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觸摸企業(yè)靈魂讀后感 篇1

文化是個(gè)人、社會(huì)乃至整個(gè)國(guó)家的軟實(shí)力。它貫穿于現(xiàn)實(shí)的每一個(gè)角落，時(shí)時(shí)約束和引導(dǎo)著人們的行為。在日常生活中，文化是一種普遍的、大眾化的、存在于人們交往眾的內(nèi)在價(jià)值觀念和知識(shí)體系。但是，文化作為一種社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的內(nèi)在推動(dòng)力，它有其“形”，有其“神”，有其發(fā)展。

每一個(gè)人的個(gè)人生活都是個(gè)人文化的“形”，眾多的個(gè)人文化生活積累成了社會(huì)文化生活，同樣也形成了社會(huì)文化的“形”。而一個(gè)企業(yè)文化的“形”，就是眾多職員在工作和生活基礎(chǔ)上建立起來的可以外在的表現(xiàn)一個(gè)企業(yè)形象的外殼。因此，員工嚴(yán)肅的工作要求和良好的生活習(xí)慣從外表上是企業(yè)生命力的象征。

這對(duì)于任何有良好文化的企業(yè)都是必要的。中電投的文化故事表征了中電投的企業(yè)形象，同樣也形成了中電投企業(yè)文化的“形”。

文化的“神”是一種逐漸形成的、內(nèi)在的、深刻的人的理念。在長(zhǎng)期的生活中，個(gè)人的行為積累從而改變了個(gè)人的世界認(rèn)識(shí)，漸漸的產(chǎn)生了個(gè)人世界觀，這也就形成了個(gè)人文化的“神”。與此相同，社會(huì)文化中“形”的積累讓整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了靈魂。

作為一個(gè)企業(yè)，其文化精髓在于所積累的個(gè)人文化的“形”的質(zhì)量以及數(shù)量。究其原因，無論是社會(huì)文化還是企業(yè)文化，其根源還是人類文化。中國(guó)電力投資集團(tuán)作為一家大型國(guó)有企業(yè)，其先進(jìn)文化是無數(shù)個(gè)人先進(jìn)文化的積淀，豐富和提升了中國(guó)電力投資文化的靈魂。

世界上的一切事物都在發(fā)展過程中，文化是一樣的，它有其內(nèi)在的發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)律。文化的發(fā)展是一個(gè)相對(duì)緩慢的過程，它是在完成文化“形”的累積上逐漸完成轉(zhuǎn)變的。另一方面，文化作為一種內(nèi)在的靈魂，也會(huì)對(duì)人們的日常工作和生活產(chǎn)生影響，引導(dǎo)人們進(jìn)行弘揚(yáng)這種文化的實(shí)踐，加強(qiáng)和深化這種文化對(duì)個(gè)人或社會(huì)的影響。

于是，相同屬性的文化的“形”和文化的“神”會(huì)起到相互促進(jìn)的作用，而屬性相反的文化的“形”與“神”則會(huì)相互抵觸，最終消亡一方。因此，只有先進(jìn)文化實(shí)踐才能促進(jìn)文化進(jìn)步，只有在先進(jìn)文化中才能培育出優(yōu)秀的品格和感人的文化實(shí)跡。

中國(guó)電力投資集團(tuán)公司的眾多先進(jìn)文化事跡，慢慢推動(dòng)了中國(guó)電力投資集團(tuán)公司先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。我們也將在中國(guó)電力投資公司的先進(jìn)企業(yè)文化中成長(zhǎng)，最終成為推動(dòng)中國(guó)電力投資公司先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的支柱。

觸摸企業(yè)靈魂讀后感 篇2

XXX集團(tuán)公司成立十周年之際，編寫了《觸摸企業(yè)靈魂-XXX集團(tuán)文化故事》一書，展示了廣大員工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)了集團(tuán)公司核心文化理念。書中的故事讓人感動(dòng)、感慨、贊嘆、溫馨，讓人心中久久不能平靜。

集團(tuán)公司作為優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)，十年來一直承擔(dān)著社會(huì)重任，為公眾奉獻(xiàn)著清潔的綠色能源。作為集團(tuán)公司旗下、XX股份四平熱電公司的一名普通員工，我有著深深的自豪感和榮譽(yù)感。企業(yè)人性化管理，善待員工，員工就會(huì)愛崗、敬業(yè)，忠于企業(yè)，這種和諧關(guān)系在《觸摸企業(yè)靈魂-XXX集團(tuán)文化故事》一書中有著很好的體現(xiàn)和詮釋。

《觸摸企業(yè)靈魂-XXX集團(tuán)文化故事》以短小、精煉的故事形式，運(yùn)用樸實(shí)的語言，講述了發(fā)生在員工身邊的感人故事，描寫了一幅幅栩栩如生的感人畫面。每一個(gè)故事，都會(huì)讓我們感受到中電投人的創(chuàng)業(yè)艱辛和對(duì)奮斗目標(biāo)的執(zhí)著追求；感受到廣大員工在十年改革發(fā)展實(shí)踐中與時(shí)俱進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的時(shí)代風(fēng)采。《一個(gè)都不能落下》一文讓人們知道了境外員工的艱辛；《愛在映山紅》一文讓人感受到了人與人之間的那份真愛；《黨員承諾在一線》一文說明了黨員的先鋒模范作用和誠(chéng)信的可貴；《800CC才行》一文讓人們知道了什么是無私與善良；《穿梭風(fēng)雨中》一文主人公的責(zé)任感與執(zhí)行力讓人佩服；《震情就是命令》很好的勾勒出一位愛崗敬業(yè)的“超人”；《一份技術(shù)報(bào)告》中的大周是千萬名善專研、追求卓越的技術(shù)人員縮影；《愛的守候》、《大鵬夫婦的情懷》兩文中的主人公就是我們四熱公司的優(yōu)秀員工。這些發(fā)生在自己身邊的人和事，使我能更加理解和體會(huì)到電力員工的內(nèi)心情感世界和對(duì)工作的執(zhí)著，文章讀后讓人心里有酸酸的感覺，多么好的員工和家屬??！太多的故事讓我們看到了廣大員工積極、樂觀的工作干勁兒和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，也看到了集團(tuán)公司更加輝煌燦爛的明天。

誠(chéng)然，書中所描寫的.人和事只是集團(tuán)公司優(yōu)秀員工的代表，還有太多的員工在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)，不為人知。就XX熱電公司來說，設(shè)備分場(chǎng)本體班班長(zhǎng)XX，積極專研，善于攻克檢修難題；化水分場(chǎng)檢修班班長(zhǎng)XXX，克服身體疾病，不畏嚴(yán)寒搶修管路；計(jì)劃部保管員XXX，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，物資入庫合格率達(dá)到100%；燃運(yùn)部檢修專工XXX，精心檢修，從不計(jì)較個(gè)人得失。正是由于企業(yè)中有了這些優(yōu)秀的員工團(tuán)結(jié)協(xié)作和無私奉獻(xiàn)、有了公司領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策和率先垂范，才使XX公司成為X股份20__年度唯一盈利的三級(jí)單位。

2013年，是四熱公司管控一體化改革后第一年，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，更需要公司上下統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，構(gòu)建起和諧、先進(jìn)的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的自豪感和凝聚力，為公司能更快速、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)出每名員工最大的智慧與力量。

觸摸企業(yè)靈魂讀后感 篇3

《觸摸企業(yè)靈魂》讀后感

《觸摸企業(yè)靈魂》是一本由丹尼爾·古爾曼（Daniel Goleman）撰寫的商業(yè)管理類圖書。這本書從一個(gè)獨(dú)特的角度探討了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)重要因素，即企業(yè)靈魂。通過探討企業(yè)的心靈和情感層面，古爾曼試圖揭示企業(yè)成功的關(guān)鍵元素，并為讀者提供了實(shí)踐建議。在閱讀這本書后，我被其深刻的見解以及對(duì)企業(yè)靈魂的獨(dú)特詮釋所震撼。

書中引入了“情商（EQ）”的概念，將其與智商（IQ）進(jìn)行了對(duì)比。古爾曼認(rèn)為，企業(yè)成功不僅僅依賴于員工的智商，更重要的是他們的情商。情商涉及員工的情緒智力、社交技能和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)以及員工的工作效率和幸福感至關(guān)重要。通過敏銳的觀察和深入的研究，古爾曼指出了高情商對(duì)于企業(yè)的重要性，并強(qiáng)調(diào)了情商培養(yǎng)的必要性。

在書中，古爾曼介紹了一些企業(yè)如何在日常經(jīng)營(yíng)中建立和培養(yǎng)積極的情感氛圍。他強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的重要作用，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備情感智慧，能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大潛力，激勵(lì)員工并培養(yǎng)他們的情商。同時(shí)，他提出了一些通過改變工作方式和企業(yè)文化來提高員工情緒智力的方法，如提供積極向上的反饋，積極傾聽員工的意見和關(guān)注員工的福利等。

古爾曼還在書中講述了一些企業(yè)在災(zāi)難中保持情感穩(wěn)定的案例。他通過觸摸企業(yè)靈魂的方式，幫助企業(yè)走出困境，重建自信和團(tuán)結(jié)。他認(rèn)為，通過在困難時(shí)期保持積極的情感狀態(tài)，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，并找到解決問題的方法。古爾曼通過這些案例告訴讀者，即使在最困難的時(shí)刻，一個(gè)企業(yè)也可以通過處理情感方面的問題來實(shí)現(xiàn)重生。

我深受這本書中的一個(gè)觀點(diǎn)所啟發(fā)，即企業(yè)靈魂的形成需要從領(lǐng)導(dǎo)層開始。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要懂得如何觸摸員工的心靈，并幫助他們?cè)诠ぷ髦姓业綐啡ず统删透小Ｒ粋€(gè)充滿愛和關(guān)懷的企業(yè)文化能夠激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)造力，并促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。

通過閱讀《觸摸企業(yè)靈魂》，我對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中情感和靈魂層面的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。這本書以非常生動(dòng)且富有洞察力的方式描述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的情感因素，并給出了實(shí)用的建議和方法。對(duì)于希望改善企業(yè)氛圍、提高員工忠誠(chéng)度和推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者來說，這本書無疑是一本必讀之作。

觸摸企業(yè)靈魂讀后感 篇4

《觸摸企業(yè)靈魂》讀后感

《觸摸企業(yè)靈魂》是一本給予企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的啟發(fā)性讀物，作者杰拉德·費(fèi)爾伯格通過自己多年的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)，闡述了如何在企業(yè)管理中觸摸到企業(yè)的靈魂，并且在讀后讓我有了很多深刻的感悟。

首先，在書中，作者提到了企業(yè)的靈魂，這個(gè)概念讓我意識(shí)到一個(gè)企業(yè)不僅僅是一個(gè)冷冰冰的機(jī)構(gòu)，它實(shí)際上是由一群個(gè)體所構(gòu)成的，每一個(gè)個(gè)體都有自己的想法、情感和動(dòng)力。企業(yè)的靈魂正是這些個(gè)體的總和，是它們共同創(chuàng)造出的文化、價(jià)值觀和使命感。通過觸摸企業(yè)的靈魂，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)員工的潛能，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

其次，書中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的價(jià)值觀對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)和成功的重要性。作者通過一些具體的案例，告訴我們一個(gè)企業(yè)只有確定了自己的核心價(jià)值觀，并且在實(shí)踐中堅(jiān)守不變，才能引領(lǐng)企業(yè)走向正確的方向。企業(yè)的價(jià)值觀不僅要簡(jiǎn)單明了，而且要與企業(yè)的利益相一致。只有這樣，員工才能夠理解它，并且在日常工作中將其付諸于行動(dòng)。我意識(shí)到，在我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)候，我要用我的言行去踐行企業(yè)的價(jià)值觀，并且要時(shí)刻提醒和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員理解和遵守企業(yè)的價(jià)值觀。

此外，作者還著重強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的塑造和營(yíng)造。他指出，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。通過塑造企業(yè)文化，企業(yè)能夠凝聚員工，共同追求目標(biāo)，從而提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。企業(yè)文化的營(yíng)造需要由領(lǐng)導(dǎo)者來引領(lǐng)和養(yǎng)成，要通過各種形式的培訓(xùn)、活動(dòng)和表彰，讓員工融入到企業(yè)的文化中去。同時(shí)，企業(yè)文化也需要不斷地與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和員工需求。閱讀此書之后，我明白企業(yè)文化的建設(shè)和營(yíng)造并非一蹴而就，需要持續(xù)地傾聽員工的聲音，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。

最后，書中還介紹了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的重要性。作者強(qiáng)調(diào)，企業(yè)不僅僅是為了實(shí)現(xiàn)自己的利益，還應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是指在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要考慮到對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響。通過這種方式，企業(yè)可以取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，贏得更多的支持和認(rèn)可。閱讀此書后，我開始思考自己所在企業(yè)在社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展方面能夠做出的改進(jìn)和貢獻(xiàn)，希望能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著更為可持續(xù)的發(fā)展道路前進(jìn)。

通過閱讀《觸摸企業(yè)靈魂》，我不僅對(duì)企業(yè)管理有了更為深刻的理解，更懂得了一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在觸摸企業(yè)的靈魂的同時(shí)，不斷激發(fā)員工的潛能，并且通過塑造企業(yè)的文化、價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這本書給予了我很多啟發(fā)和思考，相信它對(duì)于每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都能夠帶來幫助和啟示。

觸摸企業(yè)靈魂讀后感 篇5

《觸摸企業(yè)靈魂》讀后感

每一個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的靈魂，就像人有靈魂一樣。而《觸摸企業(yè)靈魂》這本書，就讓我們深入地觸摸了企業(yè)的靈魂，領(lǐng)略了企業(yè)的力量和價(jià)值。這是一本關(guān)于企業(yè)文化和價(jià)值觀的書籍，它并不只是一本理論性的書籍，它通過具體的案例和生動(dòng)的故事，讓我們更深入地理解了企業(yè)的靈魂。

這本書主要講述了企業(yè)文化和價(jià)值觀對(duì)于企業(yè)的重要性和影響。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部共同的信仰、價(jià)值觀、行為規(guī)范以及工作方式的總和，它是企業(yè)靈魂的核心。無論企業(yè)規(guī)模大小，都離不開企業(yè)文化的塑造和價(jià)值觀的引領(lǐng)。而價(jià)值觀則是企業(yè)對(duì)待內(nèi)外部利益相關(guān)方的準(zhǔn)則和態(tài)度，它是企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。

在書中，作者通過講述一些成功企業(yè)的案例，告訴我們這些企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于他們擁有強(qiáng)大的企業(yè)文化和價(jià)值觀。這些企業(yè)都有著明確的使命和愿景，他們不僅僅是為了追求利潤(rùn)而存在，更是為了實(shí)現(xiàn)一種更偉大的目標(biāo)。企業(yè)文化和價(jià)值觀不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的一種約束和規(guī)范，更是企業(yè)員工和顧客選擇該企業(yè)的重要因素。

比如，書中講述了一個(gè)叫做樂扣樂扣的企業(yè)的故事。這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)初期就制定了“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的價(jià)值觀，并通過一系列的行動(dòng)將這種價(jià)值觀貫徹到企業(yè)的方方面面。這種價(jià)值觀的引領(lǐng)下，樂扣樂扣不僅在產(chǎn)品質(zhì)量上做到了極致，還在服務(wù)上提供了極大的便利，為消費(fèi)者創(chuàng)造了更好的購(gòu)物體驗(yàn)。正是這種價(jià)值觀的引領(lǐng)，讓樂扣樂扣成為了一個(gè)深受消費(fèi)者喜愛的品牌。

作者還講述了一些企業(yè)在面對(duì)困境時(shí)如何利用企業(yè)文化和價(jià)值觀來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的故事。比如，書中提到了一個(gè)叫做沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)。在全球金融危機(jī)時(shí)期，沃爾瑪面臨著銷售額下滑的困境。憑借著諸如“信任和尊重每一個(gè)人”以及“奉獻(xiàn)社區(qū)”的企業(yè)文化和價(jià)值觀，沃爾瑪堅(jiān)守低價(jià)策略，為消費(fèi)者提供更多的實(shí)惠商品，最終贏得了消費(fèi)者的支持，度過了危機(jī)。

通過讀這本書，我深深地意識(shí)到企業(yè)文化和價(jià)值觀對(duì)于企業(yè)的重要性。企業(yè)文化和價(jià)值觀不僅是一種對(duì)員工行為的規(guī)定，更是一種企業(yè)內(nèi)部共同價(jià)值觀念的集合。它能夠激勵(lì)員工的工作積極性，提高員工的工作效率，塑造出一個(gè)更加凝聚力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，企業(yè)文化和價(jià)值觀還能夠引導(dǎo)企業(yè)在面對(duì)困境時(shí)做出正確的決策，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在這本書中，通過一系列的案例和故事，作者成功地讓讀者觸摸到了企業(yè)的靈魂，讓我們意識(shí)到了企業(yè)文化和價(jià)值觀對(duì)于企業(yè)的重要性。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，就必須有強(qiáng)大的企業(yè)文化和價(jià)值觀作為支持。只有通過將企業(yè)文化和價(jià)值觀內(nèi)化于心，融入到企業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)中，才能真正觸摸到企業(yè)的靈魂，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

觸摸企業(yè)靈魂讀后感 篇6

《觸摸企業(yè)靈魂》這本書是我最近讀到的一本非常精彩的商業(yè)管理類圖書。作者以獨(dú)特的角度和深入淺出的語言，揭示了企業(yè)成功的真諦和核心要素。在閱讀完這本書之后，我對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理解和認(rèn)識(shí)得到了極大的提升。

書中，作者從企業(yè)的發(fā)展歷程、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)方面進(jìn)行闡述，每一章都提供了大量的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其中，我最深受啟發(fā)的是作者對(duì)企業(yè)靈魂的探討。作者認(rèn)為，企業(yè)的靈魂并非是物質(zhì)的財(cái)富或外在的表現(xiàn)，而是企業(yè)內(nèi)心最本質(zhì)的東西，是企業(yè)的理念、價(jià)值觀和信念。

作者通過一系列的案例分析和深入訪談，揭示了一些成功企業(yè)的靈魂所在。例如，蘋果公司的靈魂在于斯蒂夫·喬布斯的追求卓越和獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念；亞馬遜公司的靈魂則在于杰夫·貝索斯對(duì)于客戶體驗(yàn)的執(zhí)著追求；谷歌公司則以創(chuàng)新和自由為靈魂。這些成功企業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是他們深刻理解并堅(jiān)持自己的靈魂，將之貫徹于企業(yè)的每一個(gè)方面。

讀完這本書后，我深感企業(yè)靈魂的重要性。作為一個(gè)企業(yè)的管理者，我們不能僅僅追求短期的利益，而應(yīng)該更加關(guān)注和培養(yǎng)企業(yè)的靈魂。企業(yè)的靈魂是企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針，是企業(yè)的價(jià)值觀和文化的核心。只有讓員工充分理解和認(rèn)同企業(yè)的靈魂，并將之貫徹于自己的工作中，企業(yè)才能夠真正取得長(zhǎng)期的成功。

同時(shí)，這本書也對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理提出了一些建議。比如，作者提到了激勵(lì)機(jī)制的重要性。企業(yè)的靈魂不僅僅存在于高層管理者的心中，還需要通過激勵(lì)機(jī)制來激發(fā)每個(gè)員工的內(nèi)在動(dòng)力。只有讓員工真正認(rèn)同企業(yè)的靈魂，并給予他們足夠的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，他們才會(huì)愿意付出更多的努力和時(shí)間。

另外，作者還強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。企業(yè)的靈魂不僅僅是個(gè)人的追求和理念，還需要通過團(tuán)隊(duì)的合作和領(lǐng)導(dǎo)者的引領(lǐng)來落地。領(lǐng)導(dǎo)者的角色不僅僅是給予指令和決策，還應(yīng)該成為企業(yè)靈魂的引導(dǎo)者和激勵(lì)者。團(tuán)隊(duì)合作也是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，只有團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)合作，才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

讀完《觸摸企業(yè)靈魂》這本書，我對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí)得到了極大的提升。企業(yè)的靈魂是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，它貫穿于企業(yè)的每一個(gè)方面，需要通過激勵(lì)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作等手段來落地。作為企業(yè)的管理者，我們需要更加關(guān)注和培養(yǎng)企業(yè)的靈魂，并將之轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣，我們才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和成功。

觸摸企業(yè)靈魂讀后感 篇7

xxx集團(tuán)公司成立十周年之際，編寫了《觸摸企業(yè)靈魂-xxx集團(tuán)文化故事》一書，展示了廣大員工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)了集團(tuán)公司核心文化理念。書中的故事感人、感人、贊美、溫馨，讓人久久不能平靜下來。

集團(tuán)公司作為一家優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)，承擔(dān)了十年的社會(huì)責(zé)任，為公眾貢獻(xiàn)了清潔的綠色能源。作為集團(tuán)公司下屬四平熱電有限公司的一名普通員工，我深感自豪和榮譽(yù)。企業(yè)人性化管理，善待員工，員工就會(huì)愛崗、敬業(yè)，忠于企業(yè)，這種和諧關(guān)系在《觸摸企業(yè)靈魂-xxx集團(tuán)文化故事》一書中有著很好的體現(xiàn)和詮釋。

《觸摸企業(yè)靈魂-xxx集團(tuán)文化故事》以短小、精煉的故事形式，運(yùn)用樸實(shí)的語言，講述了發(fā)生在員工身邊的感人故事，描寫了一幅幅栩栩如生的感人畫面。每一個(gè)故事都會(huì)讓我們感受到中國(guó)電力投資集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)的艱辛和人民對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著追求；感受到廣大職工與時(shí)俱進(jìn)、在十年改革發(fā)展實(shí)踐中奮發(fā)有為的時(shí)代精神?！兑粋€(gè)都不能落下》一文讓人們知道了境外員工的艱辛；《愛在映山紅》一文讓人感受到了人與人之間的那份真愛；《黨員承諾在一線》一文說明了黨員的先鋒模范作用和誠(chéng)信的可貴；《800cc才行》一文讓人們知道了什么是無私與善良；《穿梭風(fēng)雨中》一文主人公的責(zé)任感與執(zhí)行力讓人佩服；《震情就是命令》很好的勾勒出一位愛崗敬業(yè)的“超人”；《一份技術(shù)報(bào)告》中的大周是千萬名善專研、追求卓越的技術(shù)人員縮影；《愛的守候》、《大鵬夫婦的情懷》兩文中的主人公就是我們四熱公司的優(yōu)秀員工。

這些發(fā)生在自己身邊的人和事，使我能更加理解和體會(huì)到電力員工的內(nèi)心情感世界和對(duì)工作的執(zhí)著，文章讀后讓人心里有酸酸的感覺，多么好的員工和家屬啊！太多的故事讓我們看到了員工積極樂觀的工作動(dòng)機(jī)和兢業(yè)的工作態(tài)度，也看到了集團(tuán)公司更加輝煌的明天。

誠(chéng)然，書中所描述的人和事只是集團(tuán)公司優(yōu)秀員工的代表，有太多的員工默默地為自己的崗位做貢獻(xiàn)，默默無聞。就xx熱電公司來說，設(shè)備分場(chǎng)本體班班長(zhǎng)xx，積極專研，善于攻克檢修難題；化水分場(chǎng)檢修班班長(zhǎng)xxx，克服身體疾病，不畏嚴(yán)寒搶修管路；計(jì)劃部保管員xxx，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，物資入庫合格率達(dá)到100%；燃運(yùn)部檢修專工xxx，精心檢修，從不計(jì)較個(gè)人得失。正是因?yàn)檫@些優(yōu)秀員工的團(tuán)結(jié)、合作和無私奉獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，以及第一個(gè)榜樣，x x公司才成為xx公司20xx年唯一盈利的三級(jí)單位。

2013年，是四熱公司管控一體化改革后第一年，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，更需要公司上下統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，構(gòu)建起和諧、先進(jìn)的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的自豪感和凝聚力，為公司能更快速、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)出每名員工最大的智慧與力量。）

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