總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的醫(yī)藥公司總經(jīng)理年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),今年來,在市區(qū)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,園區(qū)緊緊圍繞“開放強市,產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略部署,充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應(yīng),突出招商選商,加大高新技術(shù)項目的引進力度,招商形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢。今年累計引進項目19個,總投資123.104億元,其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個,xx億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個,總投資24.6億元。
一、主要做法是:
1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進,推進中聯(lián)智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術(shù)設(shè)備等6個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商,努力構(gòu)建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機器人產(chǎn)業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產(chǎn)業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產(chǎn)業(yè)園項目等相繼落地。
2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部,與市城區(qū)連成一體,享有城市基礎(chǔ)設(shè)施的便利,在招商工作中,我們盯住城市發(fā)展“退二進三”政策的有利契機,吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質(zhì)項目落戶;我們還采取以商招商的策略,讓已落戶的'企業(yè)作為重要的傳承點,通過他們“現(xiàn)身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢,吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港模科相關(guān)重要負責人牽線搭橋,促成了園區(qū)與xx集團創(chuàng)新示范園”項目的合作;xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè),投資額近10億元,計劃在園區(qū)興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園,支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題對接會等系列活動,每場活動都圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)園建設(shè)精心安排項目,成功招引了一批優(yōu)質(zhì)項目,其中,簽署合同及意向性協(xié)議的項目達10個。通過這些活動,向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境,為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
4.突出重點抓招商。按照“建用并舉,更注重于用”的原則,重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業(yè)11家,簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)??萍嫉软椖?,投資額25.908億元,累計達到23家,綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創(chuàng)新型企業(yè)13家,總數(shù)達39家,主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。
二、存在的困難和問題
1.招商力量不足,工作效率不高。今年2月,xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū),園區(qū)招商引資及對外公務(wù)接待日益繁重,個別時候天接待量甚至超過3個,目前招商合作局僅有5名工作人員,人手嚴重不足;此外,招商工作缺乏專業(yè)人員,前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領(lǐng)域,現(xiàn)有人員知識結(jié)構(gòu)不能對項目進行充分研究,項目論證水平不夠高,隔行如隔山,對項目實際情況分析不夠,從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務(wù)洽談等工作的后續(xù)開展。
2.配套資源缺乏,項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同,然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓,現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員,第三期標準化廠房及相關(guān)配套設(shè)施新建項目還未完工,且推進速度較慢,還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要,導(dǎo)致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。
3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的部分企業(yè)方面,不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設(shè)備等方面希望政府扶持的需求;二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力,手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限,國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè),普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高,人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。
三、今后的工作計劃
1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業(yè)項目8個以上,新引進戰(zhàn)略性新興項目或高新技術(shù)項目12個以上,科技企業(yè)孵化器新引進入孵企業(yè)25家,力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。
具體采用的做法是:
一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優(yōu)質(zhì)項目上狠下功夫,同時,在招商引資工作中,加強與企業(yè)交流,注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項目,要爭取早日簽署正式合同、落地;
二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?;诂F(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿?、趨向、特色以及生態(tài)環(huán)境分析,并考慮到xx區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進行招商,加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議;
三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園,圍繞每個專業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資,謀求共同發(fā)展,形成倍增效應(yīng)。
2.不斷改進招商引資的工作方式。
一是創(chuàng)新招商方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商,精細組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”,實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。
二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關(guān)系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動,同時,充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區(qū)廣播電視臺等媒介,以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài),展示發(fā)展成就。
3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。
一是要確保用地保障。加快征地進程,迅速將“凈地”交付已簽約項目,保障項目落得了戶,避免已簽約項目因用地原因夭折。
二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標準化廠房及其他基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境,提升綜合服務(wù)能力和配套功能等,確保落戶項目的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能,加快美化、綠化工作力度,保持文明、整潔的外部環(huán)境,努力加強區(qū)內(nèi)治安管理工作,以滿足長遠發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。
三是要提高園區(qū)服務(wù)水平。拓寬服務(wù)面,啟動政策咨詢、信息提供、中介服務(wù)、融資、招工、用工培訓(xùn)等后續(xù)服務(wù),不斷提升配套服務(wù)功能。加強審批服務(wù)與管理,進一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序,落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制,形成獨特的服務(wù)“高地”。
今年以來,為充分發(fā)揮境內(nèi)豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢,開創(chuàng)招商引資工作新局面,我鎮(zhèn)以工總廠為依托,著力加快工業(yè)園建設(shè),打造無機化工產(chǎn)業(yè)基地、消毒滅菌劑基地,及電子信息產(chǎn)業(yè),突出資源招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的特色,積極開展各項工作,主要總結(jié)有以下幾個方面:
一、加強招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)
今年,鎮(zhèn)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責招商引資的日常工作,制定了招商引資工作責任制,繼續(xù)對園區(qū)重點項目實行專人專班負責,定期檢查結(jié)帳。對招商引資專班實行“三專四定”?!叭龑!奔磳0?鎮(zhèn)設(shè)立專門辦公室,兼任辦公室主任)、專車、專項經(jīng)費(計劃xx萬元左右);“四定”即定職、定責、定任務(wù)、定獎懲。
二、工業(yè)園建設(shè)招商引資情況及具體工作措施
20xx年招商引資項目x個,續(xù)建項目x個,年引資計劃xx億元,到位固定資產(chǎn)xx億元,其中續(xù)建項目到位固定資產(chǎn)xx億元,新上項目到位固定資產(chǎn)xx億元,協(xié)議引資xx億元,完成引進省外資金xx萬元。
1、工業(yè)園建設(shè)情況:工業(yè)園規(guī)劃占地xx平方公里。核心區(qū)規(guī)劃面積xx平方公里。企業(yè)占地xx畝。加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及項目建設(shè):一是xx村前期拆遷完成,二期還建房建設(shè)中。二是園區(qū)路、路及配套設(shè)施建成投入使用,三是園區(qū)xx科技園化學(xué)品輸送管廊已建成。
2、招商引資具體措施
一是充分利用本地豐富的巖鹽和鹵水資源(以含氯化鈉為主,富含鋰、溴、硼、碘、銣、銫等元素,其中鋰、溴、硼三種元素達到了單采工業(yè)品位,碘含量達到了綜合開采標準,具有繼續(xù)進行鹵水資源綜合利用潛力)。依托工總廠面向等大中城市全面招商,實行產(chǎn)業(yè)鏈招商,創(chuàng)新型精細化工園。
二是開展外出招商小分隊活動,先后前往等地招商。
3、入園企業(yè)項目建設(shè)情況
分公司總廠20xx年投資xx億元的x億立方米/年儲氣庫今年到位固定資產(chǎn)x億元。
xx科技園項目作為園區(qū)招引的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目群,技術(shù)含量高、市場前景廣,能很好地銜接現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈,降低關(guān)聯(lián)企業(yè)的產(chǎn)品成本,極大的提升園區(qū)產(chǎn)品的綜合競爭力。
xx科技園項目總投資xx億元,項目地址位于工業(yè)園河以南,xx大道以東,二路以北,首期征地xx畝。未來,科技園產(chǎn)品將以生產(chǎn)預(yù)制棒、光纖及作為預(yù)制棒原料的四氯化硅為主,努力發(fā)展光電子信息下游產(chǎn)品。整體投入運營后,預(yù)計年產(chǎn)值將達到xx億元,年均稅收xx億元,可提供就業(yè)崗位xx個。主要有以下四個子項目:
1、光纖預(yù)制棒合資項目
xx有限公司是股份有限公司與中外合資企業(yè),擬建年產(chǎn)噸光纖預(yù)制棒項目。項目分三期實施,一期產(chǎn)能為年產(chǎn)噸預(yù)制棒,第二期及第三期合計增加噸產(chǎn)能,使最終年預(yù)制棒產(chǎn)能達噸。其中一期僅生產(chǎn)外包層,第二或第三期開始生產(chǎn)芯棒,芯棒產(chǎn)能最大按噸預(yù)制棒匹配。
2、xx項目
xx有限公司是股份有限公司獨資企業(yè),擬建年產(chǎn)噸光纖預(yù)制棒、光纖預(yù)制棒項目,項目總投資約xx億元,首期項目xx月投產(chǎn)。今年到位固定資產(chǎn)xx億元。
3、原料項目
xx有限公司是股份有限公司控股,與xx科技發(fā)展有限公司共同投資的企業(yè),擬建設(shè)年產(chǎn)x萬噸光纖用高純xx項目,總投資x億元。今年到位固定資產(chǎn)x億元,xx月投產(chǎn)。
4、配套工業(yè)氣體項目
xx有限公司投資的企業(yè),擬在xx項目所征地塊上建氮氣、氧氣、氬氣、氦氣等工業(yè)氣體項目,該項目為配套項目,并對來自總廠的氫氣進行升壓、精制。項目總投資xx億元,占地35畝。今年到位固定資產(chǎn)xx億元,xx月投入運行。
今年以來,雖然做了一些工作,但也存在一些問題:一是儲備項目不多;二是園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)緩慢,不能滿足客商盡早入園施工的要求;三是招商引資環(huán)境還需大力改善,相關(guān)手續(xù)難辦,重收費輕服務(wù)現(xiàn)象有所抬頭,缺少有效的項目建設(shè)協(xié)調(diào)機制,企業(yè)落戶困難。我們將加倍努力,為建設(shè)“一城三區(qū)”著力加大招商引資力度,圍繞產(chǎn)業(yè)繼續(xù)招大引強,力爭形成5000噸光纖預(yù)制棒、綜合產(chǎn)能,為我市打造“光纖之都”提供產(chǎn)業(yè)支撐,力爭完成全年任務(wù)。
本人在今年上半年的工作中,根據(jù)上級黨委的分工指示,主要負責科技、環(huán)保、安全生產(chǎn)工作。負責東部工業(yè)區(qū)招商工作,在工作中,爭先創(chuàng)優(yōu),注重學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展的觀點,用自己的工作實際行動落實黨委年度工作目標,堅持深入一線,堅持高標準、嚴要求、快節(jié)奏,認真組織好各項工作。通過努力,分工工作取得了一定成績,東部工業(yè)區(qū)的各項工作扎實有效地推進?,F(xiàn)將今年工作情況匯報如下,請予評議。
一、工作情況注重加強學(xué)習(xí),堅持片區(qū)科學(xué)發(fā)展
1、注重組織加強政治理論學(xué)習(xí)
組織片區(qū)干部認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展的觀點及市委、市政府重要工作報告。同時,注重學(xué)習(xí)先進發(fā)展經(jīng)驗。利用休息日組織片區(qū)及園區(qū)全體人員赴如東風(fēng)力發(fā)電場、常青土山村、搬經(jīng)胡劉社區(qū)等地參觀學(xué)習(xí),了解風(fēng)力發(fā)電的裝備和前景,結(jié)合本市涌現(xiàn)出的新農(nóng)村建設(shè)典型,討論東片發(fā)展的舉措。在思想不斷大解放中牢固樹立持續(xù)跨越發(fā)展的信念,堅定彎道超越的信心,為片區(qū)科學(xué)發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
2、理清發(fā)展思路,確立園區(qū)發(fā)展重點
將發(fā)展的思路定格為堅持規(guī)劃立園的理念,努力用重點企業(yè)支撐園區(qū)發(fā)展,加速新項目的落戶速度。園區(qū)繼續(xù)堅持發(fā)展新能源、新材料、電子電器等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時,不遺余力地抓好重點企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)的發(fā)展。
具體工作情況如下:
(1)實施培強工程。抓好重點項目的建設(shè),努力培植、壯大“龍頭”企業(yè),結(jié)合千百億企業(yè)培育規(guī)劃力促九鼎集團、力威機械、力星鋼球不斷增強技改投入,總量分別達到百億元、10億元、5億元。
(2)強化過程控制。堅持一切應(yīng)工作需要而為,為經(jīng)濟發(fā)展而謀,積極與各規(guī)模企業(yè)、重點企業(yè)、成長型企業(yè)加強溝通聯(lián)系。做到“三個注重”,即注重服務(wù)環(huán)節(jié)、注重過程控制、注重創(chuàng)新提質(zhì)。
(3)重抓運行質(zhì)量。在經(jīng)濟運行工作上,通過采取走進企業(yè)、走進項目“雙走進”活動和按月分析時序進度、對照目標倒軋帳、控制下滑企業(yè)比例等措施,不斷創(chuàng)新工作思路,不斷爭先。預(yù)計至今年年底東片全部工業(yè)投入18.5億元,完成計劃的115.36%;規(guī)模投入16億元,完成計劃的114.85%;技改投入12億元,完成計劃的116.24%;增幅均達30%以上。規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值31億元,完成計劃的101.25;規(guī)模工業(yè)銷售28億元,完成計劃的100.98;規(guī)模工業(yè)利潤1億元,完成計劃的100.56%;增幅達20%以上。各項工業(yè)經(jīng)濟指標均超額完成任務(wù)。
(4)加大園區(qū)擴容力度。7月份天南電力企業(yè)進入園區(qū),10月份昌昇集團等企業(yè)進住園區(qū),有力地拉動園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增量擴張。
3、加大招商力度,強勢推進項目落戶
在駐點招商的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)招商、以企招商、節(jié)會招商力度。如皋第七屆經(jīng)濟洽談會召開期間,園區(qū)承辦了九鼎風(fēng)電發(fā)展。邀請國內(nèi)知名專家和五大國電集團探討風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,推動天地風(fēng)能加快1.5兆瓦風(fēng)機的產(chǎn)業(yè)化及海上大型風(fēng)機的'研發(fā)。對于促進我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,加快新型工業(yè)化進程,增創(chuàng)區(qū)域核心競爭力具有十分重要的戰(zhàn)略意義,也為我園區(qū)在新形勢下加快發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)、打造完整產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)國內(nèi)極具影響力的新能源基地和可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)指明了方向。到目前為止,已完成注冊外資6096萬美元,預(yù)計全年到帳外資1000萬美元(正在辦理)。分別引進了香港凱通基礎(chǔ)設(shè)施,香港同流合發(fā)物流園,德國高端印刷機械和生物添加劑項目、等一批高科技項目正在跟蹤洽談中。
4、加強配套服務(wù),優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境
注重園區(qū)的整體發(fā)展、多功能發(fā)展,努力形成一二三產(chǎn)互動并進格局。
(1)加大配套功能完善。利用東區(qū)良好的交通、環(huán)境優(yōu)勢,加速約克小鎮(zhèn)建設(shè)進程,作為拉動消費市場、集聚人氣的重要舉措。目前,一期工程全部建成,員工個人自評售房率達100%,二期即將竣工,力爭元旦前開盤銷售。
(2)加大發(fā)展空間配置。為了項目的順利落戶、企業(yè)的開工建設(shè),給企業(yè)以發(fā)展空間和發(fā)展信心,加大了拆遷整理工作的力度。今年共拆遷福壽路東延、九鼎聚乳酸用地、力威海洋工程機械擴建用地、天南電力擴建用地、九鼎風(fēng)電園區(qū)用地、昌昇集團用地6個地塊近200多戶,整理土地約500多畝,流轉(zhuǎn)土地近千畝,征用土地400多畝。
(3)強化進區(qū)企業(yè)服務(wù)。在重點抓好項目落戶的同時,做好項目服務(wù),促使九鼎、力星鋼球、力威機械、順達船舶工程公司、中鐵華宇電器、南山飼料、蘇源電器、協(xié)和印染等企業(yè)盡快達產(chǎn)、達效、上規(guī)模。跟蹤服務(wù)九鼎風(fēng)電項目、九鼎pla項目、風(fēng)力鋼球、兆豐置業(yè)等續(xù)建項目,督促按照時間節(jié)點,做好工程推進工作,力促項目快建設(shè)、早竣工、快投產(chǎn),實現(xiàn)大產(chǎn)出。企業(yè)加大設(shè)備投入,促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,項目的竣工投產(chǎn),積聚了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。
5、加大推進力度,高標準建設(shè)和諧新農(nóng)村
東片原來是全鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)最差、各項工作落后的一片區(qū),從今年年初,我們與各村均確定了“甩帽子,爭位次”的發(fā)展目標,通過采取周布置、旬推進、月點評、季總結(jié)的工作機制,加大推進力度,多項工作爭先創(chuàng)優(yōu)取得了良好的成效。
一年來,我在xx園黨委和管委會領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)管委會及招商局工作需要,自覺服務(wù)大局,勤勉履職盡責,工作取得了一定成績??偨Y(jié)如下:
一、勤學(xué)求進,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
我始終堅持把加強學(xué)習(xí)與提高、創(chuàng)新作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)。我也深刻認識到做好招商工作需要過硬的專業(yè)知識,所以,進入園區(qū)工作以來,我抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué),向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),力求盡快熟悉業(yè)務(wù)、適應(yīng)崗位。注重學(xué)習(xí)政策,認真研讀了xx等政策文件和市委、市政府重大部署精神,對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情,通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等,為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學(xué),理論聯(lián)系實際,在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取失敗的教訓(xùn),有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學(xué)用結(jié)合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務(wù),逐步掌握招商工作的基本方法。
二、真誠協(xié)作,自覺維護班子團結(jié)
作為招商局領(lǐng)導(dǎo)之一,我注重增強黨性觀念,不折不扣地貫徹管委會安排部署,同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度,將其他局領(lǐng)導(dǎo)作為良師益友,既虛心請教,又相互支持,保持了團結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)、局長抓分管工作時,嚴格按照要求組織相關(guān)人員認真實施,做到勇于分擔而不越權(quán)、及時請示但不推諉,確保了相關(guān)工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事,在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無,做到了分工不分家、補臺不拆臺。
三、認真籌劃,積極開展招商活動
按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào),努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎(chǔ)上,參與了xx集團建設(shè)xx市汽車循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目等相關(guān)工作,在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認真細致高質(zhì)量的招商工作。
外引內(nèi)聯(lián),做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求,以電話、郵件、走訪等形式,與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。下半年在管委會領(lǐng)導(dǎo)和x局長的帶領(lǐng)下赴xx考察鋁材市場,走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè),深入接洽,熱情邀請當?shù)乜蜕虂韝x考察,積極推介項目,取得了較好效果。
嚴密編審,精心儲備招商項目。落實市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署,調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫,整理原始資料上萬字,對園區(qū)目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總,細化了各項招商政策,為今后招商工作做了充足的準備工作。
四、服務(wù)決策,深入開展調(diào)查研究
注重研究新形勢、新情況,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。在走訪xx鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報告,就增強對我地區(qū)招商引資建設(shè)xx最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。
克己奉公,嚴格遵守廉政紀律。按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》的要求,自覺加強自身廉政建設(shè),堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀律,出差從不公款私用,接待力戒鋪張浪費,與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來,沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀律的行為。
任職一年來,有幸得到組織、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫助,得到各位同事的鼎力支持配合,我較好地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作,但也存在一些不足,主要是工業(yè)經(jīng)濟知識較為欠缺,工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此,將在今后工作中自覺加以改進,以更高標準要求自己,努力開拓進取,力爭更大成績,不辜負組織的信任和期望。
今年以來,我局按照縣委、縣政府要求,結(jié)合《xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求,我局努力做好招商引資工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、招商引資情況
引進“侗藏紅米”種植基地,發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè),基地建設(shè)面積3770畝,投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”,發(fā)展制種產(chǎn)業(yè),制種基地建設(shè)100多畝,投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”,發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè),基地建設(shè)面積1000畝,投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),核心示范基地建設(shè)面積200畝,投資200萬元。我局共招商引資項目4個,引進資金1280余萬元。
二、主要措施
(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系,確保各項目標任務(wù)落實到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》,建立目標管理責任制,成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行“一把手”負責制。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長,其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對我局招商引資工作目標任務(wù)分解,制定詳細的工作進度計劃,把工作任務(wù)落實到月、到周、到項、到人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人,形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施,確保各項任務(wù)進度。
一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大,系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程,為了保證工程進度,我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動,層層明確目標任務(wù)和相應(yīng)責任。
二是主攻難點。對進度緩慢的建設(shè)項目,在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上,進一步強化領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務(wù)實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛,以確保工作的整體推進。
三是加強調(diào)度。為了確保工作進度,對一些重點項目,實行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點督導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施,確保任務(wù)及時完成。
(三)落實質(zhì)量責任,嚴肅責任追究,確保各項任務(wù)質(zhì)量。
一是落實質(zhì)量責任。實行“一把手”包塊,分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù),駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。
二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規(guī)定,凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過檢查驗收的,取消其年末評先評優(yōu)資格。
三、下步打算
堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把項目帶動作為招商引資的`重點和關(guān)鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想,充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領(lǐng)導(dǎo),落實工作責任。切實調(diào)動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。
(三)創(chuàng)新思路,增強招商實效。突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;突出抓好以商招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
時光如天上流星一閃即過,我期望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來XX醫(yī)藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結(jié)。
一、觀念的轉(zhuǎn)變
觀念能夠說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,務(wù)必要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品應(yīng)對的適應(yīng)人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。務(wù)必由原先的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰闹鲃娱_發(fā)客戶等很多觀念。
二、落實崗位職責。
崗位職責是職工的.工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,用心著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責是:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù);
4、用心廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、明確任務(wù)目標,力求保質(zhì)保量按時完成。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在理解任務(wù)時,一方面用心了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要用心思考并補充完善。
四、目前市場分析:
硫普羅寧注射液在昆明也只有一個客戶,云貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟落后,但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶。其中,貴州康心全年銷量累積到達14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟上、市場規(guī)范狀況來看,云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫(yī)院都需中標,前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。
總之,未來要擴大市場,爭取業(yè)績翻番。
今年來,社區(qū)把招商引資當作快速推進“興居強區(qū)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,動員全員招商,營造濃厚的招商氛圍,采取“五個一”措施跟蹤服務(wù),全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,社區(qū)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止12月底,已有3個招商引資企業(yè)正式落戶社區(qū),到位資金1000萬元。1個續(xù)投項目,今年新增建設(shè)資金20萬元,累計達到了100萬元。
一、強化責任,加大招商引資力度。
我們成立了以黨總支書記陳文金為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》,建立了招商引資目標管理責任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況,想方設(shè)法完成招商引資任務(wù),簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù),個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設(shè),筑巢引鳳。社區(qū)投入了近40萬元硬化了社區(qū)南3#地塊道路,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的`招商引資載體。
三、廣辟門路,積極開展招商引資。
年初,我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案,建立了社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記xxx,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一,陳書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年,積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強服務(wù),狠抓項目跟蹤落實。[作文5000網(wǎng) WWW.Zw5000.coM]
我們堅持“一個項目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責任人,實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),做到特事特辦。
我于20xx年7月25日起成為醫(yī)院一名試用期員工。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,已經(jīng)幾本掌握了各項本職工作,初到醫(yī)院,我作為客服部門的一員,主要負責的工作有:
1.服務(wù)部在院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責全院客戶服務(wù)工作的計劃安排、組織實施,保證客戶服務(wù)部工作更好的服務(wù)于來院的每一位客戶。
2.負責醫(yī)院總機的管理工作。
3.負責所有來院客戶和院外客戶的咨詢工作。
4.負責醫(yī)院所有客戶回訪和滿意度調(diào)查工作。
5.負責受理和調(diào)查處理客戶投訴工作。
6.負責關(guān)愛卡的銷售和管理工作。
7.負責網(wǎng)上回貼和網(wǎng)上在線咨詢工作
8.完成總經(jīng)理和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
在工作初始階段,部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個人的工作潛力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個崗位上兩個多月的工作經(jīng)歷,使我清楚的看到了在與客戶接觸的實際工作狀況,為我日后的工作,打下了堅實的基礎(chǔ)。
在投訴受理的工作過程中,我深深體會到了醫(yī)院從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。一個新事物在一個城市中獲得理解和支持,需要一個較長的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng)。在磨合期中,客戶群必然會將各種各樣的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個崗位做的好,就能夠減輕醫(yī)院所承受的一部分壓力,使醫(yī)院員工的精力能更多的投入到醫(yī)療項目的鞏固、擴展工作中;反之,如果這個崗位做的不理想,不僅僅會在與客戶的交流中破壞醫(yī)院的形象及聲譽,也會浪費許多人力物力,分散攻堅力量,對醫(yī)院的順利發(fā)展造成本可避免的延緩。
由于深知這項工作的重要性,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或推薦。在工作初期,我與其他相關(guān)部門的同事,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,不同的推薦或投訴,均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程,不僅僅方便了客戶,同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中,我嚴守公司制度規(guī)定,按時到崗,并對每一起推薦投訴,都按類型分類并進行了詳細登記記錄在案。對受理中反映的各類問題,在我職權(quán)內(nèi)能解決的,我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、知識及應(yīng)對技巧,給予客戶滿意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對于反應(yīng)問題中涉及到公司其他部門或個人的,為了避免今后出現(xiàn)類似投訴,在報公司領(lǐng)導(dǎo)后,我均能按批示認真督促相關(guān)部門或人員對客戶反映的問題給予解決、落實。
在實際工作中,我也存在著許多缺點和不足,比如處理投訴的經(jīng)驗有限,解決問題時有時缺乏果斷,偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的'同時,我始終堅信,自省是改善提高的前提。在今后的工作中,我將努力彌補不足,用自己盡心的工作,為醫(yī)院的順利開展,盡一名員工所能做的最大努力。
時光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作5個多月。十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這5個多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作潛力得到了由校園步入社會后最大幅度的提高。
轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了醫(yī)院員工“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為醫(yī)院的一份子而驚喜萬分。一年前,一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上,開始了艱難的旅程,而我也期望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得簡單活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。
今年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),辦公室全體人員團結(jié)協(xié)作,扎實工作,不斷完善體制機制,較好地完成了各項工作任務(wù)。但與領(lǐng)導(dǎo)要求相比,與各辦公室的工作相比,仍有很大差距,亟需進一步改善和提高。接下來,辦公室工作主要打算從以下三個方面著手,努力使各項工作提高到一個新水平,以不斷適應(yīng)招商工作發(fā)展的新要求,為圓滿完成經(jīng)濟目標做好鋪墊。下面,結(jié)合我辦公室的工作實際,將我辦總結(jié)、下一步打算及未來五年奮斗目標總結(jié)如下:
一、20xx年招商引資穩(wěn)步推進
(一)招商引資目標完成情況
狠抓重大項目引進、招商機制優(yōu)化、招商項目落實等“三大工程”,努力打造環(huán)境優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、政策優(yōu)惠的“三優(yōu)”品牌,不斷加大招商引資力度。今年我鎮(zhèn)共有項目xx個,工業(yè)項目5個,第三產(chǎn)業(yè)項目7個,農(nóng)業(yè)項目1個。招商引資總協(xié)議資金41.4億元,完成目標任務(wù)的184%。其中:新引進工業(yè)項目協(xié)議資金xx億元,完成目標任務(wù)的100%;新引進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目協(xié)議資金27.4億元,完成目標任務(wù)的342.5%;新引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)協(xié)議資金0.53億元,完成目標任務(wù)的106%。招商引資總到位資金11.92億元,完成目標任務(wù)的102.7%。其中:新引進工業(yè)項目到位資金5.4784億元,完成目標任務(wù)的103.3%;新引進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目到位資金3.096億元,完成目標任務(wù)的103.2%;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目續(xù)改擴到位資金3.08億元,完成目標任務(wù)的102.6%;新引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)到位資金0.32億元,完成目標任務(wù)的106.67%。省外內(nèi)資4.1億元,完成目標任務(wù)的102.5%。
(二)項目進展情況
今年,我鎮(zhèn)新引進的“億元項目”——由新連通新能源設(shè)備有限公司投資的輸送低溫液體真空設(shè)備,已經(jīng)正式簽約。不僅如此,在我方的積極協(xié)調(diào)下,投資5億元四川桑樂太陽能數(shù)字化有限公司,投資3.5億元揚州中瑞電氣有限公司投資的智能電網(wǎng)設(shè)備生產(chǎn)基地項目和投資2億元的上海遼申幕墻項目均已經(jīng)動工建廠。投資2.5億元的金瑞氣體有限公司已于今全面建成投產(chǎn),完成了年初制定的“促進項目建成”目標。
二、20xx年工作打算
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),抓好重點招商項目的建設(shè)
把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為各項工作的“重中之重”來抓,以“工業(yè)強鎮(zhèn)”為主向,全力抓好重點項目建設(shè)。一是集中主要力量,加大重點工程的建設(shè)力度,我辦接下來將密切關(guān)注四川桑樂太陽能數(shù)字化有限公司建設(shè)動態(tài),積極參與、聯(lián)系、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加強與投資方的溝通聯(lián)系,盡我們最大的力量,幫助投資方解決面臨的難題,爭取早日建成投產(chǎn)。二是繼續(xù)關(guān)注智能電網(wǎng)設(shè)備生產(chǎn)基地項目、新連通新能源設(shè)備有限公司項目和上海遼申幕墻項目的建設(shè)動態(tài),主動聯(lián)系投資方,為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助其解決相關(guān)問題,促其盡快建成投產(chǎn)。
(二)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度,轉(zhuǎn)變工作職能,提高服務(wù)水平。
二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。
四是要放下架子、沉下身子,強化服務(wù)職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到“言必行,行必果”,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。
五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
(三)千方百計解決制約外商投資的難點問題
突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市、區(qū)一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
三、未來三至五年奮斗目標
(一)工作思路
科學(xué)發(fā)展,目標任務(wù)不打折;先行先試,承接對接有突破;常抓不懈,招商監(jiān)管展亮點;跑局進縣,爭資立項爭先進。
(二)發(fā)展措施
新的形勢下,為了更好地融入天府新區(qū)、保持與天府新區(qū)同步發(fā)展,特對我鎮(zhèn)招商引資的未來發(fā)展提出以下對策:
1、借助政策優(yōu)勢,抓好重大項目建設(shè)
借助政策上的相關(guān)優(yōu)惠和扶持以及利益傾斜,緊緊圍繞“一主線三戰(zhàn)略五加強”發(fā)展思路,突出把握“建設(shè)天府新區(qū)、構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)成都核心增長極、打造空港現(xiàn)代生態(tài)田園大城市”這一主線,發(fā)揮政策優(yōu)勢,抓準機遇,用好用活用足政策,積極營造出嫁接效應(yīng)和放大效應(yīng)。從而促進企業(yè)發(fā)展,保持社會穩(wěn)定。
2、借助新區(qū)形象力量,加大招商引資力度,開創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展新局面
目前,由四川龍威消防器材制造有限公司、xx市江陵晉安消防器材有限公司共同投資的龍威智能消防產(chǎn)業(yè)基地;由四川迪美特沃森彩色型材有限公司投資的新型防火環(huán)保pvc彩色型材;由廣西柳工機械股份有限公司投資的四川柳工機械有限公司;由四川德源石油天然氣工程有限公司、中外建海南有限公司和香港德科國際(中國)有限公司共同投資的四川新中德工業(yè)技術(shù)有限公司;泰昌健康科技有限公司;西藏承億醫(yī)藥科技有限公司等項目正在積極洽談中,這些項目的投資規(guī)模均為“億元項目”,爭取將這些項目落戶到園區(qū),為明年的招商引資實現(xiàn)“開門紅”。新區(qū)新機制、新風(fēng)貌、新發(fā)展,高起點、高品位、高效率,充滿生機與活力,具有極強的標識效果和影響力。在新區(qū)形象力量的感召和影響下,會有更多的國內(nèi)外知名企業(yè)對我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢產(chǎn)生濃厚興趣,到我鎮(zhèn)投資發(fā)展,實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟的全面發(fā)展。
3、借助新區(qū)高地定位,成功打造我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展高起點、高水平
搶抓天府新區(qū)建設(shè)機遇,為再造一個“產(chǎn)業(yè)成都”貢獻力量。從“新區(qū)效應(yīng)”看天府新區(qū),天府新區(qū)的定位是,構(gòu)建西部科學(xué)發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)、西部內(nèi)陸開放的重要門戶、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的示范區(qū)、具有國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)高地、國家科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化基地以及國際化現(xiàn)代xx區(qū)。由于天府新區(qū)具有許多獨特的優(yōu)勢,如戰(zhàn)略地位突出、交通設(shè)施完備、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好、自然條件優(yōu)越、科教實力雄厚、文化積淀深厚等。以此為契機,我鎮(zhèn)可以擴大對外開放,力爭在“新區(qū)效應(yīng)”的黃金時段內(nèi),積極使我鎮(zhèn)成為投資、投智、投身、投物的熱點,為長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
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