醫(yī)療機構校驗工作是衛(wèi)生行政部門對醫(yī)療機構實施監(jiān)督管理的有效手段，是規(guī)范醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)療機構管理水平和執(zhí)業(yè)能力的有力措施。下面是小編精心整理的醫(yī)療機構校驗工作總結（精選9篇），歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)療機構校驗工作總結 篇1

為了積極配合基層衛(wèi)生工作，更好地為社區(qū)居民服務，蜀山社居委衛(wèi)生站特向上級衛(wèi)生主管部門申請校驗醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證?，F(xiàn)將衛(wèi)生站xxxx年度工作總結如下：

一、蜀山社居委衛(wèi)生站位于井崗鎮(zhèn)蜀山社居委所在地，交通方便，人員往來相對集中。磚混結構，墻體刷白，使用面積不少于80平方米，房間寬敞明亮，衛(wèi)生干凈，建設發(fā)展空間大，“四室”獨立規(guī)范分隔。

二、人員聘用做到有注冊執(zhí)業(yè)證才可以上崗，我衛(wèi)生站有注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師兩人，鄉(xiāng)村醫(yī)生一名，注冊護士一名。xxxx年完成醫(yī)師定期考核和護士定期考核工作，現(xiàn)致力于醫(yī)師資格定期考核考試。多年實習和行醫(yī)，理論聯(lián)系實踐，積累了不少經驗，熱情為社區(qū)居民服務，深受患者滿意。為了病人診療安全杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，我衛(wèi)生站開展內科日常辯論針對病情危重的病人做到及時轉到三甲醫(yī)院，我衛(wèi)生站在防治傳染病方面堅決執(zhí)行上級領導下達的命令以，早發(fā)現(xiàn)早報告，做好傳染病的防治工作。

三、在市、區(qū)衛(wèi)生部門引導支付下，我衛(wèi)生站開展為社區(qū)居民三減免工作，免費測量血壓、免費心理咨詢和免費健康指導。深受社區(qū)居民的信任。本年度診療病人比上年度增加了三分之一。

四、我衛(wèi)生站對上級政策特別支持，努力宣傳，接受管理，不斷完善設施，加強軟件管理，提高業(yè)務水平，xxxx年度本衛(wèi)生站無醫(yī)療事故和醫(yī)療安全事件。

五、本衛(wèi)生站沒有衛(wèi)生行政部門日常管理不良執(zhí)業(yè)扣分情況。xxxx年度積極參加并圓滿完成履行法寶義務和各項活動。敬請上級對我衛(wèi)生站進行校驗審核，提出寶貴意見，促進我衛(wèi)生站工作改進。

醫(yī)療機構校驗工作總結 篇2

為了積極配合基層衛(wèi)生工作，更好地為鄉(xiāng)村居民服務，白云鄉(xiāng)雞鳴橋村衛(wèi)生室特向上級衛(wèi)生主管部門申請校驗醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證。現(xiàn)將診所工作總結如下：

一、白云鄉(xiāng)雞鳴橋村衛(wèi)生室位于白云中學邊，交通方便，人員往來相對集中。

磚混結構，墻體刷白，使用面積不少于40平方米，房間寬敞明亮，衛(wèi)生干凈，建設發(fā)展空間大，“三室”獨立規(guī)范分隔。

二、人員做到有鄉(xiāng)村醫(yī)生證可以上崗，我村衛(wèi)生室有鄉(xiāng)村醫(yī)生一人，多年實習和行醫(yī)，理論聯(lián)系實踐，積累了不少經驗，熱情為居民服務，深受患者滿意。為了病人診療安全杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，我村衛(wèi)生室開展內科日常辯論針對病情危重的病人做到及時轉到二甲醫(yī)院，我診所在防治傳染病方面堅決執(zhí)行上級領導下達的`命令以，早發(fā)現(xiàn)早報告，做好傳染病的防治工作。

三、在衛(wèi)生部門引導支付下，我村衛(wèi)生室開展為居民三減免工作，免費測量血壓、免費心理咨詢和免費健康指導。深受社區(qū)居民的信任。本年度診療病人比上年度增加了三分之一。

四、我診所對上級政策特別支持，努力宣傳，接受管理，不斷完善設施，加強軟件管理，提高業(yè)務水平，我村衛(wèi)生室無醫(yī)療事故和醫(yī)療安全事件。

五、本診所沒有衛(wèi)生行政部門日常管理不良執(zhí)業(yè)扣分情況。積極參加并圓滿完成履行法寶義務和各項活動。敬請上級對我診所進行校

醫(yī)療機構校驗工作總結 篇3

根據(jù)市衛(wèi)計委《關于在全市開展民營醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)專項監(jiān)督檢查工作的通知》（以下簡稱《通知》）要求，我所對全市民營醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)情況進行了督導檢查。有關情況總結如下：

一、檢查情況

按照《通知》要求，首先由各民營醫(yī)療機構對照法律法規(guī)要求和重點檢查內容，全面開展依法執(zhí)業(yè)自查，并按要求將自查和整改情況以及依法執(zhí)業(yè)承諾書報送屬地衛(wèi)生計生行政部門和監(jiān)督執(zhí)法機構。我所于10月20日至11月30日，以是否存在出租出借《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的行為，是否存在出租承包科室的行為，是否存在超范圍開展診療活動、聘用非衛(wèi)生技術人員的行為，是否存在出具虛假醫(yī)學文書、未按公示標準收費的行為，是否存在違規(guī)開展醫(yī)療美容、母嬰保健、計劃生育等技術和泌尿、皮膚性病等診療活動的行為等五項內容為重點，對11家市管民營醫(yī)院進行了監(jiān)督檢查，下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書11份，提出整改意見46條，各單位存在問題見附件。

二、存在問題

存在問題主要是：有的單位未嚴格按照執(zhí)業(yè)登記范圍開展診療活動，存在空設診療科目現(xiàn)象；有的單位存在開具處方無藥劑人員審核、調配簽字的現(xiàn)象；有的單位存在醫(yī)療文書書寫不規(guī)范，比如項目填寫不齊全、處方字跡潦草、醫(yī)生簽名無法辨認或漏簽名等現(xiàn)象；有的單位醫(yī)療廢物處置不規(guī)范，未使用專用容器，醫(yī)療廢物暫存處設置不符合規(guī)范要求。針對存在的問題，均下達了《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》，責令限期整改，逾期整改不到位的將依法查處。

三、下步打算

今后將繼續(xù)加大對民營醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)監(jiān)督檢查的力度，發(fā)現(xiàn)違法行為從嚴查處，切實提升各民營醫(yī)療機構的依法執(zhí)業(yè)意識，進一步規(guī)范全市醫(yī)療服務市場秩序，保障人民群眾的就醫(yī)安全。

醫(yī)療機構校驗工作總結 篇4

20xx年以來我院在區(qū)衛(wèi)生局和集團公司的正確的正確領導下，以《市社會醫(yī)療機構星級醫(yī)院評審標準》為工作指南，緊緊圍繞“以病人為中心”、“視質量為生命”這一主題，不斷探索，強化管理；狠抓醫(yī)療質量，提高技術水平；開拓進取，拓展業(yè)務；增強服務意識，完善服務功能，爭取在社會、經濟兩個效益上取得一定成績。

一、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，完善建設

1、堅持持證上崗，依法行醫(yī)

堅持持證上崗是醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)的重要內容之一。我院嚴格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》，按照規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍、地點執(zhí)業(yè)，服從上級主管部門的監(jiān)管和領導。認真組織醫(yī)護人員學習了《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)要求，進一步增強我院醫(yī)護人員的法律意識。要求在崗專業(yè)技術人員必須持證上崗，掛牌服務，以便接受社會與患者的監(jiān)督，樹立以病人為中心的服務理念。我院現(xiàn)有科室臨床醫(yī)師全部做到了注冊上崗，沒有超范圍執(zhí)業(yè)的行為。

2、建立機構組織，健全制度

為了加強醫(yī)療質量與安全的管理，我院成立了院、科兩級質控體系，根據(jù)《市社會醫(yī)療機構星級醫(yī)院評審標準》，結合我院實際情況制定了《醫(yī)院綜合目標考核評分標準》、《醫(yī)療風險防范及應急處理》、《醫(yī)療糾紛防范處理預案》；嚴格落實了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，《藥事管理小組》、《醫(yī)療糾紛事故處理管理小組長》、《感控質量管理小組長》等質量管理組織，明確了各質量管理組織的職能；向各臨床各科室發(fā)放了醫(yī)療安全相關核心制度的考核登記本，加強、自糾的質量檢查力度；建立了醫(yī)患溝通制度，充分履行醫(yī)務人員告知義務；每季度組織一次全院質量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題予以登記，及時處理，賞罰分明。組織機構的逐步健全、制度的逐步完善與實施不僅規(guī)范了廣大醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，而且依法保護了醫(yī)患雙方的合法權益、為醫(yī)院的安全醫(yī)療奠定了基礎，使我院的醫(yī)療質量有了明顯的進步，醫(yī)務人員的醫(yī)療安全與風險防范意識有了明顯的增強。

3、重視醫(yī)療文書，提高質量

規(guī)范的醫(yī)療文書的書寫，制定了《醫(yī)院住院病歷評分標準》、《醫(yī)院處方質量檢查評分》等醫(yī)療文書規(guī)范書寫要求。在業(yè)務院長的直接領導下，加強了對各科室質控小組的督促檢查工作，由院辦及護理部組織采取每周一的業(yè)務查房，抽查全院醫(yī)療文書書寫情況，每月進行一次考核情況公布，對好的進行表楊，足的進行整改。使我院醫(yī)療文書的書寫質量有了較大幅度的提高。

二、加強護理質量，重視院感控制

1、堅守操作規(guī)程，細化質控

嚴格按照《診療護理常規(guī)》從事日常的護理操作；健全各項規(guī)章制度確保護理安全，護理部積極加強護理質量監(jiān)控，提高護士隊伍綜合素質，進一步完善質控程序，細化質控內容；定期召開護士長例會，交流護理經驗；啟動了護士長夜查房；定期組織護士進行相關專業(yè)的護理操作規(guī)范的培訓，使我院護理人員的急救操作較為熟練；規(guī)范了門診觀察室，設立了導醫(yī)臺；護理人員做到衣帽整潔、規(guī)范佩帶胸牌、嚴格執(zhí)行查對制度、無菌觀念強；治療室一切物品擺放有序，急救室與普通病房均有備用床，床頭卡規(guī)范使用；晨間護理、整體護理、健康教育、出院病人回訪等工作持續(xù)展開，極大地提高了我院護理人員的專業(yè)技能與綜合素質。

2、重視院感控制，降低感染

一年來，我院十分重視醫(yī)院感染工作，建立健全院感規(guī)章制度，完善了醫(yī)院感染控制管理體系，通過加強醫(yī)院感染控制，增強了醫(yī)務人員的無菌觀念，消除醫(yī)院感染安全隱患，明顯降低了醫(yī)院手術后傷口感染事件的發(fā)生，確保了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

（1）一是嚴格貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《傳染病疫情管理制度》。在相關科室設立感控操作程序圖；定期對空氣紫外線消毒進行了監(jiān)測；為加強傳染病的管理，二是成立醫(yī)院感染管理委員會院長為主任，護理部主任為副主任（具體抓院感工作），各臨床科室和職能科室負責人為委員；三是成立醫(yī)院感染質控小組，各科室負責人為組長，形成了一支業(yè)務能力強、管理能力強的院感質控管理隊伍。

（2）根據(jù)醫(yī)院感染工作的新標準及新規(guī)范及區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)院感染工作質控標準，制定全院的院內感染管理制度、及檢查標準。每年進行了不斷的修改和完善，使醫(yī)院感染管理控制工作做到有章可循，有制度可依。

（3）加強員工院感謝知識培訓：

一是新上崗人員上崗前培訓，并進行書面考試

二是醫(yī)務人員每季進行一次培訓；并進行書面考試；

三是重點科室不定期培訓口腔科、檢驗科、針灸科、體檢科、供應室、手術室等），根據(jù)上級檢查要求進行整改培訓；

四是所有培訓做到（四查）：參加人員有簽到可查，內容有資料可查，學習有筆記可查，考試有試卷可查。

三、各科同步發(fā)展，全面質量達標

1、主渠道進貨，保證質量

我院成立了《藥事管理委員會》，嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生法規(guī)，反對臨床濫用抗生素、毒麻精 神 類藥品，保證每張?zhí)幏胶细?。制定、?zhí)行了《醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施》，采用合法渠道購進藥品，做到有采購、有領導審批意見、有藥品入庫各項表格和帳目；藥品的采購能夠按照保質、保量、低價的要求及時滿足臨床供應，一切以保護了患者的利益，維護醫(yī)院的名譽為前提。

2、加強管理，標準收費

（1）健全財務管理制度，規(guī)范支出管理；嚴格財務管理，認真執(zhí)行財務審批、報銷手續(xù)，盡量增收節(jié)支，減少非生戶性支出。一切采購均先造計劃，經審批后按市場購價購買；外出公差盡量做到集中報銷等等。

（2）認真推行醫(yī)療設備及藥品招標采購，集中采購，以降低成本，通過公開、公平、公正的原則，購進質優(yōu)價廉的設備，達到節(jié)約資金的目的。

（3）完善價格公示制度

向社會公開收費項目和標準是讓患者充分行使知情權并對醫(yī)院的醫(yī)療收費進行監(jiān)督評價。在門診設滾動屏，列示部分常用收費項目價格，做到了嚴格執(zhí)行《市醫(yī)療機構醫(yī)療服務項目和價格匯編》的標準。

（4）落實“一日清單制”，讓患者及家屬參與物價監(jiān)督

使患者在就診過程中及時了解個人的醫(yī)療費用支付情況，可以起到核查和監(jiān)督醫(yī)療收費的'作用。如有費用疑問，立即予以解答

（5）強化社會監(jiān)督

把物價管理部門的電話公示，設立舉報箱，設專人負責接待來電、來訪及投訴，遇有收費方面問題及時予以解決。

醫(yī)院物價管理工作的有序開展，是醫(yī)療工作正常運轉的必要保證，關系著醫(yī)院社會、經濟的雙重效益，醫(yī)院物價管理部門應及時、準確地貫徹執(zhí)行上級物價管理部門的各項政策，積極主動地開展工作，嚴格監(jiān)督管理，杜絕違法收費，提高患者滿意度

3、加強后勤服務，滿足臨床

（1）醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院各項工作和生活的物質性保障，醫(yī)院后勤必須更好地服務于臨床，提高后勤服務質量，向管理要效益，并且盡力減少開支，較好地提高醫(yī)院后勤管理效能。我院后勤強化管理職能，認真服務臨床，做到了臨床需要什么就干好什么時候，同時強化成本和效益意識，做好成本核算，在節(jié)約開支方面取得了一定的成效。

（2）不斷做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作，為患者營造衛(wèi)生、整潔、舒適的就醫(yī)，加強醫(yī)院安全建設，杜絕安全隱患，做好防火、防盜工作，確保醫(yī)護及患者有一個安全的工作和診療環(huán)境。

四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風，樹立良好形象

1、抓好班子建設，樹立形象。

堅持學習制度，不斷提高院領導班子成員的思維水平，以建設學習型領導班子提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領導力；以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力。

2、堅持以人為本，服務優(yōu)質

維護患者就醫(yī)時的各項權利，堅持以人為本，為病人提供人性化的服務。把文明優(yōu)質服務活動作為醫(yī)院的一項永久性的重要工作來抓；開展了以“微笑服務”、“關愛服務”、“優(yōu)質服務”、“貼心服務”、“專業(yè)服務”為主題的院內活動，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。

3、樹立良好醫(yī)德，提高素質

（1）我院努力提高醫(yī)療服務水平、構建和諧醫(yī)患關系；結合實際開展政治教育和職業(yè)道德教育，樹立員工正確的世界觀、人生觀、價值觀；在全體醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育；醫(yī)護人員無收受紅包等違規(guī)行為。

（2）為進一步強化“以病人為中心”的服務宗旨，改善服務質量，提高服務水平，構建良好的醫(yī)患關系，我院每月開展員工和優(yōu)秀組長評比活動。活動堅持病人利益第一、醫(yī)療信譽第一的原則，簡化服務流程，優(yōu)化服務手段，改善服務質量，能過“評優(yōu)活動”的開展，在全院開成了爭先創(chuàng)優(yōu)的好風氣，為病人提供稱心、舒心、放心的就醫(yī)環(huán)境，讓病人享受實實在在的高質量的醫(yī)療服務。

總之，本校驗期內在上級主管部門的大力支持和正確領導下，我院醫(yī)務人員努力改善服務態(tài)度、各自認真履行職責、以方便病人為己任、不斷提高醫(yī)療技術水平與服務質量，使來本院就診病人的抱著希望而來，帶著滿意而歸。當然在過去的工作中也還存在許多不足之處：

一是醫(yī)療質量有待提高，特別是醫(yī)療文書的書寫離標準有一定的差距，如病歷書寫、處方書寫等；

二是整體護理的管理需要提高，護士主動服務不夠；

三是醫(yī)療糾紛亦時發(fā)生，使我院的聲譽受到了影響；一年來被區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所責令整改2次，記分2次。今后的工作中我院將繼續(xù)堅持科學的發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，抓好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全、進一步強化醫(yī)院科學管理提高整體績效，為廣大患者提供更優(yōu)質的服務，為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！

醫(yī)療機構校驗工作總結 篇5

為進一步加強醫(yī)療服務市場監(jiān)管，打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療服務市場，規(guī)范醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)行為，切實維護人民群眾的健康權益，霍城縣衛(wèi)生局多措并舉扎實開展醫(yī)療機構清理整頓工作。

一是高度重視、加強領導。成立了由衛(wèi)生局局長任組長的醫(yī)療機構清理整頓領導小組，制定了《霍城縣醫(yī)療機構清理整頓工作實施方案》。并嚴格按照《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》、《新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)療機構管理辦法》和《衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構審批管理的若干規(guī)定》以及相關配套文件精神，科學、有序地開展清理整頓工作。

二是全面開展清理整頓工作。清理整頓工作采取了書面審核、現(xiàn)場檢查等多種形式開展。為了避免在清理整頓過程中發(fā)生不必要的糾紛，我局事先認真做好宣傳工作，使全縣各級各類醫(yī)療機構了解、掌握了清理整頓的.目的和要求，積極配合開展整頓工作。重點對醫(yī)療機構科室設置、診療科目、人員資質等開展了全面的清理整頓。

三是進一步規(guī)范了醫(yī)療機構檔案管理。嚴格按照上級文件要求完善了我縣醫(yī)療機構的檔案管理工作。在縣檔案局工作人員的指導下對轄區(qū)范圍內的所有以往審批的醫(yī)療機構檔案進行了重新整理，建立了一套包括設置審批、執(zhí)業(yè)登記、變更、校驗、處罰等內容的完整的醫(yī)療機構管理檔案，目前基本做到了一機構一檔案，并確定了專人負責歸檔和管理工作。并進一步規(guī)范了辦事流程的公開工作，有效地方便了申請人依法辦事。

通過為期1個月的清理整頓，檢查各級各類醫(yī)療機構104戶次，監(jiān)督員出具書面衛(wèi)生監(jiān)督意見書101份，清理出了5例醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點及執(zhí)業(yè)范圍未及時變更人員；清理出了1家診療科目設置不合理的醫(yī)療機構；1家兵團在縣城內設置的社區(qū)衛(wèi)生服務站未經過我縣衛(wèi)生局設置審批；2家村衛(wèi)生室；8家口腔診所自行張貼牙科標示等。對于清理出的機構及人員，衛(wèi)生局及時予以了重新設置及變更，對于不在的人員及時予以了通知，有效地糾正了不規(guī)范的行為。

醫(yī)療機構校驗工作總結 篇6

在縣勞動和和社會保險局的正確領導和幫助下，在院領導的高度重視與大力支持下，在全院醫(yī)務人員的協(xié)作下，我們醫(yī)療保險科的全體同志以服務于廣大的參?；颊邽樽谥?，團結合作共同努力，圓滿的完成了全年的醫(yī)療保險工作，現(xiàn)就這一年的工作做如下總結：

一、配備優(yōu)秀人員，建立完善制度

1．醫(yī)療保險工作的宗旨就是服務于廣大的參?；颊撸瑸閺V大的參保人員服務不應成為一句空洞的口號，在具體工作中需要有一支敬業(yè)、奉獻、廉潔、高效、樂于為參?；颊叻盏墓ぷ麝犖?。因此院領導組織了精干的人員進行此項工作，并成立了以院長程紹文為組長，副院長李華和醫(yī)務科長李平為副組長，內科主任張清海、外科主任李平、婦科主任譚雅欣、為組員的信用等級評定領導小組。醫(yī)?？婆鋫湟济藛T汪益瓊。院領導為了保證基本醫(yī)療參保人員在我院就診的質量、方便患者就醫(yī)、保證醫(yī)保管理部門與醫(yī)?；颊吆歪t(yī)療科室之間的聯(lián)系特別指定各科主任及負責人為醫(yī)療保險聯(lián)絡員，并制定醫(yī)療保險患者住院一覽表。副院長李華為醫(yī)療保險分管院長，每月組織醫(yī)?？迫藛T聯(lián)同醫(yī)務科長每周對患者進行一次查房。

2．我院現(xiàn)有B超、化驗、X光機等都符合國家標準，保證了診療的準確性。

二、認真完成工作任務

這一年我們醫(yī)?？瓢瘁t(yī)保公司及醫(yī)院的要求認真工作，誠心為患者服務圓滿的完成了各項工作，20XX年我院共收住院醫(yī)保患者15人次，在職10人，退休5人，總住院天數(shù)158天，醫(yī)療費用總計31225元，其中藥品費用18947元，醫(yī)療保險報銷24250元，患者自付6975元。門診刷卡197次，費用總計8649.19元。

三、樹立良好的服務理念，誠信待患

為了讓患者滿意在醫(yī)院，放心在醫(yī)院，院領導經常組織行風學習與討論，增強全院醫(yī)務人員的服務意識，開展了創(chuàng)建患者放心滿意醫(yī)院活動。為了實現(xiàn)就診公開化、收費合理化的承諾，我院把所有服務內容及收費標準公開，把收費標準及藥品價格制成公示板懸掛在門診大廳兩側。院領導及醫(yī)?？迫藛T經常對住院患者進行探望，詢問病情問詢對醫(yī)院的要求及意見。院領導和我們醫(yī)?？平洺Ｉ钊氩》恐斜O(jiān)督醫(yī)生服務質量，杜絕了冒名住院、分解住院及未達標準收治住院、串換藥品及診療項目、串換醫(yī)療服務設施、串換病種、亂收費、分解收費等違法違規(guī)行為的發(fā)生?；颊叱鲈汉笪覀冡t(yī)保科對他們交待報銷原則，及時整理賬目，按時返還報銷金。年底我們對來院就醫(yī)的醫(yī)療保險患者進行服務調查，反饋回信息患者及家屬對醫(yī)院及醫(yī)?？频墓ぷ鹘o予很高的評價，總滿意率達到95%以上。

這一年我們醫(yī)保工作取得了一定的成績，同時也存在一些問題，但我們深信在新的一年里，在醫(yī)療保險公司的大力支持下，院領導的正確領導下，我們一定會把醫(yī)療保險這項工作完成的更加出色，造福坪山的醫(yī)療保險人員。

醫(yī)療機構校驗工作總結 篇7

為進一步規(guī)范全縣醫(yī)療機構及醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為，保障群眾安全健康的就醫(yī)環(huán)境，按照《自治區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室關于開展全區(qū)醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)專項監(jiān)督檢查工作的通知》文件規(guī)定，x縣衛(wèi)生監(jiān)督所組織人員于20xx年xx月xx日--xx月x日開展了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)專項監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將工作開展情況總結如下:

一、基本情況

x縣轄區(qū)內共有民營醫(yī)院x家，本次開展監(jiān)督檢查的機構x家。

二、工作開展情況

（一）醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)情況。x家醫(yī)療機構未發(fā)現(xiàn)出借、出讓、轉租《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》和出租承包科室的現(xiàn)象；醫(yī)療機構能按照核準的診療科目開展診療活動，未發(fā)現(xiàn)超范圍開展診療活動的行為；抽查醫(yī)護人員共xx人核查其執(zhí)業(yè)資質，其中x人超出執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動，x人未按照注冊的執(zhí)業(yè)地點開展診療活動。

（二）醫(yī)療服務收費情況。x家機構將藥品價格和診療項目價格在醫(yī)院大廳醒目位置進行公示，其公示收費價格與醫(yī)療機構在物價部門備案價格一致。x家機構共抽查xx份門診處方和xx份病例，未發(fā)現(xiàn)存在分解、重復、自立項目收費等問題。

（三）醫(yī)療服務行為規(guī)范情況。檢查x家民營醫(yī)院開展消毒工作的機構x家，開展消毒效果監(jiān)測的機構x家；醫(yī)療廢物分類存放，交有資質的單位集中處理的機構x家；醫(yī)療廢水消毒后達到規(guī)定的排放標準進行排放的機構x家；病原微生物實驗室開展備案的機構x家，且能按照《病原微生物實驗室生物安全管理規(guī)范》開展實驗活動；x家機構許可放射診療的機構x家，開展放射診療的機構x家，開展診療場所、設備監(jiān)測的機構x家、建立放射診療工作人員健康監(jiān)護檔案的機構x家；檢查的x家醫(yī)療機構均取得了計劃生育技術服務執(zhí)業(yè)資質且嚴格按照批準的業(yè)務范圍和服務項目開展執(zhí)業(yè)活動。檢查執(zhí)業(yè)人員共xx人，未發(fā)現(xiàn)有非衛(wèi)生技術人員上崗或未取得母嬰保健技術資質上崗的行為。x家單位婦科門診和B超室內外張貼有“禁止非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠”的標識，建立了出生醫(yī)學證明、禁止胎兒性別鑒定的管理制度及出生醫(yī)學證明管理制度。【www.zFw152.COm 趣祝?！?/p>

三、案件查處情況

本次檢查共查處違法違規(guī)行為x起，立案查處x起，其中簡易程序一起，一般程序x起，共計罰款xx萬元，案件正在辦理中。

四、下一步措施

衛(wèi)生監(jiān)督所將嚴格按照醫(yī)療衛(wèi)生相關法律法規(guī)要求，加大對民營醫(yī)療機構的監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，堅決查處，絕不姑息，嚴厲規(guī)范民營醫(yī)療機構的依法執(zhí)業(yè)行為，保障群眾的健康權益和就醫(yī)安全。

醫(yī)療機構校驗工作總結 篇8

按照《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》、《醫(yī)療機構校驗管理辦法》等衛(wèi)生法規(guī)要求，我院于20xx年2月至11月開展了醫(yī)療機構校驗工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、領導高度重視，建立健全組織機構，確保校驗工作有序開展。

我院高度重視20xx年度醫(yī)療機構校驗工作，成立了我院以院長為組長、分管副院長為副組長、相關人員為成員的醫(yī)療機構年度效驗工作領導小組，由院長組織相關人員召開校驗工作會，會上明確了各職能科室的在本年度校驗工作中的職責，由分管副院長負責醫(yī)療機構的資料審查以及醫(yī)療質量管理檢查，相關人員負責村級醫(yī)療機構的現(xiàn)場審查并負責審證及換證工作，各司其職，聯(lián)合開展醫(yī)療機構校驗工作。

我院組織召開了全鎮(zhèn)村級醫(yī)療機構負責人的校驗工作會，會上傳達了衛(wèi)生局相關文件精神，通報了我院醫(yī)務人員在20xx年工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，學習了《醫(yī)療機構基本標準》，要求所有村級醫(yī)療機構嚴格按照市衛(wèi)生局《關于開展公立醫(yī)療機構年度效驗工作的通知》中的規(guī)定提供校驗資料，嚴格核對醫(yī)療機構許可證的名稱、類別、診療科目、執(zhí)業(yè)地點是否和實際相符，并且按照《醫(yī)療機構基本標準》進行自查，對達不到標準要求的進行整改。

二、認真組織現(xiàn)場審查，做好醫(yī)療機構再次準入管理。

現(xiàn)場審查結合醫(yī)療質量管理工作，重點審查醫(yī)療機構是否符合《醫(yī)療機構基本標準》，診療科目和人員資格是否符合法律法規(guī)要求，規(guī)章制度與技術規(guī)范是否健全，有無出租、承包衛(wèi)生室、聘用非衛(wèi)生技術人員、超范圍執(zhí)業(yè)等違反國家法律法規(guī)的執(zhí)業(yè)行為等。

三、結合形式審查和現(xiàn)場審查結論，做好審證及換證工作。

結合前期形式審查和現(xiàn)場審查結論，開始審證工作以及執(zhí)業(yè)期限到期且符合校驗要求的醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證進行換發(fā)工作。此次校驗工作，我院對所有的村級醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證全部重新核準了醫(yī)療機構的名稱、診療科目；對醫(yī)療機構名稱與診療科目不符的進行了名稱更正，對診療科目無相關執(zhí)業(yè)資質人員及設施設備的予以取消診療科目；為實時掌握醫(yī)療機構管理信息，在此次校驗工作中，建立好醫(yī)療機構管理信息系統(tǒng)。并且按照要求，建立了分戶檔案和區(qū)域檔案，進一步完善了村級醫(yī)療機構的歸檔和管理工作。

通過此次校驗工作的開展，切實履行了衛(wèi)生行政部門的依法監(jiān)管職能，加強了醫(yī)療機構的醫(yī)療質量管理，更好地促進了醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)。

醫(yī)療機構校驗工作總結 篇9

根據(jù)保定市衛(wèi)生局轉發(fā)省衛(wèi)生廳轉發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關于加強基層醫(yī)療機構監(jiān)管工作的通知，我所迅速組織監(jiān)督執(zhí)法人員，認真學習領會衛(wèi)生部通知精神，依據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機構管理條例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、《護士條例》等衛(wèi)生法律、法規(guī)，展開對我市基層醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為和醫(yī)療安全的全面監(jiān)督檢查。

一、領導重視，明確重點

為加強我市基層醫(yī)療機構監(jiān)管工作，明確責任，確保實現(xiàn)工作目標，市衛(wèi)生局對此次專項行動做出了具體安排，明確了工作目標任務，做出了工作要求，成立了加強基層醫(yī)療機構監(jiān)管工作監(jiān)督檢查組，化區(qū)分片的對我市轄區(qū)內的民營醫(yī)院、衛(wèi)生所（室）等醫(yī)療機構的`依法執(zhí)業(yè)情況進行了拉網式的檢查。

二、加強監(jiān)管、規(guī)范行為

在檢查中，我局共出動人員120人次，出動車輛40輛次，共檢查基層醫(yī)療機構180家。在檢查中，依據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機構管理條例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、《護士條例》等衛(wèi)生法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴禁超范圍執(zhí)業(yè)和使用非衛(wèi)生專業(yè)技術人員從事診療活動，加強對一次性醫(yī)療用品的監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反衛(wèi)生法律法規(guī)的醫(yī)療機構，監(jiān)督執(zhí)法人員制作了《現(xiàn)場檢查筆錄》，并當場下達了《衛(wèi)生行政執(zhí)法意見書》和《責令整改通知書》，提出了詳細的書面意見，督促其認真作出限期整改。

三、加大培訓宣傳力度

衛(wèi)生執(zhí)法人員分別到9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、4個社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織轄區(qū)內基層衛(wèi)生所（室）參加的衛(wèi)生法律、法規(guī)及相關知識培訓，此次培訓共有230多個村衛(wèi)生所（室）參加，通過對村衛(wèi)生所（室）的培訓，提高基層醫(yī)務人員醫(yī)療安全意識，提升了醫(yī)療服務水平。

通過對基層醫(yī)療機構的監(jiān)督檢查和培訓指導，及時糾正了基層醫(yī)療機構存在的違法違規(guī)行為，引導基層醫(yī)療機構加強內部管理，切實落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了診療行為。今后，我局將繼續(xù)加強對基層醫(yī)療機構的監(jiān)管力度，加強技能培訓，提升我市基層醫(yī)療機構醫(yī)療服務能力和水平，為我市城鄉(xiāng)居民提供安全、有效的基本醫(yī)療服務保障。

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