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店長(zhǎng)對(duì)的角色定位:一個(gè)店就象是一個(gè)家,店長(zhǎng)就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。家長(zhǎng)對(duì)內(nèi)要操心這個(gè)家的所有問(wèn)題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、……方方面面都要照顧到;對(duì)外協(xié)調(diào)好與酒店、同行、政府機(jī)關(guān)等的關(guān)系。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來(lái)不良影響。
店長(zhǎng)的工作職責(zé):
1.了解公司的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)貨品管理、盤點(diǎn),帳簿、報(bào)表制作,工資核算、商品交接準(zhǔn)確。
5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊、調(diào)配、商品陳列。
6.及時(shí)處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,不能處理的及時(shí)上報(bào)。
7.定時(shí)按季節(jié)、酒店生意制定促銷活動(dòng)。
8.每月月底提交工作總結(jié),制定下月計(jì)劃及目標(biāo),反饋相關(guān)問(wèn)題。
9.激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作激情,使店鋪保持熱烈、活潑氣氛。
10.工作積極,樹立榜樣作用,工作失職不找任何借口。
店長(zhǎng)的工作重點(diǎn):
作為一個(gè)有責(zé)任心的店長(zhǎng),對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。店面營(yíng)運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。
營(yíng)業(yè)前:
1.開啟電器及照明設(shè)備。
2.帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3.召開晨會(huì):
①公司政策及當(dāng)天營(yíng)業(yè)計(jì)劃的公布與傳達(dá)。
②前日營(yíng)業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。
③培訓(xùn)新員工,交流成功售賣技巧。
④激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。
4.清點(diǎn)貨品,準(zhǔn)備、清點(diǎn)備用金。
營(yíng)業(yè)中:
1.檢查導(dǎo)購(gòu)人員儀容儀表,行為姿態(tài)、精神面貌。
2.專賣店的店長(zhǎng)需督導(dǎo)收銀、銷售清單記錄工作,掌握銷售情況。
3.控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備。
4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。
5.維護(hù)賣場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。
6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。
7.注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8.及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。
9.收集顧客資料、反映問(wèn)題并作好登記。
10.做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
營(yíng)業(yè)后
1.核對(duì)貨品,填寫好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表,記錄當(dāng)日簽單、開發(fā)票金額。
2.營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存。留好備用金。
3.檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,杜絕火災(zāi)隱患。
4.專賣店檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。
人事方面
1.參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2.對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。
3.有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
4.根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見。
5.對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。
6.對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行匯報(bào)、裁決。
貨品方面
1.對(duì)公司的配貨款式、數(shù)量、時(shí)間等提出意見和建議。
2.處理有質(zhì)量問(wèn)題的貨品或及時(shí)退換。
3.每周對(duì)店內(nèi)的貨品做新的陳列、調(diào)配。
工作總結(jié)之家的個(gè)人工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問(wèn)題,也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《[熱門]服裝個(gè)人工作總結(jié)范文合集》內(nèi)容給您帶來(lái)幫助。同時(shí),如您需更多總結(jié)范文可以訪問(wèn)“服裝個(gè)人工作總結(jié)”專題。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間工會(huì)權(quán)益保障部工作已經(jīng)過(guò)去一年了。在過(guò)去的一年中,我們緊緊圍繞工會(huì)工作中心,積極探索創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下:
一、工作概況
工會(huì)權(quán)益保障部主要負(fù)責(zé)職工的勞動(dòng)權(quán)益保障工作,包括職工工資發(fā)放、職工福利保障、職工身體健康、職工勞動(dòng)保護(hù)等方面。我們緊緊圍繞工會(huì)工作中心,以維護(hù)職工合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極開展各項(xiàng)工作。
二、工作成績(jī)
1. 工資發(fā)放
在過(guò)去一年中,我們按照工會(huì)規(guī)定,及時(shí)發(fā)放了職工的工資,確保職工的合法權(quán)益得到保障。同時(shí),我們對(duì)工資發(fā)放進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,避免了因工資發(fā)放不當(dāng)而產(chǎn)生的糾紛和爭(zhēng)議。
2. 福利保障
我們認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和工會(huì)有關(guān)職工福利保障的政策,為職工提供各種福利待遇,包括職工醫(yī)療保險(xiǎn)、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、職工住房公積金等。同時(shí),我們還積極與相關(guān)部門合作,為職工提供各種福利,如職工中秋節(jié)、春節(jié)福利等。
3. 身體健康
我們加強(qiáng)對(duì)職工身體健康的管理和保護(hù),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和工會(huì)有關(guān)職工身體健康的政策,為職工提供健康檢查和醫(yī)療保健服務(wù)。同時(shí),我們還組織職工進(jìn)行各種健康活動(dòng),提高職工的身體健康水平。
4. 勞動(dòng)保護(hù)
我們加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)的管理和保護(hù),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和工會(huì)有關(guān)職工勞動(dòng)保護(hù)的政策,為職工提供安全、健康、舒適的勞動(dòng)環(huán)境。同時(shí),我們還積極與相關(guān)部門合作,為職工提供法律援助和法律咨詢服務(wù)。
三、存在的問(wèn)題
在過(guò)去一年中,我們雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足,如工作力度還不夠大、工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高、工作質(zhì)量還不夠好等。我們將在未來(lái)的工作中,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提升工作水平和質(zhì)量。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
未來(lái)一年,我們將繼續(xù)緊緊圍繞工會(huì)工作中心,以維護(hù)職工合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極探索創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),主要做好以下工作:
1. 工資發(fā)放
我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和工會(huì)有關(guān)職工工資發(fā)放的政策,及時(shí)發(fā)放職工的工資,確保職工的合法權(quán)益得到保障。
2. 福利保障
我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工福利保障的管理和保護(hù),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和工會(huì)有關(guān)職工福利保障的政策,為職工提供各種福利待遇,包括職工醫(yī)療保險(xiǎn)、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、職工住房公積金等。
3. 身體健康
我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工身體健康的管理和保護(hù),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和工會(huì)有關(guān)職工身體健康的政策,為職工提供各種健康檢查和醫(yī)療保健服務(wù)。
4. 勞動(dòng)保護(hù)
我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)的管理和保護(hù),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和工會(huì)有關(guān)職工勞動(dòng)保護(hù)的政策,為職工提供安全、健康、舒適的勞動(dòng)環(huán)境。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們工作的支持與幫助,我們將繼續(xù)以飽滿的熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng),做好工會(huì)權(quán)益保障各項(xiàng)工作,為職工的合法權(quán)益保駕護(hù)航。
謝謝!
總工會(huì)權(quán)益保障部工作總結(jié)示例如下:
工會(huì)權(quán)益保障部是工會(huì)的一個(gè)重要部門,負(fù)責(zé)維護(hù)職工的合法權(quán)益。在過(guò)去的一年中,工會(huì)權(quán)益保障部在各項(xiàng)工作中取得了一些成績(jī),但也存在一些需要改進(jìn)的地方。
1. 加強(qiáng)對(duì)職工權(quán)益的保障
工會(huì)權(quán)益保障部加強(qiáng)對(duì)職工權(quán)益的保障工作,包括職工福利、職工勞動(dòng)保護(hù)、職工身體健康等方面。在職工福利方面,工會(huì)權(quán)益保障部與公司內(nèi)部財(cái)務(wù)部門合作,加強(qiáng)了職工福利的管理和發(fā)放工作,為職工提供了更多的福利。在職工勞動(dòng)保護(hù)方面,工會(huì)權(quán)益保障部加強(qiáng)了對(duì)職工在工作中的保護(hù)措施,包括對(duì)職工在工作中受傷的情況進(jìn)行調(diào)查和處理,加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)的宣傳教育。在職工身體健康方面,工會(huì)權(quán)益保障部加強(qiáng)了對(duì)職工身體健康的管理和監(jiān)測(cè),為職工提供了更多的健康服務(wù)。
2. 加強(qiáng)與其他部門的合作
工會(huì)權(quán)益保障部與其他部門的合作也非常重要。在公司內(nèi)部,工會(huì)權(quán)益保障部與公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)、人力資源等部門密切合作,共同維護(hù)職工的合法權(quán)益。在外部,工會(huì)權(quán)益保障部與公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府部門等合作,共同維護(hù)職工的合法權(quán)益。
3. 改進(jìn)工作方法
工會(huì)權(quán)益保障部的工作也需要不斷改進(jìn)工作方法。在過(guò)去一年中,工會(huì)權(quán)益保障部在加強(qiáng)對(duì)職工權(quán)益的保障方面取得了一些成績(jī),但也存在一些需要改進(jìn)的地方。例如,在職工勞動(dòng)保護(hù)方面,工會(huì)權(quán)益保障部需要加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)的宣傳教育,提高職工的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在與其他部門的合作方面,工會(huì)權(quán)益保障部需要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)合作工作的順利開展。
工會(huì)權(quán)益保障部在過(guò)去一年中取得了一些成績(jī),但也存在一些需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)一年中,工會(huì)權(quán)益保障部需要繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門的合作,改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)對(duì)職工權(quán)益的保障,為職工提供更好的服務(wù)。
作為一家銷售公司的老總,我的工作是非常繁忙的。我要管理團(tuán)隊(duì)、制定銷售戰(zhàn)略、提升銷售績(jī)效等等。在過(guò)去的一年里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,下面是我對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行的總結(jié)。
管理團(tuán)隊(duì)是我工作的重要組成部分之一。我需要確保所有團(tuán)隊(duì)成員都在正確的方向上努力工作,并始終保持高度的團(tuán)隊(duì)合作。為此,我經(jīng)常與我的生產(chǎn)經(jīng)理和銷售經(jīng)理開會(huì),討論銷售目標(biāo)并制定戰(zhàn)略計(jì)劃。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與決策過(guò)程,確保每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見和建議。我還定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。
制定銷售戰(zhàn)略是我工作的另一個(gè)重要任務(wù)。銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)需求不斷變化,因此制定一個(gè)合理的銷售戰(zhàn)略至關(guān)重要。我通常會(huì)與市場(chǎng)研究團(tuán)隊(duì)合作,跟蹤市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。同時(shí),我會(huì)定期與銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,了解他們的市場(chǎng)反饋和客戶需求。根據(jù)這些信息,我制定了一系列的銷售策略和目標(biāo),以確保我公司能在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)力。
提升銷售績(jī)效也是我工作的重點(diǎn)。我的目標(biāo)是確保公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的銷售增長(zhǎng),為此我采取了多種措施。我與銷售團(tuán)隊(duì)一起制定了銷售計(jì)劃和目標(biāo),并設(shè)立了激勵(lì)措施來(lái)鼓勵(lì)他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我定期舉辦銷售培訓(xùn)課程,提升銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)和技能。我還鼓勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)與客戶建立良好的關(guān)系,提高客戶滿意度。這些措施的實(shí)施使公司的銷售績(jī)效得到了顯著提升。
在過(guò)去的一年里,我還面臨了一些挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,我們需要與更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下,我采取了積極的策略,加強(qiáng)了市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告宣傳工作,提高了公司的知名度。我還與公司合作伙伴建立了合作關(guān)系,擴(kuò)大了銷售渠道,從而幫助我們?nèi)〉昧烁蟮氖袌?chǎng)份額。
在這段時(shí)間里,我對(duì)自己的工作有一些反思。我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,只有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),才能實(shí)現(xiàn)好的業(yè)績(jī)。我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,以更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。我還要密切關(guān)注市場(chǎng)的變化和客戶的需求,及時(shí)調(diào)整銷售戰(zhàn)略。
作為銷售公司的老總,我的工作多種多樣,但最重要的是管理團(tuán)隊(duì)、制定銷售戰(zhàn)略和提升銷售績(jī)效。在過(guò)去的一年里,我不斷努力,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也面臨了一些挑戰(zhàn)。通過(guò)總結(jié)和反思,我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,提高銷售績(jī)效,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
以“基層建設(shè)提質(zhì)年”為主抓手,按照“四強(qiáng)化、一突出”工作思路,不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的有效覆蓋,推進(jìn)工會(huì)基層組織規(guī)范化建設(shè),增強(qiáng)基層工會(huì)活力。目標(biāo):2019年新建企業(yè)建會(huì)率動(dòng)態(tài)保持90%以上,推動(dòng)100人以上企業(yè)全部建會(huì),培育選樹100家示范工會(huì),全部完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(開發(fā)園區(qū))工會(huì)改革任務(wù)。
一、強(qiáng)化制度保障
1、堅(jiān)持縣市區(qū)總工會(huì)主要負(fù)責(zé)人抓基層述職報(bào)告制度。每半年召開一次,由縣市區(qū)總工會(huì)常務(wù)副主席和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)工會(huì)主席專題匯報(bào)基層工會(huì)建設(shè)情況,壓實(shí)“一把手”主體責(zé)任,傳導(dǎo)壓力,確保工作有序有效地開展。
2、建立市縣兩級(jí)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。市縣兩級(jí)分別建立由工會(huì)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),其他黨組成員任副組長(zhǎng),業(yè)務(wù)部門為組員的抓基層工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在基層工作部。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),共同解決推進(jìn)基層工會(huì)組織建設(shè)中的難題。
3、建立機(jī)關(guān)干部定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度。納入機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核體系之中,按照“一人一企、一企多策、達(dá)標(biāo)脫鉤”的原則,由機(jī)關(guān)干部與企業(yè)結(jié)對(duì)子,一對(duì)一搞服務(wù)指導(dǎo),不斷促進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。
二、強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)
1、深入基層調(diào)研指導(dǎo)。市縣兩級(jí)地方工會(huì)深入基層企業(yè),廣泛開展調(diào)研和普惠式服務(wù)活動(dòng)。
2、加大定向幫扶企業(yè)力度。大力開展為“新建企業(yè)(行業(yè))、困難企業(yè)送辦公用品”、為“送慰問(wèn)”活動(dòng)。今年擬統(tǒng)一為中心城區(qū)規(guī)范化企業(yè)懸掛“工會(huì)委員會(huì)”金屬牌篇。
3、加強(qiáng)理論宣講和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。編印下發(fā)《基層工會(huì)工作指南》和《職工代表應(yīng)知應(yīng)會(huì)的工會(huì)知識(shí)》,對(duì)基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)。積極配合相關(guān)部門探索研究制訂《會(huì)員證》優(yōu)惠項(xiàng)目。
三、強(qiáng)化活動(dòng)引領(lǐng)
1、大力開展“強(qiáng)、補(bǔ)、增”活動(dòng)。積極爭(zhēng)取同級(jí)黨委對(duì)工會(huì)組建工作的重視和支持,堅(jiān)持黨工共建,加大工作力度,加強(qiáng)分類指導(dǎo),聯(lián)合有關(guān)部門擬開展一次集中建會(huì)行動(dòng)。
2、深入開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。在全市大力開展“建設(shè)型”、“教育型”、“服務(wù)型”、“創(chuàng)新型”(四型)工會(huì)組織建設(shè),適時(shí)召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,加大典型選樹和宣傳力度,營(yíng)造良好的工作氛圍。
3、深入開展“職工議事”活動(dòng)。不斷豐富“職工議事”內(nèi)容和形式,暢通職工民主訴求渠道。組織一次現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流會(huì),觀摩職工代表大會(huì)和“職工議事”會(huì)議,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)容和程序,強(qiáng)化效果。
四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
1、堅(jiān)持非公企業(yè)兼職工會(huì)主席工作津貼制度。采取自我評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估和專家考核等形式,加大考核力度。2019年在全市推廣,進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
2、提升基層工會(huì)干部能力素質(zhì)。加大對(duì)新任職工會(huì)干部、工會(huì)協(xié)理員和職工代表的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提升他們能力素質(zhì)。
3、加強(qiáng)工會(huì)協(xié)理員隊(duì)伍管理。繼續(xù)推行工會(huì)協(xié)理員績(jī)效考核制度,加大考核力度,實(shí)行末位淘汰。在全市工會(huì)協(xié)理員中廣泛開展調(diào)研理論文章評(píng)比活動(dòng),不斷提升他們理論素養(yǎng)和工作水平。
五、突出三個(gè)重點(diǎn)
1、突出“九大群體”入會(huì),2019年在快遞員、網(wǎng)絡(luò)送餐員群體入會(huì)上取得突破,對(duì)商場(chǎng)信息員和貨車司機(jī)等群體入會(huì)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)宣傳。
2、推進(jìn)100家重點(diǎn)企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。各縣市區(qū)每年要定點(diǎn)培育10家規(guī)范化建設(shè)企業(yè),年初上報(bào)計(jì)劃,年中進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),年底市總統(tǒng)一考核,命名表彰。
3、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會(huì)改革。推動(dòng)企業(yè)100家或職工5000人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立總工會(huì),多形式解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和干部配備相關(guān)問(wèn)題。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)開展豐富多彩的活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)基層工會(huì)活力。
在裝修施工階段,前期策劃很重要。
裝修階段各專業(yè)配合非常重要,在我們工程裝修中存在一個(gè)明顯的問(wèn)題就是各專業(yè)配合不太到位。
比如在滿足吊頂標(biāo)高這個(gè)事情上,必須水電、通風(fēng)、采暖等所有專業(yè)管線排布全部符合標(biāo)高要求的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。在各種管線管道安裝前我們進(jìn)行了管線的綜合排布,但是在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)仍有個(gè)別地方標(biāo)高不達(dá)標(biāo)。經(jīng)過(guò)后期項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場(chǎng)定局部調(diào)整方案,整改后基本滿足了要求。
裝修施工中土建專業(yè)與水電專業(yè)矛盾比較突出,比如在墻上開洞、堵洞這個(gè)事情上,基本貫穿裝修的全過(guò)程。尤其是在本工程上建設(shè)單位后期變更比較多,經(jīng)常出現(xiàn)剛堵好的洞因?yàn)樗姷葘I(yè)又要重開或者在其他地方開洞,剛砌筑好的墻又拆除。
而在開洞這個(gè)施工中,項(xiàng)目部基本天天強(qiáng)調(diào)不許砸洞,只允許用機(jī)器切割,但是水電隊(duì)管理人員在開會(huì)和交底之后不交代工人到位,總是出現(xiàn)砸墻現(xiàn)象。有砸墻問(wèn)題墻體受到震動(dòng)砌筑砂漿開裂后期就會(huì)出現(xiàn)刮膩?zhàn)佑旭R字行裂紋,給后期維修造成很大難度。最終項(xiàng)目部只能采取重罰水電隊(duì)的方式,才引起其重視,徹底解決了這個(gè)問(wèn)題。
這個(gè)事情給我們一個(gè)啟發(fā),建筑施工很多質(zhì)量通病是可以預(yù)控的,只要我們措施到位,過(guò)程監(jiān)督到位就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
房產(chǎn)公司行政部2016年度年終總結(jié)
XXX 2016年即將走到終點(diǎn)了,2017年的腳步也越來(lái)越近,回顧過(guò)去的這一年,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門同事的配合下,完成了如下工作:
1、辦公室日常工作
復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助各部門進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票等等
2、每周提醒各部門主管及時(shí)在OA上傳工作小結(jié),使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解大家的工作進(jìn)展,以便更好的做出指導(dǎo)。
3、有外部或內(nèi)部會(huì)議時(shí),做好與會(huì)人員的通知工作,并提前準(zhǔn)備會(huì)議場(chǎng)地和會(huì)議所需物品,確保會(huì)議能順利召開。在會(huì)議過(guò)程中做好記錄并留檔,以備必要時(shí)查閱。
4、房產(chǎn)各公司及部門現(xiàn)有員工200余人,除金黃海大酒店外,其余公司有新進(jìn)人員或有員工離職時(shí),做好員工社保的繳納和停繳工作,及時(shí)繳納無(wú)社保員工的商業(yè)保險(xiǎn),發(fā)生事故時(shí)做好理賠及報(bào)銷工作。另由于XXX大酒店新的行政人員工作經(jīng)驗(yàn)較少,在其遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)提供協(xié)助或解答疑難。
5、做好公司各類文件檔案和公章的保管工作,方便其他部門查閱及使用,并在借調(diào)時(shí)做好登記。
6、每月初,統(tǒng)計(jì)公司的車輛費(fèi)用情況并上報(bào)總公司審核,繳納各部門的電話費(fèi)用,今年年底因國(guó)家實(shí)名制要求,做好了每一家公司名下電話的實(shí)名制工作,保障通信暢通。
7、協(xié)助前期部將XX置業(yè)和綠化公司資質(zhì)延期中的資料整理和網(wǎng)上申報(bào)工作認(rèn)真完成。
8、公司辦公用品的購(gòu)買和發(fā)放,各類辦公設(shè)備的報(bào)修,確保各部門順暢運(yùn)行。
9、及時(shí)記錄總部每位員工每天的考勤狀況,每月初將收集到的指紋考勤數(shù)據(jù)和手工考勤核對(duì),為財(cái)務(wù)部制作工資表提供參考。
10、檔案資料編號(hào)分類:將資料分類裝檔,編號(hào)整理,并相應(yīng)的電子檔案,既能方便查詢,又能留以備份,同時(shí)傳至OA,更方便外地出差或者辦事的同事輔助工作。
11、OA統(tǒng)計(jì)及日常資料上傳:在每月月底之前進(jìn)行OA統(tǒng)計(jì),做好相應(yīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),及時(shí)上傳電子檔案,方便上級(jí)主管級(jí)相關(guān)同事查閱。
12、固定資產(chǎn)登記檢查及編號(hào):配合財(cái)務(wù)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物清查,并與固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì),確定盤盈、毀損、報(bào)廢及盤虧資產(chǎn)。方便更好的控制成本,提高效率。
自2012年開始公司著手盤點(diǎn)各公司固定資產(chǎn),包括房產(chǎn)公司總部、XX置業(yè)、物業(yè)公司、綠化公司、賓館、酒店以及旅游景點(diǎn)公司,現(xiàn)已完成各公司所有資產(chǎn)的盤點(diǎn)及編號(hào)登記。將所有資產(chǎn)登記在冊(cè),做到隨時(shí)更新每個(gè)員工擁有公司資產(chǎn)的項(xiàng)目及數(shù)量,充分利用辦公用品,大型機(jī)械的折舊使用率都有所體現(xiàn)。
今年在原有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)各公司的各類固定資產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)盤,發(fā)現(xiàn)有部分固定資產(chǎn)遺失或未進(jìn)行登記。對(duì)遺失的資產(chǎn),找到相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,對(duì)未登記的資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)登,并要求其固定資產(chǎn)管理人做好今后新購(gòu)買固定資產(chǎn)的購(gòu)買、變更等登記工作。
13、XX樓盤房產(chǎn)證辦理:自2013年6月底XXX一期交房以來(lái),由于多數(shù)客戶是上海人,辦理不方便,房產(chǎn)證相關(guān)手續(xù)都由我公司代辦。從資料的整理到蓋章至相關(guān)部門送審,一系列材料的準(zhǔn)備都由行政部配合前期部完成,至今已完成500余套房產(chǎn)證辦理。在接下來(lái)的2017年中,除為一期、二期、三期客戶繼續(xù)辦理房產(chǎn)證外,我們也將迎來(lái)四期的開工,行政部將繼續(xù)協(xié)助前期部做好開工手續(xù)的辦理及相關(guān)文件存檔工作。
14、今年繼續(xù)完善到期員工的合同續(xù)簽,以及新入職員工的勞動(dòng)合同簽訂工作。由于物業(yè)及酒店行業(yè)的特殊性,由于員工流動(dòng)量大,員工素質(zhì)普遍不高,因此要更加注意入職時(shí)的合同簽訂及規(guī)章制度宣導(dǎo)工作,以避免在離職時(shí)產(chǎn)生不必要的勞動(dòng)糾紛。
總的來(lái)說(shuō),行政部的工作有一定的重復(fù)性和固定性,如何在程式化的工作中找到創(chuàng)新的工作方法,是我們部門在來(lái)年需考慮的問(wèn)題。比如對(duì)辦公用品的使用爭(zhēng)取能做到更加有計(jì)劃、有效率的使用,對(duì)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)或購(gòu)買、變更、損耗的登記能更加的專業(yè)化,對(duì)員工的入職和離職等管理、工傷保險(xiǎn)的購(gòu)買等能做到進(jìn)一步的正規(guī)化。
2017年的工作即將展開,希望行政部能繼續(xù)為各部門起到上傳下達(dá)、溝通聯(lián)絡(luò)、后勤保障的作用,也祝房產(chǎn)公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上!
20xx年,街道工會(huì)工作在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)總工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,按照“履行職能、服務(wù)職工”的總體思路,進(jìn)一步突出工會(huì)的維護(hù)職能,探索城區(qū)工會(huì)工作新機(jī)制,凝聚廣大職工的智慧和力量,更好地發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,為街道三個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展建功立業(yè)。今年,梅園新村社區(qū)工會(huì)獲得了全國(guó)模范“職工小家”榮譽(yù)稱號(hào);南京玉器廠榮獲市級(jí)非公企業(yè)職代會(huì)探索先進(jìn)集體;9月,成立了南京市首家城區(qū)街道總工會(huì)。
一、創(chuàng)新思路,進(jìn)一步探索城區(qū)工會(huì)工作新機(jī)制
梅園地區(qū)共有非公企業(yè)780多家,從業(yè)人員5000多人,由于非公企業(yè)發(fā)展迅速,進(jìn)城務(wù)工人員不斷增多,職工隊(duì)伍不斷壯大,原有的工會(huì)組織體系已難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,迫切需要街道工會(huì)從過(guò)去的履行基層工會(huì)職責(zé)轉(zhuǎn)為更多地承擔(dān)地方總工會(huì)職責(zé),從而更好維護(hù)職工權(quán)益。針對(duì)這種新形勢(shì),今年9月,在市、區(qū)總工會(huì)的大力支持和指導(dǎo)下,我們著手成立了梅園街道總工會(huì),這也是自去年《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)組織試點(diǎn)工作的意見》下發(fā)后,成立的南京市首家城區(qū)街道總工會(huì)。在街道總工會(huì)成立暨第一次會(huì)員代表大會(huì)上,通過(guò)選舉,產(chǎn)生了梅園街道第一屆總工會(huì)委員會(huì)。南京市總工會(huì)組建部部長(zhǎng)梅從明出席了成立大會(huì)并充分肯定了我們的做法。在隨后召開的總工會(huì)委員會(huì)第一次全體成員會(huì)議上,通過(guò)集體研究,又成立了組織工作、群眾生產(chǎn)工作、維權(quán)工作三個(gè)委員會(huì),分別由一名總工會(huì)副主席擔(dān)任一個(gè)工作委員會(huì)主任。街道總工會(huì)的成立標(biāo)志著街道工會(huì)組織體制和管理體制改革取得了新突破。
二、構(gòu)建載體,廣泛組織外來(lái)務(wù)工人員入會(huì)
針對(duì)外來(lái)務(wù)工人員占企業(yè)職工人數(shù)逐年增多的趨勢(shì),5月份,我們結(jié)合梅園地區(qū)實(shí)際,根據(jù)所屬社區(qū)劃分,分成了八個(gè)片區(qū),對(duì)地區(qū)飲食服務(wù)行業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)摸底調(diào)查。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的挨門逐戶摸底調(diào)查,共查出個(gè)體、私營(yíng)、集體等飲
食服務(wù)業(yè)單位大小共110家,從業(yè)人員746人。7月份,街道工會(huì)組織掛牌成立了飲食服務(wù)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。通過(guò)搭建飲食服務(wù)業(yè)工會(huì)這樣的平臺(tái),不但可以整合每個(gè)會(huì)員企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源,提高會(huì)員飲食、服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)一步推動(dòng)我地區(qū)餐飲、服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,而且,也可以更好地保障外來(lái)務(wù)工人員的合法權(quán)益。
三、大力維權(quán),積極拓展職工民主參與渠道
街道總工會(huì)十分重視加大民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的力度,依法推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的建立健全,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。一是建立健全會(huì)員(職工)代表大會(huì)制度,認(rèn)真落實(shí)簽訂集體合同,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。今年,街道總工會(huì)和街道商會(huì)簽訂了:《南京市玄武區(qū)梅園街道區(qū)域性集體合同》、《玄武區(qū)梅園街道女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議》、《梅園地區(qū)小型企業(yè)工資集體協(xié)議》、我們還多次上門和地區(qū)部分不足25人的小企業(yè)協(xié)商,共同議定各家企業(yè)職工的工資待遇等,并簽訂了梅園街道區(qū)域集體合同部分企業(yè)的補(bǔ)充合同,對(duì)職工月基本收入、福利待遇、女職工權(quán)益專項(xiàng)保護(hù)條款等,按照各家企業(yè)的不同情況,簽訂了具體的合同。在簽訂補(bǔ)充合同的一個(gè)月后,為了了解企業(yè)對(duì)補(bǔ)充合同的執(zhí)行落實(shí)情況,我們又逐一上門進(jìn)行回訪。江蘇電視臺(tái)職工知音欄目的.編導(dǎo)在看到《現(xiàn)代快報(bào)》的相關(guān)報(bào)道后,對(duì)我們街道總工會(huì)在維權(quán)方面的做法給予了高度評(píng)價(jià),他們主動(dòng)上門與我們聯(lián)系,為我們拍攝了專題片進(jìn)行了宣傳報(bào)道。二是建立健全勞動(dòng)保護(hù)組織,并切實(shí)發(fā)揮作用,加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高職工自我防護(hù)意識(shí)和能力,全面推廣“一卡三法”,定期上門檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改,防患于未然。6月份街道工會(huì)舉辦了安全防火知識(shí)講座,駐地五十多家重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人到會(huì)聽課,街道特邀請(qǐng)市安全防火中心專業(yè)人員授課,列舉了身邊所發(fā)生的大量事故實(shí)例,深深教育震撼了全體人員,增強(qiáng)了各單位領(lǐng)導(dǎo)的安全防火防范意識(shí),同時(shí)還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示,大大提高了與會(huì)人員的滅火技能,大家一致認(rèn)為這樣的講座辦得好。9月,組織檢查了地區(qū)危險(xiǎn)房屋安全情況,針對(duì)沿街門面房一些經(jīng)營(yíng)者只注重生意忽視房屋維修管理,存在事故隱患的問(wèn)題,督促單位責(zé)任人進(jìn)行整改,同時(shí)派專人跟蹤檢查,徹底消除事故隱患。三是在9月成立街道總工會(huì)后,對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員
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