工作的時間我們辛苦了，這一段時間的工作我們已經(jīng)完成了，要怎么寫好你的工作總結(jié)，一份優(yōu)秀的工作總結(jié)，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力，以及思考力和進(jìn)取心。那么，值得被我們借鑒的總結(jié)格式有哪些？小編特意收集和整理了制粒工工作總結(jié)3篇，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。
制粒工是一項(xiàng)非常重要的職業(yè)，他們負(fù)責(zé)將原料經(jīng)過一系列的加工和處理，轉(zhuǎn)化為顆粒狀的產(chǎn)品。制粒工必須具備一定的技術(shù)知識和技能，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本文將詳細(xì)介紹制粒工的工作內(nèi)容，以及我在這個職位上的個人體驗(yàn)和總結(jié)。
制粒工必須熟悉和掌握制粒設(shè)備的操作。他們需要了解各種制粒機(jī)的工作原理和操作方法，以及所使用的工藝參數(shù)。在日常工作中，制粒工需要根據(jù)工藝要求，調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行條件，如顆粒大小、濕度、溫度等，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制粒工還需要定期檢查和維護(hù)設(shè)備，處理故障，并及時進(jìn)行維修和更換零部件，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
制粒工必須具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。在制粒過程中，往往需要多個工人進(jìn)行協(xié)作，每個人都扮演著不同的角色。制粒工需要與原料供應(yīng)工、設(shè)備操作員、產(chǎn)品檢驗(yàn)員等密切配合，以確保原料的及時供應(yīng)和產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。在與他人的合作中，制粒工要善于溝通和協(xié)調(diào)，及時解決工作中的問題，并保持良好的工作關(guān)系。
另外，制粒工需要具備良好的質(zhì)量意識。他們必須嚴(yán)格遵守工藝規(guī)范和操作規(guī)程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和一致性。在制粒過程中，制粒工需要不斷對產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測，并進(jìn)行必要的調(diào)整和控制，以保證產(chǎn)品的合格率和質(zhì)量指標(biāo)。同時，制粒工還需要及時記錄和整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以便后續(xù)分析和改進(jìn)工藝，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。
在我個人的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會到了制粒工的重要性和挑戰(zhàn)性。作為制粒工，我不僅要掌握制粒設(shè)備的操作技能，還需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和良好的工作素養(yǎng)。在工作中，我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉了各種工藝和設(shè)備的特點(diǎn)，提高了自己的技能水平。我也充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作的精神，與其他工作人員緊密合作，共同解決生產(chǎn)中遇到的問題。通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我逐漸提高了自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。
制粒工是一項(xiàng)技術(shù)要求較高且責(zé)任重大的職業(yè)。他們需要掌握專業(yè)知識和技能，熟悉制粒設(shè)備的操作和維護(hù)，并具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和質(zhì)量意識。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，制粒工可以提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的質(zhì)量提供有力的支持。作為一名制粒工，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作，不斷提升自己，為行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
制粒工是一項(xiàng)需要高度技術(shù)和關(guān)注細(xì)節(jié)的工作。作為一名制粒工，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和快樂的時刻。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作總結(jié)，包括工作的任務(wù)和責(zé)任，技能和經(jīng)驗(yàn)的提升，以及在職場中遇到的挑戰(zhàn)和解決方法。
作為一名制粒工，我的主要任務(wù)是將原料轉(zhuǎn)化為均勻的顆粒狀物體。這種工藝在食品、制藥和化工行業(yè)中非常常見。我往往需要操作復(fù)雜的設(shè)備，如制粒機(jī)、混料機(jī)和干燥器。制粒工作要求我具備良好的技術(shù)和操作能力，以確保設(shè)備正常運(yùn)行并產(chǎn)生高質(zhì)量的產(chǎn)品。
在工作中，我的責(zé)任是確保制粒過程的順利進(jìn)行。我需要準(zhǔn)確地測量和添加原料，控制設(shè)備的運(yùn)行速度和溫度，并監(jiān)測產(chǎn)品的質(zhì)量。我時刻保持注意力集中，以避免任何可能的錯誤或事故。我還需要進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和清潔，以確保設(shè)備的正常工作并遵守衛(wèi)生和安全規(guī)定。
隨著時間的推移，我的技能和經(jīng)驗(yàn)得到了不斷提升。我學(xué)會了不同類型設(shè)備的操作，并熟悉了各種原料的特性。我觀察和分析制粒過程中的變化，并學(xué)會通過調(diào)整設(shè)備參數(shù)來解決問題。我不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的制粒工藝和技術(shù)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
在職場中也存在著挑戰(zhàn)。制粒工作需要花費(fèi)很多時間和精力。長時間的工作可能會導(dǎo)致疲勞和壓力。為了克服這些困難，我學(xué)會了良好的時間管理和自我調(diào)節(jié)。我定期休息并保持身體健康，以確保高效工作和良好的工作狀態(tài)。
制粒工作需要高度的專注和細(xì)心。任何小的錯誤都可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的下降甚至事故的發(fā)生。為了應(yīng)對這個問題，我養(yǎng)成了仔細(xì)觀察和仔細(xì)檢查的習(xí)慣。我在每個步驟中都進(jìn)行交叉檢查，以確保每個細(xì)節(jié)都得到了正確的處理。
為了保持競爭力和發(fā)展，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我參加各種培訓(xùn)和研討會，以了解行業(yè)的最新發(fā)展和最佳實(shí)踐。我也積極參與自己所在公司的質(zhì)量改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我提高了自己的技能，也加強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。
小編認(rèn)為，制粒工是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，需要高度技術(shù)和細(xì)心的操作。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，我在這個領(lǐng)域取得了顯著的進(jìn)步。雖然工作中會遇到一些挑戰(zhàn)，但我通過良好的時間管理和自我調(diào)節(jié)，以及仔細(xì)觀察和檢查，克服了這些困難。我對未來充滿信心，期待繼續(xù)在制粒工作中發(fā)展和取得更大的成就。
制粒工作是一項(xiàng)需要高度專業(yè)技能的工作，要求進(jìn)行精確而密集的操作，并且要保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。我在過去的三年里一直從事制粒工作，并在這個領(lǐng)域獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和技巧。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹制粒工作的各個方面，包括工作內(nèi)容、技能要求以及工作中的挑戰(zhàn)和解決方法。
制粒工作的主要任務(wù)是將原料進(jìn)行加工，使其形成一定大小和形狀的顆粒。這涉及到使用特殊的機(jī)械設(shè)備，如制粒機(jī)、振動篩、干燥機(jī)等。我們需要按照工藝要求進(jìn)行操作，確保每一步都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時，制粒過程中需要進(jìn)行不同的測試和監(jiān)控，以確保顆粒的尺寸、密度和濕度等參數(shù)符合要求。
在工作中，我們需要具備一定的專業(yè)技能和知識。首先是對于機(jī)械設(shè)備的操作和維護(hù)。制粒機(jī)等設(shè)備需要經(jīng)常保養(yǎng)和維修，以確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，我們還需要掌握生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，了解每一步驟的目的和要求。我們還需要對原料的特性和加工過程中可能出現(xiàn)的問題有一定的了解，以便及時處理和糾正。
在實(shí)際工作中，我們面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。首先是原料的品質(zhì)和供應(yīng)問題。有時，原料的質(zhì)量可能不穩(wěn)定或存在污染物，這會直接影響到顆粒的質(zhì)量。解決這個問題的關(guān)鍵是建立和維護(hù)供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，并且在原料進(jìn)廠前做好檢驗(yàn)和測試工作。另外，由于原料特性的不同，制粒過程中可能會出現(xiàn)堵塞、粘結(jié)等問題。在這種情況下，我們需要及時調(diào)整設(shè)備和工藝參數(shù)，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
另一個挑戰(zhàn)是確保安全生產(chǎn)。制粒工作涉及到一些化學(xué)物品和高溫工藝，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。我們需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，佩戴個人防護(hù)裝備，并且定期參加安全培訓(xùn)，提高自己的安全意識和處理突發(fā)情況的能力。我們還需要做好設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。
為了解決這些問題，我們可以采取一系列的措施。首先是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。通過定期的會議和交流，我們可以及時了解和解決工作中的問題，分享經(jīng)驗(yàn)和技巧。其次是不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。制粒工作是一個不斷進(jìn)步和發(fā)展的領(lǐng)域，只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。
小編認(rèn)為，制粒工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和關(guān)鍵性的工作。通過掌握專業(yè)知識和技能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，我們可以順利完成制粒任務(wù)，并保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來我的質(zhì)檢工作，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取刻訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
一、工作收獲
1.首件檢驗(yàn)
我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2.巡檢
巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作。細(xì)節(jié)決定成敗，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。
3.異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。
二、感想及體會
1.態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2.勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3.不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1.工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作
2.要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力
3.在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能
四、xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
于1991年7月參加工作，在安徽霍山華建設(shè)有限公司任項(xiàng)目質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)檢工作管理。20xx年參與應(yīng)流集團(tuán)永固金屬制品一車間工程施工，并順利圓滿地完成項(xiàng)目工程施工任務(wù)。就本工程的質(zhì)檢工作做以下總結(jié)：
過去多年的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)?，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長足的進(jìn)步。下面是我一年來的工作總結(jié)：
首先，工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到整個項(xiàng)目的工程質(zhì)量。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，整個工程會受到影響，那么必將造成不小的危害。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。
其次，做為質(zhì)檢，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個好的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。，但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)]量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后，做為質(zhì)檢，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前，對檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗(yàn)水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。
2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。
三、明年的工作打算與改進(jìn)
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時認(rèn)真監(jiān)督。
最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們一定會壯大起來!
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間**年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作 ，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識
檢驗(yàn)工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)
2、努力工作，完成上面各項(xiàng)任務(wù)
經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正
一年以來，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
5、下一年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認(rèn)真及時地完成；第四，對檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護(hù)工作；第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做的自己！
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):
一、工作收獲
在這幾個月，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1.首件檢驗(yàn)我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2巡檢巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)
3異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。
4、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
5、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
6、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。
二、感想及體會
1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作
2，要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力
3在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能
四、20xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前，對檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。
2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。
三、明年的工作打算與改進(jìn)
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時認(rèn)真監(jiān)督。
最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們一定會壯大起來!
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間__年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)
一，工作收獲
1、首件檢驗(yàn)
我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2、巡檢
巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，務(wù)必按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)
3異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。
二、感想及體會
1、態(tài)度決定一切
工作時必須要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評能夠讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們必須要勤于思考，改善工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就務(wù)必要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的潛力
3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能
四、XX年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
時歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來，我作為食堂質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識
檢驗(yàn)工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等）
2、努力工作，完成上面各項(xiàng)任務(wù)
經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正
在這一年以來，我能自覺遵守食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按食堂制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題
那么回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
5、下一年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)食堂的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受食堂安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認(rèn)真及時地完成；第四，對檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護(hù)工作；第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成?。κ程靡胸?zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
20xx年即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前，對檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗(yàn)水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。
2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。
我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作本事方面有了長足的提高。異常對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的提高，有必須的確定分析本事。以下我對一年來的工作情景進(jìn)行總結(jié)：
首先，工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每一天工作時都盡量堅(jiān)持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。
其次，工作時必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情景下，就必須要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其堅(jiān)持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是十分重要的。
最終，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。僅有心境好，才能在工作中發(fā)揮自我最大的潛能。一個團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，僅有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自我卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自我的工作本事和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會經(jīng)過學(xué)習(xí)不斷地完善自我，為公司發(fā)展盡自我微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加完美。
我們非常榮幸為您提供這樣一份“編制工作總結(jié)”，工作中上級領(lǐng)導(dǎo)會交給我們文檔撰寫任務(wù)，學(xué)者們開始重視范文對于學(xué)術(shù)研究的貢獻(xiàn)。?學(xué)習(xí)優(yōu)秀范文可以讓我們更好地掌握寫作技巧和方法。還在猶豫怎么樣尋找范文？
根據(jù)《xx章程》規(guī)定，我們編制了《xx公司20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算》，具體報(bào)告如下：
一、2016年度經(jīng)營計(jì)劃安排。
1、鐵鋼材產(chǎn)量。
2016年鐵、鋼產(chǎn)量較2016年有所降低，鋼材產(chǎn)量比2016年有較大增長。具體安排是：鋼491萬噸；鋼材計(jì)劃447萬噸，目標(biāo)459萬噸；生鐵416萬噸。
2、雙高及拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量。
2016年公司強(qiáng)化產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)創(chuàng)新機(jī)制，充分發(fā)揮已建成的“精品棒”、“精品線”所具有的高性能、高精度軋制的工藝特點(diǎn)，大力開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。全年安排雙高產(chǎn)品250萬噸，同比增加34、6萬噸，增長16、06%；雙高產(chǎn)品比率55、9%，同比提高3、7個百分點(diǎn)。其中拳頭產(chǎn)品安排184萬噸，同比增加46、5萬噸，增長33、82%；拳頭產(chǎn)品占雙高產(chǎn)品比率為73、6%，同比提高9、8個百分點(diǎn)。
3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2016年透過技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，大力開展節(jié)能降耗工作，突出節(jié)約和回收利用資源，進(jìn)一步提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。具體安排是：
高爐噴煤比計(jì)劃125kg/t；目標(biāo)145kg/t，同比提高28、4kg/t。
高爐入爐焦比計(jì)劃365kg/t；目標(biāo)345kg/t，同比降低16kg/t。
噸鋼綜合能耗計(jì)劃710kg/t；目標(biāo)705kg/t，同比降低6、2kg/t。
轉(zhuǎn)爐鋼鋼鐵料消耗計(jì)劃1093kg/t；目標(biāo)1091kg/t，同比降低0、6kg/t。
鋼材綜合成材率計(jì)劃97、1%；目標(biāo)97、2%，同比降低0、67個百分點(diǎn)，主要是增加精品材軋制所致。
1、主營業(yè)務(wù)收入。
主營業(yè)務(wù)收入229億元，同比增加19、4億元，增長9、26%。
2、可比成本降低率2%。
三、2016年度資金流量預(yù)算安排。
資金流量預(yù)算收入313、711億元，其中：營業(yè)收入285、501億元；項(xiàng)目資金結(jié)轉(zhuǎn)14、1億元；貸款14、11億元。
資金流量預(yù)算支出313、711億元，其中：生產(chǎn)經(jīng)營性支出267、451億元，項(xiàng)目資金支出32、82億元，支付股利6、9313億元，其他支出3、234億元，預(yù)留資金3、2747億元。
四、主要產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，雙高及拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)具體安排，項(xiàng)目資金支出預(yù)算安排（詳見附表）。
以上預(yù)算報(bào)告，提請董事會審議。
。
為全面細(xì)致地規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作，強(qiáng)化預(yù)算約束，加強(qiáng)對預(yù)算的管理和監(jiān)督，確保學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算工作順利開展。根據(jù)《^v^會計(jì)法》、《^v^預(yù)算法》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，本著“勤儉節(jié)約、合理開支”的原則，經(jīng)研究，學(xué)校成立財(cái)務(wù)預(yù)算審核領(lǐng)導(dǎo)小組并制定各部門工作職責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)辦公室。
（一）財(cái)務(wù)預(yù)算審核領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
財(cái)務(wù)預(yù)算審核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，組織做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，明確職責(zé)權(quán)限，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，根據(jù)量入為出、收支平衡的原則編制預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理。
（2）審議財(cái)務(wù)預(yù)算方案和財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整方案；
（3）協(xié)調(diào)解決財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行中的重大問題；
（4）對財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督并提出意見和建議。
（5）按規(guī)定時間公開當(dāng)年財(cái)政預(yù)算下達(dá)數(shù)和年終實(shí)際決算數(shù)。
（6）除財(cái)政采購批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目以外，學(xué)校3000元以上經(jīng)費(fèi)開支經(jīng)辦人需履行詢價手續(xù)。
（二）各分管部門主要職責(zé)：
各分管部門在預(yù)算審核領(lǐng)導(dǎo)小組管理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，組織開展本部門財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行審定批復(fù)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案。
（1）負(fù)責(zé)本部門財(cái)務(wù)預(yù)算編制，按照統(tǒng)一格式，在規(guī)定時間及時上報(bào)預(yù)算；
（2）負(fù)責(zé)將本部門財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，層層分解，落實(shí)到各個環(huán)節(jié)；
（4）及時總結(jié)分析本部門財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行情況；
（三）財(cái)務(wù)部門主要職責(zé)：
財(cái)務(wù)部門在學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算審核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和財(cái)政部門有關(guān)工作要求，負(fù)責(zé)組織學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算編制、報(bào)告、執(zhí)行和日常監(jiān)控工作。按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序，組織做好財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。
（2）根據(jù)審議的預(yù)算，做好編制、審核、匯總及報(bào)送工作；
（4）協(xié)調(diào)解決財(cái)務(wù)預(yù)算編制和監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行中的有關(guān)問題；
（5）監(jiān)管好學(xué)校預(yù)算開支，分析預(yù)測財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有關(guān)依據(jù)；
（1）預(yù)算審核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)于每年10月底以前提出下一年度本學(xué)校預(yù)算總體目標(biāo)；
（4）財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)按照審議、調(diào)整后的財(cái)務(wù)預(yù)算，及時編制上報(bào)本單位財(cái)務(wù)總體預(yù)算；
前期資助類項(xiàng)目的承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格遵循各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。事前立項(xiàng)事后補(bǔ)助類項(xiàng)目，因經(jīng)費(fèi)來源為企業(yè)自籌，參照前期資助類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，經(jīng)費(fèi)預(yù)算按項(xiàng)目申報(bào)單位實(shí)際需要進(jìn)行編制。
對于前期資助類項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須以項(xiàng)目研究任務(wù)為依據(jù)，與項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)相關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出應(yīng)按照國家和我市科技計(jì)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法中的具體規(guī)定執(zhí)行。預(yù)算應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，在不影響項(xiàng)目研發(fā)任務(wù)的前提下，提高資金使用效率，不得在各科目間重復(fù)列支。
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分為直接費(fèi)用（主要包括勞務(wù)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、燃料動力費(fèi)、測試化驗(yàn)加工費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等）和間接費(fèi)用。
（一）勞務(wù)費(fèi)。
指項(xiàng)目研究開發(fā)過程中支付給項(xiàng)目組成員及項(xiàng)目組臨時聘用人員的人力資源成本費(fèi)，可包括項(xiàng)目臨時聘用人員的社會保險(xiǎn)補(bǔ)助。項(xiàng)目組成員所在單位有事業(yè)費(fèi)撥款、工資性收入的部分，不得在財(cái)政資助的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中重復(fù)列支。
（二）設(shè)備費(fèi)。
指在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要支付的出版費(fèi)、資料費(fèi)、專用軟件購買費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專業(yè)通信費(fèi)、專利申請及其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費(fèi)用。
（十）專家咨詢費(fèi)。
指在項(xiàng)目實(shí)施過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費(fèi)用。專家咨詢費(fèi)不得支付給參與項(xiàng)目研究及其管理相關(guān)的工作人員。專家咨詢費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)按照國家及本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（十一）其他直接費(fèi)用。
指在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的除上述費(fèi)用之外的其它直接支出，應(yīng)當(dāng)在申請預(yù)算時單獨(dú)列示，單獨(dú)核定。
（十二）間接費(fèi)用。
指在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的無法在直接費(fèi)用中列支的相關(guān)費(fèi)用。主要包括承擔(dān)單位為項(xiàng)目研究提供的現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋、水、電、氣、暖消耗，有關(guān)管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出，以及績效支出等。其中績效支出是指項(xiàng)目承擔(dān)單位為提高科研工作績效安排的相關(guān)支出。
間接費(fèi)用使用分段超額累退比例法計(jì)算并實(shí)行總額控制，按照不超過項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中直接費(fèi)用扣除設(shè)備購置費(fèi)后的一定比例核定，具體比例如下：500萬元及以下部分不超過20%；超過500萬元至1000萬元的部分不超過13%；超過1000萬元的部分不超過10%。間接費(fèi)用中績效支出不超過直接費(fèi)用扣除設(shè)備購置費(fèi)后的5%。
2005年區(qū)人事編制工作總結(jié) ? ?和2006年工作思路 ? ? ? ?2005年度是全黨和全國各族人民認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的一年。全區(qū)人事編制工作在市編委辦、人事局的指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央和省市人事編制工作會議和區(qū)委八屆十次全會精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為為主線，緊緊圍繞“工業(yè)年”建設(shè)和“建工業(yè)化新于洪，創(chuàng)城市化示范區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)工作，為于洪區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的快速協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。 ? ?一、2005年人事編制工作情況回顧 ? ?年初以來，區(qū)編辦、人事局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀、人才觀、政績觀統(tǒng)領(lǐng)人事編制工作全局，銳意改革，開拓創(chuàng)新，積極營造我區(qū)和諧的人才環(huán)境。主要抓了以下幾個方面工作： ? ?（一）堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)改革 ? ?1、順利完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和人員定崗分流工作。按照國家農(nóng)村稅費(fèi)改革和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的要求，今年3月份，我們推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作，取得了一定成效，圓滿完成了市里下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。通過改革，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）已完成機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定崗、人員分流和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的人員配備。迎賓路、沈遼路、陵西、北塔4個街道辦事處事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置為社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心、社會事業(yè)服務(wù)中心；其它13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置為農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心、社會事業(yè)服務(wù)中心。改革后，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事業(yè)單位編制由原來的508個精簡到395個，精簡比例為22.2%；人員由原來的526名減少到395名，人員分流131名，分流比例為24.9%。由于我們及早準(zhǔn)備，認(rèn)真調(diào)研，精心部署，在全市率先徹底完成了機(jī)構(gòu)改革工作，得到市領(lǐng)導(dǎo)、市稅費(fèi)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和市人事局的充分認(rèn)可。 ? ?2、穩(wěn)步推進(jìn)教育系統(tǒng)的改革工作。重新核定中小學(xué)編制，針對農(nóng)村中小學(xué)長期不在崗人員情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，停發(fā)其工資。改革后，全區(qū)中小學(xué)實(shí)行區(qū)政府直管，校長實(shí)行了聘任制，教師實(shí)行了聘用制。不在崗人員被逐一核實(shí)、清退。農(nóng)村中小學(xué)布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整基本完成。 ? ?3、實(shí)行人員編制實(shí)名制管理。認(rèn)真執(zhí)行中央編辦《關(guān)于嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和人員編制的通知》要求，從嚴(yán)核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和人員編制，確保5年內(nèi)不增加機(jī)構(gòu)和人員編制。要求人員數(shù)量與編制數(shù)量相互統(tǒng)一，一人一卡。打破了以往人員與編制不協(xié)調(diào)的弊端，提高了編制管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。于洪區(qū)實(shí)行人員編制實(shí)名制管理體制，是人事系統(tǒng)的一項(xiàng)新舉措，得到市編委辦、市人事局的充分肯定，在全市事業(yè)單位改革總結(jié)大會上，我們推行編制實(shí)名制管理的做法，并作了大會書面經(jīng)驗(yàn)交流。 ? ?（二）堅(jiān)持不懈地抓好人才建設(shè) ? ?1、推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。在去年工作基礎(chǔ)上，深入實(shí)施“百千萬人才工程”，對去年入選的人員進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核其入選以來所取得的工作業(yè)績，并將考核結(jié)果及時填入《沈陽市“百千萬人才工程”人選考核表》。 ? ?2、加大人才引進(jìn)交流力度。為了加大為民營企業(yè)服務(wù)力度，積極引進(jìn)各類人才，今年9月，與區(qū)中小企業(yè)局聯(lián)合召開了企業(yè)人力資源座談會，與企業(yè)進(jìn)行人才引進(jìn)方面的交流，積極幫助企業(yè)引進(jìn)急需人才，取得較好成效。 ? ?3、強(qiáng)化農(nóng)村人才資源的開發(fā)。在把鄉(xiāng)土人才納入?yún)^(qū)級人才管理范圍的同時，為充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍積極作用，準(zhǔn)備為鄉(xiāng)土人才職稱評選工作鋪設(shè)通道，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍示范帶頭作用，幫助和帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富，從而有力地促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。 ? ?4、加強(qiáng)人才市場建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮人才資源市場化的配置作用。組織了35家企業(yè)先后3次參加省、市人才市場專項(xiàng)專場招聘會，為29家企業(yè)引進(jìn)不同專業(yè)人才312人。購置微機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，完善人才市場檔案室、培訓(xùn)教室等硬件建設(shè)，不斷擴(kuò)大人事代理成果。 ? ?5、做好引進(jìn)國外專家工作。按照全國引智工作及市人事人才工作的總體要求，緊密結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際，以重大項(xiàng)目為主線，實(shí)行項(xiàng)目組織、包裝、申報(bào)、專家聘請全程服務(wù)，取得了顯著效果。在引智范圍上，首次把引進(jìn)海外學(xué)子正式納入引智工作；在引智模式上，從單一引智轉(zhuǎn)變?yōu)橐M(jìn)項(xiàng)目與引進(jìn)專家相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)了引智工作的實(shí)效性。 ? ?（三）不折不扣地抓好人事管理 ? ?1、做好公務(wù)員隊(duì)伍培訓(xùn)工作。對2004—2005年期間任職的126名科長舉行了任職培
（1）計(jì)劃性。
也叫預(yù)測性。預(yù)算報(bào)告中計(jì)算財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)和主要依據(jù)是當(dāng)年的經(jīng)營計(jì)劃。經(jīng)營計(jì)劃是根據(jù)當(dāng)前形勢、董事會目標(biāo)、監(jiān)管要求及本行戰(zhàn)略實(shí)際，對當(dāng)年經(jīng)營目標(biāo)、任務(wù)及措施進(jìn)行的總體計(jì)劃。因此，據(jù)此經(jīng)營目標(biāo)編制的財(cái)務(wù)預(yù)算也具有計(jì)劃和預(yù)測性質(zhì)，是根據(jù)當(dāng)前的判斷、預(yù)測未來一定期間內(nèi)財(cái)務(wù)執(zhí)行的結(jié)果。如果形勢發(fā)生重大變化，預(yù)算結(jié)果可能會受到影響。這時，要按程序修改調(diào)整。因此說，財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告具有計(jì)劃性或者預(yù)測性的特點(diǎn)。
（2）約束性。
預(yù)算報(bào)告是依所相關(guān)的法律法規(guī)、會計(jì)準(zhǔn)則和當(dāng)年的經(jīng)營計(jì)劃編制的。有關(guān)的法規(guī)和準(zhǔn)則對預(yù)算編制內(nèi)容、原則、程序及預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整等都作出了明確的規(guī)定。這是預(yù)算編制的基本規(guī)定。當(dāng)年的經(jīng)營計(jì)劃也是經(jīng)過經(jīng)營層討論通過、董事會審議批準(zhǔn)的。這是預(yù)算編制的基礎(chǔ)。依據(jù)法律規(guī)定和經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)營計(jì)劃編制的預(yù)算是有法律依據(jù)的。況且財(cái)務(wù)預(yù)算本身也是要經(jīng)過起草人、部門負(fù)責(zé)人、主管行長、行長、經(jīng)營層討論、董事會和股東大會逐級審議批準(zhǔn)的，也具有一定法定效力。預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，要向全行公開宣講。預(yù)算的全年收支總額、渠道、列支范圍及標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)營層及全行員工要認(rèn)真執(zhí)行。因此，預(yù)算具有一定的約束性。
（3）數(shù)字化。
預(yù)算報(bào)告，是財(cái)務(wù)款項(xiàng)的收入和支出的反映，是利潤的計(jì)算過程，所以它離不開數(shù)字。很多情況要通過數(shù)字反映出來，數(shù)字在預(yù)決算報(bào)告中占有有十分突出的地位。
為了全面貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于建立國土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實(shí)施的若干意見》、自然資源部《關(guān)于全面開展國土空間規(guī)劃工作的通知》和省市區(qū)相關(guān)要求，根據(jù)涼州區(qū)國土空間規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排，現(xiàn)將黃羊河集團(tuán)情況匯報(bào)如下：
一、基本概況
甘肅省黃羊河集團(tuán)（黃羊河農(nóng)場）是1953年經(jīng)政務(wù)院批準(zhǔn)建設(shè)的甘肅第一家國營機(jī)械化農(nóng)場，是由國家調(diào)配干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、支邊青年、大專院校的知識分子在共同完成“屯墾戍邊，建設(shè)河西”的歷史使命中開墾建成。經(jīng)過60余年的變革發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為農(nóng)工商并舉、產(chǎn)加銷一條龍的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)為國有獨(dú)資性質(zhì)的有限責(zé)任公司，注冊資本1億元，隸屬于甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)公司。
黃羊河農(nóng)場地處河西走廊的東端，祁連山北麓，騰格里沙漠南緣。處于河西走廊經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶、發(fā)展圈中，具有承東啟西、展南拓北的特殊地里位置，西距武威市區(qū)50km，東南至古浪縣城20km，距省會城市蘭州、西寧、銀川240－500km。境內(nèi)312國道、黃吳公路、蘭新鐵路、干武鐵路構(gòu)成的交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)，物質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)、信息流通、技術(shù)傳播便利。
集團(tuán)現(xiàn)擁有土地13.2萬畝，已建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8.29萬畝，果園0.5萬畝，防護(hù)林1.3萬畝。轄區(qū)總?cè)丝?700余人，其中在職員工1029名（管理業(yè)務(wù)人員163名），臨時從業(yè)人員880名，離退休人員1289名。
集團(tuán)下設(shè)6個子公司，分別為食品公司、種業(yè)公司、蔬菜公司、節(jié)水材料公司、物流公司、農(nóng)機(jī)合作社；8個分公司，分別為6個農(nóng)業(yè)分場、園藝場、水電站；對外參股單位3個，分別為甘肅莫高股份有限公司、青島啤酒（甘肅）有限責(zé)任公司、甘肅武港食品有限責(zé)任公司。
公司生產(chǎn)經(jīng)營的主要產(chǎn)品有甜糯玉米、良種、蔬菜、果品、節(jié)水設(shè)施等。2019年全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.66億元。
企業(yè)先后榮獲“全國文明單位”、“首批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“國家AAA級生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)”、“全國無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地”、“國家級出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”、“全國農(nóng)業(yè)先進(jìn)集體”、“全國農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”、“全國農(nóng)墾農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化AAA級示范農(nóng)場”、“甘肅省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”、“甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)”、“甘肅省科技創(chuàng)新示范企業(yè)”、“甘肅省第一批誠信企業(yè)”、“檔案工作規(guī)范化管理省特級”等榮譽(yù)。集團(tuán)內(nèi)設(shè)的技術(shù)中心為“省級企業(yè)技術(shù)中心”，集團(tuán)現(xiàn)有國家授權(quán)專利30項(xiàng)，“黃羊河”商標(biāo)為“中國馳名商標(biāo)”。
二、發(fā)展定位和模式
黃羊河集團(tuán)公司“5643”企業(yè)定位，即：堅(jiān)持五化模式，實(shí)施六大戰(zhàn)略，培育四個示范區(qū)，爭創(chuàng)三個典范。
——五化模式：“經(jīng)營方式產(chǎn)業(yè)化、組織形式股份化、生活方式城鎮(zhèn)化、企業(yè)文化個性化、生態(tài)環(huán)境良性化”的黃羊河“五化”模式。
——六大戰(zhàn)略：實(shí)施“科技興企、人才強(qiáng)企、品牌助企、誠信立企、文化塑企、項(xiàng)目帶企”六大戰(zhàn)略。
——四個示范區(qū)：培育“全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)示范區(qū)；國家級生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑旅游區(qū)；省級特色農(nóng)產(chǎn)品加工集散物流示范區(qū)；武威市高效節(jié)水生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)”等四個示范區(qū)。
——三個典范：爭創(chuàng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)的“三個典范”。
近年來，黃羊河集團(tuán)公司堅(jiān)持“五化”發(fā)展模式，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)“五位一體”（經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)）建設(shè)又好又快發(fā)展。
一是經(jīng)營方式產(chǎn)業(yè)化。堅(jiān)持“特色農(nóng)業(yè)，持續(xù)發(fā)展”八字方針，本著“產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)品調(diào)特、效益調(diào)高”的目標(biāo)，依托自身優(yōu)勢，精心打造“龍”型經(jīng)濟(jì)，走出了一條“以市場為導(dǎo)向，加工為龍頭，農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。以特用玉米、制種玉米、果蔬、商貿(mào)旅游、畜牧養(yǎng)殖、冷鏈物流等產(chǎn)業(yè)鏈條為主構(gòu)成的黃羊河工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群輻射帶動能力逐年提高。
——黃羊河食品公司為“甘肅省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，是全國最大的真空保鮮甜糯玉米生產(chǎn)企業(yè)，“黃羊河”牌特用玉米系列產(chǎn)品為“甘肅省名牌產(chǎn)品”。
——黃羊河種業(yè)公司為武威市五強(qiáng)種子企業(yè)，建有國家級玉米制種“四化”（標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化、機(jī)械化）基地1萬畝，率先在甘肅河西地區(qū)實(shí)現(xiàn)了適合制種玉米生產(chǎn)加工全程機(jī)械化作業(yè)。
——黃羊河物流公司為“全國AAA級物流企業(yè)”，是甘肅河西地區(qū)唯一的AAA級物流企業(yè)。
——黃羊河肉羊養(yǎng)殖合作社為“省級畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場”，“甘肅省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)十大試點(diǎn)單位”，是武威市唯一的試點(diǎn)單位。
——黃羊河農(nóng)機(jī)合作社為“甘肅省現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備社會化服務(wù)引領(lǐng)提質(zhì)增效示范創(chuàng)建單位”，“全國農(nóng)機(jī)示范合作社”。
——黃羊河果蔬加工及恒溫保鮮也走在區(qū)域前列，園藝場（原黃羊河果品公司）為“全省綠色食品示范企業(yè)”，黃羊河系列果品榮獲“中國農(nóng)業(yè)博覽會銀質(zhì)獎”、“中國綠色食品暢銷產(chǎn)品獎”、“農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品”、“甘肅省優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品”、“甘肅省名優(yōu)蘋果獎”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
二是組織形式股份化。自1996年以來，公司大力推行內(nèi)部龍頭企業(yè)股份制改造和運(yùn)營。集團(tuán)公司及各子公司法人治理結(jié)構(gòu)健全，整體按省農(nóng)墾集團(tuán)公司“三重一大”事項(xiàng)請求報(bào)告管理辦法、“三會一層”議辦事程序執(zhí)行，公司現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行良好，形成了決策、監(jiān)督、執(zhí)行相互制衡的有效機(jī)制。
三是生活方式城鎮(zhèn)化。每年投入數(shù)百萬元用于企業(yè)小城鎮(zhèn)建設(shè)，已形成比較系統(tǒng)的住宅區(qū)、文化區(qū)、工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)，小區(qū)綠化、硬化、凈化、亮化及美化的“五化”建設(shè)連年推進(jìn)。
四是企業(yè)文化個性化?！笆濉币詠?，推出并逐步形成了黃羊河價值理念體系：“中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化典范”的企業(yè)定位，“產(chǎn)業(yè)化、股份化、城鎮(zhèn)化”的發(fā)展思路，“特色農(nóng)業(yè)、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略，“挑戰(zhàn)自我、追求卓越”的企業(yè)精神，“奉獻(xiàn)精品、創(chuàng)造財(cái)富”的企業(yè)使命深入人心。在這一理念體系的影響下，黃羊河著重塑造了全員誠信為本、依法治企、品牌制勝的價值觀，企業(yè)美譽(yù)度不斷提升。
五是生態(tài)環(huán)境良性化。從2004年開始，累計(jì)投資3300萬元，興建“三縱八橫”骨干防護(hù)林網(wǎng)體系，充實(shí)并完善了50年代以來建成的防護(hù)林網(wǎng)，企業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)躍上新的臺階，企業(yè)內(nèi)部森林覆蓋率達(dá)23.7%，比河西走廊森林覆蓋率12.3%高出11.4個百分點(diǎn)。各居民點(diǎn)柏油或水泥道路全部貫通，黃羊河休閑農(nóng)業(yè)國家AAA級旅游景區(qū)年接待游客1萬多人次。
在大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，我們同步扎實(shí)開展大條田、大農(nóng)機(jī)、大流轉(zhuǎn)、水肥一體化工作，全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程。
——自2010年以來，共爭取項(xiàng)目及公司配套資金8000余萬元，在8萬畝土地上安裝滴灌節(jié)水設(shè)施，結(jié)合滴灌建設(shè)，將原先50畝左右的條田改造成300畝以上的大條田，提高了土地利用率。
——2012年成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社以來，累計(jì)投資3000萬元，購進(jìn)美國海吉204玉米去雄機(jī)、美國OXBO2470玉米摘棒機(jī)、紐荷蘭青貯收獲機(jī)等國內(nèi)外先進(jìn)的大型農(nóng)機(jī)具30臺（套），實(shí)現(xiàn)了制種玉米、特用玉米等主栽作物耕種收全程機(jī)械化、田間植保機(jī)械化。
——結(jié)合膜下滴灌，全面積推行水肥一體化技術(shù)，開發(fā)出系列滴灌專用肥5個，分作物、生長期、土壤肥力配備滴灌專用肥，現(xiàn)有滴灌面積100%實(shí)現(xiàn)水肥一體化。
——堅(jiān)持土地、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一經(jīng)營，支持龍頭企業(yè)、種植大戶流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，提高土地規(guī)?；⒓s化水平和組織化程度。
三、在建和計(jì)劃建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況
我公司2018年實(shí)施涼州區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目1205戶，總投資2646.6萬元。其中廚房衛(wèi)生間改造及排水管網(wǎng)改造491戶，安裝微生物降解環(huán)保廁所714戶，該項(xiàng)目于2020年5月底通過政府相關(guān)部門驗(yàn)收。
2019年黃羊河集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目總建設(shè)規(guī)模為977.32hm2（14659.8畝），包括二、三、四、五分場和良種場耕地，共5個片區(qū)。主要建設(shè)內(nèi)容：土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程和農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程。項(xiàng)目概算總投資為2175.52萬元，截止目前已完成全部批復(fù)建設(shè)任務(wù)。
2020年黃羊河集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目總建設(shè)規(guī)模為1002hm2（15030畝），包括一、三、五分場和園藝場耕地，共5個片區(qū)。主要建設(shè)內(nèi)容：土地平整工程、土壤改良工程、灌溉與排水工程、田間道路工程、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程和農(nóng)田輸配電工程等六項(xiàng)措施。項(xiàng)目總投資2689.65萬元，該項(xiàng)目于2020年5月13日開工，截止目前，完成批復(fù)建設(shè)任務(wù)約40%，計(jì)劃于2020年10月底完成全部批復(fù)建設(shè)任務(wù)（除農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程于2021年6月底完成外）。
2020年黃羊河集團(tuán)食品有限公司甘肅莫高實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司污水處理站改擴(kuò)建合建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為日處理高濃度（10000mol/L）生產(chǎn)污水800m3/天。主要建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)20000m3事故應(yīng)急池；建設(shè)集水池、初沉池、調(diào)節(jié)池、配水井、活性污泥池、二沉池等2362m3；新建設(shè)備間、泵房、配電室、化驗(yàn)室等180㎡：927m3厭氧反應(yīng)器、疊螺脫水機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、膜管曝氣器等設(shè)備制造、采購和安裝等?？偼顿Y733.71萬元由企業(yè)自籌（與莫高合建）。其中黃羊河食品公司建設(shè)部分占總投資的三分之二，即約489.14萬元，莫高實(shí)業(yè)股份有限公司建設(shè)部分占總投資的三分之一，即約244.57萬元（不包含土地費(fèi)用，土地費(fèi)用由黃羊河承擔(dān)）。???????
四、存在的問題
1、國土空間開發(fā)和保護(hù)之間的矛盾突出，尤其是在基本農(nóng)田、生態(tài)紅線、項(xiàng)目建設(shè)用地過程中矛盾突出，過去劃定的基本農(nóng)田和項(xiàng)目建設(shè)用地邊界已不適應(yīng)現(xiàn)階段整體規(guī)劃建設(shè)的需要，建設(shè)用地指標(biāo)和可利用地塊存量很小，項(xiàng)目建設(shè)受到一定限制。
2、資源有限，生態(tài)環(huán)境保護(hù)的任務(wù)非常嚴(yán)峻。黃羊河集團(tuán)區(qū)域總，無特殊礦產(chǎn)資源，屬溫帶大陸性干旱氣候，常年降水量較少，水資源十分有限，黃羊河農(nóng)場雖然地處石羊河流域雜木河與黃羊河水系交匯處，為了將石羊河流域水資源進(jìn)行合理調(diào)配，水務(wù)部門分配給農(nóng)場的可用地表水資源量很少，無法滿足農(nóng)場的需水量，農(nóng)田灌溉主要依靠開采地下水。近年來，隨著地下水開采量的不斷加大，石羊河流域地下水位逐年下降。為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，減緩地下水位下降速度，水務(wù)部門對該流域的地下水開采量也進(jìn)行了嚴(yán)格控制。
3、土地節(jié)約集約利用現(xiàn)狀和存在的問題。通過近些年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目的實(shí)施，在為農(nóng)田布設(shè)了大田滴灌節(jié)水系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，為了充分利用土地資源，增加有效耕地面積，使得耕地集中連片，對原有灌溉渠道給予取締。但部分50、60年代栽植的林木，多數(shù)已枯死，且在林業(yè)部門無法辦理采伐更新手續(xù)，不但存在一定安全隱患，更對農(nóng)場土地集中連片耕種利用存在制約。拆臨拆違后的地塊，種植價值不高，無法得到有效利用。
下一步，我公司將積極配合市自然資源局涼州分局及規(guī)劃編制作業(yè)單位技術(shù)人員對我公司土地利用規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃等各類規(guī)劃實(shí)施進(jìn)行評估，分析識別突出的問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出應(yīng)對的措施和策略，分析我公司自然資源開發(fā)保護(hù)現(xiàn)狀特征、問題和原因，研究提出各類自然資源保護(hù)和利用的意見建議，完成永久基本農(nóng)田的劃定工作，落實(shí)省市級國土空間規(guī)劃管控要求和劃定規(guī)則，確保上下一致、相互銜接，提出城鎮(zhèn)化規(guī)模、結(jié)構(gòu)和空間布局及城鎮(zhèn)化功能優(yōu)化建議，分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在的問題，提出農(nóng)場空間布局及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的建議，從節(jié)約集約用地、項(xiàng)目建設(shè)、人居環(huán)境改善等方面，提出小城鎮(zhèn)建設(shè)的管控要求，為全場經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供空間保障。
預(yù)算損益表綜合反映企業(yè)在預(yù)算期間的收入、成本費(fèi)用及經(jīng)營成果的情況。下面是小編為大家?guī)淼娜绾巫鲐?cái)務(wù)預(yù)算表編制的知識，歡迎閱讀。
(1)內(nèi)容：三大會計(jì)報(bào)表
(2)做法：依據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算(銷售、成本、費(fèi)用、固定資產(chǎn)、資金等)和財(cái)務(wù)假設(shè)
(3)步驟：先損益，再資產(chǎn)負(fù)債，后現(xiàn)金流量
(4)方法：財(cái)務(wù)只做假設(shè)，不做預(yù)測
1)預(yù)測銷售額，倒推出銷售品種及數(shù)量;
2)根據(jù)銷售品種及數(shù)量倒推出相關(guān)的生產(chǎn)成本;
3)按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項(xiàng)費(fèi)用;
4)根據(jù)歷史情況算出管理費(fèi)用的金額;
5)根據(jù)上述數(shù)據(jù)編制預(yù)測利潤表;
6)根據(jù)利潤表及歷史數(shù)據(jù)推算出資產(chǎn)負(fù)債表相應(yīng)科目(如通過存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、流動比率、速動比率等)
7)再根據(jù)今年公司或老板的經(jīng)營意圖對上述報(bào)表進(jìn)行合理修改。
在編制財(cái)務(wù)預(yù)算以前，搜集編制財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的資料。要充分搜集企業(yè)內(nèi)部及外部的歷史資料，掌握目前的經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況以及未來發(fā)展趨勢等相關(guān)資料，并對資料采用時間數(shù)列分析及比率分析的方法，研究分析企業(yè)對各項(xiàng)資產(chǎn)運(yùn)作的程度及運(yùn)轉(zhuǎn)效率，判斷有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及數(shù)據(jù)的增減變動趨勢及相互間的依存關(guān)系，測算出可能實(shí)現(xiàn)的預(yù)算值。
企業(yè)各部門編制的各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算，如銷售預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算，成本費(fèi)用預(yù)算，材料、低值易耗品采購預(yù)算，直接人工預(yù)算等，是編制財(cái)務(wù)預(yù)算的重要依據(jù)。在編制財(cái)務(wù)預(yù)算前，應(yīng)將匯總的各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加以整理、分析，經(jīng)相互勾稽確認(rèn)后，作為財(cái)務(wù)預(yù)算各表的有關(guān)預(yù)算數(shù)。
編制財(cái)務(wù)預(yù)算，首先以銷售預(yù)算的銷售收入為起點(diǎn)，以現(xiàn)金流量的平衡為條件，最終通過預(yù)算損益表及資產(chǎn)負(fù)債表綜合反映企業(yè)的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)預(yù)算的一系列報(bào)表及數(shù)據(jù)，環(huán)環(huán)緊扣、相互關(guān)聯(lián)、互相補(bǔ)充，形成了一個完整的體系。
預(yù)算損益表綜合反映企業(yè)在預(yù)算期間的收入、成本費(fèi)用及經(jīng)營成果的情況。由于整個財(cái)務(wù)預(yù)算是以銷售收入為起點(diǎn)，因此，預(yù)算損益表中只有確定了銷售收入，才能進(jìn)一步對與銷售收入配比的成本費(fèi)用進(jìn)行規(guī)劃和測算。銷售收入超過經(jīng)營成本的部分稱為毛利，銷售毛利額高低，是企業(yè)盈利的關(guān)鍵，企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，利潤的實(shí)現(xiàn)，都依賴于毛利。預(yù)算損益表的結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)來源及平衡關(guān)系如下：
項(xiàng)目數(shù)據(jù)來源：
a銷售收入銷售預(yù)算及預(yù)測
b經(jīng)營成本成本預(yù)算及預(yù)測
c毛利等于a-b
d銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用預(yù)算及預(yù)測
e管理費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算及預(yù)測
f財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算現(xiàn)金流量表中“發(fā)生籌資費(fèi)用及償付利息所支付的現(xiàn)金”
h利潤等于c-d-e-f+g
i所得稅等于h×稅率
j凈利潤等于h-i
現(xiàn)金流量預(yù)算是以經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入及流出量，反映企業(yè)預(yù)算期間現(xiàn)金流量的方向、規(guī)模和結(jié)構(gòu)。以現(xiàn)金流入、流出的.凈值反映企業(yè)的支付能力和償債能力。通過編制現(xiàn)金流量預(yù)算，合理地安排、處理現(xiàn)金收支及資金調(diào)度的業(yè)務(wù)，保證企業(yè)現(xiàn)金正常流轉(zhuǎn)及相對平衡。
編制現(xiàn)金流量預(yù)算，以企業(yè)期初現(xiàn)金的結(jié)存額為基點(diǎn)，充分考慮預(yù)算期間的現(xiàn)金收入，預(yù)計(jì)期末的理想現(xiàn)金結(jié)存額，確定預(yù)算期間的現(xiàn)金支出。相互的關(guān)系可用公式表示為：
期初現(xiàn)金結(jié)存額+預(yù)算期間的現(xiàn)金收入-預(yù)算
期末理想的現(xiàn)金結(jié)存余額=預(yù)算期間的現(xiàn)金支出
1.期初現(xiàn)金結(jié)存數(shù)據(jù)，來源于預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表貨幣資金的期初數(shù)。
2.現(xiàn)金收入由以下三個方面組成 :經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金收入。
(1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金收入，主要來源于銷售商品或提供勞務(wù)的現(xiàn)金收入，租金收入，其他與經(jīng)營活動有關(guān)的收入。它等于銷售收入及其他經(jīng)營收入，加、減應(yīng)收、預(yù)收帳款的期末與期初的差額。
(2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金收入，主要來源于對外資收到的回報(bào)，收回投資，處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收到的現(xiàn)金。對外投資收到的現(xiàn)金，等于預(yù)算損益表的投資收益，加、減 :有關(guān)應(yīng)收、預(yù)收帳項(xiàng)的期末與期初的差額。收回投資收到的現(xiàn)金，根據(jù)董事會收回投資的決議，預(yù)計(jì)長期投資、短期投資的減少數(shù)，加、減：有關(guān)應(yīng)收、預(yù)收帳項(xiàng)的期末與期初的差額。處置固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)收到的現(xiàn)金，等于處置固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)的凈收益，加、減有關(guān)應(yīng)收、預(yù)收帳項(xiàng)的期末與期初的差額。
(3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金收入，等于吸收權(quán)益性投資收到的現(xiàn)金、發(fā)行債券收到的現(xiàn)金、借款收到的現(xiàn)金。吸收權(quán)益性投資收入的現(xiàn)金，等于增資配股金額，加、減有關(guān)應(yīng)收、預(yù)收帳項(xiàng)的期末與期初的差額。借款收到的現(xiàn)金，等于預(yù)算期間的現(xiàn)金支出與現(xiàn)金收入(不含借款收到的現(xiàn)金凈加數(shù))及期末與期初貨幣資金的差額。
3.現(xiàn)金支出包括經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的現(xiàn)金支出。
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我就職于家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠總裝三分廠，總裝三分廠隸屬美的制冷集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠，主要生產(chǎn)制造大功率分體式空調(diào)器。總裝三分廠成立于1月(以前的柜機(jī)分廠)。__年8月，從美的工業(yè)城西區(qū)搬遷至林港第五工業(yè)區(qū)10號廠房。占地面積(含配套倉庫)約30000米?，F(xiàn)有8條內(nèi)機(jī)生產(chǎn)線;5條外機(jī)生產(chǎn)線;兩器部裝線及絲印部裝線。產(chǎn)品覆蓋2—7匹空調(diào)機(jī)，年產(chǎn)值超過60億元。工廠管理科學(xué)，全面推行精益生產(chǎn)，是一個大型的現(xiàn)代化生產(chǎn)工廠?？傃b三分廠先后投資過數(shù)億元進(jìn)行廠房的建設(shè)及關(guān)鍵設(shè)備的引進(jìn)。先后進(jìn)行了3次全面的生產(chǎn)制造的升級。關(guān)鍵設(shè)備均從德國、日本等國引進(jìn)(包括冷媒充注機(jī)、全自動電腦檢測系統(tǒng)、鹵素檢測儀等)。其中室外機(jī)生產(chǎn)采用電腦全自動檢測;室內(nèi)機(jī)生產(chǎn)線采用國內(nèi)首創(chuàng)的靜音箱檢測方式，檢測模式的可靠性達(dá)到世界領(lǐng)先水平?？傃b三分廠秉承敬業(yè)、責(zé)任、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新 的文化理念，奉行“以人為本，以競爭為核心”的管理思想，以 “培養(yǎng)一流員工，創(chuàng)造一流品質(zhì)，真誠服務(wù)顧客”為中心任務(wù)，注重企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)自主管理與創(chuàng)新精神，致力于成為制冷行業(yè)精益生產(chǎn)的模范工廠。 (二)、美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠組織形式及部門分工簡介
公司的生產(chǎn)活動為訂單驅(qū)動型，依據(jù)工廠的生產(chǎn)能力，工廠制造中心每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)順德工廠負(fù)責(zé)完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務(wù)，工廠生產(chǎn)部將做好下個月的排產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)大的生產(chǎn)計(jì)劃，再具體細(xì)分到每個星期、每個工作日。工廠內(nèi)分廠和線體依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的排產(chǎn)計(jì)劃完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。
品質(zhì)部：對口事業(yè)部的品質(zhì)管理部，工廠設(shè)置品質(zhì)部，具體負(fù)責(zé)工廠所有產(chǎn)品品質(zhì)管理，處理客戶品質(zhì)問題投訴等。品質(zhì)部依據(jù)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)狀況，在每個生產(chǎn)流水線配置數(shù)量不等的質(zhì)檢員，基本任務(wù)為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問題
品質(zhì)部還有一個重要的任務(wù)是，維護(hù)整個工廠的“品質(zhì)”—工廠體系工作的開展。工廠所有的基礎(chǔ)體系工作，包括gb 28001—ohsas 18001(職業(yè)健康安全管理體系)、iso 9001(質(zhì)量管理體系)以及iso14001(環(huán)境管理體系)的監(jiān)控和推進(jìn)。品質(zhì)設(shè)置一體系主管，具體負(fù)責(zé)開展相關(guān)工作。
管理部：現(xiàn)代企業(yè)活動中，管理活動日益?zhèn)涫芷髽I(yè)人重視。良好的企業(yè)管理活動，給企業(yè)帶來巨大的收益：留住人才，維護(hù)組織活動良好、有序進(jìn)行，為生產(chǎn)和服務(wù)活動的開展提供保障。
工廠管理部，就是為開展和維護(hù)工廠日常的運(yùn)營活動而設(shè)置。管理部下設(shè)近30個綜合管理崗位，對應(yīng)開展運(yùn)營管理活動。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、后勤主管、信息主管等，各司其職，不僅負(fù)責(zé)對下開展管理活動，同時也兼具監(jiān)控其他部門各項(xiàng)活動的開展。
管理部，負(fù)責(zé)對所有的運(yùn)營活動進(jìn)行監(jiān)管。設(shè)置基礎(chǔ)管理專員一職，推進(jìn)和監(jiān)督各主管開展工作，并做一些基礎(chǔ)性的管理工作。例如工廠員工行為規(guī)范、工廠mip、pdm、eam等流程的監(jiān)控以及干部整風(fēng)活動的開展，基礎(chǔ)管理專員要及時跟進(jìn)這些基礎(chǔ)性工作的開展，對各主管開展的工作進(jìn)行考核、監(jiān)督。
財(cái)務(wù)部：以順德工廠為例順德工廠組織結(jié)構(gòu)中，設(shè)置了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門平行的財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)開區(qū)工廠所有的財(cái)務(wù)活動，但財(cái)務(wù)部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)卻是事業(yè)部的財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人，其在順德工廠層面更多的是支持和幫助總經(jīng)理開展工作。
1.通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生得到實(shí)踐動手的培養(yǎng)，獲得更多的感性認(rèn)識，從而增加學(xué)生對理論知識的更深層次的理解，為今后的理論學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個良好的條件。
2.通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，為學(xué)習(xí)專業(yè)課做好準(zhǔn)備。在已經(jīng)學(xué)習(xí)過的理論基礎(chǔ)課程和技術(shù)基礎(chǔ)課程的前提下，通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生了解本專業(yè)的實(shí)際情況，建立必要的感性認(rèn)識，從實(shí)踐方面為學(xué)習(xí)專業(yè)課大好基礎(chǔ)。
3.理論與實(shí)踐相聯(lián)系。理論來源與實(shí)踐，同時又必須受實(shí)踐的檢驗(yàn)，與專業(yè)課和基礎(chǔ)課相比較，它與實(shí)際生產(chǎn)的聯(lián)系更為密切，更為直觀。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，能把專業(yè)課與實(shí)際生產(chǎn)更好的聯(lián)系起來，真正把專業(yè)課學(xué)好，為靈活運(yùn)用理論知識解決實(shí)際生產(chǎn)中的問題，盡快適應(yīng)今后的工作大好基礎(chǔ)。
4.為盡快適應(yīng)今后的工作做準(zhǔn)備。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生了解工廠、起業(yè)研究所等單位的組織機(jī)構(gòu)、基本現(xiàn)狀，管理模式及其發(fā)展前景。同時能更好地培養(yǎng)學(xué)生的勞動技能和創(chuàng)新意識。
實(shí)習(xí)時間跨度三個星期(7月18日—8月4日)。
實(shí)習(xí)安排：
7月18日—7月21日 桂林空調(diào)機(jī)廠總裝車間;
7月24日—7月28日 桂林空調(diào)機(jī)廠鈑金車間;
7月30日—8月3日 桂林空調(diào)機(jī)廠冷散車間;
8月4日 桂林市中心廣場(參觀地下中央空調(diào)系統(tǒng))。
??桂林市空調(diào)機(jī)廠位于國際旅游名城桂林市，是國有中型企業(yè)。原電子機(jī)械工業(yè)部定點(diǎn)生產(chǎn)空氣除濕機(jī)、空調(diào)機(jī)等制冷設(shè)備的重點(diǎn)企業(yè)，全國制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會成員，也是廣西取得單元式空調(diào)機(jī)、空氣除濕機(jī)生產(chǎn)許可證的企業(yè)。工廠始建于1966年8月，地處桂林市中心地帶，交通極為便利。全廠生產(chǎn)用占地面積49666平方米，其中雉山路廠區(qū)占地面積20236平方米，市郊紅頭嶺廠區(qū)占地面積29430平方米;建筑面積30647平方米，其中標(biāo)準(zhǔn)廠房29692平方米，辦公用房945平方米;固定資產(chǎn)原值3984萬元。桂林市空調(diào)機(jī)廠是一個多元化經(jīng)營的集團(tuán)性企業(yè)，擁有桂星風(fēng)機(jī)盤管廠、無線電專用設(shè)備廠、越南巨星電器公司、浙江空調(diào)兩器公司、桂星空調(diào)安裝公司、桂林錦桂飯店等全資或合資企業(yè)，現(xiàn)有職工401人，退休人員109人，在職員工292人，其中中專以上學(xué)歷102人，共有各類專業(yè)技術(shù)人員103人，其中中高級以上職稱48人。
??工廠從1971年開始生產(chǎn)空調(diào)制冷產(chǎn)品，經(jīng)過30多年的實(shí)踐，培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干，積累了豐富的技術(shù)及生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)?？照{(diào)制冷產(chǎn)品已形成系列化，現(xiàn)主要生產(chǎn)空氣除濕機(jī)、恒溫恒濕機(jī)、單元式空調(diào)機(jī)、掛壁式房間空調(diào)器、風(fēng)冷式冷熱水機(jī)組、車用空調(diào)機(jī)等80多個品種的系列產(chǎn)品，產(chǎn)品曾多次榮獲國家及自治區(qū)優(yōu)秀產(chǎn)品獎。企業(yè)曾榮獲全國首屆國產(chǎn)空調(diào)評比信譽(yù)獎，連續(xù)四年評為廣西自治區(qū)經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位，自治區(qū)級先進(jìn)企業(yè)，并于8月14日通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。
??工廠經(jīng)過“七·五”、 “八·五”兩期大規(guī)模的技術(shù)改造，從日本、美國引進(jìn)了多功能自動沖床、數(shù)控自動沖片機(jī)、彎管機(jī)及全套自動噴塑設(shè)備、檢測設(shè)備等先進(jìn)設(shè)備，使空調(diào)制冷產(chǎn)品的工藝裝備和加工設(shè)備基本完善，加工自動化程度達(dá)85%以上，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力。目前，年生產(chǎn)能力達(dá)12萬臺套。
??桂林市空調(diào)機(jī)廠生產(chǎn)產(chǎn)品主要用于調(diào)節(jié)空氣環(huán)境，有6大系列80多個品種，其中包括：除濕機(jī)系列、房間空調(diào)器(掛機(jī)系列、柜機(jī)系列)、單元式空調(diào)機(jī)(風(fēng)冷柜區(qū)空調(diào)系列、水冷柜區(qū)空調(diào)系列、恒溫恒濕機(jī)系列、船用空調(diào)系列)、車用空調(diào)機(jī)系列、冷熱水機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管系列。目前，根據(jù)產(chǎn)品主要用途分為四大類：
??我廠從70年代開始生產(chǎn)除濕機(jī)，產(chǎn)品全部采用全封閉壓縮機(jī)、高風(fēng)壓風(fēng)機(jī)、高效換熱器，技術(shù)水平在國內(nèi)處于先進(jìn)地位。為適應(yīng)市場環(huán)境的變化，我廠加大除濕機(jī)的開發(fā)力度，豐富除濕機(jī)產(chǎn)品系列。新開發(fā)了CFZ2.0DC型車用除濕機(jī)和CFZ0.4D型家用環(huán)保無氟除濕機(jī)，現(xiàn)已投放市場。目前，除濕機(jī)系列品種已擴(kuò)大到13種規(guī)格22個型號。
??從92年開始家用空調(diào)機(jī)生產(chǎn)，目前已經(jīng)形成11個品種系列產(chǎn)品。產(chǎn)品以良好的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，在廣西及周邊地區(qū)樹立起良好的桂星品牌形象。桂星牌家用空調(diào)于20獲得桂林市消費(fèi)者協(xié)會推薦產(chǎn)品，桂林市空調(diào)機(jī)廠獲得消費(fèi)者信得過單位。
??我廠生產(chǎn)的中型柜式商用空調(diào)系列是指制冷量從2萬大卡/小時至10萬大卡/小時的風(fēng)冷型、水冷型柜式空調(diào)產(chǎn)品。LD36型水冷柜式空調(diào)曾獲桂林市科技進(jìn)步四等獎、自治區(qū)新產(chǎn)品優(yōu)秀成果三等獎。我廠生產(chǎn)的桂星牌單元區(qū)空氣調(diào)節(jié)機(jī)由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局抽查為合格產(chǎn)品，由中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會頒發(fā)合格產(chǎn)品證書，并于年入編《國家監(jiān)督抽查合格產(chǎn)品薈萃》。
??特種空調(diào)系列是指恒溫恒濕機(jī)、船用空調(diào)、汽車空調(diào)及各種特殊環(huán)境需求的各類空調(diào)機(jī)。該系列產(chǎn)品因市場分散，難以形成 批量，但其技術(shù)含量高，充分顯示出我廠的科研及制造工藝水平。開發(fā)的船用水冷空調(diào)機(jī)，一入市即受到歡迎。隨著汽車工業(yè)的發(fā)展，市場對汽車空調(diào)機(jī)的需求越來越大。我廠抓住這一市場機(jī)遇，不斷改進(jìn)和完善車用空調(diào)的產(chǎn)品質(zhì)量，及時做好產(chǎn)品的改型和開發(fā)。新開發(fā)的KQZN-D16(半頂)型車用空調(diào)已批量投放市場，市場前景可觀。
所謂“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！?要想對事物有深的理解，就必須親身去體驗(yàn)，才能把理論與實(shí)踐相結(jié)合，加深對事物的理解，因此對我來說，這次實(shí)習(xí)是給我一個機(jī)會去體驗(yàn)生產(chǎn)實(shí)踐，所以我要好好珍惜這次機(jī)會，就我自身而言，首先說實(shí)習(xí)對我來說是個既熟悉又陌生的字眼，因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過很多的實(shí)習(xí)，但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對它的投入也是的。
緊張的三周的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這三周里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過一個多月的實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，通過在生產(chǎn)安全的前提下，以及力所能及的范圍內(nèi)，我們親自體驗(yàn)了生產(chǎn)的苦與樂。
這次的目的地是桂林空調(diào)機(jī)廠，是一家歷史比較久的空調(diào)廠，前身為1966年桂林無線電專用設(shè)備廠，廣西僅數(shù)一家，那時侯主要生產(chǎn)壓縮機(jī)以及相關(guān)的空調(diào)設(shè)
你正在瀏覽的實(shí)習(xí)報(bào)告是桂林空調(diào)機(jī)廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 備，1986年改為桂林空調(diào)機(jī)廠一直沿用至今，作為一家有悠久歷史做空調(diào)行業(yè)的廠家，其技術(shù)方面的能力是可以肯定的，所以我們選擇了它
本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗(yàn)生產(chǎn)的過程，了解生產(chǎn)的流程， 同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。
在實(shí)習(xí)的第一天，該廠經(jīng)理首先給我們強(qiáng)調(diào)了一下安全的問題，注意生產(chǎn)過程中必須遵守的安全規(guī)范，接著給我們大概講述了該公司的相關(guān)情況，因?yàn)槭堑谝淮螌?shí)習(xí)，所以大家都比較興奮，個個都生龍活虎的樣子，要大干一把了，經(jīng)過分組，分成三組，分別各自把每個組分配到冷散車間、板金車間、總裝車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，每個車間做四天，然后輪流換車間，首先我是分配到板金車間，所謂的板金車間主要對空調(diào)的外殼進(jìn)行生產(chǎn)加工，而板金車間又分為噴塑區(qū)、數(shù)控機(jī)床區(qū)、普通機(jī)床區(qū)、、冷壓區(qū)，焊接區(qū)。
總裝車間是對空調(diào)機(jī)配件進(jìn)行組裝成機(jī)，本廠除了一些連接銅管、外殼以及一些內(nèi)部連接部件外，其它重要部件都是從外買進(jìn)的，如壓縮機(jī)等。
而該車間的具體生產(chǎn)流程如下：
1. 領(lǐng)料: 按明細(xì)表領(lǐng)齊各零,部件,標(biāo)準(zhǔn)件,緊固件.進(jìn)入工作場地.并備齊各裝配工具.
2 . 底盤裝配: 按圖將安裝于底盤上之個部件分別逐一固定牢固并注意某些部件安裝后應(yīng)保證的自由度,注意各緊古件的安裝順序,及各部件的相對位置關(guān)系,保證形位公差要求,
3. 二層及骨架裝配: 將骨架用緊固堅(jiān)固定于底盤上，將二層底固定在骨架的相應(yīng)位置,并用螺釘上緊.
4. 換熱器裝配:將換熱器用緊固件緊于二層底及骨架上,此時應(yīng)注意調(diào)整好所裝配的尺寸,以保證今后裝配工作順利進(jìn)行.
5 . 焊管: 用氧焊將各連銅管焊接,焊接應(yīng)牢固,焊料應(yīng)均勻,不得有沙眼,開裂及任何泄漏,現(xiàn)象.板換器,四通閥,高,低壓開關(guān)焊接時均要浸水或濕布淋水冷卻。要求充氮?dú)獗Ｗo(hù)焊。
6. 試漏 對焊好的管的系統(tǒng)內(nèi)充入氮?dú)?對所有產(chǎn)品均充入2.4MPa壓力的氮?dú)膺M(jìn)行浸水試漏.以浸入水中5分鐘 無氣泡滲出為合格。
8 . 穩(wěn)壓試漏：在浸水試漏結(jié)束后，出水進(jìn)入工作場地，停置12小時;保壓，穩(wěn)壓，當(dāng)環(huán)境溫度影響每升高或降低1度，允許壓力值偏差3%。不允許有超過氣溫影響的壓力降出現(xiàn)。否則應(yīng)重新進(jìn)行工序“6”的工作，并延長入水時間至10min。穩(wěn)壓12小時確定不漏后，系統(tǒng)減壓至1.4MPa，直至放氣抽真空。
9. 外殼安裝：按圖紙要求在各相應(yīng)零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好，同時將各風(fēng)機(jī)固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下，以便開展下一工序工作。
10 .抽真空：接上工序?qū)⑾到y(tǒng)內(nèi)的氮?dú)饩徛懦?，?dāng)系統(tǒng)內(nèi)氮?dú)獾膲毫咏虻扔诖笥趬毫r接入真空泵，進(jìn)行抽真空工作，抽真空至-0.1MPa(表壓力)壓力下，繼續(xù)抽真空20分鐘。
12. 充注共質(zhì)：對完成上工序的系統(tǒng)按工藝要求續(xù)充工質(zhì)，達(dá)到工藝規(guī)定值后進(jìn)持口及收尾工作。
13. 面板安裝：按要求在進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部的各種清潔處理，機(jī)內(nèi)不允許有殘留污物及鐵屑存在。安裝面板各件，要整體外觀應(yīng)勻稱，各配合面間隙應(yīng)勻等分配，固定件應(yīng)固定牢固;磁鋼吸合件應(yīng)具備足夠的吸合力。
14.耐壓絕緣測試：使用南京民威電子儀器有限公司生產(chǎn)的：MS2675型自動絕緣耐壓測試儀。
(1).測試電壓=額定電壓?2+1000;
15. 外部清潔：處理：對機(jī)體外部進(jìn)行處理，要求外表面噴塑及漆面不允許有明顯的氣泡、流痕、漏涂、底漆外露及不應(yīng)有的皺紋和其他損傷。清潔處理后，按要求貼銘牌、標(biāo)簽及印商標(biāo)。完工后待試機(jī)。
16. 試機(jī)：由總裝工段按工藝要求試機(jī)，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。試機(jī)運(yùn)行時各機(jī)組要求連續(xù)運(yùn)行一小時,各性能指標(biāo)檢測均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,即為合格.試機(jī)完畢應(yīng)清除機(jī)內(nèi)水分,避免存放過久產(chǎn)生銹.
(1).操作人員必須穿戴好防酸、防油的勞保用品，備好操作所用的用具。
(2).領(lǐng)出符合技術(shù)要求的常溫溶劑(除銹劑及磷化液)。
(3).配制除銹溶液(磷化溶液)。
A、 按溶劑所要求與水的配比，將清水按比例置入相應(yīng)的池中，除銹AT-106,磷化AT-102。
B、將溶劑加入池中并充分?jǐn)嚢杈鶆颉?/p>
C、 檢查磷化溶液的PH值達(dá)到要求。
(4).仍存有所使用的溶液，操作前應(yīng)清除浮于溶體表面的油物幾贓物，并隨時檢查，測量溶液的總量，如不夠應(yīng)及時補(bǔ)充等量的清水及溶劑。
(5).將清漂池注滿清水，并保持益流狀態(tài)，以做除銹及磷化后清洗之用。
(6).將需處理的工件運(yùn)至工作場地，小件物品置于工藝筐內(nèi)。
(1) .處理工件完全浸泡在除銹溶液中，注意工件不能重疊，浸泡時間為15-20分鐘。
(2) .件從除銹槽取出后，用金屬清洗劑擦拭表面殘留的污物及酸液，如有微銹用600水砂紙將銹斑打磨干凈，如工件受腐蝕嚴(yán)重，銹斑較多，可用鋤銹劑鋤銹。
(3) 經(jīng)以上處理后的工件置于清水溢流池中清洗，徹底去除浮油及殘酸
(1).經(jīng)除油、去銹、清洗后的工件即可進(jìn)行磷化處理。將工件完全浸泡于磷化池中，磷化時間為10分鐘，注意池中工件不能重疊。
(2).磷化后的工件須在清水溢流池清洗，以清除表面附著物幾其它贓物。
(3).磷化和清洗后的工件應(yīng)及時進(jìn)行干燥處理，一般方式是在陽光下曬干或置于通風(fēng)處晾干，有時可烘干，即在100℃的烘房內(nèi)烘烤10分鐘。
經(jīng)除油、磷化工藝處理后的工件，不應(yīng)存在有油物及其它贓物，表面應(yīng)呈現(xiàn)彩虹或藍(lán)紫色，無黃銹斑。
清除池中表面雜物及油物，然后啟動設(shè)備，觀其加熱及運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
(2) 工作‘
清洗劑溫度升至35-40℃，關(guān)閉四組加熱管，僅留一組繼續(xù)加熱，烘箱溫度升至100℃，流水線運(yùn)行速度調(diào)至350轉(zhuǎn)/分。將工件懸掛在生產(chǎn)線上，每個工件應(yīng)使用兩個掛鉤，以免工件轉(zhuǎn)動，打開噴淋開關(guān)，工件經(jīng)清洗、磷化噴淋、鈍化、烘烤后，取下。
你正在瀏覽的實(shí)習(xí)報(bào)告是20桂林空調(diào)機(jī)廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 工件清洗后應(yīng)無油物、銹蝕、沙土等。(如工件銹蝕嚴(yán)重應(yīng)專門進(jìn)行除銹處理)
工作結(jié)束后，應(yīng)關(guān)閉噴淋開關(guān)，烘箱電源開關(guān)，生產(chǎn)線開關(guān)和電源總閘。
1. 空氣壓縮機(jī)的壓力應(yīng)為0.3-0.5MPa,吹出的壓縮空氣應(yīng)清潔、干燥;
2. 靜電發(fā)生器的噴粉室，傳送帶掛具均應(yīng)保持良好接地;
3. 靜電發(fā)生器電源輸入，輸出指示燈顯示是否正常;
5. 粉桶流化表不能超過30P.S.T粉末應(yīng)保持在粉桶中的2/3位置處;
6. 傳送帶是否有大量粉末剩余，氣動帶調(diào)校表不能超過70P.S.T;
7. 吊鉤與傳輸帶軸是否良好，否則應(yīng)將涂浮物及時清除。
1. 檢查待噴工件是否干燥、合格，去除工件表面的落塵及贓物;
2. 操作者應(yīng)穿戴好必要的勞保用具及導(dǎo)電良好的工作鞋，并嚴(yán)格遵守該工段的操作規(guī)范要求;
3. 啟動設(shè)備，注意各設(shè)備應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常;
4. 調(diào)整好傳送帶速度，烘箱溫度(130-180℃)，噴槍與工件的距離及噴粉流量，以使工件表面噴粉厚度符合要求。
1. 將合格待噴化工件用懸鉤掛于噴嘴室入口前的傳送鏈上;
2. 工件隨傳送帶進(jìn)入噴粉室自動噴粉;
3. 位于噴粉室出口處的操作人員，應(yīng)目測工件是否有漏噴處，對有缺陷部位實(shí)施人工補(bǔ)噴均勻;
4. 工件隨傳送帶傳烘烤出爐后，操作人員將其從吊鉤上取下，擺放整齊待運(yùn)送;
5. 工作完畢后，要規(guī)定切斷電源，氣源將工件場地掃干凈。
工件表面應(yīng)豐滿光亮，附著力強(qiáng)，平整光滑，色澤柔和，無漏噴氣泡，起皺等缺陷，涂層檢查時可用金屬物輕輕敲擊及鏟刮，涂層不應(yīng)有整塊脫落現(xiàn)象。
1. 啟動：檢查上下模是否加緊，固牢，注意上下模的允許的載荷強(qiáng)度，
2. 編程：熟悉圖紙，按圖紙編程，并將其輸入機(jī)器中，檢查確保無誤
3. 折彎：合上 NC，ON/OFF，并按下START鍵，后定位塊移到設(shè)置的位置，空運(yùn)轉(zhuǎn)試車一至二次，檢查輸入數(shù)據(jù)，并檢查折彎機(jī)各部分運(yùn)行是否正常，各個動作是否靈敏可靠，確保一切正常后，方可投入正常工作，工作時，下模和工作臺，不準(zhǔn)放任何工具，工件表面不得有焊疤等缺陷，多人操作時，必須確認(rèn)沒有任何不安全因素時，方可踏下腳板開關(guān)，如顯示器上出現(xiàn)了警報(bào)代碼，應(yīng)根據(jù)警報(bào)的不同性質(zhì)作相應(yīng)的處理
4. 交檢：每批、每班換人時，必須進(jìn)行首件檢查，檢驗(yàn)合格后方可正式投入生產(chǎn)，生產(chǎn)中的巡檢頻次按不同的批量另行確定，工作生產(chǎn)結(jié)束時，應(yīng)進(jìn)行末件檢查
5. 清潔潤滑：操作者要經(jīng)常檢查電源，電壓，油壓，以及油標(biāo)，按潤滑規(guī)定加注潤滑油，必須保持干燥，清潔，潮濕天氣要開除濕機(jī)進(jìn)行出濕
3. 向機(jī)床各潤滑點(diǎn)加潤滑油，油箱幅面應(yīng)保持在油標(biāo)線上，否則加20#-30#液壓油，工作油遇30℃-60℃，油箱每年至少換一次
5. 根據(jù)被折彎板料厚度，工作形狀，調(diào)整滑塊行程以及調(diào)整選擇上下模和折彎壓力
6. 機(jī)床啟動后，作2-5次空行程動轉(zhuǎn)，確認(rèn)正常后，才能進(jìn)行工作
7. 機(jī)床偏壓力為120噸，(宜于右端滿載時，制件長度不少于25mm)
11.機(jī)床長期停止工作或維修時，需將下行程，調(diào)節(jié)裝置的刻度反時針方向旋轉(zhuǎn)到位，保證滑塊能安全下降到最底位置
你正在瀏覽的實(shí)習(xí)報(bào)告是年桂林空調(diào)機(jī)廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 是否與砂輪中心線平行，與砂輪距離間隙不大于5mm，以上四項(xiàng)其中一項(xiàng)有不符合要求的不準(zhǔn)使用
3.使用時，應(yīng)先啟動空轉(zhuǎn)，待運(yùn)行平穩(wěn)后方能磨量，操作者必須站在側(cè)面，并戴上防護(hù)眼鏡
5.不準(zhǔn)兩個同磨一個砂輪，毛坯大件只能在粗砂輪上磨，細(xì)砂輪專供刀具和平面磨量較小的工件。
6.磨屑刀具時，工件必須扶穩(wěn)和托拿，高度集中精神，嚴(yán)禁強(qiáng)行加力撞沖砂輪，以防砂輪壓爆，砂裂造成事故。
7.更換砂輪和工作完畢必須拉開電源。
(二)、臺鉆安全操作規(guī)程。
1.工作前必須加油潤滑，不準(zhǔn)戴手套操作。
2.鉆孔直徑不得超過機(jī)床鉆孔規(guī)定。
3.鉆臺升降時，固定的螺釘松開后，臺面要輕便下降，以免撞傷機(jī)床，然后要上緊固定螺釘。
4.裝卸鉆頭時必須使用鑰匙，不得用金屬敲打鉆夾頭。
5.鉆通孔時，工件下面必須墊上墊鐵，以免損壞工作臺面;不準(zhǔn)在工作臺面校直工件或進(jìn)行敲打。
6.鉆孔時，工件要裝夾在臺面和虎鉗上，小工件應(yīng)用小手鉗夾緊，不得用手拿住工件和壓著鉆孔，以免發(fā)生事故。
7.臺鉆是公用機(jī)床，每班組必須指定專人管理和維護(hù)保養(yǎng)，每天下班前進(jìn)行清掃及擦試。
(三)、普通沖床安全操作規(guī)程。
1.普通沖床沖電架、熱支架、可用螺釘、鐵片固定所需沖掉的尺寸或角度。
2.用鉆床制小角鐵，中間鉆孔，用打螺紋，打螺紋時，注意螺紋鉆頭進(jìn)孔出孔方向相反。操作：手放、腳踩。
3.用開式壓力機(jī)制電加熱管支承板，壓圓孔。
4.開式雙柱可傾壓力機(jī)，用于加工零件，在零件(板料)上壓小圓孔或橢圓孔，壓孔時在壓頭上放幾塊硬膠皮，有彈性，防止壓頭壓入板料中出不來。
5.用砂輪打磨小角鐵鉆圓孔后留下的毛刺。
1.操作者必須熟悉機(jī)床的結(jié)構(gòu)、性能和使用方法;
2.工作前操作者必須穿戴好個人勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁打赤腳，穿拖鞋，戴手套開機(jī);
3.對機(jī)床各潤滑油部位加油，嚴(yán)禁在工作臺上放置工具、雜物;
4.檢查防護(hù)罩是否牢固，踏板操作裝置和按鈕是否正常，如有異常，修復(fù)后方能使用;
5.檢查沖模安裝是否正確，滑塊行程調(diào)整是否合適，調(diào)整以后是否堅(jiān)固，材料是否合適沖床;
6.開機(jī)前搬轉(zhuǎn)飛輪二至三轉(zhuǎn)，確認(rèn)正常才能啟動，開機(jī)應(yīng)空轉(zhuǎn)2-3分鐘才能使用;
7.嚴(yán)禁用手在模具中裝、卸工件，當(dāng)毛坯放在沖模上時，不能將腳離開塌板;
8.在沖床開動時，任何小情況都不能將手伸進(jìn)沖模危險(xiǎn)區(qū)域，否則將會壓傷手指;
9.不得一次將2各以上的毛坯放入沖模內(nèi)進(jìn)行沖壓，否則會損壞沖床和模具;
10.沖床在沖壓過程中發(fā)生故障，應(yīng)立即停機(jī)，切斷電源，保持現(xiàn)場并報(bào)告有關(guān)部門;
11.工作時精神要集中，離開機(jī)床要切斷電源;
12.工作結(jié)束后，要切斷電源，打掃工作場地，擦凈沖床和模具并加上潤滑油;
13.機(jī)床指定專人保管、維護(hù)和使用。
對機(jī)床各潤滑部位加油，檢查防護(hù)罩是否牢固，塌板操縱裝置和按鈕是否正常靈活可靠，離合器和制動器是否正常，機(jī)床運(yùn)行是否正常。開機(jī)前搬轉(zhuǎn)飛輪2-3轉(zhuǎn)確認(rèn)正常才能啟動，開機(jī)后應(yīng)空轉(zhuǎn)2-3分鐘，才能開始沖壓，工作前操作者必須穿戴好個人勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁打赤腳，穿拖鞋，戴手套開機(jī);
按圖紙選用模具，安裝沖模，調(diào)整滑塊行程，確定材料是否適合沖模;
認(rèn)真識圖，根據(jù)圖紙的位置尺寸調(diào)節(jié)定位尺，不得一次將兩個以上毛坯重疊放入沖模內(nèi)進(jìn)行沖壓，否則會損壞沖床和模具;
每批每班每換一次模具時必須進(jìn)行首件檢查，檢查合格后方可正式投入生產(chǎn)，生產(chǎn)中的巡檢頻次按不同的批量另行確定，工序生產(chǎn)結(jié)束時，應(yīng)進(jìn)行末件檢查;
工作結(jié)束后，應(yīng)切斷電源，打掃工作場地，擦凈機(jī)床和模具并加上潤滑油。
焊機(jī)使用的壓縮空氣必須干燥，工作日應(yīng)每天不少于一次把儲氣筒內(nèi)可能積存的水分排出;
A.焊接過程中應(yīng)保證有足夠的冷卻水，必要時可加粗進(jìn)水管或分路供給，焊機(jī)空載運(yùn)行時應(yīng)防止發(fā)生意外可取下級數(shù)調(diào)節(jié)開關(guān)的閘刀;
B.焊件焊接前必須清除一切油漆物、油物、氧化物及鐵銹，在焊接有易燃物的密封容器時，必須清洗并打開蓋子再焊接;
C.焊工操作時必須戴帆布手套，以免金屬濺沫燙傷;
D.焊機(jī)焊接低碳鋼件的總厚按(mm)≤2.5+2.5不能超負(fù)荷工作;
E.加工前，認(rèn)真識圖，對于有位置尺寸要求的工作焊接應(yīng)根據(jù)位置尺寸作定位尺，以定位尺定位進(jìn)行工作焊接;
焊機(jī)焊后必須切斷電源，清除雜物與金屬泡沫，保持電極觸頭光潔，必要時可用挫或細(xì)砂布修光。焊機(jī)應(yīng)定期用潤滑油注入各需要潤滑的處所。當(dāng)焊機(jī)短時停止工作時，必需切斷控制電路的轉(zhuǎn)換開關(guān)，并關(guān)閉進(jìn)水閥門，當(dāng)較長時間停止工作時，必須切斷電源、水源及氣源。焊機(jī)長時間中斷工作時，必須在不涂漆的活動工作部位分涂上防銹油脂;
在板金車間，經(jīng)過五天的實(shí)習(xí)，讓我們體會到做一個空調(diào)成品的不容易，以及做成品
你正在瀏覽的實(shí)習(xí)報(bào)告是2006年桂林空調(diào)機(jī)廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 的最初流程，所謂萬丈高樓平地起，要保證質(zhì)量，就應(yīng)該注意生產(chǎn)的細(xì)節(jié)，不能馬虎對待，這不僅是對顧客負(fù)責(zé)，也是關(guān)系到廠家自身的聲譽(yù)，一個好的牌子是靠技術(shù)實(shí)力來打造的，在板金車間，我們也跟師傅關(guān)系非常融洽.
剛從板金車間出來我們繼而轉(zhuǎn)入冷散車間，繼續(xù)我們新的實(shí)習(xí)項(xiàng)目，其實(shí)冷散車間主要生產(chǎn)冷凝器、蒸發(fā)器。車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備主要有：脹孔機(jī)、彎管機(jī)和沖片機(jī)。
在1.47MPa的壓力下，測毛細(xì)管流量，把達(dá)到所需要求流量的毛細(xì)管作為標(biāo)準(zhǔn)管。
領(lǐng)￠3.2×0.8 3×0.8或￠22×0.6卷料。
按圖要求下料，兩段出口用￠4的鉆頭，鉆頭應(yīng)成60°將鉆頭夾在鉆床上，慢速毛細(xì)管兩段出口，修平無毛刺，用氮?dú)獯蹈蓛簟?/p>
將毛細(xì)管首件一標(biāo)準(zhǔn)管的流量作為標(biāo)準(zhǔn)在對比測量儀上對比測量，裁斷，并保證符合圖紙要求，以該長度為定尺寸裁毛細(xì)管，每十根再做一次對比測量，根據(jù)對比結(jié)果再調(diào)整毛細(xì)管長度。
檢查機(jī)床各部位有無異常，并按潤滑規(guī)定加注潤滑油。
將鋁片卷料裝上送料架，材料眼感應(yīng)架、檢直架、模具拉至自動送料架。
將旋鈕置于點(diǎn)動位置，點(diǎn)動試運(yùn)行確定機(jī)器是否運(yùn)行正常。
檢查翅片翻邊有無裂痕，是否符合圖紙要求的翻邊高度，排數(shù)及長度等。
按圖紙要求領(lǐng)取測試合格的毛細(xì)管、過夜管、分液頭、塑料套管。
按圖紙尺寸先焊接各過渡管，須插到臺階處氧焊，保證無漏、無堵后，再焊接各毛細(xì)管，必須按順序焊接。毛細(xì)管插入深度為10mm，無漏、無堵。
將焊接好的分液頭的每根毛細(xì)管通氮?dú)獯?，保證無漏、無堵現(xiàn)象。
按圖紙要求是否有少焊根數(shù)、焊堵及虛焊現(xiàn)象。
依圖將饒線一端與螺紋管穿入到外管內(nèi)，兩端留出圖示長度。
將螺紋管和外管分別校直，然后將螺紋管穿入到外管內(nèi)。
將彎管模安裝在機(jī)械彎管機(jī)上，并調(diào)好行程開關(guān)和長度定位尺寸。套管夾緊，進(jìn)行彎管。
將焊接頭按圖示位置套在外管上，氧焊焊牢。將進(jìn)出氟接管按圖示位置尺寸插入焊接頭上，氧焊焊牢，不得泄漏。
按圖將氟連接管與兩進(jìn)出氟接管焊接，充氮保護(hù)焊，然后將水連管焊接到螺紋管上，再用進(jìn)出水管接頭將兩水管連接，最后，電焊加強(qiáng)筋。
冷凝器充入氮?dú)?.0MPa進(jìn)行侵水試漏約5分鐘，不的滲漏。在水管測通自來水試漏，不的滲漏。
(8) 試漏：充氮?dú)?.0MPa進(jìn)行侵水試漏合格后，保留原有氮?dú)?，泄壓?.5MPa。
管材須光滑平直，不的凹扁，管狀態(tài)為軟狀態(tài)。
接通電源，檢查各壓力表穩(wěn)定后，首選進(jìn)行手動，檢查各動作是否正確，然后采用自動操作。
要求彎好后無明顯褶皺及裂紋，形狀符合圖紙要求。
(注：沒件換熱片應(yīng)是沖片時間 的， 取會影響穿片)。
用四根彎管，按圖分別穿于散熱器四角，以便整體 。
分別插入各彎管，散熱片不應(yīng)出現(xiàn)疏密不均扭曲等現(xiàn)象。
將穿好的換熱片放到機(jī)械漲管機(jī)工作臺上，用機(jī)器將片漲緊并擴(kuò)口，漲后散熱片應(yīng)不松動，擴(kuò)口部位無開裂現(xiàn)象。
檢驗(yàn)：.漲后散熱器無扭曲，歪斜現(xiàn)象，并且符合圖紙要求的外形尺寸。
用大于1MPa的干燥壓縮空氣吹熱熱器每一個回路，直至沒有油噴出。
組裝：按照裝圖組裝。(焊各個彎頭分液器，節(jié)流器，毛細(xì)管，連管等)，焊接時均要充氮?dú)獗Ｗo(hù)，焊毛細(xì)管時，注意毛細(xì)管插入蒸發(fā)器進(jìn)口鋼管中12mm，不能有焊跡，對毛細(xì)管口形成阻礙，并對毛細(xì)管整形，不能有扭曲現(xiàn)象，特別注意毛細(xì)管與過濾分液器焊接出口部，注意分液器處應(yīng)處于垂直狀態(tài)。
用大于1MPa氮?dú)獯祪粝到y(tǒng)內(nèi)氧化皮等雜質(zhì)。
按圖紙檢驗(yàn)，可用白紙檢查吹出口是否有雜質(zhì)。
散熱器進(jìn)口接工藝管，堵出口。充入3.0MPa氮?dú)?，用吊車將其置于水中，穩(wěn)定5分鐘觀測，應(yīng)無氣泡生成
試漏合格后哦，保留系統(tǒng)氮?dú)?，但需壓?.5MPa。
按圖紙尺寸下料(有多管件需留量)，管口應(yīng)去毛刺，毛刺過多時，應(yīng)更換壓片。
按圖要求選好模具，芯子，并安裝在虎鉗上，按圖尺寸彎管。
鋸管機(jī)，銼刀。
在冷散車間所做的都是比較散的活兒，在加上冷凝器都比較貴，為防止出現(xiàn)什么意外發(fā)生，工人師傅只是示范給我們看而已，但對于我們來說，我覺得至少讓我們知道如何做冷凝器生產(chǎn)工藝過程有哪些，這些是書本上沒有的，所有的這些讓我增長了見識，在里面做五天后，我們又轉(zhuǎn)入總裝車間，也就是成品的總裝，讓我們親自參與組裝，其實(shí)就是對前面所做的那些設(shè)備進(jìn)行組裝
下面是各生產(chǎn)工序工藝的簡單介紹，
按明細(xì)表領(lǐng)齊各零,部件,標(biāo)準(zhǔn)件,緊固件.進(jìn)入工作場地.并備齊各裝配工具.
2 底盤裝配: 按圖將安裝于底盤上之個部件分別逐一固定牢固并注意某些部件安裝后應(yīng)保證的自由度,注意各緊古件的安裝順序,及各部件的相對位置關(guān)系,保證形位公差要求,
3.二層及骨架裝配: 將骨架用緊固堅(jiān)固定于底盤上，將二層底固定在骨架的相應(yīng)位置,并用螺釘上緊.
4.換熱器裝配:將換熱器用緊固件緊于二層底及骨架上,此時應(yīng)注意調(diào)整好所裝配的尺寸,以保證今后裝配工作順利進(jìn)行.
5焊管: 用氧焊將各連銅管焊接,焊接應(yīng)牢固,焊料應(yīng)均勻,不得有沙眼,開裂及任何泄漏,現(xiàn)象.板換器,四通閥,高,低壓開關(guān)焊接時均要浸水或濕布淋水冷卻。要求充氮?dú)獗Ｗo(hù)焊。
6. 試漏對焊好的管的系統(tǒng)內(nèi)充入氮?dú)?對所有產(chǎn)品均充入2.4MPa壓力的氮?dú)膺M(jìn)行浸水試漏.以浸入水中5分鐘 無氣泡滲出為合格。
8 穩(wěn)壓試漏：在浸水試漏結(jié)束后，出水進(jìn)入工作場地，停置12小時;保壓，穩(wěn)壓，當(dāng)環(huán)境溫度影響每升高或降低1度，允許壓力值偏差3%。不允許有超過氣溫影響的壓力降出現(xiàn)。否則應(yīng)重新進(jìn)行工序“6”的工作，并延長入水時間至10min。穩(wěn)壓12小時確定不漏后，系統(tǒng)減壓至1.4MPa，直至放氣抽真空。
9 外殼安裝：按圖紙要求在各相應(yīng)零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好，同時將各風(fēng)機(jī)固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下，以便開展下一工序工作。
10 抽真空：接上工序?qū)⑾到y(tǒng)內(nèi)的氮?dú)饩徛懦?，?dāng)系統(tǒng)內(nèi)氮?dú)獾膲毫咏虻扔诖笥趬毫r接入真空泵，進(jìn)行抽真空工作，抽真空至-0.1MPa(表壓力)壓力下，繼續(xù)抽真空20分鐘。
12 充注共質(zhì)：對完成上工序的系統(tǒng)按工藝要求續(xù)充工質(zhì)，達(dá)到工藝規(guī)定值后進(jìn)持口及收尾工作。
13 面板安裝：按要求在進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部的各種清潔處理，機(jī)內(nèi)不允許有殘留污物及鐵屑存在。安裝面板各件，要整體外觀應(yīng)勻稱，各配合面間隙應(yīng)勻等分配，固定件應(yīng)固定牢固;磁鋼吸合件應(yīng)具備足夠的吸合力。
14 外部清潔：處理：對機(jī)體外部進(jìn)行處理，要求外表面噴塑及漆面不允許有明顯的氣泡、流痕、漏涂、底漆外露及不應(yīng)有的皺紋和其他損傷。清潔處理后，按要求貼銘牌、標(biāo)簽及印商標(biāo)。完工后待試機(jī)。
15 試機(jī)：由總裝工段按工藝要求試機(jī)，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。試機(jī)運(yùn)行時各機(jī)組要求連續(xù)運(yùn)行一小時,各性能指標(biāo)檢測均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,即為合格.試機(jī)完畢應(yīng)清除機(jī)內(nèi)水分,避免存放過久產(chǎn)生銹.
二. 附試機(jī)內(nèi)容:
1、在接近空調(diào)(除濕)工況下，各產(chǎn)品的蒸發(fā)器表面應(yīng)基本結(jié)滿露，應(yīng)分析是否存在焊堵或流量偏大或偏小現(xiàn)象。
2、測壓宿機(jī)、風(fēng)機(jī)、電加熱器的電壓、電流，測機(jī)組進(jìn)出口是否符合8~12度的要求，風(fēng)，水冷機(jī)二機(jī)內(nèi)高、低壓力值是否符合要求。
3、檢查管道有無相互碰撞、磨擦、緊固件是否松動。
4、檢測每臺機(jī)的開關(guān)動作是否正確。水冷機(jī)的高壓開關(guān)在2.35MPa、風(fēng)冷機(jī)和CFZ6.3以上除濕機(jī)以2.7MPa時應(yīng)保護(hù)，反復(fù)試驗(yàn)兩次。
5、每臺機(jī)應(yīng)進(jìn)行絕緣電阻和電氣強(qiáng)度試驗(yàn)，機(jī)組帶電部件殼體(接地)之間應(yīng)能承受1500V(船用空調(diào)機(jī)V)一分鐘的耐電壓試驗(yàn)，應(yīng)無閃絡(luò)、無擊穿現(xiàn)象。并以500V直流電壓一分鐘后進(jìn)行絕緣電阻測量，應(yīng)大于等于2M?。
6、所有機(jī)型不得泄露冷凝水，機(jī)組外表應(yīng)清潔無劃痕。
7、所有機(jī)型均有接地標(biāo)記，并確保機(jī)組能安全運(yùn)行。
一.領(lǐng)料：
1.按照電氣材料定額表到外購件倉庫領(lǐng)取電氣器件。
你正在瀏覽的實(shí)習(xí)報(bào)告是2006年桂林空調(diào)機(jī)廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 部件。
1.按產(chǎn)品電氣裝配圖的技術(shù)工藝要求，裝配電器控制器件在電氣盒底板上。
2.按產(chǎn)品電氣裝配圖的技術(shù)工藝要求裝配電氣器件在控制操作面板上。
1.按電氣接線圖及電線下線的技術(shù)要求及工藝要求裁剪各種規(guī)格的電纜和電線，并按工藝要求剝好電線線頭，按圖紙工藝要求壓接各種規(guī)格接線端頭。
2.按電氣接線圖的要求進(jìn)行電器連線。
1.操作者連線完畢后，對照電氣接線圖的要求，自行檢查，無誤后即可進(jìn)行下列工序。
1.電氣控制接線完成，自檢無誤后即可進(jìn)行通電檢測，試驗(yàn)各種技術(shù)圖紙工藝要求的控制功能是否正確可靠。
2.需要調(diào)整的電氣參數(shù)按圖紙工藝要求調(diào)到規(guī)定值。
檢查電氣動作是否正確、靈敏。
在總裝車間，我們跟著工人師傅一起組裝了很多臺的除潮機(jī)、空調(diào)機(jī)等加強(qiáng)了我的動手能力，以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，
五.生產(chǎn)實(shí)習(xí)感受與收獲：
以前都是死拿書本去學(xué)一些理論的東西，在遇到實(shí)際問題是，很多時候都不懂得去處理和變通，專業(yè)知識也是似懂非懂的。對一些紀(jì)律、規(guī)章制度什么的從來都沒有認(rèn)真的對待過。特別人際關(guān)系溝通等不知道怎么去處理，也不知道怎么去和陌生人溝通，而在經(jīng)過這十多天的實(shí)習(xí)后，毛澤東同志的名言：
“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”。
這句話成了我最親切的體會。也許這就是著我走向社會的標(biāo)志吧。
在實(shí)習(xí)當(dāng)中我學(xué)會了自己主動地去和別人溝通，向他人虛心求教，以前的學(xué)那些專業(yè)理論知識更加牢固，學(xué)會了理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐當(dāng)中去理解專業(yè)理論知識，去檢驗(yàn)專業(yè)理論，并去拓寬了它的知識面。
遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識大多來自領(lǐng)導(dǎo)和干警們的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、道理。
盡管此空調(diào)機(jī)廠的效益和管理不盡人意，生產(chǎn)工藝制作也相對比較簡單和落后且生產(chǎn)工人積極性不強(qiáng)，我還是學(xué)到了一些企業(yè)管理和生產(chǎn)車間管理的知識，也認(rèn)識到了作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的重要性：如何提高經(jīng)濟(jì)效益，如何提高員工的積極性。
我堅(jiān)信通過這一段時間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。隨著人們生活水平的提高，人們對居住環(huán)境，辦公環(huán)境等等相對要求也越來越高，空氣調(diào)節(jié)的任務(wù)也越來越重要，這勢必推動整個空調(diào)行業(yè)的發(fā)展，以后空調(diào)會向節(jié)能、環(huán)保、智能、經(jīng)濟(jì)等趨勢發(fā)展。為了達(dá)到這些趨勢，為了實(shí)現(xiàn)自我的理想，我會好好的努力去學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為整個空調(diào)行業(yè)做貢獻(xiàn)!
一、勞動紀(jì)律，思想作風(fēng)方面
本人能遵守好各項(xiàng)規(guī)章制度，按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，團(tuán)結(jié)好同事，相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺維護(hù)好企業(yè)形象。
二、安全生產(chǎn)方面
1、安全方面：
本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)，做好筆記。牢固樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并認(rèn)真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”，在1—10月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級動火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲槽補(bǔ)焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作，如個槽的清掃工作，消防器材的準(zhǔn)備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn)，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。
2、生產(chǎn)方面：
在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績。
3、生產(chǎn)質(zhì)量：
硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個方面工作：
（1）母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中，每班組認(rèn)真控制好酸度，保證在3—5%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。
（2）合理母液溫度我們控制在50℃左右，根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié)，保證了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長大。
（3）加強(qiáng)離心機(jī)的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格
（4）加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓(xùn)方面
本人能夠自覺按時參加各項(xiàng)培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓(xùn)，從安全知識講起，平時實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以后打算
1、經(jīng)過一年工作下來，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。
2、下一步打算加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不懂多問，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系，認(rèn)真貫徹和完成好各級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步。
回顧即將過去的xx年，制冷車間在廠部領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張，管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體員工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌，車間在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工共同努力下圓滿完成年度生產(chǎn)計(jì)劃，但也存在一些需要我們在以后的工作中注意的問題，現(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下：
一、 完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理 Xxx制冷車間剛剛組建就及時制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以原來老廠的車間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級新的文件規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。
二、 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì) 制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求，加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。
1、 安全教育培訓(xùn)、消防知識。 上半年、車間參與xxx組織的消防演練、整個演練過程緊張有序通過此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間人員的安全生產(chǎn)意識和消防知識，四月份、車間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、 加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。 今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，通過崗位實(shí)際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。
3、 設(shè)備保養(yǎng)維修知識培訓(xùn)。 為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來，分班組、分時段由各運(yùn)行班組長組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。
三、 加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識 根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識牌掛在車間醒目的位置上。 一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。對車間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險(xiǎn)源的識別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險(xiǎn)勿動”等警示牌。車間定期對安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時、車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
四、 加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù) 1、 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè) 備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，
一是機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場方面。組織員工全員參與梳理機(jī)器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問題并加以認(rèn)真解決，
二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車間的機(jī)器設(shè)備管理各項(xiàng)工作夠取得較大進(jìn)步。 2、 加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以 下幾方面的工作：（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時間的提前下，加強(qiáng)對設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
五、 加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理，使員工有一個良好的工作壞境 制冷車間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作，二是組織員工隨時巡查車間地面，清掃機(jī)器設(shè)備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。
總體控制溫度良好全年溫度在零下xx度至零下xx度之間，但夏季溫度較難以控制，主要原因是夏季停電頻繁，來電之后排管上的霜融化又結(jié)冰影響降溫，而且我們的儲藏庫庫門直接對著外面，只要開門外面xx度以上的熱氣就會進(jìn)入，所以夏季溫度都在零下xx度到零下xx度。
速凍庫方面在去年發(fā)生了一起質(zhì)量事故給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，是制冷機(jī)房的失職。速凍庫方面也受停電影響造成部分產(chǎn)品質(zhì)量，而且還需要頻繁的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，長期的限電制冷系統(tǒng)不能發(fā)揮全部效能，冷庫結(jié)構(gòu)及庫門的缺陷使速凍庫不保溫跑冷嚴(yán)重冷凝器蒸發(fā)面積過小都是影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。同樣受停電影響各預(yù)冷庫溫度在停電期間溫度都在xx度左右，放有熱白條的預(yù)冷庫甚至庫溫達(dá)到xx度，受影響部分產(chǎn)品輕微變味。另外副產(chǎn)預(yù)冷庫也存在幾次產(chǎn)品凍結(jié)造成出水變色問題。進(jìn)入下半年時外界溫度逐漸降低重點(diǎn)監(jiān)控副產(chǎn)預(yù)冷庫防止溫度過低造成產(chǎn)品凍結(jié)，其中共排除凍結(jié)隱患7起，及時發(fā)現(xiàn)調(diào)整溫度，沒造成質(zhì)量問題，發(fā)生時間集中在夜間21點(diǎn)到凌晨4點(diǎn)，所以對此時間段重點(diǎn)跟蹤。
預(yù)冷庫xx工作側(cè)重方向完善硬件條件；其中在制冷方面有問題的及時反饋偉鴻領(lǐng)導(dǎo)，自己處理不了的及時反饋領(lǐng)導(dǎo)上級，避免出現(xiàn)什么問題。完善軟件條件；加強(qiáng)偉鴻操作人員的監(jiān)督，有問題及時和主管上級溝通，另外自己和偉鴻人員搞好關(guān)系，加強(qiáng)工作合作力度。加強(qiáng)庫門關(guān)閉，庫內(nèi)長明燈，冰霜及時清理的監(jiān)督，各降溫區(qū)域提前降溫。加強(qiáng)夜間檢查力度，側(cè)重于凌晨的檢查，及時溝通降溫區(qū)域的降溫力度。
工作中存在的問題受停電、限電問題影響工作很難開展，降溫區(qū)域溫度難以保證，速凍時間過長對產(chǎn)品質(zhì)量不利。夏季外界溫度高，頻繁停電，舉例說明當(dāng)停電時需要一起監(jiān)督周轉(zhuǎn)產(chǎn)品，沒過多久來電緊接著又需要監(jiān)督機(jī)房及時降溫，接著上面又殺豬了……同時夏季夜間也不能放松警惕，所以有時侯我直接睡在機(jī)房里。突出問題為冷凝器冷凝壓力過大、各庫門跑冷嚴(yán)重關(guān)閉不嚴(yán)、系統(tǒng)老化各蒸發(fā)器存有制冷機(jī)油影響制冷效果、殺豬空調(diào)跑氟嚴(yán)重。偉鴻操作人員還是缺乏責(zé)任心，很多時候有的問題需要及時調(diào)整的不去重視。20XX工作規(guī)劃；樹立全局觀念，做好本職工作加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，勤于現(xiàn)場觀察；善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)根據(jù)我分公司實(shí)際情況做出以下總結(jié) ：
一、樹立全局觀念，做好本職工作不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，制冷服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是：“樹立服務(wù)人員形象，使車間對制冷機(jī)房服務(wù)的滿意度和評價最大化”。
最大限度的保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務(wù)工作，同時也應(yīng)及時反饋不正?，F(xiàn)象，以便作出及時處理，使產(chǎn)品更好的滿足市場的更高要求。
二、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察作為一個制冷服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨(dú)立思考、多與其他分廠制冷人員交流，從而不斷掌握吸取以往其他老人員的經(jīng)驗(yàn)。能否控制好車間工藝要求溫度保證產(chǎn)品質(zhì)量是衡量制冷人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺，同時也是制冷人員應(yīng)做的本分工作。所以我建議公司增加學(xué)習(xí)的機(jī)會，增加各分廠的技術(shù)交流，促進(jìn)各分廠制冷機(jī)房的共同進(jìn)步。
三、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)制冷機(jī)房人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候往往或許不僅僅有一個標(biāo)準(zhǔn)，而往往我們不去溝通按常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)操作，所以這個時候就需要我們主動出擊，和車間溝通交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的加工標(biāo)準(zhǔn)誤操作至對企業(yè)形象的損害。
一、實(shí)習(xí)目的
學(xué)習(xí)理論知識的目的就是利用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐的工作?？諏W(xué)一腦子的理論，卻不能勝任相應(yīng)的工作是絕對不行的。因此我這次畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的就是將學(xué)習(xí)中學(xué)到的7S理論運(yùn)用到實(shí)踐工作中，將理論和實(shí)際相結(jié)合，鞏固在學(xué)校學(xué)到的知識;培養(yǎng)自己分析問題和解決問題的能力，并發(fā)揮自己的才能，在當(dāng)代社會的激烈競爭中找到自己的一席之地。
二、實(shí)習(xí)時間
xx年12月1日————xx年2月25日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
廣東省佛山市順德區(qū)北滘鎮(zhèn)
四、實(shí)習(xí)單位和部門
單位美的制冷設(shè)備有限公司
部門總裝三分廠
本文導(dǎo)航
1、首頁2、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容
五、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容
(一)、美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠規(guī)模、經(jīng)營范圍和市場定位等信息的描述
美的制冷家電集團(tuán)是美的集團(tuán)的二級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，下轄中國營銷總部、國際事業(yè)部、家用空調(diào)國內(nèi)事業(yè)部、家用空調(diào)海外事業(yè)部、冰箱事業(yè)部、洗衣機(jī)事業(yè)部、中央空調(diào)事業(yè)部、壓縮機(jī)事業(yè)部及制冷研究院，共九個經(jīng)營單位。
目前擁有員工7.4萬人，擁有美的、小天鵝、榮事達(dá)、華凌等多個品牌。擁有中國最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈，主要生產(chǎn)家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品以及空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)等家電核心配件，生產(chǎn)基地遍及全國，除順德總部外，在國內(nèi)的廣州、合肥、蕪湖、無錫、武漢、荊州、重慶、邯鄲以及國外越南等地建有生產(chǎn)基地。
此外，制冷家電集團(tuán)在全國各地設(shè)有強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)，國內(nèi)共60個具有獨(dú)立法人資格的區(qū)域制冷產(chǎn)品銷售公司，并在美國、德國、加拿大、英國、法國、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韓國、印度、菲律賓、新加坡、泰國、俄羅斯、巴拿馬、馬來西亞、越南等地設(shè)有二十多個海外機(jī)構(gòu)。
xx年美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入950億元。其中，制冷家電集團(tuán)整體銷售收入突破487億元，同比增長6%;家用空調(diào)國內(nèi)銷售名列前茅，同時連續(xù)六年保持了出口第一的良好勢頭;中央空調(diào)穩(wěn)居國內(nèi)品牌第一;冰箱、洗衣機(jī)均已穩(wěn)居行業(yè)前三位。在“xx全國質(zhì)量獎”的評定中，廣東美的制冷設(shè)備有限公司是xx年一家獲得此項(xiàng)大獎的中國家電行業(yè)企業(yè)。
美的制冷家電集團(tuán)一直致力于品牌、技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量等綜合優(yōu)勢的培育，建立面向全球客戶的一體化組織運(yùn)作體系和“柔性化”生產(chǎn)銷售模式，從家用空調(diào)向商用空調(diào)延伸，從空調(diào)產(chǎn)品向冰洗產(chǎn)品延伸，從國內(nèi)市場向海外市場拓展;以“秉承科技、為消費(fèi)者創(chuàng)造一流服務(wù)”為市場理念，引導(dǎo)市場消費(fèi)潮流;積極開展對外技術(shù)合作與交流，通過引進(jìn)、消化和吸收各項(xiàng)核心及前沿技術(shù)，提升技術(shù)研發(fā)能力;建立科學(xué)、系統(tǒng)的人力資源體系，并運(yùn)用世界一流的信息技術(shù)，推動企業(yè)管理水平向科學(xué)化和國際化穩(wěn)步邁進(jìn)。
面向未來，美的制冷家電集團(tuán)將繼續(xù)秉承“為人類創(chuàng)造美好生活”的經(jīng)營理念，不斷致力于企業(yè)的變革創(chuàng)新和持久發(fā)展，通過奉行“價值為尊，利益共享”的核心價值觀，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢，塑造和培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭能力，確保美的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)以及壓縮機(jī)在未來繼續(xù)保持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。
我就職于家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠總裝三分廠，總裝三分廠隸屬美的制冷集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠，主要生產(chǎn)制造大功率分體式空調(diào)器?？傃b三分廠成立于1998年1月(以前的柜機(jī)分廠)。xx年8月，從美的工業(yè)城西區(qū)搬遷至林港第五工業(yè)區(qū)10號廠房。占地面積(含配套倉庫)約30000米?，F(xiàn)有8條內(nèi)機(jī)生產(chǎn)線;5條外機(jī)生產(chǎn)線;兩器部裝線及絲印部裝線。產(chǎn)品覆蓋2—7匹空調(diào)機(jī)，年產(chǎn)值超過60億元。工廠管理科學(xué)，全面推行精益生產(chǎn)，是一個大型的現(xiàn)代化生產(chǎn)工廠?？傃b三分廠先后投資過數(shù)億元進(jìn)行廠房的建設(shè)及關(guān)鍵設(shè)備的引進(jìn)。先后進(jìn)行了3次全面的生產(chǎn)制造的升級。關(guān)鍵設(shè)備均從德國、日本等國引進(jìn)(包括冷媒充注機(jī)、全自動電腦檢測系統(tǒng)、鹵素檢測儀等)。其中室外機(jī)生產(chǎn)采用電腦全自動檢測;室內(nèi)機(jī)生產(chǎn)線采用國內(nèi)首創(chuàng)的靜音箱檢測方式，檢測模式的可靠性達(dá)到世界水平?？傃b三分廠秉承敬業(yè)、責(zé)任、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的文化理念，奉行“以人為本，以競爭為核心”的管理思想，以“培養(yǎng)一流員工，創(chuàng)造一流品質(zhì)，真誠服務(wù)顧客”為中心任務(wù)，注重企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)自主管理與創(chuàng)新精神，致力于成為制冷行業(yè)精益生產(chǎn)的模范工廠。
(二)、美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠組織形式及部門分工簡介
公司的生產(chǎn)活動為訂單驅(qū)動型，依據(jù)工廠的生產(chǎn)能力，工廠制造中心每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)順德工廠負(fù)責(zé)完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務(wù)，工廠生產(chǎn)部將做好下個月的排產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)大的生產(chǎn)計(jì)劃，再具體細(xì)分到每個星期、每個工作日。工廠內(nèi)分廠和線體依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的排產(chǎn)計(jì)劃完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。
品質(zhì)部：對口事業(yè)部的品質(zhì)管理部，工廠設(shè)置品質(zhì)部，具體負(fù)責(zé)工廠所有產(chǎn)品品質(zhì)管理，處理客戶品質(zhì)問題投訴等。品質(zhì)部依據(jù)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)狀況，在每個生產(chǎn)流水線配置數(shù)量不等的質(zhì)檢員，基本任務(wù)為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問題
品質(zhì)部還有一個重要的任務(wù)是，維護(hù)整個工廠的“品質(zhì)”—工廠體系工作的開展。工廠所有的基礎(chǔ)體系工作，包括GB28001—OHSAS18001(職業(yè)健康安全管理體系)、ISO9001(質(zhì)量管理體系)以及ISO14001(環(huán)境管理體系)的監(jiān)控和推進(jìn)。品質(zhì)設(shè)置一體系主管，具體負(fù)責(zé)開展相關(guān)工作。
管理部：現(xiàn)代企業(yè)活動中，管理活動日益?zhèn)涫芷髽I(yè)人重視。良好的企業(yè)管理活動，給企業(yè)帶來巨大的收益：留住人才，維護(hù)組織活動良好、有序進(jìn)行，為生產(chǎn)和服務(wù)活動的開展提供保障。
工廠管理部，就是為開展和維護(hù)工廠日常的運(yùn)營活動而設(shè)置。管理部下設(shè)近30個綜合管理崗位，對應(yīng)開展運(yùn)營管理活動。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、后勤主管、信息主管等，各司其職，不僅負(fù)責(zé)對下開展管理活動，同時也兼具監(jiān)控其他部門各項(xiàng)活動的開展。
管理部，負(fù)責(zé)對所有的運(yùn)營活動進(jìn)行監(jiān)管。設(shè)置基礎(chǔ)管理專員一職，推進(jìn)和監(jiān)督各主管開展工作，并做一些基礎(chǔ)性的管理工作。例如工廠員工行為規(guī)范、工廠MIP、PDM、EAM等流程的監(jiān)控以及干部整風(fēng)活動的開展，基礎(chǔ)管理專員要及時跟進(jìn)這些基礎(chǔ)性工作的開展，對各主管開展的工作進(jìn)行考核、監(jiān)督。
財(cái)務(wù)部：以順德工廠為例順德工廠組織結(jié)構(gòu)中，設(shè)置了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門平行的財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)開區(qū)工廠所有的財(cái)務(wù)活動，但財(cái)務(wù)部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)卻是事業(yè)部的財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人，其在順德工廠層面更多的是支持和幫助總經(jīng)理開展工作。
工程部：工程部具體負(fù)責(zé)的是整個順德工廠的產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理和模具管理等方面的具體管理和指導(dǎo)下級單位落實(shí)具體工作。
設(shè)備部：具體負(fù)責(zé)的是設(shè)備和模具的管理。獨(dú)立出來的設(shè)備部，較為獨(dú)立的完成工廠所有關(guān)于設(shè)備方面的任務(wù)和開展相關(guān)的工作。相應(yīng)的部門模塊間推諉和內(nèi)耗減少了許多，有利于工廠運(yùn)營效率的提高。
(三)、在順德工廠實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容描述
在日常的工作中，最為突出的有幾個方面：
我應(yīng)聘的崗位是美的的儲備干部，根據(jù)從基層干起的原則，我被分配到總裝三分廠的內(nèi)柔一號線，所屬崗位是部裝底盤。以下簡要談?wù)勎以趦?nèi)柔一線對其生產(chǎn)流程和現(xiàn)場管理的觀察和看法：
內(nèi)柔一線有近二十名普工，整條流水線有分為部裝區(qū)和總裝區(qū)，部裝區(qū)崗位有部裝底盤，部裝吹風(fēng)框，部裝面板?？傃b區(qū)為流水作業(yè)形式，具體流程是---裝蒸發(fā)器，裝吹風(fēng)框，裝電控，安檢，裝面框，裝吹風(fēng)條，噪音檢，裝附件，終檢，裝箱。
提高產(chǎn)量的措施：
1、掉線盡量不停線。具體做法是實(shí)施機(jī)動負(fù)責(zé)和員工掉線互幫制度。一旦有員工跟不上線，他所屬組的流動就會來給他幫忙以至跟上線，或者員工需要上廁所有其他一些不可避免的急事時，又該組流動負(fù)責(zé)暫時頂崗。員工互幫就是指掉線員工的下一個工序的員工趕上掉線員工的時候不要站著等待而去前一臺冰箱做掉線員工的工作。
2、強(qiáng)調(diào)“動起來”的工作態(tài)度。班長要求員工在空調(diào)來的時候盡量在第一時間“消化”掉，后面工序往前壓，盡量減少掉線，提高工作效率。
3、員工自檢和互檢制。自檢和互檢除了包括各個工序的規(guī)范操作還包括對空調(diào)底盤和面框的保護(hù)。這個制度是為了減少空調(diào)返修和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
與論文有關(guān)的現(xiàn)場7S管理
1、物料要有序的擺放在規(guī)定的位置，物料要盛放在周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車上。
2、空置的周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車要擺放劃紅線的區(qū)域內(nèi)，以方便統(tǒng)一的回收并給生產(chǎn)騰出空檔。
3、員工要負(fù)責(zé)崗位區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，一般都是在空閑的時候清掃。
4、茶杯、飲料等與工作無關(guān)的物品統(tǒng)一放置到班體專用桌。
這些措施給生產(chǎn)騰出了必要的空間，創(chuàng)造了干凈、整齊的現(xiàn)場，對提高產(chǎn)量、降低成本和保證產(chǎn)品品質(zhì)有著積極的作用。
(四)、專業(yè)知識、專業(yè)技能等在實(shí)習(xí)過程中的體現(xiàn)以及實(shí)習(xí)單位對工商管理專業(yè)學(xué)生綜合素質(zhì)的需求點(diǎn)
在實(shí)踐中體現(xiàn)的專業(yè)知識
1、我們在生產(chǎn)管理這門課里學(xué)到的7S現(xiàn)場管理理論在美的工廠里得到了實(shí)踐。美的的7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)現(xiàn)場管理制度是科學(xué)的現(xiàn)代管理理論，為工廠創(chuàng)造了一個整潔的生產(chǎn)環(huán)境，節(jié)省了生產(chǎn)成本，保證了產(chǎn)品的品質(zhì)，提高了產(chǎn)量和企業(yè)的形象。
2、在美的，我體驗(yàn)了美的的人力資源管理流程。有招聘、培訓(xùn)、激勵和負(fù)激勵、請假和離職。美的的人力資源管理還是比較成熟的，薪酬和福利制度相當(dāng)完善，這極大的增強(qiáng)了員工的歸屬感，提高了員工的積極性。
實(shí)習(xí)單位對工商管理專業(yè)學(xué)生的要求大致有以下幾點(diǎn)
1、溝通和協(xié)調(diào)能力。規(guī)模較大的工廠部門較多，要想做好管理工作必須有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。在美的，我才發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)的作用可以使各單位消除沖突，實(shí)現(xiàn)共贏以求得整體優(yōu)勢的化。
2、身體素質(zhì)。管理工作是一種壓力很大，非常繁瑣的工作，沒有過硬的身體素質(zhì)是不能勝任的。
(五)、在美的實(shí)習(xí)的心得體會、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
我到美的做操作工的期望是磨礪自己，從身體到心理都需要磨礪。這里是一個非常鍛煉人的地方。我是一個脾氣不好的人，在美的的三個月我學(xué)會了收斂自己的情緒。一個出色的工商管理專業(yè)的大學(xué)生必須學(xué)會控制自己的情緒才能按理智做好工作，我想這個方面我已經(jīng)合格了。
在這三個多的月時間里，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習(xí)方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對我來說受益非淺。我在大學(xué)學(xué)到的一些專業(yè)知識有了用武之地，除此以外，我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這次在美的工廠為期三個月的實(shí)習(xí)生活，對我而言有著十分重要的意義。它不僅使我在理論上對生產(chǎn)管理這個領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識，而且在實(shí)踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用。剛接觸論文課題時，我對自己能否完成它曾表示懷疑，也為自己長期存在的懼怕動物的心理所左右?？墒?，在一次次理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程中，在老師們悉心指導(dǎo)下，我終于完成了畢業(yè)實(shí)習(xí)以及實(shí)習(xí)報(bào)告?？傊?，這次實(shí)習(xí)的意義，對我來說已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù)，而是完成了從“溫室培育”的學(xué)生角色向艱苦奮斗的社會角色的轉(zhuǎn)變。我一定會繼續(xù)努力，在激烈的社會競爭中開拓自己的一席之地。
時光如水，轉(zhuǎn)眼間又過了xx年。在過去的xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、幫助下，我的工作學(xué)習(xí)得到了長足的發(fā)展。
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高工作能力。
在工作上，我嚴(yán)格按照“熱情、周到、細(xì)致”的原則，堅(jiān)持好、維修的同時做到“五無”、四無”，并及時做好記錄。對設(shè)備的日常維修，做好記錄。遇到故障，及時報(bào)修、處理，使設(shè)備的故障少于排故率。發(fā)揮我的主觀能動性，積極工作。
二、遵守公司規(guī)章制度，努力工作。
我在公司從事維修工作，為了保證公司的正常運(yùn)行，做到不因設(shè)備事故而影響生產(chǎn)，我嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，按時到崗盡責(zé)，在自己的工作崗位上認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
1、在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的快速發(fā)展保駕護(hù)航。我一直在做好本職工作。在公司工作的前幾個月，由于公司業(yè)務(wù)需要，我在上級的帶領(lǐng)下，從20x年xx月xx日到xx日，在上海辦事處擔(dān)任維修工員一職，主要負(fù)責(zé)各公司、辦公室及生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和各種設(shè)備的日常維護(hù)工作。在此期間，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極參與到各項(xiàng)建設(shè)施的建設(shè)中去，使設(shè)備的運(yùn)行性能得到極大的改善，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
在公司工作的前幾年，我雖然在學(xué)校學(xué)到了很多專業(yè)知識，但是在工作當(dāng)中還是有很多不足的地方。我主要從事設(shè)備的技術(shù)維修和電氣設(shè)備的現(xiàn)場管理工作。這些工作雖然是一些瑣碎的事情，但也是必須具備認(rèn)真踏實(shí)，細(xì)致的工作態(tài)度，因?yàn)樵O(shè)備的每一絲隱患都有可能造成生產(chǎn)的延誤。所以，在工作的過程中，既要保證設(shè)備的安全運(yùn)行，又要保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，同時又要對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行定期的，發(fā)現(xiàn)隱患及時報(bào)修，以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在工作當(dāng)中，我始終堅(jiān)持“嚴(yán)肅認(rèn)真，細(xì)致準(zhǔn)確，實(shí)事求是”的原則，按日巡視設(shè)備，設(shè)備，設(shè)備，設(shè)施，檢查，并詳細(xì)記錄，認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行記錄。
2、在公司中我學(xué)到了很多知識，也鍛煉了自己。通過領(lǐng)導(dǎo)的安排給我參與到了公司運(yùn)輸部管理的一個工地現(xiàn)場實(shí)踐，在現(xiàn)場的工作當(dāng)中我積極的向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，虛心的向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，在這期間我的工作能力是有了很大提高，也讓我認(rèn)識到了自己的不足之處。在公司中的一段時間的工作當(dāng)中，由于工程的原因我沒有被安排到工地現(xiàn)場，而且我的主要工作就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的設(shè)備檢修工作，在工作當(dāng)中我努力的學(xué)習(xí)各個設(shè)備的工作原理，在現(xiàn)場的一段時間我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，比如現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足，還有很多工作需要向現(xiàn)場的技術(shù)員去學(xué)習(xí)等。這段時間我學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的知識，也讓我對公司的管理和建設(shè)有了新的認(rèn)識，為我以后的工作積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
三、在工作中我積極的配合同事的工作安排，做好現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。
3、認(rèn)識到了自己在現(xiàn)場工作中的一些不足。
我們公司剛剛建立，在我們剛建立的公司中，我們對公司的管理和建設(shè)并不了解，很多的規(guī)章制度都不是很熟悉，我們在工作中也遇到了很多的困難和問題。這時，我們都應(yīng)該認(rèn)真的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，不能放松自己，要以最好的心態(tài)去面對工作。
4、在現(xiàn)場的管理上。
我們公司的主要工作就是生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，生產(chǎn)的質(zhì)量，生產(chǎn)出產(chǎn)品的進(jìn)度都需要嚴(yán)格的控制和檢查，這樣在工作中我們的質(zhì)量和效率都是有很大的提高。同時生產(chǎn)的過程中我們也會有一些問題，比如說：
5、由于沒有按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)了質(zhì)量問題。
6、生產(chǎn)工序的進(jìn)度比較慢。
7、生產(chǎn)進(jìn)度沒有及時完成。
8、對現(xiàn)場的環(huán)境還是很臟很亂。
這都要在以后的工作中加以重視了解決方法的運(yùn)用。
通過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我在各方面都取得了進(jìn)步，但是我也清楚地認(rèn)識到自己的不足之處：1、有時出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題需要惡補(bǔ)的話；2、我們的工作方法還需要進(jìn)一步的改進(jìn)，對一些新的技術(shù)、新的
回顧即將過去的20xx年，制冷車間在廠部領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張，管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體員工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌，車間在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工共同努力下圓滿完成年度生產(chǎn)計(jì)劃，但也存在一些需要我們在以后的工作中注意的問題，現(xiàn)將20xx年以來的工作總結(jié)如下：
一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)
管理 xx制冷車間剛剛組建就及時制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以原來老廠的車間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級新的文件規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)
制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求，加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。
1、 安全教育培訓(xùn)、消防知識。 20xx年、車間參與xxx組織的消防演練、整個演練過程緊張有序通過此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間人員的安全生產(chǎn)意識和消防知識，x月份、車間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、 加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。 今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，通過崗位實(shí)際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。
3、 設(shè)備保養(yǎng)維修知識培訓(xùn)。 為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來，分班組、分時段由各運(yùn)行班組長組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。
三、 加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識
根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識牌掛在車間醒目的位置上。 一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。對車間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險(xiǎn)源的識別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險(xiǎn)勿動”等警示牌。車間定期對安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時、車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
四、 加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)
1、 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè) 備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，
一是機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場方面。組織員工全員參與梳理機(jī)器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問題并加以認(rèn)真解決，
二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車間的機(jī)器設(shè)備管理各項(xiàng)工作夠取得較大進(jìn)步。
加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以 下幾方面的工作：
（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時間的提前下，加強(qiáng)對設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。
（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
五、 加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理，使員工有一個良好的工作壞境
制冷車間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作，二是組織員工隨時巡查車間地面，清掃機(jī)器設(shè)備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。
xx年是我們公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)外形勢的復(fù)雜性、發(fā)展性、艱巨性在加劇。在這樣一種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，大膽管理，在統(tǒng)攬全局的大背景下，在各方面做出許多卓有成效的舉措。
一、完善制度，加快制冷機(jī)組建設(shè)步伐
公司200x年成立制冷機(jī)組，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，各職能部門參加，各部門協(xié)助，共同完成制冷機(jī)組的建設(shè)工作，制冷機(jī)組由公司管理處統(tǒng)一組織和指揮運(yùn)轉(zhuǎn)，制冷機(jī)組設(shè)立的制冷機(jī)組以公司內(nèi)部的機(jī)電分廠為主體，并設(shè)計(jì)了專用機(jī)組及專用機(jī)組兩個，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)的專業(yè)和專用電量的專業(yè)，使制冷機(jī)組的運(yùn)行更穩(wěn)定、更有效益，確保了各項(xiàng)工作的有序開展。為了確保機(jī)組的長效運(yùn)轉(zhuǎn)，公司對制冷機(jī)組進(jìn)行了規(guī)劃整治，對各機(jī)組實(shí)施了全面的機(jī)電管理工作。公司制定下發(fā)了《20x年制冷機(jī)組管理工作意見》、《20x年制冷機(jī)組安全工作要點(diǎn)》、《xx年制冷機(jī)組工作計(jì)劃》，進(jìn)一步明確了各機(jī)組的工作目標(biāo)，確保了各項(xiàng)工作的圓滿完成，同時也給機(jī)組提供機(jī)會，為機(jī)組的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了物資支持。
二、加快制冷機(jī)組的建設(shè)步伐
公司成立制冷機(jī)組后，根據(jù)制冷機(jī)組設(shè)定的工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)組成員積極開展各項(xiàng)工作，制冷機(jī)組的工作計(jì)劃從機(jī)電組的設(shè)備、設(shè)施的管理、制冷機(jī)組的技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況等方面對各機(jī)組做出詳細(xì)的安排和計(jì)劃，為制冷機(jī)組的建設(shè)步伐提供了保障。
三、加快機(jī)組人員的學(xué)歷學(xué)習(xí)，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平
公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視機(jī)工人才的培養(yǎng)和儲備，為他們提供一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。公司制定專門的培訓(xùn)計(jì)劃，在機(jī)電組進(jìn)修人員中開展學(xué)歷教育，并定期組織學(xué)習(xí)，使他們更好的掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)知識，為日后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
四、加速制冷機(jī)組人員的培養(yǎng)，加速公司的發(fā)展
公司從組訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)改造、管理培訓(xùn)等形式入手，重點(diǎn)加強(qiáng)了技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)。
五、加強(qiáng)制冷機(jī)組的設(shè)備管理
公司制定了《設(shè)備管理考核辦法》、《機(jī)組管理考核辦法》。公司每天對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理人員進(jìn)行考勤，每天對設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)、維修情況檢查，對機(jī)組的設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)作情況進(jìn)行考評。
六、加速制冷機(jī)組人員的培養(yǎng)
公司制定了《機(jī)組管理考評辦法》和《機(jī)組管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)辦法》，公司制定了《機(jī)組設(shè)備管理考評辦法》，公司制定了《制冷機(jī)組設(shè)備管理考評辦法》和《機(jī)組設(shè)備管理考評辦法》，公司制定了《機(jī)組設(shè)備管理制度》，公司制定了《設(shè)備使用、保養(yǎng)管理辦法》。
七、加速公司機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)
公司200x年制冷機(jī)組人員50人，200x年制冷機(jī)組人員46人，200x年制冷機(jī)組人員16人，200x年制冷機(jī)組人員32人，200x年制冷機(jī)組人員42人，200x年制冷機(jī)組人員54人，200x年制冷機(jī)組人員45人，200x年制冷機(jī)組人員46人，200x年制冷機(jī)組人員16人，200x年制冷機(jī)組人員16人，200x年制冷機(jī)組人員42人。
八、加強(qiáng)了制冷機(jī)組的管理
在公司內(nèi)部實(shí)行了定期檢查制度，對機(jī)組設(shè)備實(shí)行了定期檢查制度。公司制定了《機(jī)組管理考評辦法》和《機(jī)組設(shè)備管理考評標(biāo)準(zhǔn)》，對機(jī)組的各項(xiàng)管理制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，通報(bào)，要求相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行整改。
九、加強(qiáng)了對機(jī)組運(yùn)行成本的控制。
公司制定了《機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法》及《機(jī)組成本控制辦法》。公司制定了機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法，公司制定了各機(jī)組的運(yùn)行成本控制辦法，公司制定了機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法》和《機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法》，公司制定下發(fā)了《機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法》。各單位在機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的實(shí)際情況和實(shí)際情況，制定了各單位的成本控制辦法，公司制定了《運(yùn)行成本控制辦法》。公司制定了《機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法》，公司制定了《機(jī)組運(yùn)行
時不待我，我們需要珍惜時光，我們在不停的成長。此時我們應(yīng)該好好準(zhǔn)備工作總結(jié)，能夠更好地從容面對下一階段的工作。那么你會寫一份工作總結(jié)嗎？以下由小編收集整理的《編制工作總結(jié)7篇》，請收藏并分享給你的朋友們吧！
2021--5 2025 年 市“十四五”規(guī)劃編制工作匯報(bào)提綱 和某 縣“十四五”規(guī)劃編制工作方案 合編
薦 薦 2021--5 2025 年某市 全市“十四五”規(guī)劃編制工作匯報(bào)提綱 稿
按照會議要求，現(xiàn)將我市“十四五”規(guī)劃編制工作及下步 工作安排有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、工作進(jìn)展情況
按照省有關(guān)要求，我市于今年 X 月份啟動了“十四五”規(guī)劃編制工作，XX 市長、XX 常務(wù)副市長高度重視，多次聽取和調(diào)度工作進(jìn)展情況。按照兩位領(lǐng)導(dǎo)要求，我委前期加強(qiáng)了規(guī)劃編制推進(jìn)和組織協(xié)調(diào)工作，具體進(jìn)展情況如下。
（一）編制完成工作方案。我委牽頭起草了《XX 市“十四五”規(guī)劃編制工作方案》，明確了“十四五”規(guī)劃編制的具體任務(wù)和進(jìn)度安排。方案已于 X 月 X 日經(jīng)市政府第 X 次常務(wù)會議討論通過，會后按照 XX 市長指示，將方案呈送 XX 書記審閱，目前方案已經(jīng)正式印發(fā)。
（二）成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市政府成立了由 XX 市長任組長、XX 常務(wù)副市長任常務(wù)副組長，各位副市長任副組長，各位副秘書長、各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的“十四五”規(guī)劃編制 工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我委，具體負(fù)責(zé)“十四五” 規(guī)劃編制工作的組織協(xié)調(diào)和推進(jìn)實(shí)施。
（三）組織重大課題研究。聚焦“十四五”時期必須破解的重大問題和培育壯大新動能，結(jié)合中發(fā) 37 號文件、市委 X 屆 X 次全會精神和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展意見，組織開展了 X 個重大課題研究，并根據(jù)部門職能明確了任務(wù)分工，確保在明年 X 月底前，形成高質(zhì)量的課題研究成果。
（四）研究聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過我委前期調(diào)研，目前初步篩選出 X 家編制機(jī)構(gòu)，具體是：XX 公司，該公司為我市編制過《XXX 實(shí)施方案》，當(dāng)時評審全國第一；XX 研究院，是國家發(fā)改委下屬的研究機(jī)構(gòu)，為我市編制過《“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》；XX 省社會科學(xué)院，此編制團(tuán)隊(duì)為省發(fā)改委規(guī)劃處推薦編制單位；XX 研究院，該公司編制過北京、天津、上海等地“十三五”發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃編制經(jīng)驗(yàn)比較豐富。下一步，我委將進(jìn)行進(jìn)一步實(shí)地考察和對接。
（五）加強(qiáng)重大工程項(xiàng)目謀劃。經(jīng)過我委四輪調(diào)度匯總，各縣區(qū)、各部門圍繞重大產(chǎn)業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大科技創(chuàng)新、重大社會民生、重大生態(tài)環(huán)保等方面，謀劃了擬納入國家和省“十四五”規(guī)劃的重大工程項(xiàng)目 XX 個，總投資 XX 億元。XX 書記、XX 市長等市領(lǐng)導(dǎo)多次跑省進(jìn)京，親自研究、親自協(xié)調(diào)、親自推進(jìn)，目前我市生態(tài)修復(fù)試點(diǎn)、XX 綜合治理、新能源汽車產(chǎn)業(yè)配套基地等重大工程項(xiàng)目，有望正式納入國家和省重點(diǎn)支持范圍。
二、“十四五”時期發(fā)展基本思路的初步考慮
“十四五”規(guī)劃編制工作啟動以來，我委就開始著手研究“十四五”時期的發(fā)展思路，經(jīng)過一段時期的潛心研究謀劃，并結(jié)合市委 X 屆 X 次全會精神，初步考慮“十四五”時期發(fā)展基本思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹總書記視察東北、視察 XX 重要講話指示精神，認(rèn)真落實(shí)省委十一屆六次全會的決策部署，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以推進(jìn)“五大改革”為動力，以構(gòu)建“六個體系”為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資為支撐，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，加快推動 XX 高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
（一）明確了根本遵循。學(xué)懂弄通做實(shí)總書記視察 XX 重要指示精神，深入貫徹中發(fā) 37 號文件精神，補(bǔ)齊“四大短板”、抓好“六大任務(wù)”，推進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。這是我們研究謀劃我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃的根本遵循，必須不折不扣地落實(shí)到規(guī)劃工作中，切切實(shí)實(shí)體現(xiàn)到規(guī)劃內(nèi)容里。
（二）明確了基本原則。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相 統(tǒng)一。既要從確定目標(biāo)任務(wù)倒推，厘清重要時間節(jié)點(diǎn)必須完成的目標(biāo)任務(wù)，又要從迫切需要解決的問題順推，明確破解難題的途徑和方法。二是堅(jiān)持全面規(guī)劃和突出重點(diǎn)相協(xié)調(diào)。既要著眼全面推進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，又要突出重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，集中攻關(guān)，提出可行思路和務(wù)實(shí)舉措。三是堅(jiān)持戰(zhàn)略性和操作性相結(jié)合。既要強(qiáng)調(diào)規(guī)劃的宏觀性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，又要突 出規(guī)劃的約束力和可操作、能檢查、易評估，做到虛實(shí)結(jié)合。
（三）明確了戰(zhàn)略基點(diǎn)。市委 X 屆 X 次全會從我市實(shí)際出發(fā)，形成和確立了以推進(jìn)“五大改革”為動力，以構(gòu)建“六個 體系”為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資為支撐等一系列管長遠(yuǎn)、管大局的戰(zhàn)略思想。研究編制“十四五”規(guī)劃，必須以這些戰(zhàn)略思想為基礎(chǔ)，謀篇布局、排兵布陣。
另外，經(jīng)過四輪征集各縣區(qū)、各部門意見，我委初步梳理了重大產(chǎn)業(yè)、重大工程、重大平臺、重大項(xiàng)目、重大政策、重大改革等方面的重點(diǎn)事項(xiàng)，擬納入我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃。其中，重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面梳理出“211555”+傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級等產(chǎn)業(yè)；重大工程方面梳理出 XX 機(jī)場、XX 至 XX 鐵路客運(yùn)專線、XX 綜合治理等工程；重大平臺梳理出 XX 產(chǎn)業(yè)園、XX 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、XX 園區(qū)等平臺；重大項(xiàng)目梳理出百萬畝造林、新能源汽車產(chǎn)業(yè)配套基地、XX 生態(tài)谷等項(xiàng)目；重大政策梳理出活躍夜經(jīng)濟(jì)打造 XX 特色商業(yè)街、推進(jìn)產(chǎn)教融合等政策；重大改革梳理出推進(jìn)城市管理體制、金融體制、營商環(huán)境等改革。
三、下步工作安排
下步，我們將繼續(xù)深入落實(shí)市委、市政府關(guān)于“十四五” 規(guī)劃編制工作的要求部署，以此次會議為契機(jī)，全面落實(shí) XX 市長的講話精
神和各位副市長提出的建議和要求，突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，全力推動我市“十四五”規(guī)劃編制工作。
一是加快前期重大課題研究。各有關(guān)部門要按照我市規(guī)劃編制工作方案，加快工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興模式路徑、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、擴(kuò)大開放策略等 XX 個重大課題研究，盡快形成研究成果報(bào)送我委，對我市明年 X 月份形成正式的“十四五” 發(fā)展規(guī)劃基本思路提供有力支持，為明年在市委全會前形成規(guī)劃綱要框架奠定基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)重大工程項(xiàng)目謀劃。目前已謀劃的 XX 個重大工程項(xiàng)目數(shù)量還不夠，質(zhì)量還有待提高，近期我委將會再次下發(fā)通 知，調(diào)度匯總擬納入我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃的重大工程項(xiàng)目。
請各縣區(qū)、各部門順應(yīng)國家和省政策導(dǎo)向，圍繞補(bǔ)短板、強(qiáng)弱 項(xiàng)、提質(zhì)量、促轉(zhuǎn)型，加大在重大產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、社會民生、重大平臺等方面的項(xiàng)目謀劃力度，對我市“十四五” 時期的高質(zhì)量發(fā)展形成有效支撐。
三是加強(qiáng)規(guī)劃銜接?！笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃居于我市規(guī)劃體系的最上位，市級專項(xiàng)規(guī)劃、國土空間規(guī)劃和各縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃在報(bào)批印發(fā)前，均需報(bào)送我委，與我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌銜接。同時各縣區(qū)、各部門在編制各級各類規(guī)劃時，均需橫向統(tǒng)籌銜接，弄清各級各類規(guī)劃的層級和次序，避免發(fā)生規(guī)劃銜接不暢、相互抵觸、相互制約的現(xiàn)象。
四是加強(qiáng)規(guī)劃編制保障。各縣區(qū)、各部門也要成立規(guī)劃編 制工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定工作方案，將“十四五”規(guī)劃編制工作擺上重要日程，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組成工作專班，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)劃 編制各項(xiàng)工作。同時，各縣區(qū)要將規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)列入本級財(cái)政 預(yù)算予以保障。
五是加強(qiáng)咨詢論證。各縣區(qū)、各部門要建立專家咨詢論證制度，充分借助外腦和專家智庫，在規(guī)劃思路、規(guī)劃綱要框架、規(guī)劃綱要草案等不同階段，廣泛開展人大代表、政協(xié)委員、專家學(xué)者、企業(yè)家的咨詢論證，充分聽取社會各界意見。
最后，我委將于近期盡快選定我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃的 專業(yè)編制團(tuán)隊(duì)，會同市財(cái)政局研究提出經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，報(bào)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。
從國家“十四五”規(guī)劃看建筑類央企發(fā)展趨勢
在貿(mào)易戰(zhàn)的背景下，“十四五”建筑行業(yè)將面臨更加不確定的外部環(huán)境，更加激烈的市場競爭，更多的潛在的市場風(fēng)險(xiǎn)，將會對建筑行業(yè)央企的市場經(jīng)營提出更大的挑戰(zhàn)，建筑類央企在“十四五”期間應(yīng)該朝著業(yè)務(wù)細(xì)分方向更精準(zhǔn)，區(qū)域布局更加聚焦，打造“大經(jīng)營、強(qiáng)經(jīng)營”的市場化、國際化的市場經(jīng)營體系。
從國家“十四五”規(guī)劃的發(fā)展方向來看，“改革創(chuàng)新”依然是主旋律，“十四五期間”國家將圍繞“補(bǔ)短板、促升級、增后勁、惠民生”，研究推出一批重大工程和項(xiàng)目，提升基礎(chǔ)設(shè)施水平，促進(jìn)改善生態(tài)環(huán)境，改善民生，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。
同時，重點(diǎn)圍繞增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，激發(fā)市場活力，深化“放管服”改革，打造市場化、法制化、國際化的營商環(huán)境。建筑類央企“十四五”期間將圍繞“國際化、市場化、區(qū)域化”縱深發(fā)展。
國際化——手拉手一起“走出去” 基于國內(nèi)建筑市場的逐步飽和，競爭白熱化的趨勢，各大建筑央企國際化步伐將會進(jìn)一步加速，參與國際競爭，提升國際市場的競爭力。隨著國家政府框架項(xiàng)目的進(jìn)一步收緊，“十四五”建筑央企在國際上面臨的不應(yīng)該中資企業(yè)內(nèi)部的競爭，而是與國際工程承包商之間的競爭。
從南北船合并的背后邏輯上來看，“十四五”央企改革也將會朝著世界一流的方向縱深發(fā)展，堅(jiān)定不移的推進(jìn)國際化，依靠技術(shù)、質(zhì)量、資金等綜合實(shí)力與國際標(biāo)桿企業(yè)開展競爭，業(yè)務(wù)同質(zhì)化的央企將會面臨新一輪的合并，減少海外之間的競爭，不僅要“做大做強(qiáng)”，還要“做強(qiáng)做優(yōu)”，提升國際化競爭能力。
市場化——占領(lǐng)細(xì)分領(lǐng)域品質(zhì)至高點(diǎn) 隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平提高，建筑業(yè)也將會朝著“高品質(zhì)、高科技、惠民生、強(qiáng)運(yùn)營”的方向發(fā)展，這就要求各大建筑類央企尤其是下屬二級單位，作為國家隊(duì)在細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域上做精做優(yōu)，而不是同質(zhì)化競爭，為了短期考核目標(biāo)到處打獵，鱷魚老虎一起抓，忽視建立細(xì)分業(yè)務(wù)核心優(yōu)勢，則會導(dǎo)致企業(yè)長期發(fā)展動力不足，即使抓住短暫的政策機(jī)遇，后續(xù)增長動力也存在嚴(yán)重不足。
面臨“群雄逐鹿”的建筑市場，各大建筑央企應(yīng)通過多種形式開展跨領(lǐng)域多方位的合作，解放思想，合作共贏，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合縱連橫，提升綜合項(xiàng)目運(yùn)作能力，打造細(xì)分市場的品質(zhì)項(xiàng)目。筆者認(rèn)為，未來只有具備專項(xiàng)細(xì)分領(lǐng)域核心競爭能力的建筑企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。
而在細(xì)分領(lǐng)域的選擇上，“十四五”規(guī)劃上一定要開展排查式、系統(tǒng)性的外部市場研究，并充分考慮企業(yè)內(nèi)部的資源能力優(yōu)勢，內(nèi)部與外部兩者步調(diào)一致才能夠走的更快更遠(yuǎn)。
區(qū)域化——守住重點(diǎn)優(yōu)勢區(qū)域幾座城 對于建筑行業(yè)來說，國家的總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域政策至關(guān)重要，如何緊密結(jié)合自身區(qū)域情況，開展區(qū)域布局，筆者認(rèn)為在守住自身區(qū)位優(yōu)勢的同時適度區(qū)域布局。
每家企業(yè)都有自己的區(qū)位優(yōu)勢，有些企業(yè)盲目加快全國區(qū)域布局，但由于人力資源、資源投入的限制，往往導(dǎo)致區(qū)位優(yōu)勢區(qū)域的項(xiàng)目沒有深入挖掘，自身的區(qū)位優(yōu)勢也沒有發(fā)揮出來。如何守住自己的“山頭”，充分挖掘自己“山頭”的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，這就要求企業(yè)在區(qū)域發(fā)展上，立足區(qū)域長遠(yuǎn)發(fā)展，站位更高，從政府的角度看待項(xiàng)目，從民生的角度看待項(xiàng)目，解決區(qū)域發(fā)展的痛點(diǎn)，集合項(xiàng)目前后端的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式打造區(qū)域生態(tài)圈，建設(shè)一批惠及民生的高品質(zhì)大項(xiàng)目。
同時，打造狼性的經(jīng)營文化，在經(jīng)營機(jī)制改革、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面持續(xù)深化改革，以提升經(jīng)濟(jì)效益為核心；針對央企下屬三級企業(yè)且主要市場來源于集團(tuán)內(nèi)部市場，加大這類企業(yè)的混合所有制改革，向外要市場，向外要效益，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力。
2021--5 2025 年 某 縣“十四五”規(guī)劃編制工作方案 3480字文
“十四五”時期（2021~2025 年），是 XX 縣由全面建成小康社會向基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵時期，也是 XX 縣搶抓發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要五年。為切實(shí)做好“十四五”規(guī)劃編制工作，按照中央和省委、市委“十四五”規(guī)劃編制工作有關(guān)精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定如下方案。
一、總體要求
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認(rèn)真分析國際國內(nèi)發(fā)展新形勢新變化，準(zhǔn)確研判未來一個時期 XX 縣發(fā)展的基本趨勢和階段特征，科學(xué)合理的提出“十四五”時期的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。編制工作緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念和“五個扎實(shí)”要求，注重規(guī)劃統(tǒng)籌銜接，突出問題導(dǎo)向，認(rèn)真總結(jié)分析 XX 經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基礎(chǔ)、短板、弱項(xiàng)和優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握好“十四五”期間需要解決的重大問題和重大任務(wù)，使“十四五”規(guī)
劃更加適應(yīng)新時代發(fā)展的新要求、符合 XX 發(fā)展實(shí)際，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的規(guī)劃支撐。
二、基本原則
（一）堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。立足我縣發(fā)展實(shí)際，謀劃好“十四五”期間必須完成的目標(biāo)任務(wù)，從我縣當(dāng)前迫切需要解決的困難和問題順推，明確破解難題的途徑和方法，打好發(fā)展基礎(chǔ)。
（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在規(guī)劃編制中，要進(jìn)一步厘清發(fā)展規(guī)劃、空間規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃之間的關(guān)系。注重規(guī)劃銜接，堅(jiān)持下位規(guī)劃服從上位規(guī)劃、下級規(guī)劃服務(wù)上級規(guī)劃、等位規(guī)劃相互協(xié)調(diào)。
（三）堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用。在規(guī)劃編制中，對規(guī)劃編制目錄進(jìn)行嚴(yán)格遴選，確保規(guī)劃接地氣、可操作。突出重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)劃的內(nèi)容要明確思路方向、重點(diǎn)任務(wù)、空間布局，既要加強(qiáng)對未來五年甚至更長遠(yuǎn)的發(fā)展謀劃，又要突出規(guī)劃的針對性和約束力，做到可操作、能落實(shí)、易評估。
（四）堅(jiān)持民主開放。擴(kuò)大規(guī)劃編制過程的社會參與度，動員全社會力量共同參與“十四五”規(guī)劃編制工作。廣泛開展調(diào)研活動，借助互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息平臺，把事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重大問題研究深、研究透，廣開言路、問計(jì)于民，使規(guī)劃編制過程真正成為匯聚民智、協(xié)調(diào)利益、形成共識的過程。
三、規(guī)劃體系
（一）總體規(guī)劃編制。總體規(guī)劃是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性、綜合性規(guī)劃，是縣委、縣政府對未來五年的戰(zhàn)略部署和安排，是全縣各級各單位的行動綱領(lǐng)，是編制空間規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃以及制定有關(guān)政策和年度計(jì)劃的重要依據(jù)。全縣“十四五”規(guī)劃綱要由縣政府組織編制，縣發(fā)改局牽頭，縣級各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)全力配合、共同完成。經(jīng)縣人民代表大會審議批準(zhǔn)實(shí)施，并報(bào)市政府備案。
（二）空間規(guī)劃編制。空間規(guī)劃以空間治理和空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化為主要內(nèi)容，是實(shí)施國土空間用途管制和生態(tài)保護(hù)修復(fù)的重要依據(jù)，細(xì)化落實(shí)發(fā)展規(guī)劃提出的國土空間開發(fā)保護(hù)要求。由縣政府組織編制，縣自然資源局牽頭組織起草。經(jīng)縣人大常委會審議后，按程序報(bào)批。
（三）專項(xiàng)規(guī)劃編制。專項(xiàng)規(guī)劃是以國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的特定領(lǐng)域?yàn)閷ο缶幹频囊?guī)劃，是指導(dǎo)該領(lǐng)域發(fā)展以及審批、核準(zhǔn)該領(lǐng)域重大項(xiàng)目和安排政府投資的重要依據(jù)。專項(xiàng)規(guī)劃由縣級有關(guān)部門組織編制，專項(xiàng)規(guī)劃報(bào)審前須送縣發(fā)改局、自然資源局，與總體規(guī)劃和空間規(guī)劃進(jìn)行銜接，編制完成后，按程序報(bào)縣政府審定并發(fā)布。未納入重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃但是需要編制的行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，由行業(yè)主管部門組織編制并實(shí)施，報(bào)縣發(fā)改局備案。
（四）區(qū)域規(guī)劃編制。區(qū)域規(guī)劃是在總體規(guī)劃框架下，各鎮(zhèn)政府組織編制本區(qū)域國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，是全縣總體規(guī)劃在各鎮(zhèn)的細(xì)化和落實(shí)，是指導(dǎo)各鎮(zhèn)發(fā)展和制定相關(guān)政策的重要依據(jù)。區(qū)域規(guī)劃報(bào)本級人民代表大會審議前，應(yīng)報(bào)送縣發(fā)改局與總體規(guī)劃銜接，經(jīng)本級人民代表大會審議批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)縣政府備案。
四、進(jìn)度安排
為確保按期完成“十四五”規(guī)劃編制任務(wù)，根據(jù)我縣實(shí)際，規(guī)劃編制工作分為三個階段：
（一）重大項(xiàng)目謀劃及重大問題前期研究階段（2019 年 X 月~2020年 X 月）
2019 年 9 月份，縣發(fā)改局啟動了“十四五”重大項(xiàng)目謀劃工作，目前已征集到“十四五”項(xiàng)目 X 個，總投資 X 億元。各鎮(zhèn)、縣級各部門要對擬列入“十四五”規(guī)劃的基礎(chǔ)設(shè)施及重大項(xiàng)目進(jìn)行再梳理、再論證，尤其是緊盯中央預(yù)算內(nèi)投資、地方政府債券投資及社會投資新方向，謀劃上報(bào)一批事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)、帶動力強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施及重大項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞交通、能源、水利、環(huán)保、生態(tài)、市政、教育、科技、文化、旅游、通訊等領(lǐng)域謀劃項(xiàng)目，要加強(qiáng)項(xiàng)目的前期研究論證及手續(xù)辦理工作，為做深做實(shí)“十四五”規(guī)劃編制打好基礎(chǔ)。同時著手開展前期重大問題研究，結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域?qū)Α笆濉币?guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行評估，找準(zhǔn)發(fā)展存在的突出問題和主要矛盾，提出“十四五”時期我縣發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)及實(shí)施舉措等建議。2020 年 X 月 X 日前，將各自研究成果、基礎(chǔ)設(shè)施工程、重大項(xiàng)目匯總表，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后及時報(bào)送“十四五”規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和重大項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施專班辦公室，各單位報(bào)送質(zhì)量將是做好“十四五”規(guī)劃編制重要支撐。承擔(dān)空間規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃編制任務(wù)的部門和單位 4 月底前要將各自“十四五”規(guī)劃基本思路初稿一并報(bào)送。
（二）擬定綱要框架階段（2020 年 X 月~2020 年 X 月）
2020 年 X 月底前，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在研究課題和各專項(xiàng)規(guī)劃基本思路的基礎(chǔ)上，形成全縣“十四五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃基本思路，報(bào)縣委、縣政府審核。全縣各規(guī)劃承擔(dān)部門和單位組織開展縣級空間規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃編制工作，并做好與中省市總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃的銜接，形成空間、專項(xiàng)、區(qū)域規(guī)劃初稿，并報(bào)送規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室就空間規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃初稿中的重大問題進(jìn)行研究，將重要的內(nèi)容納入到縣“十四五”規(guī)劃綱要。2020 年 X 月底前，根據(jù)中央和全省、全市關(guān)于編制“十四五”規(guī)劃的建議，結(jié)合 XX 實(shí)際情況，開展“十四五”規(guī)劃綱要的研究起草，形成綱要框架，并與中省市發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃相銜接。
（三）綱要起草審定階段（2020 年 X 月~2020 年 X 月）
在 2021 年縣人民代表大會召開之前，形成全縣“十四五”規(guī)劃綱要草案，聽取各鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門、人大代表、政協(xié)委員及社會各界代表意見，修訂后報(bào)縣委、縣政府審定，提請縣人大審議?？h“十四五”空間規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃原則上與規(guī)劃綱要同步部署、同步研究、同步編制，2021 年 X 月前全部出臺。
五、保障措施
“十四五”規(guī)劃編制工作涉及面廣、工作量大、質(zhì)量要求高，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保障規(guī)劃工作有序推進(jìn)和順利完成。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為做好“十四五”規(guī)劃研究編制工作，縣政府成立由縣長任組長，副縣長為副組長，縣級有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“十四五”規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改
局，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“十四五”規(guī)劃編制各項(xiàng)具體工作。各專項(xiàng)規(guī)劃由縣級有關(guān)部門負(fù)責(zé)編制。同時為了做好“十四五”基礎(chǔ)設(shè)施及重大項(xiàng)目謀劃工作，縣政府成立由常務(wù)副縣長任組長，縣級有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“十四五”基礎(chǔ)設(shè)施及重大項(xiàng)目工作專班。工作專班辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“十四五”基礎(chǔ)設(shè)施及重大項(xiàng)目謀劃申報(bào)等各項(xiàng)具體工作。各鎮(zhèn)、各部門要高度重視“十四五”規(guī)劃的編制工作，及時成立各規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)班子，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，并確定聯(lián)絡(luò)員與縣“十四五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開展聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，同步做好“十四五”規(guī)劃編制各項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)、各部門聯(lián)絡(luò)員名單及聯(lián)系方式于文件下發(fā) 2 日內(nèi)，報(bào)送縣發(fā)局。
（二）組建專家委員會。邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者組成“十四五”規(guī)劃編制專家委員會，主要職責(zé)是參與規(guī)劃編制咨詢和研究，對規(guī)劃重大課題組織評審驗(yàn)收，對規(guī)劃綱要及專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行評審論證。
（三）落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)由縣發(fā)改局向縣政府專項(xiàng)申請，專項(xiàng)規(guī)劃的編制經(jīng)費(fèi)列入本級財(cái)政預(yù)算，以確保規(guī)劃編制工作的順利實(shí)施。
六、編制要求
一要加強(qiáng)謀劃，突出項(xiàng)目。全縣各鎮(zhèn)、縣級各部門要認(rèn)真梳理“十三五”期間項(xiàng)目進(jìn)展情況，依據(jù)“十四五”期間經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求和中省市戰(zhàn)略部署，結(jié)合我縣實(shí)際情況，認(rèn)真梳理提出重大項(xiàng)目、重大工程、重大政策、重大改革舉措，突出政府在基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)、民生工程等領(lǐng)域履行公共職責(zé)的作用，力爭更多的項(xiàng)目納入中央、全省、全市相關(guān)規(guī)劃之中。
二要積極對接，有效銜接。要高度重視規(guī)劃銜接工作，使各類規(guī)劃協(xié)調(diào)一致，增強(qiáng)規(guī)劃在解決國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重大問題上的合力?？h發(fā)改局要協(xié)調(diào)好總體規(guī)劃與上級規(guī)劃的銜接，各鎮(zhèn)、各部門要主動做好專項(xiàng)規(guī)劃與總體規(guī)劃銜接工作。專項(xiàng)規(guī)劃須在全縣“十四五”規(guī)劃綱要審議批準(zhǔn)后公布。
三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障。各單位要各司其職、各盡其責(zé)，統(tǒng)籌力量、形成合力，高質(zhì)量完成規(guī)劃編制各項(xiàng)工作任務(wù)?？h級財(cái)政做好配套保障，保證編制工作順利開展。
為夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理工作臺賬基礎(chǔ)，湖南省xx縣編辦把20xx年機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷采取措施提前謀劃機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。
進(jìn)一步落實(shí)數(shù)據(jù)報(bào)送責(zé)任，明確編辦主要領(lǐng)導(dǎo)作為機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的第一負(fù)責(zé)人，對統(tǒng)計(jì)數(shù)字負(fù)總責(zé)；明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指導(dǎo)、審核把關(guān)工作；指定專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)編制管理臺帳，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)層層把關(guān)，做到真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
二、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
及時組織編辦全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定（試行）》等各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制、統(tǒng)計(jì)方面的法律法規(guī)，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，提高自身熟練運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的能力，對機(jī)構(gòu)編制的.變化情況、變動原因、存在問題和特點(diǎn)、趨勢等進(jìn)行綜合分析，使統(tǒng)計(jì)分析具有時效性、預(yù)見性和科學(xué)性。
三、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。
以政府機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機(jī)，結(jié)合組織人事、財(cái)政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不漏、不錯、不重，數(shù)據(jù)反饋真實(shí)及時。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)臺賬。
結(jié)合機(jī)構(gòu)編制管理臺賬、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對各部門各單位的機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員等情況進(jìn)行逐一核對，準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨(dú)設(shè)置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理，機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提升。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高能力。注重加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員能力建設(shè)，開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員做到熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)方面的法律法規(guī)，熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)、分析業(yè)務(wù)，熟練掌握機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺的使用。
健全制度，規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計(jì)工作同步進(jìn)行，推進(jìn)月報(bào)的日?；鸵?guī)范化。加強(qiáng)與組織、財(cái)政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計(jì)信息溝通機(jī)制，定期對機(jī)構(gòu)編制的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比驗(yàn)證，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確。
夯實(shí)基礎(chǔ)，保障到位。鞏固擴(kuò)大機(jī)構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)升級工作，完善了工資審批、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、賬卡資料等實(shí)名制管理手段，形成報(bào)表、賬卡、網(wǎng)絡(luò)平臺三位一體的統(tǒng)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)了對全區(qū)機(jī)構(gòu)編制和人員實(shí)時掌握、動態(tài)監(jiān)控。
注重分析，提供依據(jù)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計(jì)月報(bào)，每月對全區(qū)機(jī)構(gòu)、編制和人員變動情況進(jìn)行分析，及時反映傾向性和苗頭性問題，提出建設(shè)性意見，為科學(xué)決策、加強(qiáng)管理及控編減員提供了有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
為貫徹落實(shí)好全國和全省機(jī)構(gòu)編制工作會議精神，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的要求，采取四項(xiàng)措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)保障工作。為適應(yīng)新常態(tài)下機(jī)構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議進(jìn)行動員部署，明確時間節(jié)點(diǎn)，建立推進(jìn)臺賬，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。著力推動統(tǒng)計(jì)工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)造條件。
二是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門結(jié)合單位實(shí)際，制定推進(jìn)計(jì)劃，采取有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合20xx年機(jī)構(gòu)編制核查工作，以上報(bào)導(dǎo)入實(shí)名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性;杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)和虛報(bào)。各單位主要負(fù)責(zé)人對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
三是細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格按要求報(bào)送數(shù)據(jù)。印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計(jì)范圍和報(bào)送時間，嚴(yán)格按照《關(guān)于xx市 政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》的要求，凡涉及機(jī)構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的`“三定”規(guī)定及相應(yīng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整文件進(jìn)行填報(bào)。分單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，一個單位一套報(bào)表，不得幾個單位合并報(bào)表。各主管部門先對下屬單位的報(bào)表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報(bào)送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨(dú)報(bào)送，但需加蓋主管部門公章。
四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性。對在統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報(bào)、瞞報(bào)或者拒報(bào)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)資料等違紀(jì)違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀(jì)委“關(guān)于印發(fā)《機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)行為適用若干問題的解釋》的通知”(中紀(jì)發(fā)〔20xx〕15號)的精神，依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴(yán)肅處理，通報(bào)全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)。
海南省xx市編辦嚴(yán)格按照《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定（試行）》要求，做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作，確保該市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時更新，準(zhǔn)確無誤。
一、以日常工作為基礎(chǔ)，確保年報(bào)上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤
在日常工作中，該辦注重對年報(bào)基本資料的更新和維護(hù)，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的機(jī)構(gòu)編制臺賬進(jìn)行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實(shí)時掌握各單位實(shí)有人員情況，與各單位上報(bào)的年終報(bào)表對照進(jìn)行審核，確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。另外，把機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)管理與機(jī)構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來，做到機(jī)構(gòu)、人員信息實(shí)時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機(jī)構(gòu)編制變化情況，實(shí)現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制的日常跟蹤管理。
二、以工資審核為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制系統(tǒng)實(shí)時更新
加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制動態(tài)化管理，為使得實(shí)名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實(shí)時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實(shí)名制系統(tǒng)中的.人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對一致后方予以審核通過，確保實(shí)名制系統(tǒng)中實(shí)有人數(shù)和財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實(shí)名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做到"人員變動，隨時登記，實(shí)時更新，動態(tài)管理"。同時，健全了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫、機(jī)構(gòu)編制臺帳，在全市實(shí)有人員信息審查、人員信息變動調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實(shí)現(xiàn)了"一人一編一崗"，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
三、以監(jiān)督檢查為抓手，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理
該辦在實(shí)名制系統(tǒng)管理工作中，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政預(yù)算聯(lián)審，重點(diǎn)審核各類編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準(zhǔn)文件是否相一致，實(shí)有人員與核定的機(jī)構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對應(yīng)，保證財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實(shí)有人數(shù)和"機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息"的一致。將財(cái)政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機(jī)構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計(jì)工作，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門對各單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門"把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督"的職能作用。
為貫徹落實(shí)好全國和全省機(jī)構(gòu)編制工作會議精神，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的要求，采取四項(xiàng)措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)保障工作。
為適應(yīng)新常態(tài)下機(jī)構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議進(jìn)行動員部署，明確時間節(jié)點(diǎn)，建立推進(jìn)臺賬，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。著力推動統(tǒng)計(jì)工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)造條件。
二、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。
各縣（市、區(qū)）、市直各部門結(jié)合單位實(shí)際，制定推進(jìn)計(jì)劃，采取有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合20xx年機(jī)構(gòu)編制核查工作，以上報(bào)導(dǎo)入實(shí)名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性；杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)和虛報(bào)。各單位主要負(fù)責(zé)人對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
三、細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格按要求報(bào)送數(shù)據(jù)。
印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計(jì)范圍和報(bào)送時間，嚴(yán)格按照《關(guān)于xx市政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》的要求，凡涉及機(jī)構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應(yīng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整文件進(jìn)行填報(bào)。分單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，一個單位一套報(bào)表，不得幾個單位合并報(bào)表。各主管部門先對下屬單位的報(bào)表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報(bào)送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨(dú)報(bào)送，但需加蓋主管部門公章。
四、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的.嚴(yán)肅性。
對在統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報(bào)、瞞報(bào)或者拒報(bào)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)資料等違紀(jì)違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀(jì)委“關(guān)于印發(fā)《機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)行為適用若干問題的解釋》的通知”（中紀(jì)發(fā)〔20xx〕15號）的精神，依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴(yán)肅處理，通報(bào)全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)。
根據(jù)《中央編辦綜合司關(guān)于做好20xx年度地方機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的通知》要求，青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉，圓滿完成了20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年報(bào)上報(bào)工作。
一是創(chuàng)新方式，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時效性。20xx年，依托網(wǎng)絡(luò)版機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，首次采用在線報(bào)送數(shù)據(jù)的方式。為有條件的地區(qū)和部門建立了用戶賬號和登錄密碼，省直部門和各地編辦遠(yuǎn)程登錄系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)報(bào)送，編制部門在線審核，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，數(shù)據(jù)有誤在線修改，縮短了填報(bào)時間，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時效性。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)規(guī)范性。專題召開市州機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作布置會議，采取以會代訓(xùn)的方式，對市州編辦工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，分12批對省直部門及直屬事業(yè)單位相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)針對中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標(biāo)項(xiàng)、往年易填錯事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了講解及操作演示。同時通過機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作交流群、微信群，建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺，取得了較好的效果。
三是嚴(yán)格審核，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。與機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理相結(jié)合，逐項(xiàng)核對各單位的機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人數(shù)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各部門核實(shí)修改，并對省直700余家機(jī)關(guān)事業(yè)單位的基本信息進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)。
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