用百折不回的毅力，有計(jì)劃地克服所有的困難，在計(jì)劃做某項(xiàng)工作時(shí)。我們要親手去寫好一份方案，一份有效的方案常常能夠解決我們工作中的問題，活動方案應(yīng)該怎么制定才好呢？編輯認(rèn)真整理了大量信息推出了這篇“班主任工作考核方案”，請盡情閱讀并參考這篇文章！

班主任工作考核方案(篇1)

班主任是班集體的組織者、教育者、指導(dǎo)者，是學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育、教學(xué)目標(biāo)的直接責(zé)任人，是學(xué)生全面健康成長的導(dǎo)師，是協(xié)調(diào)本班各科學(xué)工作，聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會教育之間的橋梁。一名優(yōu)秀的班主任必須具備高尚的人格、深厚的理論及文化底蘊(yùn)、高超的教育技巧、敏銳的觀察分析能力及預(yù)見性和較強(qiáng)的表達(dá)能力，只有這樣，才能言傳身教，全面提升本班學(xué)生的做人品質(zhì)，促進(jìn)其健康成長，從而成為一個(gè)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。具體職責(zé)如下：

（一）、教育職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針，向?qū)W生進(jìn)行政治、道德教育，保護(hù)學(xué)生的身心健康，教育學(xué)生樹立崇高理想，嚴(yán)格遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，按《中學(xué)德育大綱》要求，將學(xué)生培養(yǎng)成道德高尚，品質(zhì)優(yōu)良的有用人才；

2、教育學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)，幫助學(xué)生樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)成績；

3、教育組織指導(dǎo)學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各類團(tuán)隊(duì)活動、學(xué)科活動及體育、勞動等活動；協(xié)助學(xué)校認(rèn)真貫徹體育衛(wèi)生工作條例，培養(yǎng)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)生活衛(wèi)生等習(xí)慣，使之全面發(fā)展；

4、關(guān)心學(xué)生課余生活，積極組織指導(dǎo)學(xué)生參加各類社會實(shí)踐活動，鼓勵(lì)與支持學(xué)生發(fā)展正常的興趣愛好，發(fā)展個(gè)性特長；

5、加強(qiáng)法制、安全等教育。嚴(yán)格按照教育法規(guī)辦事，教育學(xué)生遵紀(jì)守法，做文明新人，教育學(xué)生注意各類安全，懂得自我保護(hù)，嚴(yán)防各類意外事故發(fā)生。

6、深入調(diào)查研究，全面了解學(xué)生。要了解學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，家庭環(huán)境等，努力從學(xué)生思想實(shí)際及心理發(fā)展特點(diǎn)的角度出發(fā)，使教育工作科學(xué)化、針對性強(qiáng)、講求實(shí)效。

7、加強(qiáng)愛的教育，尊重每一個(gè)學(xué)生，既嚴(yán)格要求，又熱情關(guān)懷，充分發(fā)揚(yáng)xxx，努力促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化，注重培養(yǎng)良好個(gè)性品質(zhì)。yJs21.com

（二）、常規(guī)管理職責(zé)：

1、制訂班級工作的長、短期目標(biāo)，并在每學(xué)期初按目標(biāo)要求制訂班級工作計(jì)劃，每學(xué)期期中工作小結(jié)，期末寫出總結(jié)，努力把班級建成一個(gè)奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛的集體；

2、精心組織好每周班會課，每學(xué)期主題班會不能少于三次，并于期初列計(jì)劃上報(bào)；每學(xué)期上交三次主題班會活動的實(shí)施方案及過程記錄；

3、認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)校、年級部舉辦的各類活動（如升旗儀式、看電影、聽報(bào)告及兩課兩操、各類評比、競賽等），班主任及時(shí)到場，整頓隊(duì)伍，嚴(yán)肅紀(jì)律，清查人員；

4、加強(qiáng)班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的班級文化氛圍；

5、班主任應(yīng)在學(xué)校規(guī)定時(shí)間內(nèi)到校，到校后組織學(xué)生完成各項(xiàng)衛(wèi)生工作（如教育、包干區(qū)、宿舍、自行車排放區(qū)等），并組織學(xué)生健全班級衛(wèi)生值日制度；

6、深入仔細(xì)地做好學(xué)生的思想工作，公平公正地對待每一個(gè)學(xué)生，關(guān)心其成長，發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)，正確加以引導(dǎo)；嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生，尊重每個(gè)學(xué)生的人格，維護(hù)其尊嚴(yán)；

7、加強(qiáng)班級公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)管理，教育學(xué)生愛護(hù)公物，節(jié)約水電，盡力減少人為損壞；

8、教育與督促學(xué)生做好班級社會公德、安全、法律等生命教育活動；

9、及時(shí)做好各類考評工作及有關(guān)獎(jiǎng)懲工作，鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化；

10、完成校行政及各部門對學(xué)生開展各類教育教學(xué)管理活動，維護(hù)學(xué)校的行政威信，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序；

11、協(xié)助班級課任教師的教學(xué)管理工作，商討教育方法，互通情況，協(xié)調(diào)各科教學(xué)活動及課業(yè)負(fù)擔(dān)。努力維護(hù)任課老師的威信；做好學(xué)校及社會配合工作，加強(qiáng)家校聯(lián)系，爭取各方面的配合，共同做好學(xué)生教育工作，嚴(yán)禁向家長索要或變相索要錢物，注重自身形象塑造。

12、加強(qiáng)班主任的相互交流，努力向校內(nèi)外先進(jìn)班主任學(xué)習(xí)。加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育科研，班主任每學(xué)年要寫出一篇1500字以上的教育論文，不斷提高自身的教育水平。

班主任績效考核及津貼發(fā)放辦法：班主任津貼一年按10個(gè)月發(fā)放，260元/月，其中160元為基本津貼，100元為考核津貼，基本津貼按月發(fā)放，考核津貼根據(jù)學(xué)期末班主任常規(guī)管理考核等級發(fā)放。常規(guī)管理考核得分在90―100分之間為A等，除得考核津貼外，另獎(jiǎng)勵(lì)200元；在75―90分之間為B等，得考核津貼，在60―75分之間為C等，得考核津貼80%；在60分以下為D等，考核不合格，扣除考核津貼。常規(guī)考核每學(xué)期進(jìn)行一次，學(xué)年總評。

班主任工作考核方案(篇2)

1、班級常規(guī)（40分）

（1）堅(jiān)持做好學(xué)生安全、健康教育，每日做好學(xué)生缺課記錄，并上報(bào)醫(yī)務(wù)室，少報(bào)一次扣1分，扣完為止。（以醫(yī)務(wù)處記錄為依據(jù)）。

（2）認(rèn)真及時(shí)完成各條線布置的任務(wù)，如不能完成視情況扣除

（3）加強(qiáng)晨間、午間、課間管理，做到文明活動，秩序井然，晨間和課間能有效組織好學(xué)生，晨間教室無老師一次扣1分，課間發(fā)生學(xué)生追吵打鬧現(xiàn)象一次扣1分，扣完為止。（以行政日常觀察和隨機(jī)檢查為準(zhǔn)）

（4）每天及時(shí)打掃教室及清潔區(qū)衛(wèi)生，做到一日三小掃并保持全天清潔，如發(fā)現(xiàn)地上有紙屑或雜物的有一片/次扣1分。

（5）如發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生故意亂扔廢紙、果屑現(xiàn)象的，有一次扣1分，扣完為止。（以衛(wèi)生大檢查和一日常規(guī)檢查記載為準(zhǔn)，衛(wèi)生大掃除每周一次）

（6）每天堅(jiān)持做好兩操，教育學(xué)生做到“快、齊、靜”。出操時(shí)班主任到場，并在隊(duì)前管理、督促，缺一次扣1分，公事除外。

（7）按少先隊(duì)大隊(duì)部要求準(zhǔn)備好每周的升國旗儀式及推薦好升旗手護(hù)旗手，活動效果好。未準(zhǔn)備1人次扣1分。（以大隊(duì)部記錄為依據(jù)）

（8）堅(jiān)持參加學(xué)校組織的德育（班主任）會議，并做好會議記錄。無故缺席一次扣2分，扣完為止。（以會議記載為準(zhǔn)）

（9）結(jié)合學(xué)校五項(xiàng)常規(guī)競賽，如每月得2顆紅葡萄、一顆青葡萄扣3分，4顆紅葡萄、兩顆青葡萄扣6分。

（10）按學(xué)校要求做好本班學(xué)生的午睡管理，不到崗或管理不到位，酌情扣2――5分。

（11）班中無安全責(zé)任事故和意外傷害事故。發(fā)生一起安全責(zé)任事故，經(jīng)合核實(shí)班主任管理失職的扣5分，扣完為止。（以校行政檢查為依據(jù)）

2、材料上交（10分）

（1）能及時(shí)制訂本學(xué)期班主任工作計(jì)劃，要求具體、重點(diǎn)突出、有針對性、可操作性和創(chuàng)新性，遲交者扣1-3分，不交者扣5分。學(xué)期結(jié)束前，能及時(shí)撰寫班主任工作總結(jié)，不交者該項(xiàng)不得分，每年的班主任工作總結(jié)重復(fù)上交扣3分。

（2）班主任手冊記載細(xì)致并齊全，各項(xiàng)內(nèi)容班主任親自執(zhí)筆，違者扣5分。各項(xiàng)內(nèi)容填寫必須完整，缺一項(xiàng)扣除2分。

（3）積極組織學(xué)生參與各級各類活動，各項(xiàng)活動資料及學(xué)生作品按要求及時(shí)上交，少交1項(xiàng)扣3分。

3、陣地建設(shè)（20分）

（1）教室環(huán)境：地面保持整潔，墻上無蜘蛛網(wǎng)，學(xué)生文具擺放條理化，潔具放置整齊化。學(xué)生課桌椅擺放不到位扣1分，課桌內(nèi)有雜物扣1分。（以行政值日每日日常檢查、抽查為依據(jù)）

（2）按少先隊(duì)大隊(duì)部規(guī)定出好每期黑板報(bào)及班級陣地的布置。每學(xué)期評選一次。滿分5分，未按時(shí)完成黑板報(bào)和布置每次扣3分。（以少先隊(duì)大隊(duì)部檢查評分為依據(jù)）

（3）家長學(xué)?；顒诱ｉ_展，提倡經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對50％學(xué)生進(jìn)行書面、電話、家訪等方式進(jìn)行聯(lián)系。并組織好學(xué)生家長會，材料準(zhǔn)備充分。家長會無故未出席扣10分，材料準(zhǔn)備不充分扣2分。家長民意測評中有不良反應(yīng)者，酌情扣5―10分。

4、主題活動（20分）

（1）能認(rèn)真組織好班隊(duì)活動課，每學(xué)期不得少于8次，要求班隊(duì)活動課有主題（在學(xué)校德育處安排的教育主題下進(jìn)行，無安排則各班依據(jù)各班實(shí)際情況定主題），有內(nèi)容，有記錄。每少一次扣5分，扣完為止。

（2）配合學(xué)校各項(xiàng)活動的開展，如：藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)、入隊(duì)儀式、看電影等。以每月具體活動為準(zhǔn)。班主任未到場扣10分，未及時(shí)上交材料扣2分，未組織開展扣20分。

5、班級校產(chǎn)管理（10分）

（1）愛護(hù)學(xué)校花草樹木，不得攀折花草樹木，有一人次扣除5分。

（2）及時(shí)關(guān)閉電燈，不得在無人或晴天開長明燈，有一次扣除2分。（以檢查記錄為準(zhǔn)）

（3）愛護(hù)課桌板凳、門窗及教室內(nèi)的財(cái)物等公共財(cái)產(chǎn)，完好無人為損壞的，有人為損壞的，一次扣2分。（檢查記錄為準(zhǔn)）

班主任工作考核方案(篇3)

一、五項(xiàng)評比：15分

月總分在98分以上得15分，在95－97.9之間得10分，在85－94.9之間得5分，84.9分以下得0分。

二、讀報(bào)：10分

月讀報(bào)在20次以上得10分，在10－19次得5分，在9次以下不得分。

三、按時(shí)記錄和上交班主任工作臺帳：5分

臺帳記錄全得5分，記錄稍缺得2分，臺帳不交（每月一次）扣10分。

四、上足上好班會課：10分

上足（45分）上好（有教案）得10分，未上足（30分）得5分，挪作他用扣10分。

五、黑板報(bào)和班級財(cái)產(chǎn)管理：10分

按時(shí)刊出黑板報(bào)和無財(cái)產(chǎn)損壞得10分，嚴(yán)重?fù)p壞公物（質(zhì)視損壞情況）最高扣20分。

六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成：10分按質(zhì)按時(shí)完成得10分，不完成不得分。

七、杜絕“三種現(xiàn)象”：15分

無三種現(xiàn)象發(fā)生得15分，其中發(fā)生一次得5分，有處分（抽煙、打架）扣20分。

八、班主任會議：5分

準(zhǔn)時(shí)參加并記錄好會議內(nèi)容得5分，公事請假不能出席得3分，無故不參加不得分。

九、“長明燈”現(xiàn)象：10分

查到晴好天氣開著“長明燈”二次扣5分，五次以上扣15分。

一十、逃學(xué)：10分

無逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。

班主任工作考核方案(篇4)

月考核包括對班主任基本要求、班級常規(guī)管理和學(xué)生違紀(jì)扣分三項(xiàng)考核內(nèi)容，滿分100分。

1、對班主任基本要求的考核(占50分)

(1)班主任應(yīng)了解班級整體情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。要求班主任必須每周到校三天，早自習(xí)應(yīng)到崗不少于三次。

(2)班主任例會原則上每周一次，班主任必須到會，將會議精神和工作安排落實(shí)到班級各項(xiàng)活動和工作中。因故不能出席請事先履行書面請假手續(xù)，并由學(xué)生科長批準(zhǔn)。

(3)重要活動(春游、運(yùn)動會、年級及全校性活動、各類比賽、新年聯(lián)歡會等)班主任必須到崗并精心策劃、組織落實(shí)。

(4)班主任每周組織一次班會(除學(xué)校安排的集體活動外)；每月一次主題班會，主題班會要求班主任準(zhǔn)備教案；每周指導(dǎo)一次班委會或團(tuán)支部會。

(5)班主任應(yīng)了解學(xué)生的思想動態(tài)，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，扎實(shí)細(xì)致地做好各項(xiàng)工作，特別要做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作。

(6)班主任要與任課教師聯(lián)系，了解學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況，反映學(xué)生聽課意見，及時(shí)解決“教”與“學(xué)”中的溝通問題。

第(5)、(6)二項(xiàng)的考核列入期中、期末學(xué)生測評。

(7)班主任必須與每位家長保持聯(lián)系，以便交流情況，共同做好學(xué)生工作。對缺勤的學(xué)生應(yīng)及時(shí)通知家長，并核實(shí)缺勤原因，期中、期末應(yīng)將學(xué)生成績通知家長，學(xué)生受到表彰或受到處分時(shí)應(yīng)通知家長，必要時(shí)請家長簽字或到校面談。

(8)班主任每周對班級學(xué)生考勤表簽字認(rèn)可，若班主任當(dāng)天不到，可由班長代簽但必須通知班主任，由學(xué)生科進(jìn)行核實(shí)。

(9)班主任要做好本班學(xué)生的教育和管理工作，確保學(xué)生不發(fā)生重大傷害等事故。對班級出現(xiàn)的重大問題要及時(shí)處理解決，并及時(shí)上報(bào)學(xué)生科及有關(guān)部門。

(10)班主任應(yīng)認(rèn)真完成以下資料：班級工作計(jì)劃、總結(jié)、論文、主題班會資料、各種報(bào)表等。

(11)班主任要協(xié)助財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)100%收繳本班學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等。

以上各項(xiàng)內(nèi)容的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法詳見附表1。

2、對班級常規(guī)管理的考核(占40分)

班主任應(yīng)掌握學(xué)生考勤、學(xué)生紀(jì)律、班級衛(wèi)生、間操、公寓(即百分評比)等基本情況,指導(dǎo)班委會和學(xué)生搞好班級常規(guī)管理,并引導(dǎo)學(xué)生自我管理。

百分評比內(nèi)容詳見表2，即“班級百分評比表”，考核方法詳見附件1，即“班級百分評比考核辦法細(xì)則”。

3、對學(xué)生違紀(jì)扣分的考核(占10分)

班主任應(yīng)加強(qiáng)對違紀(jì)學(xué)生的教育，及時(shí)做好給予處分后學(xué)生的思想工作，真正達(dá)到教育學(xué)生的目的。班主任對嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生負(fù)一定的責(zé)任，扣分見表3。

班主任工作考核方案(篇5)

為了調(diào)動班主任的工作積極性，提高德育工作水平，營造良好的教育教學(xué)氛圍與環(huán)境，在充分肯定班主任的.工作成績，保障班主任工作福利的前提下，實(shí)施班主任工作考核方案，全面推進(jìn)班主任工作。

一、班主任聘用說明

學(xué)校根據(jù)班主任任職條件聘用班主任。

二、月班主任津貼發(fā)放辦法

1、班主任津貼按月發(fā)放，每月考核一次，由學(xué)校下發(fā)自評表格，班主任根據(jù)實(shí)際情況，按照表格要求進(jìn)行自評并上交大隊(duì)部，大隊(duì)部遞交學(xué)校行政會考評。

2、班主任工作當(dāng)月考核得分在80分以下（含80分）的，考核等級定為基本合格。

3、當(dāng)月工作中若出現(xiàn)下列情況之一者，只享受合格班主任津貼的50%，出現(xiàn)兩次的不享受津貼。

（1）私自收費(fèi)或因工作方法不當(dāng)造成惡劣影響者。

（2）有學(xué)生故意造成他人嚴(yán)重人身傷害的。

（3）體罰或變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的。

（4）因管理不當(dāng)造成學(xué)生嚴(yán)重安全事故的。

三、學(xué)期末管理服務(wù)星評選辦法

1、在對班主任工作每月考評一次的基礎(chǔ)上，每學(xué)期對班主任工作進(jìn)行一次綜合考評，將月考評得分相加，所得總分前六名的班主任，被學(xué)校評為“管理服務(wù)星”。

2、班主任工作期間，因病、因事請假一個(gè)月（含一個(gè)月）以上的期末不參與“管理服務(wù)星”的申報(bào)和評選。

班主任工作考核方案(篇6)

班主任績效考核共計(jì)100分。

1.履行職責(zé)20分；工作量20分；常規(guī)管理30分；學(xué)習(xí)效果30分；

2.班主任年度績效考核得分=上期班主任績效考核得分×40%+下期班主任績效考核得分×60%+獎(jiǎng)勵(lì)得分；

3.班主任績效考核實(shí)得工資=班主任年度考核得分×分值系數(shù)；

4.分值系數(shù)=全校班主任的績效總額÷全校班主任考核總得分。

一、履行職責(zé)（20分）

1.按學(xué)校要求在早自習(xí)，課間操，午間，課外鍛煉對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)、組織與管理，不遲到和無故缺席。（5分）

2.按時(shí)參加班主任會（1分）

3.班會課用于對學(xué)生進(jìn)行德育教育，不挪作它用。（2分）

4.按學(xué)校要求及時(shí)進(jìn)行階段總結(jié)，召開家長會。（2分）

5.按時(shí)上交資料、表格、計(jì)劃和總結(jié)。（2分）

6.組織學(xué)生參與文體活動（3分）

7.打掃清潔衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔（4分）

8.完成上級或?qū)W校下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)（1分）

二、工作量（20分）

借讀班人數(shù)54人、對口班人數(shù)48人視為滿工作量，每增減一個(gè)人，增減0.2分。

三、常規(guī)管理（30分）

1.堅(jiān)持德育首位、教學(xué)中心、全面發(fā)展的方針（2分）

2.做學(xué)生思想工作方法得當(dāng)，有明顯的效果（2分）

3.有完善的班級管理制度和班委會（2分）

4.教育思想端正，不歧視差生，控流工作做得好（2分）

5.對學(xué)生的操行評分，學(xué)年末作出操行鑒定和評語（1分）

6.班風(fēng)好。能做到文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助（3分）

7.學(xué)風(fēng)好。能做到勤奮學(xué)習(xí)，考風(fēng)端正（3分）

四、學(xué)習(xí)效果（30分）

1.借讀班按學(xué)校的考核目標(biāo)，完成委屬指標(biāo)和聯(lián)招指標(biāo)，各計(jì)5分。每多/少一個(gè)，增/減0.25分。

2.對口班按學(xué)校的考核目標(biāo)，完成聯(lián)招指標(biāo)，計(jì)10分。每多/少一個(gè)，增/減0.25分。

3.將同類型班級的統(tǒng)考學(xué)科人平得分相加，除以班級數(shù)，得到人平分的平均分，將班級的人平分除以人平分的平均分，再乘以10，得到每個(gè)班的人平考核得分。

4.將同類型班級的統(tǒng)考學(xué)科的優(yōu)生率相加，除以班級數(shù)，得到班平優(yōu)生率，將班級的優(yōu)生率除以班平優(yōu)生率，再乘以5，得到每個(gè)班的優(yōu)生率得分。

5.將同類型班級的統(tǒng)考學(xué)科的及格率相加，除以班級數(shù)，得到班平及格率，將班級的及格率除以班平及格率，再乘以5，得到每個(gè)班的及格率得分。

五、獎(jiǎng)勵(lì)得分

1.班級或?qū)W生在各類活動、競賽中獲得學(xué)校認(rèn)可的獎(jiǎng)勵(lì)，國家級一、二、三等獎(jiǎng)分別按3，2，1分記；市級一、二、三等獎(jiǎng)分別按1，0.8，0.6分記；區(qū)級一、二、三等獎(jiǎng)分別按0.6，0.4，0.2分記；校級一、二、三等獎(jiǎng)分別按0.2，0.1，0.05分記，個(gè)人獲獎(jiǎng)?wù)郯胗洝?/p>

2.班主任個(gè)人獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)同上計(jì)分。

3.班主任發(fā)表文章按學(xué)校競崗打分方案計(jì)分。

班主任工作考核方案(篇7)

為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化；并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。

一、考核辦法：

1、班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級工作成績考核》兩部分，分別占50%和50%。

2、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法；班級工作成績考核分為班級綜合考核分。

3、班主任考核分?jǐn)?shù)=班主任常規(guī)工作考核分×50%﹢班級工作成績考核分×50%。

二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：

1、能及時(shí)制訂本學(xué)期班主任工作計(jì)劃，并按時(shí)上交者得5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。

2、能認(rèn)真組織好每周一次的班隊(duì)活動課，每學(xué)期不得少于15次，班隊(duì)活動課時(shí)間不得少于40分鐘，要求班隊(duì)活動課有主題，有內(nèi)容，有記錄。滿分15分，每舉行一次得1分，少一次倒扣1分。（以班隊(duì)活動記錄為依據(jù)）

3、每天上好晨間談話課，并及時(shí)做好記錄。滿分30分，少上一次扣0。5分（以學(xué)校抽查和晨談記錄為依據(jù)）

4、經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對50%的學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次，每家訪或書面聯(lián)系一次得1分，缺一次倒扣1分，全學(xué)期最多加分不超過60分。（以上交的家校聯(lián)系卡為依據(jù)）

5、每周一的升國旗儀式，能認(rèn)真組織學(xué)生參加，紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，每次得1分，缺一次倒扣1分。（以常規(guī)檢查和班級日志為依據(jù)）

6、能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，經(jīng)常了解班風(fēng)，學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織1次班級學(xué)生干部會議，每學(xué)期不得少于5次，要求有會議記錄，每組織一次得1分，少開一次倒扣1分。（以班干部會議記錄為依據(jù)）

7、能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動。每參加一次得1分，缺一次倒扣1分。

8、能按時(shí)參加學(xué)校組織召開的班主任會議，每參加一次得2分，遲到或早退者扣1分，缺席者扣2分。（以學(xué)校常規(guī)檢查和會議記錄為依據(jù)）

9、學(xué)期結(jié)束前，能及時(shí)撰寫班主任工作總結(jié)，并按時(shí)上交者加5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。

10、能積極撰寫有關(guān)教育管理方面的論文，在縣級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎(jiǎng)，縣級每篇加3分，市級每篇加5分，省級每篇加8分，國家級每篇加10分。

11、能積極組織學(xué)生參加各類競賽，國家級一等獎(jiǎng)得7分，國家級二等獎(jiǎng)（省級一等獎(jiǎng)）得6分，國家級三等獎(jiǎng)（省級二等獎(jiǎng)、市級一等獎(jiǎng)）得5分，省級三等獎(jiǎng)（市級二等獎(jiǎng)、縣級一等獎(jiǎng)）得4分，市級三等獎(jiǎng)（縣級二等獎(jiǎng)）得3分，縣級三等獎(jiǎng)（鎮(zhèn)級一等獎(jiǎng)）得2分，鎮(zhèn)級二等獎(jiǎng)得1分。不同獎(jiǎng)項(xiàng)可累計(jì)，同一獎(jiǎng)項(xiàng)以最高獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)，最多加分不超過20分。（以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)）

12、能科學(xué)、規(guī)范管理班級，無重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，得2分。如果發(fā)生重大違紀(jì)違法現(xiàn)象，扣5分。

13、學(xué)生好人好事受到社會相關(guān)組織表彰，得5分。

三、班級工作成績考核內(nèi)容：

1、出勤：學(xué)生出勤情況，遲到、早退和曠課情況。（以學(xué)校抽查和值日教師檢查結(jié)果為依據(jù)）

2、衛(wèi)生：教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況。（以學(xué)校衛(wèi)生大檢查和少先隊(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果為依據(jù)）

3、兩操及集會：升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況。（以體育組檢查和學(xué)校抽查結(jié)果為依據(jù)）

4、紀(jì)律：

①上課、課間、課外活動時(shí)的紀(jì)律情況。（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）

②愛護(hù)花草、樹木、環(huán)境，節(jié)約水電等資源情況；（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督

崗檢查結(jié)果為依據(jù)）

③愛護(hù)電力、消防等公共設(shè)施，愛護(hù)課桌板凳、門窗壁畫等公共財(cái)產(chǎn)情況；（以紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查和總務(wù)處期末檢查結(jié)果為依據(jù)）

④日常行為是否規(guī)范，紅領(lǐng)巾、校牌是否佩戴并規(guī)范等情況。（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）

（以上四項(xiàng)每周考核一次，分年段以分?jǐn)?shù)高低分為三個(gè)等級，一等得10分，二等得8分，三等得6分。）

5、教室布置：教室的環(huán)境布置情況，要求做到教室布置個(gè)性化，激勵(lì)用語規(guī)范化，文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化，“三表”懸掛合理化，教室周圍清潔化。獲一等獎(jiǎng)得10分，二等獎(jiǎng)得8分，三等獎(jiǎng)得6分。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）

6、黑板報(bào)：每月按規(guī)定出好一期黑板報(bào)。獲一等獎(jiǎng)得10分，二等獎(jiǎng)得8.5分，三等獎(jiǎng)得7分。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）

7、參賽：參加各種校內(nèi)競賽活動（含校運(yùn)動會），獲一等獎(jiǎng)得10分，二等獎(jiǎng)得8分，三等獎(jiǎng)得6分。不同獎(jiǎng)項(xiàng)可累計(jì)，同一獎(jiǎng)項(xiàng)以最高獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)。（以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)）

四、班主任津貼發(fā)放：

班主任津貼發(fā)放按以下辦法進(jìn)行：

1、班主任津貼由月考核津貼、學(xué)期考核津貼二部分組成。

2、班主任考核津貼：月考核津貼分為三個(gè)等級，一等比例占班級數(shù)的20%，二等比例占班級數(shù)的30%，其余為三等；學(xué)期考核津貼分為四個(gè)等級，優(yōu)的比例占班級數(shù)的20%，良的比例占班級數(shù)的30%，學(xué)期考核分為60分以下的為不及格。

3、班主任月考核津貼一等為25元，二等為22元，三等為18元。學(xué)期考核津貼優(yōu)為60元，良為55元，及格為45元，不及格為0元。

五、班主任的獎(jiǎng)罰：

1、根據(jù)班主任工作考核成績，學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列前10名者，有資格參加優(yōu)秀班主任的評選。

2、班主任如有以下情況者，學(xué)校將不發(fā)放學(xué)期考核津貼。

（1）不能經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生，不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)生、家長意見較大者；

（2）因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者；

（3）因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法開展者。

（4）有體罰或變相體罰班中學(xué)生的行為者。

（5）學(xué)期考核不及格者。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《班主任工作考核方案匯集七篇》一文，希望能解決您找不到幼兒活動方案時(shí)遇到的問題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了班主任工作考核方案專題，希望您能喜歡！