寫(xiě)報(bào)告一般有什么要求呢？平常學(xué)習(xí)工作中，一般就會(huì)需要撰寫(xiě)一份報(bào)告。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，想知道“辦公室主任述職報(bào)告”的內(nèi)涵和背后的故事請(qǐng)繼續(xù)閱讀，假如你覺(jué)得我的建議有幫助請(qǐng)不吝收藏此文！

辦公室主任述職報(bào)告 篇1

一、完善公司規(guī)章制度的建設(shè)工作

制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。結(jié)合20xx年的制度完成情況，20xx年在公司獎(jiǎng)懲方面、辦公用品采購(gòu)方面、車(chē)輛維護(hù)方面、來(lái)人接待簽單方面、文件發(fā)放傳閱等方面也要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，以便員工工作的時(shí)候有章可循，有“法”可依。

二、健全檔案管理工作

實(shí)現(xiàn)檔案管理工作規(guī)范化。建立公司專(zhuān)業(yè)的檔案室，并對(duì)文件實(shí)行專(zhuān)人管理，屆時(shí)，要求對(duì)公司檔案進(jìn)行分級(jí)、分類(lèi)、編號(hào)登記管理。對(duì)檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理，并實(shí)行紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。建立了各種內(nèi)、外公共文書(shū)的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了公文傳送的及時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

三、強(qiáng)化細(xì)節(jié)工作

1、根據(jù)公司目前發(fā)展規(guī)劃，在20xx年，公司將遷至與新廠區(qū)進(jìn)行辦公。針對(duì)這一情況，做好遷址前的準(zhǔn)備工作，遷址中的服務(wù)工作，遷址后的管理工作。對(duì)現(xiàn)用的及未來(lái)的辦公場(chǎng)所加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。加強(qiáng)公司的安保工作，對(duì)各部門(mén)的'辦公室的鑰匙進(jìn)行統(tǒng)一保管，同物業(yè)公司配合做好三防工作。

2、在其他細(xì)節(jié)方面，如根據(jù)公司的實(shí)際情況，強(qiáng)化車(chē)輛管理，對(duì)公司車(chē)輛的日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加油等方面做出明確的.額規(guī)定，確保公司業(yè)務(wù)正常用車(chē)，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車(chē)安全;在沒(méi)有成立正式的采購(gòu)中心之前，對(duì)需采購(gòu)的物品，嚴(yán)格按照審批流程，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)辦公用品進(jìn)行登記、采購(gòu)、發(fā)放;安排好節(jié)假日的人員值班工作等。

辦公室主任述職報(bào)告 篇2

辦公室主任述職報(bào)告(通用14篇)5篇

辦公室主任述職報(bào)告(通用14篇)篇1

20xx年，在分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)的大力支持幫助下，我從適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的工作要求出發(fā)，以管理、質(zhì)量、效率、服務(wù)為核心，以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓基層滿意、讓機(jī)關(guān)滿意為目標(biāo)，解放思想，提高素質(zhì)，嚴(yán)以律己，恪盡職守，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)大家評(píng)議。

一、工作情況

（一）以崗位為基礎(chǔ)，實(shí)施精細(xì)管理，提高崗位管理和崗位經(jīng)辦“兩個(gè)能力”。根據(jù)省分行體系文件要求，按照崗位分解、管理到位、控制有效、防范風(fēng)險(xiǎn)的原則，通過(guò)崗位管理職能量化，確保辦公室條線管理職能歸位。相繼制訂了本部會(huì)議、系統(tǒng)會(huì)議運(yùn)行規(guī)則，系統(tǒng)會(huì)議計(jì)劃、值班工作制度、常規(guī)檢查計(jì)劃、常規(guī)督辦事項(xiàng)等制度辦法和工作計(jì)劃，對(duì)全行印章、檔案、公文、值班、法律法規(guī)、會(huì)議計(jì)劃、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人請(qǐng)銷(xiāo)假管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行定期通報(bào)，一年來(lái)下發(fā)各類(lèi)通知、通報(bào)、計(jì)劃、方案、制度等管理性文件62個(gè)，通過(guò)分析查找問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，力求管理職能的規(guī)范化、制度化、程序化，提高了基層行執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力。加強(qiáng)了系統(tǒng)工作的管理指導(dǎo)，組織舉辦了法律、公文、印章培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)人員200多人次，為保障行務(wù)系統(tǒng)高效運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，從提高崗位經(jīng)辦能力入手，本著職責(zé)清晰、橫向銜接、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的原則，明確每個(gè)崗位的職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、工作程序，確保工作運(yùn)轉(zhuǎn)職能清晰、有條不紊、規(guī)范有序，在考核上堅(jiān)持自我評(píng)價(jià)與分管主任評(píng)價(jià)相結(jié)合，內(nèi)部互評(píng)與基層測(cè)評(píng)相結(jié)合，考核結(jié)果與評(píng)先樹(shù)優(yōu)相結(jié)合，促進(jìn)了人員崗位經(jīng)辦能力明顯提高。

（二）以服務(wù)為核心，強(qiáng)化大局意識(shí)，抓好信息宣傳、綜合調(diào)研、工作督辦、公文運(yùn)轉(zhuǎn)“四個(gè)重點(diǎn)”。服務(wù)是辦公室的“天職”，一年來(lái)，我緊緊圍繞全行中心工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，積極發(fā)揮辦公室的職能作用。一是在提高信息宣傳服務(wù)上下功夫。堅(jiān)持行務(wù)信息與市場(chǎng)信息、內(nèi)部宣傳與外部營(yíng)銷(xiāo)并重。抓住信息工作為政務(wù)服務(wù)這個(gè)根本，堅(jiān)持求真、求實(shí)、求準(zhǔn)，提高信息功能作用，不斷對(duì)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行改版優(yōu)化，豐富了欄目，完善了功能，提高了美觀度，全年本行網(wǎng)站共采編信息5900條，在省分行發(fā)表信息560條。外部宣傳上，借助“兩路一臺(tái)一報(bào)一橋一刊”，通過(guò)制訂計(jì)劃、明確重點(diǎn)、加強(qiáng)配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)，提高了宣傳的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。二是在綜合調(diào)研服務(wù)上下功夫。圍繞全行管理、發(fā)展、調(diào)整、轉(zhuǎn)型等中心工作積極開(kāi)展調(diào)查研究，全年組織完成專(zhuān)題調(diào)研28篇。在省行網(wǎng)站發(fā)表各類(lèi)調(diào)研文章51篇，組織起草各類(lèi)講話、匯報(bào)材料60多篇，達(dá)28萬(wàn)字。三是在提高督辦服務(wù)上下功夫。始終把督辦作為一項(xiàng)重要職能，緊緊圍繞黨委的重大決策，重要工作部署以及員工關(guān)心的問(wèn)題開(kāi)展督辦，完善工作機(jī)制，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)工作落實(shí)。根據(jù)全行工作要點(diǎn)，形成了46項(xiàng)常規(guī)督辦事項(xiàng)，按季進(jìn)行督辦、匯總和通報(bào)；針對(duì)行長(zhǎng)辦公會(huì)議、行務(wù)會(huì)議確定的臨時(shí)督辦事項(xiàng)，及時(shí)下發(fā)督辦通知單，對(duì)20項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行立項(xiàng)督辦，辦結(jié)率達(dá)到了95％。四是在提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)上下功夫。全年共處理各類(lèi)發(fā)文996件，各類(lèi)收文3245件，從提高文件運(yùn)轉(zhuǎn)的效率出發(fā)，建立健全文件傳閱、登記、催辦、簽批、歸檔等各項(xiàng)制度，做到傳送及時(shí)，辦理準(zhǔn)確、保密安全，實(shí)現(xiàn)了無(wú)錯(cuò)傳、無(wú)漏傳，無(wú)泄密，無(wú)漏辦、無(wú)積壓。

（三）以安全為主線，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化印章、檔案、法律管理“三個(gè)基礎(chǔ)”。按照崗位風(fēng)險(xiǎn)控制、條線風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，結(jié)合辦公室實(shí)際，強(qiáng)化重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位基礎(chǔ)管理。在用印管理中，嚴(yán)格落實(shí)用印制度及各項(xiàng)管理規(guī)定。4月份和12月份分別對(duì)城區(qū)各支行、縣支行印章管理、保密制度執(zhí)行、主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)、銷(xiāo)假制度執(zhí)行等情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)和整改。在法律工作中，全年累計(jì)審查法律性文件278份。接受法律咨詢140余人次，書(shū)面法律咨詢4件。法律性文件審查和法律咨詢出具的法律意見(jiàn)大部分被相關(guān)部門(mén)采納，確保了合法權(quán)益不受侵害。同時(shí)，全年及時(shí)處理信貸、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)等訴訟案件30件。在檔案管理中，采取外來(lái)收文日常備份、相關(guān)資料隨手收集和督促部室文件及時(shí)歸檔、移交相結(jié)合的措施，確保各類(lèi)檔案收集的齊全、完整，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)機(jī)構(gòu)的工作指導(dǎo)，明確操作程序，加強(qiáng)密碼管理，不定期監(jiān)督檢查各機(jī)構(gòu)檔案管理情況，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。并細(xì)化完善了OA檔案操作規(guī)程，加強(qiáng)防火、防盜、防水工作，提高了檔案整體管理水平。

（四）以誠(chéng)信為前提，加強(qiáng)溝通交流，提高綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)決策“兩個(gè)意識(shí)”。一方面，堅(jiān)持講政治，講大局，認(rèn)真協(xié)調(diào)處理問(wèn)題，堅(jiān)持以誠(chéng)、以禮、以情待人，在制訂計(jì)劃、起草講話、辦文辦會(huì)等方面，主動(dòng)協(xié)調(diào)上下關(guān)系，做到不欺上瞞下，認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)，靠集體的智慧彌補(bǔ)個(gè)人的不足。在同志們的理解、寬容和支持下，妥善完成了各項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)工作，保證了行務(wù)運(yùn)行的常態(tài)化。另一方面，在起草調(diào)研報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等綜合性文字工作中，堅(jiān)持主動(dòng)思考一些帶有全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的問(wèn)題，盡可能把工作想在前、做在前，努力在嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致、求實(shí)上下功夫，發(fā)揮好參謀助手作用。

二、存在的不足及努力方向

回顧一年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但是離黨委的要求、同志們的期望還存在一定差距，工作中存在一些不足。創(chuàng)新意識(shí)有等進(jìn)一步增強(qiáng)，往往想問(wèn)題謹(jǐn)慎有余，開(kāi)拓不足。調(diào)查研究的廣度和深度不夠，一般性調(diào)研多，超前性、深層次的調(diào)研少。同時(shí)，忙于辦公室日常事務(wù)較多，超前學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)需要強(qiáng)化。在今后的工作中，我將知不足思進(jìn)取，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，自我加壓，盡心盡力，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)格按照精細(xì)實(shí)的管理要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打牢管理基礎(chǔ)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，抓好服務(wù)協(xié)調(diào)，確保辦公室各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為推動(dòng)全行各項(xiàng)工作和諧健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

辦公室主任述職報(bào)告(通用14篇)篇2

20XX年，我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體員工全面強(qiáng)化執(zhí)行文化、提高辦事效率、增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能、精細(xì)綜合管理、優(yōu)化人力架構(gòu)，充當(dāng)好公司的信息部、領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、員工的后勤部的角色，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，努力為公司順利發(fā)展打基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下：

一是圍繞公司中心工作、領(lǐng)導(dǎo)意圖，創(chuàng)造內(nèi)外部和諧發(fā)展環(huán)境。通過(guò)部門(mén)晨會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等形式增強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能，當(dāng)好管理者和執(zhí)行者的角色。開(kāi)展深層調(diào)研，實(shí)行了對(duì)縣級(jí)分公司考評(píng)制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，此做法被作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全省系統(tǒng)推廣。積極協(xié)調(diào)公關(guān)，融洽外部關(guān)系，主要與對(duì)公司發(fā)展影響較大的三方面關(guān)系處得較為融洽：市縣兩級(jí)分公司與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)；與新聞媒體；與各級(jí)黨委、政府的關(guān)系，以取得有力支持和幫助。同時(shí)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，公司獲得20XX年度省級(jí)文明單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，促進(jìn)了精神文明建設(shè)，打造了和順的外部環(huán)境。

二是堅(jiān)持管理制度落地，確保了行政后勤服務(wù)到位、支撐有力。堅(jiān)持完善后勤保障相關(guān)規(guī)章制度及監(jiān)督檢查辦法，狠抓執(zhí)行力的提高，公司治安保衛(wèi)、消防安全、水電消防空調(diào)電梯等設(shè)備的維護(hù)、辦公場(chǎng)所保潔、辦公用品及小額固定資產(chǎn)、車(chē)隊(duì)、縣分營(yíng)業(yè)廳及辦公樓維修、裝修工程等方面的管理工作良好有序開(kāi)展。

加強(qiáng)內(nèi)控，節(jié)約開(kāi)支，積極建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。主要在提高資產(chǎn)利用率、抓好節(jié)約用電、堅(jiān)持節(jié)約用水、加強(qiáng)車(chē)輛管理、減少低耗品開(kāi)支、節(jié)約通信費(fèi)用、預(yù)算成本控制等六個(gè)方面，強(qiáng)化實(shí)施消耗定量、費(fèi)用定額，堅(jiān)持節(jié)約辦公、節(jié)儉辦事，力促形成節(jié)約的長(zhǎng)效工作機(jī)制。營(yíng)業(yè)廳設(shè)計(jì)、用料、招標(biāo)等壓縮報(bào)價(jià)，水、電安裝等項(xiàng)目自購(gòu)材料由公司物業(yè)人員自行施工，保證了施工質(zhì)量、節(jié)省了施工費(fèi)用。小型固定資產(chǎn)購(gòu)置經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查后招標(biāo)采購(gòu)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)，又保證了較低的采購(gòu)價(jià)格。職工餐廳順利建成投入使用，滿足了員工用餐需求，同時(shí)，完成公司部分接待任務(wù)。組織舉辦了“慶祝成立六周年暨國(guó)慶節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”，協(xié)辦“圣誕聯(lián)誼酒會(huì)”。

強(qiáng)化安全保衛(wèi)，確保安全生產(chǎn)。兩處通信綜合樓的治安保衛(wèi)及消防安全工作有序開(kāi)展，全年無(wú)安全事故。

加大車(chē)輛管理力度，為公司運(yùn)營(yíng)提供大力支持。在多部車(chē)輛支援經(jīng)營(yíng)一線的情況下，通過(guò)合理調(diào)度，保證了通信建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)用車(chē)的需要。通過(guò)聯(lián)合會(huì)診制度，降低了維修成本；車(chē)輛例行保養(yǎng)在公司內(nèi)進(jìn)行，保證了車(chē)輛保養(yǎng)的強(qiáng)制性，提高了車(chē)輛的運(yùn)行壽命。

三是精益求精，文牘、檔案工作順利進(jìn)展。積極推動(dòng)信息化工作，公文收發(fā)全部轉(zhuǎn)到mss管理信息系統(tǒng)運(yùn)行，提高了公文流轉(zhuǎn)速度和辦文效率，節(jié)約了大量辦公耗材。檔案管理工作得到加強(qiáng)、提高，公司獲得“省XX年度開(kāi)發(fā)利用檔案信息資源成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”一項(xiàng)，晉升為“省檔案管理考核一級(jí)先進(jìn)單位”，使檔案管理一年一個(gè)臺(tái)階，一年一次飛躍，大大加快了向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)軌道邁進(jìn)的步伐。

20XX年，我將主要在以下四方面努力做好辦公室各項(xiàng)工作：

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化工作責(zé)任，樹(shù)立全新的服務(wù)意識(shí)，確保各項(xiàng)工作快速、高效、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是嚴(yán)把公文質(zhì)量，加強(qiáng)宣傳工作，加快信息的傳遞和交流,為公司健康發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

三是重視安全生產(chǎn)，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格安全責(zé)任制，千方百計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、為基層單位和廣大員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。

四是嚴(yán)格內(nèi)控管理，控制費(fèi)用支出，提高補(bǔ)給速度，做好行政后勤支撐保障工作。

辦公室主任述職報(bào)告(通用14篇)篇3

企業(yè)發(fā)展全面豐收的一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的配合和總經(jīng)辦全體員工的支持下，我緊緊圍繞度假村各項(xiàng)中心工作，按照目標(biāo)要求帶好部門(mén)全體員工，不斷改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷提高實(shí)際工作的能力，一年來(lái)我努力做好為酒店、為部門(mén)、為員工的服務(wù)工作，基本完成了本職工作，目標(biāo)任務(wù)和相關(guān)職能，現(xiàn)向各位同志述職如下：

一、 擺正位置，忠于職守

幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為辦公室主任，要做好工作要清楚自己的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確認(rèn)識(shí)所處的位置，在實(shí)際工作中，我認(rèn)真及時(shí)做好輔助工作，執(zhí)行工作和具體處理工作。雖然很多工作有一定難度，但我始終奉行工作上講感情，生活上不計(jì)較，得罪人人，人人不得罪的原則去配合好大家的工作，開(kāi)展好自己的工作。我也努力做到工作主動(dòng)，思想超前，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己做一個(gè)為人誠(chéng)懇，忠于職守，勤于職守，勝任職守的總經(jīng)理助理和辦公室主任。

二、 努力實(shí)踐學(xué)以致用，不斷提升工作能力和水平

辦公室工作涉及面廣，情況繁雜，因此做好辦公室管理必須把學(xué)習(xí)提高貫穿于工作始終。一年來(lái)，我把學(xué)習(xí)放在首要位置，不懂就學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，把知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)逐步積累，做到學(xué)以致用，以提高工作能力和水平。

加強(qiáng)酒店理論學(xué)習(xí)。保持理論知識(shí)上的領(lǐng)會(huì)和理解是從業(yè)人員的基本要求。一直以來(lái)，我自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)習(xí)酒店專(zhuān)業(yè)知識(shí)不放松，把肯不肯學(xué)，肯不肯鉆，作為對(duì)工作是否熱愛(ài)的標(biāo)準(zhǔn)，自己經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)酒店專(zhuān)業(yè)知識(shí)和有關(guān)資料，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用，提高了對(duì)酒店業(yè)的認(rèn)識(shí)，也提高了自己的理論水平，對(duì)工作起到了促進(jìn)作用。

加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對(duì)具體從事辦公室工作而言，還必須加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我把學(xué)習(xí)當(dāng)作是否勝任這一崗位來(lái)認(rèn)真對(duì)待，自覺(jué)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身的能力，基本做到業(yè)務(wù)熟、情況明，指導(dǎo)和管理本部門(mén)工作。做到一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有的工作水平和任職條件。

辦公室主任述職報(bào)告(通用14篇)篇4

一、政治學(xué)習(xí)方面：

能按照總公司黨組的要求，擠時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。結(jié)合總公司面臨的實(shí)際情況，統(tǒng)一到黨組的重大決策、重大部署上來(lái)，增強(qiáng)貫徹、身體力行科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，解放思想、實(shí)事求是地思考辦公室工作，以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的思路安排辦公室工作。通過(guò)學(xué)習(xí)和思考，我認(rèn)為踐行科學(xué)發(fā)展觀，在總公司重大戰(zhàn)略部署中要進(jìn)一步努力做好以下幾項(xiàng)工作：

一是以發(fā)展為主題，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，就是要集中力量解決好關(guān)系企業(yè)改革和發(fā)展的重大問(wèn)題。圍繞市場(chǎng)，把握機(jī)遇，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，千方百計(jì)想方設(shè)法承攬業(yè)務(wù)，承接業(yè)務(wù)要省內(nèi)省外一起抓、國(guó)內(nèi)國(guó)外都不放過(guò)。

二是以改革為主線，促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，就是要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，改變粗放型增長(zhǎng)模式，深化企業(yè)體制改革，從根本上解除束縛企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙。

三是以有效的工作為保證，增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力。就是要健全和完善適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制和總公司發(fā)展的工作機(jī)制和制度，規(guī)范員工工作行為，想基層之所想、急基層之所急，積極為基層和第一線解決困難，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到"以感情留人、以事業(yè)促進(jìn)人、以適當(dāng)待遇激勵(lì)人"的目的，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的向心力，創(chuàng)造安定、穩(wěn)定的工作局面。

二、思想作風(fēng)方面：

我是20xx年7月調(diào)入總公司工作，在建筑工業(yè)領(lǐng)域我是一個(gè)新兵新手，許多業(yè)務(wù)都得從頭學(xué)起，從頭做起。為了使自己能盡快熟悉崗位，熟悉業(yè)務(wù)，把黨組的決策和戰(zhàn)略部署貫徹落實(shí)到位，我虛心向本部室的同志學(xué)習(xí)，向總部各部室的同志請(qǐng)教，本著不恥下問(wèn)，虛心討教的態(tài)度，加強(qiáng)同大家溝通和聯(lián)系。

去年11月應(yīng)聘在辦公室主任崗位上后，更是以公平的心態(tài)來(lái)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的利益關(guān)系和方方面面的工作，增強(qiáng)同大家溝通能力和親和能力，避免工作中的情緒化。虛心聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和建議，尤其是在辦理涉及職工利益和牽涉各部門(mén)工作的事宜時(shí)，積極營(yíng)造讓大多數(shù)人充分發(fā)表意見(jiàn)和建議的環(huán)境，認(rèn)真采納有益于總公司，有益于團(tuán)結(jié)，有益于制度管理的意見(jiàn)，如制訂和匯編總部規(guī)章制度、購(gòu)置職工工作制服、確定工作午餐、辦公家俱使用和總部辦公樓裝修使用情況等工作中，能汲納大家的看法和建議，把這些事情逐件辦好。在工作中，能較好地調(diào)動(dòng)辦公室同志一道工作，安排好每個(gè)月的工作計(jì)劃，并落實(shí)到人，定期檢查，注意在工作安排時(shí)充分利用個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，避開(kāi)他的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)，為同事提供最適合他個(gè)性的工作。

逐項(xiàng)工作有安排，有檢查，有反饋。為了給同事們作出表率，我自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，按時(shí)上班打卡，推遲下班，檢查安全保衛(wèi)。在組織協(xié)調(diào)總部辦公樓裝修工程中，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、氣候炎熱的困難，經(jīng)常利用下班后和休息日，到工地協(xié)調(diào)中建公司在裝修過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，及時(shí)匯報(bào)，盡快協(xié)調(diào)，從而保證總部的按時(shí)搬遷。

在這一年的工作中，我還注意抓好牽涉職工利益事務(wù)的公開(kāi)工作。凡采購(gòu)大宗物品和牽涉職工利益方面，如采購(gòu)辦公樓家俱，就采取公開(kāi)報(bào)名、實(shí)地考察、競(jìng)價(jià)的方式，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；訂制工作制服采取三家各自報(bào)價(jià)，公開(kāi)價(jià)格選定價(jià)位低、質(zhì)量?jī)?yōu)的廠家供貨；采購(gòu)電腦采用公開(kāi)競(jìng)價(jià)的方式，選擇供貨商；安排單身職工宿舍，采取公開(kāi)條件、對(duì)象，聽(tīng)取職工意見(jiàn)后，再按參加工作時(shí)間先后自行選擇的方式，較好地完成宿舍安排。這些方式都利于公開(kāi)、公平、公正，增加工作透明度，讓職工了解程序，達(dá)到群眾滿意，遵守廉政準(zhǔn)則，有效地防止工作上的失誤和避免群眾的誤解。

三、業(yè)務(wù)工作方面：

我們辦公室主要抓好以下工作：修訂和匯編成冊(cè)《總公司規(guī)章制度匯編》；分發(fā)給司屬單位和職工人手，為規(guī)范管理打下基礎(chǔ)；草擬總公司工作總結(jié)和明年工作思路，提供領(lǐng)導(dǎo)工作決策；組織召開(kāi)總公司工作會(huì)議和半年經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)等工作會(huì)議；在廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)基礎(chǔ)上，妥善解決總公司房改遺留的大部分問(wèn)題，職工兩頭占房問(wèn)題，并將騰空房通過(guò)公開(kāi)的方式，為總公司單身職工解決宿舍過(guò)渡問(wèn)題；組織總部工勤人員考核和定崗工作，辦理了工勤人員長(zhǎng)期以來(lái)未能解決的合同聘用問(wèn)題，明確聘用期間的權(quán)利、義務(wù)和工資待遇；周密組織兩個(gè)公司總部搬遷事宜，整個(gè)搬遷僅用兩個(gè)工作日就順利就位，沒(méi)有發(fā)生同事之間的矛盾和資料丟失，工作平穩(wěn)轉(zhuǎn)移，正常上班；編輯出版總公司企業(yè)簡(jiǎn)介畫(huà)冊(cè)和總部宣傳欄；組織總公司司屬單位開(kāi)展固定資產(chǎn)清查登記，為下一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理打下基礎(chǔ)。

回顧一年的工作，仍存在一些不足之處：如下基層調(diào)研企業(yè)改革和了解司屬單位辦公室工作還不夠，基層的情況還不能深入了解，指導(dǎo)司屬單位辦公室工作抓得不緊；公司的經(jīng)濟(jì)工作和技術(shù)業(yè)務(wù)工作還要努力學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參政議政。今后的工作，希望大家多提出意見(jiàn)和建議。

辦公室主任述職報(bào)告(通用14篇)篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年是我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的沖刺年，也是我們面對(duì)繁重的工作任務(wù)，不斷接受挑戰(zhàn)和自我加壓的一年。作為行政辦主任2008年我在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)和基層單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在機(jī)關(guān)各科室和本科室同志們的幫助下，較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo)，并在學(xué)習(xí)、廉潔自律、綜合協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、督促檢查和服務(wù)保障等方面做了一些工作，下面我將自己的履職情況向大家匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)完善、不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

一年來(lái)自己積極參加局組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，由于形勢(shì)的需要，要求我們不斷的熟悉掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)，要求我們時(shí)刻保持清醒的頭腦，管好自己的行為。理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基矗，為此我自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策，努力提高自己的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)，努力養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，結(jié)合工作實(shí)際，積極樹(shù)立以人為本，群眾利益無(wú)小事的群眾觀。努力在真學(xué)、真懂、真用上下功夫，把學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)與提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力統(tǒng)一起來(lái)，做到學(xué)用相長(zhǎng)。

二、嚴(yán)于律自，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，增加憂患意識(shí)。

做為一名黨員干部我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”、風(fēng)清氣正，踏實(shí)工作，工作中做到身正、行直、言諍，從點(diǎn)滴小事處嚴(yán)格要求自己，所以我時(shí)刻告戒自己，一定要潔身自好，外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，堅(jiān)決做到勤不言苦，儉以修德。在接待職工上訪和熱線電話時(shí)能誠(chéng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，始終做到熱情接待、耐心解答、積極分憂解愁。

辦公室的工作是動(dòng)態(tài)和靜止相結(jié)合的，是枯燥與創(chuàng)新相結(jié)合的，正是因?yàn)檗k公室的工作紛繁蕪雜，不用心永遠(yuǎn)被動(dòng)，就會(huì)顧此失彼，唯用心才能平衡左右，兼顧上下，有位企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話，什么叫不簡(jiǎn)單，能把千百個(gè)簡(jiǎn)單的事情千百次的做好就是不簡(jiǎn)單。結(jié)合辦公室的工作特點(diǎn)，我不僅自己做到不讓瑣碎的工作出現(xiàn)差錯(cuò)，同時(shí)還要求全科人員認(rèn)真做到“眼中有活，用心做事”。在辦公室工作的幾年里我最深的體會(huì)就是在工作中得到了大家的幫助和支持，古語(yǔ)說(shuō)的好，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。一年來(lái)的工作能作到不出僻陋都是和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助分不開(kāi)的，這就是大家同心協(xié)力的結(jié)果。

三、提高效率，深化服務(wù)，做好本職工作。

辦公室工作千頭萬(wàn)緒，繁多復(fù)雜，需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感去開(kāi)展工作。一年來(lái)在全科人員的努力下，通過(guò)合理安排，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，在搞好服務(wù)，參與政務(wù)，完成任務(wù)，辦好雜務(wù)等方面做了大量的工作，保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是組織籌備了各種會(huì)議，及外出學(xué)訪活動(dòng)，沒(méi)有出現(xiàn)失誤。特別是局派45人去威海環(huán)衛(wèi)處學(xué)習(xí)創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗(yàn)，自己克服了種種困難在火車(chē)票非常緊張的情況下為大家購(gòu)買(mǎi)到臥鋪票。

二是圓滿地完成了市區(qū)人大提案7件，政協(xié)建議8件的落實(shí)工作，并受到區(qū)提案辦的表?yè)P(yáng)。

三是積極協(xié)調(diào)第四醫(yī)院組織了全局職工800余人、臨時(shí)工300余人的查體工作。

四是全年共處理上級(jí)及各隊(duì)請(qǐng)示來(lái)文525件，協(xié)助本科室及相關(guān)科室人員接聽(tīng)熱線電話截止8月份158個(gè)，處理網(wǎng)上督辦單199件。接待職工及家屬上訪人員50余人次。

五是做好司機(jī)的管理工作，加強(qiáng)安全意識(shí)，全年沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任交通事故。

六是組織相關(guān)人員從新整編了三年的創(chuàng)衛(wèi)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生檔案資料。

七是組織好局機(jī)關(guān)干部的勞動(dòng)活動(dòng)。

八是做好外來(lái)單位學(xué)訪及河南送民工來(lái)津后的接待工作。

一年來(lái)的工作使我深深地體會(huì)到辦公室工作的隨機(jī)性、突擊性的任務(wù)較多。要想干好本職工作就必須樹(shù)立四個(gè)意識(shí)：

一是責(zé)任意識(shí)。高質(zhì)量的工作來(lái)源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞，任務(wù)就不可能干好。

二是全局意識(shí)。辦公室工作必需有通盤(pán)運(yùn)籌，把握大局的意識(shí)，始終站在全局的高度謀大事，堅(jiān)持在大局下開(kāi)展工作，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的力量，集中優(yōu)勢(shì)資源努力促進(jìn)全局中心工作的完成。

三是超前意識(shí)。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把工作想在前、干在前、做在前，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，全方位的搞好服務(wù)。

四是協(xié)調(diào)意識(shí)。協(xié)調(diào)是搞好工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，方法往往比盡心和努力更重要。

回顧一年來(lái)所做的工作和完成的各項(xiàng)任務(wù)，雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但還存在不足和差距其主要表現(xiàn)在：

1、學(xué)習(xí)還不刻苦。

2、制度建設(shè)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。

3、工作思路還不太寬，超前性還不夠等。

今后隨著工作的進(jìn)展，我要努力做到刻苦學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，牢記宗旨，服務(wù)群眾，把工作做的更好，以上是我個(gè)人一年來(lái)的工作情況，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評(píng)指正。

謝謝大家!

辦公室主任述職報(bào)告 篇3

一、辦公室日常管理工作

不知不覺(jué)，已經(jīng)在辦公室主任這個(gè)位置上奮斗了三個(gè)月的時(shí)間，我全身心的投入到這個(gè)新的工作環(huán)境當(dāng)中，嚴(yán)格要求自己完成了公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)，并有自己的創(chuàng)新意識(shí)。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有社會(huì)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

二、管理經(jīng)驗(yàn)的心得與感悟

1、員工管理方面：在擔(dān)任辦公室主任近三個(gè)月時(shí)間里，我每個(gè)月組織員工進(jìn)行兩次培訓(xùn)，主要是看一些勵(lì)志與鼓舞員工的錄像視頻，然后一起談感受。這樣不但鼓舞了員工的奮斗意識(shí)，使他們能夠以最飽滿的.熱情投身于我們的工作當(dāng)中，更活躍了氣氛，大家暢所欲言，增進(jìn)了員工之間的友誼。

2、資料整理方面：我將公司的重要資料進(jìn)行的.重新整理與分類(lèi)。前任主任是按時(shí)間先后放的，這樣可以根據(jù)時(shí)間的先后順序找到相關(guān)資料。我則是將資料按照部門(mén)，分類(lèi)放置的。這樣不但可以方便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查閱，更節(jié)約了時(shí)間，一目了然！這是我在工作中的一種創(chuàng)新。

3、規(guī)章制度方面：我正在依照更科學(xué)合理的原則，去修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度，估計(jì)本月中下旬完能夠順利成此項(xiàng)工作。主要修訂的是人事管理制度，薪酬、福利管理，績(jī)效考核辦法，行政管理事務(wù)等。希望新的規(guī)章制度能夠帶給我們企業(yè)新的活力，用更人性化的管理辦法去幫助企業(yè)發(fā)展。

4、協(xié)調(diào)工作方面：我公司分七個(gè)部門(mén)，為：銷(xiāo)售部、工程部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、物業(yè)部、前期部、綜合部。我深知作為辦公室主任，我的本職工作就是去協(xié)調(diào)各部門(mén)的共同發(fā)展。本人協(xié)調(diào)能力較好，能夠順利的協(xié)調(diào)好各部門(mén)工作，11月12日配合銷(xiāo)售部完成了30#樓開(kāi)盤(pán)工作。督促各部門(mén)完成周工作計(jì)劃及月度、全年工作計(jì)劃。

5、企業(yè)文化方面：20xx年3月組織女員工參觀武漢市博物館及東湖公園20xx年5月組織員工參加了鄂州房產(chǎn)系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，并在拔河比賽中獲得第三名的成績(jī)；20xx年組織公司員工到宜昌九啘溪漂流。相信好的文體活動(dòng)不但可以促進(jìn)員工身心健康，還可以提高他們的工作熱情。

6、個(gè)人發(fā)展方向：做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作，落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等。積極的工作態(tài)度讓我感到我的工作重心可以朝著人力資源方面多做努力。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

在擔(dān)任辦公室主任三個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

所以對(duì)于工作我絕不能掉以輕心，我會(huì)查閱管理類(lèi)書(shū)籍，用知識(shí)豐富自己，武裝自己，向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)水平;認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)交予我的工作任務(wù)與重要思想;在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面提升自己的能力。懷著更飽滿的工作熱情和信心，為在工作中取得更大的進(jìn)步而不懈努力！

四、20xx年工作展望與計(jì)劃

20xx年即將逝去，我們也將要迎來(lái)嶄新的20xx年，面對(duì)更多的挑戰(zhàn)，在新的一年里，作為辦公室主任，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到以下八條：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，公司稱職的辦公室主任。

第三，注重辦公室的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

第四，在工作中加以創(chuàng)新，組織更豐富的文體活動(dòng)，如公司內(nèi)部的乒乓球比賽，羽毛球比賽等，活躍員工的工作狀態(tài)與思維模式。鼓勵(lì)員工以更飽滿的工作熱情投身于工作當(dāng)中去，以此提高員工的工作效率。充實(shí)企業(yè)的文化墻，讓員工充分感受到我們公司的企業(yè)文化。

第五，人力資源管理方面，完善企業(yè)員工的招聘，錄用條件，以更高的要求選拔人才，以增強(qiáng)我們企業(yè)的綜合實(shí)力。

第六，完善薪酬和福利管理，以員工對(duì)工作的完成情況評(píng)定薪酬，完善績(jī)效工資的考核辦法，為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)和各種保障制度，用人性化的管理讓員工體會(huì)到公司的溫暖。

第七，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理考核力度，公司在管理制度及措施上要進(jìn)一步健全管理制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心，力爭(zhēng)全面跨上新的臺(tái)階！

第八，繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)工作。行之有效地開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)，如定期開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)，企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，提高團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)一支經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

綜上所述是我對(duì)20xx年工作計(jì)劃的一個(gè)概括總結(jié)，我相信只有努力做好以上八點(diǎn)，才能稱得上是一個(gè)稱職的辦公室主任，也會(huì)為我們企業(yè)帶來(lái)全新的動(dòng)力。我也懇求各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們向我提出意見(jiàn)和建議，是為了辦公室的全面工作的順利開(kāi)展，更是為了我們?nèi)f佳公司美好的明天。20xx年我有信心和公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)員工一道，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為萬(wàn)佳公司取得更加優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不遺余力，努力奮斗！

辦公室主任述職報(bào)告 篇4

20xx年，在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)政府辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，用心開(kāi)展工作，較圓滿地完成了任務(wù)。此刻，我代表政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子向考核組和與會(huì)的全體同志進(jìn)行述職，懇請(qǐng)?jiān)u議。

一、圍繞中心，把握大局，協(xié)助政府謀劃工作

協(xié)助政府科學(xué)謀劃全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是政府辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是評(píng)判政府辦公室參謀助手潛力和水平的主要標(biāo)準(zhǔn)。20xx年是六屆政府的屆首之年，區(qū)政府辦公室協(xié)助政府在認(rèn)真回顧和總結(jié)過(guò)去五年改革和發(fā)展的歷程和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)不斷變化的新形勢(shì)，進(jìn)一步深化對(duì)區(qū)情和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，遵循科學(xué)發(fā)展觀的要求，為追趕先進(jìn)，縮小差距，堅(jiān)持高點(diǎn)定位，自加壓力，提出了“堅(jiān)定不移地實(shí)施三步走的翻番趕超戰(zhàn)略”，確定了松山區(qū)今后五年的發(fā)展目標(biāo)和總體要求，勾畫(huà)出了松山區(qū)五年后的發(fā)展藍(lán)圖和完美前景，極大地振奮和凝聚了全區(qū)人民的發(fā)展熱情和奮斗力量。為了開(kāi)好頭，起好步，我們協(xié)助政府把20xx年政府工作的總體要求確定為“整體工作上臺(tái)階，重點(diǎn)工作求突破，專(zhuān)項(xiàng)工作創(chuàng)一流”，把發(fā)展目標(biāo)確定為“地區(qū)生產(chǎn)總值和財(cái)政收入提前一年實(shí)現(xiàn)翻一番”。圍繞實(shí)現(xiàn)“雙翻番”目標(biāo)，我們又協(xié)助政府就重點(diǎn)工作、專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了具體的謀劃和部署?！半p翻番”目標(biāo)的提出，體現(xiàn)出政府的科學(xué)決策和正確領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)了各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新突破，牽動(dòng)整體工作躍上新臺(tái)階。此刻看，“雙翻番”目標(biāo)完全可能實(shí)現(xiàn)，全區(qū)呈現(xiàn)出亮點(diǎn)工作交相互映的喜人景象，繼續(xù)持續(xù)了加快發(fā)展的良好勢(shì)頭。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)服務(wù)，確保政府高效運(yùn)轉(zhuǎn)

搞好協(xié)調(diào)是確保政府高效運(yùn)轉(zhuǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作，也是貫穿于辦公室工作始終的一項(xiàng)重要職責(zé)。一年來(lái)，我們注重在以下幾個(gè)方面，發(fā)揮好樞紐作用。1、主動(dòng)與上級(jí)政府辦公部門(mén)持續(xù)經(jīng)常聯(lián)系和密切溝通，爭(zhēng)取工作上的指導(dǎo)和支持，清楚上級(jí)的想法和意圖。這樣工作，有利于上下銜接，做到心中有數(shù)，提前擺布好工作，避免了被動(dòng)應(yīng)付。2、及時(shí)與區(qū)幾個(gè)班子辦公室溝通狀況，交流信息，協(xié)調(diào)工作，構(gòu)成工作合力，共同營(yíng)造和諧氛圍

優(yōu)秀2015年辦公室主任述職報(bào)告開(kāi)頭工作報(bào)告。3、重視與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門(mén)搞好協(xié)調(diào)。對(duì)區(qū)政府安排的工作，及時(shí)轉(zhuǎn)辦，督促結(jié)果;對(duì)基層和部門(mén)請(qǐng)示政府的事項(xiàng)，及時(shí)呈批，反饋意見(jiàn);對(duì)部門(mén)之間需要溝通的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)，力求達(dá)成一致，從而確保政令暢通和上下協(xié)調(diào)。4、注重政府運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)。對(duì)需要政府領(lǐng)導(dǎo)共同解決的問(wèn)題，我們及時(shí)組織部門(mén)做好基礎(chǔ)工作;對(duì)需要政府領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)位的事項(xiàng)，我們主動(dòng)協(xié)調(diào)，避免公務(wù)上的斷檔或缺位。

由于我們?cè)趨f(xié)調(diào)上注意做到及時(shí)、周密，保證了政府運(yùn)轉(zhuǎn)的有序、高效，政府領(lǐng)導(dǎo)很滿意，部門(mén)和基層很認(rèn)可。

辦公室主任述職報(bào)告 篇5

一、主要工作完成情況：

（一）個(gè)人思想品德方面。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)路線方針；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護(hù)公司形象；能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作；注重學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)努力拓展自己的知識(shí)面，研讀各類(lèi)政策、閱讀各類(lèi)書(shū)籍，以開(kāi)闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。

（二）公司基礎(chǔ)管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運(yùn)行效率，20xx年全年制定、修訂了14項(xiàng)制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行；隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系，為公司對(duì)全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺(tái)保障，為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對(duì)子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

（三）行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì)、辦事”三個(gè)方面開(kāi)展；“辦文”即主要完成了公司各類(lèi)總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的'流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門(mén)人員進(jìn)行文字寫(xiě)作能力的交流學(xué)習(xí)，努力提升部門(mén)整體寫(xiě)作能力；“辦會(huì)”即主要完成了公司各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)及管理等工作；20xx年我部門(mén)積極對(duì)接管委會(huì)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺(tái)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）人力資源管理工作。20xx年是公司迅速壯大的一年，同時(shí)伴隨而來(lái)的也是人事調(diào)整密集，人員流動(dòng)頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險(xiǎn)一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動(dòng)、招聘、任免、職稱評(píng)聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績(jī)效考核管理體系，通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時(shí)、準(zhǔn)確完成，努力借助績(jī)效管理讓公司與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”。

（五）后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會(huì)完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品、報(bào)刊、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對(duì)接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開(kāi)展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足：

回顧20xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作，也取得了一定的成績(jī)，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全，績(jī)效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明，長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問(wèn)題我部門(mén)將認(rèn)真研究，在今后的工作中著力加以解決。

三、工作思路：

20xx年，我部門(mén)將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺(tái)階，進(jìn)一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

重點(diǎn)工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個(gè)方面規(guī)范、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系、公司績(jī)效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長(zhǎng)期、有效的培訓(xùn)體系。打造企業(yè)文化建設(shè)年，構(gòu)建企業(yè)視覺(jué)、理念識(shí)別系統(tǒng)，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題，營(yíng)造健康向上的文化氛圍，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造精良團(tuán)隊(duì)。

辦公室主任述職報(bào)告 篇6

　自XX年5月20日 被縣人大任命為縣人民政府辦公室主任以來(lái)，在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)和縣政府的關(guān)心支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工，緊緊圍繞辦公室“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)系”的工作職責(zé)，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人少事多的情況下，經(jīng)過(guò)不懈的努力，確保了政府工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 一、主要成績(jī)與做法（一）持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)半年多來(lái)，根據(jù)自身工作實(shí)際需要，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松。工作中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，同時(shí)充分利用參加中央黨校函授學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，運(yùn)用黨的基本理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平不斷提高。有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了wto基本知識(shí)和規(guī)則以及中國(guó)加入wto后在對(duì)外貿(mào)易、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)方面面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、采取的對(duì)策和措施。此外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨xx大和xx屆三中全會(huì)精神。通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí)，自身工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng)，思想理論素質(zhì)明顯提高。（二）加強(qiáng)黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)是確保黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得以充分發(fā)揮的關(guān)鍵。為此，我辦十分重視黨的組織建設(shè)，多角度多層次開(kāi)展黨組織建設(shè)工作，以抓好黨組織建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)政務(wù)工作的開(kāi)展。一是抓好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。針對(duì)政府辦黨支部人員變動(dòng)的實(shí)際情況，重新改選了黨支部班子，支部委員由原來(lái)的3人增加到5人，制定和完善了黨支部各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了支委的工作職責(zé)，擬定了黨支部年度工作計(jì)劃;二是抓好黨建目標(biāo)管理工作?？h政府辦黨支部始終將黨建目標(biāo)管理工作列入重要議事日程，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)、有考核，使黨建工作有的放矢;三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極完善各項(xiàng)工作制度，制定了信息稿件報(bào)送的基礎(chǔ)上，積極加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化工作，創(chuàng)辦了xx縣人民政府網(wǎng)，完成了電子政務(wù)一期工程建設(shè)，邁出了利用信息化手段來(lái)加強(qiáng)政府管理的第一步；行政后勤管理方面，一是堅(jiān)持辦公室統(tǒng)籌安排、部門(mén)對(duì)口接待的原則，做好接待管理工作，并實(shí)行接待報(bào)告制度。二是抓好小車(chē)燃料的控制，嚴(yán)格車(chē)輛管理。三是堅(jiān)持總表、分表、戶表三級(jí)計(jì)量，用戶分擔(dān)損耗的辦法，加強(qiáng)水電管理。對(duì)政府兩幢職工住宅樓電度表進(jìn)行了更新改造，既減輕了抄表的工作量，也減輕了經(jīng)費(fèi)壓力。認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。協(xié)調(diào)工作做好了，各方面積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了，事情就好辦得多。一年以來(lái)，我辦主要從四個(gè)方面抓辦公室的協(xié)調(diào)工作：一是積極做好涉及有關(guān)政策和不屬政府部

門(mén)業(yè)務(wù)范圍事項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作；二是根據(jù)政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)調(diào)政府部門(mén)之間的一些關(guān)系問(wèn)題；三是注重融洽與縣委、人大、政協(xié)機(jī)關(guān)辦公室之間的關(guān)系；四是積極深入到有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系工作；五是協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)處理好與省內(nèi)外掛鉤幫扶單位、省州屬駐屏單位的關(guān)系，爭(zhēng)取支持工作，幫助解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題。（五）切實(shí)抓好行政后勤管理工作辦公室管人、管車(chē)、管事務(wù)，管得很多，也管得很寬，這是由于自身工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。兩年來(lái)，行政后勤管理工作主要突出幾個(gè)方面。在接待管理上，堅(jiān)持辦公室統(tǒng)籌安排、部門(mén)對(duì)口接待的原則，并實(shí)行接待報(bào)告制度。凡因某方面工作關(guān)系發(fā)生的接待，一般由負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的部門(mén)負(fù)責(zé)；凡有重要接待活動(dòng)，主動(dòng)與縣委辦協(xié)商提出接待方案報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；凡辦公室對(duì)口接待活動(dòng)，一般由分管的副主任負(fù)責(zé)落實(shí)，并安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同。在車(chē)輛管理上，重點(diǎn)抓了對(duì)小車(chē)燃料的控制，凡車(chē)輛派出加油，均根據(jù)行程開(kāi)具加油單，車(chē)輛途中加油發(fā)票須經(jīng)乘車(chē)領(lǐng)導(dǎo)簽名證實(shí)后方可報(bào)銷(xiāo)。在水電管理上，堅(jiān)持總表、分表、戶表三級(jí)計(jì)量，用戶分擔(dān)損耗的辦法，對(duì)政府兩幢職工住宅樓電度表進(jìn)行了更新改造，既減輕了抄表的工作量，也減輕了經(jīng)費(fèi)壓力。（六）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)按照縣委、縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，我辦于 XX年10月28日 全面開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。制定了《xx縣人民政府辦公室加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，抽出時(shí)間，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，要求各科室在加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作中，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤，切實(shí)解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，我辦全體干部職工的工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)和生活作風(fēng)得到了加強(qiáng)和改進(jìn)，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想，提高了服務(wù)水平和工作效率，樹(shù)立了辦公室良好的“窗口”形象。同時(shí)，在政府辦公樓大廳將云南省公務(wù)員八條禁令和省委要求的五個(gè)形象裝框上墻。（七）狠抓硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善工作環(huán)境為適應(yīng)新形勢(shì)和工作運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，保障縣慶接待工作的順利進(jìn)行，我辦堅(jiān)持把硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。按照縣委、政府的安排部署，拆除原政府招待所建蓋xx賓館（三星級(jí)）。工程于 XX年10月25日 破土動(dòng)工， XX年9月24日 竣工，歷時(shí)11個(gè)月?？傉嫉孛娣e 1004.4平方米 ，總投資1400萬(wàn)元。xx賓館的建成，有效緩解了我縣城區(qū)住宿緊張、賓館環(huán)境差、功能配套建設(shè)不齊全等突出問(wèn)題，極大地改善了城區(qū)住宿條件，為游客提供了便利、安全、舒適、整潔的住宿環(huán)境。同時(shí)，積極爭(zhēng)取資金，完成了政府小車(chē)房、辦公樓和職工住宅區(qū)綠化等工程建設(shè)，添置了電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)等設(shè)備，為材料制作和信息的采擷提供了硬件條件。（八）深入基層，扎實(shí)有效地抓好掛鉤幫扶工作進(jìn)一步加大對(duì)白云鄉(xiāng)里古白扶貧掛鉤點(diǎn)的幫扶力度，辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次深入到掛鉤點(diǎn)，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，積極幫助基層解決實(shí)際困難和問(wèn)題。幫助里古白小學(xué)解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)2480元、貧困學(xué)生科書(shū)費(fèi)2250元、 “六.一”兒童節(jié)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)500元；幫助里古白村安裝地面衛(wèi)星差轉(zhuǎn)機(jī)2臺(tái)，切實(shí)解決了群眾看電視難的問(wèn)題；幫助協(xié)調(diào)解決新田、大平子、箐腳等自然村公路建設(shè)火工材料費(fèi)8500元、水泥10噸。一年來(lái)，經(jīng)多方籌措，積極爭(zhēng)取，累計(jì)幫助掛鉤點(diǎn)和非掛鉤點(diǎn)協(xié)調(diào)解決幫扶資金36730元，為農(nóng)村基層辦了一些實(shí)實(shí)在在的事，贏得了農(nóng)村基層的好評(píng)，密切了辦公室同基層干部群眾的關(guān)系。二、存在的困難和問(wèn)題一年來(lái)，我辦各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，確保了政府工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但也還存在著一些困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是辦公室攤子大，工作經(jīng)費(fèi)緊張，資金供求矛盾突出，向上爭(zhēng)取資金的困難較大；二是辦公室人少事多，人員變動(dòng)頻繁，導(dǎo)致有些工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。三、XX年工作計(jì)劃針對(duì)我辦工作中存在的困難和問(wèn)題，在XX年的工作中，我辦將繼續(xù)堅(jiān)持以xx大和xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞辦公室“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)系”的工作職責(zé)，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，全力以赴抓好以下五個(gè)方面的工作。（一）進(jìn)一步抓好黨支部建設(shè)工作。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效凝聚黨建合力、增強(qiáng)服務(wù)引力、激發(fā)創(chuàng)建活力，促進(jìn)政務(wù)工作上水平、創(chuàng)特色，確保政府辦工作的正常有序開(kāi)展。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。按照“一個(gè)不動(dòng)”、“兩個(gè)兼顧”和“三個(gè)結(jié)合”的方法，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面掌握黨和國(guó)家方針政策，更好地為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手作用。（三）切實(shí)加強(qiáng)制度管理。繼續(xù)貫徹執(zhí)行《xx苗族自治縣人民政府辦公室崗位職責(zé)和規(guī)章制度》，確保辦公室工作按制度化、規(guī)范化運(yùn)作。切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，全面提高工作質(zhì)量和工作效率。（四）繼續(xù)做好掛鉤幫扶工作。堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去的群眾路線，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)為扶貧掛鉤點(diǎn)解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題。多為基層辦實(shí)事、辦好事。 （五）認(rèn)真做好縣委、縣人民政府交辦的其他各項(xiàng)工作。

辦公室主任述職報(bào)告 篇7

xx，男，蒙古族，19xx年xx月xx日出生于xxx，共產(chǎn)黨黨員，19xx年月參加工作。歷人民檢察院書(shū)記員、助理檢察員、助檢員、檢察員、法紀(jì)科副科長(zhǎng)，政工科副科長(zhǎng)，珠和蘇木黨委副書(shū)記，綜治書(shū)記。年3月調(diào)至鎮(zhèn)，任黨委副書(shū)記、政府鎮(zhèn)長(zhǎng)。

按照領(lǐng)導(dǎo)干部考核的要求，就本人三年來(lái)個(gè)人履行崗位職責(zé)以及學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

本人自年任鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)以來(lái)，始終牢記黨和人民的重托，以地方發(fā)展為中心，以黨的十八大及十九屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，身體力行“三個(gè)代表”，努力做到情為民所系，心為民所想，責(zé)為民所負(fù)，權(quán)為民所謀，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)改革，創(chuàng)造性地做好本職工作，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。

一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，對(duì)于每個(gè)人都是終身任務(wù)，作為一位鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部，我首先樹(shù)立的是“形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退;任務(wù)逼人，不學(xué)則退”的緊迫感，緊跟時(shí)代步伐，在持久學(xué)和深入學(xué)上下功夫，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)工作，從深層次上挖掘、理解“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，在干中學(xué)，在學(xué)中干，防止淺嘗輒止，從而進(jìn)一步提高政策理論水平，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。其次，“學(xué)在前，用在前”是對(duì)每一位領(lǐng)導(dǎo)的首要要求，作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，把握好、運(yùn)用好政策是開(kāi)展農(nóng)村牧區(qū)工作的前提，為此我在中央、自治區(qū)、市、旗關(guān)于農(nóng)村牧區(qū)工作的相關(guān)政策上做到先學(xué)一步，融會(huì)貫通，只有這樣才能更好地履行自己的職責(zé)。讓組織放心，讓群眾滿意，這是我孜孜追求的目標(biāo)。在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)還注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

二、擺正位置，維護(hù)班子的整體團(tuán)結(jié)

在工作上我能夠擺正位置、選準(zhǔn)角度，堅(jiān)持黨委書(shū)記是決策的第一責(zé)任人，鎮(zhèn)長(zhǎng)是執(zhí)行書(shū)記決策的第一責(zé)任人。以“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績(jī)”

為指導(dǎo)思想，珍惜團(tuán)結(jié)。古人云“名為招禍之本，利乃忘志之媒”，大凡歷史上爭(zhēng)名者未必得名，奪利者未必獲利，為此我堅(jiān)持做到胸懷大局，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，可以說(shuō)我的一言一行關(guān)系到班子的整體形象，僅以一人之功利導(dǎo)致班子的渙散是不足以稱道的，所以在政府工作的實(shí)踐中，堅(jiān)決貫徹好民主集中制，充分調(diào)動(dòng)政府一班人的工作積極性，使政府工作人員既當(dāng)主角，又當(dāng)配角，相互補(bǔ)臺(tái)，同唱一臺(tái)戲。作為政府工作的主要負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持總攬工作大局，但不包攬一切，放手更放心地讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)抓好本職工作，做到通力合作不分家，充分發(fā)揮班子的整體效能，努力在班子內(nèi)部形成關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)共事的和諧局面。

三、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，促進(jìn)整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展

(一)致力于地區(qū)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)部結(jié)構(gòu)，現(xiàn)代畜牧業(yè)勢(shì)頭看好。

鎮(zhèn)是一個(gè)以畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)為支柱的純牧業(yè)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)一產(chǎn)占gdp的比重88%，從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的人數(shù)占總?cè)丝诘?6%，畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂(lè)業(yè)的重要保證，也是振興民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。因此，抓好農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)，就是踐行“三個(gè)代表”重要思想，貫徹“多予、少取、放活”方針，進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)力的具體體現(xiàn)。立足這一實(shí)際，我們積極推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展重心向黃河、無(wú)定河流域延伸帶等水資源富集地區(qū)轉(zhuǎn)移的要求，著力培育三大基地。即昂南地區(qū)，發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢(shì)和沙土資源豐富等優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)發(fā)飼草料基地，擴(kuò)大以鄂爾多斯細(xì)毛羊?yàn)橹鞯娜饷嬗醚蝠B(yǎng)殖規(guī)模，著力培育肉羊養(yǎng)殖基地。昂中地區(qū)，樹(shù)立立草為業(yè)和走生態(tài)效益型現(xiàn)代畜牧業(yè)的意識(shí)，收縮農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)線，大力推進(jìn)檸條戰(zhàn)略，通過(guò)圍封管護(hù)，打造“檸條王國(guó)”，以土種羊?yàn)橹?，著力培育土種羊養(yǎng)殖基地。昂北地區(qū)，屬干旱硬梁區(qū)，鼓勵(lì)集中發(fā)展飼草料基地，實(shí)行劃區(qū)輪牧，適當(dāng)擴(kuò)大白絨山羊飼養(yǎng)規(guī)模，大力發(fā)展絨產(chǎn)業(yè)，著力培育絨山羊養(yǎng)殖基地。同時(shí)面對(duì)農(nóng)牧民發(fā)展不平衡的問(wèn)題，為提高草牧場(chǎng)利用水平，不斷提高農(nóng)牧民收入，促進(jìn)生產(chǎn)、生活方式的轉(zhuǎn)變，按照分類(lèi)指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待的原則，我們將全鎮(zhèn)農(nóng)牧戶分為四個(gè)層面。即：發(fā)展較好的'戶子，通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策扶持和技術(shù)支持不斷提高其發(fā)展水平;發(fā)展中的戶子，通過(guò)小額信貸、項(xiàng)目?jī)A斜的方法鼓勵(lì)其發(fā)展;發(fā)展比較困難的戶子，鼓勵(lì)和引導(dǎo)其以租賃和股份合作的形式，轉(zhuǎn)讓草牧場(chǎng)使用權(quán)，促進(jìn)草牧場(chǎng)向種養(yǎng)大戶和致富能手集中，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)向規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展;無(wú)發(fā)展造血功能的戶子，利用扶貧移民工程的帶動(dòng)，促進(jìn)其向城鎮(zhèn)集中，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。通過(guò)各項(xiàng)政策引導(dǎo)，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展，人民生活水平明顯提高。三年來(lái)，建成高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)個(gè)

，高效益家庭牧場(chǎng)示范戶戶、養(yǎng)殖示范戶戶、生態(tài)建設(shè)示范戶戶、白絨山羊核心群改良點(diǎn)個(gè)，肉羊改良站點(diǎn)處。截止目前，牲畜飼養(yǎng)總量達(dá)到萬(wàn)頭只，牲畜出欄率達(dá)%，肉、絨、毛產(chǎn)量均有大幅度增長(zhǎng)，農(nóng)牧民人均純收入達(dá)元。年轄區(qū)嘎查被確立為自治區(qū)、市、旗兩級(jí)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)示點(diǎn)單位。同時(shí)，自年以來(lái)，鎮(zhèn)連續(xù)五年被評(píng)為旗工作實(shí)績(jī)突出單位。

(二)以解決民生問(wèn)題為重點(diǎn)，切實(shí)在加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。

鎮(zhèn)的農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)的數(shù)量型生產(chǎn)的陰影，在十年九旱的自然規(guī)律下，長(zhǎng)期超載過(guò)牧，使草原生態(tài)植被遭到嚴(yán)重破壞，草原生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了牲畜飼草需要。致使我鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益降低，農(nóng)牧民收入增長(zhǎng)緩慢。為解決草畜不平衡矛盾，加強(qiáng)生態(tài)植被建設(shè)，大力推進(jìn)檸條戰(zhàn)略，實(shí)行連戶連片治理，推進(jìn)生態(tài)建設(shè)由分散治理向集中恢復(fù)轉(zhuǎn)變，將草牧場(chǎng)沙化、退化嚴(yán)重地區(qū)劃為生態(tài)恢復(fù)區(qū)，用“兩退”工程全面覆蓋，整體退出，打造“檸條王國(guó)”。在具體工作中著力做到了“五封”(即：一是“以建促封”，通過(guò)人工改良草牧場(chǎng)，人工種草，檸條等灌木等的種植不斷提高植被覆蓋率;二是“以改促封”，加大畜種畜群改良力度，發(fā)展集約化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，特別是增大肉羊養(yǎng)殖數(shù)量，穩(wěn)定增加群眾收入;三是“以調(diào)促封”，通過(guò)調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物和草產(chǎn)業(yè)，盡可能減少因禁牧給群眾造成的損失;四是“以移促封”，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，通過(guò)實(shí)施扶貧移民、生態(tài)移民工程使農(nóng)戶走出惡劣的生存環(huán)境，減少人為活動(dòng)的破壞;五是“以規(guī)促封”，通過(guò)強(qiáng)化政府行為，制定圍禁的政策法規(guī)，落實(shí)責(zé)任制，依法防治水土流失)。通過(guò)努力，截止目前，已建成林業(yè)基地100萬(wàn)畝，建成配套灌溉機(jī)電井多眼，有效灌溉面積達(dá)10萬(wàn)畝，人工造林保護(hù)面積50萬(wàn)畝，人工種草保存面積20萬(wàn)畝，87%的草牧場(chǎng)實(shí)行了以草定畜，劃區(qū)牧輪，13%的草場(chǎng)實(shí)行了禁牧，實(shí)施了退牧還草項(xiàng)目65萬(wàn)畝，異地還林項(xiàng)目60萬(wàn)畝。

辦公室主任述職報(bào)告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我述職的題目是《勤字當(dāng)先，追求質(zhì)效》。在我述職前，請(qǐng)?jiān)试S我講一個(gè)題外話：我的這篇述職材料是我趴在床上，花了兩個(gè)小時(shí)，打了四頁(yè)紙的草稿，再進(jìn)行整理而成的。我本人是寫(xiě)材料的出身，為什么要如此周折呢?因?yàn)檗k公室的性質(zhì)特殊，不像其他處室那樣專(zhuān)業(yè)，工作概括起來(lái)不就是陪好領(lǐng)導(dǎo)，管好吃喝，發(fā)發(fā)通知，收收總結(jié)嗎?如果這樣述職，我一定是辦公室的罪人，我抹殺了大家的辛苦和功勞。我想從辦公室完成的工作內(nèi)容及成績(jī)，后期的工作目標(biāo)及期望來(lái)述職。

一、數(shù)據(jù)體現(xiàn)工作量。本學(xué)期辦公室接待局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)督查12次，涉及到縣四大家及市縣教育局領(lǐng)導(dǎo)。校級(jí)交流及家長(zhǎng)來(lái)訪無(wú)法統(tǒng)計(jì)，每天數(shù)批。大型匯報(bào)材料多達(dá)38個(gè)，字?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)是212659字。發(fā)行函件17個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)文件5個(gè)，活動(dòng)方案12個(gè)。班級(jí)文化布置資料審核24個(gè)，設(shè)計(jì)大型展板38塊，文化長(zhǎng)廊布置12處。對(duì)外宣傳黃岡日?qǐng)?bào)發(fā)表13篇，英山教育信息網(wǎng)46篇，其他網(wǎng)站、報(bào)紙宣傳學(xué)校共計(jì)62篇，位居縣直學(xué)校第一。學(xué)校網(wǎng)站維護(hù)378次，點(diǎn)擊率達(dá)到32682次，網(wǎng)站做到了每天更新，天天上傳資料，甚至達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)直播的效果，很多家長(zhǎng)通過(guò)網(wǎng)站了解到了學(xué)校的信息，取得了很好的對(duì)外宣傳效果。一個(gè)不值一提的數(shù)據(jù)，全校教師會(huì)議電話通知達(dá)到480個(gè)，每天為了聯(lián)絡(luò)工作，電話數(shù)不少于30個(gè)。重大會(huì)議及活動(dòng)準(zhǔn)備16次，會(huì)議記錄厚厚五本。校長(zhǎng)辦公室衛(wèi)生、茶水、資料整理每天三次以上。留守兒童管理及假期值班無(wú)法統(tǒng)計(jì)。配合協(xié)調(diào)其他處室審核文件、發(fā)行聯(lián)絡(luò)函、修改文字資料無(wú)法統(tǒng)計(jì)。

二、反響體現(xiàn)工作價(jià)值。辦公室工作人員的價(jià)值取向是：做好校長(zhǎng)的勤務(wù)兵，做好處室的通信兵，做好教師的排頭兵，腳踏實(shí)地、任勞任怨、微笑服務(wù)，內(nèi)煉素質(zhì)，外樹(shù)形象。具體來(lái)講做到了以下幾點(diǎn)：一是管好了自己的嘴。① 在校務(wù)會(huì)議中未形成決議的重大決策，不隨便散布一個(gè)字，需要保密的事，不亂泄露，包括自己的家屬;② 所有校領(lǐng)導(dǎo)要求發(fā)布的通知，準(zhǔn)確傳達(dá)，不多一個(gè)字，不少一個(gè)字，不錯(cuò)一個(gè)字;③ 不向主要領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告、亂報(bào)告，擾亂領(lǐng)導(dǎo)決策，破壞同事關(guān)系，影響穩(wěn)定和諧;④ 注重輿論導(dǎo)向，不和老師開(kāi)粗俗的玩笑，影響學(xué)校形象，不在網(wǎng)絡(luò)及公開(kāi)場(chǎng)合散布消極言論;⑤ 不亂吃飯，無(wú)論是學(xué)校公餐，同行宴請(qǐng)，還是家長(zhǎng)請(qǐng)客，做到能去的就去，不能去的堅(jiān)決不去，去了要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不打?qū)W校旗號(hào)亂吃亂喝。二是邁開(kāi)了自己的腿。① 所有會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置，辦公室工作人員都是親自安排，不能自己處理的和其他處室做好協(xié)調(diào)，保證前期工作不出任何紕漏。② 凡是校長(zhǎng)布置的工作，必定親自調(diào)查，實(shí)地查看，不道聽(tīng)途說(shuō)，保證了校長(zhǎng)掌握第一手準(zhǔn)確的信息。③ 嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)的要求，處室能夠處理的事情，必須克服一切困難自己處理，不給一線教師增加任何負(fù)擔(dān)(上學(xué)期辦公室無(wú)一件事情調(diào)動(dòng)老師)。三是開(kāi)動(dòng)了自己的腦。辦公室做事需要考慮得更多更細(xì)，不能什么事情讓領(lǐng)導(dǎo)都安排，在自己權(quán)限范圍內(nèi)的，不將困難和問(wèn)題上交，自行解決，權(quán)限之外的根據(jù)場(chǎng)合，適時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。改用一句名句，我們辦公室在工作時(shí)，是先學(xué)校之憂而憂，后學(xué)校之樂(lè)而樂(lè)。四是坐正了自己位置。我想從兩個(gè)層面講：① 擺好自己的角色定位。不能像很多同事開(kāi)玩笑說(shuō)的雷店的辦公室主任管副校長(zhǎng)，這是玩笑，對(duì)于學(xué)校任何領(lǐng)導(dǎo)、老師，我們處室工作人員都以禮相待，笑臉相迎，不卑不亢，不越權(quán)跨級(jí)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我，如有越權(quán)跨級(jí)，狐假虎威，請(qǐng)當(dāng)面指出，不留情面，以利我的成長(zhǎng)。② 苦坐板凳，扎實(shí)工作，做好學(xué)問(wèn)。這是從工作態(tài)勢(shì)、工作時(shí)間來(lái)講的。辦公室要做好工作，必須在校長(zhǎng)來(lái)之前，整理好校長(zhǎng)辦公室;在校長(zhǎng)走之后才能收拾東西離開(kāi)(局辦公丁主任都是這樣做的)。白天辦公室人來(lái)人往，無(wú)法寫(xiě)材料、無(wú)法備課、改作業(yè)，只有等到晚上才能靜下來(lái)做這些，我們辦公室的幾個(gè)人都成了夜貓子歪脖子。我們現(xiàn)在的希望是能夠有時(shí)間運(yùn)動(dòng)一下，不久坐板凳。五是管好了學(xué)校的煙酒茶。煙酒茶雖然體積不顯眼，但是價(jià)格不便宜。曾經(jīng)有一位領(lǐng)導(dǎo)這樣說(shuō)：張校長(zhǎng)一年給學(xué)校節(jié)約了1萬(wàn)多元的煙錢(qián)。確實(shí)如此，我校在煙酒上的花費(fèi)可以說(shuō)是縣直學(xué)校最低，甚至比有些農(nóng)村學(xué)校還低。按照校長(zhǎng)的要求，辦公室不再留煙，如有來(lái)客，電話通知臨時(shí)送煙，我做好記錄，據(jù)實(shí)結(jié)算。酒是批發(fā)進(jìn)來(lái)，存放在儲(chǔ)藏間，來(lái)客帶酒，做好進(jìn)出記錄，定期向張校長(zhǎng)匯報(bào)。來(lái)客招待如有未用完(半瓶)的酒，我都收回來(lái)了，下次來(lái)客用。茶葉我?；ㄥX(qián)最少，張校長(zhǎng)對(duì)茶葉不講究，好茶壞茶都喝，辦公室用的茶葉基本上都是草青，這個(gè)學(xué)期總茶葉用量大約在10斤左右，這樣規(guī)模的學(xué)校，節(jié)省的程度可想而知。

在這一個(gè)學(xué)期的工作中，無(wú)論是從教師的反響還是領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)來(lái)看，辦公室工作人員是合格的、稱職的。張亞麗老師扎實(shí)的工作多次得到局主要領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)，她細(xì)致入微、滿臉微笑可以說(shuō)是辦公室的形象代言，靚麗名片。吳勝老師在報(bào)刊、網(wǎng)站宣傳學(xué)校文章多篇，是學(xué)校對(duì)外宣傳的號(hào)角鼓手，他任教班級(jí)的家長(zhǎng)紛紛打聽(tīng)他下學(xué)期的任教情況，要求孩子繼續(xù)由他任教，其他處室要求他修改的資料，他從未拒絕，一切從學(xué)校的大局出發(fā)。

三、高效體現(xiàn)工作追求。一切工作的終結(jié)點(diǎn)都應(yīng)該歸到過(guò)程是不是規(guī)范、效果是不是高效上來(lái)。我想辦公室下學(xué)期的工作重點(diǎn)也應(yīng)該從這三個(gè)方面去努力。一是規(guī)范流程，精細(xì)管理。我們將更加明確各自的分工和職責(zé)，優(yōu)化內(nèi)部流程，讓每一件事情都最快捷、最合理、最優(yōu)質(zhì)。二是注重結(jié)果的評(píng)價(jià)。通過(guò)第一個(gè)方面流程的優(yōu)化后，讓每個(gè)人接手的工作自行處理，中間不作任何干涉，對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓做事的人充分發(fā)揮自己的才智，減輕過(guò)程消耗，重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。三是提高幸福指數(shù)。辦公室的工作是久坐，費(fèi)腦力的事情，很多寫(xiě)材料的人到了50歲都成了白頭翁半癡呆，為了防止這樣的事情在我們的身上上演，我想通過(guò)練羽毛球提高身體素質(zhì)，參與學(xué)校組織的文體活動(dòng)提高幸福指數(shù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，辦公室有幸與大家一同共事，一同為思源的明天更加輝煌付出自己的才智。雖然做了一些可圈可點(diǎn)的事情，我想聲明的是，這不是我一個(gè)人的功勞!張校長(zhǎng)和涂校長(zhǎng)為辦公室傾注了大量的心血，每件工作涂校長(zhǎng)都親自指導(dǎo)，事必躬親。各位同事給予了支持和配合，在此我代表辦公室表示衷心的感謝。我個(gè)人更需要感謝還有張亞麗老師和吳勝老師，他們更加辛苦，不圖回報(bào)，在學(xué)校這個(gè)龐大的機(jī)器上，甘當(dāng)一枚螺絲釘，因?yàn)橛辛怂麄?，辦公室不再是我，而是我們。我們將一同努力、克服困難，把工作當(dāng)事業(yè)來(lái)做。謝謝大家!

辦公室主任述職報(bào)告 篇9

20xx年的工作即將結(jié)束?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求完成了自己的工作。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)和工作，工作方式有了新的突破，工作方式發(fā)生了很大的變化。過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下:

一、辦公室的日常管理

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室負(fù)責(zé)人，我清楚地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、內(nèi)外溝通、左右協(xié)調(diào)、全方位聯(lián)系的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。辦公室的工作種類(lèi)繁多，在起草文件時(shí)需要提供一些對(duì)決策有用的信息和數(shù)據(jù)，提供研究數(shù)據(jù)和數(shù)量。有文件處理、文件管理、文件審批、會(huì)議安排、歡迎和交通管理等。面對(duì)大量復(fù)雜瑣碎的事務(wù)性工作，我們強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，從容處理一切事務(wù)，力求全面、準(zhǔn)確、適度，避免遺漏和錯(cuò)誤，基本做到一切，說(shuō)明一切，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策起到參謀和助手的作用。

(一)人力資源工作

20xx年，根據(jù)公司各部門(mén)的用工需求，通過(guò)整合人力資源，優(yōu)化崗位配置，對(duì)一些不合理的崗位進(jìn)行了調(diào)整。公司在降低公司人工成本，實(shí)現(xiàn)人力資源配置的前提下，實(shí)現(xiàn)了員工的崗位配置，從而充分發(fā)揮各類(lèi)人才的積極作用。同時(shí)，我們還通過(guò)招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、人才推薦等方式為公司各部門(mén)補(bǔ)充急需的人才。共招聘就業(yè)104人，辭退45人，自動(dòng)申請(qǐng)辭職，公司年度統(tǒng)計(jì)，在職員工142人。

1.根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)，公司為員工提供社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。截至20xx年12月20日，全公司共繳納社會(huì)保險(xiǎn)90多萬(wàn)元。

2.妥善處理一名員工的離職事宜，結(jié)清所有工資，完善個(gè)人財(cái)務(wù)手續(xù)，做好工作交接和崗位人員補(bǔ)充，保證了工作的連續(xù)性和連續(xù)性，不影響工作。

3.根據(jù)公司的相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)小組的人性化管理，在每個(gè)節(jié)日都向公司所有員工分發(fā)節(jié)日禮物和禮品，增強(qiáng)了公司的凝聚力和員工的歸屬感。為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人力保障。

4.在公司做好文字工作。起草全面的文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)辦公室會(huì)議紀(jì)要的記錄、整理和完善，執(zhí)行會(huì)議的有關(guān)決議。認(rèn)真做好公司相關(guān)文件的收發(fā)、登記、傳遞、打印和監(jiān)督工作；公司的所有文件、批準(zhǔn)表格和協(xié)議應(yīng)歸檔成冊(cè)，資料應(yīng)歸檔好。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司相關(guān)會(huì)議精神、文件和指示。

5.特別關(guān)注公司的福利和企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織實(shí)施公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)撥和實(shí)物管理。辦公室裝修完成后，辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備配置按審批權(quán)限在X個(gè)月內(nèi)完成。做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)、禮品的登記工作，嚴(yán)格按照程序核實(shí)使用標(biāo)準(zhǔn)；

6.為公司董事會(huì)等會(huì)議做好物流服務(wù)。會(huì)議期間，董事會(huì)精心安排了會(huì)議地點(diǎn)、食宿。落實(shí)各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)議材料。

(二)行政工作和日常管理

20xx年，公司辦公室共下發(fā)文件；聯(lián)系或直接辦理各類(lèi)會(huì)議；組織各種活動(dòng)。

1.做好總經(jīng)理辦公室的日常行政工作，規(guī)范管理公司的文字、會(huì)議、辦公用品的采購(gòu)和請(qǐng)購(gòu)，實(shí)現(xiàn)有序運(yùn)作。

2.參與公司各種合同的起草。在辦理公文時(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合每一件具體的事情，慎重考慮用詞，辦理公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。全年無(wú)責(zé)任事故

3.檔案管理和保密工作，在日常工作中，我們經(jīng)常接收、整理和歸檔公司的各種文件和資料，健全和完善檔案登記、保管和使用的規(guī)章制度，按照規(guī)范的檔案管理制度進(jìn)行檔案管理和定期保密教育。

4.配合公司營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)，組織人員和資源協(xié)助市場(chǎng)部，實(shí)施公司項(xiàng)目的廣告宣傳，主要采用戶外、燈箱、平臺(tái)、網(wǎng)站、電視、廣播等形式宣傳項(xiàng)目。同時(shí)，對(duì)宣傳內(nèi)容和形式進(jìn)行了多樣化和細(xì)化，如印刷發(fā)行單頁(yè)、折疊的宣傳資料，將宣傳內(nèi)容印刷在門(mén)禁卡、鑰匙扣、雨傘等物品上作為持久的宣傳，取得了良好的效果。

(三)權(quán)證的處理

20xx年，我們組織一名工作人員辦理并領(lǐng)取了老金鷹公司“愛(ài)爾南安”、“龍鳳花園”、“金鷹社區(qū)”項(xiàng)目的房產(chǎn)證和土地使用權(quán)證。通過(guò)精心的工作和廣泛的宣傳，以上項(xiàng)目大部分都完成了兩證辦理。實(shí)現(xiàn)了業(yè)主滿意和公司回收資金的雙贏目標(biāo)，也為公司樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

(四)項(xiàng)目建設(shè)工作

1.根據(jù)項(xiàng)目工作有序推進(jìn)的要求，在公司常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理黃等幾位領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力運(yùn)作下，我們組織施工申請(qǐng)組的同事認(rèn)真準(zhǔn)備了所有的項(xiàng)目資料及相關(guān)事宜，在項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目審批、招標(biāo)等工作中取得了豐碩的成果。目前已完成3個(gè)項(xiàng)目，2個(gè)項(xiàng)目備案。

2、監(jiān)理單位、施工單位、資質(zhì)掛靠單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)已基本落實(shí)。

3.目前，我們正在組織項(xiàng)目可行性研究、環(huán)境評(píng)估、水土保持實(shí)施單位的選擇和招標(biāo)。

二、加強(qiáng)自學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平

因?yàn)橛X(jué)得自己負(fù)擔(dān)很重，知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)都離崗位很遠(yuǎn)，所以一直不敢掉以輕心。我總是向書(shū)本，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，所以感覺(jué)這半年來(lái)有所進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，我已經(jīng)獲得了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠冷靜處理日常工作中的各種問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn)，我的組織管理能力、文秘寫(xiě)作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力以及書(shū)面和口頭表達(dá)能力都有了很大的提高，保證了我所在崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，并在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行。積極提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任感，努力提高工作效率和質(zhì)量。

三、現(xiàn)存問(wèn)題和未來(lái)努力

在過(guò)去的一年里，我能夠以奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)造力工作，并取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在:

首先，辦公室主任對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新職位。我一邊做一邊摸索很多工作，以至于不能安心工作，工作效率有待進(jìn)一步提高；

二是有的工作不夠細(xì)致，有的工作協(xié)調(diào)不到位；

第三，我的理論水平不太適合公司工作的要求。

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我想我應(yīng)該盡力:

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和趨勢(shì)的了解，加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展的了解和研究，了解公司的總體規(guī)劃和現(xiàn)狀；

第二，本著實(shí)事求是的原則，要發(fā)布情況，報(bào)告情況；真正做好領(lǐng)導(dǎo)助理；

第三，注重部門(mén)的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成部門(mén)良好的工作氛圍。不斷提高辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，努力取得更大的工作成績(jī)。

辦公室主任述職報(bào)告 篇10

這幾年的辦公室工作讓我深深體會(huì)到，辦公室的根本職責(zé)就是搞好效勞。在校長(zhǎng)和書(shū)記的詳細(xì)指導(dǎo)以及同事們的協(xié)助下，我深深體會(huì)到，作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時(shí)刻提示自己必需有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和效勞工作。同時(shí)，我也體會(huì)到辦公室的工作相當(dāng)繁雜，而且看不出明顯的政績(jī)。正因?yàn)檗k公室是綜合協(xié)調(diào)科室，說(shuō)沒(méi)事可以啥也不做，說(shuō)有事可以讓你忙得暈頭轉(zhuǎn)向!在這個(gè)學(xué)期里，我沒(méi)有“啥也不管”，而是在自己的崗位上，圍繞協(xié)調(diào)幫助，努力做好應(yīng)當(dāng)做的每一件事情，力求當(dāng)好助手。

下面我就匯報(bào)一下本學(xué)期我是怎樣完成根本任務(wù)，履行根本職責(zé)的：

一、文秘工作。

每天剛好查閱市區(qū)教育局政務(wù)網(wǎng)、老師進(jìn)修學(xué)校通知，并做好上傳下達(dá)工作，謹(jǐn)慎填寫(xiě)平安月報(bào)表，盡自己最大實(shí)力完成上級(jí)部門(mén)布置的相關(guān)工作。學(xué)校年長(zhǎng)的教師比擬多，對(duì)電腦的操作有的不是很熟

識(shí)，盡管自己也是一知半解，但都盡力去協(xié)助他人。贈(zèng)人玫瑰，手有余香。

二、接待工作。

這是辦公室必不行少的日常事務(wù)工作，接待工作的好壞將干脆反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。為此，只要有客人來(lái)訪或電話詢問(wèn)，教育局領(lǐng)導(dǎo)也好，兄弟學(xué)校的教師也好，或者是家長(zhǎng)，我都盡力做到懇切、熱忱、細(xì)致、周到，努力為學(xué)校締造一個(gè)良好的對(duì)外形象。

三、會(huì)議管理。

謹(jǐn)慎細(xì)致地做好相關(guān)記錄，會(huì)后剛好清理睬場(chǎng)，催促落實(shí)會(huì)議精神。

四、檔案整理。

依據(jù)教育督導(dǎo)室的要求，按時(shí)完成了合格學(xué)校建立的檔案材料收集、整理和立卷工作，為學(xué)校創(chuàng)立勝利也算出了一份力;本學(xué)期我還幫助教務(wù)處完成了初三綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)工作，以及小學(xué)畢業(yè)微機(jī)派位數(shù)據(jù)的輸入。為求數(shù)據(jù)不出一點(diǎn)過(guò)失，經(jīng)常加班加點(diǎn)。

五、傳播工作。

作為辦公室主任，理應(yīng)擔(dān)當(dāng)傳播報(bào)道的主力軍。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷我校開(kāi)展親臨指導(dǎo)工作，校本培訓(xùn)如火如荼地進(jìn)展，支部組織開(kāi)展的政治學(xué)習(xí)，教育處教研活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r，傳播身邊的優(yōu)秀老師等等，都成為了我傳播報(bào)道的內(nèi)容。由于自己還擔(dān)當(dāng)了語(yǔ)文教學(xué)兼班主任工作，本學(xué)期的'傳播報(bào)道比擬少，今后應(yīng)再接再厲。

六、值日工作。

能謹(jǐn)慎履行值日的職責(zé)，做好考勤記載，深化課堂一線開(kāi)展隨堂聽(tīng)課，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好匯報(bào)，剛好上交值日記錄。

七、今后努力方向

隨著社會(huì)對(duì)老師的要求越來(lái)越高，學(xué)校也面臨著新的形勢(shì)、新的任務(wù)，對(duì)我們辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，總結(jié)自己的工作，我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任，也必需適應(yīng)新的狀況，進(jìn)一步增加責(zé)隨意識(shí)、效勞意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，努力做好辦公室工作：

一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí)，解決問(wèn)題完全憑熱忱、憑經(jīng)歷、憑情感，要站在理論的新高度締造性地解決問(wèn)題。

二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁心情，工作中要多一份耐性、細(xì)心，盡量幸免出過(guò)失。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平，發(fā)揮骨干老師的引領(lǐng)作用，有力推動(dòng)校本教研工作的開(kāi)展，并做到剛好反思，為創(chuàng)立教育強(qiáng)區(qū)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

生活給予我們的不僅是勞碌和苦惱，還有成長(zhǎng)的觸動(dòng)和頓悟。擔(dān)當(dāng)辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作的支持，特殊是工作出現(xiàn)過(guò)失時(shí)賜予的諒解與關(guān)愛(ài)。在今后工作中我將虛心承受大家指責(zé)和監(jiān)視，不斷進(jìn)步。

辦公室主任述職報(bào)告 篇11

尊敬的湯總，您好！

我叫***，28歲，現(xiàn)在擔(dān)任酒店綜合管理辦公室主任。在以往的工作中，由于工作思路不清晰，宏觀協(xié)調(diào)能力較差，管理和組織安排方面做得不到位，導(dǎo)致工作效率低下，執(zhí)行力不到位。針對(duì)以上問(wèn)題，在湯總和崔老師的指導(dǎo)幫助下，作為辦公室主任在今后的工作中我要做到以下幾點(diǎn)：

一、轉(zhuǎn)變工作思路，做好上傳下達(dá)溝通協(xié)調(diào)工作

1、圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想開(kāi)展各項(xiàng)工作，以總經(jīng)理會(huì)議及日常布置工作為工作重點(diǎn)，變被動(dòng)接受工作方式為主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)工作方式;

2、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，做好上傳下達(dá)工作，細(xì)心觀察和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作思路和表達(dá)意圖，積極主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好協(xié)調(diào)溝通工作;

3、規(guī)范各項(xiàng)文檔工作操作流程，學(xué)會(huì)并運(yùn)用報(bào)告或請(qǐng)示方式匯報(bào)和傳達(dá)各項(xiàng)工作，把總經(jīng)理的工作意圖傳達(dá)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén);

4、做好總經(jīng)理助手，多向崔老師請(qǐng)教學(xué)習(xí)，全面溝通協(xié)調(diào)各部門(mén)相關(guān)后勤工作并組織實(shí)施，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)排除部分戰(zhàn)略工作干擾。

二、聯(lián)系各職能部門(mén)，做好各項(xiàng)涉外事務(wù)接待工作

1、負(fù)責(zé)與市政機(jī)關(guān)等相關(guān)職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，以企業(yè)利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，請(qǐng)示匯報(bào)，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜;

2、全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)外事接待安排、包括食、宿等招待工作的協(xié)調(diào)和把關(guān)工作。

三、重視員工培養(yǎng)，做好人事招聘和檔案建立工作

1、嚴(yán)格招聘程序，規(guī)范入職離職流程，按相關(guān)規(guī)定與各部門(mén)經(jīng)理做好溝通，重視新員工入職觀察和能力培養(yǎng)，并做好檔案和反饋記錄;

2、協(xié)助崔助理做好酒店相關(guān)制度和流程的完善建立工作，要求各部門(mén)經(jīng)理注重員工培訓(xùn)和按崗位職責(zé)制分工工作;

3、主動(dòng)做好完善和提高員工勞資和福利待遇提議和請(qǐng)示工作，并按上級(jí)批示執(zhí)行相關(guān)工作。

四、注重工作能力培養(yǎng)，做好日常行政事務(wù)工作

1、善于主動(dòng)開(kāi)展工作，請(qǐng)教學(xué)習(xí)，制定各項(xiàng)責(zé)任工作管理辦法，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行份內(nèi)管理工作;

2、按“十個(gè)一”長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，做好企業(yè)文化建設(shè)和日常巡檢督查等制度落實(shí)工作;

3、組織并主持日常會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄和會(huì)后協(xié)調(diào)落實(shí)工作;

4、做好內(nèi)部行政事務(wù)宣傳、通報(bào)、紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)等相關(guān)文檔匯總整理出臺(tái)工作;

5、服務(wù)好總經(jīng)理，做好文秘、生活關(guān)照、日常事務(wù)料理工作。

五、提高組織管理能力，做好綜合辦分工立項(xiàng)和管理工作

1、出臺(tái)采購(gòu)管理辦法，做好勞動(dòng)紀(jì)律，采購(gòu)流程、報(bào)賬流程、出入庫(kù)流程等相關(guān)手續(xù)規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施;

2、制定車(chē)輛管理制度，對(duì)出車(chē)、派車(chē)、加油、維修等各項(xiàng)工作作出規(guī)范要求，并嚴(yán)格實(shí)施;

3、規(guī)范工程部人員分工及績(jī)效考核辦法，了解并跟催工程部工作重點(diǎn)任務(wù)布置落實(shí)情況;

4、要求保安部和工程部做好日常巡檢和安全巡查工作，并及時(shí)反饋回報(bào);

5、制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程檢修標(biāo)準(zhǔn)和安全排查標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作立項(xiàng)，并組織實(shí)施;

6、做好內(nèi)部人員協(xié)調(diào)溝通和人員分工工作，優(yōu)化工作流程，高效順暢開(kāi)展內(nèi)部管理工作。

六、關(guān)注員工生活、搞好后勤保障工作

1、員工宿舍：列入質(zhì)檢項(xiàng)目，重視區(qū)域衛(wèi)生和安全檢修工作，要求管理員做好節(jié)能降耗和安全巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反映并上報(bào)解決相關(guān)問(wèn)題;

2、員工澡堂：列入質(zhì)檢項(xiàng)目，及時(shí)解決上報(bào)相關(guān)問(wèn)題。按季節(jié)需要調(diào)整開(kāi)放時(shí)間，保障員工福利待遇的真正落實(shí);

3、員工食堂：定標(biāo)立項(xiàng)，在提高員工生活水平的同時(shí)，進(jìn)一步制定員工餐績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，做好成本費(fèi)用控制。

4、根據(jù)實(shí)際情況，開(kāi)展有益于豐富員工生活，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)向心力的業(yè)余活動(dòng)，逢年過(guò)節(jié)，考慮并提議實(shí)施改善員工生活和福利待遇等措施。

七、撲捉內(nèi)外部信息，及時(shí)反饋相關(guān)情況

1、了解并掌握“特殊員工”工作狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，并親自做思想工作，做好員工內(nèi)部公關(guān)工作;

2、收集外部行業(yè)相關(guān)信息，及時(shí)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出相關(guān)合理化建議;

3、做好承租戶外聯(lián)及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，相關(guān)問(wèn)題請(qǐng)示匯報(bào)，跟催合同簽訂及租金收繳工作。 以上各項(xiàng)工作，我會(huì)在總經(jīng)理指導(dǎo)下認(rèn)真組織實(shí)施，做好企業(yè)后勤保障和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為一線運(yùn)營(yíng)部門(mén)服務(wù)，為總經(jīng)理及各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策提供后方支持，以保證營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做出更好的工作業(yè)績(jī)，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量！

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