編輯為您整理了以下相關(guān)資料希望對您有幫助：“培訓述職報告”，建議您將此頁收藏方便隨時查看。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，隨著社會一步步向前發(fā)展。寫報告是很常見的事，報告有主動型和被動型兩種。

培訓述職報告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導：

我是培訓部門的儲備主任，我在過去的一年中主要負責培訓項目的管理和開展?，F(xiàn)在向您提交我的述職報告。

一、工作概述

我所在的培訓部門是公司內(nèi)部負責人員培訓的部門，我們的工作內(nèi)容主要包括培訓需求評估、培訓計劃制定、培訓組織開展以及培訓效果評估等。在過去的一年中，我負責的工作主要包括以下幾個方面：

1、制定培訓計劃。根據(jù)公司的戰(zhàn)略和具體業(yè)務需求，我負責制定了一年的培訓計劃，包括團隊管理、銷售技巧、市場推廣、財務管理等多個方面的課程。

2、組織培訓。我協(xié)調(diào)了公司內(nèi)部和外部專業(yè)的培訓機構(gòu)，安排了相關(guān)培訓師資，提供了多元化除了課程內(nèi)容的培訓形式，比如說工作坊，小組討論等等。

3、開展培訓。在培訓過程中，我積極關(guān)注學員的反饋，并及時調(diào)整授課的模式和內(nèi)容，以保證培訓效果最大化。

4、評估培訓效果。每次培訓結(jié)束后，我都會組織學員反饋，然后通過定量和定性的評估方法來了解到培訓的實際效果，并尋找下一步的改進。

二、工作成果

1、優(yōu)化培訓計劃。本次培訓計劃與公司現(xiàn)有戰(zhàn)略緊密結(jié)合，更加貼近業(yè)務需求，讓培訓計劃更具有針對性。

2、提高培訓效果。開展了多元化的教學方式，搭建了互動式的教室環(huán)境，使得學員能夠更輕松地學習與交流，最大化地提高了培訓效果。

3、助推員工能力提升。我們的培訓得到了員工的積極反響，他們在學習過程中獲得了更豐富的知識與實踐經(jīng)驗，同時他們的工作能力有了顯著提升，助推了公司的業(yè)務發(fā)展。

三、存在的問題

在過去的一年中，我也遇到了一些問題。如：

1、缺乏資源。由于受到疫情的影響，我無法直接接觸學員，同時我們部門也缺乏一些必要的教學資源，影響到了教學質(zhì)量。

2、培訓課程設(shè)計不周。在一些培訓課程中，我設(shè)計的內(nèi)容或者評估方式還存在一些不足，導致學員無法充分吸收和理解知識。

四、下一步計劃

在未來，我將繼續(xù)努力，作為一名培訓部門的儲備主任，我將以更積極的態(tài)度、更廣闊的視野去認真學習各項知識技能，為公司發(fā)展貢獻更多的力量。未來的工作計劃包括：

1、完善培訓計劃。根據(jù)公司實際需求及時調(diào)整培訓計劃，讓培訓課程更加豐富和精準。

2、引進新的教學資源。優(yōu)化現(xiàn)有培訓教學資源，尋找更多先進的教學方法與課件，為學員提供更優(yōu)秀的培訓環(huán)境與教學體驗。

3、提高培訓質(zhì)量。在培訓課程設(shè)計上更加深入細致，嚴格控制教學質(zhì)量和教學效果，使得學員在完成課程后能夠獲得更豐富的知識體會以及能力提升。

四、總結(jié)

作為公司的一名培訓儲備主任，我將用全身心的熱情與努力投入到培訓市場之中，盡自己的最大能力為公司的發(fā)展和人才培養(yǎng)盡一份微薄之力！

培訓述職報告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！我是培訓部門的負責人，今天我向大家匯報該部門在過去一年中開展的招生工作情況。

一、招生目標與計劃

在過去的一年里，的招生目標是在增加招生規(guī)模的同時，提高學員的質(zhì)量。制定了詳細的招生計劃，包括市場調(diào)研、宣傳推廣、招生渠道開拓等方面的工作，并且根據(jù)實際情況進行了不斷的調(diào)整和改進。

二、市場調(diào)研與宣傳推廣

為了更好地了解市場需求和競爭對手情況，組織了一系列市場調(diào)研活動。通過與行業(yè)企業(yè)的合作、與專業(yè)機構(gòu)的合作、以及與相關(guān)教育機構(gòu)的交流，對市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢有了更全面的了解。同時，還積極參加各種展會和論壇，并利用社交平臺和傳媒渠道加強宣傳推廣，提高的知名度和影響力。

三、招生渠道開拓

為了擴大的招生渠道，積極與各大企業(yè)合作，建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過與企業(yè)HR部門的聯(lián)系，能夠更好地了解企業(yè)的培訓需求，并根據(jù)企業(yè)定制特色化的培訓方案。同時，與相關(guān)教育機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，互相支持，共同發(fā)展。通過線上線下結(jié)合的方式，開設(shè)了一系列線上課程，并且在各城市設(shè)立了分支機構(gòu)，為學員提供更多便利。

四、培訓招生工作成果

通過的不懈努力，今年培訓部門取得了較好的招生成果。招生人數(shù)相比去年同期增長了30%，學員滿意度也達到了90%以上。的培訓課程覆蓋了各個領(lǐng)域，包括管理類、技術(shù)類、職業(yè)發(fā)展類等，得到了學員的廣泛認可和好評。同時，還與多家知名企業(yè)進行了合作，為他們提供了專業(yè)的培訓服務，得到了企業(yè)的充分肯定。

五、問題與建議

雖然取得了一定的成績，但在實際工作中還存在一些問題。的招生宣傳仍然有待改進，需要加強市場調(diào)研，精準定位目標學員群體，提高宣傳效果。由于市場競爭激烈，需要不斷提高培訓質(zhì)量，增加培訓的內(nèi)涵，提升學員的學習體驗。還需加大與企業(yè)的合作力度，開展更多定制化的培訓項目，滿足企業(yè)的實際需求。

小編認為，過去一年是培訓招生工作取得進展的一年，通過市場調(diào)研、宣傳推廣、招生渠道開拓等多重手段，取得了一定的招生成果。將繼續(xù)努力，進一步提高培訓質(zhì)量和服務水平，為學員提供更好的培訓體驗，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。感謝領(lǐng)導和同事們對培訓工作的支持和關(guān)心！

培訓述職報告【篇3】

口才學校述職報告培訓

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是某口才學校的負責人。今天我來跟大家分享我們這家機構(gòu)的工作情況。

一、學?；厩闆r

我們是一家專業(yè)從事口才培訓的機構(gòu)，成立于2010年，歷經(jīng)多年發(fā)展，現(xiàn)已成為國內(nèi)口才培訓領(lǐng)域的知名機構(gòu)之一，擁有特色的教學模式和高質(zhì)量的教育資源。我們的學校堅持“讓天下沒有難講的話”的宗旨，一直致力于培養(yǎng)和提升學生的口才技能，使他們在課堂、演講、社交等各種場合中更加自信、大膽、流利、有說服力。

二、學校業(yè)績及其對外宣傳

我們的學校一直以滿足學生需求為出發(fā)點，推出了一系列實用的口才課程，包括演講口才課程、社交口才課程、口才提升課程、口才提高課程等。我們的教育模式以小班授課為主，其中演講口才課程擁有專業(yè)培訓師資帶隊線下授課，社交口才課程則注重體驗式教學。

近年來，我們的業(yè)績逐年攀升，欄目內(nèi)容越來越受到學生和家長的認可和歡迎。在龐大的口才市場上，我們的學校率先推出“不入好大學，口才行不行”的口號，通過社交媒體、線下大拉橫幅等形式進行有力的宣傳。同時，我們很注重學校品牌的建設(shè)，積極參加相關(guān)品牌推廣活動，在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑和形象。

三、教育體系建設(shè)及師資隊伍

我們的教育學科建設(shè)已經(jīng)覆蓋了演講、口才、應對等主要領(lǐng)域，并且具有一定的教研專業(yè)化和體系化。

我們的師資隊伍是我們學校的重要資產(chǎn)，我們的老師都是來自于名校高流量的優(yōu)秀講師，從業(yè)時間在兩年以上，均有豐富的教學經(jīng)驗。此外，我們的學校不斷加強教師的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，包括授課技能、領(lǐng)導力、溝通能力、心理醫(yī)學知識，使其更好地擔負起學生教育和管理任務。

四、發(fā)展規(guī)劃

為更好地服務于學生，未來我們計劃在以下幾個方面進行發(fā)展：

1. 加大教育科研和創(chuàng)新力度，擴大教師教育能力和創(chuàng)新思維，采用更加全面、多元化的教育模式，為學生提供多樣化的選擇。

2. 拓展與企業(yè)的合作，加強與企業(yè)溝通交流，圍繞企業(yè)培訓和人才招聘需求，開設(shè)專屬課程，培養(yǎng)專業(yè)人才。

3. 加強與國際先進口才培訓機構(gòu)的合作，也為合作伙伴提供國際化的人才儲備。

4. 布局口才培訓市場以外的相關(guān)領(lǐng)域，將學校的力量拓展到全面的人才儲備培養(yǎng)和學生服務領(lǐng)域。

總的來說，我們學校不僅注重培養(yǎng)學生的口才技能，而且注重在學生的品德素質(zhì)、態(tài)度等方面進行全面的教育。我們希望，通過我們的不懈努力和創(chuàng)新，能夠在口才培訓的領(lǐng)域，繼續(xù)為學生提供高品質(zhì)的教育、帶給他們更多的職業(yè)機會，使他們在未來的工作和個人發(fā)展道路上有更廣闊的前途。目前，我們將繼續(xù)致力于提高口才學校的教育質(zhì)量和教師素質(zhì)，為學生提供更好的課程資源和技能培訓。謝謝！

培訓述職報告【篇4】

職高培訓科儲述職報告

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！我是職業(yè)高中培訓科的一名教師，今天非常榮幸能夠向大家匯報過去一年的工作情況以及展望未來的發(fā)展方向。在過去的一年中，我與培訓科的同事們通力合作，致力于提升職業(yè)高中學生的綜合素質(zhì)，努力促進他們的職業(yè)發(fā)展。以下將具體介紹我們在教學、管理和發(fā)展等方面所取得的成績和困難。

首先，讓我向大家匯報培訓科在教學方面的工作。過去一年，我們致力于優(yōu)化課程設(shè)置，為學生提供全面的職業(yè)技能培訓。我們根據(jù)市場需求和學生的興趣愛好，開設(shè)了多門實用型課程，如電子商務、計算機應用等，以幫助學生適應現(xiàn)代社會的職業(yè)需求。此外，我們還與相關(guān)企業(yè)建立了合作關(guān)系，為學生提供實習機會，提升他們的實際操作能力。通過這些舉措，我們幫助學生們更好地了解職業(yè)技能，并培養(yǎng)了他們的自信心和創(chuàng)新能力。

其次，在管理方面，我們充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，不斷完善工作機制，提高工作效率。我們建立了一套科學的教學質(zhì)量監(jiān)控體系，定期組織教學評估和教改研討會，確保教學質(zhì)量的穩(wěn)定提高。我們還加強了與其他科室的合作，積極參與學校的教學改革和管理活動，為學校的整體發(fā)展貢獻了力量。

然而，在實施過程中，我們也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，由于職業(yè)高中學生的專業(yè)化特點，教師需要具備更專業(yè)的知識和技能。因此，我們加強了自身的學習和培訓，爭取不斷提高自己的專業(yè)能力。同時，我們還積極推動校企合作，邀請相關(guān)行業(yè)的專業(yè)人士來學校進行講座和實踐指導，以滿足學生的專業(yè)需求。

接下來，讓我和大家一起展望未來，為培訓科的發(fā)展制定新的目標。首先，我們將繼續(xù)完善課程設(shè)置，提升培訓科的教學品質(zhì)。我們將不斷關(guān)注市場需求和學生的興趣愛好，不斷調(diào)整課程內(nèi)容和教學方法，以更好地滿足學生的需求。其次，我們將進一步加強校企合作，為學生提供更多實踐機會。通過與企業(yè)的合作，學生能夠更好地了解職業(yè)技能的應用，提早適應職業(yè)發(fā)展的要求。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)團結(jié)一心，共同努力，致力于提高學校的教學質(zhì)量和培養(yǎng)學生的職業(yè)技能。通過我們的不懈努力，我們相信我們能夠為學生的未來搭建更好的平臺，幫助他們實現(xiàn)個人價值和職業(yè)發(fā)展。

最后，感謝領(lǐng)導和同事們對培訓科工作的支持和鼓勵。也感謝學生們的配合和信任。我們將繼續(xù)努力，為職業(yè)高中培訓科的發(fā)展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

培訓述職報告【篇5】

一、

我是某公司的培訓部經(jīng)理，在過去的一年中，我和我的團隊致力于建立和完善公司的培訓系統(tǒng)。本報告旨在總結(jié)的工作成果并詳細說明的努力和收獲。

二、背景

在過去，公司的培訓活動非常分散，缺乏一個統(tǒng)一的系統(tǒng)來管理和監(jiān)督培訓過程。因此，我和我的團隊決定開發(fā)一個培訓系統(tǒng)，旨在提高培訓活動的效率和質(zhì)量。

三、工作過程

1.需求調(diào)研：首先與公司的各個部門進行了溝通，了解他們對培訓系統(tǒng)的需求和期望。通過面對面會議、問卷調(diào)查等方式，收集了大量的反饋和意見。

2.系統(tǒng)設(shè)計：根據(jù)需求調(diào)研的結(jié)果，仔細設(shè)計了培訓系統(tǒng)的功能和界面。確定了系統(tǒng)的核心功能包括培訓計劃管理、培訓資源管理、培訓記錄管理、培訓評估和反饋等。

3.系統(tǒng)開發(fā)：與公司的IT部門合作，采用敏捷開發(fā)方法，逐步開發(fā)和完善培訓系統(tǒng)。將系統(tǒng)分為多個版本，每個版本都在之前版本的基礎(chǔ)上增加新的功能和改進。

4.系統(tǒng)測試：在開發(fā)過程中，不斷進行系統(tǒng)測試，包括功能測試和用戶體驗測試。邀請了一些公司的員工參與測試，并根據(jù)他們的反饋不斷優(yōu)化系統(tǒng)。

5.系統(tǒng)推廣和培訓：在系統(tǒng)開發(fā)完成后，組織了一系列的培訓活動，向全公司員工介紹和演示培訓系統(tǒng)的使用方法。還制作了培訓視頻和使用指南，方便員工參考。

四、成果和效益

1.提高培訓效率：通過培訓系統(tǒng)，實現(xiàn)了培訓計劃的自動化管理，減少了繁瑣的手工操作。培訓資源的在線存儲和分享，使得培訓資料更加方便獲取和更新。

2.提升培訓質(zhì)量：培訓系統(tǒng)可以對培訓活動進行評估和反饋，幫助了解培訓的效果和改進點。員工也可以通過系統(tǒng)提交培訓需求和建議，使培訓更加貼近實際需求。

3.節(jié)約成本：以前，公司需要雇傭?qū)ｉT的培訓師和助教來組織培訓活動?，F(xiàn)在，通過培訓系統(tǒng)，可以節(jié)約大量成本，有效利用內(nèi)部資源進行培訓。

4.提升員工滿意度：培訓系統(tǒng)的推出受到了員工的廣泛歡迎。他們認為培訓變得更加靈活、高效，能夠更好地滿足他們的學習需求。

五、問題和展望

在系統(tǒng)推廣和使用過程中，也遇到了一些問題。例如，一些老員工對新系統(tǒng)的接受程度較低，需要額外的培訓。計劃進一步改進系統(tǒng)的界面和用戶體驗，提高系統(tǒng)的易用性。

未來，還希望進一步完善培訓系統(tǒng)，引入更多的功能，例如在線學習平臺和虛擬培訓教室。還將繼續(xù)與各個部門合作，不斷調(diào)整和優(yōu)化培訓計劃，確保培訓系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展。

六、

通過一年的努力，成功地建立了一個高效、質(zhì)量穩(wěn)定的培訓系統(tǒng)。這個系統(tǒng)極大地提高了公司培訓工作的效率和質(zhì)量，得到了員工的積極反饋。將繼續(xù)努力，不斷改進和發(fā)展培訓系統(tǒng)，為公司的發(fā)展和員工的成長做出更大貢獻。

培訓述職報告【篇6】

隨著社會競爭的日益激烈，培訓行業(yè)也逐漸興起。作為培訓機構(gòu)的一名負責人，我要向公司總經(jīng)理匯報我負責的培訓招生工作，下面就是我的述職報告。

一、招生目標

根據(jù)公司制定的發(fā)展計劃和市場需求，我們今年的招生目標定為培訓班總報名人數(shù)增長10%。為了實現(xiàn)這個目標，我們采取了一系列行之有效的招生措施。

二、市場調(diào)研

在制定招生計劃之前，我們先進行了一次全面的市場調(diào)研。我們收集了目標客戶群體的信息，包括年齡、職業(yè)、學歷、收入等方面。通過深入了解客戶需求，我們調(diào)整了產(chǎn)品定位和課程內(nèi)容，確保我們的培訓能夠精準地滿足客戶的需求。

三、招生宣傳

為了擴大我們的知名度和影響力，我們采用了多種宣傳渠道。我們制作了宣傳冊，詳細介紹我們的師資力量、教學環(huán)境和學員反饋等信息。同時，我們積極利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立了官方網(wǎng)站和社交媒體賬號，發(fā)布相關(guān)教學資源和學員心得體會，吸引更多目標客戶的關(guān)注。

我們還開展了線下宣傳活動。我們與相關(guān)高校合作，舉辦了一些專題講座和培訓交流活動，吸引了很多學生和職場人士的參與。我們還在一些行業(yè)展會和職業(yè)培訓展覽上設(shè)立了展臺，進行現(xiàn)場推廣。通過這些渠道，我們增強了品牌影響力，拓寬了我們的招生渠道。

四、電話及網(wǎng)絡(luò)招生

除了宣傳活動，我們還開展了電話招生和網(wǎng)絡(luò)招生。我們通過購買客戶數(shù)據(jù)庫，進行電話宣傳和邀約，提高了培訓班的知名度。同時，我們積極利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過搜索引擎優(yōu)化和線上廣告投放，讓更多潛在客戶可以在網(wǎng)上了解到我們的培訓班，并進行報名。

五、口碑傳播

我們非常重視口碑傳播的作用。我們努力營造一個良好的教學環(huán)境和學習氛圍，確保每一位學員都能夠滿意畢業(yè)。我們優(yōu)化了課程內(nèi)容，增強了師資力量，提供了領(lǐng)先的教學設(shè)備和資源。同時，我們還建立了學員交流群和校友會，方便學員之間的交流與互動。通過學員的積極宣傳，我們的培訓班逐漸形成了良好的口碑效應，吸引了更多新生的報名。

六、招生結(jié)果

經(jīng)過幾個月的努力，我們順利完成了今年的招生工作。與去年相比，我們的報名人數(shù)增長了15%，超過了預期目標。我們的培訓班獲得了學員的廣泛認可和好評，吸引了很多潛在學員的關(guān)注和報名。

七、改進建議

雖然我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，但仍然存在一些不足。我們的招生宣傳仍然有待進一步完善，可以考慮增加一些創(chuàng)新的宣傳方式，例如短視頻和直播等。同時，我們還可以加強與企業(yè)的合作，提供專業(yè)定制的培訓方案，開發(fā)更多實用的課程，滿足企業(yè)的需求。

我們在今年的培訓招生工作中取得了可喜的成績。通過市場調(diào)研、多種宣傳渠道的利用以及口碑傳播，我們吸引了更多目標客戶的關(guān)注和報名。但同時，我們也認識到自身的不足和需要的改進之處。我們將在以后的工作中繼續(xù)努力，提高專業(yè)水平，提供更好的教學服務，為更多學員提供優(yōu)質(zhì)的培訓機會。

培訓述職報告【篇7】

各位領(lǐng)導、同志們：

現(xiàn)將本人20xx年的工作情況簡要匯報如下：

一、全面完成了集團和本礦下達的全年各項培訓任務。

根據(jù)集團公司20xx年職工培訓計劃安排，共下達我礦年度培訓總?cè)藬?shù)1094人，其中：礦長資格和安全資格各1人，安管人員25人、區(qū)隊班組長85人，在崗職工和新招轉(zhuǎn)崗職工安全培訓共610人，特種作業(yè)人員培訓155人，職業(yè)技能鑒定培訓112人，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育100人，兼職教師培訓5人。

截止12月底，實際共開辦各類培訓班38期，累計參訓人數(shù)2126人(次)，完成年計劃1094人的194%。其中：礦長資格和安全管理人員培訓40人，完成年計劃27人的148%;區(qū)隊班組長培訓98人(次)，完成年計劃85人的109%;在崗職工和新招、轉(zhuǎn)崗職工安全培訓1927人(次)，完成年計劃610人(次)的315%;特種作業(yè)人員培訓191人(次)，完成年計劃155人的123%;職業(yè)技能鑒定培訓115人(次)，完成年計劃112人的100%;專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育120人(次)，完成年計劃100人的118%;兼職教師培訓5人，完成年計劃5人的100%;特種作業(yè)人員在崗持證622人，持證率100%;主要負責人及安全管理人員在崗持證40人，持證率100%;開展“四個一”培訓工程和手機短信培訓學習共發(fā)送短信學習題18萬多條，全面完成了集團和礦上下達的培訓計劃。

二、采取的主要措施

一是內(nèi)外結(jié)合，部門協(xié)同，全面開展培訓工作。今年一月初，在集團培訓計劃未下發(fā)前我們就以××礦發(fā)(20xx)17號文下達了本礦20xx年培訓計劃，提前著手安排職工培訓工作。并按時間進度和培訓項目、工種等都作了具體部署，按照各隊不同的生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì)，本著缺什么補什么的原則開展培訓。同時要求各基層隊根據(jù)礦上的計劃制定本隊的實施計劃，適時組織開展培訓。礦人力科則組織安檢、生技、考核辦等有關(guān)科室不定時到隊抽查培訓情況，使培訓工作進展順利。

二是建立和完善培訓制度，不斷加強日常培訓管理。今年初，我們根據(jù)集團公司(20xx)489號文件精神，新制訂了《××礦特種作業(yè)人員培訓及證件管理制度》和《××礦特種作業(yè)人員上崗準入制度》，結(jié)合20xx年后季下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實“四個一”職工培訓制度的通知》、《××礦職工參加學歷教育管理制度》及《××礦人才建設(shè)中長期規(guī)劃20xx-2020實施方案》等一系列規(guī)章制度，督促全礦認真貫徹執(zhí)行，使職工教育培訓工作做到了制度有保障，實施有措施，違規(guī)有處理，從而使全體職工真正認識到了職工培訓在生產(chǎn)工作與現(xiàn)代化礦井建設(shè)中的重要作用，進一步增強了主動學習、積極參訓的學習意識。各隊也按照“四個一”培訓制度要求建立健全了培訓記錄、臺賬、考試卷等資料，職工的日常培訓工作逐步走上了正規(guī)化的軌道。

三是嚴格考核，獎懲并舉，努力提高職工學習的自覺性。我們在認真貫徹落實上級有關(guān)職工教育培訓文件精神的同時，堅持“三個并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設(shè)這個主題，虛心學習兄弟礦井的職工培訓經(jīng)驗，不斷完善培訓措施，改進培訓模式，優(yōu)化管理，注重實效。在日常培訓管理上，我們按照“四個一”職工培訓制度要求，給基層區(qū)隊下達了月度培訓計劃并堅持嚴格考核，通報獎懲。

針對個別青年職工組織紀律性差、無故曠工或違章操作等行為，以及個別職工參加各類培訓學習不積極、考試不合格或?qū)W習態(tài)度不端正等現(xiàn)象，則按制度要求停班培訓，通報處理;對經(jīng)培訓教育無效，屢教不改者則建議礦上按勞動管理制度做了解除勞動合同處理。全年共有31名農(nóng)換工被違紀開除;有7名職工在考試考核中受到礦上的罰款處理;有11名職工在各類培訓考核中受到了精神和物質(zhì)獎勵。通過嚴格考核獎懲，使職工參加培訓學習的思想認識進一步轉(zhuǎn)變，從“要我培訓”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤枴?，甚至有人直接找礦主管科室要求參加培訓。

四是突出重點，強化培訓，增強新招人員及轉(zhuǎn)崗職工的自我保安意識。

針對近兩年內(nèi)合同到期農(nóng)換工辭退的多，新近人員多，人身安全隱患大的實際，注重抓了新招職工的崗前安全培訓工作，每期培訓開班之時，礦長或主管培訓工作的副礦長、總工和相關(guān)科室負責人都要出席開班儀式，并作培訓重要性的講話，指導新職工培訓工作。全年累計由集團6次招收分配高校畢業(yè)生、復轉(zhuǎn)軍人、城采工和農(nóng)民輪換工共114人，我們都按照集團公司規(guī)定進行了不少于12天的`集中崗前安全培訓，并在培訓結(jié)束后由武?？平M織軍訓5天，經(jīng)集團組織考試考核合格分配到隊后，再由隊內(nèi)組織培訓三天，簽訂好《師徒合同》再安排上崗工作，有效防控了這部分人員的人身安全。轉(zhuǎn)崗職工調(diào)整崗位后也由新進區(qū)隊先培訓三天，簽訂好《師徒合同》后再安排上崗工作。

五是硬件設(shè)施不斷完善，保證了職工培訓學習的需要。今年6月份，礦上在去年投資近15萬元新粉刷配置了一處可容納90人參訓的普通教室、一次配備課桌凳45套，多媒體電教設(shè)施一套，并對原電教室和普通教室裝貼噴涂標語17幅的基礎(chǔ)上，又為培訓教室購買了一套多功能音響器材，使兩個培訓教室教書育人的環(huán)境得到全面改善，營造了職工培訓學習的良好氛圍。

六是因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中，我們既遵循上級培訓的有關(guān)要求，又突出我礦安全生產(chǎn)工作實際和礦井特色，采取派出去和請進來、自辦班等模式的全面結(jié)合，使各項安全技術(shù)培訓適應了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。

七是領(lǐng)導重視、提高認識是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的實際，礦上不斷充實和更新職工教育培訓設(shè)施，礦領(lǐng)導和主管礦長隨時指導培訓工作，認真解決職工培訓教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。

八是健全機構(gòu)、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開展，礦上除設(shè)有兼職培訓機構(gòu)和兩名兼職培訓管理人員外，日常培訓則聘請礦領(lǐng)導、科室負責人及業(yè)務技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓兼職教師，使兼職教師結(jié)構(gòu)合理、學歷達標，基本能夠滿足正常的培訓，為了適應現(xiàn)代化礦井建設(shè)的教學需要，進一步加強機構(gòu)和師資力量則是確保職工培訓工作的保證。

九是整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂和建立了《××礦職工安全技術(shù)培訓管理制度》等一系列規(guī)章制度，不斷學習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規(guī)定的條款，從嚴治學，教考分離，實行動態(tài)的準軍事化管理，學員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。

三、廉潔自律，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。

在過去一年的工作中，嚴格按照黨章和有關(guān)廉潔自律規(guī)定要求自己，認真履行崗位職責，一切工作的出發(fā)點和落腳點都以礦黨政的決策部署為準，在培訓考核上堅持嚴字當頭，對學習態(tài)度不端正或認識不清的職工，除批評教育外，按制度規(guī)定該處罰的就處罰，不徇私情，不講情面，遵守勞動紀律，堅持勤儉節(jié)約原則，較好地維護了企業(yè)和職工利益。

四、存在的主要問題

一是本人政治理論學習不夠，對職工參加“機考”培訓抓得不緊;二是培訓管理跟不上新形勢的培訓要求;三是基層區(qū)隊安全培訓組織還不到位;四是“四個一”培訓制度貫徹執(zhí)行不夠嚴細，培訓資料記錄有待進一步規(guī)范。

五、20xx年工作打算

一要認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)職工安全教育培訓的制度規(guī)定，把培訓重點放在安全法規(guī)、規(guī)范操作、特種作業(yè)、技能提升和愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德等方面，為打造高素質(zhì)隊伍、建設(shè)現(xiàn)代化礦井奠定堅實的人力基礎(chǔ)。

二要在現(xiàn)有運用的培訓監(jiān)察系統(tǒng)、手機短信和“四個一”培訓制度的基礎(chǔ)上，針對基層生產(chǎn)單位具體實際，在培訓方式上采取專業(yè)理論講解和現(xiàn)場實踐考核相結(jié)合，安全操作與技能提升培訓相結(jié)合，以及派出去請進來等形式開展培訓，以求取得實效。

三要針對培訓主體確定培訓內(nèi)容和考核項目。20xx年將根據(jù)安全生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營管理實際，對副隊級以上管理干部、班組長、采掘一線和井輔隊、地面生產(chǎn)及服務人員采取有針對性的書面理論培訓，以達到強化管理、確保安全、促進工作、提升技能的培訓目的。

四要進一步加強培訓機構(gòu)建設(shè)和職工培訓的日常管理，從礦到隊應設(shè)立專職機構(gòu)，配備相應的人員，做到每月培訓有計劃、有安排、有師資、有教案、有考核，并督促基層隊按照“四個一”培訓制度要求，建立健全各種臺賬記錄，每月更新數(shù)據(jù)，資料裝訂規(guī)范齊全。

五要不斷改進考試考核方式。要在現(xiàn)執(zhí)行每日一題、每周一課、每月一測、每季一考的基礎(chǔ)上，采取電腦考試和書面考試相結(jié)合，現(xiàn)場提問和實踐操作相結(jié)合等方式，徹底改變培訓考試走過場、完任務的不良現(xiàn)象，真正使培訓工作成為確保安全生產(chǎn)的推進劑，提高工作質(zhì)量的動力源。

六要重點抓好七個生產(chǎn)區(qū)隊的職工三大規(guī)程、安全操作和技能提升的理論與現(xiàn)場培訓，加強新招職工和轉(zhuǎn)崗職工的安全培訓和職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)教育，力爭使20xx年職工培訓工作再上一個新臺階。

培訓述職報告【篇8】

口才學校述職報告培訓

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！今天，我很榮幸能夠站在這里，向大家匯報我參加的口才學校述職報告培訓情況。首先，我要對組織給予的關(guān)心和支持表示由衷的感謝。

近年來，隨著社會發(fā)展的加速，各種技能要求也越來越高，而優(yōu)秀的口才能力在職場競爭中顯得尤為重要。為了提高自己的口才表達能力，我報名參加了口才學校的述職報告培訓，期望能夠通過此次培訓提升自己的溝通和表達能力，為公司的發(fā)展做出更多貢獻。

在口才學校的述職報告培訓中，我們學習了如何搭建邏輯清晰、層次分明的報告框架。報告對于一個企業(yè)的管理決策至關(guān)重要，一個合理的報告框架能夠使領(lǐng)導明確我們的主題、目的以及核心內(nèi)容。通過老師詳細講解和實例演示，我掌握了如何提出問題、引出疑點、列舉數(shù)據(jù)等基本技能，使報告內(nèi)容更加詳實且有說服力。

與此同時，意識到語言表達能力的重要性，我積極參與了口才訓練班。我們通過一系列的口才練習，如朗讀、演講、辯論等，從而加強了我們的口頭表達能力和自信心。在這個過程中，我學會了如何運用肢體語言、聲音語調(diào)和眼神交流等技巧，使報告更具有感染力，能夠吸引聽眾，幫助他們更好地理解和接收我所傳達的信息。

除此之外，在培訓中，我還接受了相關(guān)的團隊合作培訓。團隊合作在口才表達中同樣非常重要，因為我們經(jīng)常需要與他人合作完成團隊任務或進行團隊演講。通過團隊協(xié)作培訓，我學會了如何與隊友進行良好的溝通，協(xié)調(diào)各自的任務分工，共同完成任務。同時，培訓還教授了如何在演講中與聽眾互動，及時回答提問，并且利用團隊的力量，實現(xiàn)更好的效果。

通過這次述職報告培訓，我深刻感悟到口才能力對于一個人的發(fā)展有著重要的意義，尤其對于我的工作崗位來說，口才能力是核心競爭力之一。我將會持續(xù)發(fā)揚培訓所學，不斷提升自己的溝通與表達能力，并盡力將這些技巧應用到實際工作中。相信在今后的述職報告中，我能夠更加清晰地表達我的觀點和思路，與領(lǐng)導和同事更好地進行交流，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

最后，我要再次感謝組織提供這次述職報告培訓的機會，同時也感謝學校專業(yè)的培訓老師們的辛勤付出。我會努力將所學的知識轉(zhuǎn)化為實際能力，在工作中表現(xiàn)出色，為公司的發(fā)展繼續(xù)努力。

謝謝大家！

培訓述職報告【篇9】

雁陣培訓述職報告

一、背景介紹

雁陣培訓機構(gòu)成立于2010年，專注于提供高質(zhì)量的職業(yè)技能培訓及人才培養(yǎng)服務。機構(gòu)擁有一支經(jīng)驗豐富的師資團隊，以其實戰(zhàn)經(jīng)驗和豐富的教學經(jīng)驗贏得了廣大學員的信賴和好評。近年來，隨著社會的發(fā)展和人才培訓需求的增加，雁陣培訓機構(gòu)也不斷壯大和發(fā)展，為更多的學員提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務。

二、述職情況

1. 業(yè)績指標

今年我們設(shè)定的業(yè)績目標是為500名學員提供培訓服務，其中至少80%的學員順利通過技能認證考試。經(jīng)過團隊的共同努力，我們成功實現(xiàn)了目標，為540名學員提供了培訓服務，其中95%的學員成功通過了考試，進一步提升了機構(gòu)的聲譽和影響力。

2. 師資團隊建設(shè)[心得體會大全 xd63.Com]

在過去一年里，我們不斷加強師資團隊的建設(shè)，招募了5名具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和教學經(jīng)驗的專業(yè)人士加入我們的團隊。他們不僅提升了教學質(zhì)量，還為學員提供了更具實戰(zhàn)性的培訓，受到了學員的高度評價。

3. 課程創(chuàng)新

為了更好地滿足學員的需求，我們積極開展了課程創(chuàng)新工作，新增了多門與時俱進的課程，包括人工智能、大數(shù)據(jù)分析等熱門領(lǐng)域的課程。這些新課程不僅吸引了更多學員的參與，還提升了機構(gòu)的綜合競爭力。

4. 學員服務

我們始終把學員的需求放在首位，為此我們加強了學員服務工作，建立了學員服務熱線和在線咨詢平臺，及時解答學員的疑問和提供幫助。我們還組織了多次學員交流會和活動，促進學員之間的交流和學習。

5. 行業(yè)影響力

作為一家專業(yè)的職業(yè)技能培訓機構(gòu)，我們一直注重提升自身的行業(yè)影響力。我們積極參加各種行業(yè)會議和展會，通過展示我們的教學成果和專業(yè)實力，贏得了更多的關(guān)注和認可，進一步鞏固了我們在行業(yè)內(nèi)的地位。

三、總結(jié)與展望

在過去一年里，雁陣培訓機構(gòu)取得了令人矚目的成績，得到了學員和社會的認可。我們將以更加飽滿的熱情和更高的標準，進一步提升教學質(zhì)量和服務水平，不斷創(chuàng)新，不斷進步，為更多學員提供更好的教育服務。我們相信，在未來的發(fā)展中，雁陣培訓機構(gòu)將迎來更廣闊的發(fā)展空間，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。感謝領(lǐng)導和各位同事對我們工作的支持和幫助，讓我們共同努力，共同前行，創(chuàng)造更加美好的未來！

培訓述職報告【篇10】

七是領(lǐng)導重視、提高認識是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的實際，礦上不斷充實和更新職工教育培訓設(shè)施，礦領(lǐng)導和主管礦長隨時指導培訓工作，認真解決職工培訓教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。

八是健全機構(gòu)、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開展，礦上除設(shè)有兼職培訓機構(gòu)和兩名兼職培訓管理人員外，日常培訓則聘請礦領(lǐng)導、科室負責人及業(yè)務技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓兼職教師，使兼職教師結(jié)構(gòu)合理、學歷達標，基本能夠滿足正常的培訓，為了適應現(xiàn)代化礦井建設(shè)的教學需要，進一步加強機構(gòu)和師資力量則是確保職工培訓工作的保證。

九是整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂和建立了《××礦職工安全技術(shù)培訓管理制度》等一系列規(guī)章制度，不斷學習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規(guī)定的條款，從嚴治學，教考分離，實行動態(tài)的準軍事化管理，學員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。

三、廉潔自律，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。

在過去一年的工作中，嚴格按照黨章和有關(guān)廉潔自律規(guī)定要求自己，認真履行崗位職責，一切工作的出發(fā)點和落腳點都以礦黨政的決策部署為準，在培訓考核上堅持嚴字當頭，對學習態(tài)度不端正或認識不清的職工，除批評教育外，按制度規(guī)定該處罰的就處罰，不徇私情，不講情面，遵守勞動紀律，堅持勤儉節(jié)約原則，較好地維護了企業(yè)和職工利益。

四、存在的主要問題

一是本人政治理論學習不夠，對職工參加“機考”培訓抓得不緊;二是培訓管理跟不上新形勢的培訓要求;三是基層區(qū)隊安全培訓組織還不到位;四是“四個一”培訓制度貫徹執(zhí)行不夠嚴細，培訓資料記錄有待進一步規(guī)范。

五、工作打算

一要認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)職工安全教育培訓的制度規(guī)定，把培訓重點放在安全法規(guī)、規(guī)范操作、特種作業(yè)、技能提升和愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德等方面，為打造高素質(zhì)隊伍、建設(shè)現(xiàn)代化礦井奠定堅實的人力基礎(chǔ)。

二要在現(xiàn)有運用的培訓監(jiān)察系統(tǒng)、手機短信和“四個一”培訓制度的基礎(chǔ)上，針對基層生產(chǎn)單位具體實際，在培訓方式上采取專業(yè)理論講解和現(xiàn)場實踐考核相結(jié)合，安全操作與技能提升培訓相結(jié)合，以及派出去請進來等形式開展培訓，以求取得實效。

三要針對培訓主體確定培訓內(nèi)容和考核項目。20將根據(jù)安全生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營管理實際，對副隊級以上管理干部、班組長、采掘一線和井輔隊、地面生產(chǎn)及服務人員采取有針對性的書面理論培訓，以達到強化管理、確保安全、促進工作、提升技能的培訓目的。

四要進一步加強培訓機構(gòu)建設(shè)和職工培訓的日常管理，從礦到隊應設(shè)立專職機構(gòu)，配備相應的人員，做到每月培訓有計劃、有安排、有師資、有教案、有考核，并督促基層隊按照“四個一”培訓制度要求，建立健全各種臺賬記錄，每月更新數(shù)據(jù)，資料裝訂規(guī)范齊全。

五要不斷改進考試考核方式。要在現(xiàn)執(zhí)行每日一題、每周一課、每月一測、每季一考的基礎(chǔ)上，采取電腦考試和書面考試相結(jié)合，現(xiàn)場提問和實踐操作相結(jié)合等方式，徹底改變培訓考試走過場、完任務的不良現(xiàn)象，真正使培訓工作成為確保安全生產(chǎn)的推進劑，提高工作質(zhì)量的動力源。

六要重點抓好七個生產(chǎn)區(qū)隊的職工三大規(guī)程、安全操作和技能提升的理論與現(xiàn)場培訓，加強新招職工和轉(zhuǎn)崗職工的安全培訓和職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)教育，力爭使職工培訓工作再上一個新臺階。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《培訓述職報告(系列10篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了培訓述職報告專題，希望您能喜歡！