俗話說，做什么事都要有計劃和準備。幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。參考相關(guān)資料會讓我們的學習工作效率更高。只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？下面由小編幫大家編輯的《工作小結(jié)及自我評價(錦集九篇)》，歡迎學習和參考，希望對你有幫助。

工作小結(jié)及自我評價 篇1

工作自我評價小結(jié)

【篇1：個人工作總結(jié)及自我鑒定】

個人工作總結(jié)及自我鑒定

我于2011年7月加入寶鋼集團八鋼股份有限公司，在近一年半的工作中我熱衷本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下, 始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的肯定。通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習，使我認識到一名合格技術(shù)員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定：

一、嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高

思想是行動的指南，一個人如果想把工作做好，就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員，我積極要求加入黨組織，于2011年8月上交了入黨申請書，現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。同時積極主動的了解國家大事，認真學習黨的各項新方針、新政策，不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)，與黨保持一致；作為公司的一員，我認真的學習和滲透公司的主流文化思想，并將其運用到實際工作中，與公司保持一致。

二、求知若渴，虛心向?qū)W

作為2011屆的一名新員工，只有不斷提升自己的知識水平和技術(shù)水平，才

能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時，虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進行軟件工作，下午扎入現(xiàn)場對設備多看多問，不斷增加自己的現(xiàn)場經(jīng)驗。同時認真的學習公司的各類文件，對管理體制和規(guī)范有了一定的了解，在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己。

三、努力工作，認真完成各項工作任務 我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。設備故障搶修時，無論何時都能夠做到第一時間趕到現(xiàn)場跟班作業(yè)，并提出自己的方案參與搶修，保證設備盡快正常運行。在2012年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場專業(yè)工程師，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平來指導自己的工作。通過課堂上的理論學習總結(jié)，結(jié)合工作中的實際問題對《120t轉(zhuǎn)爐米平臺作業(yè)指導書》進行了修改，同時驗證已編寫的作業(yè)標準對已不適用的作業(yè)標準進行修訂，并且每月新編2篇作業(yè)標準來完善標準化作業(yè)。通過在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

四、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題

在平時的工作中，首先做好日常工作，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專行，從

而較圓滿完成維護部的各項工作任務。2012年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領導的大力支持下，由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設計方案為公司每年節(jié)省約21萬元。并且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設計人員分析問題的能力，并且充分調(diào)動了人員的積極性，利用已有的技術(shù)力量，為企業(yè)挖潛增效

。2012年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組，對120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進行改善，計劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案 》的qc資料。

總結(jié)在八鋼的一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。同時在日后工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

劉健

2012年12月9日

【篇2：工作自我評價自我鑒定總結(jié)集合】

工作自我評價/自我鑒定總結(jié)集合

自我評價（自我鑒定）

本人工作積極認真，細心負責，熟練運用辦公自動化軟件，具有較好的內(nèi)外協(xié)作能力，有八年以上工作經(jīng)驗。善于在工作中提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有較強的分析能力，對企業(yè)行政管理有較為豐富的經(jīng)驗和獨到的見解。

自我評價（自我鑒定）

活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛；

適應力、感悟力強，能很快融入團隊；

勤奮好學，踏實肯干，動手能力強，認真負責，有很強的社會責任感；

堅毅不拔，吃苦耐勞，喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。

自我評價（自我鑒定）

生活中尊敬家人，養(yǎng)成良好的生活習慣和正派的作風。工作中服從領導安排，做事認真踏實，一步一個腳印的前進此外，對時間觀念十分重視。平時待人友好，與人相處十分融洽。

自我評價（自我鑒定）

國企大型工程6年現(xiàn)場技術(shù)員、5年技術(shù)管理科科長，后從事技術(shù)負責人、項目總工、項目經(jīng)理及大型工程副總工程師工作，近幾年在國際工程監(jiān)理單位、外資企業(yè)從事項目管理工作，主要負責土建方面的管理。

自我評價（自我鑒定）

本人工作認真.熱忱.責任心強，至真至誠，創(chuàng)新意識好，合作精神佳，本著集思廣益不斷進取的原則，為自己及集體努力工作，為未來創(chuàng)造更多的財富而不楔奮斗，只求一個可以發(fā)揮的空間！

自我評價（自我鑒定）

多年的工作經(jīng)歷磨煉了我使我在不斷前進，對工作負責任是我的做事原則，帶領好團隊人員互相協(xié)作共同前進是我的策略，敢于創(chuàng)新是我發(fā)展的準繩，所以我相信自己有能力面對新的工作挑站！

自我評價（自我鑒定） 由于從事過人事行政和財務工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗。本人工作踏實，認真，具備分析能力，頭腦靈活、反應敏捷，能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。并且極富 工作和團隊精神，我性格開朗，樂于與人溝通，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項工作。

自我評價（自我鑒定）

十年企業(yè)的管理經(jīng)驗，熟練運用中國商法和經(jīng)濟法法律、法規(guī)，避免公司因觸及法律盲區(qū)而遭到不當經(jīng)濟制裁，能有效制定和落實各項管理制度和工作流程。具有多項技能，包括電腦辦公和管理，駕駛除大客車以外的所有車輛，擅長公司行政、人事和后勤管理。

自我評價（自我鑒定）

從事編輯工作三年，可獨立編寫各種稿件、文學作品、策劃案等。獨立編著有《英雄人物》、《中華詩詞名句鑒賞》、《堂吉訶德》、《西游記》、《府谷英華-府谷博物館陳列設計方案》、《張騫墓陳列設計方案》、《三秦明珠-金周至陳列策劃方案》等。

自我評價（自我鑒定）

務實，創(chuàng)新，求變。

知識全面，系統(tǒng)學習過中文、法律、財務管理、人力資源、銷售、公共關(guān)系學、會計學、管理學。

經(jīng)驗豐富：先后于紡織、礦業(yè)、快速消費品、金融等行業(yè)實習工作，先后做過銷售，文職，咨詢，總經(jīng)理助理等職，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

自我評價（自我鑒定）

1、有五年快速消費品行業(yè)管理和銷售經(jīng)驗『徐福記』； 2、熟悉行政部門各項工作的操作方法及技巧；

3、具備獨立開展工作能力；思路清晰，有敏銳的觀察和處理能力； 4、有良好的溝通技巧和較強的協(xié)調(diào)能力；語言表達能力強，親和力佳；

【篇3：個人工作總結(jié)及自我評價】

個人工作總結(jié)

在過去的五個月中，在工程服務部領導的帶領下，經(jīng)過了和同事的共同奮斗，經(jīng)過了自己的積極努力，做了以下工作。

一． 工作態(tài)度，思想工作。 我非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，遵守工程部的各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領導分配的每一項任務做的最好。

二． 指導安裝工作。

在金立永磁安裝實戰(zhàn)的工作中，通過對設備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝，加深了我對設備工藝流程和線路供配電的理解。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時也學習到了設備零配件認知的技巧。安裝過程的每個環(huán)節(jié)都做到了仔細認真。發(fā)現(xiàn)堿液過濾器安裝錯誤及時提出并正確安裝。雖然指導工作順利的完成，但是通過工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里plc型號配置和配件詳細名稱、功能作用的理解不夠深刻。今后重點看些技術(shù)圖紙，工作時間之余到物資保障部認知配件。不懂的問題及時向同事和領導請教。

三、設備試驗調(diào)試工作。

在車間對沙特設備試驗調(diào)試時，對電廠cndq-10制氫設備的開機順序，pid參數(shù)設定，都有了一定的了解。同時也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90度，三通180度。直通球閥調(diào)制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動薄膜調(diào)節(jié)閥應對其做初始化調(diào)整，調(diào)試過程中像設備達不到系統(tǒng)壓力，實際液位與上位機不符，電泵損壞故障時有發(fā)生，應根據(jù)實際情況正確地排查。

四、今后的工作方向。

下月重點放在調(diào)試階段的學習。培養(yǎng)自己查找故障的能力。將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題反饋給領導，多請教。在以后的工作中彌補不足，發(fā)奮把工作做的更好。

工作小結(jié)及自我評價 篇2

kpi （keep performance indication）

影響員工績效表現(xiàn)的關(guān)鍵績效指標。員工個人kpi的來源是部門年度工作目標。對部門年度目標進行分解時，可采用計分卡作為分解工具。從財務，顧客，內(nèi)部流程層面，學習與成長四個層面對部門年度目標進行分解。根據(jù)各個指標和部門職責的相關(guān)性進行提取，形成部門的績效指標庫。員工個人kpi根據(jù)部門kpi拆解得來，盡量可能量化，不便量化之項目可采定性描述。

以電極設計為例，年終kpi量化指標如下：

年度自我評價總結(jié)

自評（以電極設計為例）

這一年，在各級主管及同仁的指導與幫助下，我感覺自己成長很快。自身技能不斷提高的同時，也自知電極設計需要學習的還很多。

現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：

1.積極主動完成主管排配的工作任務，并且每天的有效工時達%以上。 2.本年度工作細致，365天無異常。 3.參與組內(nèi)品檢工作，幫助本組同仁解決設計中的問題，品檢ng電極比例僅為%。 4.培訓并指導新人工作，幫助新人了解電極設計規(guī)范，掌握電極設計流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。

5.多次排除重大安全隱患，有效避免異常發(fā)生。 6.積極與現(xiàn)場溝通，優(yōu)化設計及加工方案，減少不必要的工時，有效地提高了設計及加工效率。

7.年度考勤零異常，零遲到，零早退，零請假。 8.更新/制作電極設計文案教材，便于信息及時共享 9.制作視頻課件便于信息直觀傳播。 10.撰寫技術(shù)通報，服務團隊，共同提高。 end篇二：人力資源部-員工績效自我評價表 二○○ 年度員工績效自我評價表（表一）

注：本表為員工自我評價表，評分依據(jù)詳見員工績效考核標準說明。

自評時，請在相應表格處劃“√”。

員工績效考核評定標準說明（表二） 篇三：2011年績效自我評價報告績效辦

支部2011年自我評價報告

運銷支部

2011年12月15日

運銷支部2011年自我評價報告

根據(jù)礦黨委績效辦2號便函《關(guān)于做好2011年度自評工作的通知》，運銷支部組織班子成員召開了專題會，對2010年支部工作進行了一次全面的自我總結(jié)和自我評價，現(xiàn)將本支部自我評價報告匯報如下：

一、嚴格對照《十好支部競賽評價細則》進行自評如下： 《十好競賽考核細則》評價內(nèi)容總條數(shù)為75條、評價內(nèi)容總分數(shù)1000分，因我支部沒有崗員、紀檢員，因此參加評價內(nèi)容總條數(shù)為73條、評價內(nèi)容總分數(shù)980分，自評存在問題6項，自扣28分，自評得分952分。綜合以上各項得分，現(xiàn)評價為優(yōu)秀支部。

（一）工作亮點：

1、在班子建設好方面：

亮點：開展了“隊干擂臺賽”活動。根據(jù)班子成員的上月工作業(yè)績，存在問題及綜合各方面信息，對班子成員進行“隊干擂臺賽”評選活動，對評出“優(yōu)秀隊干”和“較差隊干”，實行獎勵或考核100分。通過開展“隊干擂臺賽”，克服了支部組織評價中拉不下面子、不好考核、不想考核的問題，做到獎罰分明，達到表揚先進、鞭策后進的實際效果，從而提高干部的工作績效，促進了安全生產(chǎn)工作。 堅持執(zhí)行了“文件傳閱卡”制度。由專人負責每天查閱各種文件，并及時對涉及本單位工作的文件進行登記。登記文件后，由科長、支 部書記進行批閱，并根據(jù)文件類型，落實相關(guān)責任人。由專人負責實行文件傳閱，請相關(guān)責任人進行傳閱簽字確認，表示收到文件，并按照文件要求落實具體工作。由于工作不負責任未按規(guī)定要求完成工作的，嚴格追究責任，給予考核100----300分。

2、在隊伍建設好方面：

亮點：在全體黨員、干部、職工中間開展了“爭當優(yōu)秀隊干；爭當優(yōu)秀班組；爭當精英員工”的比安全、比效益，看貢獻的兩比一看活動，形成了“人有崗、崗有責、責有標、標有考”的良好運行機制。

在比安全活動中，支部將黨員干部、員工在安全生產(chǎn)中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程以及三個百分百執(zhí)行情況納入6s細則考核范圍，打分排名，作為考核依據(jù)進行評選，如當月發(fā)生責任事故，則取消班組個人評選資格，直接為最后一名。

在比效益活動中，支部針對運銷科點多面廣戰(zhàn)線長，材料消耗計較嚴重情況，為了做到 “既節(jié)約材料，又不省油磨軸，還能保質(zhì)保量完成裝車外運任務”。首先完善了各崗位責任書，細化了崗位責任，做到了“人有崗、崗有責”；按照三級市場化管理要求，把礦對科下達的成本指標進行逐項分解，依據(jù)運銷科內(nèi)部市場經(jīng)營管理模式，按照各班組生產(chǎn)工藝流程，對近幾年來在生產(chǎn)過程中投入的材料消耗為基礎，科學合理測定出各班組的材料消耗指標，將材料消耗按指標分解到各工段、班組、員工頭上，做到“責有標”； 嚴格執(zhí)行《運銷科內(nèi)部市場化管理實施方案》，根據(jù)班組日消耗的材料、配件節(jié)耗情況，折合成6s分值對班組進行獎勵或考核，由班組長將考核分落實到員 工頭上，做到“標有考”。此外，如班組當月材料使用超出計劃，則考核分管領導，納入干部月度績效考核。從而形成了“人有崗、崗有責、責有標、標有考”的良好運行機制。

在看貢獻活動中。首先按崗位貢獻大小，對全科所有崗位進行了日均分值劃分，做到了在什么崗位爭什么錢，極大提高了員工的工作積極性。

此外，支部還組織黨員干部和廣大職工圍繞安全生產(chǎn)、裝車外運等重點工作，針對裝車質(zhì)量、作業(yè)現(xiàn)場安全隱患、機電設備薄弱環(huán)節(jié)、三個百分百達標長效機制的執(zhí)行情況、以及冬季防寒防凍工作，積極建言獻策，開展了“五查五反”、“亮牌示范”、“難題攻關(guān)”、“義務奉獻”等活動，針對活動貢獻大小進行獎勵，并納入個人評比范圍，樹立了“我學、我能”的競爭意識，為安全生產(chǎn)、裝車外運提供保障。

3、在文明創(chuàng)建好方面：

亮點：今年9月份一天晚上9時許，在地銷科磅房旁邊，一拉煤司機在檢查車輛時發(fā)生溜車，人被壓倒車下，正在生命垂危之際，磅房工作人員發(fā)現(xiàn)后，馬上組織人員進行急救，并及時向科領導和120匯報、報警，接到通知的科領導和120救護人員一同將受傷司機送到集團公司總醫(yī)院，并積極聯(lián)系醫(yī)生進行救治，終于使受傷司機轉(zhuǎn)危為安。事后受到了司機所在公司的高度贊揚。

在學習法律法規(guī)，宣揚好人好事上，我們高質(zhì)量的撰寫了30多篇通訊報道，并被公司、礦報刊采納十三篇，為我礦的宣傳報道工作做出貢獻。

4、在文化建設好方面：將企業(yè)文化建設6s管理與實際工作融為一體，進一步細化、量化和科學化，加大市場化運作力度，實現(xiàn)了工作量與當日得分緊密結(jié)合，并根據(jù)當前不斷變化的形勢，尤其是取料機員工張晉忠同志在工作上堅持超前思維、超前工作，詮釋了當代員工“在崗一分鐘，敬業(yè)六十秒”的崗位情操，多次受到了礦、科領導的好評和職工們的一致稱贊。從07年開始，連續(xù)4年被集團公司表彰為藍領員工，科長王慶民也獲得了公司授予的“企業(yè)文化白領獎”，受到了集團領導的親切表彰。通過定目標、抓細則、樹特色，我們狠抓現(xiàn)場管理，堅持制度創(chuàng)新，連續(xù)多年確保了“公司企業(yè)文化示范點”的榮譽稱號。

5、在廉政建設好方面：

1）組織班子成員簽訂了廉政責任書。

元月份，我們根據(jù)礦紀委《關(guān)于加強元旦、春節(jié)期間黨風建設和反腐倡廉工作的通知》精神，制定了《運銷支部兩節(jié)期間黨員干部廉政規(guī)定》并認真學習。還利用班子學習會、黨員大會、周二學習會組織全體黨員、干部、職工進行了認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，并組織全體班子成員認真簽訂了《廉政承諾書》，進一步加強了班子成員的廉潔奉公意識。 2）組織班子成員開展了批評與自我批評。 5月、11月，在支部班子民主生活會上，針對黨員群眾座談會中征集到的《班子成員征求意見表》，打印了反饋單及時反饋給本人，篇四：卓越績效模式自我評價表(經(jīng)典) 卓越績效模式自我評價表

第1部分 領導 (1) 組織高層領導如何建立組織的價值觀和績效期望，并組織貫徹？高層領導如何為顧客及相關(guān)受益者創(chuàng)造并平衡價值？

公司的愿景：成為一家大型的黃酒生產(chǎn)企業(yè)，立足安徽市場，穩(wěn)步發(fā)展壯大，躋身中國黃酒行業(yè)十強。

公司的使命：在顧客放心的基礎上，調(diào)料酒使烹制的菜肴更美味，飲料酒則引領健康飲酒風尚，同時促進行業(yè)發(fā)展，為所有的利益相關(guān)方創(chuàng)造平衡的價值。

公司的核心價值觀：

誠信做人：誠信乃興業(yè)之道、立身之本。我們堅信，只有誠信做人，才能誠信做企業(yè)，我們信守承諾和法規(guī)，珍惜榮譽，堅持以信譽求發(fā)展的信念。

踏實做事：我們希望任何員工做任何事都要踏踏實實，避免人浮于事，這是做好一切工作的先決條件。

確保質(zhì)量：質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們要確保質(zhì)量管理體系的有效運行，以一流的產(chǎn)品、合理的價格和優(yōu)良的服務，贏得顧客的滿意和忠誠，成就我們的事業(yè)。

致力創(chuàng)新：沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，只有在基于事實和系統(tǒng)有效的管理下的創(chuàng)新活動，才能使企業(yè)更好的發(fā)展。

以人為本：我們視員工為伙伴，鼓勵成就、奉獻、授權(quán)、學習、分享和快速反應，為員工提供主動參與，發(fā)揮、拓展知識和潛能的舞臺，創(chuàng)建健康、安全和優(yōu)美的工作環(huán)境，使員工的職業(yè)能力、薪酬福利與公司同步發(fā)展。

追求卓越：追求卓越是我們的理想和永恒的目標，我們要做到我們能做到的一切來追求卓越，實現(xiàn)我們共同的理想。

公司制定了以上的愿景、使命和核心價值觀，并在全公司范圍內(nèi)廣泛推廣，確保所有員工都能夠了解，并影響我們的相關(guān)方。

公司的治理機制嚴格按照《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法律法規(guī)制定，設股東大會、董事會及監(jiān)事會，并相應的制定有完善的議事規(guī)則，完全能夠確保股東和其他利益相關(guān)方的權(quán)益。

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統(tǒng)的方法 未展開 初步展開 有初步改進 系統(tǒng)的改進 (2) 組織的領導如何為遵守法律法規(guī)、恪守誠信經(jīng)營等行為創(chuàng)造環(huán)境？

公司領導多次安排員工培訓《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛(wèi)生法》等相關(guān)法律法規(guī)，并建立了企業(yè)的經(jīng)營道德規(guī)范，在公司范圍內(nèi)組織員工學習，讓各種法律法規(guī)和經(jīng)營道德規(guī)范深入人心。

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只有孤立的 開始有系 有系統(tǒng) 有系統(tǒng)有效的方 有系統(tǒng)有效的方 信息沒有系 統(tǒng)方法但 方法并 法并較好展開及 法并充分展開及

統(tǒng)的方法 未展開 初步展開 有初步改進 系統(tǒng)的改進 (3) 高層領導如何評價組織的績效和應變能力？

我公司建立了關(guān)鍵績效測量系統(tǒng)，包含了財務、顧客與市場、內(nèi)部過程、人力資源以及社會五

個方面的績效指標。每年都對個績效指標進行測量，評價。公司每年都要對關(guān)鍵績效測量系統(tǒng)進行評審，確保該系統(tǒng)適合戰(zhàn)略目標的要求。

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只有孤立的 開始有系 有系統(tǒng) 有系統(tǒng)有效的方 有系統(tǒng)有效的方 信息沒有系 統(tǒng)方法但 方法并 法并較好展開及 法并充分展開及

統(tǒng)的方法 未展開 初步展開 有初步改進 系統(tǒng)的改進 (4) 對于本組織的產(chǎn)品、服務和經(jīng)營對社會帶來的影響，組織采取了哪些措施？ 目前公司已經(jīng)通過了gb/t-2000質(zhì)量管理體系，公司的下一步方案是以卓越績效模式為框架，建立兼容gb/t質(zhì)量管理體系、gb/t環(huán)境管理體系與gb/t職業(yè)健康管理體系的卓越績效管理體系。

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只有孤立的 開始有系 有系統(tǒng) 有系統(tǒng)有效的方 有系統(tǒng)有效的方 信息沒有系 統(tǒng)方法但 方法并 法并較好展開及 法并充分展開及

統(tǒng)的方法 未展開 初步展開 有初步改進 系統(tǒng)的改進 (5) 組織如何積極地支持公益事業(yè)？

公司每年都使用部分資金來回報社會，如2004年，我們與泥河鎮(zhèn)政府合作建立了泥河鎮(zhèn)青年中心。

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有系統(tǒng)有效的方 法并充分展開及

統(tǒng)的方法 未展開 初步展開 有初步改進 系統(tǒng)的改進

第2部分 戰(zhàn)略

(1) 組織的整體戰(zhàn)略策劃過程是什么？

公司通過對同行業(yè)進行走訪調(diào)查、委托安徽金鵑國際廣告公司進行市場調(diào)查及公司內(nèi)部評審等方法，收集大量信息。根據(jù)這些信息，公司運用了swot分析方法，分析了公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和挑戰(zhàn)，具體的分析結(jié)果如下：

公司swot分析結(jié)果

□ □ □ □ □ 沒有策 劃過程 (2) 組織的戰(zhàn)略策劃是否考慮了顧客和市場的需求、期望和機會？是否考慮了經(jīng)濟、社會和道德的、法規(guī)的和其它潛在的風險？

公司在進行swot分析的信息收集過程中，將顧客和市場信息的收集放在了首要位臵，同時也收集了經(jīng)濟、社會和道德的、法規(guī)的相關(guān)信息，并在swot分析結(jié)果中充分體現(xiàn)，做為公司制定戰(zhàn)略目標的依據(jù)。

□ □ □ □ □

沒有 考慮

開始 考慮

有所 考慮

較為全面 的考慮

全面 考慮

有簡單的 策劃過程

有較為全 面的策劃

有全面并較為 有效的策劃

有全面并有效 的策劃過程

過程 過程 (3) 組織的長、短期戰(zhàn)略目標是什么？

□ □ □ □ □

只有孤立的 信息沒有系 (4) 組織如何實施戰(zhàn)略，以實現(xiàn)主要的戰(zhàn)略目標？

針對總體戰(zhàn)略目標，公司從新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、供應鏈、人力資源等進行展開，制定出相應的戰(zhàn)略規(guī)劃，以確保公司總戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，具體如下：

開始有系 統(tǒng)方法但

有系統(tǒng) 方法并

有系統(tǒng)有效的方 法并較好展開及

有系統(tǒng)有效的方 法并充分展開及

統(tǒng)的方法 未展開 初步展開 有初步改進 系統(tǒng)的改進

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃表

□ □ □ □ □

只有孤立的 信息沒有系

開始有系 統(tǒng)方法但

有系統(tǒng) 方法并

有系統(tǒng)有效的方 法并較好展開及

有系統(tǒng)有效的方 法并充分展開及

統(tǒng)的方法 未展開 初步展開 有初步改進 系統(tǒng)的改進篇五：工作業(yè)績與自我評價 2013年工作總結(jié)

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回想自己在##這個大家庭里已歷時1年6個月.，這期間有收獲的欣慰、付出的艱辛、還有不放棄的堅持，感謝##讓我有這樣的一個機會一直默默地持續(xù)坐著支持公司管理方面的工作。

以下，是我在13年度里的主要工作業(yè)績：

為統(tǒng)

一、規(guī)范公司員工的行為，加強公司管理的制度化、透明化，做到及時普及員工思想與《員工手冊》相一致，本人于13年3月

14、

15、19日分3批進行《員工手冊·13版》培訓，授課對象合計51人即3月份公司廈門區(qū)域全體在職員工。

5、全體員工心理壓力緩解輔導培訓，即《如何緩解心理壓力》培訓

6、公司內(nèi)部業(yè)務經(jīng)典案例收集整理

7、培訓后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計是，收集學員的寶貴意見建議并有針對性的完善跟進

8、

輔助部門領導參與招聘工作

9、協(xié)助部門領導做好公司人員用工報備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理

10、及時更新課件，做到與企業(yè)現(xiàn)狀相吻合

11、新課件的開發(fā)。 開發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛上自己的崗位》、《陽光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認識自我—性格剖析》，5個課件作為新員工的入職培訓課程。

工作小結(jié)及自我評價 篇3

在縣委黨校的精心組織下，這期黨務工作者培訓班圓滿結(jié)束。我十分珍惜這次學習機會，悉心聆聽了每堂講座及專題報告，受益匪淺，收獲頗豐。

一、認真汲取、深刻領會，受益匪淺。我對培訓的課程資料進行了全面分析和整理，認真汲取精髓，深刻領會內(nèi)涵，做到學習別人的，聯(lián)系實際的，結(jié)合個人的，構(gòu)成自我的。

首先，黨性得到升華，信念更加堅定。經(jīng)過幾位教授和教師的講座和專題報告，讓我的黨性進一步的提升，對于我從事的農(nóng)村黨建工作有了更明確的認識。其次，工作思路得到梳理，努力方向更加明確。經(jīng)過學習，我把培訓資料與我的本職工作緊密結(jié)合，觸類旁通，認真梳理，進一步理清了工作思路，對今后的工作方向更加明確、工作重點更加清晰。再次，經(jīng)驗得到深化，目標更加具體。經(jīng)過培訓學習，不僅僅看到了我個人在黨建工作中取得的成績，也學習到了先進經(jīng)驗和成功做法，對我今后的工作開展目標有了更加具體而鮮明的定位。

二、立足崗位、聯(lián)系實際，學用相長。毛澤東同志指出“學習的目的全在于運用”，就是要我們發(fā)揚馬克思主義學以致用的學風，做到學以致用、用以促學、學用相長。我按照理論聯(lián)系實際的方針，把本次培訓學習與工作實踐緊密結(jié)合，重點將堅持“四個圍繞”。首先，圍繞服務全局，加強我鎮(zhèn)黨建。繼續(xù)深化組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動，切實加強自身的思想政治建設，用中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系武裝自我的頭腦，牢固樹立大局意識，自覺把自身工作與鎮(zhèn)村重點工作結(jié)合起來，增強做好組織工作的職責感和使命感，提高做好組織工作的主動性和實效性。其次，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，激勵自我“本職工作爭先進、整體工作創(chuàng)一流”，力求在組織工作創(chuàng)新等方面取得實質(zhì)性突破。最終，加強自身建設。以“一迎雙爭”活動為抓手，不斷增強夢想信念，全面提升自我的綜合素質(zhì)。

三、常學不懈、持之以恒。學習貴在持之以恒、常抓不懈，僅有這樣，思想品質(zhì)和工作本事才能與時俱進、穩(wěn)步提高。我將以此次培訓為契機，進一步推進學習型組織委員建設。首先，強化學習培訓，提升學習自覺性。其次，強化業(yè)務訓練，提升學習針對性。經(jīng)過“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，使自我在本職工作崗位上不斷取得更大的突破，起到先鋒模范帶頭作用。再次，探索學習方法，提升學習實效性。

以上是我經(jīng)過本次黨務工作者培訓的一些簡單的心得，今后我將把這次的學習體會在本職工作中進一步實踐。經(jīng)過此次培訓，使我提高了自身的思想高度，受益匪淺。這些培訓知識也將指引我在新的工作崗位上作出成績。

工作小結(jié)及自我評價 篇4

本人主要負責萬正鐵西二期a安全的情況下，按進度完成住宅、商業(yè)樓的`所有土建工程。每日了解當天的施工部位、工程進展情況等，發(fā)現(xiàn)工程進度有異常情況時，及時了解原因，并督促施工單位進行趕工，如施工單位不能及時趕工，進度延誤較多時，及時向總指揮及公司匯報；每日及時巡查施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況。其中文明施工工作為重點管理，每日檢查施工道路、場地、施工材料的清理、清掃及碼放情況。每日檢查樓內(nèi)及樓周邊的施工材料、垃圾是否及時清理，施工材料是否按施工總平面布置圖的指定位置堆放整齊，以上工作如果未及時完成，責令其限期整改，在限期內(nèi)還不能完成，由指揮部派人整改；負責二標段的工程質(zhì)量的檢查、驗收。工程的每道工序完成后，都要進行檢查驗收，檢查驗收合格后方可進行下一道工序施工。尤其隱蔽工程，必須經(jīng)監(jiān)理公司、指揮部共同驗收合格才能隱蔽；負責與審圖辦、設計院溝通、處理圖紙問題及變更。

本人能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能將公司的利益放在首位來開展工作，工作熱情高，嚴于律己，身體力行，本人工作認真、負責、勇于承擔責任；在工作中能積極主動地協(xié)調(diào)、解決各種問題并做好與其他部門、公司的配合工作。通過萬正鐵西二期a溝通、進取和領導的激勵、培養(yǎng)及表率作用，使自己的管理水平、管理能力有了很大的提高和加強，使自己在今后的工作中會做的更好。

工作小結(jié)及自我評價 篇5

16號文件精神，我市養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)成立了檢查評估領導小組，通過實地檢查、座談、查看工作方案、制度及相關(guān)臺帳等方式，于XX年6月6日至6月14日對所屬6個縣(市、區(qū))的社會化管理服務工作進行了檢查評估。

1、建立健全各項規(guī)章制度，完善工作條件。我市于XX年底出臺了《關(guān)于積極推進我市企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的實施意見》，對社會化管理服務工作進行了規(guī)劃部署，對落實街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)勞動保障工作平臺建設條件、管理服務內(nèi)容和標準提出了明確要求。許昌縣、襄城縣根據(jù)本縣實際也相繼出臺了實施意見。許昌縣、魏都區(qū)、禹州市街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)勞動保障工作平臺建立了崗位職責、考核制度、統(tǒng)計報告制度、工作流程等相關(guān)制度和規(guī)定。

同時工作條件進一步完善。全市各縣(市、區(qū))勞動保障部門共有63街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))成立了勞動保障工作機構(gòu)，配備了專職人員252人。其中，魏都區(qū)6個街道勞動保障所有5個建立了寬敞的服務大廳，另外1個街道服務大廳正在籌建之中。全市已成立勞動保障工作機構(gòu)和平臺的63個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、43個社區(qū)全部配備了計算機，實現(xiàn)了微機管理，養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)通過拷盤的方式與街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)和企業(yè)退管組織實現(xiàn)了資源共享。

工作小結(jié)及自我評價 篇6

績效自我評價范文

【篇1：年終績效考核及自我評價--工作總結(jié)】

kpi （keep performance indication）

影響員工績效表現(xiàn)的關(guān)鍵績效指標。員工個人kpi的來源是部門年度工作目標。對部門年度目標進行分解時，可采用計分卡作為分解工具。從財務，顧客，內(nèi)部流程層面，學習與成長四個層面對部門年度目標進行分解。根據(jù)各個指標和部門職責的相關(guān)性進行提取，形成部門的績效指標庫。員工個人kpi根據(jù)部門kpi拆解得來，盡量可能量化，不便量化之項目可采定性描述。

以電極設計為例，年終kpi量化指標如下： 年度自我評價總結(jié)

自評（以電極設計為例）

這一年，在各級主管及同仁的指導與幫助下，我感覺自己成長很快。自身技能不斷提高的同時，也自知電極設計需要學習的還很多。

現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：

1.積極主動完成主管排配的工作任務，并且每天的有效工時達%以上。

2.本年度工作細致，365天無異常。

3.參與組內(nèi)品檢工作，幫助本組同仁解決設計中的問題，品檢ng電極比例僅為%。

4.培訓并指導新人工作，幫助新人了解電極設計規(guī)范，掌握電極設計流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。 5.多次排除重大安全隱患，有效避免 異常發(fā)生。

6.積極與現(xiàn)場溝通，優(yōu)化設計及加工方案，減少不必要的工時，有效地提高了設計及加工效率。

7.年度考勤零異常，零遲到，零早退，零請假。 8.更新/制作電極設計文案教材，便于信息及時共享 9.制作視頻課件便于信息直觀傳播。

10.撰寫技術(shù)通報，服務團隊，共同提高。 end

【篇2：績效自我評價報告參考提綱】

附件3： 績效自我評價報告參考提綱

一、項目概況

1、項目的實施依據(jù)；

2、項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍； 3、項目申報的可行性、必要性及其論證過程； 4、項目績效總目標及階段性目標情況； 5、項目預期投入情況；

6、預期主要的經(jīng)濟、政治和社會效益。

二、項目評價工作過程

（一）選用評價指標和評價方法的原則和依據(jù)；

（二）現(xiàn)場勘驗、檢查、核實的情況。

三、項目執(zhí)行基本情況

（一）項目的進展及執(zhí)行過程中目標、計劃調(diào)整情況及采

取的相關(guān)措施；

（二）績效總目標和階段性目標的完成情況；

（三）項目總投入情況，包括財政撥款、自籌資金落實情

況；

（四）項目的實際支出情況；

（五）項目財務管理狀況；

（六）項目管理制度及執(zhí)行情況。

四、項目績效目標實現(xiàn)的自我評價（重點）

（一）評價基本指標分析；

（二）評價績效指標分析，包括項目支出后實際狀況與申

報績效目標的對比分析；

（三）績效定性指標分析及詳細文字說明，包括項目支出

實施后主要的經(jīng)濟、政治和社會效益具體體現(xiàn)；項目支出對環(huán)境影響和對社會的持續(xù)影響等；

（四）項目實施的經(jīng)驗、做法、存在的問題和改進措施；

（五）項目的后續(xù)工作安排和有關(guān)建議；

（六）其他需要說明的問題。

【篇3：人力資源部-員工績效自我評價表】

二○○ 年度員工績效自我評價表（表一）

注：本表為員工自我評價表，評分依據(jù)詳見員工績效考核標準說明。

自評時，請在相應表格處劃“√”。

員工績效考核評定標準說明（表二）

工作小結(jié)及自我評價 篇7

綏陽縣育紅小學遠程教育工作

自查自評小結(jié)

近二年來,我校在上級教育部門的領導、關(guān)懷，特別是在縣遠教辦的直接關(guān)心、指導下，按照教育局的要求，結(jié)合本校的實際開展了大量工作，使我校利用好了遠教資源為教學服務，我校教育教學質(zhì)量有一定的提高。

為了開展好我校的遠教工作,我校成立了以校長為組長、學校行政人員為成員的遠教工作自查自評領導小組,并于2007年10月22日對我校的遠教工作進行了全面自查，現(xiàn)將本次自查情況小結(jié)如下：

一、組織領導管理機構(gòu)完善、規(guī)章制度健全。

學校為適應信息教育技術(shù)和利用好遠教資源，從組織領導、骨干師資力量的配備方面予以加強和保證，并進一步健全了遠程教育的各項規(guī)章制度。自實施遠程教育工程以來，學校就組建了遠程教育管理領導小組，由校長周國民親自掛帥、副校長張先偉任分管，挑選了責任心事業(yè)心強，技術(shù)水平高的教師擔任遠教管理人員。管理人員結(jié)合自身的工作范疇又制訂了相應的管理條例。遠教負責人每學期期初和期末制訂出遠程教育工作計劃和工作總結(jié)，并做到了有工作日志，資源使用記錄登記規(guī)范完整。

二、遠程教育設備及資源使用情況。

加強師資的建設目的在于使用好遠教育資源，在于服務于教育

教學，為使教師盡快地掌握及熟練地將現(xiàn)代遠處程教育資源運用于日常課堂教學之中，做到學、用結(jié)合，更為了使教師們利用遠教資源在優(yōu)化課堂教學中的作用，學校利用教研活動時間，組織廣大教師觀看課堂實錄。并要求每位中青年教師每學期承擔一堂多媒體輔助教學示范課。通過教研活動大大地提高了遠教資源利用能力，營造了良好的教學氛圍，也開闊了全體教師的眼界，提高了認識，有效地促進了遠教資源在課堂教學中的實踐與研究。促進了學校深入開展信息教育技術(shù)的研究和實踐，真正發(fā)揮了遠程教育示范作用。

三、配套設施建設及設備、管護情況。

1、為了保護好遠教設備，我校在遠教室安裝了防盜門窗及窗簾，并安排了專人值班，看守設備，確保了設備的投入使用及安全運行。

2、加強了對遠教室的規(guī)范管理，做到了機房干凈整潔，確保了“遠教”設施防盜、防潮、防火、防雷、防塵等五防措施的全面落實。

3、我校采取不同方式，積極安排學校遠程教育管理人員參加上級組織的專項培訓學習，主要學習了衛(wèi)星節(jié)目的接收、資源的下載、整理，光盤刻錄及資源庫建立等內(nèi)容。通過培訓學習，使他們掌握了一定的理論知識和實際操作技能。從而有效地保證了遠教工作信息的交流、資料收集、整理和傳送。

4、認真細致地做好衛(wèi)星節(jié)目的接收、資源的下載、整理存盤、刻錄播放工作。認真填寫各種登記表冊。

四、遠程教育工作不足之處。

我們認為，我校在發(fā)展遠程教育技術(shù)、利用好遠教項目資源的信念是堅定、持續(xù)的，教研方面工作是卓有成效的。但也存在以下幾點不足：

1、提高設備使用率等方面的措施欠積極有效。

2、廣大教師對遠教項目資源的使用欠積極主動。

3、由于條件的原因，沒有建立學校教育網(wǎng)站，發(fā)揮不了網(wǎng)絡在學校教育教學管理中的作用。

4、缺乏遠程教育技術(shù)與學科教學的整合。

5、由于設備設施的原因，師資建設不到位，沒有切實提高教師的現(xiàn)代教育觀念和技能。

6、由于學校硬件條件的限制,我校到現(xiàn)在為止沒有專門的遠程教育室,嚴重的影響了遠程教育工作的開展。

我校將以這次自查工作為契機，在以后的工作中，采取務實有效的工作措施，彌補我校在遠程教育工作中的不足，使我校的遠教工作更上一層樓，以嶄新的面貌迎接“兩基”和“國檢”。

育紅小學

2007年10月23日

工作小結(jié)及自我評價 篇8

各位領導：

我縣教育督導室成立于1984年，隸屬教育局，股級單位，現(xiàn)有人員3名，包括股長、副股長、股員各一名。全縣有市督學3名，縣正科督學2名，有兼職督導員34名。20xx年縣教育局依據(jù)《山西省教育督導規(guī)定》和《晉中市人民政府關(guān)于貫徹〈山西省教育督導規(guī)定〉的實施意見》，提出成立人民政府教育督導室的申請。目前，縣領導就成立祁縣人民政府教育督導室進行了專門會議，李丁夫縣長就此做了明確指示，縣編辦已就相關(guān)請示手續(xù)上報至市政府，待市政府審核批準后，便可掛牌成立。

一年來，我們教育督導室堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，以教育改革與創(chuàng)新為動力，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的創(chuàng)建教育強縣目標及教育局總體工作思路，認真履行教育督導“監(jiān)督、檢查、評估、指導”的職能，積極施行學校發(fā)展性督導評估和全縣教育工作年終綜合評估，圍繞全縣教育的中心工作、重點工作自覺開展隨時隨機的過程性專項督導，使教育督導工作為完成我縣教育目標任務起到了較好的促進作用。

下面就督導室一年來的工作向各位領導做一匯報：

一、多維度為學校定位，創(chuàng)新督導評估機制

為全面了解教育的整體運行情況，對縣局所直屬各校(縣直校)的領導班子和學校管理做出全面客觀公正的評價，并建立和完善后備干部選拔機制，根據(jù)上級精神和素質(zhì)教育目標體系，我們在多方調(diào)研的基礎上出臺了《學校教育工作評價體系》，評價體系呈多視角、全方位、分層次的特點，采用上評與下評相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，縱向考核、橫向考核相結(jié)合，民主測評、實地檢查相結(jié)合的方式，突破了以往以“查”為主的模式，采用了以“評”為主“上評、下評、互評、測評”的新形式。10年3月，由督導室牽頭，分五個檢查組，利用一周時間，對全縣所有高中、初中、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、縣直屬幼兒園共34個單位進行了全面的評估。采用該評估方式后，因為對各學校的校長職責履行情況、班子運行狀況、學校教育教學管理等做了比較準確的定位，所以該體系得到了學校教職工的歡迎和不少兄弟縣市的認可。呂梁市交城縣督導室的領導，多次來我縣取經(jīng)學習。日前，已對這一評價體系作了進一步完善，在本次省、市對我縣檢查過后，開始對我縣所有縣直學校進行評估。

二、圍繞中心工作，做好過程性隨機督導

為完成我縣每年的教育目標任務，10年初，我們教育督導室根據(jù)省、市教育工作會議精神，參照晉中市政府、晉中市教育局對我縣的教育工作任務，圍繞縣委、縣政府創(chuàng)建教育強縣的目標和縣教育局領導確定的本年度教育工作總體思路，綜合教育局各股室意見，研究制定了《20xx年度的全縣教育工作目標任務書》，把我縣的教育工作任務分解細化到相應的股室、學校，并在全縣教育工作會議上由教育局長與相關(guān)學校校長簽定目標任務書。為推進目標任務的落實，我們督導室還實行項目管理的辦法，落實項目責任制，督促各學校做出工作任務完成的相關(guān)計劃書，制定出完成各項任務的措施、時間、責任人、逐月安排表。在一年中，我們開展對學校的過程性隨機督導，根據(jù)學校工作任務計劃書到學校對照檢查，有的放矢。對按計劃完成任務的學校，我們還坐下來與學校領導一起研究新的發(fā)展目標，促進學校張揚個性，彰顯特色，對完不成任務和推遲任務完成時間的學校，要求學校領導找出原因，明析該校發(fā)展變化的軌跡、現(xiàn)狀和趨勢，尋求發(fā)展的切入點，形成文本。同時我們對在檢查中發(fā)現(xiàn)的諸如安全隱患、教學管理混亂、教育經(jīng)費使用不當?shù)葐栴}當場給學校留下書面“備忘錄”。以上工作實際也是我們督導室每年的常規(guī)工作。根據(jù)目前我們過程性隨機督導的情況看，20xx年我縣各學校的工作目標任務已基本完成(詳細的情況要等年終檢查后決定)。一年來，我們本著大學校一年最少督導兩次，小學校一年最少督導一次的原則，全年共下鄉(xiāng)63天，深入學校134所(次)，為16所學校留有備忘意見74條。

三、抓住重點，著力推進義務標準化學校建設。

我縣義務教育標準化學校建設是20xx年縣政府和教育局的重點工作，同時也是我們督導室的重點工作。一年來，在標準化學校建設中，我們本著“嚴格標準、服務學校、軟硬并舉、發(fā)展內(nèi)涵、突出重點、全面推進”的原則，按照督導職能，重點進行了專題研究、全面督查、重點指導、幫助整改等工作。專題研究就是從督導評估和學校實際出發(fā)，會同教育股和個別校長對評估體系a級指標、b級指標和細化的125項c級指標進行了認真研讀，并將各項指標完成率與我縣的實際情況進行了分析和模擬打分。這樣做一方面能讓學校更好地了解和落實各項指標，方便自評整改;另一方面也便于督查人員掌握標準進行檢查。全面督查就是按照全縣標準化學校建設的總體部署，結(jié)合工作計劃進度，以我們督導室牽頭，組織相關(guān)股室10余人，在局領導帶領下，分別于5月、7月、8月和10月，對47所重點學校先后進行了4次以檔案建設、功能室建設、儀器配套、校園文化建設為主題的專項督查，在督查的同時，我們給學校作及時反饋，留下書面指導意見。在每次對所有學校檢查過后，我們通過下文的形式進行全縣通報。特別指出的是，教育局利用督查結(jié)果，設立了13項制度，如通報制度、獎罰制度、黃牌戒免談話制度等。對在督導檢查中發(fā)現(xiàn)的工作滯后的學校，對其領導予以亮黃牌做戒免談話，被兩次亮黃牌戒免談話的學校領導予以免職或調(diào)整工作崗位。曾有兩長，因工作滯后做了戒免談話。對工作落實、任務完成好的學校，給予表彰獎勵，教育局對9所在義務教育標準化學校建設中做的好的學校進行了3000-10000元不等的獎勵。重點指導、幫助整改就是在檢查中對發(fā)現(xiàn)問題較多的學校，專門抽出時間，抽出人員有針對性的指導。在督查中，幫助整改方面的工作我們做的比較多，因為各學校標準化建設的積極性非常高，很多學校主動請求督查，因此重點指導也有了普遍性。通過標準化建設，我縣各學校都發(fā)生了巨大變化。學校的硬件建設，特別是學校的規(guī)范化、精細化管理更是上了一層樓。在去年的驗收中，我縣義務教育標準化建設工作以935分的高分順利通過初評驗收。剛才縣領導與教育局領導都已講道，我就不再重復了。一年來，僅該項工作，我們督導室牽頭組織，到47所重點學校的督查達1554人次，為學校提出的書面反饋意見書124份，下發(fā)全縣工作通報4次。

工作小結(jié)及自我評價 篇9

今年以來，我市的養(yǎng)老保險工作在各級領導的正確指導下，以改革、穩(wěn)定、發(fā)展為大局，認真抓好有關(guān)文件精神的貫徹落實，在實際工作中突出抓重點、攻難點，進一步深化養(yǎng)老保險制度改革，不斷加強干部職工的精神禮貌建設，提高自身素質(zhì)，自覺樹立全心全意為人民服務的思想。經(jīng)過全體工作人員的共同努力，我市的養(yǎng)老保險工作取得了必須成績，為促進我市的經(jīng)濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了進取作用。

一、確保了企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放

截止x月底，全市共為xx離退休人員發(fā)放離退休費xx元，發(fā)放率和社會化發(fā)放率均為xx。其中市直有離退休人員xx，發(fā)放xx元。當期沒有出現(xiàn)新的拖欠。今年以來我們緊緊圍繞保發(fā)放工作，一是繼續(xù)強化工作職責制，始終將確保發(fā)放作為工作的根本目標緊抓不放，使保發(fā)放始終得到高度重視。二是進一步完善了資金調(diào)度辦法，合理使用中央財政補貼，強化了資金的預算管理，有效緩解了各縣（市、區(qū)）的資金壓力，為資金籌措到位打下了基礎。三是堅持并完善養(yǎng)老金發(fā)放監(jiān)控制度，實行養(yǎng)老金發(fā)放情景按月內(nèi)部通報和向社會公布制度，按照要求統(tǒng)計發(fā)放情景并認真核實數(shù)據(jù)，及時供給給勞動保障部門，定期向社會公布各縣（市、區(qū)）確保發(fā)放落實情景，理解群眾監(jiān)督。四是是加大了監(jiān)督檢查力度。今年6月份，我市圍繞規(guī)范統(tǒng)籌項目、鞏固社會化發(fā)放、切實做到足額支付對各縣（市、區(qū)）進行了檢查督促，并經(jīng)過對群眾來信來訪實行重點督辦，力求消除工作死角，實現(xiàn)了全市當期無拖欠。

二、養(yǎng)老保險費征繳工作得到進一步加強

1、加強領導，強化征繳力量。處領導先后多次召開會議，對征繳工作進行部署，及時解決工作中存在的問題，使征繳工作得到組織保證。同時單位抽調(diào)專車，進取下企業(yè)、跑銀行催繳養(yǎng)老保險費。由于領導的重視，全處自上而下層層聯(lián)動，構(gòu)成了大家都來關(guān)心基金征繳的可喜局面。經(jīng)過努力，大部分企業(yè)法人代表對養(yǎng)老保險工作也十分重視，想方設法繳納養(yǎng)老保險費，以實際行動維護了廣大職工的切身利益。

2、加大清欠力度。今年年初我們就對對清欠工作進行了部署，研究制訂一些了具體措施，如簽訂還款協(xié)議、對欠費大戶進行通報、商討資產(chǎn)抵押等，并且進行了落實，有重點、有目的對欠費大戶企業(yè)進行了專門走訪，與法人代表進行應對面磋商，督促其繳納養(yǎng)老保險費。經(jīng)過努力，上半年全市已清欠xx元。

3、抓目標管理，構(gòu)成有效的內(nèi)部競爭激勵機制。為進取調(diào)動大家工作進取性，我們把全年養(yǎng)老保險擴面征繳任務分解到月，細化到征繳科室，落實到人頭，逐月考核評比。此舉不僅僅使征繳科室職責更明晰，同時也增加了征繳科室人員的職責感，調(diào)動了工作主動性，還構(gòu)成了科室之間的比、學、趕、超新局面

4、建立信息通報制度。對于欠費xx元以上企業(yè)進行重點監(jiān)控，并逐月將其清欠情景向四大班子領導、各職能部門和主管局（委）進行通報，便于各級領導決策，及時和各部門溝通并加強配合，制訂下一步，構(gòu)成清欠合力。

5、加大行政執(zhí)法力度。嚴格按照《社會保險費征繳暫行條例》和《xx省勞動保障監(jiān)察條例》等有關(guān)規(guī)定，配合勞動監(jiān)察部門對惡意拖欠社會保險費的單位加大行政執(zhí)法力度，在已送達限期整改指令書的基礎上，依照法律程序強制收繳。

6、做好收入申報工作，確?；饝毡M收。根據(jù)年初工作安排，市保險處于3月開始開展了市直參保企業(yè)20xx年度社會保險繳費基數(shù)申報工作，并以此切入點，全面檢查參保單位執(zhí)行政策情景，對違規(guī)企業(yè)實施重點稽核。

由于措施得力，征繳工作取得了必須成效。今年我市的確保完成基金數(shù)為xxx元，全市上半年實征養(yǎng)老保險費xx元，完成目標任務的xx。

三、擴面工作取得必須進展

今年擴面工作的重點是新開辦企業(yè)、私營個體企業(yè)和各種性質(zhì)的臨時用工，職工構(gòu)成情景復雜，人員流動性大，企業(yè)缺乏參保的自愿性，針對這種這種狀況，市保險處采取有效措施，一手抓擴面，一手抓養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)，全面促進了擴面工作的開展。

1、加強宣傳教育，強化維權(quán)意識。為使參保單位和人員對社會保險政策有更深的了解，我們采取多種形式進行社會保險政策法規(guī)宣傳，不斷提高員工的社會保險意識，樹立參保是維護勞動者權(quán)益的觀念，增強企業(yè)、職工的參保進取性。

2、創(chuàng)新工作機制，對參保單位實行上門服務。服務質(zhì)量的好壞將直接影響到擴面工作的開展，為此我們轉(zhuǎn)變工作作風，改變工作方式，進取實行上門服務，宣傳養(yǎng)老保險政策法規(guī)。

3、進取做好因破產(chǎn)、經(jīng)濟性裁員等企業(yè)分流職工的養(yǎng)老保險續(xù)接工作。對于失業(yè)人員、出再就業(yè)中心等接續(xù)養(yǎng)老保險關(guān)系人員，落實了＂告知＂制度，下發(fā)了《職工養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)卡》，千方百計做好下崗、失業(yè)職工養(yǎng)老保險關(guān)系的接續(xù)、轉(zhuǎn)移工作，經(jīng)過政策引導，增強職工參保的自覺性，堅持職工參保的連續(xù)性。上半年，全市續(xù)保人數(shù)達xx其中市直xx）。

4、采取有力措施，嚴格依法辦事。xx月，我們共向x企業(yè)下達了《辦理社會保險手續(xù)通知書》，對于拒不參保企業(yè)，配合勞動監(jiān)察支隊堅決予以行政處罰，確實有效地利用和發(fā)揮現(xiàn)有法規(guī)的效能。

截止5月底，全市新擴參保職工xx。

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