的基層黨組織，及時給予批評整改，必要時進行降級。對“一星級”及“無星”等黨組織班子軟弱渙散、工作難以正常開展的實行重點管理，由上級黨組織指導(dǎo)進行集中整頓。每年12月底前，各基層黨組織要結(jié)合年底組織生活會和民主評議黨員工作，通過基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨組織考評，重新核定星級，檢驗星級創(chuàng)建成果。定級結(jié)果逐級上報，晉星減星的報市直工委審批。

(三)結(jié)果運用

1.授牌表彰。根據(jù)評星結(jié)果，五星級以上由市直工委進行授牌表彰。

2.建立示范點。市直工委將結(jié)合服務(wù)型黨組織星級創(chuàng)建活動，在五星級的基層黨組織中確定示范點，把黨建工作基礎(chǔ)扎實、班子戰(zhàn)斗力強、黨員整體素質(zhì)高、工作制度健全、活動開展經(jīng)常的基層黨組織突出出來，示范帶動市直機關(guān)的星級創(chuàng)建工作。

3.納入考核。將星級創(chuàng)建活動開展情況作為年度考核基層黨建成效的重要內(nèi)容指標和評先評優(yōu)重要依據(jù)，先進基層黨組織和優(yōu)秀黨務(wù)干部的評選表彰，優(yōu)先從五星級基層黨組織中推薦。

四、內(nèi)容標準

(一)星級評定參考內(nèi)容：星級評定一般依以下十方面內(nèi)容作為考評主要依據(jù)。1.組織健全;2.制度完善、落實;3.黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用強;4.黨員模范帶頭作用好;5.服務(wù)形式多樣、服務(wù)對象滿意度高;6.黨建引領(lǐng)作用明顯，群團工作扎實有效;7.遵章守紀好;8.設(shè)施配套齊全;9.落實上級工作堅決、及時、質(zhì)量高;10.服務(wù)意識強、群眾基礎(chǔ)牢。

(二)星級評定等級和比例：星級評定原則上按照百分制進行評分并劃分五個星級，評分標準滿分100分，90—100分為五星級，80—89分為四星級，70—79分為三星級，60—69分為二星級，50—59分為一星級，50分以下不定星級。五星級基層服務(wù)型黨組織數(shù)量一般不超過基層黨組織總數(shù)的10%，一星級以下黨組織數(shù)量一般不低于基層黨組織總數(shù)的10%。

(三)星級評定附加條件。市直單位各基層黨組織在星級評定過程中，要嚴格按照星級評定的方法步驟和標準進行評定。出現(xiàn)以下情況要進行加、減分：1.當年度黨組織或黨組織書記受到市級及以上表彰、在市以上新聞媒體發(fā)表署名文章報道的，在評定中可適當加分(市級3分，省級5分，國家級8分，以最高的為準);2.基層黨組織建設(shè)有重大創(chuàng)新并被上級黨組織認可、加以推廣的可適當加分(市級3分，省級5分，國家級8分);3.當年度黨組織出現(xiàn)軟、弱、散，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員有違法違紀行為的，在評定中應(yīng)相應(yīng)減分(單位黨組織建設(shè)受到市直工委通報批評的、每次扣3分，受到市委通報批評的、每次扣5分;領(lǐng)導(dǎo)班子成員中受嚴重警告以下處分的、一人次扣3分，撤銷黨內(nèi)職務(wù)以上扣5分，一般黨員違法違紀一人次扣2分);4.黨組織民主評議滿意率較低的在評定中應(yīng)相應(yīng)減分(60%以下扣5分，50%以下不定星級);5.無特殊理由、無請示，不按期進行黨組織換屆選舉的，不得定為五星級;超過一年不換屆的，不得定為四星及以上等級;6.無故不參加市直工委組織召開的會議、培訓(xùn)或不按時完成市直工委安排部署的工作任務(wù)(一次扣3分，年度內(nèi)累計超過3次及以上的，不得定為五星級，在年底進行星級評定時，應(yīng)降低一個星級)。

五、相關(guān)要求

(一)精心組織實施。開展星級基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動，是加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的有效抓手，是發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效途徑，各單位要提高認識，高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施。要深入動員部署，采取多種形式，層層宣傳發(fā)動，周密安排，根據(jù)本方案精神抓緊制定實施方案，明確目標任務(wù)，細化工作措施，全面開展星級創(chuàng)建活動。

(二)落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級黨組織要把星級創(chuàng)建活動擺上重要議事日程，納入各級黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任制工作內(nèi)容，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各相關(guān)部門合力推動的工作機制。市直工委牽頭抓總，各單位機關(guān)黨委、總支負責(zé)所屬黨組織的分類定級、晉位爭星工作。

(三)嚴格督查考評。各單位要組織專門力量，成立指導(dǎo)組，采取調(diào)研指導(dǎo)、交流座談、現(xiàn)場觀摩、檢查驗收等形式，對星級創(chuàng)建活動進行有效指導(dǎo)、跟蹤問效。市直工委將組成專項督導(dǎo)組，定期或不定期開展督導(dǎo)，并對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)活動開展不積極、工作措施落實不到位、工作成效不明顯的單位進行通報批評，限時整改。

(四)營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以及市直工委機關(guān)黨建網(wǎng)站、信息，手機微信、短信平臺作用，形成鮮明導(dǎo)向，及時挖掘和宣傳一批帶動效應(yīng)強、示范作用好的先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，在全社會營造晉位爭先、比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。

組織崗工作計劃 篇13

電影制作是一個非常復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)性的過程。為確保電影項目的成功，一個清晰而具體的工作計劃是必不可少的。本文將詳細介紹一個組織電影工作計劃的步驟和要點,以確保電影項目能夠順利進行。

一、項目概述：

在開始制定工作計劃之前，首先需要對電影項目進行概述。概述包括電影的主題、故事情節(jié)和核心信息，以便所有參與者在制定計劃時都有統(tǒng)一的目標和方向。

二、編寫劇本：

一部成功的電影需要一個引人入勝的劇本。編寫劇本是一個困難而耗時的任務(wù)，需要專業(yè)的編劇和團隊合作。劇本要能夠吸引觀眾，產(chǎn)生情感共鳴，并具有一定的商業(yè)潛力。

三、制定預(yù)算：

在開始實際制作之前，制定一個精確的預(yù)算非常重要。預(yù)算包括各個方面的成本，如制片、演員工資、場地租賃、化妝和服裝等。確保預(yù)算的準確性可以避免不必要的浪費和延誤。

四、籌集資金：

一旦預(yù)算制定好了，接下來需要籌集足夠的資金來支持電影制作。資金可以通過多種途徑獲得，如私人投資、贊助和影片銷售預(yù)售等。確保資金的充足性是項目成功的關(guān)鍵。

五、尋找拍攝地點：

電影的拍攝地點是營造氛圍和情感的重要因素。根據(jù)劇本的需求，選擇合適的拍攝地點。這可能包括外景拍攝、租賃場景、或者建造專門的攝影棚。

六、選角和選拔工作人員：

選擇合適的演員對電影的成功至關(guān)重要。這需要開展一系列的試鏡活動，以確保選擇到最適合角色的演員。同時，還需要選拔一支合適的工作人員團隊，包括導(dǎo)演、攝影師、燈光師、剪輯師等。

七、制定拍攝計劃：

制定拍攝計劃是為了確保整個拍攝過程的順利進行。這需要考慮各個方面的細節(jié)，如拍攝順序、時間安排、拍攝地點、道具使用等。制作一個詳細的拍攝計劃可以減少拍攝現(xiàn)場的混亂和錯誤。

八、制作后期：

拍攝完成后，接下來是制作后期。這包括剪輯、特效、音樂等工作。確保與后期制作團隊的緊密合作和溝通是非常重要的，以確保電影的最終效果能夠符合預(yù)期。

九、營銷與發(fā)布：

最后一個步驟是電影的營銷與發(fā)布。制定一個詳細的營銷計劃，包括預(yù)告片、海報、電影節(jié)參展和宣傳活動等。這一步驟非常重要，可以幫助電影獲得更廣泛的關(guān)注和觀眾群體。

組織一部電影工作計劃是一個復(fù)雜而充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，但是一個良好的工作計劃可以確保項目的成功。在制定工作計劃時，需要考慮到各個方面的因素，并且與團隊成員密切合作和溝通。通過充分的準備，協(xié)調(diào)和執(zhí)行，一個電影項目可以順利進行，并達到預(yù)期目標。

組織崗工作計劃 篇14

1.日常工作：苦練內(nèi)功、使部門工作細致化、標準化。

（1）迎新、招新！

（2）新團員注冊：補辦及團費收繳。

（3）黨校培訓(xùn)：組織部將全程積極配合學(xué)校黨課開展.安排各班團支部參培人員踴躍參加積極學(xué)習(xí)。

（4）推優(yōu)工作：各系部推選優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員的評審工作，使推優(yōu)工作具有條理性、規(guī)范性。

（5）學(xué)習(xí)雷鋒活動月、組織全校師生學(xué)習(xí)雷鋒精神！

（6）學(xué)生干部會議：擬訂每月一次團干部會議如期召開一次。首次內(nèi)容：明確本學(xué)期的工作任務(wù)和工作重點，宣讀優(yōu)秀評估細則，傳達上繳團費，團員注冊,團關(guān)系轉(zhuǎn)接等基本工作，鼓勵廣大團員遞交入黨申請書和先進的思想道德優(yōu)秀的同學(xué)積極入團等。與理論部討論布置團會學(xué)習(xí)，評優(yōu)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)，團干的積極性，表彰先進集體及個人，提升團委的工作力度和效率。

（7）5.4運動大型活動的組織、策劃、開展！

（8）團干部交流工作：把團干部的交流與培養(yǎng)鍛煉相結(jié)合，相互討論指出工作中的不足取長補短，使干部團結(jié)一心，增才實干，努力工作，投身團委，對團委日趨完善提供良好的基礎(chǔ)。

（9）提高團干部及團員思想政治素質(zhì)學(xué)習(xí)：針對目前部分同學(xué)思想道德覺悟不高，生活作風(fēng)散漫的問題，組織部將積極配合理論部進行各班團員學(xué)生思想道德教育，在班級中經(jīng)常開展各式的思想道德教育活動，早團干部交流會中做工作及思想?yún)R報等有意義的活動，從而形成良好的氛圍，有情況及時做出反映。幫助同學(xué)樹立成為正確的人生觀、價值觀、世界觀。使學(xué)生團員、干部的思想素質(zhì)等得到相應(yīng)的提高。

（10）整理本學(xué)期工作總結(jié)以及編寫下學(xué)期的工作計劃！

以上是本學(xué)期組織部各種計劃。希望得到老師和各部的指導(dǎo)及配合，我們將齊心協(xié)力工作，希望能使團委成為博采眾家之長，提高更新的認識和積極工作，使組織部工作煥發(fā)新的光彩。

組織崗工作計劃 篇15

通過差不多兩個學(xué)期的部門工作，讓我深深的認識到黨支部組織部工作的嚴謹性、神圣性。特別是對于自己所負責(zé)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正這一塊有這很大的體會。記得第一次負責(zé)的時候就缺少一個具體的工作流程，最終令到自己焦頭爛額不止，還搞得在轉(zhuǎn)正這一塊出現(xiàn)了很多細節(jié)性的問題。特此，我總結(jié)自己在一塊上的不足有：缺乏嚴謹，工作上容易出現(xiàn)頭腦發(fā)熱等類似情況令到工作效率低、質(zhì)量差等不利于轉(zhuǎn)正工作因素。

新學(xué)期個人工作安排:

(1) 確定預(yù)備黨員名單后，制定面談時間和地點(有關(guān)于預(yù)備期期

間對黨的正確認識，一般就于3天前落實面談時間、地點)

(2) 填寫、提交有關(guān)轉(zhuǎn)正資料：預(yù)備黨員個人情況登記表、入黨申請書、8篇思想?yún)R報等共8樣資料。

(3) 在轉(zhuǎn)正對象填寫期間務(wù)必按時按量完成好，如有特殊情況，向老師、師兄師姐反應(yīng)，再結(jié)合實際處理。

(4) 進行為期一周的個人簡介公示。

(5) 轉(zhuǎn)正大會的安排:

a) 確認轉(zhuǎn)正大會的時間

b) 通知老師和申請人

c) 情況的處理(請假，無法通知)，

d) 課室申請

e) 提前通知

f) 會場安排：簽到，老師講演，紀律，流程，會議筆錄員 g) 印章確認到位

(6) 會議記錄：時間、地點、主持人及出席人員，會議內(nèi)容

(7) 確認各個流程正確無誤后，在通表會議結(jié)束一周內(nèi)將材料提交到院黨辦。

對部門的建議：

個人認為無論是在院黨校培訓(xùn)積極分子推優(yōu)工作、預(yù)備黨員發(fā)展或是預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正過程中，組織部每個同學(xué)都要共同參與(不是每一次都要參與，熟悉后可放手)。因為若每一個人或每兩個人只負責(zé)一個活動項目，就會在其他兩個活動項目上缺乏熟悉度，甚至一點都不懂得如何去開展，只有共同參與才會讓同部門的同學(xué)很大程度的融合在一起，關(guān)鍵是在互相了解彼此工作后能很好的互相配合，這樣不僅省時，且工作效率高。

首先當選這個班級的班支書感覺到很榮幸，同時一個即將發(fā)展與強大的班級，感覺身上肩負著很大的責(zé)任，接下來，在大體方向上我已經(jīng)做了全新的計劃，也勢必會盡心盡力，與班級共同前進，爭取把老師和同學(xué)交代的事情做好!

雖然去年做了一年的班委，但效果卻不盡人意，所以就目前而言，我將定下今年工作的大體走向，并伴隨著各種工作的開展，不斷的學(xué)習(xí)，不斷改善和創(chuàng)新內(nèi)容，讓每個活動都更可行更有意義!

全新的開始，工作中的一切事情要靠自己的不斷摸索，總體認為，這個學(xué)期的工作將圍繞以下三個方面展開：

首先，加強班風(fēng)建設(shè)。

輔助班長并團結(jié)各個班委形成一個強大的領(lǐng)導(dǎo)班子，讓班級有一個領(lǐng)導(dǎo)核心，一切有章可循。

一、制定班級規(guī)則表、班歌、班訓(xùn).使大家感受到生活在一個有規(guī)則有紀律的大集體。

二、定期開展主題班會，主題新穎、創(chuàng)新、主題鮮明。每個人都能訴說心聲或交流學(xué)習(xí)心得和重要事項，增強班級凝聚力。

三、設(shè)立意見欄，讓大家把對班級的意見或?qū)Π嗉壗ㄔO(shè)的想法及時的放在里面。

四、將同學(xué)們分成幾個小組，學(xué)習(xí)上互幫互助，生活上互相關(guān)心。研究新的規(guī)章制度，請每個小組派2-3名代表，研究新的規(guī)章制度，在一系列的研究，交流，討論后，“新規(guī)章制度”將深入我們的心靈，將在日常生活中規(guī)范我們的行為。

其次，加強學(xué)風(fēng)建設(shè)

具體的行動目標將在以后的學(xué)習(xí)生活中不斷的補充：

一、針對班中各個不同層次的同學(xué)由班委同學(xué)帶領(lǐng)同學(xué)們制定出明確的學(xué)習(xí)目標，使大家學(xué)習(xí)更具有針對性，盡量避免好高騖遠現(xiàn)象的發(fā)生;

二、充分利用分散在同學(xué)中的班委同學(xué)，及時了解大家的學(xué)習(xí)狀況，并定期匯總，將同學(xué)們學(xué)習(xí)中的疑難困惑及時與任課教師溝通，架起教師學(xué)生之間的橋梁

三、引導(dǎo)同學(xué)們樹立刻苦鉆研，奮發(fā)進取的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。將學(xué)習(xí)刻苦鉆研的同學(xué)作為典型在全班推廣或以宿舍為單位，選出學(xué)習(xí)標兵在同學(xué)中樹立奮發(fā)進取的精神，以點帶動面;

四、將學(xué)風(fēng)建設(shè)與班風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。

最后，在思想建設(shè)方面

一、將圍繞團課以及團日活動為中心展開一些富有教育意義的集體活動。

二、關(guān)注同學(xué)的思想動態(tài)，積極做好推優(yōu)等各項工作，為以后在班級發(fā)展入黨積極分子做準備。

三、同時利用團課時間與團日活動時間對同學(xué)進行思想上的教育，開展學(xué)習(xí)黨章的活動，爭取在這個學(xué)期里讓大家對黨的認識以及思想上的覺悟更上一個層次。

這是我的工作的計劃，可能還有很多的不足之處，不過我會努力，并積極與其他班委攜手，根據(jù)不同的情況作細微的調(diào)整，不求最好，只求更好。最后預(yù)祝本學(xué)期的團組織活動能夠取得預(yù)期的效果，班級各個方面都能更上一層樓!

組織崗工作計劃 篇16

院團委組織部

2008二學(xué)期工作計劃

按照院團委第二學(xué)期的工作要點，學(xué)院組織部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗及充分了解當前相關(guān)實際情況的基礎(chǔ)上，制定了本部門2008年上半年的工作計劃，以下是主要的活動：

一

3月6日 “三八婦女節(jié)”陽光運動會。在三八婦女節(jié)來臨之際，組織院里的學(xué)生參與活動，豐富生活，提高熱情和活力，以此增加工作、學(xué)習(xí)積極性。

二

3月18日 黨團知識競賽。大家一起歡慶，建黨90周年的喜悅

三

4月份，協(xié)助黨支部的有些優(yōu)秀團員的入黨工作。

四

4到5月份，優(yōu)秀團員，優(yōu)秀團干，十佳百優(yōu)的評選。汲取去年的經(jīng)驗，我們會在此次評選中，認真把好關(guān)，仔細的核對各支部送交的名單，做到工作的準確無誤，盡量避免不必要的麻煩

五

5月份，負責(zé)07級畢業(yè)生的團籍整理工作，在此，我們還將整個學(xué)院的團籍管理信息系統(tǒng)重新整理和進一步的完善，同時做好團內(nèi)

的整個統(tǒng)計工作。

六

6月下旬，2007屆畢業(yè)生晚會。 在大四的畢業(yè)生即將離開之際，我院將舉行一場歡送會。節(jié)目由各班呈送的節(jié)目中選出，并邀請老師、優(yōu)秀學(xué)生發(fā)言。希望他們有個更好的未來。

上面就是我們組織部2008學(xué)期的工作計劃，不足之處將再做一定的調(diào)整。在工作開展期間，積極配合團委、學(xué)生會各部門的工作，共同努力把團學(xué)工作提高到新的臺階。

在這一學(xué)年開始時，我們組織部的每個人將以似七月的驕陽般奔放熱烈的熱情對待我們接下來的工作。我們組織部仍能堅持“為團員青年服務(wù)”的精神，繼續(xù)在團學(xué)工作的道路上前進。

學(xué)院團委組織部

2008月5日

組織崗工作計劃 篇17

“新的組織，新的計劃，新的起點。良好的工作計劃是工作順利、出色完成的根本前提?！蹦敲?，組織部除了每年完成好日常例行工作的同時，我還希望該部能成為培養(yǎng)部員共作能力和組織才能的“溫床”，為他們提供鍛煉的機會。有鑒于此，我暫擬定如下工作計劃及建議：

一、關(guān)于工作安排

每次執(zhí)行重大工作或活動之前，先召開全體召開全體部員會議，經(jīng)過討論后，由部長統(tǒng)一籌劃，并具體安排工作、責(zé)任到人，對一些具體事項，將根據(jù)工作量、工作強度的大小，以個人或小組形式完成；工作結(jié)束后，全體部員集合，進行工作匯報與總結(jié)。

二、關(guān)于團員評定

在進行團員教育評議工作時，本部將召集各班團支書開會，布置各項事宜，團支書負責(zé)傳達至每個團員。各團員須撰寫“團員小結(jié)”，并填好團員評定表。各班團支書負責(zé)收齊，并進行新生評定，而后交由本部進行考核評定。

三、關(guān)于團費收繳

由于xx系是個大系，團員隊伍浩大，每年團費收繳時間甚長。而考慮到各本團員占絕大部分，且每個團員所繳團費為數(shù)不多，因此，為了及時完成收繳任務(wù)，本部建議由各班班費預(yù)支，由各班團支書解繳至本部。預(yù)支班費可由班長（或班委）日后向各團員支取。這樣，將大大提高了工作效率和工作效果，也充分發(fā)揮了班委的作用。

四、關(guān)于班團支部評比

常年來，各班團干大部分閑置，成了長期的“閑置資產(chǎn)”，造成大量“資源浪費”。為了充分調(diào)動各班團干（包括團支書、副支書、組織委員等）的積極工作，配合好團總支的工作并加強團組織與班級、班級與班級之間的交流與合作，本部擬定進行“班級支部評比”工作，每年評出兩個“優(yōu)秀團支部”和兩個“較差團支部”，并作為評選“優(yōu)秀團員、團支書”的參考。（本工作可結(jié)合上述二、三兩項工作的完成情況進行評比。）評比，就是競爭；競爭，必然產(chǎn)生壓力和動力。這樣，既能及時、圓滿地完成任務(wù)，又能充分發(fā)揮團干作用，提高了班級的集體榮譽感。

五、關(guān)于實踐活動和有益活動的組織

活動需要人的參與，而參加了活動，便會使人知識得到豐富，能力得到提高。那么，為了促進廣大團員的溝通、了解，提高他們的能力，并豐富同學(xué)們的課余生活，增強團隊合作精神。本部設(shè)想，組織黨團員參加暑假社會實踐工作和一些有益的課外活動。社會實踐活動，如考察和參觀革命老區(qū)、文化宣傳活動、高校間的聯(lián)誼活動、到社區(qū)舉行義務(wù)培訓(xùn)和講解活動等；有益活動，如跨系聯(lián)歡、跨系舉行“邀請賽”、集體登山、騎車環(huán)島等娛樂活動。

六、關(guān)于x周年校慶

明年4月，我們將迎來母校的`x周年華誕。屆時，有許多活動需要我們?nèi)ソM織、安排和參與。組織部將負責(zé)組織一些具體事項，并盡我們組織部全體成員的努力，圓滿地完成任務(wù)，并謹以此作為獻給母校x大壽的“賀禮”。

團總支部是個團結(jié)的，有戰(zhàn)斗力的“大家庭”，組織部則是這個“大家庭”里的一個杰出的“小家庭”——組織部全體成員，將在新的一年里，盡職盡責(zé)，最出色的完成各項工作！

組織崗工作計劃 篇18

計劃一：學(xué)生會組織部工作計劃

學(xué)生會組織部肩負學(xué)校每學(xué)期的活動組織工作，我們應(yīng)以飽滿熱情迎接每一次挑戰(zhàn)，我相信我們共同的努力，能夠改善學(xué)校的文娛氛圍！以下是組織部的工作計劃：

第一，加強內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。學(xué)生會組織部，要不斷進行內(nèi)部成員溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作，我們要定期開展內(nèi)部人員交流會議，培養(yǎng)成員之間的了解程度。另一方面，學(xué)生會工作時間要注意進行新成員納新工作。

第二，開展工作問題研究工作。在組織部工作期間，如若發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)不足之處，我們要定期開展會議進行討論。對于要解決的工作問題，計劃定期不定期召開部門會議。同時，我們需要加強與學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)交流。

第三，落實我們確定的工作計劃。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織召開了每一次會議。認真?zhèn)鬟_學(xué)校共青團的指導(dǎo)思想。

第四，通過每次會議的組織，做好相關(guān)工作經(jīng)驗的積累。

第五，做好學(xué)校組織部工作聯(lián)系平臺的建設(shè)，讓我們可以隨時交流，并收集反饋意見，不斷改進我們的工作。

計劃二：學(xué)生會組織部工作計劃

一、部門定位

（一）部門性質(zhì)

組織部是一個嚴謹?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動，并對學(xué)生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

（二）工作宗旨

嚴謹高效，民主團結(jié)。

（三）主要工作

了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。

二、內(nèi)部建設(shè)

（一）例會制度

我部的例會時間定于每周一晚21：45，部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的，應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀律，認真聽取會議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會時尊重他人，認真聆聽他人發(fā)言講話，保證會議順利進行。

例會會議上，及時的對工作進行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作計劃，強化部門成員進行批評與自我批評的力度。

（二）干事培訓(xùn)

我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會，能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報意識培訓(xùn)等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力。

（三）小組長負責(zé)制

每周設(shè)小組長一名，負責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

（四）優(yōu)秀干事評選：

本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機會當選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚，以鼓勵干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設(shè)，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng)，以強化本部門的后備力量。

（五）部內(nèi)分工

組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確、團結(jié)協(xié)作，對工作進行責(zé)任分配制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結(jié)并按時上交，重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等，由每個干事分管一個專業(yè)，按時通知和轉(zhuǎn)達上級指示，同時需要注意的是，要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。

（六）部門互助

在完成本部工作的同時，還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會的.各個部門的活動，并力求做到最好，為整個學(xué)生會增光添彩。

（七）優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗，干事相互學(xué)習(xí)，部長向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長補短、共同進步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。

組織崗工作計劃 篇19

組織留任工作計劃

組織留任工作計劃是企業(yè)中的重要一環(huán)，它涉及著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和員工的成長。一個人才穩(wěn)定的組織可以更好地吸引和留住高素質(zhì)的員工，長期的員工穩(wěn)定也有助于企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提升。本文將詳細介紹如何制定一份具體、生動的組織留任工作計劃，以滿足企業(yè)發(fā)展和員工需求的雙重要求。

一、了解員工需求

制定組織留任工作計劃的第一步是了解員工的需求。這可以通過員工調(diào)研、定期員工交流和個別面談等方式來實施。了解員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、薪酬福利要求、工作環(huán)境和個人發(fā)展需求等，有助于企業(yè)更好地滿足員工的期望，從而提高他們的工作滿意度和留任意愿。

二、提供良好的工作環(huán)境

提供良好的工作環(huán)境是留住員工的關(guān)鍵要素之一。優(yōu)秀的員工希望有一個舒適、安全、和諧的工作環(huán)境，能夠給予他們發(fā)揮才能的機會和支持。為此，企業(yè)可以注重員工關(guān)懷，提供舒適的辦公條件和設(shè)施，以及鼓勵員工提出合理的工作要求和改進意見。企業(yè)還可以通過開展團隊建設(shè)活動、提供員工培訓(xùn)和發(fā)展機會等方式來增強員工的歸屬感和團隊合作能力。

三、激勵與獎勵機制

激勵與獎勵是留住員工的重要手段。優(yōu)秀的員工希望得到公正的待遇和合理的回報。企業(yè)可以通過建立績效考核體系、設(shè)立崗位晉升機制和提供薪酬福利激勵等方式來激發(fā)員工的工作動力和積極性。企業(yè)還可以設(shè)立員工榮譽稱號、頒發(fā)獎勵證書和舉辦員工表彰活動等方式來體現(xiàn)對員工的賞識和鼓勵。

四、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

優(yōu)秀的人才追求個人成長和職業(yè)發(fā)展。為此，組織可以通過提供培訓(xùn)機會、制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和給予員工晉升機會等方式來滿足員工的發(fā)展需求。企業(yè)可以根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和個人意愿，制定個性化的發(fā)展計劃，提供培訓(xùn)課程和外部學(xué)習(xí)機會，以培養(yǎng)員工的技能和才能。企業(yè)還可以建立導(dǎo)師制度，為員工提供專業(yè)指導(dǎo)和成長支持。

五、關(guān)注員工離職動態(tài)

留住員工同樣也需要關(guān)注那些選擇離職的員工。了解員工離職的原因，可以幫助企業(yè)改善管理和制定留任策略。定期進行員工滿意度調(diào)研和離職面談，傾聽員工的意見和反饋，并采取積極措施解決問題，提高工作環(huán)境和福利待遇，從而提升員工的留任率。

：

制定一份具體、生動的組織留任工作計劃對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和人才戰(zhàn)略至關(guān)重要。通過了解員工需求、提供良好的工作環(huán)境、激勵與獎勵機制、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和關(guān)注員工離職動態(tài)等方式，企業(yè)可以更好地滿足員工的期望和需求，提高員工的工作滿意度和留任率，從而保持組織的穩(wěn)定和競爭力的提升。組織留任工作計劃并不是一份靜態(tài)的文件，而是一個動態(tài)的過程，需要不斷地與員工溝通、調(diào)整和完善，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和員工的變化。

組織崗工作計劃 篇20

引領(lǐng)一個團隊的工作計劃對于組織的成功至關(guān)重要。一個良好的工作計劃可以確保整個團隊朝著共同的目標前進，并提高工作的效率和質(zhì)量。在這篇文章中，我們將詳細介紹如何組織和引領(lǐng)工作計劃，以確保團隊的成功。

首先，組織工作計劃需要明確團隊的目標和愿景。團隊的目標應(yīng)該是具體、可量化和可實現(xiàn)的。只有明確目標，團隊成員才能明確自己的角色和任務(wù)，從而更好地協(xié)同合作。此外，團隊的愿景是一個明確的目標，它描述了組織希望在未來實現(xiàn)的理想狀態(tài)。愿景應(yīng)該激勵團隊成員，并為他們提供一個長期目標，以持續(xù)推動他們的工作。

其次，一個好的工作計劃需要明確任務(wù)分工和時間管理。任務(wù)分工需要根據(jù)團隊成員的技能和專長進行合理的安排。每個成員都應(yīng)該明確自己的責(zé)任范圍，并專注于完成自己的任務(wù)。時間管理是非常重要的，確保每個任務(wù)都有足夠的時間來完成，并在預(yù)定的時間內(nèi)交付。團隊領(lǐng)導(dǎo)者需要確保每個任務(wù)都有明確的截止日期，并監(jiān)督任務(wù)的進度，以確保項目不會延期或超出預(yù)算。

另外，組織工作計劃需要建立有效的溝通渠道和團隊共享文件。溝通是團隊合作的關(guān)鍵。團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該建立一個開放和透明的溝通渠道，使團隊成員可以相互交流想法、分享進展情況，并解決任何潛在的問題。此外，建立一個團隊共享文件的系統(tǒng)可以方便團隊成員共享和訪問所需的文件和信息。這樣，每個人都可以及時獲取所需的信息，避免信息斷層和重復(fù)勞動。

最后，定期評估和調(diào)整工作計劃是至關(guān)重要的。在整個項目周期中，團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該定期評估和檢查工作計劃的進展情況，并根據(jù)需要進行調(diào)整。這些調(diào)整可能包括任務(wù)重新分配、時間調(diào)整、目標優(yōu)化等。定期評估可以幫助團隊領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并及時解決。同時，它也為團隊成員提供了一個反思和學(xué)習(xí)的機會，以改進他們的工作和技能。

總而言之，組織引領(lǐng)工作計劃是確保團隊成功的關(guān)鍵。一個良好的工作計劃應(yīng)該明確團隊的目標和愿景，明確任務(wù)分工和時間管理，建立有效的溝通渠道和團隊共享文件，并定期評估和調(diào)整工作計劃。通過良好的組織引領(lǐng)，團隊可以更好地協(xié)同合作，實現(xiàn)共同的目標，提高工作的效率和質(zhì)量。

組織崗工作計劃 篇21

(街道)

，__街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三城聯(lián)創(chuàng)”為重點抓手，堅持干字當頭，著力服務(wù)民生，統(tǒng)籌規(guī)劃，細致安排、突出重點、穩(wěn)步推進各項工作的開展，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、20工作總結(jié)

(一)優(yōu)化營商環(huán)境，推動經(jīng)濟發(fā)展。

(二)強化基層黨建，提升六項能力。

(三)堅定意識形態(tài)，開展文化宣傳。

(四)堅持以人為本，深化為民服務(wù)。

(五)落實崗位責(zé)任，維護社會穩(wěn)定。

回顧年的工作，取得的成績固然可喜，但在成績的背后亦存在著一些問題，主要表現(xiàn)在下述幾個方面：

一是經(jīng)濟工作渠道需進一步拓寬。

二是多領(lǐng)域黨建同頻共振力不足。

三是服務(wù)群眾意識需進一步提升。

四是工作上缺乏積極性、主動性。

二、20工作計劃

(一)推進開放型經(jīng)濟建設(shè)，增強街道硬實力。

(二)推進惠民型文化建設(shè)，增強文化軟實力。

(三)推進品質(zhì)型城區(qū)建設(shè)，增強街道新魅力。

(四)推進服務(wù)型街道建設(shè)，增強民生保障力。

(五)推進規(guī)范型基層黨建，增強黨的凝聚力。

組織崗工作計劃 篇22

十一月院團委組織部工作總結(jié)

時光如梭，我們圓滿結(jié)束了忙碌的十一月份工作，回想十一月份的工作，辛苦而充實，忙碌而伴有樂趣。在部門全體成員一起齊心協(xié)力下將組織部工作認真的完成了，并積極貫徹發(fā)揮了組織部聯(lián)系院團委與各系的橋梁作用。在新的一個月即將來臨之際，對我部十一月份的工作做一次總結(jié)，主要有以下幾個方面：

第一部門納新活動工作：

本部門經(jīng)過一個月的考核觀察，對部門人員進行了調(diào)整。現(xiàn)在我部門共有24名大一新成員。在所有成員共同努力下，所有工作都如期進行著，大家都對部門工作也有了更深刻的了解和認識。 第二政治學(xué)習(xí)觀摩工作：

為了加強10級團支部的凝聚力，提高10級新生團員的政治理論素養(yǎng)，努力開創(chuàng)我院共青團工作的新局面，經(jīng)院團委研究開展政治學(xué)習(xí)觀摩。我院信息工程系，0團支部開展了以“抵御外辱，科教興國”為主題的政治學(xué)習(xí)觀摩活動。我院旅游與經(jīng)濟管理系，團支部開展了以“展中國風(fēng)，圓世博夢”為主題的政治學(xué)習(xí)觀摩。

第三入黨積極分子培訓(xùn)工作：

本月第六期入黨積極分子初級培訓(xùn)班已經(jīng)開始培訓(xùn)，10級新生積極參與，表現(xiàn)良好，此項工作圓滿完成。

第四團證補辦，團檔整理工作

這個月對全院團員進行了補辦團員證工作已經(jīng)圓滿完成。其中機械系55本，數(shù)控系49本，管理系75本，電氣系19本，信息系7本，總共補辦了205本。同時對團檔進行了細致的整理，工作量繁重，但本部門成員都認真的對各系各班的團檔進行一一分類整理，并做好了記錄，此項工作也已經(jīng)圓滿結(jié)束。

第五 “兩會一課”工作：

我部門繼續(xù)一如既往地認真組織每周民主生活會和政治學(xué)習(xí)工作的檢查，并做好了詳細的統(tǒng)計，及時和各系各部溝通聯(lián)系。相比之下，第十一周以“光輝的旗幟”為主題的政治學(xué)習(xí)活動比較好。各班積極開展，認真配合，內(nèi)容豐富，氣氛活躍，生動。各系表現(xiàn)情況均為良好。

第六新團員發(fā)展工作 ：

我部門新團員發(fā)展工作已經(jīng)開始啟動了，我部門已經(jīng)將宣傳工作圓滿完成，具體新團圓的培訓(xùn)內(nèi)容也已經(jīng)策劃完成了，我們將嚴格做好新團員的發(fā)展工作。

第七團建聯(lián)點扶建工作：

黨建帶團建，團建聯(lián)點扶建，本部門以“助人為樂，友好相處”為原則。積極做好團建聯(lián)點工作，并組織部門人員下社區(qū)，每個系也積極參加了下社區(qū)工作并很好的完成了任務(wù)，鍛煉了自己的實踐能力。

第八各類會議的出勤工作：

定期召開部門例會，并做好工作總結(jié)和計劃，認真及時的向各

系傳達了團委老師下達的工作和任務(wù)，對各系出現(xiàn)的問題予以及時的指出和解決。

以上就是我部十一月飯的工作總結(jié)，總的來說，院團委組織部一定會努力積極認真的完成上級團委老師交給我們的任務(wù)，盡我們所能去提高團員教育活動的素質(zhì)。在下幾個月里，我們將繼續(xù)本著“不求最好，但求更好”的態(tài)度努力做好自己部門該作的各項工作，發(fā)揚組織精神，把以后的工作做得更好。

院團委組織部

2010年11月29日

組織崗工作計劃 篇23

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組織部新學(xué)期工作計劃

組織部新學(xué)期工作計劃如何制定? 以下是小編收集的關(guān)于《組織部新學(xué)期工作計劃》的文章，歡迎借鑒參考!

新的起點，新的舞臺?，F(xiàn)已開學(xué)兩個星期了，組織部的工作即將走向正軌，面向廣大團員學(xué)生和各部，我們應(yīng)有條不地做好我們的工作并組織好各部各班做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)和活動，與此同時我們將加強部內(nèi)建設(shè)，繼承組織部歷來的工作作風(fēng)的同時，以“細致用心.科學(xué)工作.開拓創(chuàng)新”的方式開展工作，以權(quán)責(zé)分明，團結(jié)一心，群策群力，的工作態(tài)度做好應(yīng)做的各項組織生活。

一.工作要點

因人員將臨畢業(yè)，為了使工作正常進行、所以決定納入新成員進行試用一學(xué)期的考察，其次一提高廣大團員青年的思想政治素質(zhì)為先導(dǎo)幫助團員學(xué)生們樹立正確的人生觀，熱愛團的崇高情感;以打造團隊生活為目標，做好學(xué)生干部會議，配合各部做好宣傳.社團活動等工作，在次地細致認真做好收費.歸檔等各項組織部應(yīng)做好的工作，虛心吸取別人指出的不足，改善工作方法，使本部工作水平邁向新的臺階。

二.工作內(nèi)容

1.日常工作：苦練內(nèi)功、使部門工作細致化、標準化。

(1)迎新、招新!

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(2)新團員注冊：補辦及團費收繳。

(3)黨校培訓(xùn)：組織部將全程積極配合學(xué)校黨課開展.安排各班團支部參培人員踴躍參加積極學(xué)習(xí)。

(4)推優(yōu)工作：各系部推選優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員的評審工作，使推優(yōu)工作具有條理性、規(guī)范性。

(5)學(xué)習(xí)雷鋒活動月、組織全校師生學(xué)習(xí)雷鋒精神!

(6)學(xué)生干部會議：擬訂每月一次團干部會議如期召開一次。首次內(nèi)容：明確本學(xué)期的工作任務(wù)和工作重點，宣讀優(yōu)秀評估細則，傳達上繳團費，團員注冊, 團關(guān)系轉(zhuǎn)接等基本工作，鼓勵廣大團員遞交入黨申請書和先進的思想道德優(yōu)秀的同學(xué)積極入團等。與理論部討論布置團會學(xué)習(xí)，評優(yōu)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)，團干的積極性，表彰先進集體及個人，提升團委的工作力度和效率。

(7)運動大型活動的組織、策劃、開展!

(8)團干部交流工作：把團干部的交流與培養(yǎng)鍛煉相結(jié)合，相互討論指出工作中的不足取長補短，使干部團結(jié)一心，增才實干，努力工作，投身團委，對團委日趨完善提供良好的基礎(chǔ)。

(9)提高團干部及團員思想政治素質(zhì)學(xué)習(xí)：針對目前部分同學(xué)思想道德覺悟不高，生活作風(fēng)散漫的問題，組織部將積極配合理論部進行各班團員學(xué)生思想道德教育，在班級中

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經(jīng)常開展各式的思想道德教育活動，早團干部交流會中做工作及思想?yún)R報等有意義的活動，從而形成良好的氛圍，有情況及時做出反映。幫助同學(xué)樹立成為正確的人生觀、價值觀、世界觀。使學(xué)生團員、干部的思想素質(zhì)等得到相應(yīng)的提高。

(10)整理本學(xué)期工作總結(jié)以及編寫下學(xué)期的工作計劃!

以上是本學(xué)期組織部各種計劃。希望得到老師和各部的指導(dǎo)及配合，我們將齊心協(xié)力工作，希望能使團委成為博采眾家之長，提高更新的認識和積極工作，使組織部工作煥發(fā)新的光彩。

組織部

xx大學(xué)教科學(xué)院團委組織部成立于XX年九月，在去年一年的時間中組織部的工作從生疏走向成熟。尤其是在前任部長肖燕的努力下，我們組織部的工作和活動組織都日趨完善。作為新一任部長，在新一個學(xué)年度，我將把組織部工作分為兩條線。第一條線是團組織生活，第一學(xué)期的團組織生活以“團員先進性教育”為主要內(nèi)容，深入討論團員先進性教育，體現(xiàn)組織部嚴肅的一面。第二條線是團日生活，團日生活主題由各班自定與配合學(xué)校主題相結(jié)合的方式，體現(xiàn)組織部活潑的一面。串好這兩條線，使05學(xué)年度的組織部工作走向規(guī)范化、優(yōu)秀化。

組織部內(nèi)部建設(shè)

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2 開學(xué)伊始，對大一、大二各班團支書進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新學(xué)年度組織部計劃書，包括團組織生活、團日生活開展方式，組織部內(nèi)部章程，“模范團支部”評定方法等。

? 具體招新事項如下：

? 有團隊合作精神，工作勤奮踏實，有責(zé)任心，樂觀開朗。

? 宣傳工作要求有繪畫特長及較強的文字表達能力，會電腦操作。

? 常規(guī)工作要求認真負責(zé)的工作態(tài)度，應(yīng)聘時需要提交個人對組織部工作的設(shè)想，并設(shè)計一份團日活動方案。

? 有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

? 干事有一個月試用期，工作不合格者將被撤消干事職務(wù)，組織部將從其他應(yīng)征者中再次征選。

? 其他招新事項將嚴格遵照學(xué)院招新制度進行。

2 部長的例行工作包括：

2 參加每周一晚校團委組織的各院級組織部部長會議，及時將學(xué)校的活動精神傳達到學(xué)院，做好學(xué)校與學(xué)院在組織部工作上的橋梁作用。

2 每周二下午參加學(xué)院組織的各部長會議

2 每周二晚上與組織部的兩名干事開例會，傳達學(xué)校、學(xué)院近期的活動情況，安排本周的工作任務(wù)。在月底的周二，

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收取各干事該月 工作總結(jié) ，部長對本月部門所搞的活動作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進行。

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2 每月底(暫定：每月最后一周的周四晚)召開大一、大二各班團支書的例會，收取他們對于本月團組織生活的小結(jié)(團支部活動記錄手冊)以及對于下月的工作計劃，并給予他們院組織部提供的一個參考活動主題。在會上會對他們在工作上碰到的任何問題進行了解和解答，會后會對他們的小結(jié)給予評定，對他們的計劃進行審核，提出不足之處，并做好相應(yīng)的記錄，這些都將成為年末對“模范團支部”的評定的材料。

2 與本部門的干事保持密切的聯(lián)系，做好與他們和大二各班團支書的交流溝通工作。

2 每周組織干事、各班團支書參與并檢查各班團組織生活及團日活動，作好每次參與活動的記錄并評分，月底匯總，每月對各班開展的活動在會上給予評定，評定結(jié)果作為年末“模范團支部”的評定材料。

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組織部學(xué)期工作計劃

最新大學(xué)組織部工作計劃

大學(xué)組織委員新學(xué)期工作計劃

組織部下學(xué)期工作計劃（共7篇）

組織部工作計劃

組織崗工作計劃 篇24

標題：組織排查工作計劃

組織排查工作計劃是為了保障組織的正常運作，迅速發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題而制定的一項重要計劃。本文將針對該計劃的具體內(nèi)容、步驟和實施方法進行詳細闡述，以確保組織對可能出現(xiàn)的風(fēng)險和隱患有全面的掌控，做好應(yīng)對措施。

一、組織排查的背景和目的

在日常運營中，任何組織都可能面臨各種風(fēng)險和隱患，包括內(nèi)部管理漏洞、操作失誤、安全問題等。制定組織排查工作計劃是非常重要的。其主要目的是及時發(fā)現(xiàn)和解決可能對組織運營造成影響或損失的問題，從而維護組織的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、制定組織排查工作計劃的步驟

1.明確排查的范圍與內(nèi)容

需要明確排查工作計劃的范圍與內(nèi)容。可以根據(jù)組織的特點、經(jīng)營活動、內(nèi)部管理等方面來設(shè)定具體的排查內(nèi)容，包括但不限于：人員安全、設(shè)備管理、數(shù)據(jù)保護、財務(wù)風(fēng)險等。

2.確定排查的方式與頻率

選擇合適的排查方式，如定期檢查、抽查、不定期突擊檢查等，并確定排查的頻率。排查方式和頻率應(yīng)根據(jù)組織需求和特點進行靈活調(diào)整，以確保有效性和高效性。

3.明確排查工作的責(zé)任主體

組織排查工作涉及多個部門和崗位的人員，因此需要明確排查工作的責(zé)任主體和分工。建議設(shè)立專職或兼職的排查小組，由各職能部門的代表組成，負責(zé)具體的排查工作。

4.編制排查工作計劃和時間表

根據(jù)排查內(nèi)容、方式和責(zé)任主體的確定，編制詳細的工作計劃和時間表。計劃中需要列明每個階段和步驟的具體工作內(nèi)容，時間安排和執(zhí)行人員。

三、組織排查工作實施方法

1.開展前期調(diào)研

在正式實施排查之前，進行前期調(diào)研是必要的。調(diào)研的目的是全面了解組織的運營狀況，確定具體的排查對象和問題點?？梢酝ㄟ^搜集和分析歷史數(shù)據(jù)、查閱相關(guān)文件、開展調(diào)查問卷等方式進行調(diào)研。

2.制定具體的排查方案

根據(jù)前期調(diào)研的結(jié)果，制定具體的排查方案。方案中需明確排查的目標、范圍、重點，確定排查的方法和步驟，制定相應(yīng)的排查表格和模板，方便數(shù)據(jù)整理和分析。

3.深入實施排查計劃

按照排查方案和時間表，組織實施具體的排查工作?？梢酝ㄟ^現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)核實、人員訪談等途徑獲取相關(guān)信息，并及時記錄和整理。

4.問題分析與整改

針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行問題分析，并制定合理的整改措施。需要明確整改責(zé)任人和時間要求，并進行跟蹤和監(jiān)督，確保問題能夠得到及時解決。

5.報告撰寫與總結(jié)

排查工作完成后，根據(jù)實際情況撰寫排查報告，并進行總結(jié)。報告中應(yīng)詳細記錄排查過程、發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施和效果等，并提出改進意見和建議，為下一階段的排查工作提供參考。

：

組織排查工作計劃是保障組織正常運作的重要環(huán)節(jié)，通過明確排查的范圍與內(nèi)容、制定具體的排查方案和時間表、深入實施排查、問題分析與整改等步驟，能夠發(fā)現(xiàn)和解決組織運營過程中的潛在問題和風(fēng)險。只有做好組織排查工作，持續(xù)改進和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，組織才能保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

組織崗工作計劃 篇25

團委組織部工作計劃書

在本學(xué)期中，我們要以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)思想，深入貫徹黨的十六屆六會，市委二屆十次全委會，團十五屆五中全會和團市委二屆六次市委會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“雙向互動，優(yōu)勢互補，條塊協(xié)作，相互促進”的原則，充分發(fā)揮團組織及學(xué)院人才優(yōu)勢，拓展團學(xué)工作領(lǐng)域，進一步建設(shè)團組織，加強學(xué)生的自我管理能力，在校園里面開展一些有益于我校學(xué)生的文藝節(jié)目，要在團里面好好發(fā)揚光大，要善于聽他人的意見有錯必改，要認真學(xué)習(xí)，借鑒他人的經(jīng)驗來搞好團隊工作，進一步增強團的創(chuàng)新能力，豐富校園文化，互補互贏，努力奮斗。

工作要點：

1． 參加每周一晚校團委組織的會議，及時將學(xué)校的活動精神傳達到學(xué)院，做好學(xué)校和學(xué)院在組織部工作上的橋梁作用。

2． 每周三要在各班宣傳一些積極向上的思想，要以禮貌對人。

3． 每月末要在班中總結(jié)一次，團里面組織一次團支書總結(jié)，了解學(xué)生的思想。 工作安排：

1.團籍和團員證的補辦，注冊工作（團員志愿書檔案整理，把遺失和沒有轉(zhuǎn)接關(guān)系的團員檔案進行統(tǒng)計，完善團員檔案資料管理。

2.配合院做好黨校的開展，加強上課期間的紀律監(jiān)督管理，做好學(xué)員到課的考勤，屢次遲到，曠課的學(xué)員進行通報批評。

3.落實開展“團組織建設(shè)活動月”的活動，切實落實此活動的開展，指導(dǎo)各班級開展關(guān)于團建的活動。在活動中做好總結(jié)獲取經(jīng)驗。

4.開展道德模范人物光榮事跡，開展以后并讓團員寫一份感想。

5.在班中說一些關(guān)于團的知識，加強對團的認識和了解，讓同學(xué)們都積極的參加。

6.開展黨團知識競賽，優(yōu)秀者給予獎勵。

7.本學(xué)期工作計劃基本結(jié)束，認真做好工作總結(jié)，取長補短。

“成功只會垂青于有準備的人”。有準備的前提條件下必須得有計劃，以上的計劃是本學(xué)期暫定的工作，在這個學(xué)期里，本部門將會很好的配合團委的各項工作，加強各系團結(jié)，我一定會盡自己的全力，和本部門的成員一起，把組織部的工作做好，讓團委的工作走上一個新的階梯。加油，讓我們一起努力，團結(jié)就是力量。

組織部干事

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